2023年月度工作報(bào)告函 月度武裝工作報(bào)告心得體會(huì)(優(yōu)秀6篇)

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    當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自己。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    月度工作報(bào)告函 月度武裝工作報(bào)告心得體會(huì)篇一
    武裝工作是一項(xiàng)重要的工作,要求我們有良好的組織能力、協(xié)作精神和執(zhí)行力。月度武裝工作報(bào)告是我們對自己工作的總結(jié),也是對組織的反饋,是我們在工作中不斷提升自己的機(jī)會(huì)。在我參與的月度武裝工作報(bào)告中,我深深體會(huì)到了工作的重要性和鍛煉自我的意義。
    第二段:開展武裝工作的重要性
    武裝工作是為了保障組織的安全和活動(dòng)的順利進(jìn)行,其任務(wù)嚴(yán)肅而艱巨。開展武裝工作是組織管理中不可或缺的一環(huán),要求我們?nèi)碌膭?wù)實(shí)態(tài)度和敬業(yè)精神。我們必須全面理解武裝工作的重要性,高度重視武裝工作的開展,始終保持高度的警惕感,保障組織和團(tuán)隊(duì)的安全。
    第三段:對武裝工作的認(rèn)真態(tài)度
    在月度武裝工作報(bào)告中,我們必須認(rèn)真對待每一個(gè)工作環(huán)節(jié),要求我們精細(xì)而細(xì)心的分析、研究和總結(jié)。還要對組織安全做好防堵工作,確保在各項(xiàng)活動(dòng)中安全無虞。我們應(yīng)該積極地發(fā)現(xiàn)和解決問題、完善武裝工作體系,從而使我們的工作做得更好。
    第四段:互助合作的重要性
    在開展武裝工作的過程中,互助合作是必不可少的。我們需要通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流溝通,分享每個(gè)人的工作心得,并思考如何改進(jìn)和提高自己的能力和素質(zhì),使我們的武裝工作更加順暢、高效和規(guī)范。同時(shí),也要慷慨地給組織提供反饋和建議,以便組織更好地進(jìn)行管理和決策。
    第五段:結(jié)語
    通過參與月度武裝工作報(bào)告和反復(fù)的總結(jié),讓我們更加深刻地認(rèn)識到不斷的自我提升和團(tuán)隊(duì)協(xié)作對武裝工作的重要性。同時(shí),也要積極擁抱團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同進(jìn)步的心態(tài),積極學(xué)習(xí)新知識、提高工作技能,不斷進(jìn)一步提高自己的武裝工作能力和素質(zhì),為組織和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
    月度工作報(bào)告函 月度武裝工作報(bào)告心得體會(huì)篇二
    1.本月辦理入住0戶,入住率100%;
    2.本月辦理裝修1戶,合計(jì)裝修1戶;
    3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計(jì)
    不涉及
    4.本月發(fā)布社區(qū)信息(緊急信息、溫馨提示及通知)統(tǒng)計(jì)
    公告信息情況
    緊急信息數(shù)"裝修提示"數(shù)"通知"數(shù)"其他"數(shù)
    0150
    5.概述本月社區(qū)文化活動(dòng)情況或節(jié)日布置
    無
    6.客戶投訴數(shù)量以及處理情況
    序號投訴時(shí)間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時(shí)處理/封閉原因
    120xx.7.22
    15:43羅小姐反映:南門2單元的門禁壞了,一直沒有修理好,現(xiàn)在噪音又很大,自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長達(dá)12年之久,部分設(shè)備設(shè)施已老化陳舊,門禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi),專項(xiàng)公共維修基金一直在申請中。
    已封閉
    220xx.7.25
    19:48顧客先生來電反映:21日地庫進(jìn)水到現(xiàn)在,一直沒有徹底解決,表示物業(yè)一點(diǎn)不作為;還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告,一直沒有管理;還有輛車子停了小區(qū)門口,保安也不去勸走,請核實(shí)處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時(shí)間長,導(dǎo)致市政管道排水不及倒灌地下室。
    已封閉
    7.社區(qū)動(dòng)向性信息的發(fā)布
    無
    秩序維護(hù)組
    2、完成外來人員、車輛管控。
    4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車庫等消防自查,對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改。
    5、持續(xù)性對二次裝修嚴(yán)格管控,對不按要求裝修的立即進(jìn)行整改。
    6、完成員工的培訓(xùn)工作和日常訓(xùn)練軍事訓(xùn)練:軍事訓(xùn)練(隊(duì)列訓(xùn)練)、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓(xùn)練(車輛指揮手勢)、關(guān)于作業(yè)控制(人防、技防、車輛停放等)、外來人員管控、停車場收費(fèi)管理要求、軍事訓(xùn)練(車輛指揮手勢)、外來大型車輛管控、崗位形象、軍事訓(xùn)練(消防水帶使用)、秩序維護(hù)組c版體系文件。
    秩序培訓(xùn)照片:
    2.公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況
    序號分類公共維修項(xiàng)維修后狀態(tài)簡述工時(shí)/
    人次
    1公共
    設(shè)施對閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
    前后狀態(tài)對比
    2公共
    設(shè)施對門禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4
    前后狀態(tài)對比
    3消防
    設(shè)施對消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
    前后狀態(tài)對比
    4安防弱電設(shè)施對低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)
    2/2
    前后狀態(tài)對比
    1.保潔員對電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作;
    2、保潔員對單元樓梯的清潔工作;
    3、保潔員對樓道垃圾桶的清潔;
    1.綠化工對園林綠植的修剪;
    7月21日暴雨現(xiàn)場照片:
    1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品;
    1、加強(qiáng)對二次裝修時(shí)間的管理,裝修垃圾管控;
    2、夏季安全防范的提示;
    3、做好小區(qū)單元門前自行車清理管控的跟蹤;
    4、單元門禁系統(tǒng)的修復(fù)工作的跟蹤;
    5、暴雨后的善后工作。
    月度工作報(bào)告函 月度武裝工作報(bào)告心得體會(huì)篇三
    作為一名武裝人員,我們經(jīng)常要參與各種武裝活動(dòng),并且要進(jìn)行月度武裝工作報(bào)告。這項(xiàng)工作對于我們的部隊(duì)來說非常重要,因?yàn)樗梢宰屛覀兏玫亓私庾约旱娜觞c(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。在本文中,我想分享我的心得體會(huì),展示月度武裝工作報(bào)告對我們武裝人員的影響以及如何更好地完成這項(xiàng)工作。
    第二段:認(rèn)識月度武裝工作報(bào)告
    月度武裝工作報(bào)告是指每個(gè)月的最后一個(gè)工作日,我們需要向上級領(lǐng)導(dǎo)部門提交一份武裝工作報(bào)告。這個(gè)報(bào)告包括我們的工作計(jì)劃、過程和目標(biāo),同時(shí)需要報(bào)告一些定量指標(biāo)如射擊成績、行軍成績、體能成績等等。這個(gè)報(bào)告的作用是讓我們更好地了解自己的進(jìn)步和不足之處,以及實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)和計(jì)劃,為更好地完成武裝任務(wù)提供參考和參考依據(jù)。
    第三段:對月度武裝工作報(bào)告的認(rèn)識與感悟
    通過每月的武裝工作報(bào)告,我們可以更好地了解部隊(duì)的進(jìn)展情況和發(fā)現(xiàn)可能存在的問題,從而采取針對性的措施來加以解決。在這個(gè)過程中,我們可以更好地管理自己和他人的工作,同時(shí)加強(qiáng)自己和部隊(duì)的效能。每個(gè)月的武裝工作報(bào)告都體現(xiàn)出我們的進(jìn)展和成績,同時(shí)也揭示了我們的不足之處。只有正視自己的不足,才能更好地發(fā)揮自己的長處,與他人合作,共同完成我們的工作任務(wù)。
    當(dāng)我們完成月度武裝工作報(bào)告時(shí),需要注意以下幾點(diǎn)。第一點(diǎn),要實(shí)事求是。我們必須真實(shí)地反映當(dāng)月的武裝訓(xùn)練成績,不能虛假或夸大其辭。第二點(diǎn),我們需要排查掉當(dāng)前月的工作中存在的問題和困難,并推出實(shí)施對策的方案。第三點(diǎn),我們需要有足夠的信心和真誠的態(tài)度,為上級提出對完成下個(gè)月的任務(wù)的有效建議。最后,我們必須清晰明確地表達(dá)自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃,提出我們和他人需要花費(fèi)的時(shí)間和精力,同時(shí)要給出如何更好地完成任務(wù)的具體計(jì)劃。
    第五段:總結(jié)
    總之,月度武裝工作報(bào)告對于我們武裝人員來說非常重要,它是我們進(jìn)行工作的寶貴依據(jù)。它讓我們認(rèn)識到自己的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),讓我們更好地了解我們的工作目標(biāo)和計(jì)劃,以及身上的任務(wù)。在完成月度武裝工作報(bào)告時(shí),我們需要實(shí)事求是,排查當(dāng)月的問題和困難,提出解決方案的建議,以及提出下月的任務(wù)和計(jì)劃。只有以更好的態(tài)度和不懈的努力才能更好地完成我們的工作使我們創(chuàng)造出更好的工作成果。
    月度工作報(bào)告函 月度武裝工作報(bào)告心得體會(huì)篇四
    完美時(shí)空物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,以踏實(shí)的工作作風(fēng),在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
    具體工作
    自業(yè)主入住之后,完美時(shí)空園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處,20xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,彌補(bǔ)不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。
    針對園區(qū)的實(shí)際情況,完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對,消除安全隱患。
    針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費(fèi)難,項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場,采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。
    檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入,查詢便捷、快速、詳細(xì),并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。
    根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),通過工程、客服、保安知識的交叉培訓(xùn),使員工物業(yè)知識全面化。
    火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其講解消防知識。在20xx年x月x日舉行了完美時(shí)空園區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。
    為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,完美時(shí)空安保部對保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。
    7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司,對園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配,突出特點(diǎn),達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時(shí),祛除疾病,成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。
    7.2對園區(qū)垃圾實(shí)行分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。
    7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過干凈、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
    8.1針對收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對收費(fèi)情況開會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬元到小組成立后每月140萬元的收費(fèi)飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),減輕了公司的支出壓力。
    8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌,大廈外制作樓牌號,方便了園區(qū)來訪客戶,同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。
    8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況,并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識等。
    8.4對毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間,增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作,最終將矛盾化解。
    8.5在接待業(yè)主投訴中,針對投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,由相應(yīng)部門處理,爭取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對處理結(jié)果對業(yè)主進(jìn)行回訪。
    8.6主動(dòng)、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營造良好的氛圍,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。
    1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,贏得了業(yè)主的信賴,本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會(huì)6次,良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。
    2、今年夏天a402完美××公司,有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,工程技術(shù)人員避開正常工作時(shí)間段,在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。
    3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分,為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行,工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設(shè)備進(jìn)行檢修,更換易損部件,本年度由于a棟8層ibm公司的延時(shí)制冷給完美時(shí)空物業(yè)部換季檢修工作帶來了巨大不便,ibm延時(shí)制冷結(jié)束后留給工程檢修的時(shí)間只有7天(每年檢修時(shí)間為兩個(gè)月)如何在短時(shí)間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點(diǎn),經(jīng)過工程技術(shù)人員的反復(fù)論證,決定進(jìn)行分段檢修,最終完成了檢修工作,ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無一投訴。
    4、垃圾分類工作達(dá)標(biāo),本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,完美時(shí)空物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)制度及流程,配置了相關(guān)設(shè)施,相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行,受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色,對北京市政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。
    月度工作報(bào)告函 月度武裝工作報(bào)告心得體會(huì)篇五
    每個(gè)月,我們的工作都要制定相應(yīng)的計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。而作為一名武裝工作人員,我們更需要對自己的工作進(jìn)行加強(qiáng)和反思,以提升工作效率和質(zhì)量。因此,本文旨在分享我在撰寫月度武裝工作報(bào)告時(shí)的心得體會(huì)。
    第二段:理清思路
    在撰寫月度武裝工作報(bào)告時(shí),首先需要理清思路。我們需要明確自己在過去一個(gè)月中所完成的工作,將其按照時(shí)間順序進(jìn)行分類,以便于編寫報(bào)告時(shí)的信息清晰、簡潔明了。
    第三段:規(guī)范表述
    其次,我們需要注意語言的規(guī)范和表述的準(zhǔn)確性。以往報(bào)告往往存在較多的長句和難懂的專業(yè)術(shù)語。在編寫報(bào)告時(shí),我們需要盡可能地使用簡潔明了的語言,避免使用過多的復(fù)雜詞匯和長句,以便于讀者查閱和理解。
    第四段:準(zhǔn)確描述
    在報(bào)告中,我們需要對所完成的工作進(jìn)行準(zhǔn)確、詳實(shí)的描述。除了簡潔明了地介紹工作的完成情況,我們還需要注意一些具體的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)。例如,在任務(wù)完成中,我們需要準(zhǔn)確而詳細(xì)地描述工作的具體進(jìn)展情況,包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成情況和實(shí)際情況等。
    第五段:審慎評估
    最后,我們需要對所完成的工作進(jìn)行客觀、深入的評估。我們應(yīng)該對所完成的工作進(jìn)行全面的審視,發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。通過對過去工作的全面評估,我們才能夠更好地規(guī)劃未來的工作,提高工作效率和質(zhì)量。
    結(jié)論:
    總體來說,在撰寫月度武裝工作報(bào)告時(shí),我們需要注意思路的明晰、語言的規(guī)范、描述的準(zhǔn)確和評估的審慎。這不僅是對我們自己工作的一個(gè)總結(jié),也是為了更好地配合團(tuán)隊(duì),提高工作效率和質(zhì)量,從而向更高目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
    月度工作報(bào)告函 月度武裝工作報(bào)告心得體會(huì)篇六
    一、取財(cái)有道,用之得當(dāng)
    人可以愛財(cái),但切忌貪財(cái),君子也需物質(zhì),圣人也要生活,錢財(cái)是必需品,愛財(cái)是人之常情,但錢財(cái)要“取之有道”。
    像培訓(xùn)視頻里的小保姆,她賺了錢首先想到的是孝敬父母,她是一個(gè)好女孩,她是“用之得當(dāng)”,只可惜“取之無道”。我們同事中像這樣的人很多,妻子在家沒有好的工作,子女上學(xué),丈夫在外從事材料采購工作養(yǎng)家糊口,個(gè)別人因不堪生活壓力,無奈之下?lián)p害公司利益謀一己之利。這些人情有可原但法理不容!誰不想為妻子多買一件漂亮的衣服,為子女多買一份可愛的禮物?但是自己的生活要靠雙手去創(chuàng)造,自己要努力工作,升職加薪,這才是唯一的有效途徑。
    有些人認(rèn)為賺錢“取之有道”就行,不重視“用之得當(dāng)”這句話,認(rèn)為錢是自己賺的,如何花錢是自己的自由,這也是不對的,如果“用之不當(dāng)”,最終會(huì)導(dǎo)致“取之無道”。
    像培訓(xùn)視頻里的那位官太太,她僅僅是一名國企干部的妻子,她的生活應(yīng)該是找一份簡單的工作為社會(huì)盡一己之薄力,或在家盡心輔助丈夫事業(yè),盡賢妻良母之責(zé),然而她卻迷戀珠寶,貪圖虛榮,最終害了全家,這就是“用之不當(dāng)”的后果。我們身邊的個(gè)別同事也有類似現(xiàn)象,喜歡賭錢,逢年過節(jié)打牌娛樂無關(guān)緊要,但個(gè)別人嗜賭成性,輸錢欠債,最終堅(jiān)守不住道德底線,損害公司利益為自己彌補(bǔ)缺口。我們都是普通的工薪階層,如果有不良嗜好,花錢超出了自身收入水平,必升邪念誤入歧途。
    二、為人正派,堅(jiān)守道德做人要有道德心,要講原則,做事要有榮辱感。公司給我們工資,我們替公司做事,這是很公平的事情,嫌公司工資低可以跳槽,嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行,但是既然在這個(gè)崗位,就要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德。
    公司有些人,缺乏道德素養(yǎng),認(rèn)為采購行業(yè)就應(yīng)該吃拿卡要,是自己理所當(dāng)然的收入,不但不以為恥,反而覺得不拿白不拿,不拿是傻瓜。這種人從小缺乏良好教育,受污濁風(fēng)氣影響,目無法紀(jì),利欲熏心。
    公司還有個(gè)別人,純粹是心理不平衡所致。中南公司的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定了物資材料條線不是公司的主力部門,所以我們的工資水平同級別偏低,每次加薪幅度也低,發(fā)展方向升職空間也低。個(gè)別人跟同事攀比心理產(chǎn)生差異,這是不對的,因?yàn)槲仪懊嬉舱f了,嫌公司工資低可以跳槽,嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行,無論如何職業(yè)道德必須堅(jiān)守,個(gè)人節(jié)操不可變。
    作為材料采購人員,我們要嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行,不能嫌手續(xù)麻煩有抵觸心理,要理解公司制度的合理性,接受它使用它并且利用它保護(hù)自己。提升自己的榮辱感、責(zé)任感、道德感,積極弘揚(yáng)光明正直的公司文化,德才兼?zhèn)?,以德為先,做一名問心無愧的采購員。