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注冊會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》每日一練：現(xiàn)金流量（1.3）
單選題
長江公司采用合理的方法估計(jì)未來現(xiàn)金流量，2010年甲設(shè)備在不同的經(jīng)營情況下產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分別為：該公司經(jīng)營好的可能性是60％，產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為50萬元；經(jīng)營一般的可能性是30％，產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是30萬元，經(jīng)營差的可能性是10％，產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是20萬元，長江公司該設(shè)備2010年預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量是（）。
A、33萬元
B、41萬元
C、15萬元
D、8萬元
【正確答案】B
【答案解析】2010年預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量＝50×60％＋30×30％＋20×10％＝41（萬元）。
注冊會(huì)計(jì)師《審計(jì)》每日一練：現(xiàn)金盤點(diǎn)（1.3）
單選題
A注冊會(huì)計(jì)師在2013年3月25日對B企業(yè)現(xiàn)金實(shí)施監(jiān)盤審計(jì)程序，實(shí)際的現(xiàn)金盤點(diǎn)金額為1325元，已知被審計(jì)單位賬面顯示2012年資產(chǎn)負(fù)債表日至現(xiàn)金盤點(diǎn)日企業(yè)共收到現(xiàn)金266500元，付出現(xiàn)金271109元，假設(shè)上面的數(shù)據(jù)都正確，B企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表日現(xiàn)金余額為（）元。
A、5582
B、5627
C、5870
D、5934
【正確答案】D
【答案解析】資產(chǎn)負(fù)債表日現(xiàn)金余額＝1325＋271109－266500＝5934（元）
注冊會(huì)計(jì)師《稅法》每日一練：折舊限（1.3）
單選題
采取縮短折舊年限方法的，最低折舊年限不得低于規(guī)定折舊年限的（）。
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
【正確答案】D
【答案解析】采取縮短折舊年限方法的，最低折舊年限不得低于規(guī)定折舊年限的60%。
注冊會(huì)計(jì)師《經(jīng)濟(jì)法》每日一練：提示見票期（1.3）
單選題
本票出票時(shí)間為2009年6月2日，其提示見票期為（）。
A、2009年8月2日之前
B、2009年7月2日之前
C、2009年6月12日之前
D、2011年6月2日之前
【正確答案】A
【答案解析】本票自出票之日起，付款期限最長不得超過2個(gè)月。
注冊會(huì)計(jì)師《財(cái)管》每日一練：資本成本（1.3）
多選題
資本成本是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常重要的概念，下列關(guān)于資本成本的說法中，正確的有（）。
A、資本成本是連接資本市場、公司籌資和公司投資的紐帶
B、資本成本是籌資的結(jié)果，資本結(jié)構(gòu)決策影響資本成本的高低
C、一個(gè)項(xiàng)目的資本成本最終是由市場決定的
D、資本成本是投資項(xiàng)目的取舍標(biāo)準(zhǔn)
【正確答案】ABCD
【答案解析】資本成本是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常重要的概念，它是連接資本市場、公司籌資和公司投資的紐帶。首先，資本成本是投資項(xiàng)目的取舍標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金回報(bào)率超過資本成本，才會(huì)有正的凈現(xiàn)值即增加股東財(cái)富；其次，資本成本是籌資的結(jié)果，資本結(jié)構(gòu)決策影響資本成本的高低；最后，企業(yè)是在資本市場籌資的，一個(gè)項(xiàng)目的資本成本最終是由市場決定的，而不是財(cái)務(wù)經(jīng)理決定的。因此本題的正確答案為A、B、C、D。
注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練：預(yù)算管理（1.3）
多選題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號——全面預(yù)算》，企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
A、全面預(yù)算方法的選擇所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
B、不編制預(yù)算或預(yù)算不健全而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營
C、預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)
D、預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式
【正確答案】BCD
【答案解析】實(shí)行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。（2）預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。（3）預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式。（2018年應(yīng)試指南下冊P164）
注冊會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》每日一練：現(xiàn)金流量（1.3）
單選題
長江公司采用合理的方法估計(jì)未來現(xiàn)金流量，2010年甲設(shè)備在不同的經(jīng)營情況下產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分別為：該公司經(jīng)營好的可能性是60％，產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為50萬元；經(jīng)營一般的可能性是30％，產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是30萬元，經(jīng)營差的可能性是10％，產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是20萬元，長江公司該設(shè)備2010年預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量是（）。
A、33萬元
B、41萬元
C、15萬元
D、8萬元
【正確答案】B
【答案解析】2010年預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量＝50×60％＋30×30％＋20×10％＝41（萬元）。
注冊會(huì)計(jì)師《審計(jì)》每日一練：現(xiàn)金盤點(diǎn)（1.3）
單選題
A注冊會(huì)計(jì)師在2013年3月25日對B企業(yè)現(xiàn)金實(shí)施監(jiān)盤審計(jì)程序，實(shí)際的現(xiàn)金盤點(diǎn)金額為1325元，已知被審計(jì)單位賬面顯示2012年資產(chǎn)負(fù)債表日至現(xiàn)金盤點(diǎn)日企業(yè)共收到現(xiàn)金266500元，付出現(xiàn)金271109元，假設(shè)上面的數(shù)據(jù)都正確，B企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表日現(xiàn)金余額為（）元。
A、5582
B、5627
C、5870
D、5934
【正確答案】D
【答案解析】資產(chǎn)負(fù)債表日現(xiàn)金余額＝1325＋271109－266500＝5934（元）
注冊會(huì)計(jì)師《稅法》每日一練：折舊限（1.3）
單選題
采取縮短折舊年限方法的，最低折舊年限不得低于規(guī)定折舊年限的（）。
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
【正確答案】D
【答案解析】采取縮短折舊年限方法的，最低折舊年限不得低于規(guī)定折舊年限的60%。
注冊會(huì)計(jì)師《經(jīng)濟(jì)法》每日一練：提示見票期（1.3）
單選題
本票出票時(shí)間為2009年6月2日，其提示見票期為（）。
A、2009年8月2日之前
B、2009年7月2日之前
C、2009年6月12日之前
D、2011年6月2日之前
【正確答案】A
【答案解析】本票自出票之日起，付款期限最長不得超過2個(gè)月。
注冊會(huì)計(jì)師《財(cái)管》每日一練：資本成本（1.3）
多選題
資本成本是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常重要的概念，下列關(guān)于資本成本的說法中，正確的有（）。
A、資本成本是連接資本市場、公司籌資和公司投資的紐帶
B、資本成本是籌資的結(jié)果，資本結(jié)構(gòu)決策影響資本成本的高低
C、一個(gè)項(xiàng)目的資本成本最終是由市場決定的
D、資本成本是投資項(xiàng)目的取舍標(biāo)準(zhǔn)
【正確答案】ABCD
【答案解析】資本成本是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常重要的概念，它是連接資本市場、公司籌資和公司投資的紐帶。首先，資本成本是投資項(xiàng)目的取舍標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金回報(bào)率超過資本成本，才會(huì)有正的凈現(xiàn)值即增加股東財(cái)富；其次，資本成本是籌資的結(jié)果，資本結(jié)構(gòu)決策影響資本成本的高低；最后，企業(yè)是在資本市場籌資的，一個(gè)項(xiàng)目的資本成本最終是由市場決定的，而不是財(cái)務(wù)經(jīng)理決定的。因此本題的正確答案為A、B、C、D。
注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練：預(yù)算管理（1.3）
多選題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號——全面預(yù)算》，企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
A、全面預(yù)算方法的選擇所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
B、不編制預(yù)算或預(yù)算不健全而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營
C、預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)
D、預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式
【正確答案】BCD
【答案解析】實(shí)行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。（2）預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。（3）預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式。（2018年應(yīng)試指南下冊P164）