2019年2月工作計劃范文

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    工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù),這個季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務(wù),然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。這篇關(guān)于《2019年2月工作計劃范文》的文章,是為大家整理的,希望對大家有所幫助!
    【篇一】
    1.召開全市財政工作會議,總?cè)ツ曦斦ぷ髑闆r,部署今年財政工作任務(wù)。
    2.想市人大報《市年財政預(yù)算執(zhí)行情況和年預(yù)算草案的報告》,配合市xx屆人大二次會議做好預(yù)算草案的審議工作,爭取人大代表對財政改革和財政工作的理解、支持。
    3.完成編制一般預(yù)算和基金預(yù)算的收支計劃,進(jìn)一步完善試點單位部門預(yù)算草案;完成年度全市財政總決算報表、預(yù)算外資金決算報表的編制和上報工作;審核和匯總年度行政企事業(yè)單位會計決算報表;開展非國有企業(yè)財務(wù)主要指標(biāo)快報編報試點。
    4.制定下發(fā)《市年度政府采購工作意見》和《市年度集中采購目錄采購方式》。
    5.提出我市貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》的財政措施;落實省、市對中心鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)政策,保障中心鎮(zhèn)建設(shè)資金需要;貫徹市政府《關(guān)于街道工作意見》,做好對街道經(jīng)費補貼的測算工作。
    6.參照公務(wù)員管理事業(yè)單位人員增發(fā)崗位津貼的方案,參與制定市屬中小學(xué)教師增發(fā)崗位津貼方案,并保障增發(fā)崗位津貼的資金需要。
    7.推進(jìn)市屬國有困難企業(yè)退休職工參加基本醫(yī)療保險制度,做好財政資金借款的核撥工作;參與制定我市公務(wù)員醫(yī)改有關(guān)管理辦法。
    8.完成事業(yè)單位會計信息檢查工作;繼續(xù)推進(jìn)財政票據(jù)的使用管理、換銷等專項檢查工作;組織對市勞教局、人防辦、電視臺等單位進(jìn)行財政檢查;開展全市會計人員職業(yè)道德和鎮(zhèn)級財政管理信息化培訓(xùn)。
    9.配合世界銀行做好我市環(huán)境治理項目的評估工作,就貸款條件、資金支付內(nèi)容、招標(biāo)采購方式等與世界銀行進(jìn)行談判,,制定環(huán)保項目世界銀行資金流程管理措施。
    10.成立局行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定全市財政系統(tǒng)風(fēng)評方案;召開全市財政系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會議,布置今年行風(fēng)評議工作。
    【篇二】
    一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。
    二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。
    三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀(jì)要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
    四、掌握好尺度,運用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
    六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好。
    【篇三】
    1、從管理方面著手,把工作落實到人,讓日常的各責(zé)任范圍沒有盲區(qū),使工作細(xì)化,從而提高工作效率。
    2、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作,制定產(chǎn)品營銷策劃書,使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車,達(dá)到以點蓋面的效果,同時利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶,拓寬銷售渠道。
    3、注重和加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織和帶動全公司人員集體參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣,工作中的困難就容易被克服;學(xué)習(xí)是一種心態(tài),它使自己在任何環(huán)境下放低自我,力爭謙虛學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步;學(xué)習(xí)是更是一種樂趣,它使我們在工作中求真務(wù)實,對問題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思考。
    4、管理規(guī)范日常工作表格,把記錄表格做細(xì)、做好、按公司各項規(guī)章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。
    5、強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)水平,并在本月計劃安排3次強(qiáng)化培訓(xùn),提升各人員專業(yè)水平,(具體安排詳見九月培訓(xùn)安排計劃表)。
    6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程,并合理分配下達(dá)銷售任務(wù),有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務(wù)。
    7、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點進(jìn)行實地支持,爭取每月至少安排一到兩次到二級網(wǎng)點去指導(dǎo)和支持。
    8、協(xié)助市場經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場情況制定市場活動計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時及時的做出應(yīng)對措施,掌握廣告銷售技巧,并安排周邊縣市的汽車巡展活動。