以下是人力資源管理師考試頻道編輯特別整理的2018人力資源管理師二級考點：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計，僅供參考。
一、選擇題目類型
開放式問題和實際操作型問題，很少在企業(yè)招聘中用到。
兩難式問題也不是經(jīng)常使用。
在實際運用當(dāng)中，由于選擇排序型和資源爭奪型問題在一般的甄選過程中，特別是甄選企業(yè)的中高層管理人員時，更多地會選擇使用這兩類問題。
二、編寫試題初稿
在撰寫初稿時應(yīng)特別注意以下兩個問題：
(一)團隊合作
(二)廣泛收集資料
一般說來，可以通過以下幾種方式獲得信息：
1．與人力資源部門溝通
2．與直接上級溝通
3．查詢相關(guān)信息
三、進行試題復(fù)查
初稿設(shè)計出來后，應(yīng)該采用多種方式，通過各種渠道，對試題進行復(fù)查。如果調(diào)查得知已出現(xiàn)過類似題目，或其它企業(yè)同種崗位也曾使用過相似題目，應(yīng)立刻更換或修改。
四、聘請專家審查
專家的人選一般是心理學(xué)家或者測評專家，還可以是企業(yè)的部門主管。
心理學(xué)家或者測評專家側(cè)重審核選擇的案例或者話題是否能夠考察出需要考察的素質(zhì)；部門主管側(cè)重審核案例或者話題是不是在某種程度上和實際工作相關(guān)
主要咨詢以下內(nèi)容：
1．題目是否與實際工作相聯(lián)系，能否考察出被評價者的能力；
2．如果是資源爭奪型問題或兩難式問題，案例是否能均衡；
3．題目是否需要繼續(xù)修改、完善。
五、試測
選取的試測對象可以是該部門層次較低的在職員工。
選擇好試測對象以后，試測時要著重觀測以下幾個方面：
1．題目的難度
2．平衡性
六、反饋、修改、完善
試測結(jié)束后，工作人員要收集試測結(jié)果及反饋信息，并對其進行分析。主要是以下三方面的意見：
1．參與者的意見
2．評分者的意見
3．統(tǒng)計分析的結(jié)果
一、選擇題目類型
開放式問題和實際操作型問題，很少在企業(yè)招聘中用到。
兩難式問題也不是經(jīng)常使用。
在實際運用當(dāng)中，由于選擇排序型和資源爭奪型問題在一般的甄選過程中，特別是甄選企業(yè)的中高層管理人員時，更多地會選擇使用這兩類問題。
二、編寫試題初稿
在撰寫初稿時應(yīng)特別注意以下兩個問題：
(一)團隊合作
(二)廣泛收集資料
一般說來，可以通過以下幾種方式獲得信息：
1．與人力資源部門溝通
2．與直接上級溝通
3．查詢相關(guān)信息
三、進行試題復(fù)查
初稿設(shè)計出來后，應(yīng)該采用多種方式，通過各種渠道，對試題進行復(fù)查。如果調(diào)查得知已出現(xiàn)過類似題目，或其它企業(yè)同種崗位也曾使用過相似題目，應(yīng)立刻更換或修改。
四、聘請專家審查
專家的人選一般是心理學(xué)家或者測評專家，還可以是企業(yè)的部門主管。
心理學(xué)家或者測評專家側(cè)重審核選擇的案例或者話題是否能夠考察出需要考察的素質(zhì)；部門主管側(cè)重審核案例或者話題是不是在某種程度上和實際工作相關(guān)
主要咨詢以下內(nèi)容：
1．題目是否與實際工作相聯(lián)系，能否考察出被評價者的能力；
2．如果是資源爭奪型問題或兩難式問題，案例是否能均衡；
3．題目是否需要繼續(xù)修改、完善。
五、試測
選取的試測對象可以是該部門層次較低的在職員工。
選擇好試測對象以后，試測時要著重觀測以下幾個方面：
1．題目的難度
2．平衡性
六、反饋、修改、完善
試測結(jié)束后，工作人員要收集試測結(jié)果及反饋信息，并對其進行分析。主要是以下三方面的意見：
1．參與者的意見
2．評分者的意見
3．統(tǒng)計分析的結(jié)果