總結(jié)一下今年的工作 今年房地產(chǎn)工作計(jì)劃

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    計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    總結(jié)一下今年的工作 今年房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇一
    來(lái)到xx房地產(chǎn)公司工作兩個(gè)月,通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察,了解了xx集團(tuán)公司的企業(yè)文化,明確了“xx”的含義,“中正仁和,以義為利;服務(wù)社會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,會(huì)一直激勵(lì)我不斷前進(jìn)。20xx年,是xx集團(tuán)創(chuàng)立十五周年后,邁向新臺(tái)階、走向新輝煌的又一個(gè)開(kāi)局之年,我一定要與各位同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié),精心謀劃,扎實(shí)工作,圓滿完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年基本工作思路是“1357”,即:“圍繞一個(gè)中心,樹(shù)立三種意識(shí),做好五件事情,減少七種浪費(fèi)”。
    有道是:日常運(yùn)營(yíng)保證企業(yè)的利潤(rùn),項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高。明年“少海瀾山項(xiàng)目”是公司提升企業(yè)形象,提高管理水平的重點(diǎn)工程,前期各位同事在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下做了大量工作,在今后的日子里,我也要積極的參與其中,主動(dòng)貢獻(xiàn)自己的所學(xué)所思,通過(guò)協(xié)助相關(guān)部門(mén)制定《少海瀾山項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃》和《少海瀾山工程指導(dǎo)書(shū)》等規(guī)范性文件,使公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面更加科學(xué)、規(guī)范、有序,從而達(dá)到培養(yǎng)人才、提高品位、控制成本、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目的。
    1、責(zé)任意識(shí)我要做到四點(diǎn):一是向公司利益高于一切;沒(méi)有公司不可能有個(gè)人的發(fā)展平臺(tái)。二是團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上;沒(méi)有團(tuán)隊(duì)我將一事無(wú)成。三是用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;不用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,就不會(huì)跟上公司發(fā)展的步伐。四是把事情做在前面;不把事情做在前面,工作永遠(yuǎn)被動(dòng),甚至混亂。
    因此,我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟海爾的“日事日畢,日清日高”工作法。在整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)中,響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn),個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上。把自己的事更多征求同事的意見(jiàn),做得更圓滿;把同事的事當(dāng)作自己的事。
    2、規(guī)范意識(shí),我認(rèn)為規(guī)范就是權(quán)威,規(guī)范是一種精神,是一種可貴的習(xí)慣。要做到嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加會(huì)議和相關(guān)活動(dòng);同時(shí)也要配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善相關(guān)工作的流程,如《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程》、《建造工程流程》等,使公司的相關(guān)具體工作更加規(guī)范有序,減少人為因素造成的損失。
    3、效率意識(shí):無(wú)論集體或個(gè)人,沒(méi)有效率就會(huì)失去發(fā)展機(jī)會(huì),沒(méi)有效率就沒(méi)有成果。在具體工作中我要進(jìn)一步提高效率,做好自己的計(jì)劃、牢記自己的目標(biāo),把握好各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng);簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單;不夸張,不虛張聲勢(shì),更不節(jié)外生枝。尋找捷徑提高工作效率。不解釋,要結(jié)果,盡可能去科學(xué)規(guī)劃流程,讓結(jié)果來(lái)會(huì)說(shuō)話。
    1、加強(qiáng)溝通,深入了解公司文化和各項(xiàng)規(guī)章制度
    我于20xx年11月2日正式進(jìn)入公司,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,需要加強(qiáng)同各位的溝通,我相信溝通能消除一切障礙,順暢不會(huì)從天而降,它是溝通的結(jié)果。通過(guò)溝通,對(duì)公司文化和各項(xiàng)規(guī)章制度的做進(jìn)一步的了解。以期在工作中以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。
    第一,要加強(qiáng)宏觀政策的學(xué)習(xí),了解房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀形勢(shì),及時(shí)與各位同事共享和交流,為公司發(fā)展決策提供參考。
    第二,加強(qiáng)建筑知識(shí)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)的學(xué)習(xí)。盡快熟悉建筑結(jié)構(gòu)類型、住宅類型、戶型;概念設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì);營(yíng)銷策略以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程等方面的專業(yè)知識(shí)。不可能成為專家,也不能做門(mén)外漢。
    第三,積極參加各種培訓(xùn),認(rèn)真完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
    第四,向同事學(xué)習(xí),公司中所有同事都是我的老師,我要除了為公司發(fā)展而不存任何其它目的虛心求教。深入工程一線,了解實(shí)際問(wèn)題,更好地完成本職工作。
    3、加強(qiáng)宣傳,做xx集團(tuán)及其產(chǎn)品的吹鼓手。公司工作人員不管職位高低,首先應(yīng)該是公司的宣傳機(jī)器。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),做xx公司流動(dòng)的廣告窗口,不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,要一路口水一路歌,不遺余力地宣傳公司以及公司的產(chǎn)品。
    4、加強(qiáng)巡視,密切關(guān)注工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制和安全管理。根據(jù)公司初步計(jì)劃,少海瀾山一期要在20xx年8月16日開(kāi)盤(pán)。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周工作計(jì)劃及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
    在少海瀾山一期項(xiàng)目實(shí)施階段,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),要審查、確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查。
    工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。項(xiàng)目部和工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。
    安全無(wú)小事。少海瀾山項(xiàng)目更是如此。安全第一,預(yù)防為主。所以我們必須“時(shí)時(shí)講安全、時(shí)時(shí)學(xué)安全、時(shí)時(shí)抓安全”。在我看來(lái),督促施工單位加強(qiáng)日常安全教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立安全制度以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制是很有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場(chǎng)安全。
    5、加強(qiáng)反思,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動(dòng)個(gè)人工作上新臺(tái)階。通過(guò)多年的反思,個(gè)人比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題有:一是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。二是工作中缺乏主動(dòng)精神,很多時(shí)候需要領(lǐng)導(dǎo)去安排工作,而不能做到自主的拓展自己的工作。三是工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯傔M(jìn)入到新行業(yè)和新單位的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接具體負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。
    在以后的工作過(guò)程中,我要進(jìn)一步的明確自己的崗位職責(zé)和權(quán)限,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
    任何單位的管理都包含七個(gè)方面:人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息和組織。
    1、減少“人”的浪費(fèi)。企業(yè)的人不在多,而在精;人多協(xié)調(diào)就多,過(guò)多協(xié)調(diào),就會(huì)使企業(yè)喪失凝聚力。協(xié)調(diào)不力,就會(huì)造成工作停滯等方面的浪費(fèi)。
    2、減少“財(cái)”的浪費(fèi)。房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),動(dòng)輒幾千萬(wàn)上億的資金流動(dòng),重點(diǎn)部門(mén)控制不好,浪費(fèi)幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的資金是很容易的。
    3、減少“物”的浪費(fèi)。這個(gè)大家都知道,不再贅述。
    4、減少“時(shí)間”的浪費(fèi)。我們一個(gè)項(xiàng)目,如果投入1億元,每月的利息大概是200萬(wàn)元,提前一天工期就節(jié)省6萬(wàn)多元,因此,做好計(jì)劃,打緊工期是非常重要的。
    1)避免計(jì)劃編制無(wú)依據(jù)。公司下達(dá)了目標(biāo)指標(biāo),各部門(mén)卻不知道怎樣分解,靠“拍腦子”和想當(dāng)然去制定預(yù)算和計(jì)劃,缺乏可執(zhí)行性。對(duì)于非量化的工作,不進(jìn)行細(xì)化,不具備可操作性。短期計(jì)劃沒(méi)有圍繞中長(zhǎng)期計(jì)劃進(jìn)行編制,兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)和背離,沒(méi)考慮連續(xù)性。
    2)杜絕計(jì)劃編制拖拖拉拉,事態(tài)緊急才下發(fā),忽視了及時(shí)性。對(duì)于這種計(jì)劃,如果不進(jìn)行修改和調(diào)整,甚至推倒重來(lái),將帶來(lái)極大的危害。
    3)嚴(yán)禁計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)肅。
    4)計(jì)劃考核要到位。由于無(wú)法了解和掌握計(jì)劃的進(jìn)度和完成情況及存在問(wèn)題,而難以實(shí)施考核。即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,也不檢討反省,客觀地分析存在差異的原因,而是一味強(qiáng)調(diào)理由,推卸責(zé)任,逃避考核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,措施不到位,致使下期的計(jì)劃中又沒(méi)有體現(xiàn)或糾正,導(dǎo)致問(wèn)題長(zhǎng)期存在。
    5、減少“空間”的浪費(fèi)。土地是房地產(chǎn)企業(yè)的命脈,沒(méi)有土地不會(huì)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,但是有了土地而閑臵,造成的資金浪費(fèi)是巨大的,盡快編制開(kāi)發(fā)計(jì)劃,縮短報(bào)批報(bào)建時(shí)間是非常重要的。另外合理規(guī)劃布局,提高積率和土地利用效率同樣重要。
    6、減少“信息”的浪費(fèi)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,公司內(nèi)外充斥著大量的信息,應(yīng)當(dāng)從中汲取有用的信息,經(jīng)過(guò)匯總、分析等處理,進(jìn)行放大輸出;但有些公司在信息閑臵方面的浪費(fèi)是極其驚人的,需要從根本上進(jìn)行變革,從信息的有目的搜集開(kāi)始,經(jīng)匯總、分析、存檔、再輸出的全過(guò)程中,找出不準(zhǔn)確、不及時(shí)的浪費(fèi),并進(jìn)行根除。
    7、減少“組織”的浪費(fèi)。合理搭建組織架構(gòu),盡力減少因機(jī)構(gòu)重疊,職能重疊、職責(zé)不清、有章不循、業(yè)務(wù)流程的無(wú)序等方面的浪費(fèi),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素能得到有效利用。
    扁平化管理、業(yè)務(wù)流程再造、組織再造、過(guò)程管理等方法,都是工作流程化、規(guī)范化、職責(zé)化的有效措施,可以從某種程度上減少“組織”的浪費(fèi)。
    總之,20xx年我一定會(huì)在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助下,保持開(kāi)放心態(tài),積極進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,努力做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
    總結(jié)一下今年的工作 今年房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇二
    一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況:建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行,控制價(jià)783萬(wàn)元,中標(biāo)金額674.81萬(wàn)元,節(jié)約資金135.19萬(wàn)元,節(jié)約率17.26%;政府采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng),累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬(wàn)元,中標(biāo)金額30.6064萬(wàn)元,節(jié)約資金0.4036萬(wàn)元,節(jié)約率1.3%;砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗,累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元,中標(biāo)金額634萬(wàn)元,溢價(jià)64萬(wàn)元。
    二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jī),但在工作中仍然存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個(gè),不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。
    三是對(duì)xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署:一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)大局觀念,認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目,特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目,確保日常工作有序開(kāi)展,開(kāi)通“綠色通道”,根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
    為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:
    一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):
    二、對(duì)銷售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)
    7、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;
    三、重要客戶跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);
    5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);
    以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作。
    為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計(jì)劃。
    一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力
    1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
    3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
    二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、純熟把握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),施行定期考核。
    2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
    3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
    4、純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
    三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救機(jī)遇
    1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運(yùn)用。
    3、各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務(wù)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
    4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    總結(jié)一下今年的工作 今年房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇三
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入宣傳《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》,增強(qiáng)全體師生的語(yǔ)言規(guī)范意識(shí)和推廣普通話參與意識(shí),促進(jìn)推廣普通話和語(yǔ)言文字規(guī)范化工作不斷深入,為構(gòu)建和諧校園營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境。
    通過(guò)本次推普周活動(dòng),進(jìn)一步濃厚校園講普通話、寫(xiě)規(guī)范字的氛圍。養(yǎng)成“說(shuō)好普通話、寫(xiě)好規(guī)范字”的校園用語(yǔ)用字良好習(xí)慣,鞏固我?!皒x市語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)校成果”,為構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì),營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
    1、宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍
    在學(xué)校大門(mén)、教學(xué)樓處張貼以宣傳推廣普通話為主題的標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),懸掛“說(shuō)普通話,寫(xiě)規(guī)范字,做文明可愛(ài)行知人”宣傳橫幅,形成推廣普通話、促進(jìn)語(yǔ)言文字規(guī)范化的良好氛圍。
    2、利用傳媒宣傳
    (1)舉行一次國(guó)旗下講話。
    少先隊(duì)總隊(duì)部利用周一升國(guó)旗的時(shí)機(jī)做推廣普通話的宣傳演講,向全校師生發(fā)出倡議。
    (2)各中隊(duì)舉行一次推普主題班會(huì)。
    (3)各中隊(duì)出刊一期推普主題黑板報(bào)或手抄報(bào)。
    3、做好系列活動(dòng)
    (1)開(kāi)展“啄木鳥(niǎo)糾錯(cuò)”活動(dòng)。
    鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)人自查校內(nèi)、校外尋找不規(guī)范用字,并一一做好記錄,(有照相機(jī)的同學(xué)可以拍攝記錄),并向有關(guān)單位反映,讓他們及時(shí)進(jìn)行糾正。個(gè)人統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)字,學(xué)校評(píng)選校級(jí)“規(guī)范用字小衛(wèi)士”。
    (2)開(kāi)展“我給父母當(dāng)老師“活動(dòng)。
    發(fā)動(dòng)學(xué)生運(yùn)用在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)糾正家庭里存在的方音、方言及不正確用字的現(xiàn)象,以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭,一個(gè)家庭推動(dòng)一個(gè)群體“的推普兩級(jí)跳。
    (3)結(jié)合學(xué)校一年一度的讀書(shū)節(jié)活動(dòng),在學(xué)生中開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。在全校范圍內(nèi)掀起推普熱潮。
    1、全體教師上課必須講普通話,提倡課間與他人交流也講普通話。教師為學(xué)生做出表率,帶動(dòng)全校推普活動(dòng)的開(kāi)展。
    2、開(kāi)展校園內(nèi)人人講普通話活動(dòng)。要求學(xué)生從早晨進(jìn)入校門(mén)開(kāi)始,與老師、同學(xué)交談必須講普通話,養(yǎng)成講普通話的習(xí)慣。
    學(xué)好漢語(yǔ),學(xué)好普通話,書(shū)寫(xiě)規(guī)范字,是我們?nèi)w師生的責(zé)任,大力推廣普通話、規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě),是一項(xiàng)有重要意義的工作,它對(duì)我們正確使用漢語(yǔ),增進(jìn)各民族思想的交流和感情的融合,繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和對(duì)外交流,團(tuán)結(jié)一致構(gòu)建和諧社會(huì)具有不可或缺的現(xiàn)實(shí)意義,我們要以班級(jí)、學(xué)校活動(dòng)為契機(jī),以點(diǎn)帶面,以學(xué)生帶動(dòng)家庭、以學(xué)校帶動(dòng)周邊環(huán)境,讓推普活動(dòng)深入人心,落到實(shí)處。
    總結(jié)一下今年的工作 今年房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇四
    1、在學(xué)習(xí)階段:堅(jiān)持晚10朝6的作息時(shí)間,保持良好的精神面貌,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的。念規(guī)章制度,盡快融入到。琦這個(gè)環(huán)境中。使自己熟知公司的產(chǎn)品特征\用法用法及注意事項(xiàng),為工作打下良好的基礎(chǔ)。
    2、 學(xué)習(xí)技巧:找到學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的最佳方案,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里學(xué)到最多的內(nèi)容。
    3 、日常的方面:堅(jiān)持不遲到不早退,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排吩咐,學(xué)會(huì)管。自己的情緒,調(diào)。工作態(tài)度,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),協(xié)助同事及領(lǐng)導(dǎo)的工作。
    4、 工作階段:通過(guò)在學(xué)校中學(xué)到的知識(shí)并結(jié)合在工作中遇到的問(wèn)題,通過(guò)觀察學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn),做好記錄,及時(shí)反饋。
    5 、以飽滿的熱情和態(tài)度對(duì)待工作,營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境。塑造和培養(yǎng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感。
    6、關(guān)于市場(chǎng):充分作好市場(chǎng)調(diào)研工作,了解自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售渠道,在實(shí)踐中積累,在實(shí)踐中觀察,在實(shí)踐中完善。每天都是一個(gè)新的開(kāi)始,我將立足實(shí)際,做好準(zhǔn)備。使工作有所開(kāi)拓,有所創(chuàng)新,有所進(jìn)取。為公司今后的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
    總結(jié)一下今年的工作 今年房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇五
    努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
    (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。
    牢固樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)
    (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
    一要加強(qiáng)^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
    二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
    三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    (三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
    明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    總結(jié)一下今年的工作 今年房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇六
    遵守國(guó)家法令、法規(guī)及《道路交通管理?xiàng)l例》。
    遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則。服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從工作安排,做到“愛(ài)車、守紀(jì)、安全、節(jié)約”。
    做好當(dāng)天的行車記錄,保留好當(dāng)天所產(chǎn)生的各類費(fèi)用的票據(jù),并在票據(jù)后簽名確認(rèn)。
    車輛的管理、調(diào)度和安排工作統(tǒng)一由司機(jī)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    各駕駛員要準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)地點(diǎn)的安全完成所分配的任務(wù),要服從司機(jī)班長(zhǎng)的工作安排和車輛調(diào)配。對(duì)不服從工作安排和車輛管理調(diào)度者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
    各駕駛員有事請(qǐng)假、換休、換班和會(huì)議無(wú)法參加者需經(jīng)班長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。
    積極向公司提出合理化建議,負(fù)責(zé)所駕駛車輛的維修保養(yǎng)的申請(qǐng)和車輛故障信息反饋。
    對(duì)車輛的隨車證件和按規(guī)定配備的各種維修工具、材料、設(shè)備做到不浪費(fèi)、不遺失,并做好相關(guān)的領(lǐng)用登記。
    每日上班前必須按照行車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和車容標(biāo)準(zhǔn)、司機(jī)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。
    全車外形完整無(wú)損,車身光澤明亮,無(wú)浮塵、油污、泥水痕跡,全車前后擋風(fēng)車窗玻璃明亮。
    車廂內(nèi)無(wú)浮塵、雜物,保潔箱內(nèi)無(wú)隔夜垃圾,車內(nèi)空氣無(wú)異味。
    嚴(yán)禁駕駛員在等客戶期間長(zhǎng)時(shí)間發(fā)動(dòng)車輛開(kāi)空調(diào)(具體時(shí)間為分鐘)。
    及時(shí)接聽(tīng)和回復(fù)公司的電話(分鐘內(nèi)),通訊設(shè)備必須處于小時(shí)接通狀態(tài)。
    晚間司機(jī)要注意休息。不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。
    司機(jī)駕車一定要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明開(kāi)車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道等)。
    司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
    發(fā)生意外后,在兩天內(nèi)提交肇事報(bào)告,詳述事情經(jīng)過(guò)及車輛、人員的損傷情況。
    根據(jù)肇事司機(jī)的過(guò)失責(zé)任大小,由行政部發(fā)出“違規(guī)通知書(shū)”,處理結(jié)果錄入員工檔案。
    三、駕駛員服務(wù)要求
    .對(duì)客戶要面帶笑容,使用敬語(yǔ),堅(jiān)持“客戶至上,服務(wù)第一”的待客宗旨。
    .堅(jiān)持微笑服務(wù),給客戶以親切、愉快、輕松和安全的感覺(jué)。
    .急客戶所急,熱情為客戶排憂解難,給客戶提供良好的服務(wù)。
    .對(duì)客戶一視同仁,決不能厚此薄彼。
    .樹(shù)立良好的職業(yè)道德,攙扶老弱病殘者上車。
    .樹(shù)立良好的駕駛作風(fēng),不爭(zhēng)先搶道,堅(jiān)持文明行車。
    .樹(shù)立良好的職業(yè)道德,見(jiàn)到客戶揚(yáng)手即停(交通條件不允許時(shí)除外)。
    .遇到客戶有意刁難時(shí),應(yīng)采取克制的態(tài)度,緊記“客戶總是對(duì)的”,決不允許和客人發(fā)生爭(zhēng)吵,更不準(zhǔn)大打出手。
    .各司機(jī)執(zhí)行任務(wù)時(shí),應(yīng)穿著公司配發(fā)的工服,工服要平整,不得起皺,襯衣及衣領(lǐng)袖口要潔凈。
    .皮鞋要上油檫亮,上班期間不準(zhǔn)吃有異味的食品,以保持口腔氣味清新。
    .駕駛員不得在車內(nèi)或行駛中向車外亂吐亂扔。
    .行駛中遇客戶趕時(shí)間,司機(jī)不能違反交通法所規(guī)定的行車速度而超速行駛,以免發(fā)生意外,同時(shí)做好解釋工作。
    .車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,如乘客在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)禮貌婉轉(zhuǎn)告知。
    .司機(jī)對(duì)乘客要熱情、有禮,說(shuō)話文明。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不應(yīng)隨便插話。
    四、駕駛員崗位職責(zé)
    以身作則,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全班積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
    定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)司機(jī)班的工作、安全行車及車輛技術(shù)狀況。
    準(zhǔn)時(shí)參加人事行政部會(huì)議并向本班傳達(dá)會(huì)議精神。
    編制司機(jī)的排班表,分配車輛,評(píng)估其工作表現(xiàn)。
    組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好考勤記錄。
    督促本班員工遵紀(jì)守法、愛(ài)護(hù)車輛,提高服務(wù)質(zhì)量,注意行車安全,杜絕事故發(fā)生。
    編排車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃,記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。
    建立健全的車輛記錄和維修保養(yǎng)周期
    每天進(jìn)行一次安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。
    登記司機(jī)出車情況及車輛動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或上報(bào)。
    做好車輛相關(guān)費(fèi)用的審核、監(jiān)控。
    班車、小車司機(jī)
    出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁病車上路。
    每次出車須提前十分鐘準(zhǔn)備車輛到達(dá)用車地點(diǎn),不得用喇叭催客戶上車。
    與客戶見(jiàn)面時(shí),要面帶笑容,熱情問(wèn)好,以禮相待,請(qǐng)客戶上車。
    注意行車平穩(wěn),遇上不平的路面要提醒客戶坐好扶穩(wěn)。
    遇到交通堵塞時(shí),須征得客戶同意后,方可繞道行駛。
    遇到客戶要求在禁停路段停車,要耐心解釋以求客戶諒解。
    候車時(shí)必須留在車上,嚴(yán)禁翻動(dòng)客戶物品。
    嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定,不計(jì)較個(gè)人得失。
    提醒客戶帶齊行李下車。
    客戶下車后,馬上檢查車上有否遺留物品。
    客戶遺留物品應(yīng)迅速設(shè)法歸還客戶,未能歸還的必須交人事行政部處理。
    酒后及服用影響駕駛的藥物后禁止駕駛車輛。
    證件失效或不完備禁止駕駛車輛。
    堅(jiān)守崗位,候客時(shí)不準(zhǔn)無(wú)故離開(kāi)車位,不準(zhǔn)打瞌睡、抽煙或看書(shū)報(bào),因事獲準(zhǔn)離開(kāi)時(shí),熄火并關(guān)好車門(mén)。
    每月整理車輛行駛記錄交司機(jī)班長(zhǎng)進(jìn)行綜合管理和記錄。
    五、車輛日常檢查、維修及保養(yǎng)管理規(guī)定
    車輛保養(yǎng)由班長(zhǎng)按月出計(jì)劃、有步驟的組織實(shí)施。實(shí)行車輛保養(yǎng)定人、定位、定項(xiàng)目、定工具,并根據(jù)維修保養(yǎng)項(xiàng)目的大小、費(fèi)用等情況向人事行政部及時(shí)匯報(bào),待人事行政部同意后方可執(zhí)行。
    各駕駛員負(fù)責(zé)自己駕駛車輛的日常檢查和保養(yǎng)。車輛的保養(yǎng)和維修由駕駛員申請(qǐng),班長(zhǎng)協(xié)調(diào)同意后方可執(zhí)行。當(dāng)班司機(jī)駕駛機(jī)動(dòng)車輛正常工作,未當(dāng)班司機(jī)跟蹤修理廠所維修保養(yǎng)的項(xiàng)目。(注:跟蹤的目的在于確認(rèn)修理的項(xiàng)目、換件、修理時(shí)間無(wú)拖延能按時(shí)取車,保證正常工作的調(diào)度運(yùn)行。)
    各駕駛員要做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。
    班長(zhǎng)每周不定期檢查車輛的保養(yǎng)、清潔和維護(hù)工作。對(duì)一次保養(yǎng)清潔不到位
    者提出口頭警告,對(duì)兩次以上者給予書(shū)面警告。屢教不改者給予辭退處理。
    班長(zhǎng)需每月向人事行政部匯報(bào)一次一月工作總結(jié),包括各駕駛員工作情況、車輛情況、出車情況等。
    行駛中,如發(fā)現(xiàn)車輛有異常,應(yīng)馬上選擇安全的地方停車檢修。若不能解決,應(yīng)即設(shè)法向班長(zhǎng)或人事行政部講明情況,由班長(zhǎng)或人事行政部派專人處理。
    檢查燃料、潤(rùn)滑油、冷卻液、電瓶液是否足夠,制動(dòng)器、離合器、總泵油是否符合要求。
    檢查輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn),輪胎螺絲是否緊固。
    檢查手、腳制動(dòng)器性能是否良好,各連接管道是否漏油。
    檢查方向機(jī)、轉(zhuǎn)動(dòng)軸及轉(zhuǎn)向橫直拉桿連接是否緊固,有效。
    檢查喇叭、燈光、雨刮器是否正常,電瓶連接線、搭鐵線是否牢固清潔。
    檢查發(fā)電機(jī)皮帶、風(fēng)扇皮帶是否正常。
    檢查票證、隨車工具是否齊全。
    按照操作規(guī)程起動(dòng)車輛,察聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)聲音是否正常。
    車輛發(fā)動(dòng)后,檢查各儀表、指示燈工作是否正常,若發(fā)現(xiàn)故障,馬上熄車并向班長(zhǎng)報(bào)告。
    檢查發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油、冷卻液。
    檢查傳動(dòng)皮帶繞度和完好情況。
    檢查輪胎氣壓,清除嵌在輪胎內(nèi)間及表面的雜物。
    排除行駛中發(fā)現(xiàn)的故障。
    放盡儲(chǔ)氣筒及油水分離器內(nèi)的積水和污物。
    收車后按車容標(biāo)準(zhǔn)清潔車輛,然后把車開(kāi)回停車場(chǎng)停放好。熄燈、熄車、人排檔位,拉緊手制動(dòng)器。
    收車后關(guān)好車窗,鎖好車門(mén)、尾蓋,鎖好防盜鎖。
    六、駕駛員獎(jiǎng)罰條例
    (一)凡有下列行為之一者,視為甲類過(guò)失。
    車廂內(nèi)、外部不清潔、不干凈者;
    車頭煙灰盒堆滿煙灰或煙蒂的駕駛室臟亂不堪、亂吐、亂扔者;
    無(wú)故不參加公司組織的有關(guān)文件和安全注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)者。
    不按規(guī)定停車,長(zhǎng)時(shí)間啟動(dòng)車輛吹空調(diào)者。
    不按規(guī)定程序申請(qǐng)及核定車輛狀況,擅自進(jìn)行維修,發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。
    (二)凡有下列行為之一者,視為乙類過(guò)失。
    不服從公司合理的工作安排及管理者;
    (三)凡有下列行為之一者,視為丙類過(guò)失。
    未按規(guī)定報(bào)銷,弄虛作假,侵害公司利益者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按超出部分的倍罰款,并予以辭退。
    (四)事故處理及其他相關(guān)獎(jiǎng)懲條例
    .駕駛員在公司工作期間發(fā)生道路交通事故應(yīng)做到
    總結(jié)一下今年的工作 今年房地產(chǎn)工作計(jì)劃篇七
    二、工作目標(biāo)與措施:
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正轉(zhuǎn)變觀念,努力提高教師的整體素質(zhì)。
    (二)改革教學(xué)方法,努力提高語(yǔ)言教學(xué)的效益。
    解幼兒,了解幼兒的需要,并根據(jù)幼兒的特點(diǎn),塑造出易于和幼兒溝通、理解的“文本”。
    2、求活,是指教師應(yīng)充分發(fā)揮教學(xué)機(jī)智,靈活駕馭教學(xué)過(guò)程。教師必須明確,教學(xué)的根本目的不是讓幼兒簡(jiǎn)單地學(xué)習(xí)現(xiàn)成的結(jié)論,而是教會(huì)幼兒如何獨(dú)立思考問(wèn)題,特別是教會(huì)幼兒合乎邏輯地思考問(wèn)題。并盡可能做到以教師對(duì)文學(xué)作品的熱愛(ài)、理解、創(chuàng)造,將幼兒引入一種學(xué)習(xí)情境,充分聯(lián)系和適應(yīng)幼兒已有的經(jīng)驗(yàn),拋出一些富有啟發(fā)性的問(wèn)題給幼兒,讓他們?cè)谔骄亢徒鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中搜尋、撿拾、吸吶知識(shí)的營(yíng)養(yǎng),充實(shí)自己,鍛煉思維,發(fā)展能力。此外,教師還應(yīng)善于觀察幼兒的反應(yīng),全面掌握幼兒的反饋信息,不斷調(diào)整教學(xué)。