最新公司行政工作報(bào)告(匯總6篇)

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    在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    公司行政工作報(bào)告篇一
    xx分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神,細(xì)分目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,采取切實(shí)有力的措施,確保全年完成營業(yè)收入xx萬元,利潤xx萬元的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
    一是強(qiáng)化預(yù)算管理,壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開展全面預(yù)算管理工作,重點(diǎn)做好“三級”預(yù)算,真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)的.全面預(yù)算管理格局,確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。
    二是強(qiáng)化xx轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)動(dòng)力。用改革創(chuàng)新的手段,切實(shí)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營xx。在繼續(xù)堅(jiān)持鑄鋼車間內(nèi)部生產(chǎn)承包,道釘生產(chǎn)線對外經(jīng)營承包,工程隊(duì)內(nèi)部抵押承包的同時(shí),我們將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場化的步伐,劃小核算單位。征對不同車間的特點(diǎn),采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式,做到一點(diǎn)一策,充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。
    三是強(qiáng)化市場拓展,創(chuàng)收增效。以工程隊(duì)為切入點(diǎn),向水電行業(yè)進(jìn)軍,逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組大修市場。同時(shí),要加快重型刮板機(jī)中部槽、液壓柔性掩護(hù)支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對外推廣工作,盡快形成長線定型產(chǎn)品,占領(lǐng)外部市場,為公司創(chuàng)收增效。
    四是強(qiáng)化債權(quán)管理,降低風(fēng)險(xiǎn)。建立、建全債權(quán)清收激勵(lì)、約束xx,層層落實(shí)債權(quán)確認(rèn)、債權(quán)清收責(zé)任。按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)的原則,將貨款回收任務(wù)落實(shí)到部門,落實(shí)到人頭,每月進(jìn)行績效考核。同時(shí),針對不同的客戶,按照貨款回收的重點(diǎn)、難點(diǎn),分別采取盯人催收、實(shí)物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán),最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
    五是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,再謀發(fā)展。認(rèn)真開展市場調(diào)研,主動(dòng)與科研機(jī)構(gòu)和有實(shí)力的機(jī)械廠家合作,適時(shí)開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,拓寬發(fā)展的渠道,增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力。
    公司行政工作報(bào)告篇二
    大家好!
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
    第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范各項(xiàng)管理,把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
    四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的`同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
    五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家!
    公司行政工作報(bào)告篇三
    很高興認(rèn)識(shí)您!很榮幸能來貴公司一同工作開創(chuàng)新未來!今天是我上班的第一天。
    上午,童總就帶我到生產(chǎn)裝配車間走了一圈,公司布局合理、生產(chǎn)井然有序、車間整潔干凈衛(wèi)生不輸5s、6s高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè),員工精神面貌好。這一切無疑是包含了您的大格局、寬胸懷、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、辛苦勞動(dòng)的結(jié)晶。
    我這人沒有什么大本事,工作近四十年只積累一些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在以后的工作中我愿毫無保留奉獻(xiàn)給公司。由于我心直口快,命理大師說過我容易犯小人,所以在此希望您能保護(hù)一位兢兢業(yè)業(yè)、跟您打江山的人。無論是內(nèi)部還是外部的流言蜚語,有些應(yīng)該提醒我的還希望您能提醒提醒,良好的溝通也是團(tuán)隊(duì)成長的重要組成部分。即使我真有差錯(cuò),您也千萬不能生悶氣,有話就說肝膽相照。我這人工作都是以公司利益為重為宗旨的,從來不會(huì)三心二意。我的愿望也是能建立一個(gè)利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體的團(tuán)隊(duì)。到了我這個(gè)年齡,可以說只要您老板不炒我,我就不走了。
    江山易改本性難移,六十年代的工作狂愿意一往無前為公司、為國家貢獻(xiàn)智慧和力量。我來公司兩次都看出潘總您有勞累、疲勞的感覺,老板工作忙、應(yīng)酬多正常,酵素、富氫水這兩樣飲品可以緩解亞健康和疲勞、并能提高免疫力、解酒精。作為企業(yè)家能過防范經(jīng)營政策風(fēng)險(xiǎn)十分必要,這也是高瞻遠(yuǎn)矚之舉,企業(yè)能過防范排除風(fēng)險(xiǎn),才能做長做久、做強(qiáng)做大,才能多為國家做貢獻(xiàn)。
    金稅四期來了!大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+三方數(shù)據(jù),違法企業(yè)無所遁形。1月13日,國家稅務(wù)總局發(fā)布金稅四期決策指揮端之指揮臺(tái)及配套功能項(xiàng)目成交結(jié)果公告:從公開的金稅四期決策指揮系統(tǒng)的商務(wù)部分和技術(shù)部分文件來看,金稅四期大大增強(qiáng)了內(nèi)部控制監(jiān)督平臺(tái),其三項(xiàng)主體功能和三項(xiàng)配套功能如下:技術(shù)加持,強(qiáng)化了內(nèi)容控制監(jiān)督。我們猜想,外部隨著大數(shù)據(jù)等技術(shù)的成熟也會(huì)不斷升級,稅務(wù)監(jiān)控變的越來越嚴(yán)。有人說八月上線、也有人說九月已上線,也許云端數(shù)據(jù)庫正在調(diào)試。但一旦調(diào)試完成,企業(yè)的違規(guī)就立即顯形,所以必須在它運(yùn)行之前合規(guī)合法。企業(yè)做了這么久、已有這等規(guī)模,千萬不可輕視、千萬不可在乎一兩個(gè)月、兩三個(gè)月的得與失而觸及風(fēng)險(xiǎn),可喜的是老板您們都已有準(zhǔn)備。
    2、采購部要開足所能開的所有兩公司購進(jìn)發(fā)票+采購預(yù)算。必須分別注明各公司購進(jìn)票額、缺票額。
    無論購進(jìn)、還是購出最低標(biāo)準(zhǔn)要做到三流一致:資金流、發(fā)票流、物流,再高一點(diǎn)還要求加上信息流一致。所以,財(cái)務(wù)部不僅要掌管好資金流、發(fā)票流,還要保管好物流票據(jù)。同樣原材料和產(chǎn)品庫也都要保管好相應(yīng)的公司的物流票據(jù)。
    4、研發(fā)部的預(yù)算可以歸入老公司;
    5、銷售部也要分別規(guī)劃兩公司的銷售預(yù)算+費(fèi)用;
    6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)算匯總管理執(zhí)行+本部門的預(yù)算+核算報(bào)表。財(cái)務(wù)部的核算是依據(jù)各部門的原始單據(jù)+報(bào)表核算的,所以各部門保管好各自的進(jìn)出原始單據(jù),并在月末的最后一天匯總報(bào)表。
    如生產(chǎn)技術(shù)部在月末就要能及時(shí)根據(jù)eip系統(tǒng)出具各公司相應(yīng)工段的各月產(chǎn)品報(bào)表、月耗材報(bào)表、月末在產(chǎn)品報(bào)表。
    8、it技術(shù)員,如果有,人少可以并入研發(fā)部一同管理。
    企業(yè)發(fā)展離不開遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀,打造中國的哈雷機(jī)車,不倒翁摩托車;為股東、員工、國家多做貢獻(xiàn),響應(yīng)黨中央號(hào)召不忘初心牢記使命;爭創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)出行方便車。公司門口大堂可以懸掛黨中央號(hào)召的口號(hào)標(biāo)語。車間生產(chǎn)區(qū)可以懸掛安全生產(chǎn)、降本增效的口號(hào)。任何公司管理規(guī)章制度都少不了,應(yīng)該及時(shí)完善,最好是中西文化結(jié)合的。規(guī)章制度同樣是企業(yè)文化的重要組成部分。今天就知道的聊到的說這些,如有不對不周之處,歡迎批評指正。
    報(bào)告人:xx
    20xx年10月5日
    公司行政工作報(bào)告篇四
    晚上好!
    秋冬季節(jié),是讓人充滿期盼和愉悅的季節(jié)。古人云:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎!今天,在這個(gè)美好的季節(jié),在這個(gè)美好的時(shí)刻,xxxx企業(yè)上下500多名員工更是懷著激動(dòng)的心情,迎來了來至全國各地的經(jīng)銷商朋友。面對在座的每位來賓,我們可以自豪的說,xxxx企業(yè)的經(jīng)銷商大會(huì),是
    中國
    門類行業(yè)中的頂級盛會(huì),是各位經(jīng)銷商的盛會(huì)!
    因?yàn)?,在座的每一個(gè)經(jīng)銷商朋友,都是在當(dāng)?shù)亻T類市場中聲名赫赫、影響巨大的主流力量,是
    領(lǐng)導(dǎo)
    當(dāng)?shù)亻T業(yè)走向的排頭兵、領(lǐng)頭羊!正是由于你們的推波助瀾,才成就了
    中國
    門類行業(yè)的飛速發(fā)展與興旺發(fā)達(dá),同樣,也正是由于你們的大力扶持,才成就了xxxx企業(yè)今天的'行業(yè)
    領(lǐng)導(dǎo)
    者的地位。我們?yōu)橛心銈儏⒓觴xxx企業(yè)的經(jīng)銷商大會(huì)深感自豪,也為你們能夠在百忙之中親臨xxxx企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)表示熱烈的歡迎!
    召開一次全國的經(jīng)銷商大會(huì)是我們這一兩年來的強(qiáng)烈愿望,我們衷心的希望通過舉辦一次隆重的經(jīng)銷商大會(huì)來表達(dá)我們最真誠的感激之情,從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們!
    我們也非常樂意讓你們見證xxxx在你們的支持下所取得的成績,畢竟成績是我們在坐的每一個(gè)經(jīng)銷商朋友共同創(chuàng)造的!我們還熱切的希望創(chuàng)建一個(gè)友善、和諧的溝通交流平臺(tái),為xxxx企業(yè)在未來的市場表現(xiàn)中更加出色,我們愿意聽到你們的聲音,改善我們的不足。最終,我們希望通過這次經(jīng)銷商大會(huì),加深我們相互的了解,增強(qiáng)我們的合作感情,從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起,攜手同行,共贏未來!
    各位來賓、朋友們,讓我們舉起杯,共同祝愿我們本次經(jīng)銷商大會(huì)圓滿成功!共同祝愿我們未來更加輝煌!
    公司行政工作報(bào)告篇五
    首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平,從政治思想上同局黨組保持高度一致。同時(shí),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)及文化知識(shí)的學(xué)習(xí),為了適應(yīng)工作需要,我報(bào)考了省委黨校舉辦的法律本科班,利用業(yè)余時(shí)間自修了全部課程,現(xiàn)已畢業(yè)。同時(shí),按照上級要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了司法行政系統(tǒng)公務(wù)員基本素質(zhì)教育考試的全部內(nèi)容。并在全國司法行政系統(tǒng)公務(wù)員考試中取得了十分優(yōu)異的成績,并被評為全省司法行政系統(tǒng)公務(wù)員基本素質(zhì)教育考試考核組織工作先進(jìn)個(gè)人。另外,結(jié)合自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“四五”普法相關(guān)的法律知識(shí),為更好的開展工作打下了基礎(chǔ)。
    1、全面掌握全區(qū)法制宣傳教育工作情況,做好各階段工作總結(jié),并撰寫有關(guān)材料。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機(jī)構(gòu),上接區(qū)委、人大、政府和上級業(yè)務(wù)部門,下連各個(gè)基層單位,作為宣教科副科長,我充當(dāng)了全區(qū)普法工作第一聯(lián)絡(luò)員的角色。幾年來,我在自己的崗位上,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排撰寫好各類文字材料,做好上傳下達(dá)及各類典型經(jīng)驗(yàn)的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上,確保了普法工作的順利開展。
    2、管理文件、資料,做好分類、登記和建檔工作,并按上級要求,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各種報(bào)表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大,而且比較繁雜,我除平時(shí)認(rèn)真作好各種文件、資料的及時(shí)處理外,在“三五”普法驗(yàn)收準(zhǔn)備期間在科里其他同志協(xié)助下,按照省、市驗(yàn)收小組的統(tǒng)一要求,對“三五”普法五年來的文件、資料進(jìn)行了重新裝訂、整理,共裝訂檔案60余卷。確保了驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,并受到市考核組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    3、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,抓好全區(qū)普法培訓(xùn)工作。按照省市統(tǒng)一部署及局領(lǐng)導(dǎo)安排,自法培中心成立以來,本人一直負(fù)責(zé)起草年度及各階段培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)班大綱、資料、通知、試卷、課程設(shè)置等的準(zhǔn)備及起草工作,確保了各類培訓(xùn)班的順利進(jìn)行。成功舉辦了各類培訓(xùn)班100多期,不僅贏得了社會(huì)效益,也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了普法工作的全面開展。
    近年來,本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,比較突出的是工作上不夠主動(dòng)、大膽。在今后的工作中,我將努力克服自身不足,發(fā)揚(yáng)成績,爭取在工作中取得更加突出的成績。
    公司行政工作報(bào)告篇六
    上午好!
    昨天的此刻,我們在這里認(rèn)真聆聽了陳校長熱情洋溢的集訓(xùn)動(dòng)員報(bào)告,報(bào)告立意高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,重點(diǎn)突出,思想深刻,是具有生命力、創(chuàng)造力、凝聚力的行動(dòng)綱領(lǐng),深刻闡明了在新起點(diǎn)、新體制下,我們究竟要走什么樣的路,如何走得更快,走得更穩(wěn),走出一片更廣闊的職業(yè)教育新天地。今天的現(xiàn)在,同樣是在這里,我將幼兒園學(xué)習(xí)討論集訓(xùn)報(bào)告的體會(huì)和感悟向大家作簡短的匯報(bào)。
    (一)樹立管理意識(shí),提高園務(wù)管理質(zhì)量。我們努力強(qiáng)化有效的工作常規(guī),建立和諧的工作程序,做到用“制度管人,數(shù)據(jù)說話”。我們積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成“工作著并快樂著” 的理念,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步樹立“服務(wù)”意識(shí),努力踐行“服務(wù)別人,鼓勵(lì)別人,成就別人”的管理實(shí)質(zhì),把“有生命的管理體制,有活力的教師隊(duì)伍,有個(gè)性的幼兒群體,有文化的美麗園所”作為管理的追求目標(biāo)。在管理過程中,在“感激”“公平”“贊賞”“引領(lǐng)”四個(gè)方面做文章。誠心感激,和教職工心貼心;崇尚公平,讓教職工心悅誠服;激勵(lì)贊賞,點(diǎn)燃教職工心靈中的激情;服務(wù)引領(lǐng),和教職工一起追求生命的價(jià)值。
    (二)開展多元化園本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化成長。根據(jù)我園教師實(shí)際狀況,我們從教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和園本教研入手,一是注重教師學(xué)習(xí)的廣度,理解學(xué)習(xí)《綱要》精神,感悟?qū)W習(xí)專業(yè)書籍,研討學(xué)習(xí)教學(xué)實(shí)錄,培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育技能,創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐的方法。二是加強(qiáng)教師教研的深度,用心堅(jiān)持,讓常規(guī)教研活動(dòng)“實(shí)”起來;創(chuàng)新思路,讓特色教研活動(dòng)“亮”起來,提高教師教研的實(shí)效。
    (三)明確責(zé)任目標(biāo),關(guān)注幼兒健康發(fā)展。我們堅(jiān)持“探索規(guī)律,預(yù)防在先”的健康關(guān),“了解兒童心理,為幼兒服務(wù)”的成長關(guān),“知家長需求,替家長分憂”的服務(wù)關(guān)原則,明確崗位職責(zé)做好衛(wèi)生保健工作;樹立安全意識(shí)確保幼兒生命健康;落實(shí)定期體檢,嚴(yán)把衛(wèi)生“兩關(guān)”;科學(xué)組織生活,加強(qiáng)幼兒體格鍛煉;加強(qiáng)膳食管理,提高幼兒膳食質(zhì)量。
    (四)關(guān)注幼兒發(fā)展,凸顯藝術(shù)教育特色。我們在做好常規(guī)的教育教學(xué)工作的同時(shí)圍繞“會(huì)唱、會(huì)跳、會(huì)畫、會(huì)說”開展藝術(shù)教育特色活動(dòng),使每一個(gè)孩子成為身心健康、興趣廣泛、個(gè)性活潑、習(xí)慣良好、思維活躍、有初步的自主創(chuàng)新能力和良好的藝術(shù)人格魅力的人。
    “思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”告訴我們要敢想;“夢想只要能持久,就能成為現(xiàn)實(shí),而要實(shí)現(xiàn)夢想,最重要的是要具備以下兩個(gè)條件:勇氣和行動(dòng)?!逼鋵?shí),我們一直都有這樣一個(gè)美麗夢想,那就是把我們的幼兒園辦成孩子喜歡,家長信賴,社會(huì)認(rèn)可的樂園,三年邁出三大步“一年成為荊門市示范幼兒園;兩年成為湖北省示范幼兒園,三年成為全國知名的幼兒園”。我們相信有了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和老師們對幼兒園工作的理解和支持,再加上我們的勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,夢想成真的明天不會(huì)太遠(yuǎn)。請相信,我們會(huì)努力。