招聘策劃方案 企業(yè)招聘方案策劃書

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    為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    招聘策劃方案 企業(yè)招聘方案策劃書篇一
    為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)招聘方案策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    xxxxx有限公司簡介:
    xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
    目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:
    1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:
    (1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;
    (2)行政部門:辦公室主任,司機;
    (3)企劃部:文案;
    (3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;
    (4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
    (5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;
    (6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;
    計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;
    備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
    2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,人員需求計劃見下:
    招聘計劃表
    1、招聘原則
    (1)聘得起的.;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
    2、選人原則
    (1)合適偏高;
    (2)目前公司迫切需要的人才。
    3、招聘方式
    (3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;
    (4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;
    3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
    1、新人入職必須證件齊全有效;
    2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;
    3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
    1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;
    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;
    3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
    1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    1、聯(lián)系地址:xxxxxx
    2、聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxxx
    招聘策劃方案 企業(yè)招聘方案策劃書篇二
    2、協(xié)助銷售進行項目提案,對客戶的需求提供可行性建議;
    3、行業(yè)案例的收集和整理,撰寫行業(yè)通案;
    4、客戶分享會議,定期與客戶分享抖音+火山的趨勢和產(chǎn)品。
    任職要求:
    5、具有互聯(lián)網(wǎng)或4a廣告公司從業(yè)背景;
    6、有創(chuàng)意,熱愛抖音+火山產(chǎn)品。
    招聘策劃方案 企業(yè)招聘方案策劃書篇三
    一、主辦單位:新鄉(xiāng)市人力資源和社會保障局
    二、舉辦時間: 2017年5月17日上午9點至下午6點。
    三、舉辦地點:新鄉(xiāng)市人力資源中心
    四、舉辦單位 :新鄉(xiāng)市勞動和社會保障局
    (一)宣傳方式
    1、網(wǎng)絡(luò)廣告 ? ? 新鄉(xiāng)人力資源與社會保障網(wǎng)。
    網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強,針對性明確,更改靈活,傳播人群多,達到消息傳播的目的。
    2、通過微信、微博及空間投放,以上三種方式人群量大,成本較低,迎合現(xiàn)代交流方式。
    3、報紙廣告:新鄉(xiāng)日報
    1宣傳具體方式以及時間、費用匯總表:
    1、按參展招聘單位,布置好展廳提前布置完畢。
    2、負責文書及招聘材料的起草和審核把關(guān),按所來參展招聘單位統(tǒng)一書人員寫海報各一份。
    3、現(xiàn)場工作人員隨時服務(wù)于招聘單位與求職者,入口處設(shè)有咨詢臺。?
    4、招聘活動組委會臨時辦公室設(shè)在大廳右側(cè)房間。
    5、招聘活動期間保證水電正常供應(yīng)。
    投影設(shè)備
    辦公用品、
    打印機兩臺
    礦泉水50
    瓶消防器材
    現(xiàn)場執(zhí)行
    2、導(dǎo)向圖設(shè)在人力資源大廳中心入口處,十分醒目,讓求職者進入現(xiàn)場時第一時間了解招聘現(xiàn)場的概況。
    3、會務(wù)組:
    1、聯(lián)絡(luò)小組:負責招聘會的后勤保障工作,比如安排場地,提供招聘會需要的工具,安排工作人員的餐飲。
    2、宣傳小組:負責招聘會的.宣傳與報道工作及現(xiàn)場咨詢。 機動組:
    1、衛(wèi)生維護小組: 負責招聘現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃,應(yīng)做到全天隨時流動清掃,保持現(xiàn)場清潔。
    2、突發(fā)事件處理小組:負責招聘現(xiàn)場的突發(fā)事件處理及招聘現(xiàn)場招聘人員的排序,防止偷盜,故意滋事,打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,妥善安排好現(xiàn)場發(fā)生的事件,降低影響,確保招聘會的順利進行。
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    招聘策劃方案 企業(yè)招聘方案策劃書篇四
     招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標或任務(wù),而進行的擇人活動。下面是范文站小編收集整理的校園招聘策劃方案范文,歡迎閱讀。
     一、活動主旨:模擬招聘
     二、活動主題:真知、灼踐
     四、活動場所:西階一教室
     五、活動時間
     xx年10月25日——xx年11月15日
     六、活動對象:全體在校生
     七、獎項設(shè)置
     “校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;
     “校園 ”一名,獎勵現(xiàn)金200元;
     大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;
     八、活動安排
     (一)前期策劃宣傳
     10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
     (二)報名
     10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
     (三)場地的布置
     (1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
     (2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
     (四)預(yù)賽
     10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)
     第一環(huán)節(jié):個人展示
     參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。
     第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目
     協(xié)作能力:
     團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
     團隊精神的核心——協(xié)同合作
     團隊精神的最高境界——凝聚力。
     (根據(jù)參賽者情況分小組)
     第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!
     活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
     活動過程中,有工作人員全面參與并評估。
     屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
     (五)決賽
     1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
     2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)
     3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)
     4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)
     (一)背景: 目前,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認的事實,自從2006年大學(xué)擴招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。
     (二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進就業(yè)
     (三)主辦單位: 廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院
     (七)地點: 學(xué)校正門廣場
     (八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。
     (九)活動事件與負責單位:
     (十)準備工作
     一、活動目的
     隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
     1、企業(yè)方面
     2、學(xué)生方面
     大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準備。
     二、招聘會主題
     展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生
     三、大賽口號
     關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路
     四、活動對象
     本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。
     五、組織安排
     本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
     六、組委會
     院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助
     七、活動方式
     1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。
     2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。
     八、活動宣傳
     1.海報宣傳
     在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。
     2.咨詢點宣傳
     活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。
     3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳
     4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動
     5.邀請院外記者,媒體前來報道。
     九、活動具體安排
     (一)籌劃準備階段
     (二)報名咨詢階段
     1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。
     2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。
     3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。
     4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。
     (三)舉辦培訓(xùn)講座
     1、目標:提前準備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向
     2、主講內(nèi)容:對當前大學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。
     3、具體安排:
     (四)招聘階段
     1、主辦方
     作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。
     2、招聘方
     招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。
     在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。
     如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。
     3、應(yīng)聘者
     有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的'形象。
     十、招聘會的收尾工作
     在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。
     一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
     另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。
     十一、后期總結(jié)
     1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園招聘工作進行總結(jié)和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。
     2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。
     一、活動目的
     隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大,應(yīng)對這樣一個形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
     1、企業(yè)方面
     2、學(xué)生方面
     大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準備。
     二、招聘會主題
     展現(xiàn)自我才能 塑造精彩人生
     三、大賽口號
     關(guān)愛大學(xué)生 攜手就業(yè)路
     四、活動對象
     本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。
     五、組織安排
     本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
     六、組委會
     院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助
     七、活動方式
     1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。
     2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。
     九、活動宣傳
     1.海報宣傳
     在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。
     2.咨詢點宣傳
     活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。
    招聘策劃方案 企業(yè)招聘方案策劃書篇五
    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
    1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
    2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的`才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
    3 員工幫帶
    對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。
    4 網(wǎng)絡(luò)招聘
    三 招聘組織
    1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任,
    況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
    四 簡歷的篩選
    重點注重以下幾點:
    五、面試
    2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
    4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六 實習(xí)并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
    一、招聘目的:
    1、彌補企業(yè)人力資源的不足;
    2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
    二、招聘的導(dǎo)語:
    根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    三、招聘崗位:
    銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
    四、招聘形式:
    1、簡歷篩選:
    (1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;
    (2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;
    (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
    2、面試:
    主要考慮以下幾個方面
    (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
    (3)心理承受能力、交際能力等;
    (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
    五、招聘組織:
    一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:
    1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
    六、招聘時間:
    2017年11月28---2017年12月1日
    七、招聘地點:
    錦州市人才市場。
    八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:
    1、實習(xí)并進行新人員的培訓(xùn)
    在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
    2、對整個招聘體系進行評估
    (1)、招聘過程是否緊湊;
    (2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
    (3)、所招人員是否符合公司的要求;
    應(yīng)聘人員申請表
    茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。
    提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
    2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。
    3、此表屆時交我公司招聘人員。