黨的各級委員會的簡稱。在我國，是指中國共產(chǎn)黨的各級委員會，特指中國共產(chǎn)黨的地方各級委員會和基層委員會。正式名稱是“中國共產(chǎn)黨XXX（某具體區(qū)域或單位）委員會”。搜集的《黨委辦公室工作計劃報告》，供大家參考閱讀，更多內(nèi)容 ，請訪問工作計劃頻道。
【篇一】
（一）、加大宣傳的日常管理工作的力度，溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向，全面提高通訊員隊伍的凝聚力、向心力，充分調(diào)動工作的積極性和主動性。
（二）、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺進一步固定化，凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳，促進無紙化辦公進程，提高工作效率。
（三）定時召開每月10日的通訊員例會，注重稿件的征收、校對、審核關(guān)，提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。（一）、工作信息，要做到及時催稿、及時征收、及時校對、及時申請審核、及時刊發(fā)，全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理，多與通訊員溝通，加強對通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度，將此項工作推向一個新的臺階。
（四）、認(rèn)真對待每一個通訊員的稿件，只要是好的稿件我們一律刊發(fā)，只要是有新聞價值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場做調(diào)查，下大功夫修改也要刊發(fā)，這有利于調(diào)動通訊員寫作的積極性，有利于公司通訊工作的順利開展，有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。
（五）、加大對各黨支部宣傳工作的督促力度，促進公司宣傳工作全面順利開展。
（六）、健全通訊員管理制度，形成規(guī)范化、制度化、約化管理體系，進一步吸收、優(yōu)化通訊員，壯大通訊員隊伍，為豐富的稿件來源提供保障。
（七）、進一步加大對通訊員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，將從以下幾個方面入手（1）、對于通訊員在寫作稿件時出現(xiàn)的一些常見問題，及時和通訊員面對面溝通，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時更正。（2）、不定期的對公司在冊通訊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高，力爭建立一支，“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的通訊員隊伍。
（八）、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》，為通訊員寫稿提供豐富的借鑒信息，手冊力求針對性，簡明性、實用性。
（九）、制定公司11個黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》，加強基層通訊員隊伍的管理力度，形成通訊員自身管理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系，將通訊管理工作開創(chuàng)一個嶄新的局面。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé)；層層管理，上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢。
（十）、在平時的日常管理工作當(dāng)中，我們不要輕易的向下級許諾，一旦說出來，就要認(rèn)真的踐行自己的諾言，在通訊員隊伍中，樹立權(quán)威性的良好形象。
（十一）、在日常管理工作中，針對大家提出的問題，我們要坦然的、耐心的去聆聽，來自基層的呼聲總是真實的，有這樣的呼聲的存在，足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時時刻刻替通訊員著想，處處為他們解決實際問題。很多的問題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么，促進一些什么。我們的宣傳干部在決定實施某項工作計劃時，我們的作為、行動都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問題，要及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映，盡量解決眼前面對的實際性的問題，很多的問題不是沒有解決，而是我們沒有去找尋求解決的方法。
（十二）、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開展起來，很多的管理制度還尚在進一步的健全、完善的階段性過程。我們不要急功近利，要不斷的健全各部門的通訊員隊伍建設(shè)，這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾€部門、各個單位的先進事跡、先進典型，真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動基層、號召基層，那樣，我們的工作才算做到點子上。
二、員工創(chuàng)作園地
員工創(chuàng)作園地要及時的更新內(nèi)容，稿件不拘形式內(nèi)容如：思想報告、工作總、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件（包括文學(xué)作品、繪畫作品、篆刻、書法、剪紙等文藝形式），為豐富員工文化生活為目的，以提升企業(yè)文化，全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個精品礦區(qū)文化長廊。
三、井下廣播站
井下廣播站的工作需要進一步全面開展，個別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進。進一步健全、完善《國投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員管理制度》。
新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚；新的一年，我們信心百倍、闊步前行行；新的一年，讓我們在國投這面旗幟的高高指引下，在公司黨委書記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩千多名員工的齊心努力下，共創(chuàng)國投xx新能------新的輝煌！
【篇二】
一、堅持以中心工作統(tǒng)攬全局，發(fā)揮辦公室職能作用做好辦公室工作，發(fā)揮職能作用，就必須把握正確的方向，辦公室工作無小事，胸?zé)o全局，就會迷失方向。因此，辦公室干部要做到從中心出發(fā)，從大局著眼，從小事著手，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。
1、發(fā)揮參謀助手作用要增強補充性。辦公室干部處在領(lǐng)導(dǎo)的身邊，要對重大決策進行補充完善，發(fā)揮好作用。同時，要正確處理主腦和外腦的關(guān)系，主謀和參謀的關(guān)系。一是要參之有方。要參得高、謀得準(zhǔn)。二是要參之有時。做到供其所需，釋其所惑，適時又及時，不當(dāng)“馬后炮”。三是要參之有度，參謀不摻和，幫忙不添亂，到位不越位。
2、發(fā)揮信息耳目作用要增強真實性。信息的全部生命和價值，都在于真實性。我們要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的千里眼。一要親自收集信息。做到腦勤、腳勤、口勤、耳勤、手勤。二要親自核實信息。辦公室是綜合職能部門，能夠獲取社會方方面面的大量信息，給領(lǐng)導(dǎo)提供的信息必須去偽存真，去粗取精，凡拿不準(zhǔn)的，都要一一核實。三要原汁原味。當(dāng)然，提供信息有一個加工整理的過程，但必須基本事實客觀、基本觀點正確。不能添枝加葉，隨意拔高，更不能無中生有。四要大膽報憂。堅持客觀公正，尊重事實，上報信息，既要報喜，又要報憂，對報憂的不能打擊報復(fù)，千萬不能報喜得喜，報憂得憂。
3、發(fā)揮督促檢查作用要增強時效性。督辦檢查是我們一切工作的落腳點。做好督查工作，一是堅持原則性，要敢于督辦，善于督辦、大膽督辦，一督到底。二是堅持時效性。重會議貫徹更要重終落實，要克服以會議落實會議，以文件落實文件的現(xiàn)象。三是堅持權(quán)威性。督辦檢查要有職、有責(zé)、有權(quán)，對抓落實好的典型要大膽表揚，弘揚正氣；對落實不力，政令不暢的人和事要敢于批評，樹立督查工作的權(quán)威。
4、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用要增強全局性。協(xié)調(diào)是辦公室的重要職責(zé)，協(xié)調(diào)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出積極性。一是要做“加油站”。要善于鼓舞士氣，凝聚人心，善于做鼓勁的工作；二要做“潤滑油”。哪個地方運轉(zhuǎn)不靈，發(fā)生摩擦，就到哪里協(xié)調(diào)，消除矛盾，確保正常運轉(zhuǎn)；三是甘做受氣包。要吃得起苦，受得住氣，為了全局不計較個人得失。否則就會火上澆燒油，事情越辦越糟。
二、堅持面向現(xiàn)代化，把提高素質(zhì)作為長期的戰(zhàn)略目標(biāo)
進入二十一世紀(jì)，新知識、新觀念不斷更新。當(dāng)前在我們工作和發(fā)展中談得多的是兩點：一是思想觀念，二是后發(fā)優(yōu)勢。的確如此，我們要快速發(fā)展，高效工作，僅憑基本資源，基本工作要素是不夠的，關(guān)鍵的是還需要新的觀念和后發(fā)優(yōu)勢。那么這兩者從哪里來呢？都來源新的知識。新的觀念來源于對新知識的體驗，后發(fā)優(yōu)勢來源于對新知識的運用。因此，我們一定要學(xué)習(xí)。我國加入WTO，只是經(jīng)濟的加入，還不是知識和文化的加入，我們千萬不能為目前所掌握的一點東西而沾沾自喜、固步自封。我們要樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，善于處理工學(xué)矛盾，以歐陽修的“枕上、廁上、馬上”的“三上”學(xué)習(xí)精神，忘我學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。
三、堅持扎實的工作作風(fēng)，樹立辦公室的良好形象
辦公室是窗口，代表機關(guān)的形象；辦公室工作既神圣光榮，又責(zé)任重大；辦公室干部要發(fā)揚好的傳統(tǒng)，樹立良好的形象。
一是要打得起精神。要始終保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。所謂“有氣則勇，無氣則虛”、“狹路相逢，勇者必勝”。有了好的精神狀態(tài)，干工作就有信心、決心、耐心和創(chuàng)新。反之，精神不振，渾渾噩噩，得過且過，那將一事無成。
二是要經(jīng)得起考驗。辦公室干部在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，處在權(quán)力的周圍，其一言一行、一舉一動，關(guān)乎機關(guān)形象，關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)形象，備受社會的關(guān)注。所以對干部的要求要高、要嚴(yán)一些。千萬不能利用接觸面廣和在領(lǐng)導(dǎo)身邊的有利條件，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)旗幟為個人和親朋拉關(guān)系、托人情、辦私事?！安蝗手瞬划?dāng)，不義之財不取，不理之言不說，不規(guī)之事不做?！弊鲆粋€遵章守紀(jì)，一塵不染的好干部。
三是要耐得住清貧。辦公室工作包羅萬象，千頭萬緒，承擔(dān)著大量的政務(wù)和事務(wù)，許多同志長期承受著超工時、超負(fù)荷的工作。從某種意義上講，其付出和所得是不成比例的。所以，我們一定要靜以修身，耐得住清貧。任人難任之勞，承人難承之事，擔(dān)人難擔(dān)之擔(dān)。
四是要負(fù)得起責(zé)任。我們的擔(dān)子重，責(zé)任大，不能相互推諉，要敢于負(fù)責(zé)，忠實履行好自己的職責(zé)。
讓我們在黨的xx大精神指引下，圍繞實施開放強縣，加快發(fā)展的戰(zhàn)略，把握全局，提高素質(zhì)，樹好形象，再接再厲，在各自的崗位上作出更大貢獻。
【篇三】
一、加強輔政能力建設(shè)
黨委辦公室是黨委的綜合部門，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的參謀助手。黨委辦公室充分揮好職能作用，就是要從提高服務(wù)決策能力、綜合協(xié)調(diào)能力、督查督辦能力、廉潔自律能力“四種能力”入手，全面加強輔政能力建設(shè)。一是提高服務(wù)決策能力。站高位，吃透黨和國家的大政方針，深度把握油田及采油廠改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實情況，深入了解基層單位和職工群眾的主流訴求，綜合各方情況和因素積極向廠黨委建言獻策。二是提高綜合協(xié)調(diào)能力。站準(zhǔn)位，明確職責(zé)，在協(xié)調(diào)部門事務(wù)、解決基層問題中處理好牽頭與服務(wù)的關(guān)系、對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系、原則性與靈活性的關(guān)系，保證黨委日常工作的高效運轉(zhuǎn)和各項決策部署的貫徹落實。三是提高督查督辦能力。把抓落實放在更加突出的位置，督促和協(xié)助基層解決實際問題，注重反映基層呼聲和對上級政策的意見反饋，善于發(fā)現(xiàn)各個層面的先進經(jīng)驗和典型做法，不斷拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高廉潔自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，嚴(yán)格自律，勤于修身，以自身過硬言行維護黨委形象。
二、深化“學(xué)習(xí)、調(diào)研、創(chuàng)新”活動
～年將繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)、調(diào)研、創(chuàng)新”活動。一是推進活動的經(jīng)?；⒁?guī)范化。在學(xué)習(xí)方面，抓好xx大、xx屆四中、xx全會和“xxxx”重要思想的學(xué)習(xí)，抓好工作流程、工作制度、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，逐步創(chuàng)新改進學(xué)習(xí)方式，不斷提高學(xué)習(xí)效果。在調(diào)研方面，主要圍繞原油生產(chǎn)、基層黨建和思想政治工作創(chuàng)新、穩(wěn)定工作長效機制等課題開展調(diào)研，力爭推出3—4個優(yōu)秀調(diào)研成果。在創(chuàng)新方面，重點把握細(xì)節(jié)、文風(fēng)、服務(wù)、信息、基礎(chǔ)資料等5個環(huán)節(jié)，堅持在繼承中創(chuàng)新，在總結(jié)中提高，為辦公室工作注入新的生機與活力。二是健全完善制度，促進活動深入開展。進一步健全學(xué)習(xí)制度、信息調(diào)研制度、督查制度、責(zé)任考核制度等一系列制度，做到每一項工作不僅有內(nèi)容、有要求，而且有標(biāo)準(zhǔn)、有時限、有責(zé)任人，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
三、利用好《政工簡訊》這一品牌
～年，《政工簡訊》以反映基層經(jīng)驗做法為主，在期刊數(shù)量上爭取編發(fā)10期以上;在內(nèi)容質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，進一步增強指導(dǎo)性，認(rèn)真總結(jié)推廣典型經(jīng)驗做法，同時也有意識地暴露差距不足，圍繞采油廠改革發(fā)展的突出問題、難點、熱點問題進行深入分析探討，積極提出建設(shè)性的意見和建議，努力把《政工簡訊》辦成互相交流經(jīng)驗、探討問題的一個平臺。
四、提升“兩個水平”
一是提升文字服務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告等文稿起草突出思想性、針對性和指導(dǎo)性，做到熟知上情、摸準(zhǔn)下情，把握上級黨委的工作重點，跟上廠領(lǐng)導(dǎo)的思路。對重要的苗頭性、傾向性問題，主動介入，掌握動態(tài)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，關(guān)鍵時候謀之有方，參到點子上，謀到關(guān)鍵處。文件、電報、紀(jì)要等文稿的起草講究規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格工作程序，認(rèn)真辦理每一份文件、電傳，嚴(yán)格文件審批、會簽手續(xù)，遵循發(fā)文格式，提高辦文運行質(zhì)量和效率，做到少行文、行短文。