以下是人力資源管理師考試頻道編輯特別整理的2018人力資源管理師二級(jí)考點(diǎn):群體決策法的組織與實(shí)施,僅供參考。

群體決策法的特點(diǎn)如下:(多選、綜合題)
1.決策人員的來源廣泛
A、企業(yè)的高層管理者
B、人力資源管理人員
C、用人部門經(jīng)理
D、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工
2.決策人員不,在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結(jié)果的影響,提高了招聘決策的客觀性。
3.運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)群體決策原理,提高了招聘決策的科學(xué)性與有效性。
【能力要求】
為了滿足企業(yè)越來越需要綜合性人才的要求,也為了提高招聘決策的客觀性,企業(yè)通常采取群體決策的方式,即有多個(gè)招聘人員進(jìn)行招聘。其具體步驟如下:
一、建立招聘團(tuán)隊(duì)
為了確定各位招聘人員的評價(jià)權(quán)重
二、實(shí)施招聘測試
三、作出聘用決策

群體決策法的特點(diǎn)如下:(多選、綜合題)
1.決策人員的來源廣泛
A、企業(yè)的高層管理者
B、人力資源管理人員
C、用人部門經(jīng)理
D、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工
2.決策人員不,在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結(jié)果的影響,提高了招聘決策的客觀性。
3.運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)群體決策原理,提高了招聘決策的科學(xué)性與有效性。
【能力要求】
為了滿足企業(yè)越來越需要綜合性人才的要求,也為了提高招聘決策的客觀性,企業(yè)通常采取群體決策的方式,即有多個(gè)招聘人員進(jìn)行招聘。其具體步驟如下:
一、建立招聘團(tuán)隊(duì)
為了確定各位招聘人員的評價(jià)權(quán)重
二、實(shí)施招聘測試
三、作出聘用決策