一級建造師考試涉及考點比較多,記憶起來也比較困難。我們可以對這些知識點進(jìn)行梳理。這樣備考,效果才能比較好。今天為大家精心搜集整理了2019一級建造師考試項目管理考點:施工合同交底,希望對各位有所幫助。

施工合同交底
■時間:合同分析之后
■交底人:合同管理人員向各層次管理者
■渠道:在合同分析基礎(chǔ)上,組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果
■目的:使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,……。
2.項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。
3.合同交底的目的和任務(wù)
①對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;
②將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人;
③將工程項目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;
④明確各項工作或各個工程的工期要求;
⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);
⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;
⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;
⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;
⑨明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
【例題·單選】(2016年)施工合同的實施中,應(yīng)由( )對各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。
A.施工員
B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材P313。

施工合同交底
■時間:合同分析之后
■交底人:合同管理人員向各層次管理者
■渠道:在合同分析基礎(chǔ)上,組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果
■目的:使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,……。
2.項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。
3.合同交底的目的和任務(wù)
①對合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;
②將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人;
③將工程項目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;
④明確各項工作或各個工程的工期要求;
⑤明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);
⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;
⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;
⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;
⑨明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。
【例題·單選】(2016年)施工合同的實施中,應(yīng)由( )對各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。
A.施工員
B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。參見教材P313。

