最新少隊改革工作報告(通用5篇)

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    在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
    少隊改革工作報告篇一
    1、進行早安排、早部署。針對州林改辦對我縣林改工作檢查驗收提出問題,結(jié)合我縣實際,縣林改辦及時下發(fā)了《關(guān)于進一步抓緊抓好深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作的通知》(福林改辦發(fā)[20xx]1號),進行早安排、早部署。同時,縣林改辦組成工作小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就整改工作進行了安排指導(dǎo)。截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改工作已基本完成。全縣林改工作已全面轉(zhuǎn)入輸機打印。
    2、為了保障整改工作質(zhì)量和工作進度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立工作組,抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)人員和工作隊員,專門負責整改工作。
    3、嚴格按照州林改辦反饋意見要求和省、州、縣驗收辦法的規(guī)定,對林改工作各階段各項工作進行查缺補漏(村、組方案的修改完善。會議記錄、會議通知回執(zhí)、簽到、村組方案表決票、簽名、按手印、村組方案及踏山認界的公示等)。
    4、業(yè)務(wù)技術(shù)人員,針對外業(yè)勘測宗地移位的問題,認真進行復(fù)測整改。對外業(yè)勘測表等其他相關(guān)表格全面進行復(fù)查,規(guī)范填寫表格。
    5、輸機打印工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在整改工作的同時,對整改結(jié)束的村進行了輸機,目前全縣已完成3村的輸機工作。
    1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級公益林調(diào)整工作還未進行檢查;
    2、由于工作任務(wù)量較大,致使輸機打印工作進展緩慢;
    3、工作經(jīng)費缺乏。整改工作和輸機打印需大量人力、物力,縣林改辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力解決所需資金,一定程度上影響了工作進度。
    1、認真做好表格的填寫工作。組織人員對整改后的表格重新進行認真填寫,杜絕錯填和涂改。
    2、加快輸機打印和發(fā)證工作。
    少隊改革工作報告篇二
    中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《深化農(nóng)村改革綜合性實施方案》,《方案》明確,到2020年,農(nóng)村各類所有制經(jīng)濟尤其是農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)、農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)的保護制度更加完善,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、農(nóng)業(yè)支持保護體系、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系、適合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點的農(nóng)村金融體系更加健全,城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化體制機制基本建立,農(nóng)村社會治理體系和農(nóng)村基層組織制度更加完善,農(nóng)民民主權(quán)利得到更好保障,農(nóng)業(yè)農(nóng)村法律法規(guī)進一步完善并加強,農(nóng)村基層法治水平進一步提高,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平和農(nóng)民生活水平進一步提升,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展更具活力。
    從提高農(nóng)村改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性出發(fā),聚焦農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、農(nóng)業(yè)支持保護制度、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制和農(nóng)村社會治理制度等五大領(lǐng)域,進一步推進深化農(nóng)村改革。
    在深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革方面,包括深化農(nóng)村土地制度改革、分類推進農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革、深化林業(yè)和水利改革。
    對于深化農(nóng)村土地制度改革,《方案》提出,一是開展農(nóng)村土地征收、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、宅基地制度改革試點。及時總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善,形成可復(fù)制、可推廣的改革成果。二是深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度改革。抓緊修改有關(guān)法律,落實中央關(guān)于穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系并保持長久不變的重大決策,適時就二輪承包期滿后耕地延包辦法、新的承包期限等內(nèi)容提出具體方案。在基本完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記頒證的基礎(chǔ)上,按照不動產(chǎn)統(tǒng)一登記原則,加快推進宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作。明確和提升農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證的法律效力,擴大整省推進試點范圍,總體上要確地到戶,從嚴掌握確權(quán)確股不確地的范圍。出臺農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押、擔保試點指導(dǎo)意見。在有條件的地方開展農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)有償退出試點。制定出臺完善草原承包經(jīng)營制度的文件,規(guī)范草原承包行為和管理方式,充分調(diào)動廣大牧民保護和建設(shè)草原的積極性。引導(dǎo)農(nóng)村集體所有的荒山、荒溝、荒丘、荒灘使用權(quán)有序流轉(zhuǎn)。三是健全耕地保護和補償制度。
    在加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系方面,包括推動土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)、加強農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制、培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民隊伍、健全工商資本租賃農(nóng)地的監(jiān)管和風險防范機制、推進農(nóng)墾改革發(fā)展和全面深化供銷合作社綜合改革。
    對于推動土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn),《方案》要求,在農(nóng)村耕地實行所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”的基礎(chǔ)上,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以多種方式流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營權(quán),以及通過土地經(jīng)營權(quán)入股、托管等方式,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。把握好土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、集中和規(guī)模經(jīng)營的度,不片面追求超大規(guī)模經(jīng)營,不搞大躍進,不搞強迫命令,不搞行政瞎指揮,使適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)科技進步、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平相適應(yīng)。提升農(nóng)戶家庭經(jīng)營能力和水平,重點發(fā)展以家庭成員為主要勞動力、以農(nóng)業(yè)為主要收入來源、從事專業(yè)化集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模適度的農(nóng)戶家庭農(nóng)場,使之成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量。適時提出促進家庭農(nóng)場發(fā)展的相關(guān)立法建議。
    在健全農(nóng)業(yè)支持保護制度方面,包括建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入穩(wěn)定增長機制、完善農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制和農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控制度、完善農(nóng)業(yè)補貼制度、建立農(nóng)田水利建設(shè)管理新機制、深化農(nóng)業(yè)科技體制改革、建立農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展機制、加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新。
    在健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制方面,《方案》提出,完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的規(guī)劃體制。盡快修訂完善縣域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃控制下,探索編制村土地利用規(guī)劃,提高規(guī)劃科學(xué)性和前瞻性,強化規(guī)劃約束力和引領(lǐng)作用。加快推進戶籍制度改革。加快建立和實施居住證制度,以居住證為載體,逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)對常住人口的全覆蓋。
    少隊改革工作報告篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    ? 根據(jù)會議安排,現(xiàn)將公司國企改革發(fā)展工作情況及下一步工作思路匯報如下。不妥之處,敬請指正。
    ? 按照×委決策部署,我公司圍繞規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和授權(quán)董事會管理、國有資本投資公司、企業(yè)三項制度改革、市場化選聘管理者、重大信息公開披露×項改革任務(wù)。經(jīng)過一年多來的扎實推進,由我公司承擔的上述改革試點工作已基本完成。
    一、成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全力協(xié)調(diào)推進改革各項工作
    ? 為穩(wěn)步推進公司各項改革工作,成立了以公司主要負責人任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責人及業(yè)務(wù)骨干任組員的深化國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,總體部署和落實公司各項改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個工作組,按照公司改革內(nèi)容進行分類、分工合作,分別從公司“×+×”總體改革方案設(shè)計;
    黨建、監(jiān)事會、紀檢、大監(jiān)督體系建設(shè);
    金融業(yè)務(wù)板塊、投資業(yè)務(wù)板塊和實體企業(yè)板塊中各子公司的各項改革工作等方面總體推進各項改革任務(wù),明確內(nèi)容和時間進度,做到責任到人,用改革的動力調(diào)動全員的積極性,讓全員參與到企業(yè)改革工作中來。
    二、改革試點工作推進情況
    (一)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和授權(quán)董事會管理工作
    1.深化國有企業(yè)黨建。一是確立黨組織法定地位,將黨的建設(shè)納入公司章程。完善黨組織設(shè)置方式,所屬單位黨組織與經(jīng)營班子全部實現(xiàn)雙向進入、交叉任職。制定實施《×黨委會議事規(guī)則》,明確黨委會作為“三重一大”事項的前置決策程序,保證了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的工作空間和話語權(quán),著力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實的作用。二是全面加強“三基”建設(shè)。完善組織體系建設(shè),強化督察落實,所屬各單位均實現(xiàn)黨組織機構(gòu)和黨務(wù)人員配備的兩個×%。結(jié)合落實“黨組織建設(shè)年”活動各項要求,開展基層黨支部規(guī)范化建設(shè),黨的活動陣地建設(shè)實現(xiàn)“全覆蓋”。扎實開展“堡壘指數(shù)”“先鋒指數(shù)”考評等自選動作,試點推動“學(xué)習型組織”創(chuàng)建和“安全文化管理”建設(shè),充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    2.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。以健全完善董事會為核心,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。一是健全董事會組織機構(gòu),設(shè)置董事會秘書及董事會辦公室,依據(jù)公司運營實際,完善×委員會、×委員會、×委員會、×委員會、×委員會×個專業(yè)委員會設(shè)置。通過修訂董事會議事規(guī)則,健全組織機構(gòu)確保公司董事會運行、決策規(guī)范,公司重大事項嚴格落實票決制,促使各項工作有法可依、有章可循、有據(jù)可查。二是按照《公司法》《公司章程》要求,完善由出資人、黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、工會及職工代表大會等機構(gòu)組成的治理結(jié)構(gòu)。通過修訂公司章程及議事制度,明確各治理結(jié)構(gòu)的權(quán)力邊界,落實各治理結(jié)構(gòu)的職責。制定印發(fā)《關(guān)于推進×企業(yè)改革試點工作實施意見》,指導(dǎo)所屬企業(yè)按照改革要求,健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。
    
    2.推進三大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)?!令惏鍓K。一是繼續(xù)做好公司現(xiàn)有的銀行、信托、基金、股權(quán)交易、擔保等金融機構(gòu)的股權(quán)管理和金融業(yè)務(wù)。二是通過并購重組、劃撥、新設(shè)等方式,增加保險、證券、資產(chǎn)管理、融資租賃等金融工具,努力構(gòu)建全牌照的金融產(chǎn)業(yè)格局,全力服務(wù)于公司發(fā)展和省級戰(zhàn)略需要?!令惏鍓K。一是國資授權(quán)的×、×、×等實體企業(yè),公司按照國資授權(quán)范圍,通過委派董事、監(jiān)事等方式,參與企業(yè)管理,履行股東職責。二是公司自有資金投資的×、×等實體企業(yè),采取有進有退的方式,對行業(yè)前景較好的,增加資本投入,做大做強。對不符合公司發(fā)展規(guī)劃、前景不佳的實體企業(yè)予以逐步退出?!令惏鍓K。一是開展以×政府主導(dǎo)的,由公司承擔的重大項目和行業(yè)整合。二是培育和引導(dǎo)全域旅游、現(xiàn)代物流、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3.實施子公司授權(quán)管理和體制改革。公司逐步以“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變,健全和規(guī)范各子公司法人治理結(jié)構(gòu),在所屬子×和×試點實施董事會充分授權(quán)管理,推動子公司成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的獨立市場主體。
    (三)企業(yè)三項制度改革工作
    1.深化分配改革,明確分配導(dǎo)向。為形成科學(xué)合理的分配決定機制,在×家所屬單位中選取業(yè)務(wù)屬性、所處行業(yè)、地區(qū)環(huán)境相似程度較高的省屬國有企業(yè)或相關(guān)公司,開展薪酬外部對標工作。
    2.深化人事改革,規(guī)范用工行為。按照公司管控與所屬單位自主選人相結(jié)合的管理方式,分類細化公司本部及所屬單位人員招錄條件、進入標準和退出機制,修訂完善員工職級調(diào)整、休假管理、人事檔案、勞動合同等×項用工管理制度。
    
    (四)市場化選聘管理者工作
    一是在全公司范圍內(nèi)組織開展了對×、×崗位人選招聘工作。二是在全國范圍內(nèi)組織開展了對×、×副總經(jīng)理人選招聘工作。截止目前,通過外部推薦及市場化選聘,共引進、聘用×名學(xué)歷高、業(yè)務(wù)強、綜合素質(zhì)好的員工進入公司服務(wù),提高了選人用人工作的透明度和滿意度。
    
    按照改革要求,修訂完善《×市場信息披露管理制度》,嚴格及時對財務(wù)信息、企業(yè)信用跟蹤評級、債券本息兌付公告、國有產(chǎn)權(quán)交易、增資擴股及對公司產(chǎn)生重大影響的事項予以真實、準確、完整地披露,切實保護了公司、投資者及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益?!聊晖瓿尚畔⑴丁链巍?BR>    三、問題及建議
    一是受外部金融監(jiān)管政策和并表企業(yè)經(jīng)營困難局面影響,公司投融資等重點工作開展艱難,可持續(xù)發(fā)展能力受限。建議省國資委進一步關(guān)注和支持公司在金控集團、資產(chǎn)管理公司組建和×上市等方面的工作,在政策優(yōu)惠、金融資源整合、牌照申領(lǐng)等方面予以幫助,推動我公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。二是為加快推進我公司董事會授權(quán)改革工作,建議×國資委在合理范圍內(nèi),充分授權(quán)公司持有、運營國有資本,開展增量投資,公司依法對授權(quán)范圍內(nèi)企業(yè)履行出資人職責并對國有資本保值增值負責。
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    少隊改革工作報告篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、2021年法治政府建設(shè)工作主要舉措和成效
    (一)依法決策方面
    2021年度,我局嚴格加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理,嚴格按照要求制定規(guī)范性文件,對我局起草的擬印發(fā)的規(guī)范性文件嚴格按照“征求公眾意見、本局法律顧問審核、報送區(qū)司法局”的程序進行合法性審核,確保規(guī)范性文件制定過程的嚴謹性和合法性。
    (二)法治化營商環(huán)境建設(shè)方面
    我局堅持營商環(huán)境法治化建設(shè),全市首推營商環(huán)境白皮書,從企業(yè)營商所需的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場資源配置、公共服務(wù)體系、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量等宏觀方面,以及與企業(yè)日常經(jīng)營活動息息相關(guān)的開辦企業(yè)、辦理施工許可、獲得電力等十一個微觀領(lǐng)域,全方位展示xx營商環(huán)境現(xiàn)狀,營造更加陽光透明的法治化環(huán)境。出臺《xx區(qū)2021年優(yōu)化營商環(huán)境改革重點任務(wù)清單》,圍繞企業(yè)經(jīng)營全過程11個領(lǐng)域,精準推出32項路徑清晰可實施、預(yù)期成效可視化的具體改革措施。同時,結(jié)合xx實際新增營商環(huán)境先行先試改革特色板塊,探索走出xx特色營商環(huán)境建設(shè)之路。貫徹落實《深圳經(jīng)濟特區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境條例》,出臺《xx區(qū)2021年優(yōu)化營商環(huán)境宣傳工作實施方案》《關(guān)于開展《深圳經(jīng)濟特區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境條例宣傳工作》的通知》,推動條例進園區(qū)、進機關(guān)、進大廳等普法宣傳活動。
    (三)依法接受監(jiān)督方面
    我局依法接受行政監(jiān)督,按要求在官網(wǎng)向社會公布投訴電話、通訊地址、電子郵箱等重要信息,保持溝通渠道暢通,及時掌握群眾反饋意見,同時配合區(qū)司法局工作,對涉及我局的行政復(fù)議和行政訴訟積極進行答復(fù)和應(yīng)訴。
    (四)普法方面
    立足本職,我局扎實推進普法教育工作。在社區(qū)、企業(yè)和機關(guān)內(nèi)舉辦了消防宣傳月、節(jié)能宣傳周和信用xx等多場法律法規(guī)宣傳活動,積極宣傳安全生產(chǎn)、節(jié)能低碳及社會信用體系法律法規(guī)知識,重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》和《深圳經(jīng)濟特區(qū)循環(huán)經(jīng)濟促進條例》等法律法規(guī),把普法工作落到實處。
    二、2021年法治政府建設(shè)工作的不足和原因
    2021年我局在法治政府建設(shè)工作上取得了一定的經(jīng)驗和成績,但仍存在內(nèi)部普法活動形式較為單一的問題,普法宣教效果有待進一步加強。
    
    (1) 加強組織保障,健全工作體制機制
    我局黨組書記、局長統(tǒng)攬全局的法治建設(shè)工作,嚴格貫徹落實法治政府建設(shè)各項要求。一是堅持落實“三重一大”集體決策機制,凡涉及人事、重大建設(shè)項目、重大決策等事項,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到科學(xué)決策、依法決策、民主決策。二是推行政府法律顧問制度。認真落實法律顧問制度,強化決策支撐,2021年我局聘請專業(yè)律師作為法律顧問,為我局開展各項工作提供法律咨詢和意見建議。
    (二)堅持法治學(xué)習,牢固樹立法治理念
    我局黨組書記、局長積極履行推進法治建設(shè)第一責任人職責,強化我局內(nèi)部學(xué)法用法,堅決落實第一議題制度,帶頭學(xué)法守法用法,通過個人自學(xué)、集中學(xué)習,認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度以及憲法、監(jiān)察法等國家法律法規(guī)。結(jié)合紀律教育月活動,以支部“三會一課”為抓手,加強黨章黨紀黨規(guī)和法律學(xué)習培訓(xùn),組織全體黨員干部認真組織學(xué)習黨章、紀律處分條例、黨員權(quán)利保障條例、黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定、組織處理規(guī)定(試行)、關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見等黨內(nèi)法規(guī)制度,學(xué)習憲法、監(jiān)察法、民法典、公職人員政務(wù)處分法等國家法律法規(guī)。積極組織開展專題講座,2021年重點組織開展“兩規(guī)三規(guī)及深標修訂政策解讀”專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真學(xué)習與我局業(yè)務(wù)有關(guān)的法律規(guī)定。嚴格按照普法培訓(xùn)工作計劃要求,組織全局干部開展在線法律知識學(xué)習和考試,參考率和考試優(yōu)秀率均為100%,圓滿完成我局2021年度學(xué)法考試。
    四、2022年法治政府建設(shè)重點工作部署安排
    (一)強化責任落實。充分發(fā)揮局黨組在推進法治政府建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實做到全面從嚴治黨、依規(guī)治黨,嚴格依法決策、依規(guī)決策。
    (二)強化宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)貫徹落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制,創(chuàng)新宣傳方式和工作方法,進一步加強發(fā)展改革領(lǐng)域法律法規(guī)和政策宣傳,引導(dǎo)群眾和企業(yè)更加懂法守法用法。
    (三)強化隊伍建設(shè)。加大學(xué)法力度,創(chuàng)新學(xué)法形式,進一步提升依法決策和行政執(zhí)法水平。
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    少隊改革工作報告篇五
    xxx
    (xx年2月5日)
    同志們:
    新年伊始,萬象更新,醫(yī)院
    工作報告
    。伴隨著“xx大”四中全會的春風,我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會,主要是回顧總結(jié)過去的一年工作,提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意!
    下面,我分兩個方面講一講。
    xx年,我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想,發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。
    (一)基本情況
    醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
    總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元
    醫(yī)療收入:xxxxxxx元
    門診人次:xxxxx人次
    手術(shù)臺次:xxxx臺
    藥品:xxxxxxxx元
    輔助檢查收入:xxxxxx元
    出院住院人數(shù):xxxxx人。
    (二)認真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴建工程。
    xx年x月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責任重大,改擴建任務(wù)下達后,醫(yī)院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會,并成立了以院長等九人組成的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2,其中新建xxxxm2,設(shè)置病床xxx張,總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下,工程從設(shè)計、招標、建設(shè)、驗收,均嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進行,僅僅只有xxx天,就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗收。在工程建設(shè)的全過程中,身為項目負責人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線,對工程質(zhì)量、進度、安全等諸方面進行認真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開現(xiàn)場辦公會,發(fā)現(xiàn)問題及時指出和解決。
    (三)認真學(xué)習“三個代表”重要思想,提高干部隊伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。
    今年醫(yī)院院、支兩委認真學(xué)習“三個代表”重要思想學(xué)習“十六”大四中全會精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫(yī)療,受到了老干的表揚。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護士上門為病人服務(wù)xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來出診x萬多人次,夜間出診xxx余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟效益,老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎,今年又被評為xxx勞動模范。
    內(nèi)科今年成功搶救xx名生命垂危的有機磷農(nóng)藥中毒患者,xx等醫(yī)護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來,病人家屬感激不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺上醫(yī)師xxx、xxx、臺下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者,出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于xxx,xxx醫(yī)師準確診斷,果斷處理,避免了一場患者截肢的危險。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx面,
    表揚信
    xxx封。
    (四)強化管理、深化醫(yī)院改革
    醫(yī)院實行績效工資制,進一步完善、鞏固已取得的改革成果進一步調(diào)整完善各項考核,調(diào)動職工的積極性,把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟收入掛鉤,把個人的工作質(zhì)量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個科室,深入臨床,深入基層,及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀律松懈的情況,召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的決定”等文件,組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理,增強職工的責任心和危機感。
    (五)努力重樹醫(yī)院形象,探索走專科特色之路。開拓醫(yī)療市場
    2019年“非典”對醫(yī)院的負面影響,在xx年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標語xxx條,張貼宣傳標語xxxx余條,發(fā)放宣傳單xxxx余份,并采用走出去請進來的辦法,千方百計吸引病人。外出義診,出診,擴大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診,減少非典帶來的負面形象。通過努力,今年我院住院樓改擴建,對住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。
    今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療??啤⑿难芗膊≈委煂??、針炙推拿專科取得了一定的經(jīng)濟效益和社會影響。
    (六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全
    醫(yī)院組織職工學(xué)習《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房,堅持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報xx期,組織全院大會診xx次,對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對萬余張?zhí)幏竭M行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習xx次,參加人數(shù)達xxxx人次。送進修xx人,參加省短訓(xùn)學(xué)習班,學(xué)術(shù)活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進行妥善處理,對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人進行了經(jīng)濟處罰。多次召開醫(yī)療安全會,對醫(yī)療差錯事故進行分析。
    認真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習xx期;出專刊xx期;宣傳板畫xxx塊,張貼宣傳畫xxx張,各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。
    認真執(zhí)行《獻血法》,堅持臨床合理用血,全血用血xxxxxxxml,均為成份血,成份血使用率達100%。
    (七)加強人才隊伍建設(shè),加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競爭力
    醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種原因,造成人材結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)療隊伍素質(zhì)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊伍的要求,規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力,高要求,另一方面給出必要的學(xué)習條件,派有經(jīng)驗的醫(yī)師“傳、幫、帶”,要求醫(yī)生必須實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責任制,全年青年中參加各類成考自考xxx人,參加晉級晉升考試xxx人,參加電腦學(xué)習xx人,獲大專本科文憑xx人。均給獎勵金,以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習熱情。
    (八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入,增加醫(yī)院發(fā)展動力
    多年來,我院較外地同級醫(yī)院相比,發(fā)展遲緩,原因有多方面,其中關(guān)鍵一點就是醫(yī)院沒有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線,借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風,進一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴建進一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗科投入xxx萬元購置設(shè)備和房屋裝飾改造,建立起艾滋病初篩檢查室,并通過省驗收。年底醫(yī)院針對目前嚴重缺電和原發(fā)電機組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況,購進620千瓦的新發(fā)電機組,徹底解決用電問題。
    (九)黨、團、工會活動開展豐富多彩
    黨支部多次召開黨員大會,認真學(xué)習“xx大”四中全會精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查,給予了很好的評價。團支部“五四”組織青年去xxxx旅游,工會組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯(lián)賽,取得三個第三名的好成績,工會還組織卡拉ok賽,舞會、撲克、釣魚比賽等多次活動,并同周邊單位聯(lián)誼,豐富了職工精神生活。
    (十)存在的問題與不足
    1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實施。
    2.由于近幾年的基建投入,加上2019年“非典”和xx年省政府x件實事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè),導(dǎo)致醫(yī)院資金十分緊張,職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后,同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。
    3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)還需進一步加強。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用,存在重制度制定,輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務(wù)人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。
    4.缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設(shè)有待加速。
    5.用人缺乏激勵機制。近三年招聘人員過多(xxx多人),且結(jié)構(gòu)不合理,超過單位需要和承受能力。
    (一)抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造??铺厣?。
    xx年將針對醫(yī)院??铺厣幻黠@的現(xiàn)狀,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要確保醫(yī)療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造腰椎間盤治療專科、心血管疾病治療??疲樦送颇脤??,中醫(yī)治療疑難雜癥專科等,以重點科室?guī)尤喊l(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項目,聘請權(quán)威專家教授坐診,擴大醫(yī)院影響。
    (二)抓班子,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
    醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行,要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的準則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場之前,才能創(chuàng)造市常還要干當前、想長遠、未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。為此,院委會在今年下決心,下力氣,面對當前人浮于事,不求上進,得過且過,安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等,將動一次大手術(shù),大整改,把領(lǐng)導(dǎo)班子的責、權(quán)、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
    (三)抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。
    積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制,全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責任到科室,任務(wù)指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。工資、獎金實施上項不封頂,下項只拿基本生活費(按長沙市標準),拉大工資、獎金差距,加大向臨床、含金量傾斜的力度,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,不斷提升醫(yī)院品味,醫(yī)護質(zhì)量含金量。
    (四)抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)。
    “政治路線確定之后,干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制,把哪些有理想、有抱負、有朝氣,業(yè)務(wù)過得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加大中層干部工作管理的力度,充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機感、緊迫感,同時也應(yīng)給予他們責、權(quán)、利的空間,對中層干部中的學(xué)科帶頭人,成績大、貢獻突出者實行重獎的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。
    醫(yī)療市場的竟爭核心是人才的競爭。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求,對凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力,嚴要求外,同時給予必要的學(xué)習條件,加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,繼續(xù)實行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時責任制。三基考試考核制,鼓勵他們參加各類成考、自考,對成績優(yōu)秀者予以獎勵以激發(fā)年青人積極向上的學(xué)習熱情。對其三基考試不合格、不能勝任其工作者,責令待崗,自費進修學(xué)習以觀后效。以促進醫(yī)院學(xué)習空氣的良好氛圍。
    (五)抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。
    新的一年,醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨,不斷完善和加大院科兩級質(zhì)量控制。每科必須配備x名質(zhì)控員,對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行追蹤控制。醫(yī)院堅持每周一次雷打不動的行政查房,堅持季度質(zhì)量講評會。通報質(zhì)控綜合情況,對所有病歷進行質(zhì)量評分,并組織全院大會診,對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書,一定要規(guī)范達標,對屢糾未引以為戒者,罰以一定的經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,院科兩級繼續(xù)實行責任狀、責任制,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)積極進行妥善處理,對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人應(yīng)進行經(jīng)濟處罰。對醫(yī)療差錯事故要及時進行分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
    認真執(zhí)行《傳染病防治法》,搞好各類疫情報告,做到及時、準確、無遲報、無漏報。疫情報告卡填寫,字跡更正、診斷準確、不空項、不漏項,努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對其工作不力,責任心不強造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。
    (六)抓廉政、糾行風,落實醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
    新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實事辦好,在為病人服務(wù)的問題上,力求“好事辦實”。要強化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。
    在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員,從自身做起,加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直,廉潔奉公的品格,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度,嚴于律已,自知之明的姿態(tài),勇?lián)L險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準則,一日清單制,讓利銷售制,讓人民群眾真正得到實惠,真正為人民群眾減負,繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度,對其違規(guī)屢教不改者,處以重罰并進行必要的行政處罰。
    回首過去的一年,我院雖然遇到前所未有的困難,處境艱難,但在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,特別是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下,完成了上級交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入,醫(yī)院深層次的問題日益顯現(xiàn)和突出,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時度勢,找準問題癥結(jié),認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇的有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,依靠全院職工共同努力,竭忠盡智,全力以赴,渡過難關(guān),開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,迎接醫(yī)院美好的明天!
    最后,祝大家事業(yè)有成,合家歡樂,新年快樂,萬事順意!