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物控主管崗位職責說明書篇一
會計主管崗位職責說明書 編 號 f004 崗位名稱 會計主管 所屬部門 財務部直接上級 財務總監(jiān) 所轄下屬 無 人員編制 職等職級 輪轉(zhuǎn)崗位 發(fā)展方向 職位總體目標：(主要職責概述)
1、審核各類會計憑證，對憑證的完整、真實、規(guī)范負責；
2、及時登記歸類賬簿、編制會計報表，主要勾稽關系正確。妥善保管會計檔案。
1、持續(xù)學習，掌握必要的知識。 每日
1、熟悉會計學原理、財務管理、稅法、經(jīng)濟法規(guī)等方面知識；
2、記賬憑證規(guī)范、完整、整齊；使用的會計科目正確。
3、所附原始憑證充分、真實、規(guī)范、金額準確。
2、審核出納編制的記賬憑證； 每日
3、審核所附原始憑證及其業(yè)務基礎的真實性、合規(guī)性。 每日 2 對分管的賬簿的正確性負責；有權檢查有關明細賬的數(shù)據(jù)來源。對編制會計報表，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)與會計報表的核對負責。
1、及時登記各類會計賬簿，復核賬簿、報表等數(shù)據(jù)的鉤稽關系。 每日
1、記賬、對賬、調(diào)賬等賬務處理程序規(guī)范、及時；
2、編制的會計報表內(nèi)容完整、數(shù)字準確；無錯報、漏報；
3、嚴格執(zhí)行會計制度的規(guī)定，會計報表和憑證按要求歸檔。
2、按時編制會計報表，經(jīng)領導復核后及時對外報送。 每月10日前
3、及時編制內(nèi)部管理用報表。 合理時間內(nèi)
1、經(jīng)常與出納對賬，保證現(xiàn)金、銀行存款賬實相符。 不定期
1、每月至少一次與出納核對現(xiàn)金及銀行存款；
2、復核、逐筆勾對銀行對賬單，審核存款余額調(diào)節(jié)表。
3、定期的資產(chǎn)清查要全面，編制清查報告，提出處理意見。
4、積極參與風險控制，對不合理的現(xiàn)象要及時制止、糾正并報告。
2、逐筆復核出納收付款的準確性，妥善保管印鑒。 每日
3、定期與行政、人事、業(yè)務等部門對賬，進行資產(chǎn)清查。 每半年
4、逐筆復核內(nèi)勤開具的發(fā)票。 每日
5、對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔 每月/每年 4 負責稅務、社保等的核算、申報及其他相關工作。有權核查基礎數(shù)據(jù)。
1、準確核算各類稅費，及時申報、匯算清繳。 每月/每年
1、掌握稅收政策，辦理涉稅事項及時、準確、合法合規(guī)。
2、2、對人力資源部計算的社會保障支出進行審核。 每月/每年
物控主管崗位職責說明書篇二
負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。
一：負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。
二： 參加分部分項工程的驗收工作
1. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。
2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3. 按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三： 負責計劃、統(tǒng)計的管理工作
1. 負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2. 負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時觀注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。
四. 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作
1. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。
2. 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確消料，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3. 負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調(diào)用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發(fā)放、保管工作。負責完成領導交待其它設備、用品采購、發(fā)放、保管工作。
五. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務。
物控主管崗位職責說明書篇三
二、崗位描述：有效地組織和安排車間組長，順利完成生產(chǎn)計劃。
a、崗位職責：
2、執(zhí)行生產(chǎn)指令，做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排及組織實施工作，將生產(chǎn)計劃分解到所屬各生產(chǎn)班組及工序，明確各項生產(chǎn)目標任務，安排好日常生產(chǎn)工作及旬、月生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)的各項指標能按時按質(zhì)完成（包括：產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量及物料損耗指標）。
3、跟進及控制生產(chǎn)進度及生產(chǎn)異常情況反饋、處理并及時進行信息處理和傳遞。
4、加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作和質(zhì)量控制工作，及時解決生產(chǎn)存在的問題和困難；嚴把質(zhì)量關，落實各生產(chǎn)工序做好“自查—復查，自檢—復檢”工作，把質(zhì)量控制在生產(chǎn)的過程當中，切實保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量能達到要求。
5、定期對所屬車間的產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進行有效的科學合理的規(guī)劃和評估，科學合理的安排各工序的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作能正常開展。
6、提前對所屬車間生產(chǎn)過程中的人、機、物、料、法進行核查，做好前瞻性管理工作，對存在的問題及時解決，保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性，使生產(chǎn)過程的人、機、物、料、法能適應車間生產(chǎn)的需要。
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機器設備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進行處理及信息的反饋。
8、加強現(xiàn)場的指揮、指導及人員安排、調(diào)配工作，對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決，不能及時解決的要進行信息處理及反饋，要求上司及相關部門協(xié)助解決。
9、負責所屬車間對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備和技術，作業(yè)流程及作業(yè)手法進行改良和改進，有效提高生產(chǎn)效率。
10、加強所屬車間現(xiàn)場5s管理及現(xiàn)場改善活動工作，確保生產(chǎn)能有序的進行，成本能有效的控制和下降。
11、做好本車間的安全生產(chǎn)工作，切實做好防火、防盜、防機械事故、防工傷事故等安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。
12、制訂并落實本車間生產(chǎn)工具、機器、設備的使用、保養(yǎng)及維護工作制度，落實做好日常檢修、維護、保養(yǎng)工作及大、中修計劃，確保各種生產(chǎn)設備能有效的支持本車間的生產(chǎn)。
13、14、制訂本車間的工作文件、作業(yè)標準和作業(yè)指導書，規(guī)范本車間的運作。 執(zhí)行質(zhì)量問責制度。落實各生產(chǎn)工序的質(zhì)量責任人，層層把好質(zhì)量關，使本車間的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質(zhì)量。
誤報和虛報的問題發(fā)生。
析原因，提出改善建議和方法，及時向上級提供決策的依據(jù)。
18、19、做好本車間物料的跟催工作，確保車間的生產(chǎn)能正常進行。 進一步加強物資的控制，做好物料的領用，合理流動、保管、入庫及盤點等工作，防止物料的流失、浪費及混亂等。
低生產(chǎn)成本，提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
原因，制定改善方法，布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
有效的協(xié)調(diào)、溝通；努力提高自身的溝通能力和溝通水平，從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
準，操作流程、工藝要求，所使用儀器、設備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法，使員工的技能能達到公司的要求。
25、每周向部長匯報一次生產(chǎn)任務完成情況，每月對車間管理工作情況進行一次總結，對下個月的車間管理工作進行安排，并報部長批準實施。
26、27、協(xié)調(diào)處理好部下的工作關系，有效提高工作效率。 要以結果為導向進行有效的管理，實施過程控制，做到“日清日結”。
28、領導安排原其他事項。
b、考核指標：
1、車間質(zhì)量合格率；
2、員工教育與員工流失率；
3、重大品質(zhì)問題次數(shù)；
4、生產(chǎn)當月是否超產(chǎn)。
c、行為禁止：
1、絕對禁止監(jiān)管組織不力，造成重大質(zhì)量事故或延遲交貨；
2、絕對禁止打罵體罰員工；
3、現(xiàn)場管理混亂，環(huán)境不整潔，不衛(wèi)生；
4、經(jīng)常性不能及時完成生產(chǎn)計劃；
5、忽視車間安全隱患。
四、崗位責任與崗位權限：
a、崗位責任：
1、對未能按期按質(zhì)完成本車間的生產(chǎn)任務負責。
2、對因管理不到位，造成質(zhì)量及物料損耗超標或造成批量返工負責。
3、對因工作缺陷，造成質(zhì)量事故或客戶投訴負責。
4、對因管理不到位，造成的安全生產(chǎn)事故負責。
5、對因管理不到位，造成機器設備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)生機器設備事故，耽誤生產(chǎn)負責。
6、對因管理不到位，造成5s及現(xiàn)場管理混亂或生產(chǎn)秩序混亂負責。
7、對因預防或糾正措施不力，造成生產(chǎn)異?；蛏a(chǎn)事故重復發(fā)生負責。
8、對因管理不到位，造成各類報表無法按時上報或數(shù)據(jù)誤差、失實負責。
9、對因工作安排失當，造成人員工資偏差過大負責。
10、對因管理不當，造成人員流失嚴重負責。
11、對因培訓不到位，造成所屬人員技能差或員工質(zhì)量意識差負責。
12、對其它生產(chǎn)問題或生產(chǎn)事故負責。
b、崗位權限：
1、有權拒收不合格的材料和備品備件；
2、有權根據(jù)需要對車間內(nèi)部人員作出調(diào)整；
3、有權對違反各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程人員作出處理；
4、對公司各種制度的制定有建議權。
五、任職資格：
1、年齡：25至50歲
2、教育背景：初中及以上學歷；
3、培訓經(jīng)歷：受過相關生產(chǎn)培訓；
4、經(jīng)驗要求：5年以上制造成型企業(yè)車間管理工作經(jīng)驗。
5、技能技巧：熟悉公司整個產(chǎn)品的制作過程；對鋁制品工序制作有一定的基礎；精通生產(chǎn)計劃、車間日常工作安排、品質(zhì)控制。
6、其它要求：具有很好的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力，以及敬業(yè)精神和工作激情，工作態(tài)度積極樂觀，控制力強，修養(yǎng)性好。
物控主管崗位職責說明書篇四
崗位基本情況
了解生產(chǎn)需求和零件相關管理的規(guī)定下，制定合理、準確的零件
訂購計劃，提高客戶滿意度，實現(xiàn)利潤的最大化。
所屬部門：服務部
直接上級：運營經(jīng)理
直接下級：倉庫庫管員
內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：維修前臺、財務、車間
認可的供應商xx零件相關部門、xx客戶、xx外部協(xié)調(diào)部門：
服務經(jīng)理 晉升職位： 任職資格
專業(yè)：汽車及相關專業(yè) 最低學歷：中專
性別：不限 歲45—24年齡：
年以上3工作經(jīng)驗：本行業(yè) 上崗證：汽車品牌主機廠頒發(fā)等級證/職稱
任職條件：
物控主管崗位職責說明書篇五
（車隊）
為明確規(guī)定商務部車隊主管崗位的工作職責，確保商務部車隊工作質(zhì)量和提高工作效率，特此確立以下職責規(guī)定。
商務部調(diào)度主管職責
11.負責車載gps設備的維護和管理工作；
14.監(jiān)督好調(diào)度員對車輛的調(diào)度是否合理，嚴格執(zhí)行三擔卡使用管理制度 15.兼顧車輛的調(diào)度工作，完成領導交辦的其他工作。
物控主管崗位職責說明書篇六
在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的領導下，負責和組織本 第一條
車隊車輛及駕駛員的安全生產(chǎn)、營運管理、技術管理，保證本車隊完成公司
及部門下達的各項計劃和指標。
根據(jù)交通法規(guī)、營運法規(guī)、條例以及公司的各項規(guī)章制度編制 第二條
本車隊的月、季、年度工作計劃，按安全、營運、技術不同的業(yè)務性質(zhì)分別
與安全組、營運組、技術組進行業(yè)務聯(lián)系。對本車隊車輛、駕駛員的營運、安全、技術狀況隨時向部門經(jīng)理匯報。
“四對本車隊駕駛員的交通事故與安全組一起按狠抓安全行車，第三條的原則進行處理，不放過”傷人事故必須第一時間趕到現(xiàn)場，對特重大事故、在處理過程中要盡職盡責為駕駛員服務，使事故損失減少到最低程度。
對車隊發(fā)生的事故（包括第三者事故）即時上報部門經(jīng)理。
每月三次（白天二次，夜間一次）深入到各營運點檢查、了解 第四條
報部門經(jīng)理。
抓好車輛的技術管理，督促駕駛員按時按質(zhì)對車輛進行保養(yǎng)、第五條
二級維護、綜合檢、年檢。
要求駕駛員對車輛的車況、車貌保持完好。負責對本車隊車輛 第六條
發(fā)生的技術故障進行前期的接觸處理，并將具體情況反饋到技術組由技術組
進行處理。
及時耐心的處理乘客投訴，對標注為“其他”類的投訴處理后 第七條
按規(guī)定直接在系統(tǒng)上進行反饋，對標注為“投訴”類投訴及需帶駕駛員去客
齊全相關資料交營運組進行跟蹤處理。
隨時掌握本車隊駕駛員定額任務及各類費用收款情況，根據(jù)公 第八條
司財務提供的欠款駕駛員名單，檢查督促駕駛員按時足額繳納各種款項。對
于拖欠駕駛員負責催收，對違反公司規(guī)定的駕駛員提出批評和處罰建議，直
至扣車或按合同規(guī)定解除合同。
每月組織本車隊安全例會，對駕駛員進行安全、優(yōu)質(zhì)文明服務 第九條
安全、守法、和職業(yè)道德教育，將本車隊的駕駛員培養(yǎng)成為一支優(yōu)質(zhì)、文明、高素質(zhì)的隊伍。
第十條協(xié)助綜合部建立、健全駕駛員管理檔案，并按月對本車隊的駕
駛員管理檔案進行更新（駕駛員的交通違法、交通事故、營運違章、服務投
服務情況對本車隊駕駛員按并根據(jù)上月的安全、，訴情況及安全行車里程等）
司領導審批后執(zhí)行。
努力完成公司對本車隊的各項考核指標、營運管理指標、安 第十一條
全管理指標嚴格掌握在可控范圍之內(nèi)，確保處于行業(yè)領先水平。
對本車隊副班駕駛員的上、下牌進行嚴格審核，報部門審批 第十二條
物控主管崗位職責說明書篇七
一、教務主管在校監(jiān)的領導下全面負責安排組織本校區(qū)的日常教育工作。
二、要學習精通教學管理業(yè)務，熟悉現(xiàn)行版本的各年級教材，按照教學計劃和每位學生的需求落實教學。
四、認真聽取和搜集學管師、授課教師反映的情況，分析總結教學中出現(xiàn)的各種問題，指導學管師、教師做好學生的管理和教學工作。
五、在日常排課過程中必須準確及時，提前通知教師和學生雙方，如遇變化，做好調(diào)課，再行落實，不得出現(xiàn)教學事故。
六、協(xié)助校監(jiān)做好對專職教師和學管師轉(zhuǎn)正、晉級、評優(yōu)等方面的考核材料整理，并提出意見。
七、協(xié)助校監(jiān)定期或不定期召開教師、學管師等方面的各種業(yè)務會議，總結促進教學工作。
八、收集整理有關教學方面的各種資料，分類歸檔，并向校監(jiān)提出合理化建議。
九、做好內(nèi)部學員的再開發(fā)。
十一、組織開展教育教研活動、課題研究等，評審教學教研論文。
十二、組織教師進行業(yè)務培訓，如示范課、培優(yōu)課的教學活動
十三、開展師徒結對幫帶活動，有計劃培訓新青年教師，提高教學水平，建立一支敬崗愛業(yè)、教學技術過硬的師資隊伍。
十四、組織教師貫徹教學大綱和考試大綱，明確各學科各年級的教學任務，明確教學進度、要求、規(guī)范，并檢查落實。
十五、組織教師針對在籍學生開展好“5·1工程”及做好期中期末復習和試題，考務、試卷分析、教學質(zhì)量的評估的工作。
物控主管崗位職責說明書篇八
一、崗位描述
崗位名稱：編輯部主管 直接上級：總編辦
二、職責和任務
1.負責對本部門編輯進行全面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查編輯的工作，按照公司計劃合理安排編輯對書稿進行校對編輯工作，努力保證公司出版的每本書符合出版標準。
2.在開展工作時，應秉公辦事，一切依照制度辦事。合理、有序地給編輯安排工作，保證安排的工作量既能達到對編輯每天的基本工作量要求，又能保證書稿按時保質(zhì)保量完成。
3.編輯部主管每天8：00至8：10主持本部門10分鐘晨會，
總結
前一天的編校工作，安排當天的編校工作并針對每一位編輯明確提出工作時間和工作質(zhì)量要求。在全天的工作中隨時跟進控制目標的落實情況。稿件的編校任務如果不能按時完成，編輯部主管承擔督導不利的責任，責任編輯承擔工作不利責任，分別給予適當?shù)奶幜P。
4.編輯部主管負責接收由總編辦主管安排的稿件編校任務。在接收編校任務時首先梳理好書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣并做好交接記錄。編輯部主管在查對原稿、校樣的科目、版本、頁碼確定準確、齊全后安排編輯編校，如有疑問立即將書稿返回總編辦并說明情況。5.編輯部主管在工作時間內(nèi)除完成自己的規(guī)定工作量（基本工作量的80%）外，幫助其他編輯處理書稿中的問題，能共同協(xié)商處理的稿件中存在的內(nèi)容遺漏、錯誤等編校問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時，需要匯報給總編辦主管尋求解決。
6.編輯部主管每天工作晨會時統(tǒng)計本部編輯前一天編校稿件的工作量，考評前一天書稿編校工作目標的完成情況，寫出工作總結備查。針對當天稿件的編校工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法并上報總編部主管公布并付諸實施。7.不定期總結整理編校工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，隨時匯報給總編辦主管，協(xié)商處理辦法，協(xié)助總編辦主管嚴格要求每一位編輯以提高重視書稿質(zhì)量的責任意識。每周公布本部門編校質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件的責任編輯。編輯部主管有責任指導幫助連續(xù)三次被評為最差稿件責任編輯的員工，提升其專業(yè)技能，防止質(zhì)量事故的連續(xù)出現(xiàn)。本部連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量事故的編輯部主管負有監(jiān)督管理不力的主要責任。
8.在書稿的編校處理過程中，加強與錄排部的工作聯(lián)系。編輯部主管責成編輯統(tǒng)計錄排員的錄排、改版的工作質(zhì)量，將達不到錄排、改版質(zhì)量標準的稿件書面寫出存在問題及提出處理意見隨同稿件一起退回到總編室處理。
9.在書稿的編校處理過程中，強化編輯的產(chǎn)品質(zhì)量意識。編輯部主管責成本校次編輯統(tǒng)計上校次編輯的編校差錯率，填寫質(zhì)量互檢表。對質(zhì)檢部退回要求返工的稿件，明確退回的原因，確定責任人，安排稿件返工并對責任人提出處理意見通報質(zhì)檢部主管。編輯部主管能加強與質(zhì)檢部的工作聯(lián)系，每月進行部門員工績效考評前向質(zhì)檢部主管索要本部門編輯編校書稿的質(zhì)量檢查結果。
10.編輯部主管要安排編輯處理重新發(fā)來因錄改質(zhì)量不合格退回的稿件，同時指出稿件退回的原因、稿件編校重點、編校時間和質(zhì)量要求并在稿件的編校過程中進行監(jiān)督。
11.以月為一個周期，在每月7日前由編輯部主管根據(jù)平時的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進行考核，填寫編輯部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。
12.編輯部主管在做好本職工作的同時，完成總編辦主管和公司領導交辦理的其他工作。
三、
工作流程
1.在一批書稿的編校工作開展之前，編輯部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結合稿件出版計劃，首先制定書稿比編校計劃報總編辦。
2.編輯部主管收到總編辦主管安排校對的稿件，查看稿件和清樣是否準確、齊全，簽收稿件和清樣。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。3.編輯部主管根據(jù)下屬編輯工作能力、稿件的緩急、稿件數(shù)量，將稿件安排給一名責任編輯和幾名編輯，敦促其遵照規(guī)定的時間完成工作，做好稿件的交接記錄。
4.收到責任編輯送交的已完成各校次校對稿件，查看稿件是否準確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好，要求責任編輯將各編校人員統(tǒng)計的各校次稿件差錯記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。此過程貫穿每本書稿的編輯校對過程，直到稿件編校工作圓滿結束。
5.稿件在編校過程中發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，編輯部主管立即向總編辦主管匯報并寫入本日的工作總結中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決，獲取解決方案后立即通知責任編輯。
物控主管崗位職責說明書篇九
1、文化站站長負責文化站的全面工作，應在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，制定中長期規(guī)劃及年度計劃，并負責落實和具體實施，其他人員應在站長的領導下做好分工內(nèi)的業(yè)務工作。
2、協(xié)助上級文化部門開展好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護等工作并具體指導和督促各村的“文化信息資源共享”、“農(nóng)家書屋”、健身場所等村級文化基礎設施建設工作。
3、協(xié)助上級文化部門做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)重大問題或事故，依法采取應急措施并及時上報。
4、 要負責抓好文化基礎設施建設及文化隊伍的建設并積極開展群眾性文化活動，搞好活動的策劃組織工作。
5、負責幫助指導、督促檢查各村文化活動的開展。
6、認真完成上級下達的各項任務，積極開展自身業(yè)務活動，開展重大文化活動，并做好接待群眾、設備調(diào)試維護、圖書館登記整理、環(huán)境衛(wèi)生、值班安全等日常事務。
物控主管崗位職責說明書篇一
會計主管崗位職責說明書 編 號 f004 崗位名稱 會計主管 所屬部門 財務部直接上級 財務總監(jiān) 所轄下屬 無 人員編制 職等職級 輪轉(zhuǎn)崗位 發(fā)展方向 職位總體目標：(主要職責概述)
1、審核各類會計憑證，對憑證的完整、真實、規(guī)范負責；
2、及時登記歸類賬簿、編制會計報表，主要勾稽關系正確。妥善保管會計檔案。
1、持續(xù)學習，掌握必要的知識。 每日
1、熟悉會計學原理、財務管理、稅法、經(jīng)濟法規(guī)等方面知識；
2、記賬憑證規(guī)范、完整、整齊；使用的會計科目正確。
3、所附原始憑證充分、真實、規(guī)范、金額準確。
2、審核出納編制的記賬憑證； 每日
3、審核所附原始憑證及其業(yè)務基礎的真實性、合規(guī)性。 每日 2 對分管的賬簿的正確性負責；有權檢查有關明細賬的數(shù)據(jù)來源。對編制會計報表，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)與會計報表的核對負責。
1、及時登記各類會計賬簿，復核賬簿、報表等數(shù)據(jù)的鉤稽關系。 每日
1、記賬、對賬、調(diào)賬等賬務處理程序規(guī)范、及時；
2、編制的會計報表內(nèi)容完整、數(shù)字準確；無錯報、漏報；
3、嚴格執(zhí)行會計制度的規(guī)定，會計報表和憑證按要求歸檔。
2、按時編制會計報表，經(jīng)領導復核后及時對外報送。 每月10日前
3、及時編制內(nèi)部管理用報表。 合理時間內(nèi)
1、經(jīng)常與出納對賬，保證現(xiàn)金、銀行存款賬實相符。 不定期
1、每月至少一次與出納核對現(xiàn)金及銀行存款；
2、復核、逐筆勾對銀行對賬單，審核存款余額調(diào)節(jié)表。
3、定期的資產(chǎn)清查要全面，編制清查報告，提出處理意見。
4、積極參與風險控制，對不合理的現(xiàn)象要及時制止、糾正并報告。
2、逐筆復核出納收付款的準確性，妥善保管印鑒。 每日
3、定期與行政、人事、業(yè)務等部門對賬，進行資產(chǎn)清查。 每半年
4、逐筆復核內(nèi)勤開具的發(fā)票。 每日
5、對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔 每月/每年 4 負責稅務、社保等的核算、申報及其他相關工作。有權核查基礎數(shù)據(jù)。
1、準確核算各類稅費，及時申報、匯算清繳。 每月/每年
1、掌握稅收政策，辦理涉稅事項及時、準確、合法合規(guī)。
2、2、對人力資源部計算的社會保障支出進行審核。 每月/每年
物控主管崗位職責說明書篇二
負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。
一：負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。
二： 參加分部分項工程的驗收工作
1. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。
2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3. 按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三： 負責計劃、統(tǒng)計的管理工作
1. 負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2. 負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時觀注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。
四. 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作
1. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。
2. 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確消料，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3. 負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調(diào)用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發(fā)放、保管工作。負責完成領導交待其它設備、用品采購、發(fā)放、保管工作。
五. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務。
物控主管崗位職責說明書篇三
二、崗位描述：有效地組織和安排車間組長，順利完成生產(chǎn)計劃。
a、崗位職責：
2、執(zhí)行生產(chǎn)指令，做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排及組織實施工作，將生產(chǎn)計劃分解到所屬各生產(chǎn)班組及工序，明確各項生產(chǎn)目標任務，安排好日常生產(chǎn)工作及旬、月生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)的各項指標能按時按質(zhì)完成（包括：產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量及物料損耗指標）。
3、跟進及控制生產(chǎn)進度及生產(chǎn)異常情況反饋、處理并及時進行信息處理和傳遞。
4、加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作和質(zhì)量控制工作，及時解決生產(chǎn)存在的問題和困難；嚴把質(zhì)量關，落實各生產(chǎn)工序做好“自查—復查，自檢—復檢”工作，把質(zhì)量控制在生產(chǎn)的過程當中，切實保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量能達到要求。
5、定期對所屬車間的產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進行有效的科學合理的規(guī)劃和評估，科學合理的安排各工序的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作能正常開展。
6、提前對所屬車間生產(chǎn)過程中的人、機、物、料、法進行核查，做好前瞻性管理工作，對存在的問題及時解決，保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性，使生產(chǎn)過程的人、機、物、料、法能適應車間生產(chǎn)的需要。
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機器設備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進行處理及信息的反饋。
8、加強現(xiàn)場的指揮、指導及人員安排、調(diào)配工作，對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決，不能及時解決的要進行信息處理及反饋，要求上司及相關部門協(xié)助解決。
9、負責所屬車間對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備和技術，作業(yè)流程及作業(yè)手法進行改良和改進，有效提高生產(chǎn)效率。
10、加強所屬車間現(xiàn)場5s管理及現(xiàn)場改善活動工作，確保生產(chǎn)能有序的進行，成本能有效的控制和下降。
11、做好本車間的安全生產(chǎn)工作，切實做好防火、防盜、防機械事故、防工傷事故等安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。
12、制訂并落實本車間生產(chǎn)工具、機器、設備的使用、保養(yǎng)及維護工作制度，落實做好日常檢修、維護、保養(yǎng)工作及大、中修計劃，確保各種生產(chǎn)設備能有效的支持本車間的生產(chǎn)。
13、14、制訂本車間的工作文件、作業(yè)標準和作業(yè)指導書，規(guī)范本車間的運作。 執(zhí)行質(zhì)量問責制度。落實各生產(chǎn)工序的質(zhì)量責任人，層層把好質(zhì)量關，使本車間的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質(zhì)量。
誤報和虛報的問題發(fā)生。
析原因，提出改善建議和方法，及時向上級提供決策的依據(jù)。
18、19、做好本車間物料的跟催工作，確保車間的生產(chǎn)能正常進行。 進一步加強物資的控制，做好物料的領用，合理流動、保管、入庫及盤點等工作，防止物料的流失、浪費及混亂等。
低生產(chǎn)成本，提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
原因，制定改善方法，布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
有效的協(xié)調(diào)、溝通；努力提高自身的溝通能力和溝通水平，從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
準，操作流程、工藝要求，所使用儀器、設備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法，使員工的技能能達到公司的要求。
25、每周向部長匯報一次生產(chǎn)任務完成情況，每月對車間管理工作情況進行一次總結，對下個月的車間管理工作進行安排，并報部長批準實施。
26、27、協(xié)調(diào)處理好部下的工作關系，有效提高工作效率。 要以結果為導向進行有效的管理，實施過程控制，做到“日清日結”。
28、領導安排原其他事項。
b、考核指標：
1、車間質(zhì)量合格率；
2、員工教育與員工流失率；
3、重大品質(zhì)問題次數(shù)；
4、生產(chǎn)當月是否超產(chǎn)。
c、行為禁止：
1、絕對禁止監(jiān)管組織不力，造成重大質(zhì)量事故或延遲交貨；
2、絕對禁止打罵體罰員工；
3、現(xiàn)場管理混亂，環(huán)境不整潔，不衛(wèi)生；
4、經(jīng)常性不能及時完成生產(chǎn)計劃；
5、忽視車間安全隱患。
四、崗位責任與崗位權限：
a、崗位責任：
1、對未能按期按質(zhì)完成本車間的生產(chǎn)任務負責。
2、對因管理不到位，造成質(zhì)量及物料損耗超標或造成批量返工負責。
3、對因工作缺陷，造成質(zhì)量事故或客戶投訴負責。
4、對因管理不到位，造成的安全生產(chǎn)事故負責。
5、對因管理不到位，造成機器設備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)生機器設備事故，耽誤生產(chǎn)負責。
6、對因管理不到位，造成5s及現(xiàn)場管理混亂或生產(chǎn)秩序混亂負責。
7、對因預防或糾正措施不力，造成生產(chǎn)異?；蛏a(chǎn)事故重復發(fā)生負責。
8、對因管理不到位，造成各類報表無法按時上報或數(shù)據(jù)誤差、失實負責。
9、對因工作安排失當，造成人員工資偏差過大負責。
10、對因管理不當，造成人員流失嚴重負責。
11、對因培訓不到位，造成所屬人員技能差或員工質(zhì)量意識差負責。
12、對其它生產(chǎn)問題或生產(chǎn)事故負責。
b、崗位權限：
1、有權拒收不合格的材料和備品備件；
2、有權根據(jù)需要對車間內(nèi)部人員作出調(diào)整；
3、有權對違反各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程人員作出處理；
4、對公司各種制度的制定有建議權。
五、任職資格：
1、年齡：25至50歲
2、教育背景：初中及以上學歷；
3、培訓經(jīng)歷：受過相關生產(chǎn)培訓；
4、經(jīng)驗要求：5年以上制造成型企業(yè)車間管理工作經(jīng)驗。
5、技能技巧：熟悉公司整個產(chǎn)品的制作過程；對鋁制品工序制作有一定的基礎；精通生產(chǎn)計劃、車間日常工作安排、品質(zhì)控制。
6、其它要求：具有很好的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力，以及敬業(yè)精神和工作激情，工作態(tài)度積極樂觀，控制力強，修養(yǎng)性好。
物控主管崗位職責說明書篇四
崗位基本情況
了解生產(chǎn)需求和零件相關管理的規(guī)定下，制定合理、準確的零件
訂購計劃，提高客戶滿意度，實現(xiàn)利潤的最大化。
所屬部門：服務部
直接上級：運營經(jīng)理
直接下級：倉庫庫管員
內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：維修前臺、財務、車間
認可的供應商xx零件相關部門、xx客戶、xx外部協(xié)調(diào)部門：
服務經(jīng)理 晉升職位： 任職資格
專業(yè)：汽車及相關專業(yè) 最低學歷：中專
性別：不限 歲45—24年齡：
年以上3工作經(jīng)驗：本行業(yè) 上崗證：汽車品牌主機廠頒發(fā)等級證/職稱
任職條件：
物控主管崗位職責說明書篇五
（車隊）
為明確規(guī)定商務部車隊主管崗位的工作職責，確保商務部車隊工作質(zhì)量和提高工作效率，特此確立以下職責規(guī)定。
商務部調(diào)度主管職責
11.負責車載gps設備的維護和管理工作；
14.監(jiān)督好調(diào)度員對車輛的調(diào)度是否合理，嚴格執(zhí)行三擔卡使用管理制度 15.兼顧車輛的調(diào)度工作，完成領導交辦的其他工作。
物控主管崗位職責說明書篇六
在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的領導下，負責和組織本 第一條
車隊車輛及駕駛員的安全生產(chǎn)、營運管理、技術管理，保證本車隊完成公司
及部門下達的各項計劃和指標。
根據(jù)交通法規(guī)、營運法規(guī)、條例以及公司的各項規(guī)章制度編制 第二條
本車隊的月、季、年度工作計劃，按安全、營運、技術不同的業(yè)務性質(zhì)分別
與安全組、營運組、技術組進行業(yè)務聯(lián)系。對本車隊車輛、駕駛員的營運、安全、技術狀況隨時向部門經(jīng)理匯報。
“四對本車隊駕駛員的交通事故與安全組一起按狠抓安全行車，第三條的原則進行處理，不放過”傷人事故必須第一時間趕到現(xiàn)場，對特重大事故、在處理過程中要盡職盡責為駕駛員服務，使事故損失減少到最低程度。
對車隊發(fā)生的事故（包括第三者事故）即時上報部門經(jīng)理。
每月三次（白天二次，夜間一次）深入到各營運點檢查、了解 第四條
報部門經(jīng)理。
抓好車輛的技術管理，督促駕駛員按時按質(zhì)對車輛進行保養(yǎng)、第五條
二級維護、綜合檢、年檢。
要求駕駛員對車輛的車況、車貌保持完好。負責對本車隊車輛 第六條
發(fā)生的技術故障進行前期的接觸處理，并將具體情況反饋到技術組由技術組
進行處理。
及時耐心的處理乘客投訴，對標注為“其他”類的投訴處理后 第七條
按規(guī)定直接在系統(tǒng)上進行反饋，對標注為“投訴”類投訴及需帶駕駛員去客
齊全相關資料交營運組進行跟蹤處理。
隨時掌握本車隊駕駛員定額任務及各類費用收款情況，根據(jù)公 第八條
司財務提供的欠款駕駛員名單，檢查督促駕駛員按時足額繳納各種款項。對
于拖欠駕駛員負責催收，對違反公司規(guī)定的駕駛員提出批評和處罰建議，直
至扣車或按合同規(guī)定解除合同。
每月組織本車隊安全例會，對駕駛員進行安全、優(yōu)質(zhì)文明服務 第九條
安全、守法、和職業(yè)道德教育，將本車隊的駕駛員培養(yǎng)成為一支優(yōu)質(zhì)、文明、高素質(zhì)的隊伍。
第十條協(xié)助綜合部建立、健全駕駛員管理檔案，并按月對本車隊的駕
駛員管理檔案進行更新（駕駛員的交通違法、交通事故、營運違章、服務投
服務情況對本車隊駕駛員按并根據(jù)上月的安全、，訴情況及安全行車里程等）
司領導審批后執(zhí)行。
努力完成公司對本車隊的各項考核指標、營運管理指標、安 第十一條
全管理指標嚴格掌握在可控范圍之內(nèi)，確保處于行業(yè)領先水平。
對本車隊副班駕駛員的上、下牌進行嚴格審核，報部門審批 第十二條
物控主管崗位職責說明書篇七
一、教務主管在校監(jiān)的領導下全面負責安排組織本校區(qū)的日常教育工作。
二、要學習精通教學管理業(yè)務，熟悉現(xiàn)行版本的各年級教材，按照教學計劃和每位學生的需求落實教學。
四、認真聽取和搜集學管師、授課教師反映的情況，分析總結教學中出現(xiàn)的各種問題，指導學管師、教師做好學生的管理和教學工作。
五、在日常排課過程中必須準確及時，提前通知教師和學生雙方，如遇變化，做好調(diào)課，再行落實，不得出現(xiàn)教學事故。
六、協(xié)助校監(jiān)做好對專職教師和學管師轉(zhuǎn)正、晉級、評優(yōu)等方面的考核材料整理，并提出意見。
七、協(xié)助校監(jiān)定期或不定期召開教師、學管師等方面的各種業(yè)務會議，總結促進教學工作。
八、收集整理有關教學方面的各種資料，分類歸檔，并向校監(jiān)提出合理化建議。
九、做好內(nèi)部學員的再開發(fā)。
十一、組織開展教育教研活動、課題研究等，評審教學教研論文。
十二、組織教師進行業(yè)務培訓，如示范課、培優(yōu)課的教學活動
十三、開展師徒結對幫帶活動，有計劃培訓新青年教師，提高教學水平，建立一支敬崗愛業(yè)、教學技術過硬的師資隊伍。
十四、組織教師貫徹教學大綱和考試大綱，明確各學科各年級的教學任務，明確教學進度、要求、規(guī)范，并檢查落實。
十五、組織教師針對在籍學生開展好“5·1工程”及做好期中期末復習和試題，考務、試卷分析、教學質(zhì)量的評估的工作。
物控主管崗位職責說明書篇八
一、崗位描述
崗位名稱：編輯部主管 直接上級：總編辦
二、職責和任務
1.負責對本部門編輯進行全面的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查編輯的工作，按照公司計劃合理安排編輯對書稿進行校對編輯工作，努力保證公司出版的每本書符合出版標準。
2.在開展工作時，應秉公辦事，一切依照制度辦事。合理、有序地給編輯安排工作，保證安排的工作量既能達到對編輯每天的基本工作量要求，又能保證書稿按時保質(zhì)保量完成。
3.編輯部主管每天8：00至8：10主持本部門10分鐘晨會，
總結
前一天的編校工作，安排當天的編校工作并針對每一位編輯明確提出工作時間和工作質(zhì)量要求。在全天的工作中隨時跟進控制目標的落實情況。稿件的編校任務如果不能按時完成，編輯部主管承擔督導不利的責任，責任編輯承擔工作不利責任，分別給予適當?shù)奶幜P。
4.編輯部主管負責接收由總編辦主管安排的稿件編校任務。在接收編校任務時首先梳理好書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣并做好交接記錄。編輯部主管在查對原稿、校樣的科目、版本、頁碼確定準確、齊全后安排編輯編校，如有疑問立即將書稿返回總編辦并說明情況。5.編輯部主管在工作時間內(nèi)除完成自己的規(guī)定工作量（基本工作量的80%）外，幫助其他編輯處理書稿中的問題，能共同協(xié)商處理的稿件中存在的內(nèi)容遺漏、錯誤等編校問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時，需要匯報給總編辦主管尋求解決。
6.編輯部主管每天工作晨會時統(tǒng)計本部編輯前一天編校稿件的工作量，考評前一天書稿編校工作目標的完成情況，寫出工作總結備查。針對當天稿件的編校工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法并上報總編部主管公布并付諸實施。7.不定期總結整理編校工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，隨時匯報給總編辦主管，協(xié)商處理辦法，協(xié)助總編辦主管嚴格要求每一位編輯以提高重視書稿質(zhì)量的責任意識。每周公布本部門編校質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件的責任編輯。編輯部主管有責任指導幫助連續(xù)三次被評為最差稿件責任編輯的員工，提升其專業(yè)技能，防止質(zhì)量事故的連續(xù)出現(xiàn)。本部連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量事故的編輯部主管負有監(jiān)督管理不力的主要責任。
8.在書稿的編校處理過程中，加強與錄排部的工作聯(lián)系。編輯部主管責成編輯統(tǒng)計錄排員的錄排、改版的工作質(zhì)量，將達不到錄排、改版質(zhì)量標準的稿件書面寫出存在問題及提出處理意見隨同稿件一起退回到總編室處理。
9.在書稿的編校處理過程中，強化編輯的產(chǎn)品質(zhì)量意識。編輯部主管責成本校次編輯統(tǒng)計上校次編輯的編校差錯率，填寫質(zhì)量互檢表。對質(zhì)檢部退回要求返工的稿件，明確退回的原因，確定責任人，安排稿件返工并對責任人提出處理意見通報質(zhì)檢部主管。編輯部主管能加強與質(zhì)檢部的工作聯(lián)系，每月進行部門員工績效考評前向質(zhì)檢部主管索要本部門編輯編校書稿的質(zhì)量檢查結果。
10.編輯部主管要安排編輯處理重新發(fā)來因錄改質(zhì)量不合格退回的稿件，同時指出稿件退回的原因、稿件編校重點、編校時間和質(zhì)量要求并在稿件的編校過程中進行監(jiān)督。
11.以月為一個周期，在每月7日前由編輯部主管根據(jù)平時的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進行考核，填寫編輯部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。
12.編輯部主管在做好本職工作的同時，完成總編辦主管和公司領導交辦理的其他工作。
三、
工作流程
1.在一批書稿的編校工作開展之前，編輯部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結合稿件出版計劃，首先制定書稿比編校計劃報總編辦。
2.編輯部主管收到總編辦主管安排校對的稿件，查看稿件和清樣是否準確、齊全，簽收稿件和清樣。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。3.編輯部主管根據(jù)下屬編輯工作能力、稿件的緩急、稿件數(shù)量，將稿件安排給一名責任編輯和幾名編輯，敦促其遵照規(guī)定的時間完成工作，做好稿件的交接記錄。
4.收到責任編輯送交的已完成各校次校對稿件，查看稿件是否準確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項內(nèi)容是否填好，要求責任編輯將各編校人員統(tǒng)計的各校次稿件差錯記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。此過程貫穿每本書稿的編輯校對過程，直到稿件編校工作圓滿結束。
5.稿件在編校過程中發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，編輯部主管立即向總編辦主管匯報并寫入本日的工作總結中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決，獲取解決方案后立即通知責任編輯。
物控主管崗位職責說明書篇九
1、文化站站長負責文化站的全面工作，應在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，制定中長期規(guī)劃及年度計劃，并負責落實和具體實施，其他人員應在站長的領導下做好分工內(nèi)的業(yè)務工作。
2、協(xié)助上級文化部門開展好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護等工作并具體指導和督促各村的“文化信息資源共享”、“農(nóng)家書屋”、健身場所等村級文化基礎設施建設工作。
3、協(xié)助上級文化部門做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)重大問題或事故，依法采取應急措施并及時上報。
4、 要負責抓好文化基礎設施建設及文化隊伍的建設并積極開展群眾性文化活動，搞好活動的策劃組織工作。
5、負責幫助指導、督促檢查各村文化活動的開展。
6、認真完成上級下達的各項任務，積極開展自身業(yè)務活動，開展重大文化活動，并做好接待群眾、設備調(diào)試維護、圖書館登記整理、環(huán)境衛(wèi)生、值班安全等日常事務。