我深深地理解，耗費了多少時間，戰(zhàn)勝了多少困難，你才取得眼前的成績。請你相信，在你追求、拼搏和苦干的過程中，我將永遠面帶微笑地站在你的身旁。以下是為大家整理的《2019金融專碩考研之各大銀行詳細介紹》供您查閱。
一、銀行的發(fā)展歷史
銀行一詞，源于意大利Banca，其原意是長凳、椅子，是最早的市場上貨幣兌換商的營業(yè)用具。英語轉(zhuǎn)化為Bank，意為存錢的柜子。在我國，“銀行”之稱謂有著非常深遠的文化含義，“銀”代表的是貨幣，而“行”則是對大商業(yè)機構(gòu)的稱謂。把辦理與銀錢有關(guān)的大金融機構(gòu)稱為銀行，最早見于太平天國洪仁軒所著的《資政新篇》。
1580年，威尼斯銀行成立，成為世界上最早的銀行，隨后意大利的其他城市以及德國、荷蘭的一些城市也先后成立了銀行。十八世紀末至十九世紀初，銀行得到了普遍發(fā)展。
最早出現(xiàn)的按資本主義原則組織起來的股份銀行是1694年成立的英格蘭銀行。
1844年改組后的英格蘭銀行可視為資本主義國家中央銀行的鼻祖；到19世紀后半期，西方各國都相繼設(shè)立了中央銀行。
20世紀以來，隨著國際貿(mào)易和國際金融的迅速發(fā)展，在世界各地陸續(xù)建立起一批世界性的或地區(qū)性的銀行組織，如1930年成立的國際清算銀行、1945年成立的國際復(fù)興開發(fā)銀行（即世界銀行）、1956年成立的國際金融公司、1964年成立的非洲開發(fā)銀行、1966年成立的亞洲開發(fā)銀行等，銀行在跨越國界和更廣泛的領(lǐng)域里發(fā)揮作用。
二、中國銀行業(yè)發(fā)展史
中國的第一家民族資本銀行是1897年5月27日成立的中國通商銀行。
1905年清政府成立戶部銀行是中國最早的國家銀行，1908年2月，戶部銀行又改稱“大清銀行”（也叫“京師總行”）。1912年辛亥革命爆發(fā)，民國成立，大清銀行經(jīng)孫中山先生批示，改稱“中國銀行”，總部設(shè)于上海。民國時期，中國銀行、中國通商銀行、中國農(nóng)民銀行、交通銀行合稱中國四大銀行。
新中國成立后，國家對銀行進行了全面整頓，在1948年成立中國人民銀行的基礎(chǔ)上，先后于1951年成立農(nóng)業(yè)合作銀行，1954年10月1日以原交通銀行為基礎(chǔ)成立中國人民建設(shè)銀行。其后，又將包括中國銀行在內(nèi)所有銀行并入中國人民銀行，使后者集中央銀行、商業(yè)銀行于一身，成為大陸地區(qū)的銀行。
1978年改革開放后，國家采取了多項舉措，使國內(nèi)銀行業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展措施，包括：
（1） 恢復(fù)了建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行,新辦了工商銀行, 使工農(nóng)中建成為中國的四大國有專業(yè)銀行。
（2） 新辦了第一家股份制商業(yè)銀行：交通銀行。
（3） 向深圳、廣東、福建、上海四地政府發(fā)放了銀行牌照，由當?shù)卣鞒謩?chuàng)辦深圳發(fā)展銀行(1988)、廣東發(fā)展銀行(1988)、興業(yè)銀行(1988)、上海浦東發(fā)展銀行(1992)。
（4） 向招商局集團、中信集團、光大集團、首鋼集團四家國有企業(yè)發(fā)放了銀行牌照，開辦了招商銀行(1988)、中信實業(yè)銀行(1988)、光大銀行(1992)、華夏銀行(1992)；打破了銀行由國家創(chuàng)辦的壟斷局面。
（5） 向以中華全國工商聯(lián)等為首的非公有制企業(yè)發(fā)放銀行拍照，創(chuàng)辦了第一家民營銀行：中國民生銀行(1996)。
為深化國有銀行改革，解決國有銀行健康發(fā)展問題，1994-2010年，我國先后對四大銀行實施了大規(guī)模改造工程，包括：
（1）剝離政策性業(yè)務(wù)
1993年12月25日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于金融體制改革的決定》（以下簡稱《決定》）及其他文件，提出深化金融改革，將工農(nóng)中建由專業(yè)銀行轉(zhuǎn)變成國有獨資商業(yè)銀行，為此，從四大行中剝離了政策性業(yè)務(wù)，組建了國開行(1994)、進出口銀行(1994)、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(1994)三家專門執(zhí)行政策性業(yè)務(wù)的專業(yè)銀行（即政策性銀行）。
（2）剝離不良資產(chǎn)
為解決國有獨資銀行長期積累的不良資產(chǎn)的問題，國務(wù)院于1999年先后成立了四家直屬國務(wù)院的資產(chǎn)管理公司：中國華融資產(chǎn)管理公司（1999.10.19）、中國長城資產(chǎn)管理公司（1999.10.18）、中國東方資產(chǎn)管理公司（1999.10）、中國信達資產(chǎn)管理公司（1999.10），專門對應(yīng)負責解決中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行不良資產(chǎn)的問題，為四大銀行發(fā)展成為大型商業(yè)銀行奠定了基礎(chǔ)。
（3）注資
2003年12月16日， 中央?yún)R金投資有限責任公司注冊成立。其后，由匯金公司拿出450億美元外匯儲備（合計3724.65億人民幣)，對中國銀行和中國建設(shè)銀行進行注資。
2005年4月，中央?yún)R金公司又拿出150億美元外匯儲備對工商銀行注資。
2008年11月，中央?yún)R金公司拿出190億美元對農(nóng)業(yè)銀行注資。
（4）引進戰(zhàn)略投資者
作為引進戰(zhàn)略投資者的試點，2004年8月，交通銀行引進匯豐銀行作為戰(zhàn)略投資者，匯豐銀行以每股1.86元人民幣的價格購入交行19.9%的股權(quán)，即77.75億股，成為僅次于財政部的第二大股東，投資金額達17.47億美元。 2005年10月，華夏銀行引進德意志銀行作為戰(zhàn)略投資者，德意志銀行財團（包括德意志銀行、德意志銀行盧森堡公司和薩爾·奧彭海姆銀行）以每股4.5元人民幣的價格購入華夏銀行13.98%的股權(quán)，即5.872億股，總值26.424億元人民幣，德意志銀行財團成為華夏銀行第一大股東。
2005年6月17日，建設(shè)銀行和美國銀行簽署了關(guān)于戰(zhàn)略投資與合作的最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，美國銀行將分階段對建行進行投資，最終持有股權(quán)可達到19.9%。首期投資25億美元購買匯金公司持有的建行股份。2005年7月1日，建行和淡馬錫旗下的全資子公司亞洲金融控股私人有限公司簽署了關(guān)于戰(zhàn)略投資的最終協(xié)議，亞洲金融以14.66億美元購入建行5.1%的股權(quán)。
2005年8月，中國銀行與英國蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫，9月與瑞銀集團，10月與亞洲開發(fā)銀行；2006年3月與全國社保基金，分別簽署協(xié)議。5家機構(gòu)作為新的戰(zhàn)略投資者。蘇格蘭皇家銀行出資總計31億美元，購入中行10%的股權(quán)，其中將一半股權(quán)賣給了高盛、李嘉誠私人基金；淡馬錫購得中行5%股份。
2006年1月27日，工商銀行與高盛投資團簽署了戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議，高盛投資團出資37.8億美元購買工行新發(fā)行的股份。2006年4月28日順利完成資金交割。這筆當時的境外投資者對中國金融業(yè)的單次投資，約占工行股份比例總計的8.89%。
作為四大國有銀行的最后一名“登陸者”，2009年農(nóng)業(yè)銀行股份公司成立之后，根據(jù)當時國內(nèi)外資本市場的情況，沒有延續(xù)前期經(jīng)驗引進境外戰(zhàn)略投資者，只引進了幾家財務(wù)投資者。
（5）上市
在成功改制和引進戰(zhàn)略投資者的基礎(chǔ)上，國有商業(yè)銀行隨即展開首次公開發(fā)行和股票上市工作：
2005年6月23日，交行H股在香港上市；
2005年10月27日，建行H股在香港上市；
2006年6月1日中行H股在香港上市，7月5日中行A股在上海上市；
2006年10月27日，工行A+H股同步上市；
2007年5月15日，交行A股在上海上市；
2007年9月25日，建行A股在上海上市。
2010年7月15日和16日，農(nóng)行A股和H股先后在上海證交所和香港聯(lián)交所成功上市。至此，國有商業(yè)銀行股份制改革圓滿“收官”。
關(guān)于中國大陸銀行的現(xiàn)狀
截止2012年5月，中國大陸地區(qū)共有
中央銀行：1家，即中國人民銀行
政策性銀行：3家
國有商業(yè)銀行：5家
股份制商業(yè)銀行：12家
城市商業(yè)銀行：137家
農(nóng)村商業(yè)銀行：不詳
村鎮(zhèn)銀行： 不詳
三、關(guān)于國有銀行的概念
我國銀行主要包括中央銀行、政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行五類。其中中央銀行即中國人民銀行，屬于國務(wù)院組成部門，非企業(yè)，其余政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行均屬企業(yè)范疇。
國有銀行從概念上來說，意為國家全資擁有的銀行，即企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)為：全民所有制。在1996年之前，我國的所有銀行都是國營的，或者屬于中央（工農(nóng)中建），或者屬于地方政府（上海浦東發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行），或者屬于國有企業(yè)控股（招商銀行、中信銀行、華夏銀行、光大銀行），均為全民所有制企業(yè)，均屬國有企業(yè)?！ ?BR> 1996年中國第一家民營銀行：民生銀行的成立，打破了“銀行均為國有”這一概念。其后，包括工農(nóng)中建在內(nèi)的絕大部分銀行相繼在上海和香港上市，由全民所有制企業(yè)轉(zhuǎn)變成為股份制企業(yè)，因此，“國有銀行”這一概念發(fā)展到今天，已經(jīng)不能純粹指國家全資擁有的銀行了。
從狹義上來說，國有銀行意指：由國家（財政部、中央?yún)R金公司）直接控股并為第一大股東的銀行，包括中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共8家。
從廣義上來說，國有法人單位（即國有企業(yè)或地方政府）為第一控股股東的銀行，也可以算是國有的銀行。除以上8家銀行外，還應(yīng)包括：招商銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行7家全國性股份制商業(yè)銀行。
上述銀行均屬于國有企業(yè)。
四、關(guān)于股份制商業(yè)銀行
股份制商業(yè)銀行一般意指國內(nèi)12家全國性股份制商業(yè)銀行，原為13家，交通銀行升格后變成12家。即：
招商銀行(1988)
中信銀行(1988)
中國光大銀行(1992)
華夏銀行(1992)
中國民生銀行(1996)
興業(yè)銀行(1988)
上海浦東發(fā)展銀行(1992)
廣發(fā)銀行(1988)
恒豐銀行(2003)
浙商銀行(2004)
渤海銀行(2005)
平安銀行(2007)
其中，中信、招行、光大、華夏、興業(yè)、浦發(fā)、廣發(fā)、渤海八家股份結(jié)構(gòu)中國有法人持股占多數(shù)，屬于國有企業(yè)性質(zhì)；
民生、浙商、恒豐三家主要由非國有法人持股，屬于民營企業(yè)性質(zhì)。
原國內(nèi)第一家股份制商業(yè)銀行：深圳發(fā)展銀行于2010-12年被平安保險并購，吸收合并原平安保險旗下平安銀行后，整合成新的平安銀行。由于平安保險目前股東為匯豐集團，因此平安銀行亦屬民營企業(yè)性質(zhì)
五、關(guān)于銀行行政級別
嚴格意義上來說，工農(nóng)中建交五大行在改組成股份制企業(yè)之后，已經(jīng)不存在行政級別一說。但其董事長、行長一般而言，都會由經(jīng)中央任命的副部級干部擔任，因此，工農(nóng)中建交一直被視為副部級銀行。
商業(yè)銀行不由國家創(chuàng)建，因此不存在行政級別一說，但其董事長與行長，一般而言也都是有行政級別的。市場對商業(yè)銀行行政級別的判斷，主要是通過對其董事長、行長先前所擔任的職務(wù)級別來確定。
一般而言，全國性股份制商業(yè)銀行董事長、行長均由正廳(局)級干部擔任，可視為正廳(局)級。也有例外，例如光大銀行的董事長，一般而言是由其母公司光大集團董事長兼任；華夏銀行自創(chuàng)建以來，先后由3位北京市副市長和1位中國人民銀行行長助理擔任董事長、行長；中信銀行的董事長目前由其母公司中信集團總經(jīng)理田國立擔任；招商銀行行長近10年來一直由原人民銀行副行長馬蔚華擔任；從表面上看，這些銀行似乎都成了副部級，華夏銀行的前兩位董事長還是北京市委兼常務(wù)副市長，在政府序列里屬于正部級待遇，中信集團總經(jīng)理也可以達到正部級待遇，按照根據(jù)高管級別判斷銀行級別的原則，這兩家銀行達到正部級別。但實際上，其影響力仍然主要在商業(yè)市場中體現(xiàn)。因此，由董事長、行長的行政級別判斷股份制商業(yè)銀行級別，不一定成立。
同樣的法則在工農(nóng)中建四大銀行中也不成立，比如，2012年調(diào)任人民銀行副行長的潘功勝，原職務(wù)為農(nóng)業(yè)銀行副行長，內(nèi)部判定應(yīng)屬副局級，但調(diào)任人民銀行副行長后，越級晉升為副部級，打破了按級別晉升的說法
同樣的法則在民生、平安、浙商等民營銀行中也不成立，民生銀行自誕生之日起就沒有行政級別；平安銀行是在兼并了福建商業(yè)銀行、深圳市商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行基礎(chǔ)上成立的；浙商銀行也是在地區(qū)銀行整合基礎(chǔ)上創(chuàng)建；因此，其高管人員大部分采取市場化方式操作，無行政級別一說。
政策性銀行在四大行轉(zhuǎn)型過程中誕生，按理其級別應(yīng)該低于四大行，為正廳（局）級別，但國開行近10年來都由原人民銀行副行長陳元擔任，甚至有河南省副省長姚中民（副部）調(diào)任國開副行長的先例，加上國開行在業(yè)界財大氣粗，因此，業(yè)界一直以來都認為國開行是的正部級銀行。進出口行董事長和行長一直以來都是由一人擔任，過往既有副部級的佟志廣和李若谷，也有正局級的工商銀行副行長羊子林，其行政級別徘徊于副部和正廳（局）之間。農(nóng)發(fā)行雖然在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了較大作用，但一般被認為是正廳（局）級。
最早，作為國家金融的重要組成部分，國有四大行（工農(nóng)中建）從誕生之日起就具有行政級別。2002年初，中央第二次金融工作會議提出要讓國有銀行成為真正的企業(yè)之后，取消各級管理層行政級別就成為國有銀行綜合改革的重要內(nèi)容。2004年，中國銀行率先取消行政級別；其后，工商銀行、建設(shè)銀行等先后取消行政級別；2009年，浦發(fā)銀行取消行政級別。
業(yè)界分析，取消銀行的行政級別，有利于理順監(jiān)管者和被監(jiān)管者之間的關(guān)系。由于監(jiān)管部門有一定的行政級別，被監(jiān)管者如果也有行政級別，監(jiān)管的有效性將大打折扣。比如，省級人民銀行分行行長、銀監(jiān)局的局長是正廳(局)級干部，而四大國有商業(yè)銀行省級分行的行長也是廳局級干部。由一個廳局級單位監(jiān)管另一個廳局級單位，就有可能產(chǎn)生監(jiān)管不力的現(xiàn)象。取消被監(jiān)管者的行政級別，將有利于加強監(jiān)管，同時還可以引入金融業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，由銀行的董事會按市場化原則聘任管理層，培養(yǎng)真正的銀行家隊伍。
然而，也有倒退，2004年10月，交通銀行在成功完成財務(wù)重組并引進匯豐銀行成為其第二大股東之后，在其海內(nèi)外上市緊鑼密鼓進行之際，對內(nèi)部組織了機構(gòu)設(shè)置改革：按省設(shè)置分行，省分行管轄省內(nèi)的分支機構(gòu)。通過按省設(shè)置分支機構(gòu)，交行取得了和工農(nóng)中建同樣的行政地位——行領(lǐng)導(dǎo)為副部級，省分行行長為正廳(局)級。在中行和建行正在進行股份制改造、把淡化行政色彩乃至取消行政級別作為改革的一項重要內(nèi)容的同時，交通銀行此舉引發(fā)了業(yè)界的極大爭議。
銀行機構(gòu)的行政級別就像是中國傳統(tǒng)上的“輩分”，過了多少年后，越來越離譜，70多歲的老人，按輩分的話，卻要叫三歲小孩子“爺爺”！例如，由原央行穩(wěn)定局局長謝平（正局級）任總經(jīng)理的中央?yún)R金公司，是副部級別的工農(nóng)中建行的“老子”（控股股東），不知道中央有沒有給謝平解決級別待遇？
六、銀行內(nèi)部官員與政府部門官員級別是否對等？
不對等，一般而言，同一層次政府部門官員級別要高于銀行官員。
根據(jù)我國目前的法例，國有企業(yè)與政府機關(guān)間可以進行人才交流，但一般而言，由政府去國有企業(yè)的都會擔任高一個級別職位，如財政局、人民銀行、銀監(jiān)局的處級干部一般會被聘任為各銀行的廳局級行長副行長，科級干部可被聘任為銀行的處長副處長。
七、關(guān)于銀行的分支機構(gòu)設(shè)置
國有四大銀行（工農(nóng)中建）一直按照行政區(qū)劃來設(shè)置分支機構(gòu)，每省均設(shè)省分行，下面再設(shè)二級分行(市分行)和縣支行，并對應(yīng)有相應(yīng)行政級別。其省分行行長及總行部門總經(jīng)理均由本單位任命，并在政府組織部門備案，總行行長則由中央組織部任命。
股份制銀行設(shè)立分支機構(gòu)時則更多考慮經(jīng)濟效益。通常按經(jīng)濟區(qū)劃來設(shè)置（如光大銀行廣州分行、招商銀行武漢分行等），并主要集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，很少“遍地開花”。其分支機構(gòu)在內(nèi)部的地位則按照效益來說話，規(guī)模和盈利狀況較好的支行可“升級”為分行。這被認為是對國有銀行按行政區(qū)劃設(shè)置分支機構(gòu)的一種改進。
2004年10月，交通銀行改革內(nèi)部組織機構(gòu)，由股份制銀行的按區(qū)域設(shè)置分行改為按省設(shè)置分行，在內(nèi)部建立行政機制，引發(fā)業(yè)界極大爭議。
政策性銀行屬國有專業(yè)銀行，主要根據(jù)業(yè)務(wù)分布情況設(shè)置分支機構(gòu)。目前，國開行和農(nóng)發(fā)行在國內(nèi)主要按照行政區(qū)設(shè)置分支機構(gòu)，農(nóng)發(fā)行甚至建立了省分行—市分行--縣支行的三級架構(gòu)；進出口行則有些奇怪，其分支機構(gòu)既有成都分行、西安分行這樣按經(jīng)濟區(qū)的設(shè)置，亦有福建省分行、浙江省分行這樣按行政區(qū)的設(shè)置，存在一定混亂。
八、盤點國內(nèi)銀行業(yè)各大機構(gòu)
1、中國人民銀行
中國央行，國務(wù)院組成部門，正部級單位，國內(nèi)當之無愧的老大，但只有總行具有行政級別，各地分行和中心支行屬于事業(yè)編制。薪酬待遇比銀監(jiān)局好，當年人行和銀監(jiān)分家，值錢的和能掙錢的家當都留在了人行。人行一直是各大銀行高薪挖角的熱門之地，當上領(lǐng)導(dǎo)干部后調(diào)入商業(yè)銀行當行長級領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)不勝數(shù)。
進入渠道只有三種：（1）考試進入，從科員做起；（2）在其它商業(yè)銀行當上領(lǐng)導(dǎo)干部后，通過選調(diào)，調(diào)入人民銀行。（3）成為業(yè)界大牛，直接進入人民銀行領(lǐng)導(dǎo)層，如朱民、潘功勝。
2、銀監(jiān)局
國務(wù)院直接管理的事業(yè)單位，最早為副部級，后升格為正部級。薪酬待遇一直爭議較大，但當上領(lǐng)導(dǎo)干部后調(diào)入商業(yè)銀行當領(lǐng)導(dǎo)。
進入渠道只有3種：（1）考試進入，從科員做起；（2）在其它商業(yè)銀行當上領(lǐng)導(dǎo)干部后，通過選調(diào)，調(diào)入銀監(jiān)局。
3、中國工商銀行
國有企業(yè)，上市銀行，1984年由人民銀行直接分離出來的銀行，和人行的關(guān)系一直都很密切，總資產(chǎn)接近19萬億元人民幣，目前是世界第一大銀行。內(nèi)部管理機制成熟，人數(shù)較多，能去總行或分行機關(guān)；薪酬待遇一般；呆幾年跳槽其余股份制大銀行可以拿到高薪。
4、中國農(nóng)業(yè)銀行
國有企業(yè)，上市銀行，以前的中國人民農(nóng)業(yè)銀行，屬于新中國的嫡系，這幾年發(fā)展較快，但人數(shù)是四大行里最多的，薪酬待遇也是最一般的，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點，可以考慮呆幾年跳槽其余股份制大銀行。
5、中國銀行
國有企業(yè)，上市銀行，中國銀行發(fā)展歷史的見證者，中國的銀行之一，銀行業(yè)的黃埔軍校。一直不被國家當成嫡系，股份制改革時被最先拿來做試驗。薪酬待遇一般，但發(fā)展前景很看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點，可以考慮呆幾年跳槽其余股份制大銀行。
有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例，最者當屬廣東省副省長宋海。
6、中國建設(shè)銀行
國有企業(yè)，上市銀行，以前的老交通銀行在新中國成立后改制成了中國人民建設(shè)銀行，后來被人行吞并，1984年復(fù)建，1994年改名中國建設(shè)銀行。一直不被國家當成嫡系，股份制改革時被最先拿來做試驗。銀行業(yè)的黃埔軍校；薪酬待遇一般，但發(fā)展前景很看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點，可以考慮呆幾年跳槽其余股份制大銀行。
有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例，最者當屬新疆區(qū)長助理張XX。
7、交通銀行
國有企業(yè)，上市銀行，今天的交通銀行實際上和建國前的交通銀行沒什么關(guān)系，作為股份制銀行制度的試驗于1987年成立，2004年通過財務(wù)改造，由股份制銀行變?yōu)閲锌毓缮虡I(yè)銀行。薪酬待遇一般，發(fā)展前景看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點，可以考慮呆幾年跳槽其余股份制大銀行。
8、招商銀行
國有企業(yè)，上市銀行，中國治理得的商業(yè)銀行，立志要做中國的零售銀行，大股東為四大國企之一的招商局集團；薪酬待遇非常好，發(fā)展前景亦頗看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
9、中信銀行
國有企業(yè)，上市銀行，最早為中信集團的銀行部，1987年改制成立。大股東為四大國企之一的中信集團；薪酬待遇非常好，發(fā)展前景亦頗看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
10、中國光大銀行
國有企業(yè)，上市銀行，1992年成立，早年發(fā)展較好，但自從2000年合并了中國投資銀行后就消化不良，其歷史遺留問題一直延續(xù)至今，嚴重影響了自身發(fā)展。2007年中央?yún)R金注資光大銀行，使光大集團直接喪失了對光大銀行的控制，光大集團到今天都在不斷地向中央要求拿回光大銀行的控制權(quán)。內(nèi)部派系林立，薪酬待遇比較好，發(fā)展前景看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
11、華夏銀行
國有企業(yè)，上市銀行，1992年由工業(yè)企業(yè)：首鋼總公司發(fā)起成立，一代偉人鄧小平視察首鋼后的產(chǎn)物。名字取得很大氣，發(fā)展卻很緩慢，成立之初就戴上了老國企的帽子，國家先后空降3位北京副市長、2位國有商業(yè)銀行副行長、1位人行副行長都沒怎么改變其發(fā)展緩慢的步伐。2005年作為引進戰(zhàn)略投資者的試點，與德意志銀行聯(lián)姻。目前具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例。
12、上海浦東發(fā)展銀行
國有企業(yè)，上市銀行，上海市控制的銀行，得到地方政府的支持，一直都發(fā)展得很好。具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
13、中國民生銀行
上市銀行，第一家民營銀行，無實際控制方，機制靈活，定位于做中小企業(yè)信貸，近幾年進行了事業(yè)部制度改革，發(fā)展得很好。具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
14、興業(yè)銀行
福建省政府控制的銀行，發(fā)展得很好，同業(yè)業(yè)務(wù)是特色，具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
15、廣發(fā)銀行
最早由廣東省政府控制，早年發(fā)展不錯，在99年廣東國投事件中吃虧背上了債務(wù)，到今天資產(chǎn)規(guī)模都沒過萬億。上市是遲早的事，具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
16、平安銀行
民營上市銀行，以前的深發(fā)展和深商行，被強勢崛起的平安保險收購整合。深商行2006年被平安保險收購時內(nèi)部就有很大爭議，當時的行長黃XX因為持不同意見而被干掉，深發(fā)展被收購后也發(fā)生了巨大的人事動蕩，除了董事長之外，其余高管已經(jīng)換了一大茬。深圳市政府扶持平安保險的決心從來都沒有改變，平安保險強勢的文化和營銷手段有望使這家保險系銀行在未來十年內(nèi)崛起。
具備較大規(guī)模，薪酬待遇一般，平安系的企業(yè)向來如此，企業(yè)發(fā)展前景看好，但個人發(fā)展前景不看好，是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
17、浙商銀行
民營銀行，未上市，具備較大規(guī)模，薪酬待遇未知，但估計如果很好的話早就出名了，練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
18、渤海銀行
民營銀行，未上市，具備較大規(guī)模，薪酬待遇未知，但估計如果很好的話早就出名了，練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
19、恒豐銀行
民營銀行，未上市，具備較大規(guī)模，薪酬待遇未知，但估計如果很好的話早就出名了，練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
20、國家開發(fā)銀行
國有企業(yè)，未上市，財政部和中央?yún)R金直接控制。1994年從工行、建行剝離政策性業(yè)務(wù)而成立，1999年吞并中國投資銀行主體，2007年股改，注冊資本居然達到3000億元人民幣之巨，堪稱國內(nèi)第一大銀行！ 正部級銀行，由政策性銀行改制而來，董事長是紅二代chenyuan。薪酬待遇比四大好，但趕不上招商、中信、浦發(fā)、華夏等股份制銀行。進入渠道只有一種：畢業(yè)時通過校園招聘進入。
有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例，而且較多。
國內(nèi)一家有省政府高層調(diào)入擔任副行長先例的銀行，1994年河南省政府副省長姚中民（副部級）調(diào)入國家開發(fā)銀行擔任副行長。
21、中國進出口銀行
國有企業(yè)，未上市，財政部和中央?yún)R金直接控制。1994年從中國銀行剝離政策性業(yè)務(wù)而成立，國家下一步改革的對象。注冊資本較小，只有33億元人民幣，后來中央?yún)R金注資后好像變成了50億。早年由外經(jīng)貿(mào)部副部長佟志廣創(chuàng)建，后先后調(diào)入工行副行長羊子林和人行副行長李若谷，目前在國內(nèi)發(fā)展步伐較大，不過也飽受爭議，曾有銀監(jiān)高層質(zhì)疑其作為支持進出口貿(mào)易的專業(yè)性銀行，為何要在國內(nèi)開設(shè)如此之多的分支機構(gòu)？存在與商業(yè)銀行爭利的傾向。
規(guī)模較小，薪酬待遇和四大銀行差不多，趕不上國開，有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例。
22、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
國有企業(yè)，未上市，財政部和中央?yún)R金直接控制。1994年從中國農(nóng)業(yè)銀行剝離政策性業(yè)務(wù)而成立，國家下一步改革的對象。注冊資本200億元人民幣。分支機構(gòu)眾多，發(fā)展較差，是三家政策性專業(yè)銀行里商業(yè)化能力最不好的一家。
薪酬待遇和四大銀行差不多，趕不上國開，也趕不上進出口行，未發(fā)現(xiàn)調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例。
23、上海銀行
北京有華夏銀行和北京銀行，上海則有浦發(fā)銀行和上海銀行，經(jīng)營情況不錯，但遲遲未見上市，在陸家嘴蓋的那個樓外觀不錯，內(nèi)部裝修實在是太土了。
薪酬待遇未知，但估計如果很好的話早就出名了，練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
24、北京銀行
上市城商行，第一股東是荷蘭銀行，算是外資企業(yè)么？得到了北京市政府的鼎力支持，這幾年發(fā)展速度極快。薪酬待遇好像一般，進去做十年可以成為部門主管，也可以是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
25、南京銀行
上市城商行，薪酬待遇好像一般，進去做十年可以成為部門主管，也可以是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
26、寧波銀行
上市城商行，薪酬待遇好像一般，進去做十年可以成為部門主管，也可以是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
27、珠海華潤銀行
城商行，未上市，以前的珠海商業(yè)銀行，被華潤強勢整合。華潤發(fā)展金融的決心是不可動搖的，前幾年先是收購了聞名大江南北的深國投，其后又強勢進入珠海商業(yè)銀行，改名時把廣東省委書記兼政治局委員都請了過去，可見華潤集團之厲害。去掉珠海二字并遷入深圳是早晚的事，從匯豐銀行請來高管擔任行長，董事長宋林說：華潤銀行就是華潤集團的未來。
基于華潤集團正部級的辦事能力，華潤銀行發(fā)展前景極為看好，個人發(fā)展前景亦看好，現(xiàn)在進去，混十年后就是省一級分行一把手，你看著辦吧。
28、昆侖銀行
城商行，未上市，以前的克拉瑪依商業(yè)銀行，被中石油收購更名。發(fā)展前景一般，可能你要問，同為正部級企業(yè)入股控制的銀行，為什么你看好前面的華潤銀行而不看好這里的昆侖銀行？因為華潤集團拿下銀行是為了搞金融，而中石油拿下昆侖只是為了更好地搞石油而已。
可以是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
29、中國郵政儲蓄銀行
專營儲蓄的專業(yè)銀行，正在向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，目前機制不完善，薪酬非常一般，綜合評價：不推薦，
30、其它銀行
練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
建行和中行是出了名的跳槽大戶，很多其他行的人都是來自建行和中行的，綜合來說，四大行基本都可以說是黃埔軍校，只是中行和建行會比較突出。
國開行雖然已于2007年掛牌成為商業(yè)銀行，但實際上還是政策銀行，在人行和銀監(jiān)內(nèi)部也是這么定性的。
銀行實際上是沒有行政級別的，不過銀行里的干部是有行政級別的（私人銀行除外），我們今天所談的銀行行政級別，主要是看銀行干部的級別，換而言之，判斷一個人的行政級別，主要就是看他屬于哪一級組織機關(guān)管理。
比如工農(nóng)中建交、國開、進出口、農(nóng)發(fā)，因為他們的一把手都是央管干部，檔案都放在中央組織部，所以他們的級別肯定是副部級及以上。
招行、中信的一把手都是由招商局集團和中信集團管理，組織部備案。
浦發(fā)銀行一把手屬于上海市委組織部任命；華夏銀行以前是屬于中央組織部管理，現(xiàn)在的一把手屬于北京市委組織部任命；廣發(fā)目前有點特殊，以前是屬于廣東省委組織部，現(xiàn)在花旗銀行是其第一大股東，情況就有點變化了。
民生、平安等銀行，因為是民營性質(zhì)，其一把手通常都是自己聘請，報銀監(jiān)批準，組織部門是不會備案的，因此沒有任何行政級別。
光大銀行有點特殊，最早也是像招行、中信一樣屬于東家光大集團，但現(xiàn)在中央?yún)R金以注資的方式成為了光大行的大股東，所以光大銀行目前實際上已經(jīng)不屬于光大集團了。 1998-2000年國家清算中國投資銀行時，主體給了國開行，分支及負債大頭則給了光大銀行，使得光大銀行10年都沒喘過氣來，10年后，光大集團以此為由要求中央注資，沒想到中央注資后，卻搶走了光大銀行的所有權(quán)，失去了銀行平臺，真不知光大集團以后怎么做金融混業(yè)。
國外的政策性銀行，從成立之初就是做政策性業(yè)務(wù)，沒有歷史包袱，但中國的政策性銀行準確來說，是工農(nóng)中建轉(zhuǎn)型時的產(chǎn)物。在1994-2002年間，國開、進出口、農(nóng)發(fā)都是出了名的“虧本專業(yè)戶”，歷史壞賬多，待遇差，辦事效率低，2002年以后稍微好了一些。
國開自從chenyuan到任后，就放開了手腳干，到今天成為了名副其實的中國金融業(yè)老大,看看注冊資本便知： 國開的注冊資本是3000億元人民幣，工農(nóng)中建發(fā)展了幾十年到今天，每家的注冊資本也不過1000多億元人民幣，交行才幾百個億，其它股份制銀行就更不用說。
進出口早年一直做機電設(shè)備進出口融資，和國內(nèi)各大船廠和航空公司關(guān)系非常密切，其早年的分支機構(gòu)也主要設(shè)在沿海地區(qū)，比如東北最早的分行，沒有設(shè)在沈陽而設(shè)在了大連，山東的分行，設(shè)在了青島而沒有設(shè)在濟南，就是因為大連和青島有造船業(yè)，造船業(yè)生產(chǎn)周期長，需要政策性信貸扶持才能發(fā)展。到了2007年后，進出口的情況就發(fā)生了很大變化，開始向國內(nèi)進軍了，到處開設(shè)分行，與商業(yè)銀行爭搶生意的情況不斷發(fā)生，曾經(jīng)聽進出口內(nèi)部人士說過一個笑話： 某東南分行低息貸了一筆款給一家企業(yè)，這家企業(yè)拿著這筆貸款去還了某商業(yè)銀行的貸款 -- 其本質(zhì)，便是與商業(yè)銀行爭利。
農(nóng)發(fā)行的歷史包袱一直都很重，中國的農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況已經(jīng)注定了它不可能沒有壞賬。它的本質(zhì)實際上類似一個蓄水池，起的是一個政策性扶持和調(diào)節(jié)的作用。這幾年農(nóng)發(fā)行搞了一些商業(yè)化，稍微好了一些。
政策性銀行到底該不該搞商業(yè)化操作？ 三家政策銀行因所從事的領(lǐng)域不同，引發(fā)的討論也不盡相同， 譬如國開，其所從事的主要是開發(fā)性金融業(yè)務(wù)，與商業(yè)銀行不可避免地會發(fā)生沖突，因此，是一定要進行商業(yè)化的。 進出口的使命主要集中于幫助中國產(chǎn)品走出國門，其定位是比較含糊的，在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，進出口能做的實際上商業(yè)銀行基本都能做，商業(yè)銀行不能做的，比如貸款去西藏修一條連接阿富汗的公路這類必然會虧本的業(yè)務(wù)，如果國家（發(fā)改委、商務(wù)部）不下命令，進出口也是不愿意做的，今天的進出口，實際上是打著“保本盈利、支持國家”的旗號，大部分時間都是做著與商業(yè)銀行爭利的勾當，這也是為什么進出口最近五年在國內(nèi)四處開設(shè)分行的原因。 農(nóng)發(fā)行在政策性銀行里爭議最少，因其所處的領(lǐng)域和所發(fā)揮的作用最不可或缺。
因為沒有辦法吸納存款，所以政策性銀行目前的運作模式主要是發(fā)債融資， 目前政策性銀行的改革懸而未定，國開雖然掛了牌，但卻推遲了商業(yè)化的進程，其主要問題就在于商業(yè)化之后缺少融資渠道，2007-2010年間，業(yè)界先后傳出國開收購華夏銀行、深發(fā)展行、廣發(fā)行的傳聞并非空穴來風，實際上就是國開想尋找*窗口，解決融資渠道的問題，直至國家近年來允許開辦村鎮(zhèn)銀行，國開抓住機會，一下開設(shè)了近15家獨資的村鎮(zhèn)銀行，在鋪設(shè)網(wǎng)點的道路上走出了試探性的一步。 進出口和農(nóng)發(fā)目前還是定位于政策性銀行，因為這兩個領(lǐng)域是需要政策性扶持的。
實際上，國家（央行、銀監(jiān)）應(yīng)該下文，嚴格限制進出口和農(nóng)發(fā)的商業(yè)化運作。如果國家一方面限制商業(yè)銀行發(fā)債，只給國開、進出口、農(nóng)發(fā)這個特權(quán)，另一方面又允許進出口和農(nóng)發(fā)用發(fā)債得來的資金去搶商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)，這樣對商業(yè)銀行是完全不公平的。
對政策性銀行“不商業(yè)化就會虧本”的爭議，實際上，政策性銀行的使命就已經(jīng)注定了它一定會虧本，譬如今年國開卷入江西賽維負債事件時，某高層曾說：做政策性扶持業(yè)務(wù)是一定會有虧本風險的，但從長遠來看，行業(yè)發(fā)展起來，國家掙了，政策銀行就不會白白犧牲。
工農(nóng)中建交和12家股份制銀行主要通過校園和社會招聘補充人員；其中工農(nóng)中建交側(cè)重于校園招聘，股份制商業(yè)銀行則主要側(cè)重于社會招聘，即從其它銀行挖能力優(yōu)秀的人員。
三家政策性銀行里，國開則主要通過校園招聘補充人員，基本沒有社會招聘； 進出口、農(nóng)發(fā)則主要通過社會招聘補充人員，因為它們本身是很難培養(yǎng)出高水平的銀行從業(yè)人員的，這也是為什么進出口和農(nóng)發(fā)的員工，大部分都是其它銀行跳槽過去的原因。
三家政策性銀行里，最難進入的是國開。 工農(nóng)中建還會時不時面向國內(nèi)招聘處級干部，但國開從來未發(fā)布過社會招聘信息，向來都是每年去北大、清華、復(fù)旦、上交等高校招聘畢業(yè)生自己培養(yǎng)，可以這么說，一個年輕人畢業(yè)時如果沒去成工農(nóng)中建，工作幾年之后還會有機會跳槽進入，或者有所建樹時考入工農(nóng)中建擔任中層干部，但國開則不同，如果畢業(yè)時沒去成，可能你就再也沒機會進入國開了。以上情況針對的是普通老百姓，“我爸是X鋼”的例外。
國有四大銀行確實為其他股份制銀行培養(yǎng)了很多人才，這沒辦法，歷史長，人又多，待遇相比較股份制銀行要差很多，人才流失是必然的，反正他們也不愁有人進，也不在乎。不過黃埔軍校這樣的稱呼，主要是指中國銀行，而且主要指中行的國際業(yè)務(wù)，因為人民幣業(yè)務(wù)水平每家行都差不多，建行沒有特別的專業(yè)優(yōu)勢。
至于開行，嚴格來講，就是一家商業(yè)銀行，只不過在商業(yè)化的改制過程中，它保留了承接政策性業(yè)務(wù)的職能，但你不能說它還是政策性銀行。
口行的優(yōu)勢，在于它的優(yōu)貸，別家銀行只能看著也沒辦法，但是規(guī)模偏小，滿足不了所有需求。
至于行政級別，只知道大家一直都這么說，正部級副部級的單位，是不是真的沒有行政級別，這個我確實說不準。
國企的行政級別主要是看管理它的一把手的單位的級別，比如屬國務(wù)院國資委管理的央企一把手，一般就是副部級；屬省國資委管理的國企一把手，就只能是副廳級了。
金融業(yè)有點例外，目前的國資委是管不了金融資產(chǎn)的，工農(nóng)中建一把手屬于中央組織部直接管理，所以應(yīng)為副部級；交通銀行以前屬于股份制銀行，一把手當屬正廳局級，2005年升格成國有控股大型商業(yè)銀行后，就是副部了。 中信銀行、招商銀行、華夏銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行的一把手，一般而言是屬于正廳局級，但有時會有突破，比如招商銀行行長馬蔚華以前是副部級的人民銀行副行長，華夏銀行以前都是副部級的北京市副市長擔任董事長，光大銀行董事長目前是副部級的光大集團的董事長兼任。
平安銀行、民生銀行是民營，無行政級別，在市場經(jīng)濟環(huán)境下反而顯得機動靈活。
最新消息：
2012年以來，由于信用風險上升與存貸比限制等原因，商業(yè)銀行信貸投放意愿與能力出現(xiàn)下降，為了實現(xiàn)“穩(wěn)增長”，需要國開行等政策性銀行加大信貸投放，使其加大了債券融資力度。
在債券市場上，國開行已經(jīng)成為僅次于財政部和中國人民銀行的主要發(fā)行人，其過去三年發(fā)行量分別為11550億元、8500億元和6700.6億元。
政策性銀行債券歷來享有債信零風險待遇，能夠持續(xù)以低成本在債券市場融資。近年來國開行率先進行商業(yè)化改革，導(dǎo)致政策性定位生變，從而催生了債信問題，給國開行金融債發(fā)行蒙上了一層陰影。
盡管中央政府對國開行債信政策已經(jīng)連續(xù)三年展期，使之等同于其他兩家政策性銀行，但目前國開行發(fā)債利率已經(jīng)顯著高于農(nóng)發(fā)行與中國進出口銀行。
在國開證券開業(yè)儀式上，央行副行長劉士余曾透露，國開行可按照市場原則擇機收購存款類金融機構(gòu)。此語引發(fā)了市場的猜測：國開行是否將收購存款類機構(gòu)，“間接”解決債信問題。
一直以來，國開行資金來源于發(fā)行政策性金融債券。截至目前，國開行已經(jīng)成為國內(nèi)僅次于財政部的第二大發(fā)債主體。收購存款類機構(gòu)，初看起來，使國開行負債多元化的難題迎刃而解，同時也“間接”降低了國開債債信問題的重要程度。
“此前曾經(jīng)有過這種想法，但現(xiàn)在看來，短期內(nèi)不符合實際情況。”上述國開行高管表示，國開行無意收購存款類機構(gòu)。國開行以中長期信貸業(yè)務(wù)為主，與存款類銀行差別巨大，靠中長期債券支持國家中長期建設(shè)。
而商業(yè)化轉(zhuǎn)型過程中，國開行也無意放棄中長期、開發(fā)性金融的定位。近日，國開行董事長陳元在研究部署國開行“十二五”規(guī)劃時強調(diào)，國開行要立足長期處于建設(shè)階段的國情，堅持開發(fā)性金融的實踐和發(fā)展方向。
一、銀行的發(fā)展歷史
銀行一詞，源于意大利Banca，其原意是長凳、椅子，是最早的市場上貨幣兌換商的營業(yè)用具。英語轉(zhuǎn)化為Bank，意為存錢的柜子。在我國，“銀行”之稱謂有著非常深遠的文化含義，“銀”代表的是貨幣，而“行”則是對大商業(yè)機構(gòu)的稱謂。把辦理與銀錢有關(guān)的大金融機構(gòu)稱為銀行，最早見于太平天國洪仁軒所著的《資政新篇》。
1580年，威尼斯銀行成立，成為世界上最早的銀行，隨后意大利的其他城市以及德國、荷蘭的一些城市也先后成立了銀行。十八世紀末至十九世紀初，銀行得到了普遍發(fā)展。
最早出現(xiàn)的按資本主義原則組織起來的股份銀行是1694年成立的英格蘭銀行。
1844年改組后的英格蘭銀行可視為資本主義國家中央銀行的鼻祖；到19世紀后半期，西方各國都相繼設(shè)立了中央銀行。
20世紀以來，隨著國際貿(mào)易和國際金融的迅速發(fā)展，在世界各地陸續(xù)建立起一批世界性的或地區(qū)性的銀行組織，如1930年成立的國際清算銀行、1945年成立的國際復(fù)興開發(fā)銀行（即世界銀行）、1956年成立的國際金融公司、1964年成立的非洲開發(fā)銀行、1966年成立的亞洲開發(fā)銀行等，銀行在跨越國界和更廣泛的領(lǐng)域里發(fā)揮作用。
二、中國銀行業(yè)發(fā)展史
中國的第一家民族資本銀行是1897年5月27日成立的中國通商銀行。
1905年清政府成立戶部銀行是中國最早的國家銀行，1908年2月，戶部銀行又改稱“大清銀行”（也叫“京師總行”）。1912年辛亥革命爆發(fā)，民國成立，大清銀行經(jīng)孫中山先生批示，改稱“中國銀行”，總部設(shè)于上海。民國時期，中國銀行、中國通商銀行、中國農(nóng)民銀行、交通銀行合稱中國四大銀行。
新中國成立后，國家對銀行進行了全面整頓，在1948年成立中國人民銀行的基礎(chǔ)上，先后于1951年成立農(nóng)業(yè)合作銀行，1954年10月1日以原交通銀行為基礎(chǔ)成立中國人民建設(shè)銀行。其后，又將包括中國銀行在內(nèi)所有銀行并入中國人民銀行，使后者集中央銀行、商業(yè)銀行于一身，成為大陸地區(qū)的銀行。
1978年改革開放后，國家采取了多項舉措，使國內(nèi)銀行業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展措施，包括：
（1） 恢復(fù)了建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行,新辦了工商銀行, 使工農(nóng)中建成為中國的四大國有專業(yè)銀行。
（2） 新辦了第一家股份制商業(yè)銀行：交通銀行。
（3） 向深圳、廣東、福建、上海四地政府發(fā)放了銀行牌照，由當?shù)卣鞒謩?chuàng)辦深圳發(fā)展銀行(1988)、廣東發(fā)展銀行(1988)、興業(yè)銀行(1988)、上海浦東發(fā)展銀行(1992)。
（4） 向招商局集團、中信集團、光大集團、首鋼集團四家國有企業(yè)發(fā)放了銀行牌照，開辦了招商銀行(1988)、中信實業(yè)銀行(1988)、光大銀行(1992)、華夏銀行(1992)；打破了銀行由國家創(chuàng)辦的壟斷局面。
（5） 向以中華全國工商聯(lián)等為首的非公有制企業(yè)發(fā)放銀行拍照，創(chuàng)辦了第一家民營銀行：中國民生銀行(1996)。
為深化國有銀行改革，解決國有銀行健康發(fā)展問題，1994-2010年，我國先后對四大銀行實施了大規(guī)模改造工程，包括：
（1）剝離政策性業(yè)務(wù)
1993年12月25日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于金融體制改革的決定》（以下簡稱《決定》）及其他文件，提出深化金融改革，將工農(nóng)中建由專業(yè)銀行轉(zhuǎn)變成國有獨資商業(yè)銀行，為此，從四大行中剝離了政策性業(yè)務(wù)，組建了國開行(1994)、進出口銀行(1994)、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(1994)三家專門執(zhí)行政策性業(yè)務(wù)的專業(yè)銀行（即政策性銀行）。
（2）剝離不良資產(chǎn)
為解決國有獨資銀行長期積累的不良資產(chǎn)的問題，國務(wù)院于1999年先后成立了四家直屬國務(wù)院的資產(chǎn)管理公司：中國華融資產(chǎn)管理公司（1999.10.19）、中國長城資產(chǎn)管理公司（1999.10.18）、中國東方資產(chǎn)管理公司（1999.10）、中國信達資產(chǎn)管理公司（1999.10），專門對應(yīng)負責解決中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行不良資產(chǎn)的問題，為四大銀行發(fā)展成為大型商業(yè)銀行奠定了基礎(chǔ)。
（3）注資
2003年12月16日， 中央?yún)R金投資有限責任公司注冊成立。其后，由匯金公司拿出450億美元外匯儲備（合計3724.65億人民幣)，對中國銀行和中國建設(shè)銀行進行注資。
2005年4月，中央?yún)R金公司又拿出150億美元外匯儲備對工商銀行注資。
2008年11月，中央?yún)R金公司拿出190億美元對農(nóng)業(yè)銀行注資。
（4）引進戰(zhàn)略投資者
作為引進戰(zhàn)略投資者的試點，2004年8月，交通銀行引進匯豐銀行作為戰(zhàn)略投資者，匯豐銀行以每股1.86元人民幣的價格購入交行19.9%的股權(quán)，即77.75億股，成為僅次于財政部的第二大股東，投資金額達17.47億美元。 2005年10月，華夏銀行引進德意志銀行作為戰(zhàn)略投資者，德意志銀行財團（包括德意志銀行、德意志銀行盧森堡公司和薩爾·奧彭海姆銀行）以每股4.5元人民幣的價格購入華夏銀行13.98%的股權(quán)，即5.872億股，總值26.424億元人民幣，德意志銀行財團成為華夏銀行第一大股東。
2005年6月17日，建設(shè)銀行和美國銀行簽署了關(guān)于戰(zhàn)略投資與合作的最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，美國銀行將分階段對建行進行投資，最終持有股權(quán)可達到19.9%。首期投資25億美元購買匯金公司持有的建行股份。2005年7月1日，建行和淡馬錫旗下的全資子公司亞洲金融控股私人有限公司簽署了關(guān)于戰(zhàn)略投資的最終協(xié)議，亞洲金融以14.66億美元購入建行5.1%的股權(quán)。
2005年8月，中國銀行與英國蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫，9月與瑞銀集團，10月與亞洲開發(fā)銀行；2006年3月與全國社保基金，分別簽署協(xié)議。5家機構(gòu)作為新的戰(zhàn)略投資者。蘇格蘭皇家銀行出資總計31億美元，購入中行10%的股權(quán)，其中將一半股權(quán)賣給了高盛、李嘉誠私人基金；淡馬錫購得中行5%股份。
2006年1月27日，工商銀行與高盛投資團簽署了戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議，高盛投資團出資37.8億美元購買工行新發(fā)行的股份。2006年4月28日順利完成資金交割。這筆當時的境外投資者對中國金融業(yè)的單次投資，約占工行股份比例總計的8.89%。
作為四大國有銀行的最后一名“登陸者”，2009年農(nóng)業(yè)銀行股份公司成立之后，根據(jù)當時國內(nèi)外資本市場的情況，沒有延續(xù)前期經(jīng)驗引進境外戰(zhàn)略投資者，只引進了幾家財務(wù)投資者。
（5）上市
在成功改制和引進戰(zhàn)略投資者的基礎(chǔ)上，國有商業(yè)銀行隨即展開首次公開發(fā)行和股票上市工作：
2005年6月23日，交行H股在香港上市；
2005年10月27日，建行H股在香港上市；
2006年6月1日中行H股在香港上市，7月5日中行A股在上海上市；
2006年10月27日，工行A+H股同步上市；
2007年5月15日，交行A股在上海上市；
2007年9月25日，建行A股在上海上市。
2010年7月15日和16日，農(nóng)行A股和H股先后在上海證交所和香港聯(lián)交所成功上市。至此，國有商業(yè)銀行股份制改革圓滿“收官”。
關(guān)于中國大陸銀行的現(xiàn)狀
截止2012年5月，中國大陸地區(qū)共有
中央銀行：1家，即中國人民銀行
政策性銀行：3家
國有商業(yè)銀行：5家
股份制商業(yè)銀行：12家
城市商業(yè)銀行：137家
農(nóng)村商業(yè)銀行：不詳
村鎮(zhèn)銀行： 不詳
三、關(guān)于國有銀行的概念
我國銀行主要包括中央銀行、政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行五類。其中中央銀行即中國人民銀行，屬于國務(wù)院組成部門，非企業(yè)，其余政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行均屬企業(yè)范疇。
國有銀行從概念上來說，意為國家全資擁有的銀行，即企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)為：全民所有制。在1996年之前，我國的所有銀行都是國營的，或者屬于中央（工農(nóng)中建），或者屬于地方政府（上海浦東發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行），或者屬于國有企業(yè)控股（招商銀行、中信銀行、華夏銀行、光大銀行），均為全民所有制企業(yè)，均屬國有企業(yè)?！ ?BR> 1996年中國第一家民營銀行：民生銀行的成立，打破了“銀行均為國有”這一概念。其后，包括工農(nóng)中建在內(nèi)的絕大部分銀行相繼在上海和香港上市，由全民所有制企業(yè)轉(zhuǎn)變成為股份制企業(yè)，因此，“國有銀行”這一概念發(fā)展到今天，已經(jīng)不能純粹指國家全資擁有的銀行了。
從狹義上來說，國有銀行意指：由國家（財政部、中央?yún)R金公司）直接控股并為第一大股東的銀行，包括中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共8家。
從廣義上來說，國有法人單位（即國有企業(yè)或地方政府）為第一控股股東的銀行，也可以算是國有的銀行。除以上8家銀行外，還應(yīng)包括：招商銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行7家全國性股份制商業(yè)銀行。
上述銀行均屬于國有企業(yè)。
四、關(guān)于股份制商業(yè)銀行
股份制商業(yè)銀行一般意指國內(nèi)12家全國性股份制商業(yè)銀行，原為13家，交通銀行升格后變成12家。即：
招商銀行(1988)
中信銀行(1988)
中國光大銀行(1992)
華夏銀行(1992)
中國民生銀行(1996)
興業(yè)銀行(1988)
上海浦東發(fā)展銀行(1992)
廣發(fā)銀行(1988)
恒豐銀行(2003)
浙商銀行(2004)
渤海銀行(2005)
平安銀行(2007)
其中，中信、招行、光大、華夏、興業(yè)、浦發(fā)、廣發(fā)、渤海八家股份結(jié)構(gòu)中國有法人持股占多數(shù)，屬于國有企業(yè)性質(zhì)；
民生、浙商、恒豐三家主要由非國有法人持股，屬于民營企業(yè)性質(zhì)。
原國內(nèi)第一家股份制商業(yè)銀行：深圳發(fā)展銀行于2010-12年被平安保險并購，吸收合并原平安保險旗下平安銀行后，整合成新的平安銀行。由于平安保險目前股東為匯豐集團，因此平安銀行亦屬民營企業(yè)性質(zhì)
五、關(guān)于銀行行政級別
嚴格意義上來說，工農(nóng)中建交五大行在改組成股份制企業(yè)之后，已經(jīng)不存在行政級別一說。但其董事長、行長一般而言，都會由經(jīng)中央任命的副部級干部擔任，因此，工農(nóng)中建交一直被視為副部級銀行。
商業(yè)銀行不由國家創(chuàng)建，因此不存在行政級別一說，但其董事長與行長，一般而言也都是有行政級別的。市場對商業(yè)銀行行政級別的判斷，主要是通過對其董事長、行長先前所擔任的職務(wù)級別來確定。
一般而言，全國性股份制商業(yè)銀行董事長、行長均由正廳(局)級干部擔任，可視為正廳(局)級。也有例外，例如光大銀行的董事長，一般而言是由其母公司光大集團董事長兼任；華夏銀行自創(chuàng)建以來，先后由3位北京市副市長和1位中國人民銀行行長助理擔任董事長、行長；中信銀行的董事長目前由其母公司中信集團總經(jīng)理田國立擔任；招商銀行行長近10年來一直由原人民銀行副行長馬蔚華擔任；從表面上看，這些銀行似乎都成了副部級，華夏銀行的前兩位董事長還是北京市委兼常務(wù)副市長，在政府序列里屬于正部級待遇，中信集團總經(jīng)理也可以達到正部級待遇，按照根據(jù)高管級別判斷銀行級別的原則，這兩家銀行達到正部級別。但實際上，其影響力仍然主要在商業(yè)市場中體現(xiàn)。因此，由董事長、行長的行政級別判斷股份制商業(yè)銀行級別，不一定成立。
同樣的法則在工農(nóng)中建四大銀行中也不成立，比如，2012年調(diào)任人民銀行副行長的潘功勝，原職務(wù)為農(nóng)業(yè)銀行副行長，內(nèi)部判定應(yīng)屬副局級，但調(diào)任人民銀行副行長后，越級晉升為副部級，打破了按級別晉升的說法
同樣的法則在民生、平安、浙商等民營銀行中也不成立，民生銀行自誕生之日起就沒有行政級別；平安銀行是在兼并了福建商業(yè)銀行、深圳市商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行基礎(chǔ)上成立的；浙商銀行也是在地區(qū)銀行整合基礎(chǔ)上創(chuàng)建；因此，其高管人員大部分采取市場化方式操作，無行政級別一說。
政策性銀行在四大行轉(zhuǎn)型過程中誕生，按理其級別應(yīng)該低于四大行，為正廳（局）級別，但國開行近10年來都由原人民銀行副行長陳元擔任，甚至有河南省副省長姚中民（副部）調(diào)任國開副行長的先例，加上國開行在業(yè)界財大氣粗，因此，業(yè)界一直以來都認為國開行是的正部級銀行。進出口行董事長和行長一直以來都是由一人擔任，過往既有副部級的佟志廣和李若谷，也有正局級的工商銀行副行長羊子林，其行政級別徘徊于副部和正廳（局）之間。農(nóng)發(fā)行雖然在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了較大作用，但一般被認為是正廳（局）級。
最早，作為國家金融的重要組成部分，國有四大行（工農(nóng)中建）從誕生之日起就具有行政級別。2002年初，中央第二次金融工作會議提出要讓國有銀行成為真正的企業(yè)之后，取消各級管理層行政級別就成為國有銀行綜合改革的重要內(nèi)容。2004年，中國銀行率先取消行政級別；其后，工商銀行、建設(shè)銀行等先后取消行政級別；2009年，浦發(fā)銀行取消行政級別。
業(yè)界分析，取消銀行的行政級別，有利于理順監(jiān)管者和被監(jiān)管者之間的關(guān)系。由于監(jiān)管部門有一定的行政級別，被監(jiān)管者如果也有行政級別，監(jiān)管的有效性將大打折扣。比如，省級人民銀行分行行長、銀監(jiān)局的局長是正廳(局)級干部，而四大國有商業(yè)銀行省級分行的行長也是廳局級干部。由一個廳局級單位監(jiān)管另一個廳局級單位，就有可能產(chǎn)生監(jiān)管不力的現(xiàn)象。取消被監(jiān)管者的行政級別，將有利于加強監(jiān)管，同時還可以引入金融業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，由銀行的董事會按市場化原則聘任管理層，培養(yǎng)真正的銀行家隊伍。
然而，也有倒退，2004年10月，交通銀行在成功完成財務(wù)重組并引進匯豐銀行成為其第二大股東之后，在其海內(nèi)外上市緊鑼密鼓進行之際，對內(nèi)部組織了機構(gòu)設(shè)置改革：按省設(shè)置分行，省分行管轄省內(nèi)的分支機構(gòu)。通過按省設(shè)置分支機構(gòu)，交行取得了和工農(nóng)中建同樣的行政地位——行領(lǐng)導(dǎo)為副部級，省分行行長為正廳(局)級。在中行和建行正在進行股份制改造、把淡化行政色彩乃至取消行政級別作為改革的一項重要內(nèi)容的同時，交通銀行此舉引發(fā)了業(yè)界的極大爭議。
銀行機構(gòu)的行政級別就像是中國傳統(tǒng)上的“輩分”，過了多少年后，越來越離譜，70多歲的老人，按輩分的話，卻要叫三歲小孩子“爺爺”！例如，由原央行穩(wěn)定局局長謝平（正局級）任總經(jīng)理的中央?yún)R金公司，是副部級別的工農(nóng)中建行的“老子”（控股股東），不知道中央有沒有給謝平解決級別待遇？
六、銀行內(nèi)部官員與政府部門官員級別是否對等？
不對等，一般而言，同一層次政府部門官員級別要高于銀行官員。
根據(jù)我國目前的法例，國有企業(yè)與政府機關(guān)間可以進行人才交流，但一般而言，由政府去國有企業(yè)的都會擔任高一個級別職位，如財政局、人民銀行、銀監(jiān)局的處級干部一般會被聘任為各銀行的廳局級行長副行長，科級干部可被聘任為銀行的處長副處長。
七、關(guān)于銀行的分支機構(gòu)設(shè)置
國有四大銀行（工農(nóng)中建）一直按照行政區(qū)劃來設(shè)置分支機構(gòu)，每省均設(shè)省分行，下面再設(shè)二級分行(市分行)和縣支行，并對應(yīng)有相應(yīng)行政級別。其省分行行長及總行部門總經(jīng)理均由本單位任命，并在政府組織部門備案，總行行長則由中央組織部任命。
股份制銀行設(shè)立分支機構(gòu)時則更多考慮經(jīng)濟效益。通常按經(jīng)濟區(qū)劃來設(shè)置（如光大銀行廣州分行、招商銀行武漢分行等），并主要集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，很少“遍地開花”。其分支機構(gòu)在內(nèi)部的地位則按照效益來說話，規(guī)模和盈利狀況較好的支行可“升級”為分行。這被認為是對國有銀行按行政區(qū)劃設(shè)置分支機構(gòu)的一種改進。
2004年10月，交通銀行改革內(nèi)部組織機構(gòu)，由股份制銀行的按區(qū)域設(shè)置分行改為按省設(shè)置分行，在內(nèi)部建立行政機制，引發(fā)業(yè)界極大爭議。
政策性銀行屬國有專業(yè)銀行，主要根據(jù)業(yè)務(wù)分布情況設(shè)置分支機構(gòu)。目前，國開行和農(nóng)發(fā)行在國內(nèi)主要按照行政區(qū)設(shè)置分支機構(gòu)，農(nóng)發(fā)行甚至建立了省分行—市分行--縣支行的三級架構(gòu)；進出口行則有些奇怪，其分支機構(gòu)既有成都分行、西安分行這樣按經(jīng)濟區(qū)的設(shè)置，亦有福建省分行、浙江省分行這樣按行政區(qū)的設(shè)置，存在一定混亂。
八、盤點國內(nèi)銀行業(yè)各大機構(gòu)
1、中國人民銀行
中國央行，國務(wù)院組成部門，正部級單位，國內(nèi)當之無愧的老大，但只有總行具有行政級別，各地分行和中心支行屬于事業(yè)編制。薪酬待遇比銀監(jiān)局好，當年人行和銀監(jiān)分家，值錢的和能掙錢的家當都留在了人行。人行一直是各大銀行高薪挖角的熱門之地，當上領(lǐng)導(dǎo)干部后調(diào)入商業(yè)銀行當行長級領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)不勝數(shù)。
進入渠道只有三種：（1）考試進入，從科員做起；（2）在其它商業(yè)銀行當上領(lǐng)導(dǎo)干部后，通過選調(diào)，調(diào)入人民銀行。（3）成為業(yè)界大牛，直接進入人民銀行領(lǐng)導(dǎo)層，如朱民、潘功勝。
2、銀監(jiān)局
國務(wù)院直接管理的事業(yè)單位，最早為副部級，后升格為正部級。薪酬待遇一直爭議較大，但當上領(lǐng)導(dǎo)干部后調(diào)入商業(yè)銀行當領(lǐng)導(dǎo)。
進入渠道只有3種：（1）考試進入，從科員做起；（2）在其它商業(yè)銀行當上領(lǐng)導(dǎo)干部后，通過選調(diào)，調(diào)入銀監(jiān)局。
3、中國工商銀行
國有企業(yè)，上市銀行，1984年由人民銀行直接分離出來的銀行，和人行的關(guān)系一直都很密切，總資產(chǎn)接近19萬億元人民幣，目前是世界第一大銀行。內(nèi)部管理機制成熟，人數(shù)較多，能去總行或分行機關(guān)；薪酬待遇一般；呆幾年跳槽其余股份制大銀行可以拿到高薪。
4、中國農(nóng)業(yè)銀行
國有企業(yè)，上市銀行，以前的中國人民農(nóng)業(yè)銀行，屬于新中國的嫡系，這幾年發(fā)展較快，但人數(shù)是四大行里最多的，薪酬待遇也是最一般的，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點，可以考慮呆幾年跳槽其余股份制大銀行。
5、中國銀行
國有企業(yè)，上市銀行，中國銀行發(fā)展歷史的見證者，中國的銀行之一，銀行業(yè)的黃埔軍校。一直不被國家當成嫡系，股份制改革時被最先拿來做試驗。薪酬待遇一般，但發(fā)展前景很看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點，可以考慮呆幾年跳槽其余股份制大銀行。
有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例，最者當屬廣東省副省長宋海。
6、中國建設(shè)銀行
國有企業(yè)，上市銀行，以前的老交通銀行在新中國成立后改制成了中國人民建設(shè)銀行，后來被人行吞并，1984年復(fù)建，1994年改名中國建設(shè)銀行。一直不被國家當成嫡系，股份制改革時被最先拿來做試驗。銀行業(yè)的黃埔軍校；薪酬待遇一般，但發(fā)展前景很看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點，可以考慮呆幾年跳槽其余股份制大銀行。
有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例，最者當屬新疆區(qū)長助理張XX。
7、交通銀行
國有企業(yè)，上市銀行，今天的交通銀行實際上和建國前的交通銀行沒什么關(guān)系，作為股份制銀行制度的試驗于1987年成立，2004年通過財務(wù)改造，由股份制銀行變?yōu)閲锌毓缮虡I(yè)銀行。薪酬待遇一般，發(fā)展前景看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點，可以考慮呆幾年跳槽其余股份制大銀行。
8、招商銀行
國有企業(yè)，上市銀行，中國治理得的商業(yè)銀行，立志要做中國的零售銀行，大股東為四大國企之一的招商局集團；薪酬待遇非常好，發(fā)展前景亦頗看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
9、中信銀行
國有企業(yè)，上市銀行，最早為中信集團的銀行部，1987年改制成立。大股東為四大國企之一的中信集團；薪酬待遇非常好，發(fā)展前景亦頗看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
10、中國光大銀行
國有企業(yè)，上市銀行，1992年成立，早年發(fā)展較好，但自從2000年合并了中國投資銀行后就消化不良，其歷史遺留問題一直延續(xù)至今，嚴重影響了自身發(fā)展。2007年中央?yún)R金注資光大銀行，使光大集團直接喪失了對光大銀行的控制，光大集團到今天都在不斷地向中央要求拿回光大銀行的控制權(quán)。內(nèi)部派系林立，薪酬待遇比較好，發(fā)展前景看好，選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
11、華夏銀行
國有企業(yè)，上市銀行，1992年由工業(yè)企業(yè)：首鋼總公司發(fā)起成立，一代偉人鄧小平視察首鋼后的產(chǎn)物。名字取得很大氣，發(fā)展卻很緩慢，成立之初就戴上了老國企的帽子，國家先后空降3位北京副市長、2位國有商業(yè)銀行副行長、1位人行副行長都沒怎么改變其發(fā)展緩慢的步伐。2005年作為引進戰(zhàn)略投資者的試點，與德意志銀行聯(lián)姻。目前具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例。
12、上海浦東發(fā)展銀行
國有企業(yè)，上市銀行，上海市控制的銀行，得到地方政府的支持，一直都發(fā)展得很好。具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
13、中國民生銀行
上市銀行，第一家民營銀行，無實際控制方，機制靈活，定位于做中小企業(yè)信貸，近幾年進行了事業(yè)部制度改革，發(fā)展得很好。具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
14、興業(yè)銀行
福建省政府控制的銀行，發(fā)展得很好，同業(yè)業(yè)務(wù)是特色，具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
15、廣發(fā)銀行
最早由廣東省政府控制，早年發(fā)展不錯，在99年廣東國投事件中吃虧背上了債務(wù)，到今天資產(chǎn)規(guī)模都沒過萬億。上市是遲早的事，具備較大規(guī)模，薪酬待遇較好，發(fā)展前景繼續(xù)看好。選擇去總行或分行機關(guān)，不要去基層的支行或網(wǎng)點。
16、平安銀行
民營上市銀行，以前的深發(fā)展和深商行，被強勢崛起的平安保險收購整合。深商行2006年被平安保險收購時內(nèi)部就有很大爭議，當時的行長黃XX因為持不同意見而被干掉，深發(fā)展被收購后也發(fā)生了巨大的人事動蕩，除了董事長之外，其余高管已經(jīng)換了一大茬。深圳市政府扶持平安保險的決心從來都沒有改變，平安保險強勢的文化和營銷手段有望使這家保險系銀行在未來十年內(nèi)崛起。
具備較大規(guī)模，薪酬待遇一般，平安系的企業(yè)向來如此，企業(yè)發(fā)展前景看好，但個人發(fā)展前景不看好，是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
17、浙商銀行
民營銀行，未上市，具備較大規(guī)模，薪酬待遇未知，但估計如果很好的話早就出名了，練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
18、渤海銀行
民營銀行，未上市，具備較大規(guī)模，薪酬待遇未知，但估計如果很好的話早就出名了，練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
19、恒豐銀行
民營銀行，未上市，具備較大規(guī)模，薪酬待遇未知，但估計如果很好的話早就出名了，練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
20、國家開發(fā)銀行
國有企業(yè)，未上市，財政部和中央?yún)R金直接控制。1994年從工行、建行剝離政策性業(yè)務(wù)而成立，1999年吞并中國投資銀行主體，2007年股改，注冊資本居然達到3000億元人民幣之巨，堪稱國內(nèi)第一大銀行！ 正部級銀行，由政策性銀行改制而來，董事長是紅二代chenyuan。薪酬待遇比四大好，但趕不上招商、中信、浦發(fā)、華夏等股份制銀行。進入渠道只有一種：畢業(yè)時通過校園招聘進入。
有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例，而且較多。
國內(nèi)一家有省政府高層調(diào)入擔任副行長先例的銀行，1994年河南省政府副省長姚中民（副部級）調(diào)入國家開發(fā)銀行擔任副行長。
21、中國進出口銀行
國有企業(yè)，未上市，財政部和中央?yún)R金直接控制。1994年從中國銀行剝離政策性業(yè)務(wù)而成立，國家下一步改革的對象。注冊資本較小，只有33億元人民幣，后來中央?yún)R金注資后好像變成了50億。早年由外經(jīng)貿(mào)部副部長佟志廣創(chuàng)建，后先后調(diào)入工行副行長羊子林和人行副行長李若谷，目前在國內(nèi)發(fā)展步伐較大，不過也飽受爭議，曾有銀監(jiān)高層質(zhì)疑其作為支持進出口貿(mào)易的專業(yè)性銀行，為何要在國內(nèi)開設(shè)如此之多的分支機構(gòu)？存在與商業(yè)銀行爭利的傾向。
規(guī)模較小，薪酬待遇和四大銀行差不多，趕不上國開，有調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例。
22、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
國有企業(yè)，未上市，財政部和中央?yún)R金直接控制。1994年從中國農(nóng)業(yè)銀行剝離政策性業(yè)務(wù)而成立，國家下一步改革的對象。注冊資本200億元人民幣。分支機構(gòu)眾多，發(fā)展較差，是三家政策性專業(yè)銀行里商業(yè)化能力最不好的一家。
薪酬待遇和四大銀行差不多，趕不上國開，也趕不上進出口行，未發(fā)現(xiàn)調(diào)入政府機關(guān)擔任官員的先例。
23、上海銀行
北京有華夏銀行和北京銀行，上海則有浦發(fā)銀行和上海銀行，經(jīng)營情況不錯，但遲遲未見上市，在陸家嘴蓋的那個樓外觀不錯，內(nèi)部裝修實在是太土了。
薪酬待遇未知，但估計如果很好的話早就出名了，練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
24、北京銀行
上市城商行，第一股東是荷蘭銀行，算是外資企業(yè)么？得到了北京市政府的鼎力支持，這幾年發(fā)展速度極快。薪酬待遇好像一般，進去做十年可以成為部門主管，也可以是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
25、南京銀行
上市城商行，薪酬待遇好像一般，進去做十年可以成為部門主管，也可以是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
26、寧波銀行
上市城商行，薪酬待遇好像一般，進去做十年可以成為部門主管，也可以是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
27、珠海華潤銀行
城商行，未上市，以前的珠海商業(yè)銀行，被華潤強勢整合。華潤發(fā)展金融的決心是不可動搖的，前幾年先是收購了聞名大江南北的深國投，其后又強勢進入珠海商業(yè)銀行，改名時把廣東省委書記兼政治局委員都請了過去，可見華潤集團之厲害。去掉珠海二字并遷入深圳是早晚的事，從匯豐銀行請來高管擔任行長，董事長宋林說：華潤銀行就是華潤集團的未來。
基于華潤集團正部級的辦事能力，華潤銀行發(fā)展前景極為看好，個人發(fā)展前景亦看好，現(xiàn)在進去，混十年后就是省一級分行一把手，你看著辦吧。
28、昆侖銀行
城商行，未上市，以前的克拉瑪依商業(yè)銀行，被中石油收購更名。發(fā)展前景一般，可能你要問，同為正部級企業(yè)入股控制的銀行，為什么你看好前面的華潤銀行而不看好這里的昆侖銀行？因為華潤集團拿下銀行是為了搞金融，而中石油拿下昆侖只是為了更好地搞石油而已。
可以是練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
29、中國郵政儲蓄銀行
專營儲蓄的專業(yè)銀行，正在向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，目前機制不完善，薪酬非常一般，綜合評價：不推薦，
30、其它銀行
練手積累經(jīng)驗跳槽的好地方。
建行和中行是出了名的跳槽大戶，很多其他行的人都是來自建行和中行的，綜合來說，四大行基本都可以說是黃埔軍校，只是中行和建行會比較突出。
國開行雖然已于2007年掛牌成為商業(yè)銀行，但實際上還是政策銀行，在人行和銀監(jiān)內(nèi)部也是這么定性的。
銀行實際上是沒有行政級別的，不過銀行里的干部是有行政級別的（私人銀行除外），我們今天所談的銀行行政級別，主要是看銀行干部的級別，換而言之，判斷一個人的行政級別，主要就是看他屬于哪一級組織機關(guān)管理。
比如工農(nóng)中建交、國開、進出口、農(nóng)發(fā)，因為他們的一把手都是央管干部，檔案都放在中央組織部，所以他們的級別肯定是副部級及以上。
招行、中信的一把手都是由招商局集團和中信集團管理，組織部備案。
浦發(fā)銀行一把手屬于上海市委組織部任命；華夏銀行以前是屬于中央組織部管理，現(xiàn)在的一把手屬于北京市委組織部任命；廣發(fā)目前有點特殊，以前是屬于廣東省委組織部，現(xiàn)在花旗銀行是其第一大股東，情況就有點變化了。
民生、平安等銀行，因為是民營性質(zhì)，其一把手通常都是自己聘請，報銀監(jiān)批準，組織部門是不會備案的，因此沒有任何行政級別。
光大銀行有點特殊，最早也是像招行、中信一樣屬于東家光大集團，但現(xiàn)在中央?yún)R金以注資的方式成為了光大行的大股東，所以光大銀行目前實際上已經(jīng)不屬于光大集團了。 1998-2000年國家清算中國投資銀行時，主體給了國開行，分支及負債大頭則給了光大銀行，使得光大銀行10年都沒喘過氣來，10年后，光大集團以此為由要求中央注資，沒想到中央注資后，卻搶走了光大銀行的所有權(quán)，失去了銀行平臺，真不知光大集團以后怎么做金融混業(yè)。
國外的政策性銀行，從成立之初就是做政策性業(yè)務(wù)，沒有歷史包袱，但中國的政策性銀行準確來說，是工農(nóng)中建轉(zhuǎn)型時的產(chǎn)物。在1994-2002年間，國開、進出口、農(nóng)發(fā)都是出了名的“虧本專業(yè)戶”，歷史壞賬多，待遇差，辦事效率低，2002年以后稍微好了一些。
國開自從chenyuan到任后，就放開了手腳干，到今天成為了名副其實的中國金融業(yè)老大,看看注冊資本便知： 國開的注冊資本是3000億元人民幣，工農(nóng)中建發(fā)展了幾十年到今天，每家的注冊資本也不過1000多億元人民幣，交行才幾百個億，其它股份制銀行就更不用說。
進出口早年一直做機電設(shè)備進出口融資，和國內(nèi)各大船廠和航空公司關(guān)系非常密切，其早年的分支機構(gòu)也主要設(shè)在沿海地區(qū)，比如東北最早的分行，沒有設(shè)在沈陽而設(shè)在了大連，山東的分行，設(shè)在了青島而沒有設(shè)在濟南，就是因為大連和青島有造船業(yè)，造船業(yè)生產(chǎn)周期長，需要政策性信貸扶持才能發(fā)展。到了2007年后，進出口的情況就發(fā)生了很大變化，開始向國內(nèi)進軍了，到處開設(shè)分行，與商業(yè)銀行爭搶生意的情況不斷發(fā)生，曾經(jīng)聽進出口內(nèi)部人士說過一個笑話： 某東南分行低息貸了一筆款給一家企業(yè)，這家企業(yè)拿著這筆貸款去還了某商業(yè)銀行的貸款 -- 其本質(zhì)，便是與商業(yè)銀行爭利。
農(nóng)發(fā)行的歷史包袱一直都很重，中國的農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況已經(jīng)注定了它不可能沒有壞賬。它的本質(zhì)實際上類似一個蓄水池，起的是一個政策性扶持和調(diào)節(jié)的作用。這幾年農(nóng)發(fā)行搞了一些商業(yè)化，稍微好了一些。
政策性銀行到底該不該搞商業(yè)化操作？ 三家政策銀行因所從事的領(lǐng)域不同，引發(fā)的討論也不盡相同， 譬如國開，其所從事的主要是開發(fā)性金融業(yè)務(wù)，與商業(yè)銀行不可避免地會發(fā)生沖突，因此，是一定要進行商業(yè)化的。 進出口的使命主要集中于幫助中國產(chǎn)品走出國門，其定位是比較含糊的，在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，進出口能做的實際上商業(yè)銀行基本都能做，商業(yè)銀行不能做的，比如貸款去西藏修一條連接阿富汗的公路這類必然會虧本的業(yè)務(wù)，如果國家（發(fā)改委、商務(wù)部）不下命令，進出口也是不愿意做的，今天的進出口，實際上是打著“保本盈利、支持國家”的旗號，大部分時間都是做著與商業(yè)銀行爭利的勾當，這也是為什么進出口最近五年在國內(nèi)四處開設(shè)分行的原因。 農(nóng)發(fā)行在政策性銀行里爭議最少，因其所處的領(lǐng)域和所發(fā)揮的作用最不可或缺。
因為沒有辦法吸納存款，所以政策性銀行目前的運作模式主要是發(fā)債融資， 目前政策性銀行的改革懸而未定，國開雖然掛了牌，但卻推遲了商業(yè)化的進程，其主要問題就在于商業(yè)化之后缺少融資渠道，2007-2010年間，業(yè)界先后傳出國開收購華夏銀行、深發(fā)展行、廣發(fā)行的傳聞并非空穴來風，實際上就是國開想尋找*窗口，解決融資渠道的問題，直至國家近年來允許開辦村鎮(zhèn)銀行，國開抓住機會，一下開設(shè)了近15家獨資的村鎮(zhèn)銀行，在鋪設(shè)網(wǎng)點的道路上走出了試探性的一步。 進出口和農(nóng)發(fā)目前還是定位于政策性銀行，因為這兩個領(lǐng)域是需要政策性扶持的。
實際上，國家（央行、銀監(jiān)）應(yīng)該下文，嚴格限制進出口和農(nóng)發(fā)的商業(yè)化運作。如果國家一方面限制商業(yè)銀行發(fā)債，只給國開、進出口、農(nóng)發(fā)這個特權(quán)，另一方面又允許進出口和農(nóng)發(fā)用發(fā)債得來的資金去搶商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)，這樣對商業(yè)銀行是完全不公平的。
對政策性銀行“不商業(yè)化就會虧本”的爭議，實際上，政策性銀行的使命就已經(jīng)注定了它一定會虧本，譬如今年國開卷入江西賽維負債事件時，某高層曾說：做政策性扶持業(yè)務(wù)是一定會有虧本風險的，但從長遠來看，行業(yè)發(fā)展起來，國家掙了，政策銀行就不會白白犧牲。
工農(nóng)中建交和12家股份制銀行主要通過校園和社會招聘補充人員；其中工農(nóng)中建交側(cè)重于校園招聘，股份制商業(yè)銀行則主要側(cè)重于社會招聘，即從其它銀行挖能力優(yōu)秀的人員。
三家政策性銀行里，國開則主要通過校園招聘補充人員，基本沒有社會招聘； 進出口、農(nóng)發(fā)則主要通過社會招聘補充人員，因為它們本身是很難培養(yǎng)出高水平的銀行從業(yè)人員的，這也是為什么進出口和農(nóng)發(fā)的員工，大部分都是其它銀行跳槽過去的原因。
三家政策性銀行里，最難進入的是國開。 工農(nóng)中建還會時不時面向國內(nèi)招聘處級干部，但國開從來未發(fā)布過社會招聘信息，向來都是每年去北大、清華、復(fù)旦、上交等高校招聘畢業(yè)生自己培養(yǎng)，可以這么說，一個年輕人畢業(yè)時如果沒去成工農(nóng)中建，工作幾年之后還會有機會跳槽進入，或者有所建樹時考入工農(nóng)中建擔任中層干部，但國開則不同，如果畢業(yè)時沒去成，可能你就再也沒機會進入國開了。以上情況針對的是普通老百姓，“我爸是X鋼”的例外。
國有四大銀行確實為其他股份制銀行培養(yǎng)了很多人才，這沒辦法，歷史長，人又多，待遇相比較股份制銀行要差很多，人才流失是必然的，反正他們也不愁有人進，也不在乎。不過黃埔軍校這樣的稱呼，主要是指中國銀行，而且主要指中行的國際業(yè)務(wù)，因為人民幣業(yè)務(wù)水平每家行都差不多，建行沒有特別的專業(yè)優(yōu)勢。
至于開行，嚴格來講，就是一家商業(yè)銀行，只不過在商業(yè)化的改制過程中，它保留了承接政策性業(yè)務(wù)的職能，但你不能說它還是政策性銀行。
口行的優(yōu)勢，在于它的優(yōu)貸，別家銀行只能看著也沒辦法，但是規(guī)模偏小，滿足不了所有需求。
至于行政級別，只知道大家一直都這么說，正部級副部級的單位，是不是真的沒有行政級別，這個我確實說不準。
國企的行政級別主要是看管理它的一把手的單位的級別，比如屬國務(wù)院國資委管理的央企一把手，一般就是副部級；屬省國資委管理的國企一把手，就只能是副廳級了。
金融業(yè)有點例外，目前的國資委是管不了金融資產(chǎn)的，工農(nóng)中建一把手屬于中央組織部直接管理，所以應(yīng)為副部級；交通銀行以前屬于股份制銀行，一把手當屬正廳局級，2005年升格成國有控股大型商業(yè)銀行后，就是副部了。 中信銀行、招商銀行、華夏銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行的一把手，一般而言是屬于正廳局級，但有時會有突破，比如招商銀行行長馬蔚華以前是副部級的人民銀行副行長，華夏銀行以前都是副部級的北京市副市長擔任董事長，光大銀行董事長目前是副部級的光大集團的董事長兼任。
平安銀行、民生銀行是民營，無行政級別，在市場經(jīng)濟環(huán)境下反而顯得機動靈活。
最新消息：
2012年以來，由于信用風險上升與存貸比限制等原因，商業(yè)銀行信貸投放意愿與能力出現(xiàn)下降，為了實現(xiàn)“穩(wěn)增長”，需要國開行等政策性銀行加大信貸投放，使其加大了債券融資力度。
在債券市場上，國開行已經(jīng)成為僅次于財政部和中國人民銀行的主要發(fā)行人，其過去三年發(fā)行量分別為11550億元、8500億元和6700.6億元。
政策性銀行債券歷來享有債信零風險待遇，能夠持續(xù)以低成本在債券市場融資。近年來國開行率先進行商業(yè)化改革，導(dǎo)致政策性定位生變，從而催生了債信問題，給國開行金融債發(fā)行蒙上了一層陰影。
盡管中央政府對國開行債信政策已經(jīng)連續(xù)三年展期，使之等同于其他兩家政策性銀行，但目前國開行發(fā)債利率已經(jīng)顯著高于農(nóng)發(fā)行與中國進出口銀行。
在國開證券開業(yè)儀式上，央行副行長劉士余曾透露，國開行可按照市場原則擇機收購存款類金融機構(gòu)。此語引發(fā)了市場的猜測：國開行是否將收購存款類機構(gòu)，“間接”解決債信問題。
一直以來，國開行資金來源于發(fā)行政策性金融債券。截至目前，國開行已經(jīng)成為國內(nèi)僅次于財政部的第二大發(fā)債主體。收購存款類機構(gòu)，初看起來，使國開行負債多元化的難題迎刃而解，同時也“間接”降低了國開債債信問題的重要程度。
“此前曾經(jīng)有過這種想法，但現(xiàn)在看來，短期內(nèi)不符合實際情況。”上述國開行高管表示，國開行無意收購存款類機構(gòu)。國開行以中長期信貸業(yè)務(wù)為主，與存款類銀行差別巨大，靠中長期債券支持國家中長期建設(shè)。
而商業(yè)化轉(zhuǎn)型過程中，國開行也無意放棄中長期、開發(fā)性金融的定位。近日，國開行董事長陳元在研究部署國開行“十二五”規(guī)劃時強調(diào)，國開行要立足長期處于建設(shè)階段的國情，堅持開發(fā)性金融的實踐和發(fā)展方向。