2023年新學(xué)期教師會議講話稿 教師會議講話稿(精選8篇)

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    新學(xué)期教師會議講話稿篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    ――鼓足干勁力爭上游全力以赴推動教師教育工作再上新臺階
    今天,我們在此對xx至xx年度以來全縣教師教育工作情況進行認(rèn)真回顧,在總結(jié)、改進、提高的基礎(chǔ)上,對xx至xx學(xué)年度的教師教育工作進行安排部署。
    一年來,我們依據(jù)部省市教師教育工作會議精神,以提高教師綜合素質(zhì)和實踐能力為目標(biāo),以教師專業(yè)化發(fā)展為核心,以教材知識訓(xùn)練和教材教法訓(xùn)練為重點,組織開展了一系列卓有成效的培訓(xùn)活動。
    1、學(xué)段教材教法集中培訓(xùn)穩(wěn)步進行
    全縣中小學(xué)義務(wù)教育階段五十周歲以下的小學(xué)科學(xué)、英語和初中英語、物理、化學(xué)、生物、教師共321人參加了為期六個月共24天集中培訓(xùn),著重在教材分析、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)技能、教學(xué)模式四個方面進行多項基本技能訓(xùn)練。同時,全縣中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)補訓(xùn)班共337名教師進行了為期6天的教學(xué)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)繼續(xù)堅持周末集中面授與平時實踐作業(yè)相結(jié)合的授課方式,堅持理論考試和實踐效果檢查并重的考核方式。與去年相比,由于改進管理和教學(xué)組織,今年參加培訓(xùn)的教師人數(shù)穩(wěn)定,中途插班人數(shù)極少,學(xué)員出勤率高、作業(yè)完成率高、作業(yè)質(zhì)量高。語數(shù)補訓(xùn)班和理科綜合培訓(xùn)班共658人參加培訓(xùn),其中626人考核合格,合格率為合格率為95. 3 %。本次培訓(xùn)為教師運用知識結(jié)構(gòu)圖分析教材內(nèi)容、科學(xué)設(shè)計教學(xué)運用課堂教學(xué)技能以及教學(xué)模式建構(gòu)奠定了牢固的基礎(chǔ)。
    2、基本完成教材知識校本訓(xùn)練任務(wù)
    在教材知識方面,全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)教師圍繞現(xiàn)行二、五、八年級教材在單元和課題知識結(jié)構(gòu)圖、課后習(xí)題、學(xué)生錯題整理、八部教育電影觀看四個方面進行訓(xùn)練,全縣44所中小學(xué)中,完全完成訓(xùn)練任務(wù)的學(xué)校占27%,完成三分之二訓(xùn)練任務(wù)的學(xué)校占68%,完成訓(xùn)練任務(wù)三分之一的學(xué)校占5%。各高中依據(jù)縣局關(guān)于開展學(xué)段教材教法訓(xùn)練的實施意見以及新課程改革的要求,結(jié)合高中教學(xué)實際,開展了一系列崗位大練兵活動,對促進高中教師專業(yè)化發(fā)展起到了很大的促進作用。
    3、成功舉辦全縣幼兒教師專業(yè)技能提升培訓(xùn)
    縣局投資40余萬元,與xx師范學(xué)院合作,由xx師院9名教授授課,縣教師進修學(xué)校具體組織實施,利用雙休日對全縣560余名幼兒教師從基本理論知識、基本專業(yè)技能兩方面進行為期四個月的集中培訓(xùn),蓮本次培訓(xùn)共開設(shè)12門課程,采取集中面授輔導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)練習(xí)、進園互動交流、出外考察學(xué)習(xí)等多種教學(xué)手段。通過理論書面考試、筆記作業(yè)檢查、專業(yè)技能展示、學(xué)習(xí)出勤等多方面綜合考核。本次培訓(xùn)優(yōu)秀率達到48%,優(yōu)良率73%,合格率99%。本次培訓(xùn)為我縣學(xué)前教育的快速、健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    4、對全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)
    xx年3月在縣進校對全縣義務(wù)段139名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了為期二十天的培訓(xùn),培訓(xùn)分兩期進行。這次培訓(xùn)聘請具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專家以及縣局幾位領(lǐng)導(dǎo)親自授課,對學(xué)員從校本研修、管理策略、角色定位、溝通藝術(shù)、德育研究、安全教育、信息技術(shù)、聽課評課八個方面培訓(xùn),培訓(xùn)以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和基地實習(xí)相結(jié)合的方式進行,收到了良好的培訓(xùn)效果。
    5、完成“國培計劃”培訓(xùn)任務(wù)
    xx至xx學(xué)年度全縣共719名中小學(xué)教師參加教育部中小學(xué)繼續(xù)教育網(wǎng)和研修網(wǎng)組織的“國培計劃”網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn),到xx年7月為止,參訓(xùn)教師全部已經(jīng)完成了規(guī)定課程學(xué)習(xí)任務(wù)。同時,全縣共派出84名骨干教師參加陜西省教育廳組織的免費脫產(chǎn)或置脫產(chǎn)項目培訓(xùn)。
    6、繼續(xù)組織“陽光師訓(xùn)”活動
    xx年11月組織全縣中小學(xué)700多名教師參加市局安排的“農(nóng)村教師素質(zhì)提高計劃陽光師訓(xùn)”活動。我們在組織廣大參訓(xùn)教師認(rèn)真聽課學(xué)習(xí)、積極參與課堂互動之余,還組織教師積極撰寫心得體會文章,積極向市局反饋后續(xù)培訓(xùn)情況,受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    7、組織計算機模塊培訓(xùn)
    組織中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn),配合縣人勞局積極開展專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)及計算機模塊培訓(xùn)。全縣共300多人參加培訓(xùn)了,共參加了1900個模塊的學(xué)習(xí)。
    8、教師繼續(xù)教育工作深入開展
    組織全縣112名初中教師在暑期進行了為期12天的第四輪次繼續(xù)教育集中培訓(xùn)。高中(職中)教師完成了陜西省高中教師繼續(xù)教育遠程培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)任務(wù)。同時,對全縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員,特別是教育系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員進行了兩期繼續(xù)教育公需課培訓(xùn),全學(xué)年共培訓(xùn)98人。
    存在問題
    1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對教師教育工作認(rèn)識,重視不夠,工作力度不大,措施不到位,甚至個別單位領(lǐng)導(dǎo)從來不參加教師教育工作的組織與管理,出面組織的中層領(lǐng)導(dǎo)缺乏號召力,這種狀況直接影響了本單位教師全員培訓(xùn)的出勤率、訓(xùn)練作業(yè)完成率和培訓(xùn)效果,也必將影響到學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
    2、少數(shù)學(xué)校教師教育工作安排缺乏計劃性,組織管理不得力,平時不大注意組織教師訓(xùn)練,直到考核驗收前才讓教師突擊完成訓(xùn)練作業(yè),以致教師臨時突擊、互相抄襲應(yīng)付,作業(yè)雷同率較高,八部電影相當(dāng)一部分學(xué)校的教師就沒有看過。
    3、培訓(xùn)部門管理仍有不到位之處,一些學(xué)校反映進校到年底驗收時才到學(xué)校檢查,做不到每學(xué)期兩次,指導(dǎo)工作明顯滯后;同時,不能及時將教師參訓(xùn)情況反饋給各學(xué)校,導(dǎo)致一些培訓(xùn)考核管理工作無法及時跟進。
    等等,這些問題還有待于我們在今后工作中加以克服。
    實施中小學(xué)教師教材組織與教法、學(xué)法兩項技能訓(xùn)練,是我縣落實教育部和省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見重要舉措。自從xx年實施以來,我們的工作思路和培訓(xùn)模式得到廣大教師與校長的普遍認(rèn)同,市教育局對我們的工作也給予高度的關(guān)注和肯定。本學(xué)年是這個項目實施的最后一年,為此,我們要以這兩項過關(guān)訓(xùn)練為重點,增強信心,堅定信念,繼續(xù)做好目前的各項教師教育工作,以促使我縣教師專業(yè)化水平的再提升。
    1、做好學(xué)段教材教法全員過關(guān)訓(xùn)練工作
    我縣中小學(xué)教師學(xué)段教材知識與教法、學(xué)法全員過關(guān)訓(xùn)練共分三年實施,今年是最后一年。首先是做好思品、歷史、地理、體育、音樂、美術(shù)和信息技術(shù)教師的教材教法集中培訓(xùn)工作,這次培訓(xùn)也是學(xué)段教材教法訓(xùn)練最后一次培訓(xùn),對于前兩年因各種原因未能及時集中培訓(xùn)的教師要參加今年的培訓(xùn)。其次要完成全年兩項訓(xùn)練校本培訓(xùn)任務(wù)。今年的校本培訓(xùn)仍然是做畫教材知識結(jié)構(gòu)圖、做課后習(xí)題、學(xué)生錯題積累、觀看教育八部電影這四方面的工作,對已經(jīng)參加過集中培訓(xùn)學(xué)科的教師還提出了課堂教學(xué)技能訓(xùn)練和應(yīng)用知識結(jié)構(gòu)圖提高課堂教學(xué)效率的要求。xx年8月暑期教師學(xué)習(xí)會期間繼續(xù)舉行教材知識過關(guān)考試。第三,做好學(xué)段教材訓(xùn)練項目實施總結(jié)工作,學(xué)段教材訓(xùn)練這個項目從xx年啟動到xx年8月結(jié)束,實施三年來,我們有許多成功經(jīng)驗,也有一些不足,我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后的有效培訓(xùn)提供借鑒經(jīng)驗。
    2、開展以應(yīng)用知識結(jié)構(gòu)圖為核心的校本研修活動
    今年我們與xx師院共建省級校本研修實驗區(qū),通過實驗區(qū)建設(shè)將校本培訓(xùn)與校本教研有機地結(jié)合起來。在今年的校本研修活動中,我們要以應(yīng)用知識結(jié)構(gòu)圖為核心,將教師對課標(biāo)的研讀、教材分析、教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)方法改進等方面的活動有機地整合起來,通過知識結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用,既提高課堂教學(xué)效率和效果,又推動我縣校本研修實驗區(qū)建設(shè)朝著規(guī)范、科學(xué)方面發(fā)展,同時使知識結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用成為我縣校本研修工作的突出特色。為此,各校要積極采取措施,鼓勵、支持并組織教師在課堂教學(xué)實踐中運用已經(jīng)掌握的教學(xué)技能,縣局將組織“運用知識結(jié)構(gòu)圖提高教學(xué)效果”的競賽活動,以此推動全縣校本研修工作深入開展。
    3、繼續(xù)加強各級各類教師繼續(xù)教育工作
    一是按省市安排繼續(xù)組織好“農(nóng)村教師素質(zhì)提高計劃陽光師訓(xùn)”,重點落實參訓(xùn)人員和組織管理工作。二是加強對參加中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織實施的網(wǎng)絡(luò)遠程“國培計劃”學(xué)習(xí)的管理,不僅要保證參訓(xùn)教師及時學(xué)習(xí),而且還要保證能夠成績合格。三是加快教師學(xué)歷層次提升步伐,按照“小學(xué)大?;?、初中大本化、高中要有一定比例研究生”的要求,督促本校中青年教師積極參加學(xué)歷層次提升教育,尤其是各高中學(xué)校要擴大研究生學(xué)歷比例。四是繼續(xù)加強教師教育技術(shù)培訓(xùn)。督促教師積極參加計算機模塊培訓(xùn),使所有教師完成專業(yè)技術(shù)職稱所要求的模塊學(xué)習(xí)任務(wù)。五是對所有新任中小學(xué)教師進行崗位適應(yīng)性培訓(xùn),幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。六是適當(dāng)時候?qū)衲晷绿岚蔚母敝魅?、全縣團委書記、少先隊輔導(dǎo)員進行崗位培訓(xùn)。七是各校都要組織教師學(xué)習(xí)教育部頒布的中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),縣局將組織教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研讀活動。
    4、做好平時的培訓(xùn)管理工作
    繼續(xù)堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實各方面的責(zé)任。第一,各校主管領(lǐng)導(dǎo)要熟悉縣局下發(fā)的`有關(guān)文件精神,對于各項訓(xùn)練要求要做到心中有數(shù);第二,對語數(shù)教師、英語教師、理化生科學(xué)教師和正在參訓(xùn)的其他學(xué)科教師,訓(xùn)練作業(yè)要分類進行檢查,做到雙周檢查月底總結(jié);第三,做好輔導(dǎo)引領(lǐng)工作,堅持輔導(dǎo)員輔導(dǎo)制度,積極通過作業(yè)展評、單項技能競賽活動,各校每學(xué)期至少要組織一次專題技能訓(xùn)練或作業(yè)展評競賽活動。集體觀看的影片要先組織討論,后當(dāng)場撰寫觀后感;第四,進校保證每學(xué)期奔赴各校巡回檢查兩次,實事求是地評估各學(xué)校教師培訓(xùn)工作,每次檢查結(jié)果要書面上報縣局,并在全縣通報;第五,從上到下各級都要做好教師教育工作的資料積累、收集與整理工作,為年終全面總結(jié)做好準(zhǔn)備。
    5、構(gòu)建專兼結(jié)合的校本培訓(xùn)“師資庫”
    缺乏一支高素質(zhì)的教師培訓(xùn)隊伍,這是制約我縣教師教育工作發(fā)展重的要因素??h進校雖然已經(jīng)獲得了省級示范進校的光榮稱號,學(xué)校的硬件建設(shè)也得到了一定的改善,但軟件建設(shè),尤其是教師培訓(xùn)隊伍建設(shè)仍很滯后,難以滿足較高層次和較寬范圍的培訓(xùn)。為此要把建設(shè)好一支優(yōu)秀的教師培訓(xùn)隊伍放在重要位置。一是要采取切實措施,加強內(nèi)部教師培訓(xùn),建立獎勵機制,引導(dǎo)教師鉆研業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì);二是在全縣范圍內(nèi)將學(xué)科帶頭人、骨干教師或在某一方面具有特長的教師,納入校本培訓(xùn)師資隊伍,并建立培養(yǎng)檔案;三是各校要相應(yīng)地建立自己的培訓(xùn)輔導(dǎo)教師,通過各項輔導(dǎo)活動,拉練一支能夠完成各項輔導(dǎo)任務(wù)的校本培訓(xùn)隊伍。全縣上上下下共同努力,共同構(gòu)建專兼結(jié)合的校本培訓(xùn)“師資庫”,為教師素質(zhì)提高提供保障。同時,也為解決這些引起切身利益問題創(chuàng)造條件??h局將在適當(dāng)?shù)臅r候表彰一批各方面涌現(xiàn)出來的校本培訓(xùn)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。
    1、整合各種資源,構(gòu)建大培訓(xùn)格局
    按照“小實體、多功能、大服務(wù)”的目標(biāo),將縣進校、教研室、電教中心與職業(yè)中專的教育資源有機地整合起來,充分發(fā)揮各自擁有的資源優(yōu)勢,構(gòu)建我縣教師教育工作大格局。通過上聯(lián)下掛,將陜西師大、xx師院的專業(yè)引領(lǐng)與我縣優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)結(jié)合起來,實現(xiàn)學(xué)校組織發(fā)展與教師個人成長的“雙贏”;實施項目帶動戰(zhàn)略,將教師培訓(xùn)與教學(xué)研究的結(jié)合,做到研中有訓(xùn),訓(xùn)中有研,實現(xiàn)研訓(xùn)一體化;積極創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮我縣獨有的地方教育專家引導(dǎo)作用,將教師培訓(xùn)工作與解決學(xué)校實際問題結(jié)合起來,做到培訓(xùn)效果最優(yōu)化。
    2、加強培訓(xùn)基地建設(shè),以點帶面促發(fā)展
    學(xué)校是教師培訓(xùn)體系中的重要機構(gòu),也是校本培訓(xùn)的重要陣地。為了推動全縣整體工作水平的提高,縣局將整個培訓(xùn)項目分解成具體的、系列技能,要求各校在完成統(tǒng)一培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身發(fā)展的優(yōu)勢,力爭在某一個或幾個方面有突破,使其成為本校培訓(xùn)工作的特色??h局將在各校工作的基礎(chǔ)上確定一些學(xué)校,加以有針對性的指導(dǎo),使其成為全縣教師單項技能訓(xùn)練培訓(xùn)基地,縣局將通過召開現(xiàn)場會展示和觀摩等形式,發(fā)揮這些學(xué)校的輻射帶動作用,以促進全縣整體工作的規(guī)范與提高。
    3、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,學(xué)用結(jié)合互動促進
    培訓(xùn)方式直接影響著培訓(xùn)效果??h級培訓(xùn)要堅持“實踐取向,行動學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)理念,在培訓(xùn)過程中,要以解決實際問題為核心,以案例分析為載體,引導(dǎo)教師積極參與培訓(xùn)過程,將培訓(xùn)活動與日常教學(xué)實踐結(jié)合起來,實現(xiàn)在“學(xué)中用、用中學(xué)”,促進教師在實踐中自我反思,自我改進,達到“知行合一”的培訓(xùn)效果。
    4、培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動為基層提供服務(wù)
    按照楊局長指示,縣級培訓(xùn)機構(gòu)中各業(yè)務(wù)部門要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以“三個服務(wù)”為指導(dǎo)思想,工作要由被動執(zhí)行向主動服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。為此,要廣開培訓(xùn)渠道,靈活培訓(xùn)形式,送教上門,送培到校,到學(xué)校教育教學(xué)一線去,進行輔導(dǎo)、指導(dǎo),抓典型,抓經(jīng)驗。在服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師的實踐中,實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng),同時也實現(xiàn)自身的價值,促進自身的業(yè)務(wù)水平提高。
    5、積極創(chuàng)造條件,為教師教育提供有力的保障
    一是制度保障,建立促進教師積極學(xué)習(xí)和實踐的各項培訓(xùn)制度。二是為教師提供學(xué)習(xí)圖書資料,配備專用學(xué)習(xí)、練習(xí)本。三是加強硬件設(shè)施建設(shè),方便教師網(wǎng)上學(xué)習(xí);三是開辟學(xué)習(xí)時間,保證教師有固定時間、有精力學(xué)習(xí)。四是實行經(jīng)費分擔(dān)制度,該報銷的報銷,該補助的給予補助,該獎勵的獎勵,培訓(xùn)是一項為教師提供的福利,盡量由學(xué)校買單,以減輕教師經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
    各位校長、同志們,教師教育工作影響著教師素質(zhì)提升的速度與層次,決定著學(xué)校教育質(zhì)量的高低,我們一定要抱著高度的工作責(zé)任心,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排,有計劃、有步驟地把我縣今年的教師教育工作抓實、抓好、抓出成效,為我縣教育質(zhì)量再上新的臺階做出新的更大貢獻!
    新學(xué)期教師會議講話稿篇二
    各位新高三的老師們:
    大家上午好!
    受校長室委托,讓我談一談上屆高三疫情期間居家上網(wǎng)課時的班級及學(xué)科管理經(jīng)驗。說實話,真的,經(jīng)驗是談不上的,但上屆高三面對疫情,我們?nèi)w任課老師尤其是班主任們確實做了大量的工作,也確實在疫情期間把各門學(xué)科的成績給狠狠地抓了一把。
    記得疫情發(fā)生之后,上屆高三是在2月3日(正月初十)就開始了網(wǎng)課學(xué)習(xí),一直上到4月11日結(jié)束,持續(xù)兩個多月。記得在網(wǎng)課上了快一個月的時候,校長室召集了全體高三班主任開了一個視頻短會,我覺得這個視頻短會開得非常成功,我們好多班主任針對虛擬的班級或?qū)W科管理確實動了非常多的腦筋,現(xiàn)在我大致把我當(dāng)時所開展的班級以及學(xué)科管理工作的相關(guān)情況向大家匯報一下,以期拋磚引玉,不當(dāng)之處懇請新高三的老師們批評指正。
    原本還有一塊關(guān)于疫情管理的內(nèi)容,現(xiàn)在省去了,今天主要談一談網(wǎng)上班級管理與學(xué)科管理的相關(guān)內(nèi)容。
    一、把班群建設(shè)成為學(xué)生“學(xué)習(xí)”的陣地
    1、建立班級qq群之后(把6位任課老師與56名學(xué)生實名建群),率先制定了《抗疫期間的班級管理細則》(共計1300字),著重確定了一天三次簽到,一次退簽:早上6:00——7:25,中午12:00——12:30,晚上6:00——6:30,午夜9:50——10:10退簽,學(xué)生們以點到為一個單元查看兩個點到時間段內(nèi)的各任課老師針對本班發(fā)的信息文件,并讓學(xué)生隨時記下信息要求,做到日日清,從不耽誤。早讀時間與學(xué)校安排的基本一致。從學(xué)生反饋的情況來看,這種點到制度讓學(xué)生們找到了在校學(xué)習(xí)時的感覺,點到之后就開始著手進行學(xué)習(xí),大部分學(xué)生能做到心無旁騖?!豆芾砑殑t》中重點杜絕8種行為:像借機上網(wǎng)、游戲等。要求學(xué)生每周上交一篇反思。通過反思,好些學(xué)生已經(jīng)適應(yīng)了這種學(xué)習(xí)方法,期待高度自主,來攻堅克難。由各課代表聯(lián)系各任課老師進行學(xué)科作業(yè)或答疑方面的管理,好多任課老師都有自己的要求,本班其他五位任課老師都認(rèn)真負(fù)責(zé),有的還自行要求學(xué)生打卡,有好的信息資料等都會在“陣地”中發(fā)布,尤其是定期抽查學(xué)生網(wǎng)課筆記或作業(yè),在一定程度上起到了監(jiān)督作用。一考成績公布之后,我著手讓學(xué)生制定出適合自己的“抓分目標(biāo)”,把重點放在提分空間較大的學(xué)科上,并在班群中進行公示,時刻激勵學(xué)生們。同時以班級出面進行了六門課的測試,效果較好,表彰了一批進步的學(xué)生,并把他們居家學(xué)習(xí)的經(jīng)驗整合成圖文并茂的網(wǎng)頁展示在班群之中,在虛擬的網(wǎng)上班會課中讓孩子們收看,并談?wù)剬ψ约旱膯l(fā),這樣的班會課總共搞了兩次,效果也是很不錯的。
    2、對于兩個班級的語文學(xué)科的輔導(dǎo),我首先制定了《抗疫期間的語文學(xué)習(xí)要求及管理事項》(共計1400字),要求學(xué)生在準(zhǔn)時聽好每一堂網(wǎng)課的基礎(chǔ)上,認(rèn)真完成網(wǎng)課老師布置的作業(yè)之外,再安排一周一張高考卷進行自我檢測。我給兩個班108位學(xué)生都私加了qq好友,每次試卷完成之后,都必須先發(fā)給我,待我檢查學(xué)生完成情況之后,再在qq群里公布答案,并讓學(xué)生們自行校對及評分,校對過程中學(xué)生一旦有疑難問題要求及時私下里問我,我整合好所有疑難問題之后,繼續(xù)發(fā)往qq群讓學(xué)生查看答疑情況,直至真正搞懂為止。學(xué)生提問還是比較多的,每張試卷都會有7、8個問題。學(xué)生們大多非常認(rèn)真,整個疫情期間,兩個班完成了包括鎮(zhèn)海中學(xué)、杭二中這樣的頂級重點中學(xué)的模擬卷近10張,效果應(yīng)該是可以的,從返校后的寧波模擬考寧波市平均102分,但我兩個班是110分可以看出來的。像本次高考語文省平均90幾分(具體幾分我也不是很清楚),但兩個班通過語文拉分考上一段的學(xué)生也不在少數(shù),我特意查了一下上屆我所擔(dān)任的兩個班文化課上一段線的近20位學(xué)生的語文成績,平均分為110分,最高分是122分,這在今年作文普遍打低分的情況下能取得這樣的成績應(yīng)該還是不錯了的。
    二、加強與各家長的聯(lián)系,家校合作得以順利開展
    學(xué)生在家學(xué)習(xí),是離不開家長監(jiān)督與教育的。好在我與家庭的合作工作做的還算到位,家長們都能配合我的工作,兩個班都有一些學(xué)生出現(xiàn)作業(yè)會遲交的現(xiàn)象,但只要我信息過去,盡管家長們沒說什么,但孩子馬上會聯(lián)系我并說待會就上交。這說明我們開展網(wǎng)上管理工作是需要家長密切配合的。對于家長反映家里不自覺,浪費時間過多的學(xué)生,我還是會單獨找學(xué)生做好思想教育工作的(通過電話或者qqlao天)。但畢竟網(wǎng)上管理是虛擬的,至于學(xué)生能不能真正“攻堅克難”,也確實需要他們自身的努力了。
    總之,對于網(wǎng)上班級管理與學(xué)科管理,我個人認(rèn)為“管”肯定比“不管”要好,“多管”肯定比“少管”要好,居家學(xué)習(xí),學(xué)生不自覺的居多,這是無法改變的事實,但也恰恰就是在這樣的現(xiàn)實之下,如果我們一旦管理得好,往往能做到“彎道超車”,像我們班的施予哲同學(xué),本次高考裸分633分,取得了全校第一名的好成績,據(jù)家長說,在家學(xué)習(xí)期間要比學(xué)校里更加用功,每天基本上學(xué)習(xí)到晚上11:30,當(dāng)初這個孩子分到我班里的時候綜合成績排名在級段是33名;反之,有些盡管分進來有很好名次的學(xué)生,但由于“我行我素”,反而偏差很大,最終在本次高考中竟無緣一段,這樣的學(xué)生基本是鉆了網(wǎng)課的空子在干其他的事情,望各位老師密切關(guān)注。
    最后,祝新一屆高三在全體老師的辛勤教育下能取得更加優(yōu)秀的成績,也祝各位暑期快樂,闔家幸福,謝謝。
    新學(xué)期教師會議講話稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)老師們:
    大家好!
    說到青年教師,就不得不想到兩個詞――成長與發(fā)展。青年教師的成長與發(fā)展決定著我們學(xué)校未來的發(fā)展,對于學(xué)校來講,加強青年教師的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。今天侯校長和其他黨委又都來參加會議,足以說明學(xué)校對我們青年教師的重視和關(guān)心。
    剛才,3位青年教師作了典型發(fā)言,暢談了自己的心聲和感想,說實在的,聽到你們激情的話語,我特別激動。但是我們以后的路更長,成長與發(fā)展依然是我們的主旋律。所以根據(jù)學(xué)校安排,我將我們青年教師近三年的情況進行小結(jié)并發(fā)言。
    我校共有教師262人,35歲以下老師81人,占30.9%,(去年是94人,占36.4%),有班主任經(jīng)歷的有23人,現(xiàn)在在擔(dān)任班主任的有17人??梢哉f是我們學(xué)校教師隊伍的主力軍。是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要財富。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,近三年來,青年教師在教學(xué)業(yè)務(wù)評比中取得了優(yōu)異的成績。
    1、教學(xué)比武獲市級及以上獎勵的有9人:x;縣級獎3人:x。
    2、課件獲省級獎勵的共有20人23個課件。分別是:xx
    4、近三年學(xué)生測評全為甲的青年教師共56人,占69%。
    5、獲優(yōu)秀教案次數(shù)最多的有:(x)6次、(x)5次。
    6、星級教師、教學(xué)優(yōu)質(zhì)獎、教壇新秀總共獲得次數(shù)最多的是x5次,其次是x、x4次。
    7、近三年,除了11位短線科目教師外,教育教學(xué)創(chuàng)新綜合考評全為甲等的是賀靜為7次全甲,全甲等次數(shù)較多的是何艷波11甲,x11甲、其次是x9次全甲、x9次全甲、x8次全甲,x8次全甲,沒有丙等有:x,本次全為甲的的青年教師32人,占45.7%(全校甲等102人占43.9%)
    8、今年新進教師本次教育教學(xué)創(chuàng)新綜合考評為甲等的有:x,考評為丙等的有x。新教師才走上工作崗位不久,可能開始一兩次考試成績不是很理想,這個也很正常,不要迷惘,不要退縮,只要正確看待問題,正確認(rèn)識自身存在的問題,不斷的改正,多聽課、多研究學(xué)情,相信一定會進步。
    9、不足的是近三年來81人中有18人發(fā)生責(zé)任事故21次,
    我真誠的希望老師們在我們成長過程中中要做個有“心”人。
    1、要有“愛心”。愛是一種情感付出,愛是一種態(tài)度表現(xiàn)。只有愛才會專注,只有愛才會堅守,我們要用愛來對待學(xué)生,要用愛來堅守教育事業(yè)。教書育人,是我們的天職,只要在這個行業(yè)一天,就要忠于這一天。千萬別浮躁,要學(xué)會靜心,不把自己不好的情緒帶到課堂,不要把自己不愉快的情緒帶給學(xué)生,不要讓自己糟糕的情緒影響課堂教學(xué)。要用一顆大愛的心、慈善的心對待同事,包括對待干部,換位思考,要寬容,不僅寬容學(xué)生,還要寬容領(lǐng)導(dǎo)與同行,寬容家長與社會,時刻記住“只有吃虧是安全的,吃虧是?!?。
    2、要有“虛心”。做到心勤、口勤、手勤,勤學(xué)多問,做好教學(xué)反思,上好每一節(jié)課,講評好每一次訓(xùn)練,批改好每一次作業(yè)。海納百川,廣闊汲取,虛心學(xué)習(xí),快速成長。要發(fā)現(xiàn)自己的不足,多與同事交流學(xué)習(xí),多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),虛心聽取并且認(rèn)真分析他們的意見和建議,以免自己以后走彎路。教育的目的是使人在未來的生活中更有尊嚴(yán)。一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。
    3、要有“信心”。天道酬勤,厚德載物。成長是一個過程,你們要堅信一份耕耘,一份收獲。只要努力把能做好的事做好,你們就會發(fā)現(xiàn)能做的事情會越來越多。心有多大,舞臺就有多大,要信心百倍,斗志昂揚。教師要正確看待成績,有的青年教師可能走上工作崗位不久,可能開始一兩次考試成績不是很理想,遇到這種情況,青年教師應(yīng)該要正確看待問題,正確認(rèn)識自身存在的問題,不斷的改正,多聽課、多研究學(xué)情,多對上課講的例題進行反思總結(jié),相信也一定會成功。信心來自于準(zhǔn)備,學(xué)校工作教學(xué)第一,教學(xué)工作課堂第一,課堂工作準(zhǔn)備第一,把課堂準(zhǔn)備工作做好了能彌補很多東西,課前準(zhǔn)備就是教學(xué)成績的保證。
    4、要有“責(zé)任心”.責(zé)任就是成效,責(zé)任就是質(zhì)量。一個負(fù)責(zé)任的老師可以把一個差班帶好,一個不負(fù)責(zé)任的老師可以把一個好班帶差(各班考評甲等統(tǒng)計),教師品質(zhì)與學(xué)生成就成正相關(guān)。教師的責(zé)任與學(xué)校的質(zhì)量成正比。
    5、要有“恒心“。些青年教師曾經(jīng)豪情萬丈,雄心勃勃,決心在教育上做一番事業(yè),然而,歲月的流逝,生活的重壓,工作的不順,逐漸消磨了他的意志,模糊了他的目標(biāo),于是慢慢地隨波逐流,自甘墮落。為什么會出現(xiàn)這種情況?問題就出在沒有堅持下來。搞教育教學(xué),任何事情都不會是立竿見影的,它是一個逐漸積累的過程,不可能一蹴而就。只有當(dāng)你真正有積累、有積淀時,才能得心應(yīng)手地進行教學(xué),才能潛移默化地提高自己和學(xué)生們的素養(yǎng)。
    教師心理:“去三氣,樹三氣”:去“悶氣”,患得患失,斤斤計較;去“怒氣”,憤憤不平,拍案而起(怒發(fā)沖冠);去“傲氣”,我行我素,特立獨行。樹“大氣”,淡看得失,胸懷寬廣;樹“正氣”,崇尚正直,遠離庸俗;樹“書香氣”,博學(xué)多聞,天天向上。
    老師們,每天堅持一點點,就是領(lǐng)先的開始!每天多做一點點,就是成功的開始!每天創(chuàng)新一點點,就是卓越的開始!讓我們的青春在門石一中閃閃發(fā)光!讓我們快速成長的同時永遠年輕。
    新學(xué)期教師會議講話稿篇四
    各位老師:
    大家下午好!
    在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,20xx屆中考我校取得了良好成績,這對我們這一屆的初三來講,既是動力,更是壓力,從初二地理、生物會考及上學(xué)期期末考試成績來看,與我鎮(zhèn)其他兄弟學(xué)校相比,我們部分學(xué)科雖有優(yōu)勢但不明顯,部分學(xué)科尚有差距。因此,如何保優(yōu)勢,縮小差距,確保20xx年中考取得更好的成績,這對于我們來說,將是一場艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗。為此,作為本屆初三年級下年段行政,希望能和大家同甘苦、共患難,群策群力,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,做好大家的服務(wù)兵,和大家一起奮力拼搏,全面搞好初三年的各項工作。
    本屆初三現(xiàn)有學(xué)生兩百四十多人,整體水平參差不齊,發(fā)展也不均衡。我們只有扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干、實干加巧干的精神,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此,科任教師工作我提幾點和大家共勉:
    1、努力提高課堂效率,積極探索新課程教學(xué)的課堂模式,向四十五分鐘要效率??迫谓處熞袑嵶龅健皞湔n、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、檢測、評講六認(rèn)真”。重視常規(guī)管理,把課堂教學(xué)常規(guī)管理放在突出位置,重視教學(xué)過程,強化課堂紀(jì)律,抓好“早讀、午督、晚自習(xí)、周末及教學(xué)各環(huán)節(jié)”,堅決杜絕遲到、早退、曠課、課堂精力渙散甚至睡覺、接打手機、不交送批改作業(yè)等不良現(xiàn)象。
    2、發(fā)揚團隊協(xié)作精神,科學(xué)統(tǒng)籌安排各學(xué)科的教學(xué)工作,以協(xié)作求合力促提升。一個團隊只有團結(jié)協(xié)作才能出效益,一個團隊只有發(fā)揮所有成員的優(yōu)勢才能有高效。中考是一個系統(tǒng)工程,單憑一科、一個班很難取得成功,初三集體要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,搭建學(xué)科教研、教師交流平臺。無論學(xué)科集體,班級集體還是年段集體,只有形成堅強的戰(zhàn)斗團隊,團結(jié)一致,群體攻堅,才能取得最后的勝利。各備課組要認(rèn)真研究教材教法、學(xué)生學(xué)法,要做到"統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查",把教學(xué)工作落到實處。
    3、認(rèn)真抓好體育教學(xué),狠抓三個中考體育測試項目訓(xùn)練,爭時間強訓(xùn)練求提升。希望通過努力力爭體育考試成績有較高的水平,為我們的綜合比率能闖入全市前十、二十名再加一把勁。
    4、強化學(xué)科質(zhì)量意識,認(rèn)真各班摸清邊緣生的個性差異,抓好邊緣生教育工作。在時間上,抓住一個“早”字。要早籌劃,早下手,早發(fā)現(xiàn)問題,早解決問題,才能把握先機。班主任和任課教師對班級學(xué)生早摸底、早診斷,利用課余時間對學(xué)生早培優(yōu)補差......要努力做到有的放矢,包干到每個任課教師頭上。課堂上做到精講多練,課后認(rèn)真做好“培優(yōu)補差”工作,使優(yōu)等生更優(yōu)、學(xué)困生能跟上班級學(xué)生的學(xué)習(xí)步伐。
    我們20xx年的中考成績能否達到我們預(yù)期的目標(biāo),除依靠各位科任老師的努力外更要仰仗各位班主任的大力支持。大家清楚,班主任工作十分辛苦,為此,就班主任工作我也提出幾點與大家共勉:
    1、關(guān)注學(xué)科間均衡發(fā)展,從細節(jié)入手,密切注視學(xué)生的思想動態(tài)及時化解問題。根據(jù)各科學(xué)習(xí)的特點,引導(dǎo)學(xué)生不斷加強薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí),不能出現(xiàn)偏科現(xiàn)象,對學(xué)生要多加鼓勵,經(jīng)常要與他們溝通,解放他們的思想,使他們明確“7—1=0”的道理。細節(jié)決定成敗。學(xué)科教學(xué),學(xué)生工作要從精從細入手。多年的工作積累很多老師都有自己的經(jīng)驗。在培優(yōu)工作中,要堅持做細致的工作,對不同層次的學(xué)生進行分類指導(dǎo)。畢業(yè)班工作始于精心,行于精細,成于精彩。精細管理的要義在于落實。俗話說:一具體就深入,一檢查就落實?!扒дf萬說,落實不了,不如不說;千做萬做,走了形式,不如不做;千難萬難,行動起來,就會不難;千好萬好,成績不好,就是不好”。
    2、加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率要把差生轉(zhuǎn)化工作作為一項經(jīng)常性工作。利用早讀、課間和一切可以利用的時間,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,抓住課前預(yù)習(xí),認(rèn)真上課,課后復(fù)習(xí)幾個環(huán)節(jié),反復(fù)復(fù)習(xí),適當(dāng)練習(xí)。針對每科的具體情況配合任課教師做好學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)。
    在這一過程中,突出一個“勤”字。勤是工作成功的前提,沒有勤就沒有工作的成功。如班主任對學(xué)生要勤接觸、勤下班,勤督促,勤輔導(dǎo),勤表揚,做到“三勤四到”?!叭凇奔葱那?、口勤、腿勤?!八牡健保呵宄俊⑸衔?、中午、晚上都可以到班里看看學(xué)生。
    3、采取“盯人”戰(zhàn)術(shù),在面向全體學(xué)生的前提下,突出抓好邊緣生的補差工作。將班級邊緣生化解到每個任課教師的頭上。做到班級工作“人人肩上有擔(dān)子,人人心中有目標(biāo)”。在工作部署上,落實一個“實”字。一分部署,九分落實。再好的部署,不落實等于零。再好的機遇,不行動也是一場空。發(fā)展是硬道理,落實也是硬道理。只有凡事都有人去管、去盯,去促、去干,一心一意按照既定規(guī)劃和部署,盯人、盯科、盯結(jié)果,一步一步去推進,才能有實效。
    4、加大考查力度,強化考風(fēng)考紀(jì),培養(yǎng)競爭意識,形成你追我趕的比趕超風(fēng)氣。要善于做學(xué)生的思想工作,考后多找學(xué)生談話,對學(xué)生進行鼓勵、鞭策和心理疏導(dǎo),讓學(xué)生有“自知之明”。要做好考試的規(guī)范性、嚴(yán)肅性,激勵學(xué)生良好應(yīng)考狀態(tài)、培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)考能力、帶動良好學(xué)風(fēng)的形成。無論是月考、章節(jié)測試,都要抓好考場管理、閱卷統(tǒng)分、成績分析、講評反饋等環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)嚴(yán)格要求,精心運作,及時查找問題。
    5、加強家校聯(lián)系,勤家訪,常聯(lián)系、多溝通,與家長共同商討教育學(xué)生的方法。要深入學(xué)生,多調(diào)查研究,采取有力措施,切實搞好班風(fēng),抓好紀(jì)律。在教育管理上,體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字。教一是嚴(yán)把課堂關(guān)。二是嚴(yán)把作業(yè)關(guān)。三是嚴(yán)把檢查關(guān)。下班行政、班主任、科任平時多到教室巡查,隨時檢查,定時抽查,遇到問題當(dāng)面指出,當(dāng)場解決,形成教學(xué)常規(guī)環(huán)環(huán)有人管,天天有效果的格局。在班級管理中,我們要嚴(yán)格規(guī)范班級行為,通過嚴(yán)格管理,常檢查,常反饋,常教育,使每個學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守校紀(jì)校規(guī)的習(xí)慣,從而營造了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,使管理出效益,管理出成績。
    老師們,只要我們在座全體教師團結(jié)一心,只要我們有無畏的信心,堅持不懈,甘于奉獻,2016年中考,我們一定能夠再出佳績,再創(chuàng)新高!
    謝謝大家!
    新學(xué)期教師會議講話稿篇五
    各位老師:
    大家新年好!度過平安祥和的“雙節(jié)”,我們又迎來了新學(xué)期的開學(xué)。過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是(在穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)中邁進。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績,做出貢獻的各位老師表示最誠摯的感謝。
    今天,我們又站在新的起跑線上,整裝待發(fā)。老師們,新的一年,我們面臨的工作很重、任務(wù)很緊、問題很多。為了落實我校的發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)我校的辦學(xué)宗旨,本學(xué)期,我們提出如下工作目標(biāo):強化管理、抓好隊伍、提升質(zhì)量、創(chuàng)建文明,辦人民滿意的教育。
    在新學(xué)期的管理上,要逐步精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。在學(xué)校管理上有四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。為此,要求所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作都要細致、深入、扎實。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)必須親臨教學(xué)的前沿陣地,深入教學(xué)、了解教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)工作,從抓常規(guī)工作中掌握教師的教學(xué)情況,探求教學(xué)改革的良藥益方。要求教導(dǎo)處,政教處,總務(wù)處,團支部在教育教學(xué)的管理過程中要堅持不斷地完善自身,不合理的要整改,不規(guī)范的要校正,不科學(xué)的要校準(zhǔn),切實樹立學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)的思想,堅決改掉丟三落四的毛病,對于老師們反應(yīng)的問題:要求緩辦的常思,急辦的迅速,難辦的設(shè)法。只有這樣,才能很好的調(diào)動老師的工作積極性,才會增強自身的戰(zhàn)斗力,使我校在前進中少走彎路,健康發(fā)展。
    我校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神已經(jīng)得到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。但是,我個人認(rèn)為,我們的班子仍然存在一些不足,主要體現(xiàn)在:班子成員中,仍然有人工作熱情低迷、工作積極性差,對學(xué)校決議執(zhí)行力不夠或者不能堅持經(jīng)?;诠ぷ髦杏龅嚼щy不是設(shè)法解決而是向上移交,只報喜不報憂,只強調(diào)成績不正視存在缺點,甚至思想覺悟和工作業(yè)績落后于老師,在制度面前搞特殊甚至凌駕于制度之上,對工作消極怠惰,對利益兩眼睜大。鑒于以上問題,本學(xué)期,學(xué)校將要致力于加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,各方面對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在教師中真正起到引領(lǐng)、帶動作用,也請全體老師監(jiān)督!
    教師是學(xué)校發(fā)展的核心要素,我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。我們要樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優(yōu)秀人格感染教育學(xué)生,做學(xué)生的表率。工作中講學(xué)習(xí)、講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責(zé)任感和主人翁精神,積極參加學(xué)校的各項活動,為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。要有一身浩然正氣,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,堅決做到“五不準(zhǔn)”,既注重個人影響也維護學(xué)校形象。
    質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提升教學(xué)質(zhì)量也不是一蹴而就的事。老師們只有內(nèi)強了專業(yè)素質(zhì)、鍛造了進取精神、自覺規(guī)范地展現(xiàn)執(zhí)行力,才能不斷提升工作境界,不斷戰(zhàn)勝工作倦怠和各種困難,才能進一步提升我校的教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合每個人的具體工作,每一位同事都要嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī),自覺遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真開展教學(xué)研究和集體備課,努力建構(gòu)自己的教學(xué)特色,以有效教研和教學(xué)的有效性達成高效課堂。最基本的環(huán)節(jié)務(wù)實做好了,我們就能掌握競爭的主動權(quán),讓學(xué)校立于不敗之地。
    在抓好教學(xué)常規(guī)工作的同時,更要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業(yè)班工作。九年級的科任老師要會同文化路校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現(xiàn)提高。教導(dǎo)處要想方設(shè)法拿出實質(zhì)性的工作方案和措施,加強協(xié)作,做到各學(xué)科、各人員之間的全面配合和全力支持,確保今年中招考試再次刷新我校紀(jì)錄。
    提到創(chuàng)建文明單位,我們感到無顏面對大家。我們也很早就提出創(chuàng)建文明單位,并且喊的很響,但因為種種原因,沒有落到實處,沒有保證老師們的切身利益,使得大家和兄弟學(xué)校的老師到一起,自覺矮了半截,這已經(jīng)讓很多老師氣憤甚至寒心。為此,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我們也承受著這很大的壓力。但是過去的畢竟已成為過去,我們還是要向前看。有這樣一句話:“只要精神不滑坡,方法總比困難多”。為實現(xiàn)創(chuàng)建成功,領(lǐng)導(dǎo)班子成員愿變壓力為動力,愿做創(chuàng)建的馬前卒。當(dāng)然,文明單位創(chuàng)建不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事,也不是一朝一夕的事,這需要我們長期堅持、全員參與。我相信,為了我們共同的目標(biāo),今年我們只要上下齊心、真抓實干、全力以赴、想方設(shè)法,一定能完成文明單位的創(chuàng)建工作,讓大家揚眉吐氣!
    老師們,新學(xué)期的工作即將全面鋪開。本學(xué)期時間緊,壓力大。希望大家求大同,存小異,為了實驗中學(xué)的前途,為了三百多個教師家庭的生計,為了數(shù)千學(xué)生的前途而努力。我一直堅信,我們的教師隊伍是一支非常優(yōu)秀的團隊,從來不服輸,不示弱,大家一定會同心同德,牢記責(zé)任,模范執(zhí)行學(xué)校的工作指令與要求,以我們的努力工作進一步擴大學(xué)校的影響,辦人民滿意的教育,再創(chuàng)實驗中學(xué)的新輝煌!
    教師會議校長講話稿
    全體教師會議講話稿
    教師安全會議講話稿
    教師會議校長講話稿范文
    學(xué)校全體教師會議講話稿
    新學(xué)期教師會議講話稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    大家好!今天,我們?nèi)w六年級任課教師聚集一起,共同探討本屆畢業(yè)班的復(fù)習(xí)工作,目的.就是在抓好畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作方面形成共識,在抓好畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作方面形成合力,從而提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。
    下面我說說我的一些想法:
    大家認(rèn)為本屆六年級成績不好,形勢窘迫,不盲目樂觀,這就是憂患意識的表現(xiàn),但是我們也不能失去信心,說不定別的學(xué)校和我們差不多,說不定比我們還要糟,問題總是存在的,重要的是我們要有解決問題的決心和辦法。我想:任何事情,如果充滿自信,然后全力以赴,十之八九都能成功。有位哲人說:“世界上一切的成功、一切的財富都始于一個信念!始于我們心中的夢想!”心中有目標(biāo),工作才有動力。鎖定你心中的目標(biāo),并且看準(zhǔn)他,咬定他,矢志不渝地奔向他,只要你朝著目標(biāo)執(zhí)著地追求,成功的路就在腳下。
    在總復(fù)習(xí)的階段學(xué)生特別難管理,出現(xiàn)紀(jì)律散漫、厭學(xué)情緒嚴(yán)重。針對這種情況,在復(fù)習(xí)期間首先做好學(xué)生的思想工作,保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)。
    教師一定要以開放的心態(tài)引導(dǎo)教育學(xué)生,切忌批評、打罵、埋怨,唯有溝通和交流,才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,樂于接受學(xué)習(xí),這是搞好復(fù)習(xí)的前提。
    1、根據(jù)復(fù)習(xí)課的特點,結(jié)合各章節(jié)或知識板塊的重難點,有計劃、有目的地按四個層次進行組織復(fù)習(xí)。
    (1)明確復(fù)習(xí)的內(nèi)容目標(biāo)。
    (2)圍繞目標(biāo)梳理復(fù)習(xí)知識點,使之聯(lián)成知識網(wǎng)絡(luò)。
    (3)根據(jù)復(fù)習(xí)要點設(shè)計相應(yīng)練習(xí)題,鞏固內(nèi)化。
    (4)完成復(fù)習(xí)課的課堂作業(yè),并及時校對,反饋和評價。
    2、靈活的方法。把學(xué)習(xí)的時間交給學(xué)生,在復(fù)習(xí)每個知識點前讓學(xué)生明確復(fù)習(xí)的內(nèi)容,然后以一幫一兩人結(jié)合進行復(fù)習(xí)。
    。
    語文復(fù)習(xí)是基礎(chǔ)性,綜合性強的復(fù)習(xí),對不同的學(xué)生既要統(tǒng)一要求,又要顧及差異??茖W(xué)的組織“培優(yōu)補差促中間”不放棄任何一個學(xué)生。從最后一名抓起,從最薄弱的知識點抓起,不放棄任何一名學(xué)生。并且只有把學(xué)困生抓在手上,才能大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量,如果不問差生的事,幾個差生會影響一大片,一個班級,甚至是一個學(xué)校。所以對學(xué)困生不能放松要求,要特別關(guān)注,付出真愛。抓差生,做好差生轉(zhuǎn)化工作,采取低起點、小步子,鼓勵他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難,指導(dǎo)他們改進學(xué)習(xí)方法;對他們要因材施教,要“四優(yōu)先”:課堂提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,課外輔導(dǎo)優(yōu)生,家庭訪問優(yōu)先;“五跟蹤”——思想跟蹤,課堂跟蹤,作業(yè)跟蹤,測試跟蹤,學(xué)法跟蹤。通過努力,使大部分學(xué)困生在在學(xué)習(xí)上能取得長足進步。
    把每章節(jié)的知識聯(lián)系在一起復(fù)習(xí),加強知識的連貫性,調(diào)動學(xué)生的復(fù)習(xí)積極性,提高每節(jié)復(fù)習(xí)課的效果,在復(fù)習(xí)中靈活選擇時機進行專題測試,在專測試試卷評析的基礎(chǔ)上,要求學(xué)生對情況進行書面評估,查漏補缺。
    世界上最公平的是時間,對我們每個人來說都是24小時,絕不多給誰一分,也絕不少給誰一分,只有看你如何去用。人與人之間的差別,很大程度上是在時間的利用上。偉大的文學(xué)家魯迅說:時間就像海綿里的水,只要你去擠,總會有的。所以,魯迅先生把別人喝咖啡的時間用在了學(xué)習(xí)上,與時間賽跑,永遠跑在了許多人的前面。合理安排,就會提高效率,也就是節(jié)省了時間。明確學(xué)習(xí)任務(wù),形成做事前思考的習(xí)慣,課堂上力求當(dāng)堂掌握。誰贏得時間,誰就能贏得最后的勝利。
    總之,我們樹信心,講方法,沖刺30天,給家長一個驚喜;沖刺30天,給學(xué)校一個奇跡;沖刺30天,給自己一片光明”。
    老師們,學(xué)校把六年級畢業(yè)班這副重?fù)?dān)交給各位,這既是學(xué)校對大家的信任,也是學(xué)生、家長對大家的期待,大家應(yīng)該挑起重?fù)?dān),負(fù)起責(zé)任,忘我工作,為學(xué)校質(zhì)量提高再作貢獻。今天的會議既是提升六年級教學(xué)質(zhì)量的動員會,也是明確目標(biāo)、加油鼓勁會。我希望在座各位在今后工作中,能再接再厲,秣馬厲兵,用堅定的信心和不懈的努力迎接六月的挑戰(zhàn),給學(xué)生、家長、也給我們自己一個滿意的答卷。
    新學(xué)期教師會議講話稿篇七
    各位老師:
    這一學(xué)年的工作到今天基本畫上了句號,回想一年的工作,我們有收獲的喜悅,也有成長中的遺憾。這些收獲和進步,是老師們用汗水換來的,在此,我真切的感謝老師們一年來為學(xué)校的發(fā)展所做的貢獻,感謝老師能夠承擔(dān)由于我們緊張的工作安排而帶來的生活上的諸多不便。
    今天,我想借這個機會,和大家進行思想的交流,一會如果還有時間,大家也可以上來說說自己的想法。
    這是一個不用回避,不需要回避的問題,我們只是如何看待這個問題。社會上傳言學(xué)校明年撤并致使一些教師在工作中出現(xiàn)問題,學(xué)校工作難度加大。
    王爺府中學(xué)是一所百年老校,代表的是喀喇沁旗現(xiàn)代教育發(fā)展的歷史,雖然在發(fā)展中遇到困難,但王爺府中的歷史不可能割斷,只有待時機成熟,王爺府中學(xué)搬遷到錦山。我們必須舍棄妄自菲薄不求上進的思想?,F(xiàn)在我們一些教師缺乏理想,對自己今后人生的方向沒有一點設(shè)計和打算,對自己現(xiàn)在的教育工作只能用混日子來打發(fā)時間,如果你要當(dāng)一個“混混教師”,你要對自己今后的命運不負(fù)責(zé)任,你要對你的家庭不負(fù)責(zé)任,你要對學(xué)校不負(fù)責(zé)任,無論你走到哪里,你如果還如此,那你就會被你的學(xué)校和同事舍棄。我想對自己人生不負(fù)責(zé)任的人,還會有什么出息?還能擔(dān)當(dāng)大任嗎?希望老師們反思。
    20xx年1月22日,在全自治區(qū)高中校長會上,我校的工作得到自治區(qū)教育廳基礎(chǔ)教育處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,校長在會上做了經(jīng)驗介紹,我校的做法也到到了參加會議的校長的認(rèn)可。
    內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育大眾化的現(xiàn)狀已經(jīng)完全實現(xiàn)。目前內(nèi)蒙古自治區(qū)高中在校學(xué)生54萬人,平均每個年級18萬人,而內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年普通高校招生人數(shù)是17.9萬人,20xx年我校參加高考的學(xué)生有350多人,95%以上的同學(xué)的分?jǐn)?shù)達到高職高專的錄取線。按照目前內(nèi)蒙古自治區(qū)招生情況看,估計近幾年有些高職高專院校會出現(xiàn)生源不足的現(xiàn)象。只要我們能夠堅持完成高中學(xué)業(yè),每個同學(xué)都有到高等學(xué)校深造的機會。我們的目標(biāo)是上一本,二本和好的學(xué)校,所以我們每個同學(xué)都不要有前途無望,考不上的想法。這些告訴我們絕不能放棄,我們的學(xué)校只要一天還存在,我們就要負(fù)責(zé)一天,沒有什么可討價還價的。
    幾年來,我們一直致力于通過變革來改變學(xué)校的運行軌跡,進而使我們的學(xué)生能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),使我們的教師能夠享受到教育工作帶來的快樂,正是圍繞這一核心價值觀來開展各項工作,我們才感到時不我待,我們必須付出比常人更多的努力,我們必須使學(xué)校更快的進入被別人矚目、被其他學(xué)校當(dāng)成強大對手的境界。
    反過來,如果我們?nèi)狈π叛?,缺乏理想,不知道我們該向何處去,我們在百舸爭流的教育大潮中,享受了一時的“休閑”和“快樂”,我們的工作得不到社會、領(lǐng)導(dǎo)、家長的認(rèn)可,我們就完全可能被社會遺棄,在我們這里工作的人,毫無疑問就會收獲一種恥辱。
    我們個人的命運是和學(xué)校的命運緊緊聯(lián)系在一起,我們大家攜手,才能創(chuàng)造學(xué)校的美好未來,才能讓在這里工作的大家享受美好教育人生。
    奉獻照亮未來?!胺瞰I”這個話題,可以說是一個老話題了,但相信它絕對不是一個過時的話題。下面讓我們先來聽一個故事!
    傳說,有一位公主患重病,危在旦夕。國王公告天下,誰要是能治好公主之病,不僅將公主嫁給他,還立他為王位繼承人。有住在遠方的兄弟三人,老大用他的千里眼,看到了這個公告,老二有日行千里的飛毯,而老三有一??砂伟俨〉奶O果,于是兄弟三人坐飛毯來到皇宮,合力治好了公主的病。
    到了論功行賞時,國王犯難了,因為,救公主,兄弟三人都有功勞,但公主只有一個,她該嫁給誰好呢?經(jīng)過反復(fù)思考,最后,國王決定把老三招為駙馬。國王的理由是,老大的千里眼、老二的飛毯用過一次后,東西還在,而老三僅有的一個蘋果被公主吃掉后,就不復(fù)存在。
    不知你們對這個故事有何看法,國王的決定應(yīng)該說是合理的,因為,奉獻越多,收獲越大。
    下面同樣是一個很有意思的故事!
    在某公司,曾有一批同年錄用的大中專畢業(yè)生,他們都被安排在銷售一線。銷售員是按比例提成的,這一批畢業(yè)生都使出了各自的拿手好戲,最后領(lǐng)到的獎金也都差不多。幾年后,公司銷售部經(jīng)理被提拔到?jīng)Q策層,誰來擔(dān)任新的銷售部經(jīng)理呢?就在大家互相猜測時,公司召集所有的銷售員開會,并推薦小劉作候選人,征求大家的意見。小劉的業(yè)績與其他同事相比并不是最突出的,但小劉兩次配合公司工作,主動把自己開拓出來的江浙滬市場片和京津市場片讓給兩位同事,使兩個長期分居的家庭得以團聚,也使公司的銷售員隊伍得以穩(wěn)定。當(dāng)公司負(fù)責(zé)人將這一點公之于眾時,不僅那兩位同事心服口服,其他同事也拍手鼓掌,百分之百通過。
    奉獻越多,收獲越大。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,很多人都是在政策允許的.范圍內(nèi)盡可能地為自己爭取利益,這是無可厚非的。但是對于一個胸懷大志者來說,他往往更具全局觀念,在關(guān)鍵時,總比別人付出得多一些,做得更好一些。他不一定要刻意為之,但一定會被領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到;他不一定總是能像故事中的老三和小劉那樣得到最好的回報,但只要他能堅守這種奉獻精神,就一定會遇到賞識他的人。
    我們學(xué)校的發(fā)展處于關(guān)鍵時期,我們在經(jīng)濟上還不能滿足老師的愿望,我們在努力為老師創(chuàng)造物質(zhì)和精神生活,但是我們有些事情,還是必須有奉獻的。高中部學(xué)費收入93萬。
    在課堂教學(xué)中,我們提倡共用導(dǎo)學(xué)案,在共用導(dǎo)學(xué)案中,雖然教學(xué)流程設(shè)計相同,但是上出來的課還是有顯然的高下之分。何以如此?是因為上課教師的功底不同,功力不同。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)介紹過一個有30年教齡的歷史教師的故事。這個歷史教師上了一節(jié)精彩的公開課。他說,為了這節(jié)課,直接的準(zhǔn)備花了十五分鐘,其實是花了一輩子。他一輩子都在準(zhǔn)備這節(jié)課。這節(jié)課凝聚了他一輩子的功力和積淀。課的高下就取決于教師的功力。一個在工作上敷衍了十年的教師與一個在課堂教學(xué)藝術(shù)上浸淫了十年的教師上的課是不可同日而語的。
    課堂攻堅還需要全校強勢推進,每一個教師都要感受到這一種氛圍。帕爾默說,好的教學(xué)是對學(xué)生的一種深情款待。創(chuàng)造好的教學(xué)深情款待我們的學(xué)生,正越來越多地成為我們教師的自覺追求。從我課堂教學(xué)巡查的情況來看,我們倡導(dǎo)的課堂教學(xué)在有些教師哪里做得不錯,全校日常課的教學(xué)效益正在不斷提高。但是,并非每節(jié)課都令人滿意,少數(shù)的課存在明顯的問題,部分課說不上明顯的不足,但也比較難以找到亮點,總體上來說我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高還是有著相當(dāng)大的空間。有的教師真的是很投入,也在努力地按照我們的要求來做,但是課還是上不好,還是存在明顯的不足。造成這些現(xiàn)象的原因何在?是功力不足!如果一個教師教學(xué)功底淺薄,以為當(dāng)校長坐進課堂時,只要上課投入一點,就能把課上好,那真的是太天真了。上好一節(jié)課,哪有這么容易?當(dāng)然,功底不深的教師如果上課時還不投入,一定會把課上得更糟糕。我們從課堂上,絕不僅僅觀察教師當(dāng)堂課的表現(xiàn),更會透過其課堂上的言行舉止來看他的教學(xué)功底、他的職業(yè)狀態(tài)。一個教師在教學(xué)上有多深的功力,在學(xué)養(yǎng)上有多少的積淀,對工作持什么態(tài)度,對學(xué)生抱什么感情,坐進他的課堂是能看得出來的。
    對于我們每一個教師,尤其是年輕教師來說,職業(yè)提升的空間真的都很大。為此,我們面臨50多天的長假,如何在休息,做好家務(wù)的同時,給自己一個提升?給有心成長的教師提一個建議:沉潛一個假期試試。
    “沉潛”的理念,受啟發(fā)于北大教授錢理群先生的演講。他曾經(jīng)以“沉潛十年”為題給他的研究生講話。這“沉潛十年”四個字也是他對研究生的希望。他說:“‘沉’就是沉靜下來,‘潛’就是潛入進去,潛到最深處,潛入生命的最深處,歷史的最深處,學(xué)術(shù)的最深處。要沉潛,而且要十年,就是說要從長遠的發(fā)展著眼,不要被一時一地的東西誘惑?!彼终f:“‘沉潛十年’就是這個意思?,F(xiàn)在不要急著去表現(xiàn)自己,急忙去參與各種事。沉下來,十年后,你再聽我說話,這才是好漢!因此你必須有定力,不管周圍怎么樣,不管同寢室的人怎么樣,人各有志,不管別人怎么做生意,不管別人在干什么,你自己心里有數(shù)——我就是要扎扎實實地把底子打好。”
    錢理群先生說要沉潛十年。五年,十年,都似乎太長,一般人沒有這個耐心和毅力。我的建議是先沉潛一學(xué)期試試。我堅信,一個教師只要真正沉潛一學(xué)期,一定會感到自己能量的積蓄,一定會初見成效。沉潛一學(xué)期,看到了收獲,建立了信心,更改變了職業(yè)生存的方式,那一定會繼續(xù)這樣的沉潛,他的職業(yè)人生也就邁上了良性的、持續(xù)發(fā)展的軌道。到時候,想阻止其成長都很難。
    年長一點的教師可能會認(rèn)為“沉潛”之類的事情是年輕人的專利,沒有自己的份。我認(rèn)為,不然!有一句話說得好,“世界上沒有所謂太遲了的事情,只有現(xiàn)在不去做,那才真正是太遲了?!笨系禄膭?chuàng)始人桑得斯當(dāng)過消防員,賣過保險,翻修過輪胎,開過加油站,到66歲那年,他仍是一個每月領(lǐng)取xx5美元生活保障的退休老人。也就在那一年,他開了一家小小的快餐店,后來發(fā)展成為遍布世界的肯德基??磥?,一個人要改變自己,從今天開始就不會算晚。
    我想,沉潛,不應(yīng)該是一個人兩個人的行為,而應(yīng)該是全校性的行為。讓我們?nèi)C恳粋€人都靜下心來,心無旁騖,專心致志,潛入我們生命的最深處,潛入教育教學(xué)的最深處!讓我們?nèi)O瘸翝撘粚W(xué)期試試!人言,積十載之功,沒有辦不成的事。沉潛十年,一定會迎來我們生命中的收獲季節(jié)!
    詩意的人生,讀書的人生。
    新學(xué)期教師會議講話稿篇八
    管理對于一個學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。離開科學(xué)而嚴(yán)格的管理,不會有?滿意的成績。我們經(jīng)常說,好的習(xí)慣收益一生。那么,好的習(xí)慣怎么養(yǎng)成,管理必不可少。一個班級,班主任作用至關(guān)重要。他就像一方諸侯,關(guān)乎一個地方的安定與團結(jié),發(fā)展與繁榮。班主任管理科學(xué),嚴(yán)瑾,這個班的班分就正,學(xué)生的行為習(xí)慣就好,無論成績還是其他活動,學(xué)生的表現(xiàn)就是優(yōu)秀。所以,在這里,拜托各位班主任,雖然工作辛苦,瑣碎,但是,既然我們承擔(dān)了這份責(zé)任,我們就應(yīng)該盡力而為,不留或者少留遺憾??茖W(xué)一月有余,我欣喜地看到,我們的班主任隊伍的工作作風(fēng)和工作態(tài)度都是令人滿意的。一日之計在于晨。莫姚老師、朱大安老師、郭鳳老師、汪俊老師等,不僅來得早,而且到校后就深入課堂,和學(xué)生交流,督促學(xué)生盡快進入早讀狀態(tài)。前兩周,楊小友、袁良忠、李峰老師到校后,在班級督促學(xué)生交作業(yè),對于沒有交的同學(xué),查明原因,采取措施。我想,好的開始是成功的一半。高一學(xué)生的養(yǎng)成教育是至關(guān)重要的。我們班主任從作業(yè)開始,嚴(yán)格要求,不僅能夠讓學(xué)生盡快從懶散的暑假生活回歸到學(xué)校正常的學(xué)習(xí)狀態(tài),更重要的是,向高一學(xué)生明確而堅定傳遞一個信息,那就是,安慶二中的學(xué)習(xí)生活要求是嚴(yán)格的、認(rèn)真的。
    一個年級工作成效如何,僅僅有一支管理嚴(yán)瑾認(rèn)真的班主任隊伍是不行的。所有的授課教師的管理責(zé)任不可推卸。我們授課老師最基本額責(zé)任是把你的那門學(xué)科的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,包括課堂紀(jì)律、教學(xué)成績。不能什么事都向班主任嚷嚷。有些事和班主任的溝通是必須的。但是這并不意味著是責(zé)任的轉(zhuǎn)移和上交。所以,我希望各位老師,要勤于管理、敢于管理、樂于管理,當(dāng)然更要善于管理。
    1.認(rèn)真?zhèn)湔n。
    2.因材施教
    這一屆學(xué)生的程度參差不齊,要因材施教,對于困境學(xué)生,要有耐心和信心培養(yǎng)好,不要輕言放棄。
    3.措施有力
    要有踏踏實實的做事作風(fēng),講、練、考、結(jié)合。講清楚、練到位、考考瞧。每個細節(jié)做實、做嚴(yán)。要把二等面粉做成一等饅頭、八差牌打胡。
    加強學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型、研究型教師。