2019年二級(jí)建造師考試備考正在進(jìn)行中，為了幫助各位考生更好的備考二級(jí)建造師考試，今天為大家整理了2019二級(jí)建造師機(jī)電工程考點(diǎn)解析：人力資源管理要求，希望對(duì)各位有所幫助。更多二級(jí)建造師考試的相關(guān)問(wèn)題，敬請(qǐng)關(guān)注的實(shí)時(shí)更新。
1H420060 機(jī)電工程施工資源管理
1H420061 人力資源管理要求
一、人力資源需求預(yù)測(cè)
人力資源需求定性分析方法有現(xiàn)狀規(guī)劃法、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、分合性預(yù)測(cè)法、散點(diǎn)圖法、特爾菲法等。
二、人力資源配置
(一)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要人員的配備
1.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有機(jī)電工程建造師資格。
3.項(xiàng)目部技術(shù)人員：根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況，按分部、分項(xiàng)工程和專(zhuān)業(yè)配備。
4.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員：施工員、材料員、安全員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的配備，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)情況配備，安全員要根據(jù)項(xiàng)目大小配備。
(二)機(jī)電工程特種作業(yè)員工和特殊員工配置要求
1.特種作業(yè)人員要求
特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛(輪機(jī)駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。
特種作業(yè)人員必須持證上崗。對(duì)離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。
2.特種設(shè)備作業(yè)人員的要求
無(wú)損檢測(cè)人員的要求：
I級(jí)人員可進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)操作，記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，整理檢測(cè)資料。
II級(jí)人員可編制一般的無(wú)損檢測(cè)程序，并按檢測(cè)工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)操作，評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。
III級(jí)人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無(wú)損檢測(cè)工藝，審核或簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，解釋檢測(cè)結(jié)果，仲裁II級(jí)人員對(duì)檢測(cè)結(jié)論的技術(shù)爭(zhēng)議。
【2018二級(jí)真題】國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)定的特種作業(yè)人員有( )。
A.焊工
B.司爐工
C.電工
D.水處理工
E.起重工
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是人力資源管理要求。特種作業(yè)人指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛(輪機(jī)駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。參見(jiàn)教材P279。
四、勞動(dòng)管理
(一)優(yōu)化配置勞動(dòng)力
1.優(yōu)化配置的依據(jù)
項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的種類(lèi)及數(shù)量;項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目的勞動(dòng)力資源供應(yīng)環(huán)境。
2.優(yōu)化配置的方法
(1)按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項(xiàng)工作所需勞動(dòng)力的種類(lèi)和數(shù)量。
(2)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行勞動(dòng)力配置的時(shí)間安排。
(3)進(jìn)行勞動(dòng)力資源的平衡和優(yōu)化，同時(shí)考慮勞動(dòng)力來(lái)源，終形成勞動(dòng)力優(yōu)化配置計(jì)劃。
1H420060 機(jī)電工程施工資源管理
1H420061 人力資源管理要求
一、人力資源需求預(yù)測(cè)
人力資源需求定性分析方法有現(xiàn)狀規(guī)劃法、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法、分合性預(yù)測(cè)法、散點(diǎn)圖法、特爾菲法等。
二、人力資源配置
(一)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要人員的配備
1.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有機(jī)電工程建造師資格。
3.項(xiàng)目部技術(shù)人員：根據(jù)項(xiàng)目大小和具體情況，按分部、分項(xiàng)工程和專(zhuān)業(yè)配備。
4.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員：施工員、材料員、安全員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員等必須經(jīng)培訓(xùn)、考試、持證上崗。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的配備，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)情況配備，安全員要根據(jù)項(xiàng)目大小配備。
(二)機(jī)電工程特種作業(yè)員工和特殊員工配置要求
1.特種作業(yè)人員要求
特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛(輪機(jī)駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。
特種作業(yè)人員必須持證上崗。對(duì)離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。
2.特種設(shè)備作業(yè)人員的要求
無(wú)損檢測(cè)人員的要求：
I級(jí)人員可進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)操作，記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，整理檢測(cè)資料。
II級(jí)人員可編制一般的無(wú)損檢測(cè)程序，并按檢測(cè)工藝獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)操作，評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。
III級(jí)人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無(wú)損檢測(cè)工藝，審核或簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，解釋檢測(cè)結(jié)果，仲裁II級(jí)人員對(duì)檢測(cè)結(jié)論的技術(shù)爭(zhēng)議。
【2018二級(jí)真題】國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)定的特種作業(yè)人員有( )。
A.焊工
B.司爐工
C.電工
D.水處理工
E.起重工
『正確答案』ACE
『答案解析』本題考查的是人力資源管理要求。特種作業(yè)人指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛(輪機(jī)駕駛)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。參見(jiàn)教材P279。
四、勞動(dòng)管理
(一)優(yōu)化配置勞動(dòng)力
1.優(yōu)化配置的依據(jù)
項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的種類(lèi)及數(shù)量;項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目的勞動(dòng)力資源供應(yīng)環(huán)境。
2.優(yōu)化配置的方法
(1)按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項(xiàng)工作所需勞動(dòng)力的種類(lèi)和數(shù)量。
(2)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行勞動(dòng)力配置的時(shí)間安排。
(3)進(jìn)行勞動(dòng)力資源的平衡和優(yōu)化，同時(shí)考慮勞動(dòng)力來(lái)源，終形成勞動(dòng)力優(yōu)化配置計(jì)劃。