總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績(jī)或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績(jī)要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對(duì)前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
篇一
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮行政部承上啟下、綜合協(xié)調(diào)的樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司年度工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、取得的成績(jī)
一是加強(qiáng)管理，創(chuàng)造工作環(huán)境。一年來，行政部認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效。健全了員工的合同、培訓(xùn)和人事檔案，規(guī)范了各類證照的年檢、換發(fā)和收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序，按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作，為公司員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
二是加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。一年來，行政部緊緊圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄。對(duì)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。并成功組織了公司員工參加**片區(qū)民爆行業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)和三.八婦女節(jié)消防安全演練等活動(dòng)，同時(shí)，行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好氛圍。 一年來，行政部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真組織公司員工每周利用休息時(shí)間進(jìn)行一至二次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及電腦辦公知識(shí)培訓(xùn)，并建立員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，同時(shí)，公司作為試點(diǎn)單位積極參加了**縣科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在人手少且缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和悉心指導(dǎo)，在半年時(shí)間里加班加點(diǎn)，收集各類資料，順利通過了縣學(xué)習(xí)指導(dǎo)小組的合格驗(yàn)收，在軟件資料和硬件設(shè)施上均得到了縣委政府的高度認(rèn)可，公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為全縣示范先進(jìn)單位代表在**縣科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。
四是加強(qiáng)宣傳，提升企業(yè)形象。 一年來，行政部認(rèn)真履行宣傳職能，通過**縣科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、公司工作信息及向本行業(yè)內(nèi)刊投遞稿件等方式加大公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，全方位提升了公司現(xiàn)代企業(yè)形象。
二、存在的不足
一是受人手和能力的客觀制約，各項(xiàng)工作未能做到盡善盡美，對(duì)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是在工作中抓制度落實(shí)不夠，存在重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是對(duì)公司臨時(shí)用工人員的人事資料建檔建案有待加強(qiáng)。四是在組織員工活動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面有待加強(qiáng)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
三、下步工作打算
一元復(fù)始，萬象更新。20xx年，新的起點(diǎn)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。行政部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以更加高昂的工作熱情和更加敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中，為公司新年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部更好更大的作用。
篇二
現(xiàn)將行政部20xx年的工作做如下總結(jié)：
1、各公司證照原件、各公司印鑒章都嚴(yán)格按照公司制度管理；
2、各類合同的會(huì)簽審定，行政部都認(rèn)真審閱、填寫意見，積極履行其職責(zé)，維護(hù)公司利益；
3、今年集團(tuán)共有鴻錦投資、黔坤文化、俊威擔(dān)保、富東貿(mào)易、富東分公司、匯金房地產(chǎn)、黔坤酒店、隆源盛世7家常規(guī)運(yùn)營(yíng)的公司，7家公司涉及的證照包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、統(tǒng)計(jì)證、開戶許可證、信用代碼證、貸款卡7項(xiàng)，每個(gè)公司每個(gè)證照每年都要進(jìn)行年檢，除常規(guī)年檢外，今年2家公司新注冊(cè)，2家公司增資，4家公司變更法人，3家公司變更經(jīng)營(yíng)范圍，6家公司變更股東，1家公司變更名稱,每進(jìn)行一項(xiàng)變更,少則三個(gè)多則七個(gè)證照都要進(jìn)行變更,由于7家公司注冊(cè)地不一致,各個(gè)證照的年檢變更辦理機(jī)關(guān)不一,我們部門的外勤同事經(jīng)常要輾轉(zhuǎn)多個(gè)不同的地方辦理,工作量之大也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、肯定；
4、人力資源方面，完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工社保公積金的辦理及隨時(shí)更新、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄的上報(bào)工作。根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上搜、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。今年共招聘員工23人，員工流失12人，現(xiàn)貴陽在職正式員工25人，試用期員工2人；
5、我部門查閱參照相關(guān)法律法規(guī)，編寫了公司管理制度，在多次征求各部門意見的前提下，于11月22日正式出臺(tái)了公司管理制度，為規(guī)范公司管理提供了一定依據(jù)，在今后的執(zhí)行過程中將不斷完善；
6、文字歸檔工作方面：整理歸檔所有檔案、各類會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理、各類公文的撰寫、國(guó)際旅游小姐所有宣傳文案的撰寫和審核、領(lǐng)導(dǎo)各類場(chǎng)合的發(fā)言稿、各家媒體的采訪稿的撰寫、擬定部分合同、部分活動(dòng)策劃案的編寫；
7、車輛管理及服務(wù)工作：公司現(xiàn)有車輛6輛，每輛車的日常清洗、保養(yǎng)維護(hù)、修理、年檢、違章處理、油卡續(xù)費(fèi)工作，根據(jù)各公司各部門的用車需要進(jìn)行車輛和駕駛員的調(diào)配和安排；
8、公司水、電、保潔、綠化、各類辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電話、照明、空調(diào)的管理和維修維護(hù)。
20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)行政部常規(guī)性管理工作；
2、和董事長(zhǎng)秘書、財(cái)務(wù)部一起制定集團(tuán)公司績(jī)效考核方案和工資標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善現(xiàn)行公司管理制度；
3、強(qiáng)化人力資源工作，定期與員工面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，通過制度和企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工認(rèn)可公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景。通過績(jī)效考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中不斷進(jìn)步。
行政工作事無巨細(xì)、婆媽瑣碎，看似無關(guān)緊要、平淡無奇，但無處不在的滲透在各個(gè)公司各個(gè)部門的工作當(dāng)中，我們部門或許不像其他部門其他公司那樣直接產(chǎn)生效益，那樣轟轟烈烈，但公司每份效益里面我相信都有行政部的一份辛苦和付出。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政部門的重視程度不夠，認(rèn)為行政部工作毫無業(yè)績(jī)可言，這是對(duì)我部門工作很大的誤解和忽視，行政部作為多個(gè)公司的后勤保障部門，所肩負(fù)和承擔(dān)的工作量和責(zé)任都是很大的。在我們工甘于平淡，甘于付出,甘于作為綠葉陪襯的同時(shí)，我們也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重和肯定。20xx已經(jīng)來臨，新年新氣息，希望公司在新的一年里務(wù)實(shí)、戒躁，穩(wěn)健發(fā)展。
篇一
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮行政部承上啟下、綜合協(xié)調(diào)的樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司年度工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、取得的成績(jī)
一是加強(qiáng)管理，創(chuàng)造工作環(huán)境。一年來，行政部認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效。健全了員工的合同、培訓(xùn)和人事檔案，規(guī)范了各類證照的年檢、換發(fā)和收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序，按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作，為公司員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
二是加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。一年來，行政部緊緊圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄。對(duì)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。并成功組織了公司員工參加**片區(qū)民爆行業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)和三.八婦女節(jié)消防安全演練等活動(dòng)，同時(shí)，行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好氛圍。 一年來，行政部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真組織公司員工每周利用休息時(shí)間進(jìn)行一至二次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及電腦辦公知識(shí)培訓(xùn)，并建立員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，同時(shí)，公司作為試點(diǎn)單位積極參加了**縣科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在人手少且缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和悉心指導(dǎo)，在半年時(shí)間里加班加點(diǎn)，收集各類資料，順利通過了縣學(xué)習(xí)指導(dǎo)小組的合格驗(yàn)收，在軟件資料和硬件設(shè)施上均得到了縣委政府的高度認(rèn)可，公司主要領(lǐng)導(dǎo)作為全縣示范先進(jìn)單位代表在**縣科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。
四是加強(qiáng)宣傳，提升企業(yè)形象。 一年來，行政部認(rèn)真履行宣傳職能，通過**縣科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、公司工作信息及向本行業(yè)內(nèi)刊投遞稿件等方式加大公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，全方位提升了公司現(xiàn)代企業(yè)形象。
二、存在的不足
一是受人手和能力的客觀制約，各項(xiàng)工作未能做到盡善盡美，對(duì)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是在工作中抓制度落實(shí)不夠，存在重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是對(duì)公司臨時(shí)用工人員的人事資料建檔建案有待加強(qiáng)。四是在組織員工活動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面有待加強(qiáng)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
三、下步工作打算
一元復(fù)始，萬象更新。20xx年，新的起點(diǎn)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。行政部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以更加高昂的工作熱情和更加敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中，為公司新年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部更好更大的作用。
篇二
現(xiàn)將行政部20xx年的工作做如下總結(jié)：
1、各公司證照原件、各公司印鑒章都嚴(yán)格按照公司制度管理；
2、各類合同的會(huì)簽審定，行政部都認(rèn)真審閱、填寫意見，積極履行其職責(zé)，維護(hù)公司利益；
3、今年集團(tuán)共有鴻錦投資、黔坤文化、俊威擔(dān)保、富東貿(mào)易、富東分公司、匯金房地產(chǎn)、黔坤酒店、隆源盛世7家常規(guī)運(yùn)營(yíng)的公司，7家公司涉及的證照包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、統(tǒng)計(jì)證、開戶許可證、信用代碼證、貸款卡7項(xiàng)，每個(gè)公司每個(gè)證照每年都要進(jìn)行年檢，除常規(guī)年檢外，今年2家公司新注冊(cè)，2家公司增資，4家公司變更法人，3家公司變更經(jīng)營(yíng)范圍，6家公司變更股東，1家公司變更名稱,每進(jìn)行一項(xiàng)變更,少則三個(gè)多則七個(gè)證照都要進(jìn)行變更,由于7家公司注冊(cè)地不一致,各個(gè)證照的年檢變更辦理機(jī)關(guān)不一,我們部門的外勤同事經(jīng)常要輾轉(zhuǎn)多個(gè)不同的地方辦理,工作量之大也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、肯定；
4、人力資源方面，完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工社保公積金的辦理及隨時(shí)更新、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄的上報(bào)工作。根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上搜、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。今年共招聘員工23人，員工流失12人，現(xiàn)貴陽在職正式員工25人，試用期員工2人；
5、我部門查閱參照相關(guān)法律法規(guī)，編寫了公司管理制度，在多次征求各部門意見的前提下，于11月22日正式出臺(tái)了公司管理制度，為規(guī)范公司管理提供了一定依據(jù)，在今后的執(zhí)行過程中將不斷完善；
6、文字歸檔工作方面：整理歸檔所有檔案、各類會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理、各類公文的撰寫、國(guó)際旅游小姐所有宣傳文案的撰寫和審核、領(lǐng)導(dǎo)各類場(chǎng)合的發(fā)言稿、各家媒體的采訪稿的撰寫、擬定部分合同、部分活動(dòng)策劃案的編寫；
7、車輛管理及服務(wù)工作：公司現(xiàn)有車輛6輛，每輛車的日常清洗、保養(yǎng)維護(hù)、修理、年檢、違章處理、油卡續(xù)費(fèi)工作，根據(jù)各公司各部門的用車需要進(jìn)行車輛和駕駛員的調(diào)配和安排；
8、公司水、電、保潔、綠化、各類辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電話、照明、空調(diào)的管理和維修維護(hù)。
20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)行政部常規(guī)性管理工作；
2、和董事長(zhǎng)秘書、財(cái)務(wù)部一起制定集團(tuán)公司績(jī)效考核方案和工資標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善現(xiàn)行公司管理制度；
3、強(qiáng)化人力資源工作，定期與員工面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，通過制度和企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工認(rèn)可公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景。通過績(jī)效考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中不斷進(jìn)步。
行政工作事無巨細(xì)、婆媽瑣碎，看似無關(guān)緊要、平淡無奇，但無處不在的滲透在各個(gè)公司各個(gè)部門的工作當(dāng)中，我們部門或許不像其他部門其他公司那樣直接產(chǎn)生效益，那樣轟轟烈烈，但公司每份效益里面我相信都有行政部的一份辛苦和付出。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政部門的重視程度不夠，認(rèn)為行政部工作毫無業(yè)績(jī)可言，這是對(duì)我部門工作很大的誤解和忽視，行政部作為多個(gè)公司的后勤保障部門，所肩負(fù)和承擔(dān)的工作量和責(zé)任都是很大的。在我們工甘于平淡，甘于付出,甘于作為綠葉陪襯的同時(shí)，我們也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重和肯定。20xx已經(jīng)來臨，新年新氣息，希望公司在新的一年里務(wù)實(shí)、戒躁，穩(wěn)健發(fā)展。