2019一級建造師考試項目管理考點：施工合同交底

一級建造師考試涉及考點比較多，記憶起來也比較困難。我們可以對這些知識點進行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天為大家精心搜集整理了2019一級建造師考試項目管理考點：施工合同交底，希望對各位有所幫助。
    
    施工合同交底
    ■時間：合同分析之后
    ■交底人：合同管理人員向各層次管理者
    ■渠道：在合同分析基礎上，組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結(jié)果
    ■目的：使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，……。
    2.項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。
    3.合同交底的目的和任務
    ①對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;
    ②將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;
    ③將工程項目和任務分解，明確其質(zhì)量和技術要求以及實施的注意要點等;
    ④明確各項工作或各個工程的工期要求;
    ⑤明確成本目標和消耗標準;
    ⑥明確相關事件之間的邏輯關系;
    ⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;
    ⑧明確完不成任務的影響和法律后果;
    ⑨明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。
    【例題·單選】(2016年)施工合同的實施中，應由( )對各工程小組進行建設工程施工合同交底。
    A.施工員
    B.項目技術負責人
    C.項目經(jīng)理
    D.施工企業(yè)負責人
    『正確答案』C
    『答案解析』本題考查的是施工合同交底的任務。項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材P313。