在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
央企年度工作報告 文員工作報告篇一
繼續(xù)推進重大項目建設年活動，積極做好以“雙百”項目為龍頭的重點項目的跟蹤、匯總、分析工作，做到了季度有匯報、每月有通報、每周有大事記，先后完成申報省級重點項目前期手續(xù)、全市發(fā)改系統投資督辦會匯報材料、“雙百”行動工作匯報材料等工作，較好地完成了市發(fā)改委安排的各項重點任務。根據領導安排，我負責重點招商項目科峰傳動的服務工作，已與企業(yè)建立聯系，多次赴項目工地詳細了解項目建設中存在的困難和問題，目前，該項目已完成投資20xx年簡報5篇，目前已收到省里下發(fā)一篇。每周堅持向市重點辦報送黃州區(qū)重大項目建設年大事記，及時向全市干部群眾傳達了黃州區(qū)在項目建設中的新亮點、新成效、新風貌。協助領導完成了《關于黃州區(qū)20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年計劃草案的報告》、《關于黃州區(qū)20xx年全社會經濟工作的建議》、《20xx年一季度全區(qū)經濟運行情況匯報》、《黃州區(qū)上半年經濟運行和項目建設情況匯報》等一批高質量、有影響的報道。較好完成了領導交辦的其他各項事務。
積極參加各類理論和業(yè)務知識學習培訓，今年以來先后參加的學習培訓有：全區(qū)春季通訊員培訓班并進入黃岡日報社學習、全區(qū)行政執(zhí)法人員培訓班并通過執(zhí)法資格證考試、區(qū)直機關入黨積極分子暨預備黨員培訓班并通過結業(yè)考試和全區(qū)文明創(chuàng)建骨干培訓班。此外還參加了發(fā)改系統“堅持群眾路線、爭做清正表率”黨課，學習并初步掌握投資體制改革相關政策、企業(yè)投資項目核準和備案管理辦法、湖北省企業(yè)投資項目備案暫行辦法及產業(yè)結構調整目錄、外商投資項目核準暫行管理辦法、中央預算內投資補助和貼息項目管理辦法等，同時利用空余時間自學并通過了公共部門人力資源管理、當代政治與經濟、行政法與行政訴訟法等科目的本科考試。通過對以上理論和業(yè)務的系統學習，進一步夯實了知識基礎，使自身的思想認識和能力素質得到了進一步的完善。
回顧半年來，我在思想上、學習上、工作上都取得了一定進步，但也清醒地認識到自身存在的不足之處，與領導的期望、工作的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，努力做好本職工作，著力提升敬業(yè)愛崗的素質、練就扎實嫻熟的業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊合作意識、提高為領導決策充當參謀助手的能力和積極主動的協調能力，發(fā)揚優(yōu)點、扎實工作、盡快成長，不辜負領導和同志們的信任。
央企年度工作報告 文員工作報告篇二
一、績效與激勵基本理論?
二、央企激勵機制存在的問題?
三、央企績效改革新內容?
四、績效改革對員工激勵的影響?
五、總結?
此次薪酬改革重點解決央企負責人與普通職工薪酬水平差距過大的問題，同時又要避免層層降薪的現象。對于企業(yè)來說，員工是企業(yè)的血液，員工的積極度、主動度、創(chuàng)造度直接影響企業(yè)的發(fā)展，員工的發(fā)展又需要企業(yè)的激勵。因此，激勵機制應視企業(yè)發(fā)展現狀和戰(zhàn)略目標制定相適應的激勵機制和激勵政策，將激勵機制發(fā)揮到最大限度。企業(yè)考察員工工作水平，將薪酬水平與貢獻大小相關聯，貢獻多者多得。針對央企中薪酬差異較大的問題，通過績效改革，降低央企負責人的薪資水平，適當改善員工工資水平，縮小薪資差異化，增強員工工作積極性，強化業(yè)績評價體系，規(guī)范績效考核制度，引領央企向科學有效的績效管理方向發(fā)展，真正達到獎懲分明、優(yōu)劣有別的激勵效果。
總則
1?、根據?xxxx?有限公司（以下簡稱“公司”）的?xxxx?股東會決議，公司推出員工持股期權計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關。
2?、截至?2012?年?月?日止，公司股權結構為??，F公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進行期權激勵。激勵股權份額為?。
3?、本實施細則經公司?2012?年?月【?】日股東會通過，于?2012?年?月【?】頒布并實施。
正?文
一、關于激勵對象的范圍
1?、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權期權激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工。
2?、由公司股東會決議通過批準的其他人員。
3?、對于范圍之內的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4?、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權期權激勵合同》。
二、關于激勵股權
1?、為簽訂《股權期權激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權（以下簡稱“激勵股權”）以作為股權激勵之股權的來源。
a?、對于行權部分，鎖定解除進行股權轉讓；
b?、在本細則適用的全部行權完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2?、激勵股權的數量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
（?1?）公司股權總數為?。
（?2?）股權激勵比例按照如下方式確定：
3?、該股權在在預備期啟動之后至激勵對象行權之前，其所有權及相對應的表決權歸創(chuàng)始股東所有，但是相應的分紅權歸激勵對象所享有。
4?、該股權在充分行權之后，所有權即轉移至激勵對象名下。
5?、該股權未得全部行權或部分行權超過行權有效期，則未行權部分的股權應不再作為激勵股權存在。
6?、本次股權激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權激勵方案。
三、關于期權預備期
（?3?）其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標；
（?4?）對于有特殊貢獻或者才能者，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2?、在預備期內，除公司按照股東會決議的內容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權參與其他任何形式或內容的股東權益方案。
3?、激勵對象的股權認購預備期為一年。但是，經公司股東會決議通過，激勵對象的預備期可提前結束或延展。
（?1?）預備期提前結束的情況：
b?、公司調整股權期權激勵計劃；
c?、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權發(fā)生變化；
d?、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
e?、激勵對象違反法律法規(guī)或?/?及嚴重違反公司規(guī)章制度；
f?、在以上?3.3.1.1?至?3.3.1.3?的情況下，《股權期權激勵合同》直接進入行權階段。在以上?3.3.1.4至?3.3.1.5?的情況下，《股權期權激勵合同》自動解除。
（?2?）預備期延展的情況：
c?、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權期權激勵合同》，在觀察期結束后，如激勵對象已經改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權期權激勵合同》恢復執(zhí)行。
d?、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間。
四、關于行權期
1?、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權申請，則從預備期屆滿之后的第一天開始，進入行權期。
2?、激勵對象的行權必須發(fā)生在行權期內。超過行權期的行權申請無效。但是，對于行權期內的合理的行權申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3?、激勵對象的行權期最短為【?】個月，最長為【?】個月。
（?1?）由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請；
（?4?）上述情況發(fā)生的期間為行權期中止期間。
6?、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權期權。
五、關于行權
a?、自第一期行權后在公司繼續(xù)工作?2?年以上；
b?、同期間未發(fā)生任何?4.5?或?4.6?所列明的情況；
c?、每個年度業(yè)績考核均合格；
d?、其他公司規(guī)定的條件。
a?、在第二期行權后，在公司繼續(xù)工作?2?年以上；
b?、同期間未發(fā)生任何?4.5?或?4.6?所列明的情況；
c?、每個年度業(yè)績考核均合格；
d?、其他公司規(guī)定的條件。
2?、每一期的行權都應在各自的條件成就后【?3?】個月內行權完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3?、在行權完畢之前，激勵對象應保證每年度考核均能合格，否則當期期權行權順延?1?年。?1?年后如仍未合格，則公司股東會有權取消其當期行權資格。
4?、每一期未行權部分不得行權可以選擇部分行權，但是沒有行權的部分將不得被累計至下一期。
5?、在每一期行權之時，激勵對象必須嚴格按照《股權期權激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權期權激勵合同》約定的各項義務外，還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權。
6?、在每次行權之前及期間，上述四?.4?、四?.5?及四?.6?的規(guī)定均可以適用。
7?、在每一期行權后，創(chuàng)始股東的相應比例的股權轉讓至激勵對象名下，同時，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權數的《股權證》。該轉讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權結束后，在?3?個月內完成工商變更手續(xù)。
六、關于行權價格
1?、所有的股權期權均應規(guī)定行權價格，該價格的制定標準和原則非經公司股東會決議，不得修改。
2?、針對每位激勵對象的股權期權價格應在簽訂《股權期權激勵合同》之時確定，非經合同雙方簽訂相關的書面補充協議條款，否則不得變更。
（?1?）對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為?；
（?2?）對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為?；
（?3?）對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為?。
七、關于行權對價的支付
1?、對于每一期的行權，激勵對象必須按照《股權期權激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權轉讓的比例。
2?、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應在行權每一期行權申請之時提出申請。經公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求，則應參照上述七?.1?條的規(guī)定處理。
八、關于贖回
（?1?）激勵對象與公司之間的勞動關系發(fā)生解除或終止的情況；
（?3?）激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2?、對于行權后兩年內贖回的股權，創(chuàng)始股東按照行權價格作為對價進行贖回。對于行權后兩年之外贖回的股權，創(chuàng)始股東按照公司凈資產為依據計算股權的價值作為對價進行贖回。
3?、贖回為創(chuàng)始股東的權利但非義務。
4?、創(chuàng)始股東可以轉讓贖回權，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權。
5?、對于由于各種原因未行權的激勵股權，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權權利。
6?、除?8.5?條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權退出的全部手續(xù)，并完成所有相關的法律文件，否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權市場價值支付賠償金。
九、關于本實施細則的其他規(guī)定
1?、本實施細則的效力高于其他相關的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權期權激勵合同》在內的其他法律文件。
2?、本實施細則自生效之日起有效期為?x?年，但未執(zhí)行完畢的股權期權仍可以繼續(xù)行權。
3?、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4?、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應承擔賠償責任，并不再享有任何行權權利。
5?、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權。
央企年度工作報告 文員工作報告篇三
一、日常工作方面
1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化
前臺的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。
經過不斷的摸索和總結，我意識到要想優(yōu)質的完成這些工作，首先要把工作從全局統籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作?，F在，已能較好的統籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務，不斷提高自己的業(yè)務水平，按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、保持較好的工作狀態(tài)
人低為王，地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責一些茶水準備和服務工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務周到，體現出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務質量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。
3、學會溝通和團隊協作
溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。
遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。
公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上，和同事積極配合，團結協作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。
二、加強自身技能和素養(yǎng)方面
走出學校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經過這一年的學習和積累，已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學習，培養(yǎng)自己的各項能力。
目前，我通過學習了相關專業(yè)知識，包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統籌管理等相關內容。財務會計方面的知識也很欠缺，也正在學習這方面的知識。通過這些學習，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機會參加相關的培訓，更大程度上提高工作技能。
在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習，真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師，每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。
三、工作成果與存在的問題
1、工作成果
辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務、跟進工作有序進行。
2、存在的問題
(1)工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠及時的發(fā)現問題，更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題，沒有給大家提供方便的服務。
(2)執(zhí)行力不夠：當接到領導指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。
(3)工作效率低下：由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。
以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。
一年的工作中，著實學到了很多，非常感謝領導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。
央企年度工作報告 文員工作報告篇四
一.正貿基本情況：
相對于市場貨而言，正貿其自身的特點主要體現在如下幾個方面：
1) 成交中需要多部門相互配合.
2) oem 定單,數量大,待出運時間長,履約風險更大.
3) 出口業(yè)務操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復雜.
4) 單證資料多.
二、按照操作進程區(qū)分,可以分如下幾個階段:
(四)成交后工作: 生產部同事會按照成交時客人的具體要求,制作生成各個款式的"打樣通知"單,所有的細節(jié)都要有明確的書面要求和實物要求給工廠,外銷員要對這些資料做審核,檢查,確保不給"出錯"留下任何機會. 審核完畢后,資料送還生產布同事,安排通知工廠打樣生產---制作確認樣. 期間,要注意聯系好客人和生產之間的溝通.如果客人對制版有任何的疑問和修改,要第一時間通知生產部,確認落實好. 工廠的確認樣板出來后，要按照之前的制作要求,檢查一次,套出確認樣意見書.把樣品,大貨的質量布卡,色卡,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實物整理一整套資料,寄給客人確認,或聯系客人到公司拍板確認.自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對應起來---利于開展確認工作. 客人收到確認樣后，按照所套的意見,獨一確認清楚.把相關確認意見第一時間通知生產部.等待客人付完定金(如開l/c,收到書起),生產部可以盡快安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(把客人確認的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產.。
央企年度工作報告 文員工作報告篇五
從我11月份離校來到公司已將近一個月了，我所從事的工作是程序員，下面是對我工作內容的一些介紹。
1、在這將近一個月的工作實踐中，我參與的都是團隊合作的項目，無論是在自己工作，還是和同事一起配合，我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。
3、工作中，有一個無論是技術，還是經驗都比較讓人肯定的前輩帶領，將任務詳細化，詳細到，每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好，做到什么程度，這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來，做事很有效率。
4、工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術要互相學習，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學習也是很重要的，我在寧派公司，深有感觸，除編程之外，切圖、界面設計等工作都干過。
1、公司實行五天/周工作制，每天工作時間不得超過8小時
2、我們公司一般的上班時間安排為：
上午8：30---11：30
下午13：00--17：30
在參加工作的這短短的一個月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
這一段時間的工作也讓我明白了一點：一個優(yōu)秀的程序員必須不斷的學習，隨時總結，找到自己的不足，這樣逐步提高，才能讓自己很快的成長起來。
央企年度工作報告 文員工作報告篇一
繼續(xù)推進重大項目建設年活動，積極做好以“雙百”項目為龍頭的重點項目的跟蹤、匯總、分析工作，做到了季度有匯報、每月有通報、每周有大事記，先后完成申報省級重點項目前期手續(xù)、全市發(fā)改系統投資督辦會匯報材料、“雙百”行動工作匯報材料等工作，較好地完成了市發(fā)改委安排的各項重點任務。根據領導安排，我負責重點招商項目科峰傳動的服務工作，已與企業(yè)建立聯系，多次赴項目工地詳細了解項目建設中存在的困難和問題，目前，該項目已完成投資20xx年簡報5篇，目前已收到省里下發(fā)一篇。每周堅持向市重點辦報送黃州區(qū)重大項目建設年大事記，及時向全市干部群眾傳達了黃州區(qū)在項目建設中的新亮點、新成效、新風貌。協助領導完成了《關于黃州區(qū)20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年計劃草案的報告》、《關于黃州區(qū)20xx年全社會經濟工作的建議》、《20xx年一季度全區(qū)經濟運行情況匯報》、《黃州區(qū)上半年經濟運行和項目建設情況匯報》等一批高質量、有影響的報道。較好完成了領導交辦的其他各項事務。
積極參加各類理論和業(yè)務知識學習培訓，今年以來先后參加的學習培訓有：全區(qū)春季通訊員培訓班并進入黃岡日報社學習、全區(qū)行政執(zhí)法人員培訓班并通過執(zhí)法資格證考試、區(qū)直機關入黨積極分子暨預備黨員培訓班并通過結業(yè)考試和全區(qū)文明創(chuàng)建骨干培訓班。此外還參加了發(fā)改系統“堅持群眾路線、爭做清正表率”黨課，學習并初步掌握投資體制改革相關政策、企業(yè)投資項目核準和備案管理辦法、湖北省企業(yè)投資項目備案暫行辦法及產業(yè)結構調整目錄、外商投資項目核準暫行管理辦法、中央預算內投資補助和貼息項目管理辦法等，同時利用空余時間自學并通過了公共部門人力資源管理、當代政治與經濟、行政法與行政訴訟法等科目的本科考試。通過對以上理論和業(yè)務的系統學習，進一步夯實了知識基礎，使自身的思想認識和能力素質得到了進一步的完善。
回顧半年來，我在思想上、學習上、工作上都取得了一定進步，但也清醒地認識到自身存在的不足之處，與領導的期望、工作的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，努力做好本職工作，著力提升敬業(yè)愛崗的素質、練就扎實嫻熟的業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊合作意識、提高為領導決策充當參謀助手的能力和積極主動的協調能力，發(fā)揚優(yōu)點、扎實工作、盡快成長，不辜負領導和同志們的信任。
央企年度工作報告 文員工作報告篇二
一、績效與激勵基本理論?
二、央企激勵機制存在的問題?
三、央企績效改革新內容?
四、績效改革對員工激勵的影響?
五、總結?
此次薪酬改革重點解決央企負責人與普通職工薪酬水平差距過大的問題，同時又要避免層層降薪的現象。對于企業(yè)來說，員工是企業(yè)的血液，員工的積極度、主動度、創(chuàng)造度直接影響企業(yè)的發(fā)展，員工的發(fā)展又需要企業(yè)的激勵。因此，激勵機制應視企業(yè)發(fā)展現狀和戰(zhàn)略目標制定相適應的激勵機制和激勵政策，將激勵機制發(fā)揮到最大限度。企業(yè)考察員工工作水平，將薪酬水平與貢獻大小相關聯，貢獻多者多得。針對央企中薪酬差異較大的問題，通過績效改革，降低央企負責人的薪資水平，適當改善員工工資水平，縮小薪資差異化，增強員工工作積極性，強化業(yè)績評價體系，規(guī)范績效考核制度，引領央企向科學有效的績效管理方向發(fā)展，真正達到獎懲分明、優(yōu)劣有別的激勵效果。
總則
1?、根據?xxxx?有限公司（以下簡稱“公司”）的?xxxx?股東會決議，公司推出員工持股期權計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關。
2?、截至?2012?年?月?日止，公司股權結構為??，F公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進行期權激勵。激勵股權份額為?。
3?、本實施細則經公司?2012?年?月【?】日股東會通過，于?2012?年?月【?】頒布并實施。
正?文
一、關于激勵對象的范圍
1?、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權期權激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工。
2?、由公司股東會決議通過批準的其他人員。
3?、對于范圍之內的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4?、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權期權激勵合同》。
二、關于激勵股權
1?、為簽訂《股權期權激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權（以下簡稱“激勵股權”）以作為股權激勵之股權的來源。
a?、對于行權部分，鎖定解除進行股權轉讓；
b?、在本細則適用的全部行權完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2?、激勵股權的數量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排：
（?1?）公司股權總數為?。
（?2?）股權激勵比例按照如下方式確定：
3?、該股權在在預備期啟動之后至激勵對象行權之前，其所有權及相對應的表決權歸創(chuàng)始股東所有，但是相應的分紅權歸激勵對象所享有。
4?、該股權在充分行權之后，所有權即轉移至激勵對象名下。
5?、該股權未得全部行權或部分行權超過行權有效期，則未行權部分的股權應不再作為激勵股權存在。
6?、本次股權激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權激勵方案。
三、關于期權預備期
（?3?）其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標；
（?4?）對于有特殊貢獻或者才能者，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2?、在預備期內，除公司按照股東會決議的內容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權參與其他任何形式或內容的股東權益方案。
3?、激勵對象的股權認購預備期為一年。但是，經公司股東會決議通過，激勵對象的預備期可提前結束或延展。
（?1?）預備期提前結束的情況：
b?、公司調整股權期權激勵計劃；
c?、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權發(fā)生變化；
d?、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
e?、激勵對象違反法律法規(guī)或?/?及嚴重違反公司規(guī)章制度；
f?、在以上?3.3.1.1?至?3.3.1.3?的情況下，《股權期權激勵合同》直接進入行權階段。在以上?3.3.1.4至?3.3.1.5?的情況下，《股權期權激勵合同》自動解除。
（?2?）預備期延展的情況：
c?、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權期權激勵合同》，在觀察期結束后，如激勵對象已經改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權期權激勵合同》恢復執(zhí)行。
d?、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間。
四、關于行權期
1?、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權申請，則從預備期屆滿之后的第一天開始，進入行權期。
2?、激勵對象的行權必須發(fā)生在行權期內。超過行權期的行權申請無效。但是，對于行權期內的合理的行權申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3?、激勵對象的行權期最短為【?】個月，最長為【?】個月。
（?1?）由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請；
（?4?）上述情況發(fā)生的期間為行權期中止期間。
6?、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權期權。
五、關于行權
a?、自第一期行權后在公司繼續(xù)工作?2?年以上；
b?、同期間未發(fā)生任何?4.5?或?4.6?所列明的情況；
c?、每個年度業(yè)績考核均合格；
d?、其他公司規(guī)定的條件。
a?、在第二期行權后，在公司繼續(xù)工作?2?年以上；
b?、同期間未發(fā)生任何?4.5?或?4.6?所列明的情況；
c?、每個年度業(yè)績考核均合格；
d?、其他公司規(guī)定的條件。
2?、每一期的行權都應在各自的條件成就后【?3?】個月內行權完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3?、在行權完畢之前，激勵對象應保證每年度考核均能合格，否則當期期權行權順延?1?年。?1?年后如仍未合格，則公司股東會有權取消其當期行權資格。
4?、每一期未行權部分不得行權可以選擇部分行權，但是沒有行權的部分將不得被累計至下一期。
5?、在每一期行權之時，激勵對象必須嚴格按照《股權期權激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權期權激勵合同》約定的各項義務外，還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權。
6?、在每次行權之前及期間，上述四?.4?、四?.5?及四?.6?的規(guī)定均可以適用。
7?、在每一期行權后，創(chuàng)始股東的相應比例的股權轉讓至激勵對象名下，同時，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權數的《股權證》。該轉讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權結束后，在?3?個月內完成工商變更手續(xù)。
六、關于行權價格
1?、所有的股權期權均應規(guī)定行權價格，該價格的制定標準和原則非經公司股東會決議，不得修改。
2?、針對每位激勵對象的股權期權價格應在簽訂《股權期權激勵合同》之時確定，非經合同雙方簽訂相關的書面補充協議條款，否則不得變更。
（?1?）對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為?；
（?2?）對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為?；
（?3?）對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為?。
七、關于行權對價的支付
1?、對于每一期的行權，激勵對象必須按照《股權期權激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權轉讓的比例。
2?、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應在行權每一期行權申請之時提出申請。經公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求，則應參照上述七?.1?條的規(guī)定處理。
八、關于贖回
（?1?）激勵對象與公司之間的勞動關系發(fā)生解除或終止的情況；
（?3?）激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2?、對于行權后兩年內贖回的股權，創(chuàng)始股東按照行權價格作為對價進行贖回。對于行權后兩年之外贖回的股權，創(chuàng)始股東按照公司凈資產為依據計算股權的價值作為對價進行贖回。
3?、贖回為創(chuàng)始股東的權利但非義務。
4?、創(chuàng)始股東可以轉讓贖回權，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權。
5?、對于由于各種原因未行權的激勵股權，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權權利。
6?、除?8.5?條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權退出的全部手續(xù)，并完成所有相關的法律文件，否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權市場價值支付賠償金。
九、關于本實施細則的其他規(guī)定
1?、本實施細則的效力高于其他相關的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權期權激勵合同》在內的其他法律文件。
2?、本實施細則自生效之日起有效期為?x?年，但未執(zhí)行完畢的股權期權仍可以繼續(xù)行權。
3?、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4?、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應承擔賠償責任，并不再享有任何行權權利。
5?、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權。
央企年度工作報告 文員工作報告篇三
一、日常工作方面
1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化
前臺的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。
經過不斷的摸索和總結，我意識到要想優(yōu)質的完成這些工作，首先要把工作從全局統籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作?，F在，已能較好的統籌安排工作，并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務，不斷提高自己的業(yè)務水平，按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、保持較好的工作狀態(tài)
人低為王，地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責一些茶水準備和服務工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務周到，體現出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務質量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。
3、學會溝通和團隊協作
溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。
遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。
公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上，和同事積極配合，團結協作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。
二、加強自身技能和素養(yǎng)方面
走出學校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經過這一年的學習和積累，已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學習，培養(yǎng)自己的各項能力。
目前，我通過學習了相關專業(yè)知識，包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統籌管理等相關內容。財務會計方面的知識也很欠缺，也正在學習這方面的知識。通過這些學習，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機會參加相關的培訓，更大程度上提高工作技能。
在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習，真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師，每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。
三、工作成果與存在的問題
1、工作成果
辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務、跟進工作有序進行。
2、存在的問題
(1)工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠及時的發(fā)現問題，更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題，沒有給大家提供方便的服務。
(2)執(zhí)行力不夠：當接到領導指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。
(3)工作效率低下：由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。
以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。
一年的工作中，著實學到了很多，非常感謝領導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。
央企年度工作報告 文員工作報告篇四
一.正貿基本情況：
相對于市場貨而言，正貿其自身的特點主要體現在如下幾個方面：
1) 成交中需要多部門相互配合.
2) oem 定單,數量大,待出運時間長,履約風險更大.
3) 出口業(yè)務操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復雜.
4) 單證資料多.
二、按照操作進程區(qū)分,可以分如下幾個階段:
(四)成交后工作: 生產部同事會按照成交時客人的具體要求,制作生成各個款式的"打樣通知"單,所有的細節(jié)都要有明確的書面要求和實物要求給工廠,外銷員要對這些資料做審核,檢查,確保不給"出錯"留下任何機會. 審核完畢后,資料送還生產布同事,安排通知工廠打樣生產---制作確認樣. 期間,要注意聯系好客人和生產之間的溝通.如果客人對制版有任何的疑問和修改,要第一時間通知生產部,確認落實好. 工廠的確認樣板出來后，要按照之前的制作要求,檢查一次,套出確認樣意見書.把樣品,大貨的質量布卡,色卡,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實物整理一整套資料,寄給客人確認,或聯系客人到公司拍板確認.自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對應起來---利于開展確認工作. 客人收到確認樣后，按照所套的意見,獨一確認清楚.把相關確認意見第一時間通知生產部.等待客人付完定金(如開l/c,收到書起),生產部可以盡快安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(把客人確認的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產.。
央企年度工作報告 文員工作報告篇五
從我11月份離校來到公司已將近一個月了，我所從事的工作是程序員，下面是對我工作內容的一些介紹。
1、在這將近一個月的工作實踐中，我參與的都是團隊合作的項目，無論是在自己工作，還是和同事一起配合，我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。
3、工作中，有一個無論是技術，還是經驗都比較讓人肯定的前輩帶領，將任務詳細化，詳細到，每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好，做到什么程度，這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來，做事很有效率。
4、工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術要互相學習，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學習也是很重要的，我在寧派公司，深有感觸，除編程之外，切圖、界面設計等工作都干過。
1、公司實行五天/周工作制，每天工作時間不得超過8小時
2、我們公司一般的上班時間安排為：
上午8：30---11：30
下午13：00--17：30
在參加工作的這短短的一個月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
這一段時間的工作也讓我明白了一點：一個優(yōu)秀的程序員必須不斷的學習，隨時總結，找到自己的不足，這樣逐步提高，才能讓自己很快的成長起來。