對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇一
為了進一步落實《縣政府關于地方稅收社會綜合治稅的實施意見》（*政發(fā)[20*]26號）文件精神，加強行政事業(yè)單位財政票據(jù)和地稅發(fā)票的管理工作，有效堵塞稅收漏洞，維護正常的經(jīng)濟和稅收秩序，根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《*省發(fā)票管理辦法》和《財政部關于加強政府非稅收入管、理的通知》（財綜[20*]53號）、《*省行政事業(yè)性收費和政府性基金票據(jù)管理辦法》（蘇政辦發(fā)[1999]43號）、《*省財政廳關于印發(fā)*省收費票據(jù)管理操作規(guī)程（暫行）的通知》(蘇財綜[20*]43號)等規(guī)定，我們與縣地稅部門經(jīng)過細致地調(diào)查，在原有基礎上，對我縣行政事業(yè)單位的財政票據(jù)和地稅發(fā)票的管理工作等有關問題作出規(guī)定，細化條款，充實內(nèi)容，制定*縣政府非稅收入票據(jù)管理辦法，使之可操作性更強，對實際工作更有指導意義。對所管理的31種財政票據(jù)按類型及適用范圍分類管理，并制定《財政票據(jù)自查報告表》，下發(fā)給90家用票單位，并于11月在全縣范圍內(nèi)230家單位開展了一次票據(jù)使用檢查工作。
為與預算外資金管理辦公室及時對賬，促使各用票單位所收款項及時、足額繳存財政專戶，我們進一步完善了票據(jù)月報表制度。
1、建立票據(jù)月報表考核制度。對報送單位上報時間、票據(jù)使用中出現(xiàn)的問題按實記錄在考核表上，對報送及時、管理較好的第二分中心、縣職中等會計室給予充分肯定，對報送不及時、串用票據(jù)、填開不規(guī)范的商糧物、建設局、司法局等會計室提出批評，責成改正。
2、規(guī)范行政事業(yè)結(jié)算憑證的使用。*省行政事業(yè)結(jié)算憑證限用于各行政、事業(yè)單位、社會團體和政府授權(quán)行使行政管理職能的機構(gòu)及各鎮(zhèn)區(qū)人民政府，在本單位內(nèi)部科室、本鎮(zhèn)區(qū)（部門）之間、單位與內(nèi)部職工之間或主管部門與所屬單位之間的內(nèi)部資金往來、費用分攤、沖減經(jīng)費支出以及與財政部門結(jié)算，在實際工作中我們多次發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)結(jié)算憑證串用問題，并有部分收入不繳存財政專戶現(xiàn)象。如，6月16日，我們在對商糧物會計室5月份票據(jù)月報表審核中發(fā)現(xiàn)糧食局用*號結(jié)算憑證開出的收直屬庫還周轉(zhuǎn)金20萬，招待所用74428*號結(jié)算憑證開出的收解困資金6萬元。針對這種現(xiàn)象，我們嚴格行政事業(yè)結(jié)算憑證的使用，要求用票單位在月報表備注欄詳細申報票據(jù)號碼、收款名目、金額、資金去向，對應納入財政專戶管理的資金保證及時入庫。
月報制度加大了應收盡收力度，明確了收入資金來源，增強了收入繳庫的透明度，便于全程監(jiān)控執(zhí)收單位交款信息，分析非稅收入變動情況，提高了財政資金的管理水平。
1、票據(jù)辦認真做好全縣中小學收費實行縣統(tǒng)一管理有關收費票據(jù)的清理，繳驗及新購票據(jù)發(fā)放使用等工作。全縣14個鎮(zhèn)和各中小學校都有以前購領的舊票，3月底限時清理完畢。10月份，票據(jù)辦會同教育局及各財政所，聯(lián)合向相關單位發(fā)出繳驗省“中小學收費收據(jù)”的通知，認真細致地清理票據(jù)倉庫中已作廢的票據(jù)和保管到期的票據(jù)存根，登記上報領導審批后組織銷毀。
2、除對教育系統(tǒng)用票清理外，今年我們還對進修學校、城管辦、房管局、交通局等幾家大的用票單位保管5年以上的票據(jù)存根進行了核銷。其中，繳驗房管局190本，城管辦3552本，進修學校784本。
。充分利用起管理軟件，5至6月份做好數(shù)據(jù)錄入工作，動態(tài)反映全縣財政票據(jù)的收、發(fā)、繳、存情況。6月份，票據(jù)辦開展了縣鎮(zhèn)各用票單位“票據(jù)購領發(fā)放登記簿”的審驗換發(fā)工作。對于20*年的各類各項財政票據(jù)的購領、發(fā)放全部記入新本，輸入微機，使票據(jù)的購領、發(fā)放、繳驗、核銷工作進入制度化、規(guī)范化、電算化、程序化的軌道。
。我們根據(jù)數(shù)據(jù)資料深化服務，對庫存不多的使用單位實行友情提醒服務，讓他們辦理用票申請，我們及時去市局進票，保證收費工作順利進行。
1、6月份臨近學期末時，我們盤點庫存中小學學雜費收據(jù)后，主動給*縣中學、實驗中學、人民路小學、實驗小學、教育會計核算中心聯(lián)系，請他們報用票計劃，及時到市局進票據(jù)4000本，并對用量較大的教育會計核算中心（3800本）實行送貨上門服務，受到教育部門各位同仁的好評。
2、5月份，電視新聞中播放了我國即將換發(fā)第二代身份證的消息后，張宗連同志就主動與縣公安局戶籍股聯(lián)系，詢問我縣換發(fā)工作安排，根據(jù)第一批換證數(shù)量，到市局領進15萬份二代身份證工本費收據(jù)，保證換發(fā)工作順利進行。
為全面掌握全縣非稅收入項目，在對財政票據(jù)使用的檢查和審核中做到心中有數(shù)，6月8日，我們下通知要求各用票單位專管員報送收費許可證復印件、收費項目目錄、收費文件或依據(jù)，根據(jù)以上資料，我們制作了*縣政府非稅收入項目查詢表，建立收費項目庫。
過去我們繳驗票據(jù)存根與繳驗預算外資金收入繳款書存根是分離的，今年秋季從教育系統(tǒng)我們開始改革票據(jù)存根繳驗制度。今年秋季學費征收工作結(jié)束后，我們要求各中小學、教育會計核算中心、職業(yè)中學票據(jù)專管員繳驗存根時，同時繳驗繳款書進賬單，票據(jù)開出的總額應與繳款書進賬單的合計數(shù)相符。我們深入到學校，一本本地合計，并抽查單本合計數(shù)，保證收入不流失。特別是在教育會計核算中心，我們對發(fā)放的3800本秋季學雜費收據(jù)繳驗，清點回收3660本，入帳資金38567460.46元,其中入預算外財政專戶129*528元。在檢查過程中，對抽查出票款不符的鳳城中心校、范樓中心校、東渡中學提出嚴肅批評，并打回去返工。由于繳驗存根的同時繳驗繳款書進賬單，使得坐收坐支、挪用、隱瞞收入等行為得以遏制。*縣中學將臨時挪用的132萬元學雜費及時補上。
為加強財政票據(jù)管理，盤點全年票據(jù)使用情況，從今年11月份起我們試點財政票據(jù)年檢年審工作，對凡在縣財政局票據(jù)辦購領了行政事業(yè)性收費、政府性基金、行政事業(yè)單位結(jié)算憑證等財政票據(jù)的所有行政事業(yè)單位、社會團體的用票情況、收費資金是否按照有關規(guī)定及時繳存財政專戶或國庫實行“收支兩條線”管理。本次年檢年審采取執(zhí)收單位自檢和票據(jù)辦審驗結(jié)合的方法，各執(zhí)收單位接通知后組織力量認真自查，并填制好票據(jù)年檢表格，按規(guī)定攜帶購領簿、本年度使用的票據(jù)存根（包括尚未用完和以前年度結(jié)轉(zhuǎn)尚未審核的票據(jù)）、預算外資金專用交款書存根以及《票據(jù)年檢表》一式二份到票據(jù)辦參加審驗，合格后方可購領下一年度新票據(jù)。我們根據(jù)“先易后難”的原則，從11月份起先選取20家用票量較小的單位進行了年檢年審。
由于票據(jù)專管員工作崗位經(jīng)常調(diào)整，為幫助他們熟悉業(yè)務，我們于10月12日舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)專管員業(yè)務培訓班，加強業(yè)務知識和微機操作技術培訓，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)月報表網(wǎng)上申報制度，提高票據(jù)管理水平。
以前的票據(jù)月報表僅反映票據(jù)購領、繳驗、結(jié)存份數(shù)、收款合計數(shù)，今年我們細化了票據(jù)月報表的填報內(nèi)容，在備注欄填報票據(jù)號碼、收費項目、金額，根據(jù)這些資料分析我縣各收費項目占政府非稅收入的份額，對管理薄弱的項目深入調(diào)研，提出改進工作的意見或建議。
1、10月8日，我們在催收票據(jù)月報表時發(fā)現(xiàn)工會安全技校9月份無財政專戶繳存金額，就到其單位，責成報帳員交出其領用的2本行政事業(yè)性收費收據(jù)，通過核查，9月份該單位共收取電工培訓費等13610元，坐支9000余元。我們立即收回票據(jù)，讓他們限期把所收資金足額繳存財政專戶，并對其坐支行為做出檢討。
2、通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)檢查，加強鎮(zhèn)級預算外資金管理。8月份，我們檢查了全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政票據(jù)使用情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題仔細整理后，針對鎮(zhèn)會計核算中心取消后鎮(zhèn)級預算外資金管理混亂的狀況，我們聯(lián)合綜合股、預算外資金管理辦公室在10月12日召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)管理和鎮(zhèn)級預算外資金管理工作會議。嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)領用手續(xù)，完善票據(jù)領購辦法，建立票據(jù)月報和年檢制度，并按照建立農(nóng)村公共財政體制的要求，由縣財政統(tǒng)一管理各鎮(zhèn)財政資金。根據(jù)上級精神，縣政府出臺了《關于縣鎮(zhèn)財政管理方式改革的實施意見》，按照這份文件的精神，在堅持鎮(zhèn)“四權(quán)不變”，即預算管理權(quán)不變、資金所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、財務審批權(quán)不變的前提下，鎮(zhèn)級組織的稅收收入，直接繳入縣級金庫；鎮(zhèn)級組織的納入預算內(nèi)管理的預算外收入，先進入“結(jié)算分戶”，由鎮(zhèn)財政所填制一般收入繳款書，直接繳入縣級金庫；暫未納入預算管理的預算外收入或暫存資金,填制資金報解單，資金隨單上劃縣財政專戶。鎮(zhèn)財政所根據(jù)年度預算和收入進度，按月編報用款計劃，經(jīng)縣財政部門審核后，按照國庫集中支付的有關要求，辦理資金撥款手續(xù)。符合直接支付條件的，直接將資金撥付至提供商品或勞務的單位或個人；不符合直接支付條件的，由縣財政部門將資金撥付至鎮(zhèn)財政“支出專戶”，再由鎮(zhèn)財政所視具體情況，辦理支付手續(xù)，切實把鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算外資金繼續(xù)統(tǒng)管起來，實行“預算共編、賬戶統(tǒng)設、集中收付、票據(jù)統(tǒng)管、債務審批”的鎮(zhèn)財縣管模式。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇二
時光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半，財務半年工作總結(jié)。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財務工作總結(jié)，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎，工作總結(jié)《財務半年工作總結(jié)》。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部20xx年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇三
上半年轉(zhuǎn)眼間過去了，做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開展，下面本站小編給大家?guī)?0xx上半年
工作報告
范文，供大家參考!
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!
時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡函10張。
三、各項費用的收繳工作
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲
半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、
下半年工作計劃
1、加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半
年度工作總結(jié)
大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談
合同
時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：(
勵志
天下 )
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質(zhì)
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇四
20xx駐村半年
工作報告
一
一、搞好調(diào)查研究，摸清村情民意
xx年3月駐村后，在村支兩委的大力支持，密切配合下，克服種種困難，認真細致地開展調(diào)查研究工作，走訪了xx村12個村民小組，挨家挨戶與群眾們拉家常了解他們的基本信息，向老干部、老黨員們學習服務群眾的工作經(jīng)驗掌握了各村民小組的自然資源、社會資源、人力資源，對群眾的疾苦，老百姓的要求，一一記在心頭，從中了解分析農(nóng)村致貧、致困、制約經(jīng)濟發(fā)展的原因，做到邊調(diào)查研究邊宣傳黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策，邊思考探索幫扶方案和措施。
二、建立民情臺賬和完善各種檔案資料
按照相關文件要求，駐村工作隊員要建立民情
日記
臺賬，寫民情工作日志，對群眾反映和訴求進行制表登記建檔案，擬定幫扶計劃，制作月工作簡報，對各種相關文件、圖片、
調(diào)研報告
等進行了收集整理，進一步完善了駐村工作檔案資料。
三、化解矛盾糾紛維護一方穩(wěn)定
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，xx村因宅基地、村民低保、土地承包、土地征收、計劃生育、鄰里關系等發(fā)生的矛盾糾紛不斷影響村內(nèi)的穩(wěn)定，我駐村組多次化解了村內(nèi)的各種糾紛，多次做到“小事不出村，大事不出辦事處，保持零信訪”確保村內(nèi)的穩(wěn)定，解決了土灣組劉昌權(quán)、劉銀付等農(nóng)戶因高鐵修建時占用地面，超過了征收的范圍問題，土灣組、千丘田組因鐵路棄沙場、倒渣土超高影響了村民正常生活出行問題。半年以解決了多起矛盾糾紛，為維護了一方穩(wěn)定和平。
四、存在的問題
在半年的工作中，我自知自身的能力，服務群眾的本領不足還需學習實踐。xx村的基礎設施相當落后需要加強。村民的生產(chǎn)觀念落后，需思想改進啟地。有創(chuàng)業(yè)精神的青年人，因家境問題，希望得到扶持幫扶。
五、以后的打算
在以后的工作中，我會按照上級的要求，全心全意為群眾辦好事辦實事。想方設法為村民找致富路子，特別是那些低收入家庭幫助他們找好發(fā)展路子，增加收入來源。對各組反映的困難和問題，對群眾的困難訴求，要想方設法幫助，解決。
20xx駐村半年工作報告二
一、基本情況
xx鎮(zhèn)xx村東面、南面與xx村交界，西與xx村相連，北與和平鄉(xiāng)相連。全村總面積22.1平方公里，耕地2175畝。共有3948人、1023戶，以侗、瑤、苗、土家等少數(shù)民族為主，共轄角魚坳、灣頭、水井、中寨等26 個村民小組。目前，全村產(chǎn)業(yè)以特色水果種植為主，草莓、葡萄種植初具規(guī)模，花卉、西瓜及大棚蔬菜種植也有發(fā)展。各村民組實現(xiàn)公路互通，通村通組公路里程20公里，15個村民組實現(xiàn)水泥路硬化，硬化路里程達15公里。
二、工作開展情況
自工作開展以來，駐村工作隊嚴格按照《關于深入實施“民心黨建”工程扎實開展“干群連心?同步小康”駐村工作的實施方案》(銅黨建發(fā)〔20xx〕4號)文件精神，扎實推進幫扶工作。
(一)完善駐村工作組織機構(gòu)。為充分發(fā)揮各駐村部門單位職能，做到配強駐村隊伍，實現(xiàn)人員資源有機整合，駐村工作隊成立綜合辦公室和項目協(xié)調(diào)辦公室,明確各隊員工作職責，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，做到分工合理，責任到人，為推進工作提供組織保障。建立駐村干部和村支兩委班子成員值班及為民服務工作臺帳，按照“周討論、旬部署、月反饋”制度，每周確定工作重點，每旬動態(tài)了解項目進展，每月反饋難題重點解決，進一步強化隊員責任，做到工作有方向、有反饋、見成效。
(二)完成了全村走訪工作。圍繞與全國全省同步全面建成小康社會目標，大力宣傳黨的xx屆三中、四中全會，省委十一屆四次、五次全會及市區(qū)相關會議精神，深入開展一宣四幫工作，半年來，與村支兩委共同召開“三按月”、“雙誠信雙承諾”群眾會9次，并通過開展院壩會及座談會等多種方式，與群眾交心談心，促膝長談，幫助理清發(fā)展思路，了解群眾思想動態(tài)，宣傳黨和國家惠民政策，增強農(nóng)村發(fā)展活力，認真當好黨的傳聲筒。工作隊分組下隊，制作并發(fā)放“干群連心?同步小康”承諾卡xxxx份，公布駐村干部聯(lián)系方式，亮明駐村干部身份，接受群眾監(jiān)督指導。走訪轄區(qū)26個村民組，xxxx余戶，收集村民意見41條，成功調(diào)解群眾糾紛41個，得到群眾好評。
(三)做好助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期工作。為幫助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，主動征求村民意見，結(jié)合市區(qū)農(nóng)委、扶貧部門扶持政策，派出專人外出考察產(chǎn)業(yè)項目，考察學習了玉屏縣茶花泉農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、江口縣云舍、寨沙。多次組織轄區(qū)產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭示范戶交流技術和發(fā)展經(jīng)驗，與村支兩委共同協(xié)商謀求發(fā)展，完成村級集體經(jīng)濟申報工作，向上協(xié)調(diào)資金5萬元用于發(fā)展xx村村級集體經(jīng)濟建設。加大協(xié)調(diào)工作力度，半年來，工作隊與上級先關部門對接20余次。
(四)轉(zhuǎn)變角色，狠抓村級民生工程。一是完成了應急項目的搶修。針對周家坡組、曹家坪片區(qū)、臘洞溝組、中寨溝四處防洪堤損毀威脅群眾生命財產(chǎn)安全，灌溉溝渠被沖毀致使良田無水灌溉，橋梁塌陷堵塞河道等情況，工作隊先后協(xié)調(diào)資金23萬元，水泥20噸，組織村民投工投勞，幫扶完成防洪堤、灌溉溝渠及橋梁修建，建成防洪堤150余米，灌溉溝渠140余米，河道清淤近xxxx米，橋梁一座，并在6月3日的洪災中檢驗中，有效疏導洪水，避免了村民生命財產(chǎn)安全遭受損失。二是解決了部分村民的文體設施。幫助解決“戶戶通”電視播放設備30余套。資助村民乒乓球、籃球、羽毛球等體育設施設備。三是圍繞婦女兒童做了相關工作。為關愛xx村女性健康，駐村工作隊與xx市華夏醫(yī)院進行對接，于6月24日在xx村開展了婦女免費普檢的活動，近xxx名xx村婦女參與其中。深入開展關愛下一代工作，在“六一”節(jié)前對xx村小學進行慰問。
(五)編制完成相關規(guī)劃申報工作。通過對全村的走訪調(diào)查，并結(jié)合村民的意愿，編制完成了xx村20xx-20xx年社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃方案，形成了包括基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨組織建設、農(nóng)村文化建設等在內(nèi)的系列民生項目。根據(jù)村落建筑特點及歷史文化保存情況，將曹家坪—瓦房子片區(qū)列為傳統(tǒng)村落保護申報點，目前已完成曹家坪—瓦房子片區(qū)傳統(tǒng)村落保護資料的收集及申報工作。
(六)加大民情大數(shù)據(jù)建設力度。深入推進精準扶貧，按照一戶一表，一事一頁、一組一冊、一村一檔的要求，進一步完善以戶為單位的“家庭檔案”，積極推行動態(tài)管理。半年來，已完成全村171戶貧困人口基本情況及以支定收調(diào)查工作，并對貧困人群精準扶貧評審結(jié)果進行公示。完善了群眾之家、黨員之家、婦女之家、留守兒童之家等“一室六家”制度建設，健全了駐村工作民情臺帳及“干群連心?同步小康”工作臺帳，對xx村留守兒童及貧困家庭進行摸排調(diào)查，完成了xx村146名留守兒童基本信息登記及171戶貧困家庭信息登記工作，目前，已建立xx村家庭基本情況表26冊，完成了村級民情地圖繪制工作，實現(xiàn)弱勢群體直觀化，確保幫扶工作具有針對性。
(七)助推村級文化工作發(fā)展。為推進村級、駐村工作辦公規(guī)范化，解決群眾文化場所缺少難題，先后為其解決辦公設備及相關場所，建立了村級農(nóng)家書屋，先后捐贈各類圖書300余冊，為支持xx村參加xx鎮(zhèn)端午龍舟賽，積極對接區(qū)龍舟辦，幫助解決龍舟2艘用于訓練，幫扶資金8000元。針對曹家坪片區(qū)文化隊設施缺乏，活動開展較為緩慢現(xiàn)狀，駐村隊計劃給予資金及設備支持，并將其納入議事日程，進一步滿足片區(qū)群眾文化需求。
(八)完成了一系列宣傳工作。積極協(xié)調(diào)市區(qū)住建局，召開群眾會，做好危房改造前宣傳工作。為推進xx區(qū)“率先奔小康”達標驗收，積極配合xx鎮(zhèn)黨委、政府及xx村村支兩委開展小康知識宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份。
(九)建立了相關制度。為加強基層黨支部建設民，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，建立了學習制度，工作組每月與村支監(jiān)三委召開一次專題學習會議，為順利完成駐村工作任務奠定堅實的理論基礎;為在群眾中樹立良好形象，建立了紀律制度。要求駐村工作組干部嚴格做到“三帶頭、三不準”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準參與賭博活動;不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn);不準在駐點村報銷應由個人支付的所有開支。為有力推進駐村工作，建立了總結(jié)制度。工作組確定每月底召開一次專題會議，回顧總結(jié)當月工作，研究安排下月的工作，分析工作中遇到的重點和難點問題，提出解決問題的思路和辦法。
(十)加強支部聯(lián)建。為強化基層黨支部，于6月25日會同村支兩委共同組織全村黨員召開大會，對黨支部預備黨員轉(zhuǎn)正、預備黨員考察、入黨積極份子產(chǎn)生進行監(jiān)督，組長李明輝會上為全體黨員上了一堂“三嚴三實”專題教育黨課。
(十一)其他工作。全村共有計生戶69戶，目前已慰問15戶，撰寫工作簡報21期，駐村隊員結(jié)合開展工作情況，認真寫好民情日記。開展駐村工作以來，xx村先后7次接待省市區(qū)駐村成員單位主要領導走訪調(diào)研，接受省市區(qū)駐村工作督查組明察暗訪，并獲得好評。
三、存在的問題
1、村級集體經(jīng)濟發(fā)展滯后。集體經(jīng)濟發(fā)展意識淡薄，缺乏發(fā)展動力，專業(yè)合作社組織仍停留在準備階段;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，家庭收入結(jié)構(gòu)成分多樣，傳統(tǒng)的糧食作物種植少而全;特色種植戶少集團化程度低，擴展規(guī)模資金緊缺。
2、農(nóng)業(yè)基礎設施較為薄弱?；A設施建設已經(jīng)有一定規(guī)模，但依然無法滿足部分村寨居住及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求，工程抵御自然災害及抗風險能力不強，無法為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化提供堅實基礎。
二是助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入。引導部分產(chǎn)業(yè)大戶及發(fā)展意愿強烈的群眾，發(fā)揮致富潛能，帶動貧困戶共同發(fā)展。繼續(xù)扶持特色果蔬產(chǎn)業(yè)，擴大種植規(guī)模。完善村級專業(yè)合作社，助推集體經(jīng)濟發(fā)展。加大精準扶貧力度，配合xx鎮(zhèn)黨委、政府和xx村村支兩委做好遍訪貧困戶相關工作。
三是努力為群眾辦實事、辦好事。充分利用各駐村成員部門優(yōu)勢，整合資源，對群眾存在的最迫切的現(xiàn)實困難和問題，要想方?jīng)]法幫助解決，力所能及地為他們多辦實事、辦好事。
四是加強黨的基層組織建設。進一步加強村黨支部的建設，增強黨務、村務公開力度，健全民主化管理制度，增強黨員致富能力，引導黨員帶動普通群眾發(fā)展致富。加大新型農(nóng)民培訓力度，開展思想道德培訓及產(chǎn)業(yè)技術培訓，增強村級黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極為建設社會主義新農(nóng)村發(fā)揮骨干作用。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇五
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的文員，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下，緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門職責，用心發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門的工作關系，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。
后勤服務是保證日常工作正常運轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持按照“干大事，從細節(jié)做起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質(zhì)量。
1、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議，認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責，做到計劃有依據(jù)，采購有程序，保管有規(guī)定，進出庫手續(xù)齊全，定期核對檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度，分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅持統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。
4、用心改善辦公條件。
一是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作，完成xx的外部裝修。
二是認真做好內(nèi)部裝修的前期準備工作，堅持多方協(xié)調(diào)，裝修方案，實現(xiàn)了裝修進程力爭提前，裝修材料力爭環(huán)保，裝修細節(jié)力求完美的目標。
三是充分思考廣大干部職工的利益，確定機關臨時辦公地點，為機關全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關單位進行前期協(xié)調(diào)和溝通，為辦公條件的進一步優(yōu)化做好準備，切實改變機關全體干部職工的辦公條件。
5、認真做好服務工作。
一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。
二是切實為廣大干部職工做實事、做好事，為機關全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。
三是用心爭取了機關全體正式職工集資建房有關工作，主動加強與機關事務局的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡，確保機關全體干部職工的利益。
四是配合機關網(wǎng)絡工程改造，用心為網(wǎng)絡的整體升級、網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡硬件條件的改善創(chuàng)造條件，帶給服務。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。我注重加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協(xié)調(diào)的各項任務，用心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。
(一)平行協(xié)調(diào)多交流。今年上半年，團市委辦公室在協(xié)調(diào)工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好了與市級相關部門的工作協(xié)調(diào)。
(二)下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協(xié)調(diào)工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯(lián)系基層。
第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，*縣財政局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全力克服經(jīng)濟下行壓力和“營改增”等結(jié)構(gòu)性減稅因素的影響，千方百計抓收入，做好新常態(tài)下的財政工作。*至*月預計完成一般公共預算收入,*萬元,增長*.%;爭取資金*.億元,完成年度目標任務*.*億元的%。
一、上半年工作完成情況
(一)上半年財政收支情況
上半年，預計我縣一般公共預算收入完成,*萬元，增長*.%;預計財政支出完成,*萬元，增長%。
(二)上半年爭資完成情況
車改革摸底排查和統(tǒng)計上報，并對預留公務車、執(zhí)法執(zhí)勤車及剩余車輛進行分類統(tǒng)計，已做好公車改革各項前期準備工作。
(六)扎實開展資產(chǎn)清查工作
《*年*縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案》并列政府常務會議研究議題，經(jīng)政府常務會議研究通過實施。通過資產(chǎn)清查，建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。截止目前，全縣已有多家單位完成基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入工作。
(七)探索政府購買服務新模式
上半年，通過“公開招標”、“政府補貼”及“委托建設”等方式，已實施購買服務項目**項，資金總計*.億元。與承接主體簽署合作協(xié)議，先期委托建設了農(nóng)村道路工程、慢行系統(tǒng)工程、老舊小區(qū)改造、杉杉廠區(qū)外道路連接工程等項目，緩解了財政壓力，實現(xiàn)了縣委、政府“促發(fā)展、惠民生”的目標。
二、存在的問題
總體來看，上半年我縣財政運行較為平穩(wěn)，但仍存在一些問題和困難：
一是財政收入增收難度加大。一方面，區(qū)域經(jīng)濟低位下行。*-*月我縣規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值下降*.*%、固定資產(chǎn)投資下降*.*%，短期內(nèi)恐難明顯改觀，后期將掣肘我縣稅種的增收。另一方面，受“營改增”因素影響，預計今年*-**月期間，增值稅和改征增值稅增減相抵后凈減少*,*萬元及其以上。
二是財政資金保障壓力加大。剛性支出增長逐年加大，特別是實施機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，新增養(yǎng)老保險和職業(yè)年金等項目資金*.*億元，不僅*年形成養(yǎng)老金欠賬，而且*年經(jīng)常性項目預算被養(yǎng)老金擠占，使得今年預算執(zhí)行舉步維艱;同時，政府性債務進入還款高峰期，受收入的限制還本付息資金十分緊張。因此，到下半年財政收支矛盾將會凸顯甚至爆發(fā)，資金保障壓力進一步加大。
三、下半年重點工作安排及推進措施
一是加強征收管理，加大爭取資金力度。密切關注重點稅源變化趨勢，進一步提高綜合治稅工作水平，增強組織收入的主動性和預見性;根據(jù)*年“營改增”稅制改革推進要求，財稅部門共同做好*月*日后稅收征收工作;重點抓好主要稅源和主體稅種的監(jiān)控，繼續(xù)抓好小稅種、零星稅源征管，規(guī)范行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)處置和其他收入管理，強化非稅收入管理。同時，緊盯財稅改革轉(zhuǎn)移支付力度政策，積極爭取養(yǎng)老保險改革專項補助，申請以*年為基數(shù)稅收返還收入，堅持多渠道籌措資金，同時強化地方政府性債務管理，防范財政運行風險。
二是堅持改革創(chuàng)新，推動完善預算管理。結(jié)合年初開展縣級基本財力保障機制工作，做好“三保”支出測算和建立長效機制建議;深化預決算公開內(nèi)容，推進決算公開透明;健全預算定額標準，改進預算控制方式;建立結(jié)余清理機制，加大統(tǒng)籌使用力度;嚴格國庫集中收付，加強預算執(zhí)行管理。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇七
今年以來，我們采取集中與分散相結(jié)合的辦法定期不定期組織科室全體同志，認真學習黨中央、國務院提出的構(gòu)建和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的要求，積極參與局里開展的讀書演講活動，結(jié)合全市開展的“講正氣、樹新風、促發(fā)展”主題教育活動，討論和分析我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的形勢，查找工作查距，加強業(yè)務知識學習，使大家對當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展形勢，農(nóng)業(yè)與財政的關系，有了進一步的認識和了解，從而進一步提高了對增加農(nóng)業(yè)投入緊迫感和責任感，不僅業(yè)務能力有了很大提高，更重要的是服務意識明顯增強，工作的積極性、主動性明顯增強。
今年在年初預算安排上，我們按照局黨組的指導思想和《農(nóng)業(yè)法》的要求，圍繞市委、市政府農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的年度目標任務，在認真調(diào)查研究分析論證的基礎上，努力爭取項目和資金，盡可能多地安排生產(chǎn)性支出，合理安排非生產(chǎn)性支出，使支農(nóng)預算安排更具科學合理。全市財政支農(nóng)年初預算共安排35608萬元，比去年增加16853萬元，增長47%。在年度預算執(zhí)行上，努力做到早預算、早下達、早落實，使資金及早到位，及早發(fā)揮效益，要求支農(nóng)支出進度年終必須達到95%以上。1—6月份，全市農(nóng)口預算安排累計支出21031萬元，占調(diào)整預算的53.6%。其中，氣象事務支出完成191萬元，占調(diào)整預算的40.3%。農(nóng)業(yè)支出完成20840萬元，占調(diào)整預算的53.7%；林業(yè)支出完成1541萬元，占調(diào)整預算的50.5%；水利支出完成4315萬元，占調(diào)整預算的50.2%；支援不發(fā)達地區(qū)支出完成152萬元，占調(diào)整預算的87.4%。
長期以來，我市在財政支持農(nóng)業(yè)項目的選擇上一直沿襲傳統(tǒng)的做法，先由各縣區(qū)或農(nóng)業(yè)部門初步篩選，再會同有關部門上報。這些做法簡便易行，減少了行政成本，發(fā)揮了積極作用，但是也存在著一些突出問題：立項缺乏專家認證、選擇不夠科學、項目不夠透明、實施效果不理想等。
今年，我們經(jīng)過局黨組同意，創(chuàng)新了支農(nóng)資金項目申報機制，決定在農(nóng)村林業(yè)生態(tài)工程建設和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織項目的立項上引入公開競爭機制，通過這次探索創(chuàng)新，逐步建立起科學、規(guī)范的支農(nóng)資金分配機制，充分體現(xiàn)公平公正、公開透明的原則，確保支農(nóng)資金立項的公平性、使用的透明性、管理的科學性，更好的發(fā)揮財政資金的使用效益。為了搞好項目競爭立項工作，我們制定了競爭立項實施方案，擬定了評分標準，并在周口財政信息網(wǎng)上進行了公布，選聘了專家評審組，采取公開唱票，公開計分，并根據(jù)得分由高到低篩選出最優(yōu)的項目上報省財政廳。
為了支持農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入，我們千方百計增加對農(nóng)業(yè)的投入。一是積極向上級爭取項目和資金，先后向省財政申報了農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展、小型生態(tài)林建設、“民辦公助”小型水利設施建設等一批項目，這些項目已全部到位。二是在預算安排時，主動向領導匯報，達成對農(nóng)業(yè)加大投入的共識，農(nóng)業(yè)科技推廣資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套資金、扶貧配套資金、五號病防疫經(jīng)費、防汛抗旱經(jīng)費、“民辦公助”小型水利設施建設的配套資金等被列入年初預算，并獲市人大常委會通過。三是加大力度，征收水利建設基金，在國庫科和非稅收入管理局的協(xié)助下，征收水利建設基金100萬元，用于支持水利工程建設。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是國家對我市農(nóng)業(yè)投資最大的項目，自1988年開始實施，對改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加速農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平，發(fā)揮了極其重要的示范帶動作用，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展做出了很大貢獻，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作歷來都是財政支農(nóng)工作的重點。今年以來我們一是加大了對項目資金使用監(jiān)督力度，定期不定期對項目資金進行跟蹤問效；二是加大了對項目工程進度的督導，對項目工程的建設進度和工程質(zhì)量與標準定期檢查通報；三是加大對到期有償資金的回收力度，對逾期不還的縣區(qū)，采取從國庫扣款的辦法，并相應減少支農(nóng)資金項目安排；四是邀請省財政廳農(nóng)業(yè)處副處長張淑杰、亞太集團副總經(jīng)理郭宏就財政投資參股經(jīng)營有關政策及申報事項、企業(yè)如何規(guī)范資產(chǎn)管理進行專項輔導，幫助企業(yè)準確把握國家財政投資參股經(jīng)營政策，提高了企業(yè)申報的積極性和針對性；五是積極向上級反映情況，提供詳實材料，爭取核銷農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)呆賬資金413萬元，有效地化解了有償資金的還款壓力。
為加強財政支農(nóng)資金管理中的監(jiān)督，在財政財務管理系統(tǒng)中形成“確保資金安全、規(guī)范資金管理、提高資金使用效益”的氛圍，財政部開展了財政支農(nóng)資金管理年活動，我市積極響應，采取多種形式，開展支農(nóng)資金管理年活動。一是成立了支農(nóng)資金管理年活動領導小組。局黨組書記、局趙天冉任組長，黨組成員、副局長皇甫立新和助理調(diào)研員楊成華任副組長，有關單位財務負責人任成員，下設辦公室，地點設在市財政農(nóng)業(yè)科；二是制定了《周口市財政支農(nóng)資金管理年活動實施方案》，根據(jù)財政部和財政廳要求，結(jié)合周口實際，明確了我市財政支農(nóng)資金管理年活動的指導思想、工作任務、實施步驟和工作要求，為全面完成這項工作奠定了基礎。三是開展專項資金檢查。從監(jiān)察、統(tǒng)計評價、農(nóng)業(yè)等相關科室抽調(diào)人員和聘請的周口申鑫會計事務所的人員組成3個檢查組，對全市20xx年和20xx年支農(nóng)專項資金進行檢查；四是召開了支農(nóng)資金管理經(jīng)驗現(xiàn)場會。為將活動引向深入，5月11日在淮陽縣召開了全市支農(nóng)資金管理經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，與會人員聽取了淮陽縣財政局在支農(nóng)資金管理方面的經(jīng)驗，觀看了淮陽縣支農(nóng)資金賬簿、憑證及有關報賬手續(xù)，為大家交流經(jīng)驗，提高管理水平提供了一個平臺。
黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程，充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對農(nóng)民的關心和關愛，我市各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。
（一）農(nóng)村飲水安全。今年上半年，全市飲水安全工程建設項目第一批計劃解決1.79萬人，涉及扶溝、西華、鹿邑、項城4縣市5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村，項目總投資699萬元，其中：利用中央國債資金315萬元，省配套資金115萬元，市配套76萬元，縣配套38萬元，群眾投勞自籌155萬元。資金全部籌集撥付到位，工程3月底開工，進展順利。目前，全市已鋪設管網(wǎng)22萬米，解決了9個行政村1.79萬人的吃水問題，完成目標任務的100%。
（二）棉花良種補貼。棉花良種推廣補貼項目。每畝補貼15元，我省補貼面積593.3萬畝，我市補貼面積216萬畝，占全省面積的1/3，補貼資金3240萬元，已于4月份下達項目縣。今年我市棉花良種涉及5個縣，扶溝56萬畝，840萬元；太康50萬畝，750萬元；西華38萬畝，570萬元；鹿邑36萬畝，540萬元；淮陽36萬畝，540萬元。3月份，省里組織統(tǒng)一招標，各項目縣按照縣有良種推廣補貼區(qū)域圖、鄉(xiāng)有任務分解表、村有供種清冊、戶有供種卡建立項目檔案，中標企業(yè)根據(jù)縣里提供的供種檔案將種子直接發(fā)放到戶。我市棉種發(fā)放自3月下旬開始，4月上旬發(fā)放完畢。
（三）優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼。我市優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼涉及9個項目縣，補貼資金4160萬元，面積416萬畝，補貼標準每畝10元，補貼資金于4月份下?lián)艿巾椖靠h，其中：太康補貼面積66萬畝，補貼資金660萬元；鄲城補貼面積48萬畝，補貼資金480萬元；商水補貼面積43萬畝，補貼資金430萬元；淮陽補貼面積45萬畝，補貼資金450萬元；鹿邑補貼面積49萬畝，補貼資金490萬元；扶溝補貼面積47萬畝，補貼資金470萬元；西華補貼面積40萬畝，補貼資金400萬元；沈丘補貼面積38萬畝，補貼資金380萬元；項城補貼面積40萬畝，補貼資金400萬元。目前該項目尚未啟動，等7月份省財政廳統(tǒng)一部署后實施。
（四）專用玉米良種補貼。專用玉米良種補貼資金在淮陽實施，補貼資金150萬元，補貼面積15萬畝，補貼標準為每畝10元，惠及19個鄉(xiāng)1萬多戶農(nóng)民，資金于4月份下?lián)茼椖繀^(qū)淮陽縣。
（五）測土配方施肥。今年測土配方施肥面積280萬畝，涉及7個縣市，太康縣50萬元，扶溝縣50萬元，鹿邑縣50萬元，淮陽縣50萬元，沈丘縣100萬元，西華縣100萬元，項城市100萬元，補貼資金500萬元，已于4月份撥付項目縣，實行報賬制。
（六）農(nóng)機具購置補貼。我市農(nóng)機具購置補貼工作按照省財政廳、省農(nóng)機局文件《河南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目實施方案》的要求，從4月份開始全面實施。中央和省下達我市農(nóng)機具購置補貼780萬元，占全省總補貼資金的9。4%，補貼資金排全省第三位。其中：中央補貼資金520萬元（太康縣100萬元，鄲城90萬元，淮陽90萬元，鹿邑90萬元，項城80萬元，扶溝70萬元；省級補貼資金260萬元（商水100萬元，沈丘90萬元，西華70萬元）。全市共計劃補貼各類農(nóng)機具1383臺，其中，大中型拖拉機572臺，耕作類機械297臺，種植類機械10臺，收獲類機械504臺。各項目實施縣的農(nóng)機購置補貼工作正在進行，目前，已登記農(nóng)戶購機申請341戶，發(fā)放補貼拖拉機292臺，配套農(nóng)具313部，占計劃任務的44%。項城、沈丘兩縣已完成任務，整個工作可于7月中旬結(jié)束。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇一
為了進一步落實《縣政府關于地方稅收社會綜合治稅的實施意見》（*政發(fā)[20*]26號）文件精神，加強行政事業(yè)單位財政票據(jù)和地稅發(fā)票的管理工作，有效堵塞稅收漏洞，維護正常的經(jīng)濟和稅收秩序，根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《*省發(fā)票管理辦法》和《財政部關于加強政府非稅收入管、理的通知》（財綜[20*]53號）、《*省行政事業(yè)性收費和政府性基金票據(jù)管理辦法》（蘇政辦發(fā)[1999]43號）、《*省財政廳關于印發(fā)*省收費票據(jù)管理操作規(guī)程（暫行）的通知》(蘇財綜[20*]43號)等規(guī)定，我們與縣地稅部門經(jīng)過細致地調(diào)查，在原有基礎上，對我縣行政事業(yè)單位的財政票據(jù)和地稅發(fā)票的管理工作等有關問題作出規(guī)定，細化條款，充實內(nèi)容，制定*縣政府非稅收入票據(jù)管理辦法，使之可操作性更強，對實際工作更有指導意義。對所管理的31種財政票據(jù)按類型及適用范圍分類管理，并制定《財政票據(jù)自查報告表》，下發(fā)給90家用票單位，并于11月在全縣范圍內(nèi)230家單位開展了一次票據(jù)使用檢查工作。
為與預算外資金管理辦公室及時對賬，促使各用票單位所收款項及時、足額繳存財政專戶，我們進一步完善了票據(jù)月報表制度。
1、建立票據(jù)月報表考核制度。對報送單位上報時間、票據(jù)使用中出現(xiàn)的問題按實記錄在考核表上，對報送及時、管理較好的第二分中心、縣職中等會計室給予充分肯定，對報送不及時、串用票據(jù)、填開不規(guī)范的商糧物、建設局、司法局等會計室提出批評，責成改正。
2、規(guī)范行政事業(yè)結(jié)算憑證的使用。*省行政事業(yè)結(jié)算憑證限用于各行政、事業(yè)單位、社會團體和政府授權(quán)行使行政管理職能的機構(gòu)及各鎮(zhèn)區(qū)人民政府，在本單位內(nèi)部科室、本鎮(zhèn)區(qū)（部門）之間、單位與內(nèi)部職工之間或主管部門與所屬單位之間的內(nèi)部資金往來、費用分攤、沖減經(jīng)費支出以及與財政部門結(jié)算，在實際工作中我們多次發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)結(jié)算憑證串用問題，并有部分收入不繳存財政專戶現(xiàn)象。如，6月16日，我們在對商糧物會計室5月份票據(jù)月報表審核中發(fā)現(xiàn)糧食局用*號結(jié)算憑證開出的收直屬庫還周轉(zhuǎn)金20萬，招待所用74428*號結(jié)算憑證開出的收解困資金6萬元。針對這種現(xiàn)象，我們嚴格行政事業(yè)結(jié)算憑證的使用，要求用票單位在月報表備注欄詳細申報票據(jù)號碼、收款名目、金額、資金去向，對應納入財政專戶管理的資金保證及時入庫。
月報制度加大了應收盡收力度，明確了收入資金來源，增強了收入繳庫的透明度，便于全程監(jiān)控執(zhí)收單位交款信息，分析非稅收入變動情況，提高了財政資金的管理水平。
1、票據(jù)辦認真做好全縣中小學收費實行縣統(tǒng)一管理有關收費票據(jù)的清理，繳驗及新購票據(jù)發(fā)放使用等工作。全縣14個鎮(zhèn)和各中小學校都有以前購領的舊票，3月底限時清理完畢。10月份，票據(jù)辦會同教育局及各財政所，聯(lián)合向相關單位發(fā)出繳驗省“中小學收費收據(jù)”的通知，認真細致地清理票據(jù)倉庫中已作廢的票據(jù)和保管到期的票據(jù)存根，登記上報領導審批后組織銷毀。
2、除對教育系統(tǒng)用票清理外，今年我們還對進修學校、城管辦、房管局、交通局等幾家大的用票單位保管5年以上的票據(jù)存根進行了核銷。其中，繳驗房管局190本，城管辦3552本，進修學校784本。
。充分利用起管理軟件，5至6月份做好數(shù)據(jù)錄入工作，動態(tài)反映全縣財政票據(jù)的收、發(fā)、繳、存情況。6月份，票據(jù)辦開展了縣鎮(zhèn)各用票單位“票據(jù)購領發(fā)放登記簿”的審驗換發(fā)工作。對于20*年的各類各項財政票據(jù)的購領、發(fā)放全部記入新本，輸入微機，使票據(jù)的購領、發(fā)放、繳驗、核銷工作進入制度化、規(guī)范化、電算化、程序化的軌道。
。我們根據(jù)數(shù)據(jù)資料深化服務，對庫存不多的使用單位實行友情提醒服務，讓他們辦理用票申請，我們及時去市局進票，保證收費工作順利進行。
1、6月份臨近學期末時，我們盤點庫存中小學學雜費收據(jù)后，主動給*縣中學、實驗中學、人民路小學、實驗小學、教育會計核算中心聯(lián)系，請他們報用票計劃，及時到市局進票據(jù)4000本，并對用量較大的教育會計核算中心（3800本）實行送貨上門服務，受到教育部門各位同仁的好評。
2、5月份，電視新聞中播放了我國即將換發(fā)第二代身份證的消息后，張宗連同志就主動與縣公安局戶籍股聯(lián)系，詢問我縣換發(fā)工作安排，根據(jù)第一批換證數(shù)量，到市局領進15萬份二代身份證工本費收據(jù)，保證換發(fā)工作順利進行。
為全面掌握全縣非稅收入項目，在對財政票據(jù)使用的檢查和審核中做到心中有數(shù)，6月8日，我們下通知要求各用票單位專管員報送收費許可證復印件、收費項目目錄、收費文件或依據(jù)，根據(jù)以上資料，我們制作了*縣政府非稅收入項目查詢表，建立收費項目庫。
過去我們繳驗票據(jù)存根與繳驗預算外資金收入繳款書存根是分離的，今年秋季從教育系統(tǒng)我們開始改革票據(jù)存根繳驗制度。今年秋季學費征收工作結(jié)束后，我們要求各中小學、教育會計核算中心、職業(yè)中學票據(jù)專管員繳驗存根時，同時繳驗繳款書進賬單，票據(jù)開出的總額應與繳款書進賬單的合計數(shù)相符。我們深入到學校，一本本地合計，并抽查單本合計數(shù)，保證收入不流失。特別是在教育會計核算中心，我們對發(fā)放的3800本秋季學雜費收據(jù)繳驗，清點回收3660本，入帳資金38567460.46元,其中入預算外財政專戶129*528元。在檢查過程中，對抽查出票款不符的鳳城中心校、范樓中心校、東渡中學提出嚴肅批評，并打回去返工。由于繳驗存根的同時繳驗繳款書進賬單，使得坐收坐支、挪用、隱瞞收入等行為得以遏制。*縣中學將臨時挪用的132萬元學雜費及時補上。
為加強財政票據(jù)管理，盤點全年票據(jù)使用情況，從今年11月份起我們試點財政票據(jù)年檢年審工作，對凡在縣財政局票據(jù)辦購領了行政事業(yè)性收費、政府性基金、行政事業(yè)單位結(jié)算憑證等財政票據(jù)的所有行政事業(yè)單位、社會團體的用票情況、收費資金是否按照有關規(guī)定及時繳存財政專戶或國庫實行“收支兩條線”管理。本次年檢年審采取執(zhí)收單位自檢和票據(jù)辦審驗結(jié)合的方法，各執(zhí)收單位接通知后組織力量認真自查，并填制好票據(jù)年檢表格，按規(guī)定攜帶購領簿、本年度使用的票據(jù)存根（包括尚未用完和以前年度結(jié)轉(zhuǎn)尚未審核的票據(jù)）、預算外資金專用交款書存根以及《票據(jù)年檢表》一式二份到票據(jù)辦參加審驗，合格后方可購領下一年度新票據(jù)。我們根據(jù)“先易后難”的原則，從11月份起先選取20家用票量較小的單位進行了年檢年審。
由于票據(jù)專管員工作崗位經(jīng)常調(diào)整，為幫助他們熟悉業(yè)務，我們于10月12日舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)專管員業(yè)務培訓班，加強業(yè)務知識和微機操作技術培訓，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)月報表網(wǎng)上申報制度，提高票據(jù)管理水平。
以前的票據(jù)月報表僅反映票據(jù)購領、繳驗、結(jié)存份數(shù)、收款合計數(shù)，今年我們細化了票據(jù)月報表的填報內(nèi)容，在備注欄填報票據(jù)號碼、收費項目、金額，根據(jù)這些資料分析我縣各收費項目占政府非稅收入的份額，對管理薄弱的項目深入調(diào)研，提出改進工作的意見或建議。
1、10月8日，我們在催收票據(jù)月報表時發(fā)現(xiàn)工會安全技校9月份無財政專戶繳存金額，就到其單位，責成報帳員交出其領用的2本行政事業(yè)性收費收據(jù)，通過核查，9月份該單位共收取電工培訓費等13610元，坐支9000余元。我們立即收回票據(jù)，讓他們限期把所收資金足額繳存財政專戶，并對其坐支行為做出檢討。
2、通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)檢查，加強鎮(zhèn)級預算外資金管理。8月份，我們檢查了全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政票據(jù)使用情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題仔細整理后，針對鎮(zhèn)會計核算中心取消后鎮(zhèn)級預算外資金管理混亂的狀況，我們聯(lián)合綜合股、預算外資金管理辦公室在10月12日召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)管理和鎮(zhèn)級預算外資金管理工作會議。嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)領用手續(xù)，完善票據(jù)領購辦法，建立票據(jù)月報和年檢制度，并按照建立農(nóng)村公共財政體制的要求，由縣財政統(tǒng)一管理各鎮(zhèn)財政資金。根據(jù)上級精神，縣政府出臺了《關于縣鎮(zhèn)財政管理方式改革的實施意見》，按照這份文件的精神，在堅持鎮(zhèn)“四權(quán)不變”，即預算管理權(quán)不變、資金所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、財務審批權(quán)不變的前提下，鎮(zhèn)級組織的稅收收入，直接繳入縣級金庫；鎮(zhèn)級組織的納入預算內(nèi)管理的預算外收入，先進入“結(jié)算分戶”，由鎮(zhèn)財政所填制一般收入繳款書，直接繳入縣級金庫；暫未納入預算管理的預算外收入或暫存資金,填制資金報解單，資金隨單上劃縣財政專戶。鎮(zhèn)財政所根據(jù)年度預算和收入進度，按月編報用款計劃，經(jīng)縣財政部門審核后，按照國庫集中支付的有關要求，辦理資金撥款手續(xù)。符合直接支付條件的，直接將資金撥付至提供商品或勞務的單位或個人；不符合直接支付條件的，由縣財政部門將資金撥付至鎮(zhèn)財政“支出專戶”，再由鎮(zhèn)財政所視具體情況，辦理支付手續(xù)，切實把鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算外資金繼續(xù)統(tǒng)管起來，實行“預算共編、賬戶統(tǒng)設、集中收付、票據(jù)統(tǒng)管、債務審批”的鎮(zhèn)財縣管模式。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇二
時光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半，財務半年工作總結(jié)。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財務工作總結(jié)，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎，工作總結(jié)《財務半年工作總結(jié)》。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部20xx年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇三
上半年轉(zhuǎn)眼間過去了，做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開展，下面本站小編給大家?guī)?0xx上半年
工作報告
范文，供大家參考!
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!
時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡函10張。
三、各項費用的收繳工作
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲
半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、
下半年工作計劃
1、加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半
年度工作總結(jié)
大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談
合同
時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：(
勵志
天下 )
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質(zhì)
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇四
20xx駐村半年
工作報告
一
一、搞好調(diào)查研究，摸清村情民意
xx年3月駐村后，在村支兩委的大力支持，密切配合下，克服種種困難，認真細致地開展調(diào)查研究工作，走訪了xx村12個村民小組，挨家挨戶與群眾們拉家常了解他們的基本信息，向老干部、老黨員們學習服務群眾的工作經(jīng)驗掌握了各村民小組的自然資源、社會資源、人力資源，對群眾的疾苦，老百姓的要求，一一記在心頭，從中了解分析農(nóng)村致貧、致困、制約經(jīng)濟發(fā)展的原因，做到邊調(diào)查研究邊宣傳黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策，邊思考探索幫扶方案和措施。
二、建立民情臺賬和完善各種檔案資料
按照相關文件要求，駐村工作隊員要建立民情
日記
臺賬，寫民情工作日志，對群眾反映和訴求進行制表登記建檔案，擬定幫扶計劃，制作月工作簡報，對各種相關文件、圖片、
調(diào)研報告
等進行了收集整理，進一步完善了駐村工作檔案資料。
三、化解矛盾糾紛維護一方穩(wěn)定
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，xx村因宅基地、村民低保、土地承包、土地征收、計劃生育、鄰里關系等發(fā)生的矛盾糾紛不斷影響村內(nèi)的穩(wěn)定，我駐村組多次化解了村內(nèi)的各種糾紛，多次做到“小事不出村，大事不出辦事處，保持零信訪”確保村內(nèi)的穩(wěn)定，解決了土灣組劉昌權(quán)、劉銀付等農(nóng)戶因高鐵修建時占用地面，超過了征收的范圍問題，土灣組、千丘田組因鐵路棄沙場、倒渣土超高影響了村民正常生活出行問題。半年以解決了多起矛盾糾紛，為維護了一方穩(wěn)定和平。
四、存在的問題
在半年的工作中，我自知自身的能力，服務群眾的本領不足還需學習實踐。xx村的基礎設施相當落后需要加強。村民的生產(chǎn)觀念落后，需思想改進啟地。有創(chuàng)業(yè)精神的青年人，因家境問題，希望得到扶持幫扶。
五、以后的打算
在以后的工作中，我會按照上級的要求，全心全意為群眾辦好事辦實事。想方設法為村民找致富路子，特別是那些低收入家庭幫助他們找好發(fā)展路子，增加收入來源。對各組反映的困難和問題，對群眾的困難訴求，要想方設法幫助，解決。
20xx駐村半年工作報告二
一、基本情況
xx鎮(zhèn)xx村東面、南面與xx村交界，西與xx村相連，北與和平鄉(xiāng)相連。全村總面積22.1平方公里，耕地2175畝。共有3948人、1023戶，以侗、瑤、苗、土家等少數(shù)民族為主，共轄角魚坳、灣頭、水井、中寨等26 個村民小組。目前，全村產(chǎn)業(yè)以特色水果種植為主，草莓、葡萄種植初具規(guī)模，花卉、西瓜及大棚蔬菜種植也有發(fā)展。各村民組實現(xiàn)公路互通，通村通組公路里程20公里，15個村民組實現(xiàn)水泥路硬化，硬化路里程達15公里。
二、工作開展情況
自工作開展以來，駐村工作隊嚴格按照《關于深入實施“民心黨建”工程扎實開展“干群連心?同步小康”駐村工作的實施方案》(銅黨建發(fā)〔20xx〕4號)文件精神，扎實推進幫扶工作。
(一)完善駐村工作組織機構(gòu)。為充分發(fā)揮各駐村部門單位職能，做到配強駐村隊伍，實現(xiàn)人員資源有機整合，駐村工作隊成立綜合辦公室和項目協(xié)調(diào)辦公室,明確各隊員工作職責，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，做到分工合理，責任到人，為推進工作提供組織保障。建立駐村干部和村支兩委班子成員值班及為民服務工作臺帳，按照“周討論、旬部署、月反饋”制度，每周確定工作重點，每旬動態(tài)了解項目進展，每月反饋難題重點解決，進一步強化隊員責任，做到工作有方向、有反饋、見成效。
(二)完成了全村走訪工作。圍繞與全國全省同步全面建成小康社會目標，大力宣傳黨的xx屆三中、四中全會，省委十一屆四次、五次全會及市區(qū)相關會議精神，深入開展一宣四幫工作，半年來，與村支兩委共同召開“三按月”、“雙誠信雙承諾”群眾會9次，并通過開展院壩會及座談會等多種方式，與群眾交心談心，促膝長談，幫助理清發(fā)展思路，了解群眾思想動態(tài)，宣傳黨和國家惠民政策，增強農(nóng)村發(fā)展活力，認真當好黨的傳聲筒。工作隊分組下隊，制作并發(fā)放“干群連心?同步小康”承諾卡xxxx份，公布駐村干部聯(lián)系方式，亮明駐村干部身份，接受群眾監(jiān)督指導。走訪轄區(qū)26個村民組，xxxx余戶，收集村民意見41條，成功調(diào)解群眾糾紛41個，得到群眾好評。
(三)做好助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期工作。為幫助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，主動征求村民意見，結(jié)合市區(qū)農(nóng)委、扶貧部門扶持政策，派出專人外出考察產(chǎn)業(yè)項目，考察學習了玉屏縣茶花泉農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、江口縣云舍、寨沙。多次組織轄區(qū)產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭示范戶交流技術和發(fā)展經(jīng)驗，與村支兩委共同協(xié)商謀求發(fā)展，完成村級集體經(jīng)濟申報工作，向上協(xié)調(diào)資金5萬元用于發(fā)展xx村村級集體經(jīng)濟建設。加大協(xié)調(diào)工作力度，半年來，工作隊與上級先關部門對接20余次。
(四)轉(zhuǎn)變角色，狠抓村級民生工程。一是完成了應急項目的搶修。針對周家坡組、曹家坪片區(qū)、臘洞溝組、中寨溝四處防洪堤損毀威脅群眾生命財產(chǎn)安全，灌溉溝渠被沖毀致使良田無水灌溉，橋梁塌陷堵塞河道等情況，工作隊先后協(xié)調(diào)資金23萬元，水泥20噸，組織村民投工投勞，幫扶完成防洪堤、灌溉溝渠及橋梁修建，建成防洪堤150余米，灌溉溝渠140余米，河道清淤近xxxx米，橋梁一座，并在6月3日的洪災中檢驗中，有效疏導洪水，避免了村民生命財產(chǎn)安全遭受損失。二是解決了部分村民的文體設施。幫助解決“戶戶通”電視播放設備30余套。資助村民乒乓球、籃球、羽毛球等體育設施設備。三是圍繞婦女兒童做了相關工作。為關愛xx村女性健康，駐村工作隊與xx市華夏醫(yī)院進行對接，于6月24日在xx村開展了婦女免費普檢的活動，近xxx名xx村婦女參與其中。深入開展關愛下一代工作，在“六一”節(jié)前對xx村小學進行慰問。
(五)編制完成相關規(guī)劃申報工作。通過對全村的走訪調(diào)查，并結(jié)合村民的意愿，編制完成了xx村20xx-20xx年社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃方案，形成了包括基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨組織建設、農(nóng)村文化建設等在內(nèi)的系列民生項目。根據(jù)村落建筑特點及歷史文化保存情況，將曹家坪—瓦房子片區(qū)列為傳統(tǒng)村落保護申報點，目前已完成曹家坪—瓦房子片區(qū)傳統(tǒng)村落保護資料的收集及申報工作。
(六)加大民情大數(shù)據(jù)建設力度。深入推進精準扶貧，按照一戶一表，一事一頁、一組一冊、一村一檔的要求，進一步完善以戶為單位的“家庭檔案”，積極推行動態(tài)管理。半年來，已完成全村171戶貧困人口基本情況及以支定收調(diào)查工作，并對貧困人群精準扶貧評審結(jié)果進行公示。完善了群眾之家、黨員之家、婦女之家、留守兒童之家等“一室六家”制度建設，健全了駐村工作民情臺帳及“干群連心?同步小康”工作臺帳，對xx村留守兒童及貧困家庭進行摸排調(diào)查，完成了xx村146名留守兒童基本信息登記及171戶貧困家庭信息登記工作，目前，已建立xx村家庭基本情況表26冊，完成了村級民情地圖繪制工作，實現(xiàn)弱勢群體直觀化，確保幫扶工作具有針對性。
(七)助推村級文化工作發(fā)展。為推進村級、駐村工作辦公規(guī)范化，解決群眾文化場所缺少難題，先后為其解決辦公設備及相關場所，建立了村級農(nóng)家書屋，先后捐贈各類圖書300余冊，為支持xx村參加xx鎮(zhèn)端午龍舟賽，積極對接區(qū)龍舟辦，幫助解決龍舟2艘用于訓練，幫扶資金8000元。針對曹家坪片區(qū)文化隊設施缺乏，活動開展較為緩慢現(xiàn)狀，駐村隊計劃給予資金及設備支持，并將其納入議事日程，進一步滿足片區(qū)群眾文化需求。
(八)完成了一系列宣傳工作。積極協(xié)調(diào)市區(qū)住建局，召開群眾會，做好危房改造前宣傳工作。為推進xx區(qū)“率先奔小康”達標驗收，積極配合xx鎮(zhèn)黨委、政府及xx村村支兩委開展小康知識宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份。
(九)建立了相關制度。為加強基層黨支部建設民，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，建立了學習制度，工作組每月與村支監(jiān)三委召開一次專題學習會議，為順利完成駐村工作任務奠定堅實的理論基礎;為在群眾中樹立良好形象，建立了紀律制度。要求駐村工作組干部嚴格做到“三帶頭、三不準”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī);帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準參與賭博活動;不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn);不準在駐點村報銷應由個人支付的所有開支。為有力推進駐村工作，建立了總結(jié)制度。工作組確定每月底召開一次專題會議，回顧總結(jié)當月工作，研究安排下月的工作，分析工作中遇到的重點和難點問題，提出解決問題的思路和辦法。
(十)加強支部聯(lián)建。為強化基層黨支部，于6月25日會同村支兩委共同組織全村黨員召開大會，對黨支部預備黨員轉(zhuǎn)正、預備黨員考察、入黨積極份子產(chǎn)生進行監(jiān)督，組長李明輝會上為全體黨員上了一堂“三嚴三實”專題教育黨課。
(十一)其他工作。全村共有計生戶69戶，目前已慰問15戶，撰寫工作簡報21期，駐村隊員結(jié)合開展工作情況，認真寫好民情日記。開展駐村工作以來，xx村先后7次接待省市區(qū)駐村成員單位主要領導走訪調(diào)研，接受省市區(qū)駐村工作督查組明察暗訪，并獲得好評。
三、存在的問題
1、村級集體經(jīng)濟發(fā)展滯后。集體經(jīng)濟發(fā)展意識淡薄，缺乏發(fā)展動力，專業(yè)合作社組織仍停留在準備階段;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，家庭收入結(jié)構(gòu)成分多樣，傳統(tǒng)的糧食作物種植少而全;特色種植戶少集團化程度低，擴展規(guī)模資金緊缺。
2、農(nóng)業(yè)基礎設施較為薄弱?；A設施建設已經(jīng)有一定規(guī)模，但依然無法滿足部分村寨居住及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求，工程抵御自然災害及抗風險能力不強，無法為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化提供堅實基礎。
二是助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入。引導部分產(chǎn)業(yè)大戶及發(fā)展意愿強烈的群眾，發(fā)揮致富潛能，帶動貧困戶共同發(fā)展。繼續(xù)扶持特色果蔬產(chǎn)業(yè)，擴大種植規(guī)模。完善村級專業(yè)合作社，助推集體經(jīng)濟發(fā)展。加大精準扶貧力度，配合xx鎮(zhèn)黨委、政府和xx村村支兩委做好遍訪貧困戶相關工作。
三是努力為群眾辦實事、辦好事。充分利用各駐村成員部門優(yōu)勢，整合資源，對群眾存在的最迫切的現(xiàn)實困難和問題，要想方?jīng)]法幫助解決，力所能及地為他們多辦實事、辦好事。
四是加強黨的基層組織建設。進一步加強村黨支部的建設，增強黨務、村務公開力度，健全民主化管理制度，增強黨員致富能力，引導黨員帶動普通群眾發(fā)展致富。加大新型農(nóng)民培訓力度，開展思想道德培訓及產(chǎn)業(yè)技術培訓，增強村級黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極為建設社會主義新農(nóng)村發(fā)揮骨干作用。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇五
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的文員，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下，緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門職責，用心發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門的工作關系，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。
后勤服務是保證日常工作正常運轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持按照“干大事，從細節(jié)做起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質(zhì)量。
1、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議，認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責，做到計劃有依據(jù)，采購有程序，保管有規(guī)定，進出庫手續(xù)齊全，定期核對檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度，分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅持統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。
4、用心改善辦公條件。
一是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作，完成xx的外部裝修。
二是認真做好內(nèi)部裝修的前期準備工作，堅持多方協(xié)調(diào)，裝修方案，實現(xiàn)了裝修進程力爭提前，裝修材料力爭環(huán)保，裝修細節(jié)力求完美的目標。
三是充分思考廣大干部職工的利益，確定機關臨時辦公地點，為機關全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關單位進行前期協(xié)調(diào)和溝通，為辦公條件的進一步優(yōu)化做好準備，切實改變機關全體干部職工的辦公條件。
5、認真做好服務工作。
一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。
二是切實為廣大干部職工做實事、做好事，為機關全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。
三是用心爭取了機關全體正式職工集資建房有關工作，主動加強與機關事務局的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡，確保機關全體干部職工的利益。
四是配合機關網(wǎng)絡工程改造，用心為網(wǎng)絡的整體升級、網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡硬件條件的改善創(chuàng)造條件，帶給服務。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。我注重加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協(xié)調(diào)的各項任務，用心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。
(一)平行協(xié)調(diào)多交流。今年上半年，團市委辦公室在協(xié)調(diào)工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好了與市級相關部門的工作協(xié)調(diào)。
(二)下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協(xié)調(diào)工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯(lián)系基層。
第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，*縣財政局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全力克服經(jīng)濟下行壓力和“營改增”等結(jié)構(gòu)性減稅因素的影響，千方百計抓收入，做好新常態(tài)下的財政工作。*至*月預計完成一般公共預算收入,*萬元,增長*.%;爭取資金*.億元,完成年度目標任務*.*億元的%。
一、上半年工作完成情況
(一)上半年財政收支情況
上半年，預計我縣一般公共預算收入完成,*萬元，增長*.%;預計財政支出完成,*萬元，增長%。
(二)上半年爭資完成情況
車改革摸底排查和統(tǒng)計上報，并對預留公務車、執(zhí)法執(zhí)勤車及剩余車輛進行分類統(tǒng)計，已做好公車改革各項前期準備工作。
(六)扎實開展資產(chǎn)清查工作
《*年*縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案》并列政府常務會議研究議題，經(jīng)政府常務會議研究通過實施。通過資產(chǎn)清查，建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。截止目前，全縣已有多家單位完成基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入工作。
(七)探索政府購買服務新模式
上半年，通過“公開招標”、“政府補貼”及“委托建設”等方式，已實施購買服務項目**項，資金總計*.億元。與承接主體簽署合作協(xié)議，先期委托建設了農(nóng)村道路工程、慢行系統(tǒng)工程、老舊小區(qū)改造、杉杉廠區(qū)外道路連接工程等項目，緩解了財政壓力，實現(xiàn)了縣委、政府“促發(fā)展、惠民生”的目標。
二、存在的問題
總體來看，上半年我縣財政運行較為平穩(wěn)，但仍存在一些問題和困難：
一是財政收入增收難度加大。一方面，區(qū)域經(jīng)濟低位下行。*-*月我縣規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值下降*.*%、固定資產(chǎn)投資下降*.*%，短期內(nèi)恐難明顯改觀，后期將掣肘我縣稅種的增收。另一方面，受“營改增”因素影響，預計今年*-**月期間，增值稅和改征增值稅增減相抵后凈減少*,*萬元及其以上。
二是財政資金保障壓力加大。剛性支出增長逐年加大，特別是實施機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，新增養(yǎng)老保險和職業(yè)年金等項目資金*.*億元，不僅*年形成養(yǎng)老金欠賬，而且*年經(jīng)常性項目預算被養(yǎng)老金擠占，使得今年預算執(zhí)行舉步維艱;同時，政府性債務進入還款高峰期，受收入的限制還本付息資金十分緊張。因此，到下半年財政收支矛盾將會凸顯甚至爆發(fā)，資金保障壓力進一步加大。
三、下半年重點工作安排及推進措施
一是加強征收管理，加大爭取資金力度。密切關注重點稅源變化趨勢，進一步提高綜合治稅工作水平，增強組織收入的主動性和預見性;根據(jù)*年“營改增”稅制改革推進要求，財稅部門共同做好*月*日后稅收征收工作;重點抓好主要稅源和主體稅種的監(jiān)控，繼續(xù)抓好小稅種、零星稅源征管，規(guī)范行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)處置和其他收入管理，強化非稅收入管理。同時，緊盯財稅改革轉(zhuǎn)移支付力度政策，積極爭取養(yǎng)老保險改革專項補助，申請以*年為基數(shù)稅收返還收入，堅持多渠道籌措資金，同時強化地方政府性債務管理，防范財政運行風險。
二是堅持改革創(chuàng)新，推動完善預算管理。結(jié)合年初開展縣級基本財力保障機制工作，做好“三保”支出測算和建立長效機制建議;深化預決算公開內(nèi)容，推進決算公開透明;健全預算定額標準，改進預算控制方式;建立結(jié)余清理機制，加大統(tǒng)籌使用力度;嚴格國庫集中收付，加強預算執(zhí)行管理。
上半年財政工作總結(jié) 財政局半年工作總結(jié)篇七
今年以來，我們采取集中與分散相結(jié)合的辦法定期不定期組織科室全體同志，認真學習黨中央、國務院提出的構(gòu)建和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的要求，積極參與局里開展的讀書演講活動，結(jié)合全市開展的“講正氣、樹新風、促發(fā)展”主題教育活動，討論和分析我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的形勢，查找工作查距，加強業(yè)務知識學習，使大家對當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展形勢，農(nóng)業(yè)與財政的關系，有了進一步的認識和了解，從而進一步提高了對增加農(nóng)業(yè)投入緊迫感和責任感，不僅業(yè)務能力有了很大提高，更重要的是服務意識明顯增強，工作的積極性、主動性明顯增強。
今年在年初預算安排上，我們按照局黨組的指導思想和《農(nóng)業(yè)法》的要求，圍繞市委、市政府農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的年度目標任務，在認真調(diào)查研究分析論證的基礎上，努力爭取項目和資金，盡可能多地安排生產(chǎn)性支出，合理安排非生產(chǎn)性支出，使支農(nóng)預算安排更具科學合理。全市財政支農(nóng)年初預算共安排35608萬元，比去年增加16853萬元，增長47%。在年度預算執(zhí)行上，努力做到早預算、早下達、早落實，使資金及早到位，及早發(fā)揮效益，要求支農(nóng)支出進度年終必須達到95%以上。1—6月份，全市農(nóng)口預算安排累計支出21031萬元，占調(diào)整預算的53.6%。其中，氣象事務支出完成191萬元，占調(diào)整預算的40.3%。農(nóng)業(yè)支出完成20840萬元，占調(diào)整預算的53.7%；林業(yè)支出完成1541萬元，占調(diào)整預算的50.5%；水利支出完成4315萬元，占調(diào)整預算的50.2%；支援不發(fā)達地區(qū)支出完成152萬元，占調(diào)整預算的87.4%。
長期以來，我市在財政支持農(nóng)業(yè)項目的選擇上一直沿襲傳統(tǒng)的做法，先由各縣區(qū)或農(nóng)業(yè)部門初步篩選，再會同有關部門上報。這些做法簡便易行，減少了行政成本，發(fā)揮了積極作用，但是也存在著一些突出問題：立項缺乏專家認證、選擇不夠科學、項目不夠透明、實施效果不理想等。
今年，我們經(jīng)過局黨組同意，創(chuàng)新了支農(nóng)資金項目申報機制，決定在農(nóng)村林業(yè)生態(tài)工程建設和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織項目的立項上引入公開競爭機制，通過這次探索創(chuàng)新，逐步建立起科學、規(guī)范的支農(nóng)資金分配機制，充分體現(xiàn)公平公正、公開透明的原則，確保支農(nóng)資金立項的公平性、使用的透明性、管理的科學性，更好的發(fā)揮財政資金的使用效益。為了搞好項目競爭立項工作，我們制定了競爭立項實施方案，擬定了評分標準，并在周口財政信息網(wǎng)上進行了公布，選聘了專家評審組，采取公開唱票，公開計分，并根據(jù)得分由高到低篩選出最優(yōu)的項目上報省財政廳。
為了支持農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入，我們千方百計增加對農(nóng)業(yè)的投入。一是積極向上級爭取項目和資金，先后向省財政申報了農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展、小型生態(tài)林建設、“民辦公助”小型水利設施建設等一批項目，這些項目已全部到位。二是在預算安排時，主動向領導匯報，達成對農(nóng)業(yè)加大投入的共識，農(nóng)業(yè)科技推廣資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套資金、扶貧配套資金、五號病防疫經(jīng)費、防汛抗旱經(jīng)費、“民辦公助”小型水利設施建設的配套資金等被列入年初預算，并獲市人大常委會通過。三是加大力度，征收水利建設基金，在國庫科和非稅收入管理局的協(xié)助下，征收水利建設基金100萬元，用于支持水利工程建設。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是國家對我市農(nóng)業(yè)投資最大的項目，自1988年開始實施，對改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加速農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平，發(fā)揮了極其重要的示范帶動作用，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展做出了很大貢獻，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作歷來都是財政支農(nóng)工作的重點。今年以來我們一是加大了對項目資金使用監(jiān)督力度，定期不定期對項目資金進行跟蹤問效；二是加大了對項目工程進度的督導，對項目工程的建設進度和工程質(zhì)量與標準定期檢查通報；三是加大對到期有償資金的回收力度，對逾期不還的縣區(qū)，采取從國庫扣款的辦法，并相應減少支農(nóng)資金項目安排；四是邀請省財政廳農(nóng)業(yè)處副處長張淑杰、亞太集團副總經(jīng)理郭宏就財政投資參股經(jīng)營有關政策及申報事項、企業(yè)如何規(guī)范資產(chǎn)管理進行專項輔導，幫助企業(yè)準確把握國家財政投資參股經(jīng)營政策，提高了企業(yè)申報的積極性和針對性；五是積極向上級反映情況，提供詳實材料，爭取核銷農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)呆賬資金413萬元，有效地化解了有償資金的還款壓力。
為加強財政支農(nóng)資金管理中的監(jiān)督，在財政財務管理系統(tǒng)中形成“確保資金安全、規(guī)范資金管理、提高資金使用效益”的氛圍，財政部開展了財政支農(nóng)資金管理年活動，我市積極響應，采取多種形式，開展支農(nóng)資金管理年活動。一是成立了支農(nóng)資金管理年活動領導小組。局黨組書記、局趙天冉任組長，黨組成員、副局長皇甫立新和助理調(diào)研員楊成華任副組長，有關單位財務負責人任成員，下設辦公室，地點設在市財政農(nóng)業(yè)科；二是制定了《周口市財政支農(nóng)資金管理年活動實施方案》，根據(jù)財政部和財政廳要求，結(jié)合周口實際，明確了我市財政支農(nóng)資金管理年活動的指導思想、工作任務、實施步驟和工作要求，為全面完成這項工作奠定了基礎。三是開展專項資金檢查。從監(jiān)察、統(tǒng)計評價、農(nóng)業(yè)等相關科室抽調(diào)人員和聘請的周口申鑫會計事務所的人員組成3個檢查組，對全市20xx年和20xx年支農(nóng)專項資金進行檢查；四是召開了支農(nóng)資金管理經(jīng)驗現(xiàn)場會。為將活動引向深入，5月11日在淮陽縣召開了全市支農(nóng)資金管理經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，與會人員聽取了淮陽縣財政局在支農(nóng)資金管理方面的經(jīng)驗，觀看了淮陽縣支農(nóng)資金賬簿、憑證及有關報賬手續(xù)，為大家交流經(jīng)驗，提高管理水平提供了一個平臺。
黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程，充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對農(nóng)民的關心和關愛，我市各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。
（一）農(nóng)村飲水安全。今年上半年，全市飲水安全工程建設項目第一批計劃解決1.79萬人，涉及扶溝、西華、鹿邑、項城4縣市5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村，項目總投資699萬元，其中：利用中央國債資金315萬元，省配套資金115萬元，市配套76萬元，縣配套38萬元，群眾投勞自籌155萬元。資金全部籌集撥付到位，工程3月底開工，進展順利。目前，全市已鋪設管網(wǎng)22萬米，解決了9個行政村1.79萬人的吃水問題，完成目標任務的100%。
（二）棉花良種補貼。棉花良種推廣補貼項目。每畝補貼15元，我省補貼面積593.3萬畝，我市補貼面積216萬畝，占全省面積的1/3，補貼資金3240萬元，已于4月份下達項目縣。今年我市棉花良種涉及5個縣，扶溝56萬畝，840萬元；太康50萬畝，750萬元；西華38萬畝，570萬元；鹿邑36萬畝，540萬元；淮陽36萬畝，540萬元。3月份，省里組織統(tǒng)一招標，各項目縣按照縣有良種推廣補貼區(qū)域圖、鄉(xiāng)有任務分解表、村有供種清冊、戶有供種卡建立項目檔案，中標企業(yè)根據(jù)縣里提供的供種檔案將種子直接發(fā)放到戶。我市棉種發(fā)放自3月下旬開始，4月上旬發(fā)放完畢。
（三）優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼。我市優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼涉及9個項目縣，補貼資金4160萬元，面積416萬畝，補貼標準每畝10元，補貼資金于4月份下?lián)艿巾椖靠h，其中：太康補貼面積66萬畝，補貼資金660萬元；鄲城補貼面積48萬畝，補貼資金480萬元；商水補貼面積43萬畝，補貼資金430萬元；淮陽補貼面積45萬畝，補貼資金450萬元；鹿邑補貼面積49萬畝，補貼資金490萬元；扶溝補貼面積47萬畝，補貼資金470萬元；西華補貼面積40萬畝，補貼資金400萬元；沈丘補貼面積38萬畝，補貼資金380萬元；項城補貼面積40萬畝，補貼資金400萬元。目前該項目尚未啟動，等7月份省財政廳統(tǒng)一部署后實施。
（四）專用玉米良種補貼。專用玉米良種補貼資金在淮陽實施，補貼資金150萬元，補貼面積15萬畝，補貼標準為每畝10元，惠及19個鄉(xiāng)1萬多戶農(nóng)民，資金于4月份下?lián)茼椖繀^(qū)淮陽縣。
（五）測土配方施肥。今年測土配方施肥面積280萬畝，涉及7個縣市，太康縣50萬元，扶溝縣50萬元，鹿邑縣50萬元，淮陽縣50萬元，沈丘縣100萬元，西華縣100萬元，項城市100萬元，補貼資金500萬元，已于4月份撥付項目縣，實行報賬制。
（六）農(nóng)機具購置補貼。我市農(nóng)機具購置補貼工作按照省財政廳、省農(nóng)機局文件《河南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目實施方案》的要求，從4月份開始全面實施。中央和省下達我市農(nóng)機具購置補貼780萬元，占全省總補貼資金的9。4%，補貼資金排全省第三位。其中：中央補貼資金520萬元（太康縣100萬元，鄲城90萬元，淮陽90萬元，鹿邑90萬元，項城80萬元，扶溝70萬元；省級補貼資金260萬元（商水100萬元，沈丘90萬元，西華70萬元）。全市共計劃補貼各類農(nóng)機具1383臺，其中，大中型拖拉機572臺，耕作類機械297臺，種植類機械10臺，收獲類機械504臺。各項目實施縣的農(nóng)機購置補貼工作正在進行，目前，已登記農(nóng)戶購機申請341戶，發(fā)放補貼拖拉機292臺，配套農(nóng)具313部，占計劃任務的44%。項城、沈丘兩縣已完成任務，整個工作可于7月中旬結(jié)束。