藥房新冠病毒疫情應(yīng)急處置預(yù)案 工地防疫方案和應(yīng)急預(yù)案

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    無(wú)論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    藥房新冠病毒疫情應(yīng)急處置預(yù)案 工地防疫方案和應(yīng)急預(yù)案篇一
    為全面落實(shí)集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)有限公司針對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控部署安排,貫徹落實(shí)地方政府管理要求,我項(xiàng)目部的疫情防控工作在聯(lián)建公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下有序開(kāi)展,遵循公司疫情防控辦公室的工作方案,確保疫情防控有力,嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”措施,全力保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,制定如下疫情防控方案并嚴(yán)格執(zhí)行。
    成立疫情防控工作小組,負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)疫情防控工作。
    (一)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成 員:
    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
    1.全面組織施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排豐臺(tái)車(chē)輛段豐沙線、豐雙線彩鋼房屋面加固整修工程施工期間疫情防控工作,研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)處置突發(fā)情況。
    2.督導(dǎo)落實(shí)防疫物資供應(yīng)保障工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)各施工單位,做好衛(wèi)生防疫物資的應(yīng)急準(zhǔn)備。
    3.做好疫情防控宣傳教育工作。按照集團(tuán)公司和京鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司的部署要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控的宣傳教育工作,組織施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員集中學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí),提高思想認(rèn)識(shí)。
    4.按照京鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司、屬地防疫部門(mén)要求統(tǒng)計(jì)、分析、匯總上報(bào)信息。負(fù)責(zé)督導(dǎo)各施工單位,落實(shí)疫情防控措施,每日上報(bào)體溫測(cè)試、環(huán)境消毒殺菌等工作落實(shí)情況;各級(jí)施工人員按規(guī)定在崗在位、履職擔(dān)當(dāng)情況。
    (一)建立行之有效的工作機(jī)制
    1.專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)疫情防護(hù)工作設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),逐級(jí)管控,并將每日防控工作納入班前會(huì)布置事項(xiàng)和總結(jié)會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。
    2.溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。與屬地衛(wèi)健委、疾控中心等部門(mén)建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,按要求上報(bào)疫情防護(hù)有關(guān)情況、數(shù)據(jù);與發(fā)熱門(mén)診定點(diǎn)醫(yī)院取得聯(lián)系,確保緊急情況下的送醫(yī)就診。
    (二)控制人員流動(dòng),防止人員聚集。
    1.首先排查近2周內(nèi)本人及家屬是否去過(guò)新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)、京深海鮮市場(chǎng)、順義區(qū)順鑫石門(mén)批發(fā)市場(chǎng)、平谷區(qū)東寺渠農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、懷柔區(qū)萬(wàn)星農(nóng)副市場(chǎng)、朝陽(yáng)區(qū)松榆東里市場(chǎng)、玉泉東商品交易市場(chǎng)、廣外天陶紅蓮菜市場(chǎng)。去過(guò)上述區(qū)域的及時(shí)上報(bào)并采取隔離措施,重點(diǎn)健康監(jiān)測(cè)。
    2.建立工地人員健康檔案,自2020年5月1日起,各施工單位設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)排查記錄施工人員來(lái)往史、接觸史,確保所有參加施工人員,在開(kāi)工前14天內(nèi)無(wú)疫情中、高危險(xiǎn)地區(qū)人員接觸史并且身體健康,并每日向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)體溫檢測(cè)情況(早晚兩次測(cè)量結(jié)果)。
    3.開(kāi)工前14天內(nèi)存在疫情中、高危險(xiǎn)地區(qū)人員接觸史的、咳嗽、發(fā)熱史的、所在地區(qū)(社區(qū)、村落等)存在診斷有確診病例的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工,每一位參加施工人員必須簽訂疫情防控承諾書(shū)。此后,如有增加施工人員的情況,也需按照上述要求排查。
    4.在工地進(jìn)出口設(shè)立測(cè)溫點(diǎn)和登記表,首先要求出示顯示身體健康狀態(tài)的'健康碼,合格后然后負(fù)責(zé)對(duì)全部入場(chǎng)人員(施工人員、運(yùn)送物資人員、配合單位人員等等)進(jìn)行實(shí)名考勤并做好體溫檢測(cè)記錄,對(duì)體溫大于等于37.3℃人員,要及時(shí)送至隔離觀察室進(jìn)一步隔離觀察,在隔離觀察室休息10分鐘后,用溫度計(jì)測(cè)量,若體溫仍大于等于37.3℃,應(yīng)采取適當(dāng)措施,及時(shí)就近送至發(fā)熱門(mén)診就醫(yī)。隔離室為車(chē)輛段雙橋車(chē)間臨時(shí)辦公室。所有入場(chǎng)人員必須佩戴防護(hù)口罩,并禁止與施工無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。
    5.施工人員進(jìn)場(chǎng)后無(wú)特殊原因,中間不得離場(chǎng),因公需出入施工現(xiàn)場(chǎng)的必須向負(fù)責(zé)人報(bào)告,并在出入口測(cè)溫點(diǎn)登記。
    6.施工期間,施工人員必須佩戴防護(hù)口罩并保持作業(yè)間距在1m以上,盡量減少直接接觸,近距離說(shuō)話溝通等行為。
    7.減少組織會(huì)議、培訓(xùn)等人員較集中的活動(dòng),必須組織的,地點(diǎn)在室內(nèi)的,需保證室內(nèi)通風(fēng)良好,會(huì)議期間持續(xù)通風(fēng),人員前后左右相隔必須大于1m,且人數(shù)不得多于20人,人員多于20人的必須在室外進(jìn)行,盡量減少人員聚集。
    8.所有施工作業(yè)人員由專(zhuān)人車(chē)輛段食堂取餐帶回生活區(qū)分散就餐,排隊(duì)取餐及就餐人員間隔1米以上。廚余垃圾及時(shí)消毒清理。
    (三)防護(hù)物品保障
    1.防疫物品落實(shí)到位,各施工單位準(zhǔn)備足夠的`防護(hù)口罩、手套、測(cè)溫儀、測(cè)溫計(jì)、消毒液/片、消毒桶、免洗消毒液、洗手液等衛(wèi)生防疫用品(防護(hù)口罩、消毒液等儲(chǔ)備不少于一周用量),各施工單位委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)并向疫情防控小組匯報(bào)落實(shí)情況。
    2.建立小藥箱登記管理制度,小藥箱內(nèi)應(yīng)備有碘酒、酒精棉、醫(yī)用紗布、醫(yī)用膠帶、非處方感冒藥品、胃腸道疾病藥品(如復(fù)方黃連素片)等常用藥品,及時(shí)應(yīng)對(duì)施工人員突發(fā)疾病,小藥箱由辦公區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)并做好取藥記錄。
    (四)重點(diǎn)區(qū)域防護(hù)
    施工期間重點(diǎn)區(qū)域要每天進(jìn)行消毒殺菌、通風(fēng)換氣,保障工作、生活環(huán)境安全,消毒殺菌可直接使用75%濃度酒精或經(jīng)過(guò)稀釋的84消毒液(與水配比為1:100)等進(jìn)行擦拭、噴灑、拖洗,再用清水洗凈。
    (五)加強(qiáng)教育,提高防控水平
    對(duì)施工人員加強(qiáng)教育和監(jiān)督,提高疫情防護(hù)重視程度和認(rèn)知水平,努力做到科學(xué)防控、理性防控。
    (一)情況報(bào)告。在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的施工人員要立即向疫情防控小組報(bào)告情況,并送當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門(mén)診定點(diǎn)醫(yī)院就診。如確診為病例或疑似病例,要立即上報(bào)京鐵聯(lián)建公司疫情防控辦、京鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司疫情防控辦、集團(tuán)公司疫情防控辦及地方防控辦,連同該職工信息及密切接觸者人員信息一同上報(bào)。
    (二)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。疫情防控小組組織對(duì)就診人員工作區(qū)域隔離并終末消毒,配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查。
    (三)隔離觀察。如就診人員被診斷為病例或疑似病例,疫情防控小組負(fù)責(zé)通知被確定為密切接觸者的工作人員,并配合有關(guān)部門(mén)做好隔離觀察工作。
    (四)加強(qiáng)管理。所涉施工單位要指定一人負(fù)責(zé)管理被隔離人員,按要求統(tǒng)計(jì)、上報(bào)相關(guān)信息。
    (五)防護(hù)和觀察。被隔離人員如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的要及時(shí)就醫(yī),就醫(yī)情況要及時(shí)向本施工單位報(bào)告。盡量避免到人員密集場(chǎng)所并戴口罩。
    參加施工全體干部職工要提高思想重視,以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作要求,切實(shí)做到勤洗手、戴口罩、不聚集、不接觸、不造謠、不傳謠、不瞞報(bào),將疫情防控措施落到實(shí)處,健全和完善疫情防控臺(tái)賬,取得疫情防控的最后勝利。
    藥房新冠病毒疫情應(yīng)急處置預(yù)案 工地防疫方案和應(yīng)急預(yù)案篇二
    二0**年春節(jié),一場(chǎng)突如其來(lái)的“新冠肺炎”打亂了所有中國(guó)人的生活節(jié)奏,也影響了整個(gè)社會(huì)的秩序,銀行業(yè)也將受到一定程度的影響。
    一方面,銀行存貸款業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)將受到?jīng)_擊。一是在疫情爆發(fā)擴(kuò)散期間,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響,企業(yè)的信貸需求將進(jìn)一步削弱,沖擊銀行貸款業(yè)務(wù)。此外,居民外出活動(dòng)的減少,旅游購(gòu)車(chē)購(gòu)房等消費(fèi)下降,也將減少相關(guān)貸款。二是企業(yè)盈利能力下降利潤(rùn)空間收窄,將導(dǎo)致企業(yè)存款少增,影響銀行存款業(yè)務(wù)。且恰逢春節(jié)期間,居民手持現(xiàn)金較多,在外出減少情況下,現(xiàn)金暫時(shí)滯留家中。三是由于企業(yè)和居民活動(dòng)受阻,銀行在此期間難以開(kāi)展新客戶的拓展。
    另一方面,疫情造成企業(yè)盈利能力下降還款能力減弱,將可能導(dǎo)致后續(xù)銀行不良率的上升。在疫情持續(xù)爆發(fā)擴(kuò)散過(guò)程中,部分城市“封城”務(wù)工人員返城受阻,企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被打亂,營(yíng)業(yè)收入和現(xiàn)金流減少甚至中斷,但房租工資等剛性費(fèi)用仍需支付,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力明顯加大盈利能力隨之下降。并且,近年來(lái)我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)增速下行階段,民營(yíng)小微企業(yè)融資問(wèn)題較為嚴(yán)重,本次疫情將進(jìn)一步惡化大量企業(yè)境況,導(dǎo)致企業(yè)還款能力減弱,呈現(xiàn)資金鏈擔(dān)心斷裂甚至無(wú)力還款的情況,一定程度將推高銀行貸款不良率。
    疫情防控期間,應(yīng)對(duì)疫情的不利影響,建行作為國(guó)有商業(yè)銀行,以數(shù)字化為基礎(chǔ)開(kāi)展在線金融服務(wù),解客戶燃眉之急。從抗擊疫情到復(fù)工復(fù)產(chǎn),從零售端到企業(yè)端,提高數(shù)字化經(jīng)營(yíng)水平,提供線上服務(wù)已成為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要抓手。
    通過(guò)線上融資,開(kāi)辟“綠色通道”,以專(zhuān)項(xiàng)授信信貸優(yōu)惠供應(yīng)鏈金融等多種方式快速回應(yīng)企業(yè)迫切資金需求。為資金周轉(zhuǎn)遇到艱難的小微企業(yè)發(fā)放貸款。
    提高機(jī)構(gòu)和員工的獲客水平,取得有效的聯(lián)系方式,推動(dòng)我行挪移金融服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,使客戶能夠在疫情防控期間,足不出戶辦理業(yè)務(wù)。激勵(lì)全行員工通過(guò)朋友圈,微信群等方式,大量宣傳我行相關(guān)業(yè)務(wù)的手機(jī)銀行便捷辦理流程,例如個(gè)人線上申請(qǐng)快貸分期通消費(fèi)貸款,線上申請(qǐng)打印銀行明細(xì),公司線上開(kāi)立賬戶等業(yè)務(wù)。疫情發(fā)生后,我行迅速加強(qiáng)在線服務(wù)能力,優(yōu)化豐富“非接觸式服務(wù)”,開(kāi)啟遠(yuǎn)程服務(wù)線上作業(yè)在線交易等模式,為客戶提供安全便捷的“宅家”金融服務(wù)。
    新冠肺炎疫情是對(duì)傳統(tǒng)金融服務(wù)模式和綜合應(yīng)急能力的一場(chǎng)考驗(yàn),同時(shí)也倒逼著銀行等金融機(jī)構(gòu)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更深層次快速推進(jìn),提高數(shù)字化經(jīng)營(yíng)水平是推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。
    疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染肺炎疫情,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行長(zhǎng)葛市支行黨支部高度重視,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、上級(jí)行決策部署,結(jié)合省委、市政府有關(guān)要求,敏捷反應(yīng),精準(zhǔn)施策,啟動(dòng)防控應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行長(zhǎng)葛市支行疫情防控工作預(yù)案》,以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)助力疫情防控,配合好疫情防控工作開(kāi)展,更好地服務(wù)廣大金融消費(fèi)者,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,結(jié)合我行工作實(shí)際,特制定本工作方案。
    藥房新冠病毒疫情應(yīng)急處置預(yù)案 工地防疫方案和應(yīng)急預(yù)案篇三
    領(lǐng)導(dǎo)組織
    ***長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防控物資采購(gòu)組,統(tǒng)籌調(diào)度做好重點(diǎn)應(yīng)急物資(n95口罩、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用護(hù)目鏡、醫(yī)用防護(hù)面罩、醫(yī)用手套、酒精、84消毒液等)和防控應(yīng)急物資(一次性醫(yī)用口罩、民用防護(hù)服、隔離衣、含氯消毒粉等)保障工作。提高站位、高度重視,建立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防控工作機(jī)制,并與*_**、省廳加強(qiáng)信息對(duì)接,加快形成工信系統(tǒng)聯(lián)防聯(lián)控局面。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌多方資源。對(duì)于疫情防控的專(zhuān)用物資(口罩、防護(hù)服、額溫槍、消毒用藥水及器械等),要多渠道籌集,加大應(yīng)急儲(chǔ)備物資采購(gòu)、申請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急物資調(diào)撥、統(tǒng)籌社會(huì)捐贈(zèng)物資。
    二、使用財(cái)政性資金采購(gòu)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資的,可以實(shí)行緊急采購(gòu)。
     三、新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資采購(gòu)的主體責(zé)任由街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。其他單位和個(gè)人不得干預(yù)采購(gòu)單位依法采購(gòu)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資。
    ??四、為了規(guī)范政府采購(gòu)行為,本方案僅限于在新冠肺炎疫情防控期間的防護(hù)用品、額溫槍?zhuān)êw溫計(jì))、消毒藥、消殺設(shè)備、等新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資的采購(gòu),新冠肺炎疫情防控宣傳資料打印和制作,其他采購(gòu)仍按照政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
     五、考慮疫情防控期間的特殊性,所有采購(gòu)物資的清單,由街道班子會(huì)議根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格形成會(huì)議紀(jì)要。
    附件2
    西城街道疫情防控物資分配和使用方案
    新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組為保障疫情防控物資分配和使用,特制訂如下方案。
    一、疫情防控物資目錄
    (一)醫(yī)用防護(hù)用品。包括一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩(n95口罩、kn95口罩)、乳膠檢查手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩(防護(hù)面屏)、隔離衣、防護(hù)服等。
    (二)消毒用品。包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。
    (三)體溫檢測(cè)儀(含額溫槍、體溫計(jì))。
    (四)疫情防控宣傳資料。
    二、分類(lèi)使用原則
    (一)村、社區(qū)(經(jīng)聯(lián)社)卡點(diǎn)
    通用物資:
    體溫檢測(cè)儀、75%(95%)酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。
    (二)轉(zhuǎn)送人員
    疑似病例接送人員。n95口罩、防護(hù)服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護(hù)目鏡、75%(95%)酒精、含氯消毒劑。
    發(fā)熱觀察病人轉(zhuǎn)送人員。一次性外科手術(shù)口罩、kn95口罩、乳膠檢查手套、防護(hù)服、75%(95%)酒精、含氯消毒劑。
    (三)街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)
    醫(yī)護(hù)人員:乳膠檢查手套、速干手消毒劑、kn95口罩、隔離衣(防護(hù)服)。
    看護(hù)、管理、備餐人員:體溫檢測(cè)儀、一次性醫(yī)用口罩、75%(95%)酒精、84消毒液。
    環(huán)境消毒:75%(95%)酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫(yī)用口罩。
    (四)密切接觸者居家隔離六人小組成員
    一次性醫(yī)用口罩、75%(95%)酒精、乳膠手套。
    (五)返黃來(lái)黃人員居家隔離六人小組成員
    一次性醫(yī)用口罩、75%(95%)酒精、檢查手套。
    三、管理使用要求
    (一)妥善安全保管。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資必須專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所專(zhuān)人管理,存放地方防塵、防潮、防火、防盜。防止遺失、損失,嚴(yán)禁挪用,確保安全。
    (二)合理節(jié)約使用。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品、物資使用說(shuō)明操作,避免因佩戴、使用不當(dāng),影響防護(hù)效果,或者導(dǎo)致誤食、中毒、火情火災(zāi)等發(fā)生。重點(diǎn)物資保重點(diǎn),要堅(jiān)持確有必要、精準(zhǔn)使用,把緊缺有限的物資用在重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員,既達(dá)到防護(hù)防控要求,又高效節(jié)約節(jié)省。
    (三)完善臺(tái)賬資料。重點(diǎn)物資務(wù)必建立健全出入庫(kù)管理制度,領(lǐng)取單位、個(gè)人實(shí)行簽字,做到入庫(kù)及時(shí)真實(shí),發(fā)放精準(zhǔn)到人,來(lái)去路徑清晰,出入賬物相符。
    藥房新冠病毒疫情應(yīng)急處置預(yù)案 工地防疫方案和應(yīng)急預(yù)案篇四
    為指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)有序開(kāi)展新冠肺炎疫情防控工作,提高企業(yè)防控能力,有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴(kuò)散,保障員工身體健康和生命安全,維護(hù)正常企業(yè)生產(chǎn)秩序,制定本方案。
    一、建立機(jī)制
    (一)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要建立新冠肺炎疫情防控組織機(jī)構(gòu)和管理體系,企業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,成立工作專(zhuān)班,負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作。
    (二)制定防控方案。包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報(bào)告、應(yīng)急處置等內(nèi)容,要細(xì)化落實(shí)到車(chē)間、班組,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
    (三)健全信息報(bào)告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與轄區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、衛(wèi)生健康等部門(mén)的信息通報(bào)機(jī)制,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。建立疫情信息報(bào)告制度,明確流程和責(zé)任人。
    二、嚴(yán)密排查
    (一)分類(lèi)返崗。企業(yè)要做好員工健康狀況排查登記,確認(rèn)員工健康后方可返崗。目前仍在疫情重點(diǎn)地區(qū)的人員,暫不返崗;對(duì)有其他疫情較重地區(qū)旅居史、曾與確診或疑似病例有密切接觸史的員工,實(shí)行集中隔離或居家醫(yī)學(xué)觀察14天;對(duì)省內(nèi)其他各市返回的無(wú)流行病學(xué)史、無(wú)相關(guān)癥狀的員工,確因生產(chǎn)需要返崗的,可按照“廠區(qū)內(nèi)上班,14天內(nèi)不得離開(kāi)廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗。
    (二)建立臺(tái)賬。實(shí)行返崗職工健康狀況“一人一檔”管理,全面掌握職工返崗前14天內(nèi)的行動(dòng)軌跡(地點(diǎn)具體到門(mén)牌號(hào),時(shí)間具體到某日某時(shí))、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱患者有過(guò)密切接觸、是否接觸過(guò)野生動(dòng)物、返程交通工具及行程等情況。要與返崗職工簽訂誠(chéng)信承諾書(shū),并每日開(kāi)展健康監(jiān)測(cè)。
    (三)設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)。依托醫(yī)務(wù)室或轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好醫(yī)療保障,在企業(yè)醫(yī)務(wù)室、集體宿舍等區(qū)域按照要求設(shè)置臨時(shí)隔離室。不具備設(shè)置隔離場(chǎng)所條件的企業(yè),根據(jù)縣(區(qū))和園區(qū)統(tǒng)一安排,確定具體的隔離觀察地點(diǎn)并按要求向所在園區(qū)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))報(bào)備。
    三、做好防護(hù)
    (一)防護(hù)準(zhǔn)備。
    統(tǒng)計(jì)、購(gòu)置、儲(chǔ)備所需的口罩、消毒劑、手套等防疫物資,定時(shí)排查庫(kù)存量,要確保每一名進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員均能按規(guī)定佩戴口罩,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)廢棄防護(hù)用品處置。
    (二)通風(fēng)消毒。
    1.日常消毒。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,對(duì)企業(yè)所有場(chǎng)所進(jìn)行一次消毒,之后定期開(kāi)展消毒。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要安排專(zhuān)人每天早晚各消毒一次。通勤車(chē)使用后要立即消毒、更換椅墊套。
    2.日常通風(fēng)。工作場(chǎng)所每天至少兩次保持30分鐘開(kāi)窗通風(fēng)。要關(guān)閉中央空調(diào),確有需要的,按相關(guān)規(guī)定采取進(jìn)風(fēng)消毒過(guò)濾;對(duì)有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng),要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過(guò)濾器,并加強(qiáng)新風(fēng)口空氣過(guò)濾器的清潔和更換。
    (三)人員防護(hù)。
    1.個(gè)人防護(hù)。所有員工、體溫檢測(cè)人員上班期間要全程配戴口罩,作業(yè)崗位保持安全間隔距離。企業(yè)物業(yè)、保潔等要按要求佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。
    2.手衛(wèi)生。企業(yè)工作和生活場(chǎng)所要設(shè)置洗手設(shè)施和消毒用品。
    3.住宿安排。集體宿舍要盡量減少同房間入住人數(shù),盡量分散布置在四個(gè)方位,建議床外圍設(shè)布簾隔斷,避免頭頂頭休息。集體衛(wèi)生間要設(shè)置洗手消毒設(shè)備,個(gè)人生活用品嚴(yán)格分開(kāi)。
    (四)人員管控。
    1.減少聚集。鼓勵(lì)采用信息化手段開(kāi)展辦公,減少會(huì)議頻次和開(kāi)會(huì)時(shí)間。如確需開(kāi)會(huì)的,要選擇相對(duì)寬敞、通風(fēng)的空間,參會(huì)人員要佩戴口罩。
    2.優(yōu)化招聘方式。提倡線上招聘員工,要做好應(yīng)聘人員的健康預(yù)檢,嚴(yán)格核查其過(guò)去14天內(nèi)的流動(dòng)情況并做好登記等工作,在確保安全的情況下辦理入職手續(xù)。
    3.通勤安排。鼓勵(lì)工作人員自駕、騎行或步行上班,盡量減少使用公共交通工具。外地員工原則上14天內(nèi)不得離開(kāi)廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域。
    (五)就餐管理。
    1.食堂安全衛(wèi)生。按照食品安全規(guī)范執(zhí)行,不得采購(gòu)未經(jīng)宰殺、未經(jīng)檢疫的活禽活魚(yú)肉品。
    2.規(guī)范操作服務(wù)。每日崗前對(duì)食堂服務(wù)人員開(kāi)展健康檢查、體溫測(cè)量,并做好記錄,食堂服務(wù)人員作業(yè)中要統(tǒng)一佩戴手套、口罩、防護(hù)鞋等。
    3.合理安排就餐。盡量個(gè)人單獨(dú)用餐,推行分餐制、盒飯制,可采取分時(shí)段進(jìn)餐、用餐人員之間保持米以上距離并減少交談、送餐到各單位等方式減少人員聚集。食堂餐廳要加強(qiáng)日常消毒與通風(fēng)。
    四、開(kāi)展監(jiān)測(cè)
    (一)落實(shí)門(mén)崗體溫監(jiān)測(cè)登記制度。企業(yè)要每日開(kāi)展兩次體溫檢查,多渠道及時(shí)了解員工健康狀況。在廠區(qū)、園區(qū)大門(mén)及集體宿舍區(qū)等地建立體溫檢測(cè)點(diǎn),加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,落實(shí)24小時(shí)人員值守,對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛實(shí)行嚴(yán)格檢查,做好信息登記,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱/呼吸道感染癥狀者,要求其暫停上崗,并及時(shí)就醫(yī)。
    (二)落實(shí)員工健康監(jiān)測(cè)報(bào)告制度。做好員工日常缺勤登記,及時(shí)了解缺勤原因。有通勤車(chē)的企業(yè),應(yīng)配專(zhuān)人在員工上車(chē)前進(jìn)行體溫測(cè)量,發(fā)現(xiàn)異常,按應(yīng)急處置流程及時(shí)處置。
    五、處置疫情
    企業(yè)要制定應(yīng)急處置方案,及時(shí)處置突發(fā)情況。
    (一)疫情處置程序。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等可疑癥狀者,要第一時(shí)間報(bào)告轄區(qū)衛(wèi)生健康部門(mén)及主管部門(mén),并采取隔離等措施。
    (二)密切接觸者管理。按照屬地管理原則,積極配合相關(guān)部門(mén),對(duì)密切接觸者采取暫時(shí)隔離管理措施,并做好思想安撫工作。
    (三)終末消毒。疫情發(fā)生后,在當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第四版)》中的《特定場(chǎng)所消毒技術(shù)方案(第二版)》,做好病例生產(chǎn)生活等疫點(diǎn)的終末消毒。
    (四)暫停生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)疫情波及的范圍、發(fā)展趨勢(shì),由轄區(qū)政府決定。必要時(shí)采取臨時(shí)停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施。
    六、開(kāi)展宣傳
    (一)廣泛宣傳。收集有關(guān)防疫知識(shí)、宣傳片和宣傳視頻,通過(guò)宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等開(kāi)展宣傳。
    (二)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)體溫檢測(cè)、消殺等相關(guān)工作人員操作技能培訓(xùn)。
    (三)健康教育。普及新冠肺炎預(yù)防知識(shí),讓每一個(gè)員工都知曉新冠肺炎預(yù)防知識(shí),教育引導(dǎo)員工注意個(gè)人衛(wèi)生。每日佩戴口罩,與人交流保持1米以上距離。一旦出現(xiàn)任何身體不適及時(shí)告知管理人員,及時(shí)就醫(yī),積極配合相關(guān)部門(mén)的隔離治療和調(diào)查。
    一、適用范圍
    本預(yù)案適用于**鎮(zhèn)轄區(qū)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的疑似病例或我縣啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,也可由**鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)本預(yù)案。
    二、應(yīng)急原則
    (一)預(yù)防為主、常備不懈原則。堅(jiān)持寧可備而不用、不能用而不備,建立健全職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的指揮體系、預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系和監(jiān)督管理體系,確保工作落實(shí)快節(jié)奏、高效率、全到位。
    (二)統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé)原則。在**鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各基層站(所、庭、隊(duì))根據(jù)工作職責(zé)各負(fù)其責(zé)、各盡其能,各村(社區(qū))落實(shí)屬地責(zé)任,在職責(zé)范圍內(nèi)做好各項(xiàng)工作。
    (三)果斷決策、快速處置原則。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),要立即響應(yīng),快速行動(dòng),迅速處置,第一時(shí)間按照既定程序步驟落實(shí),做到零遲疑、零耽擱、零延誤、零停留。
    三、組織機(jī)構(gòu)
    組長(zhǎng):**
    第一副組長(zhǎng):**
    常務(wù)副組長(zhǎng):**
    副組長(zhǎng):**
    成員:**
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,各成員要聽(tīng)從命令、服從調(diào)配,保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,接到指令后在10分鐘之內(nèi)趕赴指定地點(diǎn),在應(yīng)急響應(yīng)解除前,各成員不得外出,確有特殊情況,須得組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可出行。
    四、職責(zé)分工
    1.財(cái)政所負(fù)責(zé)防疫資金的撥付使用,強(qiáng)化資金監(jiān)督,確保資金使用公開(kāi)透明。
    2.武裝部負(fù)責(zé)組織民兵開(kāi)展救助,并協(xié)助^v^門(mén)做好各項(xiàng)安保工作。
    3.派出所負(fù)責(zé)做好疫點(diǎn)、疫區(qū)的封鎖、戒嚴(yán)工作。
    4.民政所負(fù)責(zé)建檔立卡貧困戶因疫情導(dǎo)致貧困的臨時(shí)救助工作。
    5.村委會(huì)負(fù)責(zé)做好科普知識(shí)宣傳,組織動(dòng)員黨員群眾搞好衛(wèi)生清潔和消毒防疫工作。
    五、應(yīng)急程序
    (一)第一時(shí)間上報(bào)。突發(fā)情況發(fā)生后,要立即向上級(jí)應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),請(qǐng)求工作指導(dǎo)和支持。根據(jù)情況等級(jí)和變化情況,適時(shí)向上級(jí)部門(mén)續(xù)報(bào)進(jìn)展情況。
    (二)迅速果斷隔離。對(duì)疑似病例要立即安置到事先指定地點(diǎn),實(shí)施定點(diǎn)隔離,確保與其他人員不接觸、不交流,待專(zhuān)業(yè)人員到達(dá)后使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備、專(zhuān)門(mén)車(chē)輛帶離,確保疫情不傳播、不擴(kuò)散。
    (三)實(shí)施緊急封鎖。對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域(重點(diǎn)村、片區(qū)),立即組織人員拉起警戒線、設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、劃定安全距離,做到外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、嚴(yán)防輸出。
    (四)嚴(yán)格殺菌消毒。對(duì)疫區(qū)和受威脅區(qū)域?qū)嵤?qiáng)制消毒,殺滅病源。
    (五)解除隔離封鎖。待疫情得到控制或得到上級(jí)指示后,且沒(méi)有新的情況出現(xiàn),方可解除封鎖。
    (六)及時(shí)總結(jié)報(bào)告。緊急疫情工作完成后,要對(duì)防控措施、責(zé)任落實(shí)、資金使用、經(jīng)驗(yàn)做法、取得效果、存在問(wèn)題等情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成書(shū)面材料,上報(bào)上級(jí)指揮部。
    六、保障措施
    一是堅(jiān)持目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向。要以正確的觀念和科學(xué)的理念對(duì)待疫情,堅(jiān)持系統(tǒng)思維、底線思維,寧可信其有、不可信其無(wú),寧可信其大、不可信其小,全面履行各自責(zé)任、做好各自工作。
    二是親力親為抓好落實(shí)。要聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象,層層壓實(shí)責(zé)任,各責(zé)任人員要親自到一線指導(dǎo),親自到一線落實(shí),認(rèn)真履行政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保各項(xiàng)防控措施落早落細(xì)、落地見(jiàn)效,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    三是嚴(yán)明職責(zé)推動(dòng)工作。堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、精心安排、組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真落實(shí)防控措施,按照機(jī)制流程做好救治和防控處置工作,堅(jiān)決做到聯(lián)防聯(lián)控、令行禁止、執(zhí)行有力。
    公司各部門(mén):
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,防止疫情擴(kuò)散,確保公司正常生產(chǎn)生活秩序,按照上級(jí)政府部門(mén)文件要求和公司員工生產(chǎn)生活的需要,結(jié)合公司實(shí)際,特制定此方案。
    一、目標(biāo)責(zé)任
    按照各級(jí)政府、公司統(tǒng)一安排,明確公司防控責(zé)任,嚴(yán)密組織部署,采取有力措施,確保公司疫情防控工作取得實(shí)效。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)對(duì)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)會(huì)議研究決定,成立公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xx同志任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控日常事務(wù)。
    三、工作措施
    1、做好復(fù)工后在崗人員排查工作。重點(diǎn)排查本公司是否有從“一省八市”來(lái)上班的員工及其親屬,并及時(shí)上報(bào)政府部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo),并做好隔離。
    對(duì)于目前排除出的從“一省八市”來(lái)公司的人員或與其有過(guò)接觸的員工,不管有沒(méi)有癥狀,單位和個(gè)人必須上報(bào),做好居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察14天,各部門(mén)要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作。對(duì)于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員及時(shí)移交政府部門(mén),交送指定醫(yī)院觀察,采取專(zhuān)業(yè)救治。
    2、統(tǒng)一信息上報(bào)。每天上午11點(diǎn)前、下午3點(diǎn)前將疑似人員統(tǒng)計(jì)表(有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來(lái)的)報(bào)工業(yè)園管委會(huì)及鎮(zhèn)政府,做到寧可信其有,不可信其無(wú),隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)上報(bào),并由辦公室統(tǒng)一信息,統(tǒng)一上報(bào),做好疫情防控資料管理工作,疫情值班電話xxxxxxxx。
    3、加強(qiáng)公司消毒防疫工作。辦公室負(fù)責(zé)紅外測(cè)溫儀、消毒液、口罩等防護(hù)用品儲(chǔ)備,在公司開(kāi)展大面積消毒工作,對(duì)辦公樓、餐廳、浴室、公司大門(mén)等公共場(chǎng)所,以及人員集中區(qū)域進(jìn)行全面消毒,各單位積極做好配合工作。
    藥房新冠病毒疫情應(yīng)急處置預(yù)案 工地防疫方案和應(yīng)急預(yù)案篇五
    時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),以下是小編精心整理的公司企業(yè)文化建設(shè)年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
    一、成立專(zhuān)項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)
    領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實(shí)等具體日常工作。
    二、堅(jiān)持企業(yè)文化考核的原則
    企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)。一是增強(qiáng)“文化績(jī)效”觀念和“文化管理”意識(shí),堅(jiān)持規(guī)定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則,嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)考核;二是經(jīng)堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、公正、公平”的原則,在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上,要根據(jù)不同情況,具體問(wèn)題具體對(duì)待,在遇到特殊情況時(shí),單獨(dú)溝通與指導(dǎo)。
    三、明確考核的程序方式方法