隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
股東工作報(bào)告篇一
一、甲方為開辦醫(yī)院的領(lǐng)頭開辦人、法人代表、主要負(fù)責(zé)人。前期大部分工作主要由甲方負(fù)責(zé)辦理。如：醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的辦理、城鎮(zhèn)醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等手續(xù)的辦理、醫(yī)院的籌建。甲方應(yīng)為醫(yī)院大股東，占________%的股份，包括技術(shù)股、創(chuàng)辦股、領(lǐng)導(dǎo)股。
二、乙方、丙方、丁方為協(xié)助甲方共同開辦醫(yī)院的入股合伙人，其：乙方占_________%，丙方占________%的股份，丁方占________%股份。
三、投資方式：按股份比例制投資，甲方投資__________元、乙方__________%投資__________元、丙方__________%投資__________元、丁方__________%投資__________元共計(jì)投資：_________________元。
四、醫(yī)院實(shí)行自負(fù)盈虧制。共同承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)，共同承擔(dān)醫(yī)院在醫(yī)療過程中所出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛，責(zé)任事故。任何一方?jīng)]有任何理由推卸自已的責(zé)任。
五、如有一方因其它原因在一年或兩年后要求退出，另外三方應(yīng)在共同商討同意下，醫(yī)院及時(shí)辦理退出手續(xù)，投資本金如數(shù)退還，不得有任何拖欠，但應(yīng)提前兩個(gè)月提出。
六、醫(yī)院由四方共同協(xié)作，盡量做到每人盡職盡責(zé)，力所能及，同心協(xié)力，共同努力把醫(yī)院搞好，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全第一為宗旨，把醫(yī)院建設(shè)好。
七、四方共同參與，做到共同努力、同心同德、相互尊重、相互信仰、相互諒解，有事共商討、虛心接受別人提出的正確意見，取長(zhǎng)補(bǔ)短、虛心學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作、營(yíng)銷工作，以醫(yī)院為家，扎根醫(yī)院。每人保證做到做好。
股東工作報(bào)告篇二
20xx年是捷龍公司項(xiàng)目興司的關(guān)鍵的一年，在總公司“集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大力做大做強(qiáng)物流主業(yè)”的發(fā)展方針指導(dǎo)下，捷龍公司認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮起直追，始終堅(jiān)持把“解放思想、做強(qiáng)做大”為全年的工作方針;始終堅(jiān)持把 “發(fā)展訂單、打造團(tuán)隊(duì)”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ);始終堅(jiān)持把“創(chuàng)新體制、實(shí)現(xiàn)雙贏”作為項(xiàng)目管理工作的基本原則;始終堅(jiān)持把“狠抓清收、開源節(jié)流”作為日常經(jīng)營(yíng)管理的重心;在全司干部職工的共同努力下20xx年全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3078 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)126萬(wàn)元，取得了一定成績(jī)。
(一)、20xx年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
20xx年公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3078萬(wàn)元，其中物流收入2886萬(wàn)元，其他收入192萬(wàn)元，本年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)126萬(wàn)元。截止本年末，公司總資產(chǎn)3314萬(wàn)元，凈資產(chǎn)1371萬(wàn)元，未彌補(bǔ)虧損2038萬(wàn)元。應(yīng)收賬款余額791萬(wàn)元;固定資產(chǎn)凈值1338萬(wàn)元;應(yīng)付總公司借款1088萬(wàn)元、應(yīng)付運(yùn)管局借款340萬(wàn)元。
(二)主要工作措施：
1、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，探求多贏模式。
20xx年公司將物流訂單項(xiàng)目的開發(fā)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重心，把“做優(yōu)老項(xiàng)目、開發(fā)新項(xiàng)目”作為業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，為此成立市場(chǎng)開發(fā)部，要求我們的業(yè)務(wù)員“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，目前已達(dá)成意向的新訂單3筆;成立項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的日常管理和考核工作。在項(xiàng)目數(shù)量上：現(xiàn)有晨鳴、長(zhǎng)飛、海波等物流訂單項(xiàng)目 9 個(gè); 在項(xiàng)目質(zhì)量上：各個(gè)物流項(xiàng)目本年實(shí)現(xiàn)收入1929萬(wàn)元，利潤(rùn)72萬(wàn)元。在項(xiàng)目引進(jìn)的方式上：在總公司“創(chuàng)新體制、激活機(jī)制”發(fā)展原則的指導(dǎo)下，我公司采取了靈活的操作模式，力求實(shí)現(xiàn)雙贏，例如采用加盟方式經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目4個(gè)，實(shí)現(xiàn)年收入845萬(wàn)元。這些項(xiàng)目的成功運(yùn)作，為實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入成倍增長(zhǎng)、提升公司在物流行業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力打下良好的基礎(chǔ)。
2、實(shí)事求是，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分類管理，打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目引進(jìn)后，為了管理好項(xiàng)目、培養(yǎng)一批項(xiàng)目操作團(tuán)隊(duì)，讓項(xiàng)目為公司創(chuàng)效，我們將每個(gè)項(xiàng)目部作為一個(gè)核算單位，針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部規(guī)模、特點(diǎn)進(jìn)行分類并分別制定與項(xiàng)目經(jīng)理收入掛鉤考核的績(jī)效指標(biāo)(收入、利潤(rùn)和入庫(kù)率)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，并嚴(yán)格按月考核兌現(xiàn)。對(duì)特殊的項(xiàng)目，我們“區(qū)別”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司對(duì)晨鳴項(xiàng)目率先實(shí)行“項(xiàng)目年薪制”，從薪酬上給予項(xiàng)目操作人員最大激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，晨鳴項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年收入992 萬(wàn)元，利潤(rùn)24萬(wàn)元;針對(duì)長(zhǎng)飛項(xiàng)目虧損現(xiàn)象，捷龍班子成員及時(shí)召開班子會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)目本著實(shí)事求是的原則充分分析后，進(jìn)行瘦身、減虧，實(shí)行“項(xiàng)目定薪制”，最大限度地減少虧損。
3、注重成本管理，強(qiáng)化清收工作，確保效益和效率最大化。
項(xiàng)目引得進(jìn)、管得好是我們追求的目標(biāo)，成本控制也是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果的重要一環(huán)，公司在與各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書前，有合同評(píng)估小組對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的保本點(diǎn)、毛利率進(jìn)行分析、找出成本控制的關(guān)鍵因素，讓項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，讓他們?cè)陧?xiàng)目的日常操作中做到心中有數(shù)。
隨著捷龍公司對(duì)外狠抓訂單，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作，不可避免的將遇到資金短缺的問題。我們從以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中清楚的看到，開拓訂單需要資金，操作訂單更需要資金，沒有資金鏈的保證，再好的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和美好的愿望都無法實(shí)現(xiàn)。
由于公司經(jīng)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài)，流動(dòng)資金的不足亦然成為常態(tài)，捷龍公司重組后，流動(dòng)資金基本來自于汽運(yùn)總公司的借入，重組八年間，捷龍公司累計(jì)向總公司借流動(dòng)資金1088萬(wàn)元，為公司扭虧提供了有力的資金保障;同時(shí)，我們堅(jiān)持“創(chuàng)收和清收必須兩手抓”、“清收工作必須作為日常工作的重中之重”的經(jīng)營(yíng)策略。從提高業(yè)務(wù)員清收意識(shí)入手，將入庫(kù)率和業(yè)務(wù)員考核嚴(yán)格掛鉤。另外，捷龍公司專門成立“清收辦”，由公司領(lǐng)導(dǎo)組成清收專班，每周辦公會(huì)議上把“清收”作為“老生常談”的話題，把清收工作作為常年日常工作重點(diǎn)常抓不懈使之常態(tài)化，不留死角，不留呆賬死帳，本年各項(xiàng)目累計(jì)入庫(kù)率為86 %。
4、開源節(jié)流，盤活場(chǎng)地資源，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);
為了讓捷龍公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，總公司可以說是不遺余力。為了拓展物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，總公司投資 1500萬(wàn)元興建了4928㎡高臺(tái)物流倉(cāng)庫(kù)和600㎡簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)，將倉(cāng)儲(chǔ)面積由原來的1800平方米擴(kuò)建為6728平方米，每年增加倉(cāng)儲(chǔ)收入188萬(wàn)元;為了盤活場(chǎng)地資源，新建小型物流市場(chǎng)，新增新增物流門面22間，吸引了青島、深圳、北京、石家莊、長(zhǎng)沙、廣州、烏魯木齊、天津等多條專線入駐，20xx年創(chuàng)物業(yè)收入173萬(wàn)元、停車收入19萬(wàn)元。
為了讓已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)多年的沃爾沃車適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，捷龍公司投資 43 萬(wàn)打造高低板掛車四臺(tái)，對(duì)公司沃爾沃車頭逐步修復(fù)啟動(dòng)，現(xiàn)在這些都是捷龍公司耐以生存和發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
5、預(yù)防為主，落實(shí)措施，安全工作不放松。
俗話說“安全無小事”，安全工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)生死存亡。捷龍公司經(jīng)過多年發(fā)展，已成為集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)于一體的綜合性物流公司，場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有租戶及商戶十余家，場(chǎng)地小、流動(dòng)人口大，安全形勢(shì)不容忽視。為此，捷龍公司成立“安全與保衛(wèi)”專班，按照總公司對(duì)安全工作的要求，以“四個(gè)不得”(即不得發(fā)生行車傷亡、不得發(fā)生火災(zāi)火警、不得發(fā)生惡性治安事故、不得發(fā)生工傷事故)為安全目標(biāo)，預(yù)防為主，狠抓細(xì)節(jié)，成立相應(yīng)緊急預(yù)案專班，排查隱患，并不定期對(duì)職工和商戶進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年公司組織場(chǎng)內(nèi)安全綜合大檢查8次，安全用電例行檢查12次，本年度未發(fā)生重大安全事故。
在安全工作中，作為物流企業(yè)，行車安全是安全工作的又一重要工作。由于車輛老化，延用車輛數(shù)量多，行車安全是捷龍公司整體安全工作中的一個(gè)重要隱患，針對(duì)這一現(xiàn)象，安技部作為捷龍公司車輛主要管理部門，20xx年先后召開安全例會(huì)12次，車輛安全大檢查12次，并制定安全行車制度、行車前例行檢查等制度，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，最大限度節(jié)制事故的發(fā)生。20xx年，捷龍公司全年無行車重大事故，車輛年審?fù)ㄟ^率為100%。
6、完善管理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建企業(yè)文化;
總公司控股捷龍的這些年，也是從傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型、從單一運(yùn)輸模式向第三方物流模式轉(zhuǎn)型的探索期，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供復(fù)制，期間為了盡快提升物流收入、彌補(bǔ)前期虧損，在短時(shí)間內(nèi)投入大量資金在全國(guó)主要城市布設(shè)物流網(wǎng)點(diǎn)，由于管理和物流人才未能同步跟上而成為發(fā)展中的短板，因此，未能取得應(yīng)有的效果。
在這種情況下，總公司沒有放棄努力，而是認(rèn)真分析調(diào)研了捷龍公司的現(xiàn)狀和虧損的原因，及時(shí)調(diào)整思路，斷臂求生，關(guān)停了管理難度大、難以控制營(yíng)運(yùn)成本的專線運(yùn)輸，將公司發(fā)展定位于向中高段企業(yè)提供第三方專業(yè)物流服務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展的重心放在為大型訂單的開發(fā)上。
面對(duì)捷龍公司目前現(xiàn)狀，20xx年新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，實(shí)事求是，從調(diào)心態(tài)、轉(zhuǎn)觀念入手，在職工中樹立“捷龍發(fā)展靠大家、發(fā)展成果大家享”的發(fā)展理念，在總公司的支持下，公司逐步完善、健全了黨委班子、經(jīng)營(yíng)班子和工會(huì)組織，結(jié)合實(shí)際，重塑了“踏實(shí)做人、用心做事、求實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)做一流”的企業(yè)精神，并提出“馬上就辦”的工作作風(fēng)，切實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。
股東工作報(bào)告篇三
20xx年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過去，展望未來”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會(huì)，鄒旺股份董事長(zhǎng)鄒記福和一眾股東參加了本次會(huì)議。讓我們走進(jìn)本次大會(huì)，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢(shì)及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告
一、20xx年度及過去三年董事會(huì)的主要工作
20xx年度及過去三年，公司董事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。
(一) 認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議。
20xx年，董事會(huì)先后主持召開過多次會(huì)議，頒布了多項(xiàng)對(duì)公司發(fā)展有益的會(huì)議決議。對(duì)于多項(xiàng)大會(huì)決議的實(shí)施，董事會(huì)都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會(huì)議上的多項(xiàng)提案大多已順利實(shí)施并完成。
(二)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，抓重大事項(xiàng)的科學(xué)決策
嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營(yíng)班子貫徹執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議所作出的各項(xiàng)決策，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步開展。
(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作能力
20xx年，公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來財(cái)務(wù)收益的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升信用管理水平。
(四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境
20xx年，董事會(huì)加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作：通過再融資推介會(huì)、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開互動(dòng)交流，使投資者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。
鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告
二、20xx年度董事會(huì)工作要點(diǎn)
20xx年后，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟(jì)增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場(chǎng)需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原糧價(jià)格上漲使經(jīng)營(yíng)成本壓力加大等，同時(shí)并購(gòu)重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢(shì)也將持續(xù)并且增強(qiáng)。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢(shì)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會(huì)認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司20xx年度以“激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精益經(jīng)營(yíng)”為主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營(yíng)班子實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理水平的全面提升，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告
董事會(huì)20xx年的工作重點(diǎn)如下：
1、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升公司各級(jí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，做實(shí)董事會(huì)，加強(qiáng)公司及各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);深化推進(jìn)公司接班人計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
20xx年度，預(yù)計(jì)中國(guó)白酒行業(yè)走勢(shì)將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢(shì)，總體上保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。因此，20xx年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點(diǎn)市場(chǎng)。
3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
董事會(huì)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度，確保股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營(yíng)班子對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強(qiáng)公司市值管理
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，通過投資手段，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。把握好投資進(jìn)度，同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要、市場(chǎng)情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極研究實(shí)施新的技改項(xiàng)目。20xx年，公司將更加重視資本市場(chǎng)研究，努力實(shí)現(xiàn)公司市值較大提高。
5、做好信息披露工作，保護(hù)投資者權(quán)益。
加強(qiáng)投資者關(guān)系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺(tái)，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者都能及時(shí)、全面地了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù)，重視保護(hù)廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，不斷提升資本市場(chǎng)形象。
6、重點(diǎn)打造鄒六福品牌
為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會(huì)商討決定，繼續(xù)重點(diǎn)打造鄒六福品牌。整合各類市場(chǎng)資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
在過去的一年里，在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級(jí)政府有關(guān)部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
我們相信，在未來的日子里，鄒旺股份一定會(huì)發(fā)展的越來越好!!!
股東工作報(bào)告篇四
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
丙方：
身份證號(hào)：
第一章 總則
第一條 為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的.需要，明確公司各股東的合法權(quán)益和相互義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及其他法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本協(xié)議書。
第二條 公司名稱為： 本公司是企業(yè)法人，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第三條 公司住所地為：
第二章 宗旨以及經(jīng)營(yíng)范圍
第四條 公司宗旨：充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，積極開展多元化經(jīng)營(yíng)，全力追求最優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的最大化，為全體股東提供優(yōu)厚的回報(bào)。
第五條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：教育咨詢（不含出國(guó)留學(xué)咨詢）。
一、 注冊(cè)資本、股東出資方式以及比例
第六條 公司注冊(cè)資本為：人民幣 萬(wàn)元。
第七條 各方一致商定出資比例以及出資方式為： 甲方 ，出資方式為人民幣萬(wàn)元；乙方以勞務(wù)技術(shù)出資占5%,以現(xiàn)金出資 萬(wàn)，占 %（乙方共占有公司股份的）丙方占 %，以勞務(wù)技術(shù)出資。
二、 股東的權(quán)利和義務(wù)
第八條
1） 全體股東在本協(xié)議簽字后 天內(nèi)，必須按協(xié)議辦理認(rèn)繳出資的手續(xù)，將貨幣出資足額存入公司在銀行開設(shè)的賬戶。認(rèn)繳手續(xù)完結(jié)后，其入股資產(chǎn)和出資歸公司所有。股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應(yīng)當(dāng)向公司足額繳納外，還應(yīng)當(dāng)向已按期足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
2） 股東享有如下權(quán)利：
（一） 參加股東會(huì)并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；
（二） 了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；
（三） 選舉和被選舉為董事會(huì)成員和監(jiān)事；
（四） 按照出資比例分取紅利；
（五） 優(yōu)先購(gòu)買公司所增的注冊(cè)資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
（六） 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；
（八） 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利；
3） 股東承擔(dān)下列義務(wù)：
（一） 遵守公司章程、遵紀(jì)守法；
（二） 按期交納所認(rèn)繳的出資；
（三） 依其認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司債務(wù)；
（四） 在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)依法成立后，股東不得抽回投資；
（五） 不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動(dòng)：
（六） 無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（七） 保守公司秘密；
（八） 《公司法》規(guī)定的其他義務(wù)
第五章 股東會(huì)
第九條 股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
（一） 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；
（二） 選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；
（三） 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；
（四） 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；
（五） 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；
（六） 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
（七） 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（八） 對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；
（九） 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
（十） 對(duì)公司合并、分立、改變經(jīng)營(yíng)范圍解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（十一） 修改公司章程。
第十條 股東會(huì)的首次會(huì)議由甲方召集和主持。
第十一條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，每一元人民幣為一個(gè)表決權(quán)。
第十三條 對(duì)于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù)，實(shí)行表決權(quán)過半數(shù)通過。
第十四條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議定期會(huì)議按本協(xié)議規(guī)定按時(shí)召開。臨時(shí)會(huì)議可以由代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事或監(jiān)事提議召開。但應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開 日前通知全體股東，定期會(huì)議每半年召開一次，股東出席股東會(huì)議也可以書面委托他人參加，行使委托書載明的權(quán)利。
第十五條 股東經(jīng)通知后既不參加股東會(huì)又沒有書面委托他人參加的，視為自動(dòng)放棄表決權(quán)。
第十六條 如有惡意或明顯故意不通知部分股東而召開股東會(huì)，致使部分股東未能參加股東會(huì)時(shí)，該次股東會(huì)所作決議無效，應(yīng)重新對(duì)所議事項(xiàng)進(jìn)行表決。
第十七條 股東會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)制作書面決議，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在決議上簽名。會(huì)議記錄和書面決議應(yīng)妥善保存。
第六章 董事會(huì)
第十八條 公司設(shè)立董事會(huì)，由甲方擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼任公司法定代表人。公司日常經(jīng)營(yíng)支出 元以上均需要董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。公司不設(shè)立副董事長(zhǎng)。
股東工作報(bào)告篇五
出席會(huì)議股東：、。
1.同意公司注銷。
2.同意成立清算組，清算組成員為：……，為清算組組長(zhǎng)。
3.同意將上述決定登報(bào)公告公司注銷情況及告知公司債權(quán)債務(wù)人。
股東：___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
股東工作報(bào)告篇六
本合同由甲方與乙方就有限公司的股東轉(zhuǎn)讓出資事宜，于________年____月____日在市訂立。
甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格與付款方式
1、甲方同意將持有有限公司的股份共元出資額，以萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意按此價(jià)格及金額購(gòu)買上述股份。
2、乙方同意在本合同訂立十五日內(nèi)以現(xiàn)金形式一次性支付甲方所轉(zhuǎn)讓的股份。
第二條保證
1、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股份是甲方在廣東有限公司的真實(shí)出資，是甲方合法擁有的股權(quán)，甲方擁有完全的處分權(quán)。甲方保證對(duì)所轉(zhuǎn)讓的股份，沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔(dān)保，并免遭任何第三人的追索。否則，由此引起的所有責(zé)任，由甲方承擔(dān)。
2、甲方轉(zhuǎn)讓其股份后，其在有限公司原享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，隨股份轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)由乙方享有與承擔(dān)。
3、乙方承認(rèn)有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行義務(wù)和責(zé)任。
第三條盈虧分擔(dān)本公司經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)同意并辦理股東變更登記后，乙方、即成為有限公司的股東，按出資比例及章程規(guī)定分享公司利潤(rùn)與分擔(dān)虧損。
第四條費(fèi)用負(fù)擔(dān)本公司規(guī)定的股份轉(zhuǎn)讓有關(guān)費(fèi)用，包括：全部費(fèi)用，由雙方承擔(dān)。
第五條合同的變更與解除發(fā)生下列情況之一時(shí)，可變更或解除合同，但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。
1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無過失但無法防止的外因，致使本合同無法履行。
2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。
3、由于一方或二方違約，嚴(yán)重影響了守約方的經(jīng)濟(jì)利益，使合同履行成為不必要。
4、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過雙方協(xié)商同意變更或解除合同。
第六條爭(zhēng)議的解決
1、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關(guān)爭(zhēng)議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。
2、如果協(xié)商不成，則任何一方均可申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。
第七條合同生效的條件和日期本合同經(jīng)有限公司股東會(huì)同意并由各方簽字后生效。
第八條本合同正本一式4份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)一份，有限公司存一份，均具有同等法律效力。
甲方簽名：
乙方簽名：
________年____月____日
股東工作報(bào)告篇七
時(shí)間：20xx年2月3日
地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議內(nèi)容：
一、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;
二、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
三、討論選舉擔(dān)保部副總經(jīng)理
會(huì)議決議：
一、 同意推舉_____為公司董事會(huì)成員。
二、 同意推舉_____為公司監(jiān)事。
三、 同意推舉_____為公司擔(dān)保部副總經(jīng)理。
股東工作報(bào)告篇一
一、甲方為開辦醫(yī)院的領(lǐng)頭開辦人、法人代表、主要負(fù)責(zé)人。前期大部分工作主要由甲方負(fù)責(zé)辦理。如：醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的辦理、城鎮(zhèn)醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等手續(xù)的辦理、醫(yī)院的籌建。甲方應(yīng)為醫(yī)院大股東，占________%的股份，包括技術(shù)股、創(chuàng)辦股、領(lǐng)導(dǎo)股。
二、乙方、丙方、丁方為協(xié)助甲方共同開辦醫(yī)院的入股合伙人，其：乙方占_________%，丙方占________%的股份，丁方占________%股份。
三、投資方式：按股份比例制投資，甲方投資__________元、乙方__________%投資__________元、丙方__________%投資__________元、丁方__________%投資__________元共計(jì)投資：_________________元。
四、醫(yī)院實(shí)行自負(fù)盈虧制。共同承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)，共同承擔(dān)醫(yī)院在醫(yī)療過程中所出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛，責(zé)任事故。任何一方?jīng)]有任何理由推卸自已的責(zé)任。
五、如有一方因其它原因在一年或兩年后要求退出，另外三方應(yīng)在共同商討同意下，醫(yī)院及時(shí)辦理退出手續(xù)，投資本金如數(shù)退還，不得有任何拖欠，但應(yīng)提前兩個(gè)月提出。
六、醫(yī)院由四方共同協(xié)作，盡量做到每人盡職盡責(zé)，力所能及，同心協(xié)力，共同努力把醫(yī)院搞好，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全第一為宗旨，把醫(yī)院建設(shè)好。
七、四方共同參與，做到共同努力、同心同德、相互尊重、相互信仰、相互諒解，有事共商討、虛心接受別人提出的正確意見，取長(zhǎng)補(bǔ)短、虛心學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作、營(yíng)銷工作，以醫(yī)院為家，扎根醫(yī)院。每人保證做到做好。
股東工作報(bào)告篇二
20xx年是捷龍公司項(xiàng)目興司的關(guān)鍵的一年，在總公司“集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大力做大做強(qiáng)物流主業(yè)”的發(fā)展方針指導(dǎo)下，捷龍公司認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮起直追，始終堅(jiān)持把“解放思想、做強(qiáng)做大”為全年的工作方針;始終堅(jiān)持把 “發(fā)展訂單、打造團(tuán)隊(duì)”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ);始終堅(jiān)持把“創(chuàng)新體制、實(shí)現(xiàn)雙贏”作為項(xiàng)目管理工作的基本原則;始終堅(jiān)持把“狠抓清收、開源節(jié)流”作為日常經(jīng)營(yíng)管理的重心;在全司干部職工的共同努力下20xx年全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3078 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)126萬(wàn)元，取得了一定成績(jī)。
(一)、20xx年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
20xx年公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3078萬(wàn)元，其中物流收入2886萬(wàn)元，其他收入192萬(wàn)元，本年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)126萬(wàn)元。截止本年末，公司總資產(chǎn)3314萬(wàn)元，凈資產(chǎn)1371萬(wàn)元，未彌補(bǔ)虧損2038萬(wàn)元。應(yīng)收賬款余額791萬(wàn)元;固定資產(chǎn)凈值1338萬(wàn)元;應(yīng)付總公司借款1088萬(wàn)元、應(yīng)付運(yùn)管局借款340萬(wàn)元。
(二)主要工作措施：
1、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，探求多贏模式。
20xx年公司將物流訂單項(xiàng)目的開發(fā)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重心，把“做優(yōu)老項(xiàng)目、開發(fā)新項(xiàng)目”作為業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，為此成立市場(chǎng)開發(fā)部，要求我們的業(yè)務(wù)員“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，目前已達(dá)成意向的新訂單3筆;成立項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的日常管理和考核工作。在項(xiàng)目數(shù)量上：現(xiàn)有晨鳴、長(zhǎng)飛、海波等物流訂單項(xiàng)目 9 個(gè); 在項(xiàng)目質(zhì)量上：各個(gè)物流項(xiàng)目本年實(shí)現(xiàn)收入1929萬(wàn)元，利潤(rùn)72萬(wàn)元。在項(xiàng)目引進(jìn)的方式上：在總公司“創(chuàng)新體制、激活機(jī)制”發(fā)展原則的指導(dǎo)下，我公司采取了靈活的操作模式，力求實(shí)現(xiàn)雙贏，例如采用加盟方式經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目4個(gè)，實(shí)現(xiàn)年收入845萬(wàn)元。這些項(xiàng)目的成功運(yùn)作，為實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入成倍增長(zhǎng)、提升公司在物流行業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力打下良好的基礎(chǔ)。
2、實(shí)事求是，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分類管理，打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目引進(jìn)后，為了管理好項(xiàng)目、培養(yǎng)一批項(xiàng)目操作團(tuán)隊(duì)，讓項(xiàng)目為公司創(chuàng)效，我們將每個(gè)項(xiàng)目部作為一個(gè)核算單位，針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部規(guī)模、特點(diǎn)進(jìn)行分類并分別制定與項(xiàng)目經(jīng)理收入掛鉤考核的績(jī)效指標(biāo)(收入、利潤(rùn)和入庫(kù)率)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，并嚴(yán)格按月考核兌現(xiàn)。對(duì)特殊的項(xiàng)目，我們“區(qū)別”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司對(duì)晨鳴項(xiàng)目率先實(shí)行“項(xiàng)目年薪制”，從薪酬上給予項(xiàng)目操作人員最大激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，晨鳴項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年收入992 萬(wàn)元，利潤(rùn)24萬(wàn)元;針對(duì)長(zhǎng)飛項(xiàng)目虧損現(xiàn)象，捷龍班子成員及時(shí)召開班子會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)目本著實(shí)事求是的原則充分分析后，進(jìn)行瘦身、減虧，實(shí)行“項(xiàng)目定薪制”，最大限度地減少虧損。
3、注重成本管理，強(qiáng)化清收工作，確保效益和效率最大化。
項(xiàng)目引得進(jìn)、管得好是我們追求的目標(biāo)，成本控制也是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果的重要一環(huán)，公司在與各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書前，有合同評(píng)估小組對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的保本點(diǎn)、毛利率進(jìn)行分析、找出成本控制的關(guān)鍵因素，讓項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，讓他們?cè)陧?xiàng)目的日常操作中做到心中有數(shù)。
隨著捷龍公司對(duì)外狠抓訂單，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作，不可避免的將遇到資金短缺的問題。我們從以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中清楚的看到，開拓訂單需要資金，操作訂單更需要資金，沒有資金鏈的保證，再好的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和美好的愿望都無法實(shí)現(xiàn)。
由于公司經(jīng)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài)，流動(dòng)資金的不足亦然成為常態(tài)，捷龍公司重組后，流動(dòng)資金基本來自于汽運(yùn)總公司的借入，重組八年間，捷龍公司累計(jì)向總公司借流動(dòng)資金1088萬(wàn)元，為公司扭虧提供了有力的資金保障;同時(shí)，我們堅(jiān)持“創(chuàng)收和清收必須兩手抓”、“清收工作必須作為日常工作的重中之重”的經(jīng)營(yíng)策略。從提高業(yè)務(wù)員清收意識(shí)入手，將入庫(kù)率和業(yè)務(wù)員考核嚴(yán)格掛鉤。另外，捷龍公司專門成立“清收辦”，由公司領(lǐng)導(dǎo)組成清收專班，每周辦公會(huì)議上把“清收”作為“老生常談”的話題，把清收工作作為常年日常工作重點(diǎn)常抓不懈使之常態(tài)化，不留死角，不留呆賬死帳，本年各項(xiàng)目累計(jì)入庫(kù)率為86 %。
4、開源節(jié)流，盤活場(chǎng)地資源，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);
為了讓捷龍公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，總公司可以說是不遺余力。為了拓展物流倉(cāng)儲(chǔ)面積，總公司投資 1500萬(wàn)元興建了4928㎡高臺(tái)物流倉(cāng)庫(kù)和600㎡簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)，將倉(cāng)儲(chǔ)面積由原來的1800平方米擴(kuò)建為6728平方米，每年增加倉(cāng)儲(chǔ)收入188萬(wàn)元;為了盤活場(chǎng)地資源，新建小型物流市場(chǎng)，新增新增物流門面22間，吸引了青島、深圳、北京、石家莊、長(zhǎng)沙、廣州、烏魯木齊、天津等多條專線入駐，20xx年創(chuàng)物業(yè)收入173萬(wàn)元、停車收入19萬(wàn)元。
為了讓已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)多年的沃爾沃車適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，捷龍公司投資 43 萬(wàn)打造高低板掛車四臺(tái)，對(duì)公司沃爾沃車頭逐步修復(fù)啟動(dòng)，現(xiàn)在這些都是捷龍公司耐以生存和發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
5、預(yù)防為主，落實(shí)措施，安全工作不放松。
俗話說“安全無小事”，安全工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)生死存亡。捷龍公司經(jīng)過多年發(fā)展，已成為集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)于一體的綜合性物流公司，場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有租戶及商戶十余家，場(chǎng)地小、流動(dòng)人口大，安全形勢(shì)不容忽視。為此，捷龍公司成立“安全與保衛(wèi)”專班，按照總公司對(duì)安全工作的要求，以“四個(gè)不得”(即不得發(fā)生行車傷亡、不得發(fā)生火災(zāi)火警、不得發(fā)生惡性治安事故、不得發(fā)生工傷事故)為安全目標(biāo)，預(yù)防為主，狠抓細(xì)節(jié)，成立相應(yīng)緊急預(yù)案專班，排查隱患，并不定期對(duì)職工和商戶進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年公司組織場(chǎng)內(nèi)安全綜合大檢查8次，安全用電例行檢查12次，本年度未發(fā)生重大安全事故。
在安全工作中，作為物流企業(yè)，行車安全是安全工作的又一重要工作。由于車輛老化，延用車輛數(shù)量多，行車安全是捷龍公司整體安全工作中的一個(gè)重要隱患，針對(duì)這一現(xiàn)象，安技部作為捷龍公司車輛主要管理部門，20xx年先后召開安全例會(huì)12次，車輛安全大檢查12次，并制定安全行車制度、行車前例行檢查等制度，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，最大限度節(jié)制事故的發(fā)生。20xx年，捷龍公司全年無行車重大事故，車輛年審?fù)ㄟ^率為100%。
6、完善管理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建企業(yè)文化;
總公司控股捷龍的這些年，也是從傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型、從單一運(yùn)輸模式向第三方物流模式轉(zhuǎn)型的探索期，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供復(fù)制，期間為了盡快提升物流收入、彌補(bǔ)前期虧損，在短時(shí)間內(nèi)投入大量資金在全國(guó)主要城市布設(shè)物流網(wǎng)點(diǎn)，由于管理和物流人才未能同步跟上而成為發(fā)展中的短板，因此，未能取得應(yīng)有的效果。
在這種情況下，總公司沒有放棄努力，而是認(rèn)真分析調(diào)研了捷龍公司的現(xiàn)狀和虧損的原因，及時(shí)調(diào)整思路，斷臂求生，關(guān)停了管理難度大、難以控制營(yíng)運(yùn)成本的專線運(yùn)輸，將公司發(fā)展定位于向中高段企業(yè)提供第三方專業(yè)物流服務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展的重心放在為大型訂單的開發(fā)上。
面對(duì)捷龍公司目前現(xiàn)狀，20xx年新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，實(shí)事求是，從調(diào)心態(tài)、轉(zhuǎn)觀念入手，在職工中樹立“捷龍發(fā)展靠大家、發(fā)展成果大家享”的發(fā)展理念，在總公司的支持下，公司逐步完善、健全了黨委班子、經(jīng)營(yíng)班子和工會(huì)組織，結(jié)合實(shí)際，重塑了“踏實(shí)做人、用心做事、求實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)做一流”的企業(yè)精神，并提出“馬上就辦”的工作作風(fēng)，切實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。
股東工作報(bào)告篇三
20xx年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過去，展望未來”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會(huì)，鄒旺股份董事長(zhǎng)鄒記福和一眾股東參加了本次會(huì)議。讓我們走進(jìn)本次大會(huì)，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢(shì)及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告
一、20xx年度及過去三年董事會(huì)的主要工作
20xx年度及過去三年，公司董事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。
(一) 認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議。
20xx年，董事會(huì)先后主持召開過多次會(huì)議，頒布了多項(xiàng)對(duì)公司發(fā)展有益的會(huì)議決議。對(duì)于多項(xiàng)大會(huì)決議的實(shí)施，董事會(huì)都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會(huì)議上的多項(xiàng)提案大多已順利實(shí)施并完成。
(二)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，抓重大事項(xiàng)的科學(xué)決策
嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營(yíng)班子貫徹執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議所作出的各項(xiàng)決策，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步開展。
(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作能力
20xx年，公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來財(cái)務(wù)收益的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升信用管理水平。
(四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境
20xx年，董事會(huì)加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作：通過再融資推介會(huì)、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開互動(dòng)交流，使投資者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。
鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告
二、20xx年度董事會(huì)工作要點(diǎn)
20xx年后，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟(jì)增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場(chǎng)需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原糧價(jià)格上漲使經(jīng)營(yíng)成本壓力加大等，同時(shí)并購(gòu)重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢(shì)也將持續(xù)并且增強(qiáng)。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢(shì)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會(huì)認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司20xx年度以“激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精益經(jīng)營(yíng)”為主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營(yíng)班子實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理水平的全面提升，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告
董事會(huì)20xx年的工作重點(diǎn)如下：
1、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升公司各級(jí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，做實(shí)董事會(huì)，加強(qiáng)公司及各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);深化推進(jìn)公司接班人計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
20xx年度，預(yù)計(jì)中國(guó)白酒行業(yè)走勢(shì)將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢(shì)，總體上保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。因此，20xx年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點(diǎn)市場(chǎng)。
3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
董事會(huì)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度，確保股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營(yíng)班子對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強(qiáng)公司市值管理
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，通過投資手段，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。把握好投資進(jìn)度，同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要、市場(chǎng)情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極研究實(shí)施新的技改項(xiàng)目。20xx年，公司將更加重視資本市場(chǎng)研究，努力實(shí)現(xiàn)公司市值較大提高。
5、做好信息披露工作，保護(hù)投資者權(quán)益。
加強(qiáng)投資者關(guān)系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺(tái)，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者都能及時(shí)、全面地了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù)，重視保護(hù)廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，不斷提升資本市場(chǎng)形象。
6、重點(diǎn)打造鄒六福品牌
為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會(huì)商討決定，繼續(xù)重點(diǎn)打造鄒六福品牌。整合各類市場(chǎng)資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
在過去的一年里，在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級(jí)政府有關(guān)部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
我們相信，在未來的日子里，鄒旺股份一定會(huì)發(fā)展的越來越好!!!
股東工作報(bào)告篇四
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
丙方：
身份證號(hào)：
第一章 總則
第一條 為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的.需要，明確公司各股東的合法權(quán)益和相互義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及其他法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本協(xié)議書。
第二條 公司名稱為： 本公司是企業(yè)法人，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第三條 公司住所地為：
第二章 宗旨以及經(jīng)營(yíng)范圍
第四條 公司宗旨：充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，積極開展多元化經(jīng)營(yíng)，全力追求最優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的最大化，為全體股東提供優(yōu)厚的回報(bào)。
第五條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：教育咨詢（不含出國(guó)留學(xué)咨詢）。
一、 注冊(cè)資本、股東出資方式以及比例
第六條 公司注冊(cè)資本為：人民幣 萬(wàn)元。
第七條 各方一致商定出資比例以及出資方式為： 甲方 ，出資方式為人民幣萬(wàn)元；乙方以勞務(wù)技術(shù)出資占5%,以現(xiàn)金出資 萬(wàn)，占 %（乙方共占有公司股份的）丙方占 %，以勞務(wù)技術(shù)出資。
二、 股東的權(quán)利和義務(wù)
第八條
1） 全體股東在本協(xié)議簽字后 天內(nèi)，必須按協(xié)議辦理認(rèn)繳出資的手續(xù)，將貨幣出資足額存入公司在銀行開設(shè)的賬戶。認(rèn)繳手續(xù)完結(jié)后，其入股資產(chǎn)和出資歸公司所有。股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應(yīng)當(dāng)向公司足額繳納外，還應(yīng)當(dāng)向已按期足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
2） 股東享有如下權(quán)利：
（一） 參加股東會(huì)并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；
（二） 了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；
（三） 選舉和被選舉為董事會(huì)成員和監(jiān)事；
（四） 按照出資比例分取紅利；
（五） 優(yōu)先購(gòu)買公司所增的注冊(cè)資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
（六） 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；
（八） 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利；
3） 股東承擔(dān)下列義務(wù)：
（一） 遵守公司章程、遵紀(jì)守法；
（二） 按期交納所認(rèn)繳的出資；
（三） 依其認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司債務(wù)；
（四） 在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)依法成立后，股東不得抽回投資；
（五） 不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動(dòng)：
（六） 無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（七） 保守公司秘密；
（八） 《公司法》規(guī)定的其他義務(wù)
第五章 股東會(huì)
第九條 股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
（一） 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；
（二） 選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；
（三） 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；
（四） 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；
（五） 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；
（六） 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
（七） 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（八） 對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；
（九） 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
（十） 對(duì)公司合并、分立、改變經(jīng)營(yíng)范圍解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（十一） 修改公司章程。
第十條 股東會(huì)的首次會(huì)議由甲方召集和主持。
第十一條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，每一元人民幣為一個(gè)表決權(quán)。
第十三條 對(duì)于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù)，實(shí)行表決權(quán)過半數(shù)通過。
第十四條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議定期會(huì)議按本協(xié)議規(guī)定按時(shí)召開。臨時(shí)會(huì)議可以由代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事或監(jiān)事提議召開。但應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開 日前通知全體股東，定期會(huì)議每半年召開一次，股東出席股東會(huì)議也可以書面委托他人參加，行使委托書載明的權(quán)利。
第十五條 股東經(jīng)通知后既不參加股東會(huì)又沒有書面委托他人參加的，視為自動(dòng)放棄表決權(quán)。
第十六條 如有惡意或明顯故意不通知部分股東而召開股東會(huì)，致使部分股東未能參加股東會(huì)時(shí)，該次股東會(huì)所作決議無效，應(yīng)重新對(duì)所議事項(xiàng)進(jìn)行表決。
第十七條 股東會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)制作書面決議，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在決議上簽名。會(huì)議記錄和書面決議應(yīng)妥善保存。
第六章 董事會(huì)
第十八條 公司設(shè)立董事會(huì)，由甲方擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼任公司法定代表人。公司日常經(jīng)營(yíng)支出 元以上均需要董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。公司不設(shè)立副董事長(zhǎng)。
股東工作報(bào)告篇五
出席會(huì)議股東：、。
1.同意公司注銷。
2.同意成立清算組，清算組成員為：……，為清算組組長(zhǎng)。
3.同意將上述決定登報(bào)公告公司注銷情況及告知公司債權(quán)債務(wù)人。
股東：___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
股東工作報(bào)告篇六
本合同由甲方與乙方就有限公司的股東轉(zhuǎn)讓出資事宜，于________年____月____日在市訂立。
甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格與付款方式
1、甲方同意將持有有限公司的股份共元出資額，以萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意按此價(jià)格及金額購(gòu)買上述股份。
2、乙方同意在本合同訂立十五日內(nèi)以現(xiàn)金形式一次性支付甲方所轉(zhuǎn)讓的股份。
第二條保證
1、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股份是甲方在廣東有限公司的真實(shí)出資，是甲方合法擁有的股權(quán)，甲方擁有完全的處分權(quán)。甲方保證對(duì)所轉(zhuǎn)讓的股份，沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔(dān)保，并免遭任何第三人的追索。否則，由此引起的所有責(zé)任，由甲方承擔(dān)。
2、甲方轉(zhuǎn)讓其股份后，其在有限公司原享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，隨股份轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)由乙方享有與承擔(dān)。
3、乙方承認(rèn)有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行義務(wù)和責(zé)任。
第三條盈虧分擔(dān)本公司經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)同意并辦理股東變更登記后，乙方、即成為有限公司的股東，按出資比例及章程規(guī)定分享公司利潤(rùn)與分擔(dān)虧損。
第四條費(fèi)用負(fù)擔(dān)本公司規(guī)定的股份轉(zhuǎn)讓有關(guān)費(fèi)用，包括：全部費(fèi)用，由雙方承擔(dān)。
第五條合同的變更與解除發(fā)生下列情況之一時(shí)，可變更或解除合同，但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。
1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無過失但無法防止的外因，致使本合同無法履行。
2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。
3、由于一方或二方違約，嚴(yán)重影響了守約方的經(jīng)濟(jì)利益，使合同履行成為不必要。
4、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過雙方協(xié)商同意變更或解除合同。
第六條爭(zhēng)議的解決
1、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關(guān)爭(zhēng)議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。
2、如果協(xié)商不成，則任何一方均可申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。
第七條合同生效的條件和日期本合同經(jīng)有限公司股東會(huì)同意并由各方簽字后生效。
第八條本合同正本一式4份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)一份，有限公司存一份，均具有同等法律效力。
甲方簽名：
乙方簽名：
________年____月____日
股東工作報(bào)告篇七
時(shí)間：20xx年2月3日
地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議內(nèi)容：
一、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;
二、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
三、討論選舉擔(dān)保部副總經(jīng)理
會(huì)議決議：
一、 同意推舉_____為公司董事會(huì)成員。
二、 同意推舉_____為公司監(jiān)事。
三、 同意推舉_____為公司擔(dān)保部副總經(jīng)理。