述職報告作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。以下是整理的企業(yè)黨委書記述職報告，歡迎閱讀！
篇一
20xx年，我在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總支書記的崗位上，認真學(xué)習(xí)貫徹上級指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以宣傳思想政治工作為重點，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，深入開展各項活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)都出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們做以下述職。
一是加強班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及市政公司的各項工作，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，是書記的一項重要任務(wù)。為此，我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時深入基層了解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風(fēng)廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團結(jié)一致，較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
二是抓好基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結(jié)合市政公司點多面廣、生活任務(wù)忙的特點，不斷加強黨支部目標(biāo)管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結(jié)。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動，進行黨建工作布置和總結(jié)，各支部都按照總支的要求適時開展支部工作，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計劃發(fā)展兩名黨員，實際發(fā)展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的xx大召開后，在公司黨委舉辦的xx大知識競賽中，市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經(jīng)過大家的共同努力，全年共完成宣傳報道58篇，其中1篇被中國石油報、2篇被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報導(dǎo)第一名的好成績，被局、公司評為優(yōu)秀報導(dǎo)組。20xx年，在收費員中，樹立五個典型，并進行經(jīng)驗交流，排水隊韓迎光被公司選樹為標(biāo)兵。同時大家在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動中，都涌現(xiàn)出了先進個人和先進集體，我們市政女工委員會被局里評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結(jié)婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時研究解決職工的實際困難，20xx年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組，同職工談心，了解職工的思想動態(tài)，同職工交朋友，不斷調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，保證了各項任務(wù)的完成。
三是以身作則，認真做好有限公司的各項工作。有限公司是20xx年6月開始籌辦資質(zhì)，經(jīng)過一年的努力，于20xx年7月底，取得了市政工程有限責(zé)任公司總承包資質(zhì)，資質(zhì)的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市場。去年下半年，先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網(wǎng)安裝和水改工程。工程的實施既鍛煉了隊伍又取得了一定的經(jīng)濟效益，為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經(jīng)濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責(zé)人，我能以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅持抓思想從生產(chǎn)入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，堅持兩個文明一起抓，班子成員團結(jié)協(xié)作就能帶領(lǐng)職工克服困難，開拓進取，與時俱進，就能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結(jié)成績的同時，我在工作上也確實存在一些問題:黨建工作抓的不夠細，特別是創(chuàng)新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，隊伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，政治理論素質(zhì)還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風(fēng)和工作方法有直接的關(guān)系，我一定要在新的一年里加以改進和克服。
20xx年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當(dāng)好書記還要負責(zé)有限公司的工作，兩付擔(dān)子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進取，奮力拼搏，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機遇，開拓市場，管理創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市政和有限責(zé)任公司的發(fā)展，并取得良好經(jīng)濟效益做出貢獻。
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
做為廠黨委書記、廠綜合治理委員會主任，一年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，綜合治理工作又上臺階下面我將履行職責(zé)情況做具體匯報。
一、強化基礎(chǔ)，深化創(chuàng)建，黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
五年來，我廠不斷探索黨建工作新思路、新方法，創(chuàng)造性地開展工作，推進了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
大力推進黨建貫標(biāo)工作。一年來，廠黨委把探索黨建工作新思路、創(chuàng)新黨建工作新方法、創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系作為黨建工作一條主線來抓，學(xué)習(xí)借鑒江西銅業(yè)集團經(jīng)驗，將ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作中。制定出臺了《創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系總體規(guī)劃》和《黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃》。出臺了《黨建質(zhì)量手冊》、《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)》、《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》?；鶎狱h支部出臺了《黨支部黨建質(zhì)量管理體系綜合指導(dǎo)書》、《黨支部作業(yè)手冊》、《黨小組作業(yè)手冊》，規(guī)范了黨建工作手冊和記錄本，黨建整體工作實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
黨建基礎(chǔ)工作不斷加強。一年來，我們在黨建基礎(chǔ)工作建設(shè)上下真功、重實效，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。一是“四好班子”建設(shè)不斷增強。管理人員政治理論素質(zhì)明顯增強。兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅持學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“xx大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等理論，深刻理解內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步提高了管理人員的政治理論素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。干部作風(fēng)扎實深入。管理人員深入一線、大下基層，為生產(chǎn)解難釋疑，樹立了良好的管理人員形象。二是強化支部建設(shè)。在基層黨支部推行了支部委員執(zhí)委制，由支部委員輪流組織會議，調(diào)動了黨員參加活動的積極性，鍛煉了支委的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;配齊配強了支部班子，積極開展支部達標(biāo)升級、創(chuàng)樣板支部競賽活動，完善了制度建設(shè)和競賽機制。開展了“五比五看”班子競賽和爭做“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動。五年來，一類支部達到10個，二類支部2個，消滅了三類支部。定期組織召開黨建工作現(xiàn)場會，基層支部相互交流經(jīng)驗，取長補短，促進了黨建基礎(chǔ)工作的不斷提高。三是形成了黨建工作長效機制。我們對黨建工作所有內(nèi)容和工作制度、規(guī)程，進行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理的新臺階。四是深入開展了主題實踐活動。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，廣泛開展了我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊、黨員身邊無“三違”、黨員生產(chǎn)突擊隊等主題實踐活動。廣大共產(chǎn)黨員立足崗位、勇于奉獻，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。五年來，共有10名黨員出席市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;15名黨員出席集團公司優(yōu)秀黨員。五是堅持做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，通過加強教育、培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷擴大入黨積極分子隊伍，為發(fā)展黨員儲備了足夠的資源。堅持“雙培”原則，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。通過嚴(yán)把培養(yǎng)、考察、考試、公示和審批關(guān)，不斷為黨組織輸送健康血液。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。五年來，我們始終把廉政建設(shè)做為一項長期任務(wù)，建立約束機制、加強宣傳教育，加大查處力度、構(gòu)建廉政文化，打造了一支清政廉潔、群眾滿意的管理人員隊伍。一是大力開展廉政機制建設(shè)。強化了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，強化了考核、監(jiān)督、約束機制，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。二是大力開展廉政文化建設(shè)。廠紀(jì)委積極運用“危險點分析預(yù)防法”和“個案跟蹤預(yù)防法”開展了“五個一”案件預(yù)防工作，達到“辦理一案，教育一片，治理一方”的目的。開展了中紀(jì)委廉政掛圖等形式多樣的警示教育活動，形成了有企業(yè)特色的廉政文化。
思想政治工作不斷加強。一年來，各級黨組織堅持從穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大局出發(fā)，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，努力為實現(xiàn)企業(yè)各項工作目標(biāo)提供可靠的精神動力與政治保證。
建立完善了思想政治工作責(zé)任制，出臺了《思想政治工作條例》，創(chuàng)建了深度會談法、會議診斷法、情緒疏導(dǎo)法、親情關(guān)愛法等方法，形成了思想政治工作的管理體制和運行機制。思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。對全廠思想政治工作者和管理人員進行了各種培訓(xùn)，多次選派中層管理人員到上海、北京等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗，以適應(yīng)新時期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮了重要作用。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，重帶強建，“黨建帶三建”工作扎實推進
一年來，各級黨組織充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有效整合黨建資源，堅持“三建”工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，按照“重帶強建”的工作思路，大力支持工會組織、共青團組織獨立自主地開展工作，取得了較好的成效。
一是在工建工作中，突出“*”主題，通過企務(wù)公開，維護員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);通過安全生產(chǎn)活動，維護員工的生命權(quán);通過扶貧解困工作，維護員工的生存權(quán);通過勞動仲裁，維護員工利益權(quán)。二是在隊建工作中，出臺了《“三爭一創(chuàng)”隊建工作總體方案》，把隊建工作納入晉級、評優(yōu)、績效和千分制考核中。開展了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等活動，使全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷提高。三是在團建工作中，按照廠創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系的內(nèi)業(yè)模式，制定出臺了《團委作業(yè)手冊》、《團支部作業(yè)指南》及《團支部作業(yè)手冊》，明確了共青團工作的工作程序、工作內(nèi)容和工作方法，促進了共青團工作向程序化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
三、精心打造，注重實效，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化
今年，我們制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年求發(fā)展”的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立文化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、開展“選煤廠是我們賴以生存的家園”大討論、“安全綠島工程”、“崗前安全八大想”等特色活動，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。
一是建立了企業(yè)理念識別系統(tǒng)。全面整合員工意愿和建議，精心提煉了“鑄精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企業(yè)核心價值觀，樹立了“以人為本，管理創(chuàng)新，科技興廠”的經(jīng)營理念，確立了“求精、務(wù)實、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。編制下發(fā)了《員工文化手冊》、《企業(yè)文化理念手冊》、《安全文化手冊》，形成了企業(yè)價值觀體系和企業(yè)理念識別系統(tǒng)。二是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入。建立了學(xué)習(xí)體系，成立了以培訓(xùn)師為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)先導(dǎo)組，與上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所簽訂了三年創(chuàng)建規(guī)劃，與哈師大社會科學(xué)管理學(xué)院、黑龍江科技學(xué)院先后建立了教學(xué)伙伴關(guān)系，先后四次派23人到上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我廠被上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所確立為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”，被命名為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)A*單位”。加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自籌資金建成了兩個400平方米的大型學(xué)習(xí)室，基層單位建立了10個五級培訓(xùn)基地，購置了投影機、大屏幕、多媒體展示臺、手提電腦等教學(xué)設(shè)備，配強了專兼職教師。全面開展了五級培訓(xùn)工作，成立了五級培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《五級培訓(xùn)工作方案》，編制了《崗位員工必知必會手冊》，做到一人一卡、一崗一標(biāo)，員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性明顯提高。三是開展了豐富多彩的文化體育活動。舉辦了迎新春文藝匯演、春節(jié)茶話聯(lián)歡會、廠慶紀(jì)念日燃放煙花活動;開展了迎慶“七·一”、“十·一”重大活動升國旗、唱廠歌活動;體育館建成后，我們秉承“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，快樂工作一輩子”的健康理念，先后承辦了廠內(nèi)外大型文化體育活動60余次，陶冶了情操，強健了體魄，培養(yǎng)了員工積極向上的健康情趣。
四、以人為本，關(guān)注民生，真心實意為員工辦實事
五年來，我們堅持以“員工為根本，文化為手段，發(fā)展為主題”的管理理念，以“惠澤員工”為辦企宗旨,切實把員工群眾關(guān)心、關(guān)注的問題，做為工作重點，用實際行動，為員工解難答疑，向廣大員工交了一份滿意的答卷。
一是建立了扶貧救助網(wǎng)絡(luò)。各級工會組織建立了貧困員工檔案，從扶貧到扶“志”，不斷拓寬就業(yè)渠道，鼓勵貧困員工脫貧致富。開展了為員工辦實事系列活動。五年來，共為貧困員工發(fā)放救濟款21.3萬元，救濟米面近2噸。發(fā)放金秋助學(xué)款0.6萬元，辦理金秋助學(xué)貸款0.7萬元，投入10萬元為26名特困員工解決了房屋修繕問題，解決了特困員工燃眉之急。省司法廳與我廠結(jié)成了幫扶對子，三年來，為我廠貧困員工發(fā)放貸款5萬元，米面4噸。經(jīng)過標(biāo)本兼治，我廠貧困員工基本實現(xiàn)了脫貧。二是提高員工福利待遇。一年來，我們始終堅持把提高員工福利待遇做為一項重要工作，在各種節(jié)日期間，為員工發(fā)放米、面、魚、油等福利待遇累計金額近60萬元，使廣大員工充分感受到黨的關(guān)懷，組織的溫暖，全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
一年來的成就，是集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是全廠廣大干部扎根一線、真抓實干的結(jié)果;是全體員工頑強拼搏、團結(jié)奮進的結(jié)果;是全體黨員率先垂范、無私奉獻的結(jié)果。在工作中我還有不足，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
篇一
20xx年，我在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總支書記的崗位上，認真學(xué)習(xí)貫徹上級指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以宣傳思想政治工作為重點，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，深入開展各項活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)都出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們做以下述職。
一是加強班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及市政公司的各項工作，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，是書記的一項重要任務(wù)。為此，我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時深入基層了解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風(fēng)廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團結(jié)一致，較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
二是抓好基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結(jié)合市政公司點多面廣、生活任務(wù)忙的特點，不斷加強黨支部目標(biāo)管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結(jié)。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動，進行黨建工作布置和總結(jié)，各支部都按照總支的要求適時開展支部工作，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計劃發(fā)展兩名黨員，實際發(fā)展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的xx大召開后，在公司黨委舉辦的xx大知識競賽中，市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經(jīng)過大家的共同努力，全年共完成宣傳報道58篇，其中1篇被中國石油報、2篇被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報導(dǎo)第一名的好成績，被局、公司評為優(yōu)秀報導(dǎo)組。20xx年，在收費員中，樹立五個典型，并進行經(jīng)驗交流，排水隊韓迎光被公司選樹為標(biāo)兵。同時大家在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動中，都涌現(xiàn)出了先進個人和先進集體，我們市政女工委員會被局里評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結(jié)婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時研究解決職工的實際困難，20xx年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組，同職工談心，了解職工的思想動態(tài)，同職工交朋友，不斷調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，保證了各項任務(wù)的完成。
三是以身作則，認真做好有限公司的各項工作。有限公司是20xx年6月開始籌辦資質(zhì)，經(jīng)過一年的努力，于20xx年7月底，取得了市政工程有限責(zé)任公司總承包資質(zhì)，資質(zhì)的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市場。去年下半年，先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網(wǎng)安裝和水改工程。工程的實施既鍛煉了隊伍又取得了一定的經(jīng)濟效益，為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經(jīng)濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責(zé)人，我能以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅持抓思想從生產(chǎn)入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，堅持兩個文明一起抓，班子成員團結(jié)協(xié)作就能帶領(lǐng)職工克服困難，開拓進取，與時俱進，就能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結(jié)成績的同時，我在工作上也確實存在一些問題:黨建工作抓的不夠細，特別是創(chuàng)新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，隊伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，政治理論素質(zhì)還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風(fēng)和工作方法有直接的關(guān)系，我一定要在新的一年里加以改進和克服。
20xx年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當(dāng)好書記還要負責(zé)有限公司的工作，兩付擔(dān)子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進取，奮力拼搏，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機遇，開拓市場，管理創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市政和有限責(zé)任公司的發(fā)展，并取得良好經(jīng)濟效益做出貢獻。
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
做為廠黨委書記、廠綜合治理委員會主任，一年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，綜合治理工作又上臺階下面我將履行職責(zé)情況做具體匯報。
一、強化基礎(chǔ)，深化創(chuàng)建，黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
五年來，我廠不斷探索黨建工作新思路、新方法，創(chuàng)造性地開展工作，推進了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
大力推進黨建貫標(biāo)工作。一年來，廠黨委把探索黨建工作新思路、創(chuàng)新黨建工作新方法、創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系作為黨建工作一條主線來抓，學(xué)習(xí)借鑒江西銅業(yè)集團經(jīng)驗，將ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作中。制定出臺了《創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系總體規(guī)劃》和《黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃》。出臺了《黨建質(zhì)量手冊》、《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)》、《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》?；鶎狱h支部出臺了《黨支部黨建質(zhì)量管理體系綜合指導(dǎo)書》、《黨支部作業(yè)手冊》、《黨小組作業(yè)手冊》，規(guī)范了黨建工作手冊和記錄本，黨建整體工作實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
黨建基礎(chǔ)工作不斷加強。一年來，我們在黨建基礎(chǔ)工作建設(shè)上下真功、重實效，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。一是“四好班子”建設(shè)不斷增強。管理人員政治理論素質(zhì)明顯增強。兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅持學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“xx大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等理論，深刻理解內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步提高了管理人員的政治理論素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。干部作風(fēng)扎實深入。管理人員深入一線、大下基層，為生產(chǎn)解難釋疑，樹立了良好的管理人員形象。二是強化支部建設(shè)。在基層黨支部推行了支部委員執(zhí)委制，由支部委員輪流組織會議，調(diào)動了黨員參加活動的積極性，鍛煉了支委的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;配齊配強了支部班子，積極開展支部達標(biāo)升級、創(chuàng)樣板支部競賽活動，完善了制度建設(shè)和競賽機制。開展了“五比五看”班子競賽和爭做“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動。五年來，一類支部達到10個，二類支部2個，消滅了三類支部。定期組織召開黨建工作現(xiàn)場會，基層支部相互交流經(jīng)驗，取長補短，促進了黨建基礎(chǔ)工作的不斷提高。三是形成了黨建工作長效機制。我們對黨建工作所有內(nèi)容和工作制度、規(guī)程，進行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理的新臺階。四是深入開展了主題實踐活動。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，廣泛開展了我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊、黨員身邊無“三違”、黨員生產(chǎn)突擊隊等主題實踐活動。廣大共產(chǎn)黨員立足崗位、勇于奉獻，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。五年來，共有10名黨員出席市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;15名黨員出席集團公司優(yōu)秀黨員。五是堅持做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，通過加強教育、培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷擴大入黨積極分子隊伍，為發(fā)展黨員儲備了足夠的資源。堅持“雙培”原則，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。通過嚴(yán)把培養(yǎng)、考察、考試、公示和審批關(guān)，不斷為黨組織輸送健康血液。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。五年來，我們始終把廉政建設(shè)做為一項長期任務(wù)，建立約束機制、加強宣傳教育，加大查處力度、構(gòu)建廉政文化，打造了一支清政廉潔、群眾滿意的管理人員隊伍。一是大力開展廉政機制建設(shè)。強化了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，強化了考核、監(jiān)督、約束機制，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。二是大力開展廉政文化建設(shè)。廠紀(jì)委積極運用“危險點分析預(yù)防法”和“個案跟蹤預(yù)防法”開展了“五個一”案件預(yù)防工作，達到“辦理一案，教育一片，治理一方”的目的。開展了中紀(jì)委廉政掛圖等形式多樣的警示教育活動，形成了有企業(yè)特色的廉政文化。
思想政治工作不斷加強。一年來，各級黨組織堅持從穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大局出發(fā)，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，努力為實現(xiàn)企業(yè)各項工作目標(biāo)提供可靠的精神動力與政治保證。
建立完善了思想政治工作責(zé)任制，出臺了《思想政治工作條例》，創(chuàng)建了深度會談法、會議診斷法、情緒疏導(dǎo)法、親情關(guān)愛法等方法，形成了思想政治工作的管理體制和運行機制。思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。對全廠思想政治工作者和管理人員進行了各種培訓(xùn)，多次選派中層管理人員到上海、北京等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗，以適應(yīng)新時期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮了重要作用。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，重帶強建，“黨建帶三建”工作扎實推進
一年來，各級黨組織充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有效整合黨建資源，堅持“三建”工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，按照“重帶強建”的工作思路，大力支持工會組織、共青團組織獨立自主地開展工作，取得了較好的成效。
一是在工建工作中，突出“*”主題，通過企務(wù)公開，維護員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);通過安全生產(chǎn)活動，維護員工的生命權(quán);通過扶貧解困工作，維護員工的生存權(quán);通過勞動仲裁，維護員工利益權(quán)。二是在隊建工作中，出臺了《“三爭一創(chuàng)”隊建工作總體方案》，把隊建工作納入晉級、評優(yōu)、績效和千分制考核中。開展了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等活動，使全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷提高。三是在團建工作中，按照廠創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系的內(nèi)業(yè)模式，制定出臺了《團委作業(yè)手冊》、《團支部作業(yè)指南》及《團支部作業(yè)手冊》，明確了共青團工作的工作程序、工作內(nèi)容和工作方法，促進了共青團工作向程序化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
三、精心打造，注重實效，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化
今年，我們制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年求發(fā)展”的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立文化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、開展“選煤廠是我們賴以生存的家園”大討論、“安全綠島工程”、“崗前安全八大想”等特色活動，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。
一是建立了企業(yè)理念識別系統(tǒng)。全面整合員工意愿和建議，精心提煉了“鑄精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企業(yè)核心價值觀，樹立了“以人為本，管理創(chuàng)新，科技興廠”的經(jīng)營理念，確立了“求精、務(wù)實、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。編制下發(fā)了《員工文化手冊》、《企業(yè)文化理念手冊》、《安全文化手冊》，形成了企業(yè)價值觀體系和企業(yè)理念識別系統(tǒng)。二是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入。建立了學(xué)習(xí)體系，成立了以培訓(xùn)師為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)先導(dǎo)組，與上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所簽訂了三年創(chuàng)建規(guī)劃，與哈師大社會科學(xué)管理學(xué)院、黑龍江科技學(xué)院先后建立了教學(xué)伙伴關(guān)系，先后四次派23人到上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我廠被上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所確立為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”，被命名為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)A*單位”。加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自籌資金建成了兩個400平方米的大型學(xué)習(xí)室，基層單位建立了10個五級培訓(xùn)基地，購置了投影機、大屏幕、多媒體展示臺、手提電腦等教學(xué)設(shè)備，配強了專兼職教師。全面開展了五級培訓(xùn)工作，成立了五級培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《五級培訓(xùn)工作方案》，編制了《崗位員工必知必會手冊》，做到一人一卡、一崗一標(biāo)，員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性明顯提高。三是開展了豐富多彩的文化體育活動。舉辦了迎新春文藝匯演、春節(jié)茶話聯(lián)歡會、廠慶紀(jì)念日燃放煙花活動;開展了迎慶“七·一”、“十·一”重大活動升國旗、唱廠歌活動;體育館建成后，我們秉承“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，快樂工作一輩子”的健康理念，先后承辦了廠內(nèi)外大型文化體育活動60余次，陶冶了情操，強健了體魄，培養(yǎng)了員工積極向上的健康情趣。
四、以人為本，關(guān)注民生，真心實意為員工辦實事
五年來，我們堅持以“員工為根本，文化為手段，發(fā)展為主題”的管理理念，以“惠澤員工”為辦企宗旨,切實把員工群眾關(guān)心、關(guān)注的問題，做為工作重點，用實際行動，為員工解難答疑，向廣大員工交了一份滿意的答卷。
一是建立了扶貧救助網(wǎng)絡(luò)。各級工會組織建立了貧困員工檔案，從扶貧到扶“志”，不斷拓寬就業(yè)渠道，鼓勵貧困員工脫貧致富。開展了為員工辦實事系列活動。五年來，共為貧困員工發(fā)放救濟款21.3萬元，救濟米面近2噸。發(fā)放金秋助學(xué)款0.6萬元，辦理金秋助學(xué)貸款0.7萬元，投入10萬元為26名特困員工解決了房屋修繕問題，解決了特困員工燃眉之急。省司法廳與我廠結(jié)成了幫扶對子，三年來，為我廠貧困員工發(fā)放貸款5萬元，米面4噸。經(jīng)過標(biāo)本兼治，我廠貧困員工基本實現(xiàn)了脫貧。二是提高員工福利待遇。一年來，我們始終堅持把提高員工福利待遇做為一項重要工作，在各種節(jié)日期間，為員工發(fā)放米、面、魚、油等福利待遇累計金額近60萬元，使廣大員工充分感受到黨的關(guān)懷，組織的溫暖，全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
一年來的成就，是集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是全廠廣大干部扎根一線、真抓實干的結(jié)果;是全體員工頑強拼搏、團結(jié)奮進的結(jié)果;是全體黨員率先垂范、無私奉獻的結(jié)果。在工作中我還有不足，請領(lǐng)導(dǎo)指正。