2018一級人力資源管理師高頻考點(diǎn):組合技法

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2018年導(dǎo)游證考試備戰(zhàn)已經(jīng)悄然拉開了帷幕,為了各位考友能夠更好地復(fù)習(xí)應(yīng)戰(zhàn),為大家準(zhǔn)備了2018一級人力資源管理師高頻考點(diǎn):組合技法,希望能對各位的備考有幫助。
    
    (1)主體附加法一常適用于對產(chǎn)品不斷完善、改進(jìn)時(shí)使用。
    具體步驟:①有目的地選定一個(gè)主體;②運(yùn)用缺點(diǎn)列舉法,全面分析主體的缺點(diǎn);③運(yùn)用希望點(diǎn)列舉法,對主體提出種種希望;④考慮能否不變或略變主體的前提下,通過增加附屬物以克服或彌補(bǔ)主體的缺陷。⑤考慮能否利用或借助主體的某種功能,附加一種別的東西使其發(fā)揮作用。
    (2)二元坐標(biāo)法。
    具體步驟:①列出兩項(xiàng)元素;②進(jìn)行聯(lián)想和判斷;③從聯(lián)想圖中摘出有意義的聯(lián)想;④對有意義的聯(lián)想進(jìn)行可行性分析。
    (3)焦點(diǎn)法。
    可以是發(fā)散式結(jié)構(gòu),也可以是集中式結(jié)構(gòu)。發(fā)散式主要用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新思想的推廣應(yīng)用;集中式主要用于尋求某一問題的解決途徑。
    (4)形態(tài)分析法。
    利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)絡(luò)組合設(shè)想的創(chuàng)造性發(fā)明方法。
    步驟:①明確問題;②要素分析;③形態(tài)分析;④方案綜合和選擇。