人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇一
xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我親身感受到公司在不斷的完善，不斷壯大，不斷進(jìn)步。我為能夠我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而倍感榮幸，也正是這種榮幸感讓我充滿信心與激情。
責(zé)任、高效、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)一直是我的工作信條，我會(huì)一直以此來(lái)勉勵(lì)自己。在工作中不斷
總結(jié)
和學(xué)習(xí)，在
總結(jié)
中提高、在學(xué)習(xí)中提高，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。我們易站人是偉大的，因?yàn)槲覀冋趶氖乱患ゴ蟮氖聵I(yè)。我們?cè)诖蛟煲渍竞侥?，相信只要我們同心協(xié)力、奮勇拼搏，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，創(chuàng)造奇跡。
這次，能被評(píng)為公司xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝
領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)我的關(guān)愛(ài)，感謝同事們對(duì)我的認(rèn)可。
加入公司近五年來(lái)，我從一個(gè)門店的理貨員、店長(zhǎng)、盤點(diǎn)員、信息員到今天財(cái)務(wù)部的一員，整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過(guò)了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂(lè)，通過(guò)不斷的實(shí)踐與提升，我對(duì)現(xiàn)有的工作充滿了自信！在工作當(dāng)中，我都把易站當(dāng)作自己的家,才把易站的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)做,與易站同甘共苦！看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，更是對(duì)我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。
成績(jī)只能代表過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢(shì)中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司
領(lǐng)導(dǎo)
層的周圍,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為易站的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)
出自
己的一份綿薄之力。
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇二
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，公司集團(tuán)謹(jǐn)向您們致以崇高的敬禮和親切的慰問(wèn)!
過(guò)去的一年，我們?cè)诙麻L(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)一流，緊緊圍繞自力集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)的做好公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，已取得了較為顯著成效。
飲水思源，正是因?yàn)橛辛四鷤冊(cè)?jīng)的努力付出和無(wú)私的奉獻(xiàn)，才有了自力蒸蒸日上的今天。這些成績(jī)的取得，都凝結(jié)著您們的心血。您們的功績(jī)公司將永遠(yuǎn)銘記。在此，向您們表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將繼續(xù)發(fā)楊公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，為全體同仁共享發(fā)展成果、創(chuàng)造和諧幸福生活而努力。
回首過(guò)去，我們滿懷喜悅，展望未來(lái)，我們信心滿懷!20xx年，是我們搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。我們將以只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心，譜寫(xiě)出自力新篇章。
“莫道夕陽(yáng)無(wú)限晚，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。在新的一年里，希望您們一如既往的繼續(xù)關(guān)心和支持自力各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，為公司的輝煌作出新貢獻(xiàn)。
誠(chéng)摯祝愿您們：新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意、闔家幸福!
西安x公司
二零一x年二月十日
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇三
2、管理者的最基本能力：有效溝通——英國(guó)管理學(xué)家l.威爾德
5、管理就是決策——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙
7、正確的決策來(lái)自眾人的智慧——美國(guó)社會(huì)學(xué)家t.戴伊
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
16、質(zhì)量等于利潤(rùn)——管理思想家湯姆.彼得斯
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人——管理大師羅伯特.凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾
23、不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源——管理學(xué)家湯姆.彼得斯
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克
30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇四
我要告訴你一個(gè)令人震驚的消息，截止到20xx年8月10號(hào)，在中國(guó)商務(wù)部，已經(jīng)提交申請(qǐng)直銷牌照的企業(yè)已經(jīng)高達(dá)8216家企業(yè)，已經(jīng)拿到牌照的企業(yè)有45家，據(jù)內(nèi)部消息，平均每月會(huì)放出一家，今年年底拿牌企業(yè)會(huì)在50家左右。
中國(guó)的直銷市場(chǎng)大有山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓之勢(shì)，各個(gè)直銷企業(yè)都在摩拳擦掌，因?yàn)樵?0xx年，中國(guó)的直銷將全面開(kāi)放。在十二五規(guī)劃中，國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)正式宣布，要把營(yíng)養(yǎng)與保健納入未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，到20xx年，中國(guó)的保健品市場(chǎng)將達(dá)到10000億元。
當(dāng)你覺(jué)得直銷還是趨勢(shì)的時(shí)候，已經(jīng)比別人慢了一拍，
因?yàn)椋@已經(jīng)不是趨勢(shì)而是現(xiàn)實(shí)，只是你還不知道而已……
新一輪萬(wàn)億財(cái)富浪潮機(jī)遇已經(jīng)來(lái)臨你是否能夠把握?
遺憾的是：
99%的人，都不知道直銷是趨勢(shì)也是座金礦!
99%的人，都不知道直銷賺錢的商機(jī)和盈利模式是最簡(jiǎn)單的!
99%的人，還不知道直銷如何操作!
99%的人，不知道如何快速通過(guò)直銷整合資源?
不客氣的說(shuō)，就在不遠(yuǎn)的將來(lái)這些人將成為時(shí)代的犧牲品，他們將遭遇直銷業(yè)巨大的沖擊，將會(huì)被擋在新一輪財(cái)富的分配體系之外!
如果你想在直銷洪流中生存下來(lái)，你必須思考以下問(wèn)題，你必須懂得選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
一、公司。
1、公司是否合法?有沒(méi)有取得直銷牌照很重要，不然就會(huì)見(jiàn)不得光。
4、人才質(zhì)量，管理團(tuán)隊(duì)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在同行中是否有巨大的影響力?
5、成立時(shí)間，前10年為生存期，第二個(gè)10年為發(fā)展期，第三個(gè)10年為品牌期，合作公司至少有30年以上歷史更佳，因?yàn)橐患夜灸軌虺掷m(xù)不斷的做對(duì)事30年以上，一定有原因。
二、產(chǎn)品。
三、制度。
分配制度是否人性化，是否穩(wěn)健，效益兌現(xiàn)有無(wú)大量沉淀?
四、投資。
五、風(fēng)險(xiǎn)。
是大還是小，有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)，有沒(méi)有信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?
六、回報(bào)。
回報(bào)是高還是低，是快還是慢，是短暫還是持久?
七、教育。
八、流失率。
有沒(méi)有強(qiáng)勁的顧客推薦系統(tǒng)和經(jīng)銷商推薦系統(tǒng)，過(guò)往公司的流失率如何?
九、經(jīng)銷商生活品質(zhì)。
十、切入時(shí)機(jī)。
實(shí)在初創(chuàng)期，成長(zhǎng)期，平穩(wěn)期還是爆發(fā)期?爆發(fā)期的公司是最容易積累財(cái)富的公司。
以上10條標(biāo)準(zhǔn)，需要你把對(duì)方放倒顯微鏡下觀察，千萬(wàn)不要因?yàn)橹贫群?，因?yàn)楫a(chǎn)品好……貿(mào)然的加盟某一家直銷企業(yè)，你應(yīng)該綜合評(píng)估綜合實(shí)力，一定是綜合實(shí)力最強(qiáng)勁的公司，才值得你去嘗試。
這里有：
最權(quán)威—cctv2年會(huì)特別報(bào)道最為悠久的直銷企業(yè)。
最強(qiáng)大—中國(guó)排名第一，全球最大的純天然有機(jī)食品公司。
最高品質(zhì)—產(chǎn)品apak衛(wèi)生部為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過(guò)了。
最實(shí)戰(zhàn)—一家人文化，無(wú)內(nèi)耗，公司行政資源與經(jīng)銷商智慧一體化，多年的培訓(xùn)歷史。
最速成—短短的8年，目前年收入50萬(wàn)以上的10000多人，最高的已經(jīng)接近8位數(shù)。
特別提醒：
限制：僅限董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、老板，有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)愿望的人來(lái)咨詢合作，杜絕其他人員!
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如果在傳統(tǒng)生意中你投資3.8萬(wàn)能做什么生意?一年能掙多少?
如果我這個(gè)項(xiàng)目你投資3.8萬(wàn)，最少能掙8800萬(wàn)，你認(rèn)為值得嗎?
這樣說(shuō)你肯定會(huì)說(shuō)這不可能，不了解就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這個(gè)世界沒(méi)有不可能!
人生必需記住三句話
1、改變命運(yùn)靠機(jī)會(huì)!
2、相信比懷疑多一次機(jī)會(huì)!
3、做與不做了解沒(méi)錯(cuò)!
xxx
20xx年xx月xx日
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇五
1、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的男人來(lái)講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實(shí)現(xiàn)它只有通過(guò)創(chuàng)業(yè)。
3、人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一個(gè)人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點(diǎn)反彈的高度。
5、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
6、男人的智商和長(zhǎng)相是成反比的。
7、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
8、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。
9、創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是想做事，想做實(shí)事，但不一定是什么驚天動(dòng)地的事，而是把自己的事做好，一點(diǎn)一滴累積，到一定程度就是大事了。
10、什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
11、有一種行為叫做消費(fèi)，有一種動(dòng)作叫做購(gòu)買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。
12、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候他才會(huì)做到一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己?jiǎn)T工的事情當(dāng)做自己的事情去做。
13、所謂堅(jiān)持其實(shí)就是死撐??！
14、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。
15、自信出自于有依據(jù)自負(fù)出自于沒(méi)有依據(jù)。
16、關(guān)于這個(gè)整合，我聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去我覺(jué)得好像意義并不大。我覺(jué)得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因?yàn)槟氵@類企業(yè)是銷售在拖動(dòng)你的產(chǎn)品，銷售拖動(dòng)你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。
17、一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)的清楚的東西往往不是好東西。
18、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會(huì)聽(tīng)你的。
19、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。
20、第一個(gè)負(fù)責(zé)，具有大理想，第三個(gè)兌現(xiàn)承諾。
21、人生是一個(gè)積累的過(guò)程，你總會(huì)有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補(bǔ)和服務(wù)，有時(shí)候甚至是嵌入。
23、這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。馬云：永遠(yuǎn)不要讓資本說(shuō)話，讓資本賺錢，讓資本說(shuō)話的企業(yè)家，我覺(jué)得不會(huì)有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
24、如果碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我覺(jué)得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。
25、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細(xì)的東西。
26、做生意要記?。菏诸^上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來(lái)你也能賺錢的。
27、感謝欣賞本文，更多名言警句請(qǐng)關(guān)注：自信與成功名言 關(guān)于成功的名言警句、來(lái)北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來(lái)到北京以后才知道還分紅海和藍(lán)海！
28、對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
30、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補(bǔ)丁的衣服上街去。
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇六
今年7月14日以來(lái)，受第4號(hào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”影響，粵北、粵東和珠江三角洲大部分地區(qū)遭受了超百年一遇的暴雨襲擊，汛情、災(zāi)情非常嚴(yán)重。截至目前，全省先后有64個(gè)縣(市)563個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和746萬(wàn)人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失93億元。
面對(duì)嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，民營(yíng)企業(yè)和廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士，同全省人民一道，萬(wàn)眾一心，眾志成城，共同抵御洪魔，已取得了抗洪救災(zāi)的初步勝利。
當(dāng)前，我省災(zāi)情還在發(fā)展中，抗災(zāi)救災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，救災(zāi)復(fù)產(chǎn)任務(wù)十分繁重。省委、省政府近日召開(kāi)緊急會(huì)議部署救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，要求切實(shí)解決受災(zāi)群眾的生活問(wèn)題，明確提出救災(zāi)復(fù)產(chǎn)是我省當(dāng)前的中心任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。
廣東省總商會(huì)
20xx年7月21日
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇七
1、張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個(gè)行業(yè)里干好，確實(shí)沒(méi)有任何必要去思考別的東西。
2、段永基：前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。
3、昝圣達(dá)：在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。98％的人去爭(zhēng)奪2％的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是2％的人去爭(zhēng)奪98％的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
4、柳傳志：對(duì)于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒(méi)問(wèn)題了，再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，趕快折回來(lái)，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒(méi)什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
5、任正非：我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的，主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒(méi)有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的情況會(huì)維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開(kāi)餐館的就好了，毛利會(huì)更高。
6、秦曉：很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
7、李書(shū)福：別人沒(méi)做，我們更應(yīng)該做。即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考。世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對(duì)挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林！
8、xx：要在中國(guó)做好企業(yè)，你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
9、劉曉光：通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
10、汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
11、孫宏斌：萬(wàn)科不是我們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼，學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣，萬(wàn)科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去，和我們沒(méi)有沖突，在上海、長(zhǎng)春就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹(shù)敵會(huì)讓員工很茫然，不知所措。
12、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼?？梢詾樯蠈④姟?BR> 13、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
14、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
15、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
16、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
18、巨大的成功不是來(lái)自力量，而是來(lái)自韌性。
19、要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。
20、上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾潯?BR> 21、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè)，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。
22、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
23、創(chuàng)新在于成為你自己。
24、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
25、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。
26、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。
27、心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。
28、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
29、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
30、產(chǎn)品試銷快不得，全國(guó)推銷慢不得。
31、每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
32、外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
33、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
34、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
35、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
36、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就那么幾個(gè)。
37、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
38、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
39、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
40、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
41、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
42、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
43、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
44、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
45、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
46、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
47、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
48、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
49、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
50、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
51、當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
52、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
53、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
54、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
55、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你，卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯?，因?yàn)槿藗儽旧頉](méi)有看到你。另一種是像樹(shù)一樣成長(zhǎng)，只要你有樹(shù)的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。
56、聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)。
57、有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
58、小勝憑智，大勝靠德。
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇一
xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我親身感受到公司在不斷的完善，不斷壯大，不斷進(jìn)步。我為能夠我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而倍感榮幸，也正是這種榮幸感讓我充滿信心與激情。
責(zé)任、高效、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)一直是我的工作信條，我會(huì)一直以此來(lái)勉勵(lì)自己。在工作中不斷
總結(jié)
和學(xué)習(xí)，在
總結(jié)
中提高、在學(xué)習(xí)中提高，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。我們易站人是偉大的，因?yàn)槲覀冋趶氖乱患ゴ蟮氖聵I(yè)。我們?cè)诖蛟煲渍竞侥?，相信只要我們同心協(xié)力、奮勇拼搏，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，創(chuàng)造奇跡。
這次，能被評(píng)為公司xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝
領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)我的關(guān)愛(ài)，感謝同事們對(duì)我的認(rèn)可。
加入公司近五年來(lái)，我從一個(gè)門店的理貨員、店長(zhǎng)、盤點(diǎn)員、信息員到今天財(cái)務(wù)部的一員，整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過(guò)了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂(lè)，通過(guò)不斷的實(shí)踐與提升，我對(duì)現(xiàn)有的工作充滿了自信！在工作當(dāng)中，我都把易站當(dāng)作自己的家,才把易站的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)做,與易站同甘共苦！看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工，更是對(duì)我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。
成績(jī)只能代表過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢(shì)中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司
領(lǐng)導(dǎo)
層的周圍,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為易站的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)
出自
己的一份綿薄之力。
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇二
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，公司集團(tuán)謹(jǐn)向您們致以崇高的敬禮和親切的慰問(wèn)!
過(guò)去的一年，我們?cè)诙麻L(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)一流，緊緊圍繞自力集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)的做好公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，已取得了較為顯著成效。
飲水思源，正是因?yàn)橛辛四鷤冊(cè)?jīng)的努力付出和無(wú)私的奉獻(xiàn)，才有了自力蒸蒸日上的今天。這些成績(jī)的取得，都凝結(jié)著您們的心血。您們的功績(jī)公司將永遠(yuǎn)銘記。在此，向您們表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將繼續(xù)發(fā)楊公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，為全體同仁共享發(fā)展成果、創(chuàng)造和諧幸福生活而努力。
回首過(guò)去，我們滿懷喜悅，展望未來(lái)，我們信心滿懷!20xx年，是我們搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。我們將以只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心，譜寫(xiě)出自力新篇章。
“莫道夕陽(yáng)無(wú)限晚，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。在新的一年里，希望您們一如既往的繼續(xù)關(guān)心和支持自力各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，為公司的輝煌作出新貢獻(xiàn)。
誠(chéng)摯祝愿您們：新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意、闔家幸福!
西安x公司
二零一x年二月十日
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇三
2、管理者的最基本能力：有效溝通——英國(guó)管理學(xué)家l.威爾德
5、管理就是決策——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙
7、正確的決策來(lái)自眾人的智慧——美國(guó)社會(huì)學(xué)家t.戴伊
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
16、質(zhì)量等于利潤(rùn)——管理思想家湯姆.彼得斯
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人——管理大師羅伯特.凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾
23、不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源——管理學(xué)家湯姆.彼得斯
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克
30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇四
我要告訴你一個(gè)令人震驚的消息，截止到20xx年8月10號(hào)，在中國(guó)商務(wù)部，已經(jīng)提交申請(qǐng)直銷牌照的企業(yè)已經(jīng)高達(dá)8216家企業(yè)，已經(jīng)拿到牌照的企業(yè)有45家，據(jù)內(nèi)部消息，平均每月會(huì)放出一家，今年年底拿牌企業(yè)會(huì)在50家左右。
中國(guó)的直銷市場(chǎng)大有山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓之勢(shì)，各個(gè)直銷企業(yè)都在摩拳擦掌，因?yàn)樵?0xx年，中國(guó)的直銷將全面開(kāi)放。在十二五規(guī)劃中，國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)正式宣布，要把營(yíng)養(yǎng)與保健納入未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，到20xx年，中國(guó)的保健品市場(chǎng)將達(dá)到10000億元。
當(dāng)你覺(jué)得直銷還是趨勢(shì)的時(shí)候，已經(jīng)比別人慢了一拍，
因?yàn)椋@已經(jīng)不是趨勢(shì)而是現(xiàn)實(shí)，只是你還不知道而已……
新一輪萬(wàn)億財(cái)富浪潮機(jī)遇已經(jīng)來(lái)臨你是否能夠把握?
遺憾的是：
99%的人，都不知道直銷是趨勢(shì)也是座金礦!
99%的人，都不知道直銷賺錢的商機(jī)和盈利模式是最簡(jiǎn)單的!
99%的人，還不知道直銷如何操作!
99%的人，不知道如何快速通過(guò)直銷整合資源?
不客氣的說(shuō)，就在不遠(yuǎn)的將來(lái)這些人將成為時(shí)代的犧牲品，他們將遭遇直銷業(yè)巨大的沖擊，將會(huì)被擋在新一輪財(cái)富的分配體系之外!
如果你想在直銷洪流中生存下來(lái)，你必須思考以下問(wèn)題，你必須懂得選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
一、公司。
1、公司是否合法?有沒(méi)有取得直銷牌照很重要，不然就會(huì)見(jiàn)不得光。
4、人才質(zhì)量，管理團(tuán)隊(duì)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在同行中是否有巨大的影響力?
5、成立時(shí)間，前10年為生存期，第二個(gè)10年為發(fā)展期，第三個(gè)10年為品牌期，合作公司至少有30年以上歷史更佳，因?yàn)橐患夜灸軌虺掷m(xù)不斷的做對(duì)事30年以上，一定有原因。
二、產(chǎn)品。
三、制度。
分配制度是否人性化，是否穩(wěn)健，效益兌現(xiàn)有無(wú)大量沉淀?
四、投資。
五、風(fēng)險(xiǎn)。
是大還是小，有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)，有沒(méi)有信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?
六、回報(bào)。
回報(bào)是高還是低，是快還是慢，是短暫還是持久?
七、教育。
八、流失率。
有沒(méi)有強(qiáng)勁的顧客推薦系統(tǒng)和經(jīng)銷商推薦系統(tǒng)，過(guò)往公司的流失率如何?
九、經(jīng)銷商生活品質(zhì)。
十、切入時(shí)機(jī)。
實(shí)在初創(chuàng)期，成長(zhǎng)期，平穩(wěn)期還是爆發(fā)期?爆發(fā)期的公司是最容易積累財(cái)富的公司。
以上10條標(biāo)準(zhǔn)，需要你把對(duì)方放倒顯微鏡下觀察，千萬(wàn)不要因?yàn)橹贫群?，因?yàn)楫a(chǎn)品好……貿(mào)然的加盟某一家直銷企業(yè)，你應(yīng)該綜合評(píng)估綜合實(shí)力，一定是綜合實(shí)力最強(qiáng)勁的公司，才值得你去嘗試。
這里有：
最權(quán)威—cctv2年會(huì)特別報(bào)道最為悠久的直銷企業(yè)。
最強(qiáng)大—中國(guó)排名第一，全球最大的純天然有機(jī)食品公司。
最高品質(zhì)—產(chǎn)品apak衛(wèi)生部為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過(guò)了。
最實(shí)戰(zhàn)—一家人文化，無(wú)內(nèi)耗，公司行政資源與經(jīng)銷商智慧一體化，多年的培訓(xùn)歷史。
最速成—短短的8年，目前年收入50萬(wàn)以上的10000多人，最高的已經(jīng)接近8位數(shù)。
特別提醒：
限制：僅限董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、老板，有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)愿望的人來(lái)咨詢合作，杜絕其他人員!
繼續(xù)往下看
如果在傳統(tǒng)生意中你投資3.8萬(wàn)能做什么生意?一年能掙多少?
如果我這個(gè)項(xiàng)目你投資3.8萬(wàn)，最少能掙8800萬(wàn)，你認(rèn)為值得嗎?
這樣說(shuō)你肯定會(huì)說(shuō)這不可能，不了解就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這個(gè)世界沒(méi)有不可能!
人生必需記住三句話
1、改變命運(yùn)靠機(jī)會(huì)!
2、相信比懷疑多一次機(jī)會(huì)!
3、做與不做了解沒(méi)錯(cuò)!
xxx
20xx年xx月xx日
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇五
1、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的男人來(lái)講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實(shí)現(xiàn)它只有通過(guò)創(chuàng)業(yè)。
3、人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一個(gè)人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點(diǎn)反彈的高度。
5、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
6、男人的智商和長(zhǎng)相是成反比的。
7、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
8、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。
9、創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是想做事，想做實(shí)事，但不一定是什么驚天動(dòng)地的事，而是把自己的事做好，一點(diǎn)一滴累積，到一定程度就是大事了。
10、什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
11、有一種行為叫做消費(fèi)，有一種動(dòng)作叫做購(gòu)買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。
12、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候他才會(huì)做到一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己?jiǎn)T工的事情當(dāng)做自己的事情去做。
13、所謂堅(jiān)持其實(shí)就是死撐??！
14、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。
15、自信出自于有依據(jù)自負(fù)出自于沒(méi)有依據(jù)。
16、關(guān)于這個(gè)整合，我聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去我覺(jué)得好像意義并不大。我覺(jué)得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因?yàn)槟氵@類企業(yè)是銷售在拖動(dòng)你的產(chǎn)品，銷售拖動(dòng)你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。
17、一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)的清楚的東西往往不是好東西。
18、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會(huì)聽(tīng)你的。
19、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。
20、第一個(gè)負(fù)責(zé)，具有大理想，第三個(gè)兌現(xiàn)承諾。
21、人生是一個(gè)積累的過(guò)程，你總會(huì)有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補(bǔ)和服務(wù)，有時(shí)候甚至是嵌入。
23、這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。馬云：永遠(yuǎn)不要讓資本說(shuō)話，讓資本賺錢，讓資本說(shuō)話的企業(yè)家，我覺(jué)得不會(huì)有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
24、如果碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我覺(jué)得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。
25、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細(xì)的東西。
26、做生意要記?。菏诸^上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來(lái)你也能賺錢的。
27、感謝欣賞本文，更多名言警句請(qǐng)關(guān)注：自信與成功名言 關(guān)于成功的名言警句、來(lái)北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來(lái)到北京以后才知道還分紅海和藍(lán)海！
28、對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
30、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補(bǔ)丁的衣服上街去。
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇六
今年7月14日以來(lái)，受第4號(hào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”影響，粵北、粵東和珠江三角洲大部分地區(qū)遭受了超百年一遇的暴雨襲擊，汛情、災(zāi)情非常嚴(yán)重。截至目前，全省先后有64個(gè)縣(市)563個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和746萬(wàn)人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失93億元。
面對(duì)嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，民營(yíng)企業(yè)和廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士，同全省人民一道，萬(wàn)眾一心，眾志成城，共同抵御洪魔，已取得了抗洪救災(zāi)的初步勝利。
當(dāng)前，我省災(zāi)情還在發(fā)展中，抗災(zāi)救災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，救災(zāi)復(fù)產(chǎn)任務(wù)十分繁重。省委、省政府近日召開(kāi)緊急會(huì)議部署救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，要求切實(shí)解決受災(zāi)群眾的生活問(wèn)題，明確提出救災(zāi)復(fù)產(chǎn)是我省當(dāng)前的中心任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。
廣東省總商會(huì)
20xx年7月21日
年度企業(yè)家 企業(yè)家獲獎(jiǎng)感言篇七
1、張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個(gè)行業(yè)里干好，確實(shí)沒(méi)有任何必要去思考別的東西。
2、段永基：前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。
3、昝圣達(dá)：在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。98％的人去爭(zhēng)奪2％的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是2％的人去爭(zhēng)奪98％的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
4、柳傳志：對(duì)于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒(méi)問(wèn)題了，再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，趕快折回來(lái)，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒(méi)什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
5、任正非：我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的，主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒(méi)有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的情況會(huì)維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開(kāi)餐館的就好了，毛利會(huì)更高。
6、秦曉：很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
7、李書(shū)福：別人沒(méi)做，我們更應(yīng)該做。即使無(wú)力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考。世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對(duì)挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林！
8、xx：要在中國(guó)做好企業(yè)，你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
9、劉曉光：通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
10、汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
11、孫宏斌：萬(wàn)科不是我們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼，學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣，萬(wàn)科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去，和我們沒(méi)有沖突，在上海、長(zhǎng)春就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹(shù)敵會(huì)讓員工很茫然，不知所措。
12、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼?？梢詾樯蠈④姟?BR> 13、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
14、在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
15、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
16、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
18、巨大的成功不是來(lái)自力量，而是來(lái)自韌性。
19、要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。
20、上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾潯?BR> 21、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè)，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。
22、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
23、創(chuàng)新在于成為你自己。
24、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
25、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。
26、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。
27、心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。
28、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
29、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
30、產(chǎn)品試銷快不得，全國(guó)推銷慢不得。
31、每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
32、外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
33、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
34、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
35、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
36、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就那么幾個(gè)。
37、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
38、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
39、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
40、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
41、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
42、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
43、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
44、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
45、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
46、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
47、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
48、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
49、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
50、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
51、當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
52、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
53、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
54、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
55、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你，卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯?，因?yàn)槿藗儽旧頉](méi)有看到你。另一種是像樹(shù)一樣成長(zhǎng)，只要你有樹(shù)的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。
56、聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)。
57、有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
58、小勝憑智，大勝靠德。