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2019二級建造師《施工管理》模擬題匯編(12.12)
1.【單選】對某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是( )。
A.設(shè)計單位
B.施工單位
C.建設(shè)單位
D.監(jiān)理單位
2.【單選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。
A.由多個相互獨(dú)立的進(jìn)度計劃組成
B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制
C.其建立是逐步完善的過程
D.一個特定項(xiàng)目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)是的
3.【多選】在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計劃包括( )。
A.招標(biāo)工作進(jìn)度
B.保修工作進(jìn)度
C.設(shè)計工作進(jìn)度
D.工程施工進(jìn)度
E.物資采購工作進(jìn)度
2019二級建造師《施工管理》(12月12日)答案
1.【答案】C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。
2.【答案】C
【解析】本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。
3.【答案】ACDE
【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：
(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;
(2)設(shè)計工作進(jìn)度;
(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;
(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;
(6)工程物資采購工作進(jìn)度;
(7)項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
2019二級建造師《施工管理》模擬題匯編(12.12)
1.【單選】對某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是( )。
A.設(shè)計單位
B.施工單位
C.建設(shè)單位
D.監(jiān)理單位
2.【單選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。
A.由多個相互獨(dú)立的進(jìn)度計劃組成
B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制
C.其建立是逐步完善的過程
D.一個特定項(xiàng)目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)是的
3.【多選】在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計劃包括( )。
A.招標(biāo)工作進(jìn)度
B.保修工作進(jìn)度
C.設(shè)計工作進(jìn)度
D.工程施工進(jìn)度
E.物資采購工作進(jìn)度
2019二級建造師《施工管理》(12月12日)答案
1.【答案】C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。
2.【答案】C
【解析】本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。
3.【答案】ACDE
【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：
(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;
(2)設(shè)計工作進(jìn)度;
(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;
(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;
(6)工程物資采購工作進(jìn)度;
(7)項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。