當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇一
一、即日起，倫教各企業(yè)在嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”措施（測溫、驗(yàn)碼、戴口罩）時(shí)，對擬進(jìn)入企業(yè)人員增加查驗(yàn)核酸結(jié)果（5月28日后的核酸檢驗(yàn)陰性證明，如粵康碼尚未顯示結(jié)果，可憑區(qū)疫情防控指揮部發(fā)送的短信作為證明）。無相關(guān)證明的，原則上不得進(jìn)入企業(yè)。
二、各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，守好疫情防控“大門”，確保核酸檢測結(jié)果或短信查驗(yàn)到位。如因查驗(yàn)不到位導(dǎo)致疫情傳播的，將依法追究責(zé)任。
三、各企業(yè)要積極發(fā)動員工配合做好大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測工作，形成全員參與核酸檢測的`精準(zhǔn)防控格局。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)員工接種新冠病毒疫苗，建立免疫屏障，切斷傳染鏈條。
四、嚴(yán)格聚集活動防控。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，停止非必要聚集活動，嚴(yán)格大型活動監(jiān)管，從嚴(yán)從簡開展節(jié)慶活動，會議活動盡量采取線上方式，原則上不組織大型聯(lián)歡、聚餐等活動。
五、加強(qiáng)人員流動管控。提倡就地過節(jié)，減少人員流動。倡議廣大企業(yè)員工非必要不外出，減少人員聚集，減少路途風(fēng)險(xiǎn)。
六、嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)，堅(jiān)持“個(gè)人防控四要”，即口罩要戴、社交距離要留、個(gè)人衛(wèi)生要做、新冠疫苗要種。
以上防控措施，依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果動態(tài)調(diào)整。本通知自發(fā)布之時(shí)起實(shí)施。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇二
自2020年初以來，新冠疫情席卷全球，給人們的生活和工作帶來了巨大的影響。為了減少疫情傳播，各個(gè)國家紛紛采取了嚴(yán)格的封鎖措施，包括限制人員流動和封閉學(xué)校、企業(yè)等公共場所。由于企業(yè)無法在疫情期間進(jìn)行傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)，很多人都轉(zhuǎn)向了在線學(xué)習(xí)，尤其是網(wǎng)課。企業(yè)疫情期間網(wǎng)課已經(jīng)成為一種常態(tài)，我們有必要對其進(jìn)行總結(jié)與反思，以便更好地利用這個(gè)學(xué)習(xí)方式。
第二段：網(wǎng)課學(xué)習(xí)的好處
企業(yè)疫情期間網(wǎng)課的最大好處之一是時(shí)間靈活性。由于無需到特定的地點(diǎn)上課，我們可以在任何地方、任何時(shí)間參與學(xué)習(xí)。這讓我們能夠更好地平衡工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，提高自己的學(xué)習(xí)效率和生產(chǎn)力。另外，網(wǎng)課還提供了更多的學(xué)習(xí)資源，如在線教材、視聽資料和交互式學(xué)習(xí)平臺，能夠讓我們更容易地獲取到所需的知識和技能。通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我們還能夠提高自己的自學(xué)能力和信息獲取能力，為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：網(wǎng)課學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
然而，企業(yè)疫情期間網(wǎng)課也面臨一些挑戰(zhàn)。首先是學(xué)習(xí)動力的問題。在傳統(tǒng)的面授課程中，我們可以通過和老師、同學(xué)的互動獲得更多的學(xué)習(xí)動力，而在網(wǎng)課中，我們常常需要倚靠自己的自律性來堅(jiān)持學(xué)習(xí)。此外，網(wǎng)課中也缺乏了面對面的交流與互動，這對于一些需要團(tuán)隊(duì)合作的課程來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。在面對這些困難時(shí)，我們可以通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)，尋找學(xué)習(xí)伙伴，參加在線討論等方式來增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)動力和互動性。
第四段：優(yōu)化網(wǎng)課學(xué)習(xí)的方法
雖然企業(yè)疫情期間網(wǎng)課具有靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源，但我們?nèi)孕枧?yōu)化自己的學(xué)習(xí)方式，以獲取最佳的學(xué)習(xí)效果。首先，我們應(yīng)該建立自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃可以幫助我們更好地掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，確保學(xué)習(xí)的連續(xù)性和完整性。其次，我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，包括按時(shí)上課、認(rèn)真完成課程任務(wù)、積極參與討論等。最后，我們還可以充分利用線上資源，如參加網(wǎng)課討論、輔助課程資源等，增加學(xué)習(xí)的互動性和深度。
第五段：展望網(wǎng)課學(xué)習(xí)的未來
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)疫情期間網(wǎng)課的需求也將逐漸減少。然而，網(wǎng)課學(xué)習(xí)的好處和優(yōu)勢仍然是不可忽視的。我們可以預(yù)見，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，網(wǎng)課將成為一種常規(guī)的學(xué)習(xí)方式。因此，我們應(yīng)該繼續(xù)積極參與和探索網(wǎng)課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的在線學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)，形成更全面、更高效的學(xué)習(xí)模式。
總結(jié)：
企業(yè)疫情期間網(wǎng)課是一種應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)的有效方式，它具有時(shí)間靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源。然而，網(wǎng)課學(xué)習(xí)也面臨著學(xué)習(xí)動力、互動性等問題。為了充分利用網(wǎng)課學(xué)習(xí)的潛力，我們應(yīng)該制定合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并充分利用線上資源。未來，網(wǎng)課學(xué)習(xí)將成為一種常規(guī)的學(xué)習(xí)方式，我們應(yīng)該繼續(xù)提升在線學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)未來學(xué)習(xí)和工作的需求。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇三
疫情如虎，很多醫(yī)護(hù)人員，暫別父母妻兒，千里馳援，向著武漢“逆行”！
甘如意是湖北荊州公安縣斑竹垱鎮(zhèn)楊家碼頭村人，老家距離范湖分院300多公里。春節(jié)前夕，她已回到老家。疫情發(fā)展迅速，沒有私家車，公共交通已經(jīng)中斷，年輕的女孩毅然決定，騎自行車回去！“黑夜中我很害怕，但是，醫(yī)院需要我，患者需要我，我必須趕到！”2月3日下午，靠著導(dǎo)航、單車騎行了4天3夜，1996年出生的女孩甘如意終于到達(dá)武漢市江夏區(qū)金口中心衛(wèi)生院范湖分院。
和甘如意一樣馬不停蹄趕往武漢的，還有從成都出發(fā)的黃維。
1300公里的“逆行”路程。于2月1日下午1點(diǎn)，順利安全抵達(dá)武漢市江夏區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。
“防控疫情阻擊戰(zhàn)，不是武漢一個(gè)城市的戰(zhàn)斗，是需要全國人民團(tuán)結(jié)起來才能打贏的戰(zhàn)斗！不管有多難，我將與你們一同面對！加油，武漢！”黃維說。
“我決定竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美”慷慨激昂的醫(yī)生誓詞令人感動。
他們的精神影響了一代少年，樹立起了偉大的榜樣，致敬他們面對疫情毅然挺起的中國脊梁！
《老師請回答大中小學(xué)生同上一堂課》連線帶領(lǐng)北京醫(yī)療團(tuán)隊(duì)奔赴武漢的馬靖主任，她分享了在戰(zhàn)疫一線的許多動人故事，如蒙曼教授所講，這場疫情中的醫(yī)生、記者、教育工作者，甚至在家自行隔離的我們都是“逆行者”。我們每個(gè)人都竭盡所能的去發(fā)光發(fā)熱，為抗疫斗爭增添力量！
新型冠狀病毒肆虐的艱難時(shí)刻，鐘南山院士、無數(shù)醫(yī)務(wù)人員、全國各地黨員干部紛紛走到前臺，直面病毒、主動請戰(zhàn)、一線戰(zhàn)斗……中華兒女多奇志。全國人民眾志成城，澆鑄起了一道阻擊新型冠狀病毒的銅墻鐵壁。他們是這個(gè)春節(jié)最靚麗的“風(fēng)景線”，值得點(diǎn)贊，值得仰視。仰視這道“風(fēng)景線”，我們看到了充滿大愛、閃耀希望的光芒。當(dāng)湖北武漢新型冠狀病毒發(fā)生后，84歲高齡、經(jīng)歷過sars的鐘南山院士又一次站在了臺前；15名醫(yī)務(wù)人員拯救病人，不顧個(gè)人安危，最終感染上了病毒；1名長時(shí)間辛勤工作后的醫(yī)務(wù)人員，摘下口罩時(shí)，滿臉都是創(chuàng)傷；全國無數(shù)醫(yī)務(wù)工作者主動請戰(zhàn)，支援武漢抗擊病毒一線，截止1月28日，已經(jīng)有30支醫(yī)療隊(duì)一共4130人已經(jīng)到達(dá)湖北開展工作，還將有13支醫(yī)療隊(duì)大約1800人能夠到達(dá)武漢……都說“大愛無疆”。這些行動無一不彰顯大愛，是生生不息的民族精神的源泉。在大家共同努力下，我們欣慰地看到，出院人數(shù)在日見增多，隔離效果在逐漸顯現(xiàn)，治療措施在日漸精進(jìn)……形成一幅動人的戰(zhàn)斗畫卷，成為這個(gè)春節(jié)最靚麗的“風(fēng)景線”。仰視他們，就好像看到了人間大愛的廣闊、生命不息的希望。
寒冬會過去，春天會如約而至愛，匯聚能量愛，戰(zhàn)勝病毒所有的努力和付出都不會白費(fèi)，等烏云散開，我們一起去武漢看櫻花，一起去迎接新的春天！武漢加油！中國加油！
他們是奮斗在一線的英雄，是真心實(shí)意為人民服務(wù)大公無私的人。在這里向一線醫(yī)務(wù)工作者致敬，你們辛苦了！防疫期間大家一定要勤洗手，不聚會，少出門。如果一定要出門的話，必須要戴好口罩。武漢加油，相信我們一定可以齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝疫情！戴口罩，勤洗手，不聚會，少出門，向一線的醫(yī)務(wù)工作者致敬，為武漢人民加油！
關(guān)于疫情心得體會推薦
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇四
2020年意外爆發(fā)的新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大沖擊。疫情期間，企業(yè)面臨著員工的防護(hù)、供應(yīng)鏈的斷裂、市場需求的劇烈波動等一系列問題。然而，逆境中我們也看到了一些企業(yè)迅速應(yīng)對、創(chuàng)新變革的身影。疫情鍛煉了企業(yè)的實(shí)力和抗壓能力，也為企業(yè)帶來了新的認(rèn)識和啟示。
第二段：關(guān)注員工安全和心理健康
在疫情期間，保護(hù)員工的生命安全和身體健康是頭等大事。許多企業(yè)積極采取措施，加強(qiáng)員工防護(hù)，包括提供防護(hù)用品、安排居家辦公等。此外，企業(yè)也注重員工的心理健康，通過線上心理輔導(dǎo)、定期溝通等方式關(guān)心員工的情緒和壓力。企業(yè)意識到了員工的核心價(jià)值，才能更好地與員工共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第三段：靈活調(diào)整供應(yīng)鏈和生產(chǎn)
疫情使許多企業(yè)的供應(yīng)鏈遭到中斷，原材料和零部件供應(yīng)受限，導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。面對供應(yīng)鏈的斷裂，一些企業(yè)積極采取措施，尋找替代供應(yīng)商、調(diào)整生產(chǎn)線布局，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。一些企業(yè)更是抓住這個(gè)機(jī)遇，加大了對自主研發(fā)和創(chuàng)新的投入，降低對外部供應(yīng)的依賴，提高了自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第四段：利用科技推動轉(zhuǎn)型升級
疫情期間，一些企業(yè)借助科技手段，轉(zhuǎn)型升級，迎接新的挑戰(zhàn)。線上辦公、遠(yuǎn)程會議、電子商務(wù)等應(yīng)用被廣泛采納，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新常態(tài)。數(shù)字化和智能化的浪潮在企業(yè)中迅速興起，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)了線上線下協(xié)同、智能化管理，提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和靈活性?？萍嫉牧α繋椭髽I(yè)克服了疫情帶來的諸多不便，也為企業(yè)的未來發(fā)展帶來了更多機(jī)遇。
第五段：疫情帶來的啟示和未來展望
疫情給企業(yè)帶來了深刻的啟示和反思。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的能力，提前做好應(yīng)對不確定性的準(zhǔn)備。其次，企業(yè)需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的靈活度和可持續(xù)性，積極推動創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。最后，企業(yè)要更加關(guān)注社會責(zé)任，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會保障盡一份力量，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
總之，疫情期間，企業(yè)在應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時(shí)也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。注重員工安全、靈活調(diào)整供應(yīng)鏈、利用科技推動轉(zhuǎn)型升級等做法為企業(yè)贏得了更多時(shí)間和發(fā)展空間。相信在經(jīng)歷疫情洗禮之后，企業(yè)將更加堅(jiān)強(qiáng)、靈活和可持續(xù)，迎接未來的挑戰(zhàn)。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇五
當(dāng)前，全國新型冠狀病毒疫情不斷擴(kuò)散，形勢嚴(yán)峻，預(yù)防和控制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。根據(jù)xx市政府以及集團(tuán)、事業(yè)群和業(yè)主公司相關(guān)文件及會議要求，結(jié)合xxxx酒店實(shí)際情況，特制定xxxx酒店新型冠狀病毒防控工作專項(xiàng)方案。
普及和掌握新型冠狀病毒疫情防控知識，提高自我防護(hù)意識，建立快速反應(yīng)機(jī)制，采取及時(shí)、有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒在xxxx酒店的發(fā)生和蔓延。
新型冠狀病毒疫情防控工作遵循“高度戒備、預(yù)防第一”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、措施得當(dāng)、反應(yīng)及時(shí)、處置果斷”的原則。
成立xxxx酒店專項(xiàng)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情防控工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行，并根據(jù)疫情變化，研究和提出合理防控措施并及時(shí)調(diào)整防控方案。
(一)組長：xxx
負(fù)責(zé)全面部署xxxx酒店新型冠狀病毒疫情防控工作。
(二)副組長:xxx
負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，負(fù)責(zé)監(jiān)測、匯總和收集新型冠狀病毒疫情防控工作的信息和防控工作開展情況，依據(jù)防控工作形勢，督促和指導(dǎo)各項(xiàng)防控工作的開展及落實(shí)。
(三)信息收集與宣傳組：安全保障部、人力資源部
每天掌握內(nèi)部員工及酒店客人的健康狀態(tài)情況及返深情況，發(fā)現(xiàn)異常(如發(fā)熱)及時(shí)報(bào)告給酒店值班經(jīng)理、防控領(lǐng)導(dǎo)小組并采取控制措施，將發(fā)熱人員送醫(yī)并向政府相關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)持續(xù)提示員工做好自我防護(hù)。
負(fù)責(zé)收集員工動態(tài)及健康情況統(tǒng)計(jì)。
(四)環(huán)境消毒組：客房部、高眾公司(外包清潔單位)
聯(lián)合文昌公司每周2次按標(biāo)準(zhǔn)對酒店進(jìn)行全面消毒工作。客房部每日安排專人監(jiān)督外包單位的清潔衛(wèi)生及消毒工作，安排專人跟進(jìn)消殺公司全面消毒工作。
(五)秩序維護(hù)組：安全保障部
加強(qiáng)對酒店區(qū)域的巡視檢查，確保酒店內(nèi)秩序穩(wěn)定及協(xié)助各項(xiàng)強(qiáng)制性措施落到實(shí)處。
(六)通風(fēng)保障組：工程部
工程部每日加強(qiáng)設(shè)備巡檢及保養(yǎng)工作，保證酒店各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
按照風(fēng)機(jī)最大載荷量定時(shí)開啟酒店新風(fēng)系統(tǒng);
每周一次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風(fēng)口、送風(fēng)口進(jìn)行消毒。
1.利用微信、宣傳頁向酒店員工、客人宣傳病毒防護(hù)知識;
(二)員工自身防護(hù)及要求
1.進(jìn)行宣傳教育，使員工認(rèn)知及重視個(gè)人防護(hù);
2.為員工配備口罩、洗手液等必要的防護(hù)用品;
3.教育及要求員工不得組織及參與任何形式的聚會(集)活動;
4.帶口罩上崗及上崗前進(jìn)行體溫篩查。
5.不信謠、不傳謠，履行好本職工作。
6.按要求對員工健康情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(登記)，并按照《xx市xx區(qū)xx街道辦事處新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關(guān)于實(shí)施企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)備制度的通知》精神嚴(yán)格執(zhí)行。要求外包單位在酒店的工作人員按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)酒店出入管控
1.實(shí)施全封閉管理，對所有進(jìn)入酒店的人員、車輛、物品進(jìn)行全面篩查;
2.人員管控：
3)所有外賣及快遞人員禁止進(jìn)入酒店。外賣或快遞物品由客人自行下樓拿取。
3.車輛管控：
并核實(shí)車內(nèi)人員動態(tài)信息和健康狀況。
2)拒絕所有非客車輛進(jìn)入停車場。
(四)酒店內(nèi)部人員管控要求
2.通知酒店所有員工，強(qiáng)制執(zhí)行以下要求：
1)近期有湖北地區(qū)旅行史的人員返程后，要居家觀察14天，留在家中并進(jìn)行早晚體溫檢測。待14天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
2)近期經(jīng)過湖北以外疫情較為嚴(yán)重地區(qū)等的返程人員，要居家觀察7天，并做好早晚體溫檢測。待7天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
3)員工本人涉及有發(fā)熱、發(fā)燒、乏力、干咳等癥狀且不屬于冠狀病毒肺炎的，在身體康復(fù)后可以返崗。
3.安排專人對接重點(diǎn)單位的.人員防控工作。
(五)消毒及通風(fēng)
1.公共區(qū)域重點(diǎn)部位實(shí)施每日消毒(具體由高眾公司承擔(dān))。
2)每日4次對消防通道及洗手間門把手等其他易觸碰區(qū)域進(jìn)行清潔消毒。
3)每日2次使用漂白水或其他合格消毒液對公共區(qū)或地面進(jìn)行拖洗消毒(洗手間及茶水間增加頻次)。
4)每日2次使用漂白水或消毒液垃圾桶及周圍進(jìn)行噴灑覆蓋消毒。垃圾做到日產(chǎn)日清。
5)設(shè)置口罩專門回收箱(點(diǎn))，定時(shí)消毒及清理。
2.公共區(qū)域每周2次實(shí)施全面消毒(具體由聯(lián)合文昌公司承擔(dān))：按疾控中心指引配比消毒劑量，每周2次對酒店整棟公共區(qū)域?qū)嵤┤嫦?，尤其要對電梯轎廂、公共走道、垃圾桶、垃圾堆放點(diǎn)、洗手間、茶水間、電梯廳、大堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒。
3.客房部每日安排專人對高眾公司，檢查每日清潔和消毒工作的執(zhí)行情況，安排專人監(jiān)督聯(lián)合文昌公司的全面消毒工作，檢查消毒液配比情況及消毒執(zhí)行情況，確保監(jiān)督的消毒工作執(zhí)行有效，落實(shí)到位。
4.保持每日通風(fēng)措施。
1)每日上午8:00至11：00及下午14:00至17:00，工程部將根據(jù)風(fēng)機(jī)載荷量開啟新風(fēng)系統(tǒng)。
2)每日每個(gè)樓層有人的辦公室、客房盡可能開啟窗戶保持通風(fēng)。
3)工程部每周1次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風(fēng)口、送風(fēng)口進(jìn)行消毒。
5.提示酒店所有員工做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的消毒、清潔、通風(fēng)及其他自我防護(hù)工作，禁止亂扔垃圾，不佩戴口罩及亂棄口罩等行為。
(六)就餐區(qū)及就餐管控
酒店內(nèi)共有一處內(nèi)部員工餐廳(位于酒店負(fù)一層)，對餐廳的管控措施：
采取餐廳座位分開進(jìn)行就餐，避免扎堆交流，員工各自用餐后，餐余垃圾放置到指定地點(diǎn)，由外包清潔公司專人定時(shí)處理。
(七)信息溝通及信息上報(bào)
1.及時(shí)、全面掌握員工的動向及健康狀況。
a)要求所有員工主動履行疫情防控責(zé)任義務(wù)，按照酒店人事部要求填寫《員工動態(tài)(健康)情況統(tǒng)計(jì)表》,及時(shí)報(bào)告去往湖北的信息及返深日期。并強(qiáng)制要求從湖北地區(qū)的返深員工，按照本方案“第(四)酒店內(nèi)人員管控”的要求執(zhí)行。安全保障部工作人員將對上述重點(diǎn)人員在進(jìn)入酒店時(shí)進(jìn)行詳細(xì)核對并進(jìn)行體測檢測。
b)符合統(tǒng)計(jì)表要求的員工需佩戴口罩及測量體溫，未佩戴口罩或者體溫異常者(大于37.3度)將禁止進(jìn)入酒店和員工宿舍。
c)原則要求酒店客人疫情期間不接待外來訪客進(jìn)入酒店，如確有必要，則要求客人了解清楚訪客近15天內(nèi)去向及健康狀況并報(bào)安全保障部，安全保障部核實(shí)信息并進(jìn)行體溫檢測無誤后才可允許其進(jìn)入酒店。
2.及時(shí)與轄區(qū)街道、派出所、疾控中心等單位保持信息互通及聯(lián)動措施。確保與上述單位的溝通渠道順暢，及時(shí)溝通情況、反饋相關(guān)信息，取得工作支持。及時(shí)關(guān)注上述部門發(fā)布的通知通告，并及時(shí)向員工、客人傳達(dá)和執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的.發(fā)燒及疑似病例第一時(shí)間上報(bào)疾控中心、轄區(qū)街道和派出所。
3.每日按時(shí)按要求將酒店疫情防控情況上報(bào)上級單位及政府相關(guān)部門。
(八)應(yīng)急預(yù)案
1.出現(xiàn)以下情況時(shí)，酒店將立即啟動應(yīng)急處置措施：
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強(qiáng)行闖入者;
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員;
3)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者。
2.應(yīng)急處置措施
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強(qiáng)行闖入者，安全部應(yīng)注意做好自我防護(hù)的同時(shí)對闖入者進(jìn)行控制，并及時(shí)報(bào)警處理。
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員，禁止該人員進(jìn)入酒店，并督促患者立即就醫(yī)(戴口罩就醫(yī))，如該人員不配合，執(zhí)行上述第1項(xiàng)應(yīng)急處置措施。
3)酒店內(nèi)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者癥狀時(shí)，現(xiàn)場人員第一時(shí)間聯(lián)系當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心請求指導(dǎo)處理。同時(shí)立即報(bào)告酒店防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長，組織人員進(jìn)行處理。積極主動協(xié)助疾控中心的疫情防控和相關(guān)調(diào)查工作，并及時(shí)對疑似患者所在的辦公室及活動區(qū)域加強(qiáng)消毒處理，切斷傳播途徑，防止疫情繼續(xù)擴(kuò)散;落實(shí)好有關(guān)政府部門要求，采取一切措施，力爭把疫情控制在最小范圍。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇六
近年來，新冠病毒的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟(jì)和企業(yè)造成了極大的沖擊。為了保證國家正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，各地都在積極防控疫情和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是打贏疫情防控的重要任務(wù)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，許多企業(yè)也積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會，以便在今后的發(fā)展中更好的應(yīng)對類似情況的出現(xiàn)。
一、提早準(zhǔn)備是保障
值得注意的是，企業(yè)復(fù)工前首先需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。在新冠疫情的情況下，各企業(yè)肩負(fù)著不可忽視的的社會責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)安全防護(hù)，花費(fèi)更多的心思和經(jīng)濟(jì)投入，對防范疫情的細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。企業(yè)在準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對不同的工作類型和場景，制定復(fù)雜的預(yù)案。從防疫物資儲備、衛(wèi)生安全到生產(chǎn)、配送、銷售等各方面，企業(yè)應(yīng)做到全面規(guī)劃，為復(fù)工打好決定性的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)人力資源管理
企業(yè)在制定復(fù)工計(jì)劃時(shí)，必須要重點(diǎn)考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業(yè)應(yīng)該明確各項(xiàng)任務(wù)的職能分配和人員配置，針對安全和衛(wèi)生問題，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和防護(hù)意識的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補(bǔ)等措施，鼓勵(lì)員工積極參與，做到有序、安全、高效地進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)信息化建設(shè)
隨著科技的飛躍發(fā)展，信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的核心支撐系統(tǒng)。在新冠疫情的防范中，信息化系統(tǒng)的建設(shè)扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的建設(shè)，更要充分利用科技的優(yōu)勢，完善各項(xiàng)數(shù)字化的應(yīng)用，在生產(chǎn)、銷售等各方面加強(qiáng)數(shù)字化的支持。通過信息化手段，加速復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)流程控制，提高了效率，提升了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、穩(wěn)定供應(yīng)鏈與供貨渠道
穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，企業(yè)需要加強(qiáng)對于供應(yīng)鏈以及相關(guān)供貨渠道的調(diào)查和評估，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)逐漸恢復(fù)到正常水平。通常，這需要企業(yè)與其供應(yīng)商進(jìn)行緊密的協(xié)同合作，以確保供貨渠道的平穩(wěn)運(yùn)作，并制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)變策略，以應(yīng)對復(fù)雜的外部環(huán)境和沖擊。
五、保持團(tuán)結(jié)與積極向上態(tài)度
在疫情爆發(fā)之后，許多企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)月的停工或者降低產(chǎn)量的狀態(tài)。而復(fù)工之后，企業(yè)需時(shí)再次迎來復(fù)市的艱辛和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)外的每個(gè)人都需要協(xié)同合作，保持一個(gè)積極向上的態(tài)度和堅(jiān)定的信念。仍然需要更加謹(jǐn)慎，在工廠生產(chǎn)環(huán)境中保持防范意識，遵循防疫措施才能平穩(wěn)的完成復(fù)工后的生產(chǎn)任務(wù)。
總之，在新冠病毒之下，企業(yè)要面臨的各種復(fù)雜的問題是有史以來從未面對的。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，也必須時(shí)刻提醒自己，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對能力。企業(yè)需要將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案制定細(xì)致而嚴(yán)格，動態(tài)調(diào)整，同時(shí)骨干人員保持高效溝通，借助現(xiàn)代技術(shù)的手段，對疫情和市場的變化保持敏感，做到有備無患。通過這樣的心得體會的總結(jié)和改進(jìn)，才能使企業(yè)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)和市場發(fā)展。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇一
一、即日起，倫教各企業(yè)在嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”措施（測溫、驗(yàn)碼、戴口罩）時(shí)，對擬進(jìn)入企業(yè)人員增加查驗(yàn)核酸結(jié)果（5月28日后的核酸檢驗(yàn)陰性證明，如粵康碼尚未顯示結(jié)果，可憑區(qū)疫情防控指揮部發(fā)送的短信作為證明）。無相關(guān)證明的，原則上不得進(jìn)入企業(yè)。
二、各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，守好疫情防控“大門”，確保核酸檢測結(jié)果或短信查驗(yàn)到位。如因查驗(yàn)不到位導(dǎo)致疫情傳播的，將依法追究責(zé)任。
三、各企業(yè)要積極發(fā)動員工配合做好大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測工作，形成全員參與核酸檢測的`精準(zhǔn)防控格局。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)員工接種新冠病毒疫苗，建立免疫屏障，切斷傳染鏈條。
四、嚴(yán)格聚集活動防控。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，停止非必要聚集活動，嚴(yán)格大型活動監(jiān)管，從嚴(yán)從簡開展節(jié)慶活動，會議活動盡量采取線上方式，原則上不組織大型聯(lián)歡、聚餐等活動。
五、加強(qiáng)人員流動管控。提倡就地過節(jié)，減少人員流動。倡議廣大企業(yè)員工非必要不外出，減少人員聚集，減少路途風(fēng)險(xiǎn)。
六、嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)，堅(jiān)持“個(gè)人防控四要”，即口罩要戴、社交距離要留、個(gè)人衛(wèi)生要做、新冠疫苗要種。
以上防控措施，依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果動態(tài)調(diào)整。本通知自發(fā)布之時(shí)起實(shí)施。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇二
自2020年初以來，新冠疫情席卷全球，給人們的生活和工作帶來了巨大的影響。為了減少疫情傳播，各個(gè)國家紛紛采取了嚴(yán)格的封鎖措施，包括限制人員流動和封閉學(xué)校、企業(yè)等公共場所。由于企業(yè)無法在疫情期間進(jìn)行傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)，很多人都轉(zhuǎn)向了在線學(xué)習(xí)，尤其是網(wǎng)課。企業(yè)疫情期間網(wǎng)課已經(jīng)成為一種常態(tài)，我們有必要對其進(jìn)行總結(jié)與反思，以便更好地利用這個(gè)學(xué)習(xí)方式。
第二段：網(wǎng)課學(xué)習(xí)的好處
企業(yè)疫情期間網(wǎng)課的最大好處之一是時(shí)間靈活性。由于無需到特定的地點(diǎn)上課，我們可以在任何地方、任何時(shí)間參與學(xué)習(xí)。這讓我們能夠更好地平衡工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，提高自己的學(xué)習(xí)效率和生產(chǎn)力。另外，網(wǎng)課還提供了更多的學(xué)習(xí)資源，如在線教材、視聽資料和交互式學(xué)習(xí)平臺，能夠讓我們更容易地獲取到所需的知識和技能。通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我們還能夠提高自己的自學(xué)能力和信息獲取能力，為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：網(wǎng)課學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
然而，企業(yè)疫情期間網(wǎng)課也面臨一些挑戰(zhàn)。首先是學(xué)習(xí)動力的問題。在傳統(tǒng)的面授課程中，我們可以通過和老師、同學(xué)的互動獲得更多的學(xué)習(xí)動力，而在網(wǎng)課中，我們常常需要倚靠自己的自律性來堅(jiān)持學(xué)習(xí)。此外，網(wǎng)課中也缺乏了面對面的交流與互動，這對于一些需要團(tuán)隊(duì)合作的課程來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。在面對這些困難時(shí)，我們可以通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)，尋找學(xué)習(xí)伙伴，參加在線討論等方式來增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)動力和互動性。
第四段：優(yōu)化網(wǎng)課學(xué)習(xí)的方法
雖然企業(yè)疫情期間網(wǎng)課具有靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源，但我們?nèi)孕枧?yōu)化自己的學(xué)習(xí)方式，以獲取最佳的學(xué)習(xí)效果。首先，我們應(yīng)該建立自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃可以幫助我們更好地掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，確保學(xué)習(xí)的連續(xù)性和完整性。其次，我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，包括按時(shí)上課、認(rèn)真完成課程任務(wù)、積極參與討論等。最后，我們還可以充分利用線上資源，如參加網(wǎng)課討論、輔助課程資源等，增加學(xué)習(xí)的互動性和深度。
第五段：展望網(wǎng)課學(xué)習(xí)的未來
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)疫情期間網(wǎng)課的需求也將逐漸減少。然而，網(wǎng)課學(xué)習(xí)的好處和優(yōu)勢仍然是不可忽視的。我們可以預(yù)見，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，網(wǎng)課將成為一種常規(guī)的學(xué)習(xí)方式。因此，我們應(yīng)該繼續(xù)積極參與和探索網(wǎng)課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的在線學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)，形成更全面、更高效的學(xué)習(xí)模式。
總結(jié)：
企業(yè)疫情期間網(wǎng)課是一種應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)的有效方式，它具有時(shí)間靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源。然而，網(wǎng)課學(xué)習(xí)也面臨著學(xué)習(xí)動力、互動性等問題。為了充分利用網(wǎng)課學(xué)習(xí)的潛力，我們應(yīng)該制定合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并充分利用線上資源。未來，網(wǎng)課學(xué)習(xí)將成為一種常規(guī)的學(xué)習(xí)方式，我們應(yīng)該繼續(xù)提升在線學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)未來學(xué)習(xí)和工作的需求。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇三
疫情如虎，很多醫(yī)護(hù)人員，暫別父母妻兒，千里馳援，向著武漢“逆行”！
甘如意是湖北荊州公安縣斑竹垱鎮(zhèn)楊家碼頭村人，老家距離范湖分院300多公里。春節(jié)前夕，她已回到老家。疫情發(fā)展迅速，沒有私家車，公共交通已經(jīng)中斷，年輕的女孩毅然決定，騎自行車回去！“黑夜中我很害怕，但是，醫(yī)院需要我，患者需要我，我必須趕到！”2月3日下午，靠著導(dǎo)航、單車騎行了4天3夜，1996年出生的女孩甘如意終于到達(dá)武漢市江夏區(qū)金口中心衛(wèi)生院范湖分院。
和甘如意一樣馬不停蹄趕往武漢的，還有從成都出發(fā)的黃維。
1300公里的“逆行”路程。于2月1日下午1點(diǎn)，順利安全抵達(dá)武漢市江夏區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。
“防控疫情阻擊戰(zhàn)，不是武漢一個(gè)城市的戰(zhàn)斗，是需要全國人民團(tuán)結(jié)起來才能打贏的戰(zhàn)斗！不管有多難，我將與你們一同面對！加油，武漢！”黃維說。
“我決定竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美”慷慨激昂的醫(yī)生誓詞令人感動。
他們的精神影響了一代少年，樹立起了偉大的榜樣，致敬他們面對疫情毅然挺起的中國脊梁！
《老師請回答大中小學(xué)生同上一堂課》連線帶領(lǐng)北京醫(yī)療團(tuán)隊(duì)奔赴武漢的馬靖主任，她分享了在戰(zhàn)疫一線的許多動人故事，如蒙曼教授所講，這場疫情中的醫(yī)生、記者、教育工作者，甚至在家自行隔離的我們都是“逆行者”。我們每個(gè)人都竭盡所能的去發(fā)光發(fā)熱，為抗疫斗爭增添力量！
新型冠狀病毒肆虐的艱難時(shí)刻，鐘南山院士、無數(shù)醫(yī)務(wù)人員、全國各地黨員干部紛紛走到前臺，直面病毒、主動請戰(zhàn)、一線戰(zhàn)斗……中華兒女多奇志。全國人民眾志成城，澆鑄起了一道阻擊新型冠狀病毒的銅墻鐵壁。他們是這個(gè)春節(jié)最靚麗的“風(fēng)景線”，值得點(diǎn)贊，值得仰視。仰視這道“風(fēng)景線”，我們看到了充滿大愛、閃耀希望的光芒。當(dāng)湖北武漢新型冠狀病毒發(fā)生后，84歲高齡、經(jīng)歷過sars的鐘南山院士又一次站在了臺前；15名醫(yī)務(wù)人員拯救病人，不顧個(gè)人安危，最終感染上了病毒；1名長時(shí)間辛勤工作后的醫(yī)務(wù)人員，摘下口罩時(shí)，滿臉都是創(chuàng)傷；全國無數(shù)醫(yī)務(wù)工作者主動請戰(zhàn)，支援武漢抗擊病毒一線，截止1月28日，已經(jīng)有30支醫(yī)療隊(duì)一共4130人已經(jīng)到達(dá)湖北開展工作，還將有13支醫(yī)療隊(duì)大約1800人能夠到達(dá)武漢……都說“大愛無疆”。這些行動無一不彰顯大愛，是生生不息的民族精神的源泉。在大家共同努力下，我們欣慰地看到，出院人數(shù)在日見增多，隔離效果在逐漸顯現(xiàn)，治療措施在日漸精進(jìn)……形成一幅動人的戰(zhàn)斗畫卷，成為這個(gè)春節(jié)最靚麗的“風(fēng)景線”。仰視他們，就好像看到了人間大愛的廣闊、生命不息的希望。
寒冬會過去，春天會如約而至愛，匯聚能量愛，戰(zhàn)勝病毒所有的努力和付出都不會白費(fèi)，等烏云散開，我們一起去武漢看櫻花，一起去迎接新的春天！武漢加油！中國加油！
他們是奮斗在一線的英雄，是真心實(shí)意為人民服務(wù)大公無私的人。在這里向一線醫(yī)務(wù)工作者致敬，你們辛苦了！防疫期間大家一定要勤洗手，不聚會，少出門。如果一定要出門的話，必須要戴好口罩。武漢加油，相信我們一定可以齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝疫情！戴口罩，勤洗手，不聚會，少出門，向一線的醫(yī)務(wù)工作者致敬，為武漢人民加油！
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企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇四
2020年意外爆發(fā)的新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大沖擊。疫情期間，企業(yè)面臨著員工的防護(hù)、供應(yīng)鏈的斷裂、市場需求的劇烈波動等一系列問題。然而，逆境中我們也看到了一些企業(yè)迅速應(yīng)對、創(chuàng)新變革的身影。疫情鍛煉了企業(yè)的實(shí)力和抗壓能力，也為企業(yè)帶來了新的認(rèn)識和啟示。
第二段：關(guān)注員工安全和心理健康
在疫情期間，保護(hù)員工的生命安全和身體健康是頭等大事。許多企業(yè)積極采取措施，加強(qiáng)員工防護(hù)，包括提供防護(hù)用品、安排居家辦公等。此外，企業(yè)也注重員工的心理健康，通過線上心理輔導(dǎo)、定期溝通等方式關(guān)心員工的情緒和壓力。企業(yè)意識到了員工的核心價(jià)值，才能更好地與員工共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第三段：靈活調(diào)整供應(yīng)鏈和生產(chǎn)
疫情使許多企業(yè)的供應(yīng)鏈遭到中斷，原材料和零部件供應(yīng)受限，導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。面對供應(yīng)鏈的斷裂，一些企業(yè)積極采取措施，尋找替代供應(yīng)商、調(diào)整生產(chǎn)線布局，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。一些企業(yè)更是抓住這個(gè)機(jī)遇，加大了對自主研發(fā)和創(chuàng)新的投入，降低對外部供應(yīng)的依賴，提高了自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第四段：利用科技推動轉(zhuǎn)型升級
疫情期間，一些企業(yè)借助科技手段，轉(zhuǎn)型升級，迎接新的挑戰(zhàn)。線上辦公、遠(yuǎn)程會議、電子商務(wù)等應(yīng)用被廣泛采納，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新常態(tài)。數(shù)字化和智能化的浪潮在企業(yè)中迅速興起，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)了線上線下協(xié)同、智能化管理，提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和靈活性?？萍嫉牧α繋椭髽I(yè)克服了疫情帶來的諸多不便，也為企業(yè)的未來發(fā)展帶來了更多機(jī)遇。
第五段：疫情帶來的啟示和未來展望
疫情給企業(yè)帶來了深刻的啟示和反思。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的能力，提前做好應(yīng)對不確定性的準(zhǔn)備。其次，企業(yè)需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的靈活度和可持續(xù)性，積極推動創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。最后，企業(yè)要更加關(guān)注社會責(zé)任，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會保障盡一份力量，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
總之，疫情期間，企業(yè)在應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時(shí)也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。注重員工安全、靈活調(diào)整供應(yīng)鏈、利用科技推動轉(zhuǎn)型升級等做法為企業(yè)贏得了更多時(shí)間和發(fā)展空間。相信在經(jīng)歷疫情洗禮之后，企業(yè)將更加堅(jiān)強(qiáng)、靈活和可持續(xù)，迎接未來的挑戰(zhàn)。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇五
當(dāng)前，全國新型冠狀病毒疫情不斷擴(kuò)散，形勢嚴(yán)峻，預(yù)防和控制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。根據(jù)xx市政府以及集團(tuán)、事業(yè)群和業(yè)主公司相關(guān)文件及會議要求，結(jié)合xxxx酒店實(shí)際情況，特制定xxxx酒店新型冠狀病毒防控工作專項(xiàng)方案。
普及和掌握新型冠狀病毒疫情防控知識，提高自我防護(hù)意識，建立快速反應(yīng)機(jī)制，采取及時(shí)、有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒在xxxx酒店的發(fā)生和蔓延。
新型冠狀病毒疫情防控工作遵循“高度戒備、預(yù)防第一”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、措施得當(dāng)、反應(yīng)及時(shí)、處置果斷”的原則。
成立xxxx酒店專項(xiàng)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情防控工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行，并根據(jù)疫情變化，研究和提出合理防控措施并及時(shí)調(diào)整防控方案。
(一)組長：xxx
負(fù)責(zé)全面部署xxxx酒店新型冠狀病毒疫情防控工作。
(二)副組長:xxx
負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，負(fù)責(zé)監(jiān)測、匯總和收集新型冠狀病毒疫情防控工作的信息和防控工作開展情況，依據(jù)防控工作形勢，督促和指導(dǎo)各項(xiàng)防控工作的開展及落實(shí)。
(三)信息收集與宣傳組：安全保障部、人力資源部
每天掌握內(nèi)部員工及酒店客人的健康狀態(tài)情況及返深情況，發(fā)現(xiàn)異常(如發(fā)熱)及時(shí)報(bào)告給酒店值班經(jīng)理、防控領(lǐng)導(dǎo)小組并采取控制措施，將發(fā)熱人員送醫(yī)并向政府相關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)持續(xù)提示員工做好自我防護(hù)。
負(fù)責(zé)收集員工動態(tài)及健康情況統(tǒng)計(jì)。
(四)環(huán)境消毒組：客房部、高眾公司(外包清潔單位)
聯(lián)合文昌公司每周2次按標(biāo)準(zhǔn)對酒店進(jìn)行全面消毒工作。客房部每日安排專人監(jiān)督外包單位的清潔衛(wèi)生及消毒工作，安排專人跟進(jìn)消殺公司全面消毒工作。
(五)秩序維護(hù)組：安全保障部
加強(qiáng)對酒店區(qū)域的巡視檢查，確保酒店內(nèi)秩序穩(wěn)定及協(xié)助各項(xiàng)強(qiáng)制性措施落到實(shí)處。
(六)通風(fēng)保障組：工程部
工程部每日加強(qiáng)設(shè)備巡檢及保養(yǎng)工作，保證酒店各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
按照風(fēng)機(jī)最大載荷量定時(shí)開啟酒店新風(fēng)系統(tǒng);
每周一次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風(fēng)口、送風(fēng)口進(jìn)行消毒。
1.利用微信、宣傳頁向酒店員工、客人宣傳病毒防護(hù)知識;
(二)員工自身防護(hù)及要求
1.進(jìn)行宣傳教育，使員工認(rèn)知及重視個(gè)人防護(hù);
2.為員工配備口罩、洗手液等必要的防護(hù)用品;
3.教育及要求員工不得組織及參與任何形式的聚會(集)活動;
4.帶口罩上崗及上崗前進(jìn)行體溫篩查。
5.不信謠、不傳謠，履行好本職工作。
6.按要求對員工健康情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(登記)，并按照《xx市xx區(qū)xx街道辦事處新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關(guān)于實(shí)施企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)備制度的通知》精神嚴(yán)格執(zhí)行。要求外包單位在酒店的工作人員按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)酒店出入管控
1.實(shí)施全封閉管理，對所有進(jìn)入酒店的人員、車輛、物品進(jìn)行全面篩查;
2.人員管控：
3)所有外賣及快遞人員禁止進(jìn)入酒店。外賣或快遞物品由客人自行下樓拿取。
3.車輛管控：
并核實(shí)車內(nèi)人員動態(tài)信息和健康狀況。
2)拒絕所有非客車輛進(jìn)入停車場。
(四)酒店內(nèi)部人員管控要求
2.通知酒店所有員工，強(qiáng)制執(zhí)行以下要求：
1)近期有湖北地區(qū)旅行史的人員返程后，要居家觀察14天，留在家中并進(jìn)行早晚體溫檢測。待14天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
2)近期經(jīng)過湖北以外疫情較為嚴(yán)重地區(qū)等的返程人員，要居家觀察7天，并做好早晚體溫檢測。待7天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
3)員工本人涉及有發(fā)熱、發(fā)燒、乏力、干咳等癥狀且不屬于冠狀病毒肺炎的，在身體康復(fù)后可以返崗。
3.安排專人對接重點(diǎn)單位的.人員防控工作。
(五)消毒及通風(fēng)
1.公共區(qū)域重點(diǎn)部位實(shí)施每日消毒(具體由高眾公司承擔(dān))。
2)每日4次對消防通道及洗手間門把手等其他易觸碰區(qū)域進(jìn)行清潔消毒。
3)每日2次使用漂白水或其他合格消毒液對公共區(qū)或地面進(jìn)行拖洗消毒(洗手間及茶水間增加頻次)。
4)每日2次使用漂白水或消毒液垃圾桶及周圍進(jìn)行噴灑覆蓋消毒。垃圾做到日產(chǎn)日清。
5)設(shè)置口罩專門回收箱(點(diǎn))，定時(shí)消毒及清理。
2.公共區(qū)域每周2次實(shí)施全面消毒(具體由聯(lián)合文昌公司承擔(dān))：按疾控中心指引配比消毒劑量，每周2次對酒店整棟公共區(qū)域?qū)嵤┤嫦?，尤其要對電梯轎廂、公共走道、垃圾桶、垃圾堆放點(diǎn)、洗手間、茶水間、電梯廳、大堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒。
3.客房部每日安排專人對高眾公司，檢查每日清潔和消毒工作的執(zhí)行情況，安排專人監(jiān)督聯(lián)合文昌公司的全面消毒工作，檢查消毒液配比情況及消毒執(zhí)行情況，確保監(jiān)督的消毒工作執(zhí)行有效，落實(shí)到位。
4.保持每日通風(fēng)措施。
1)每日上午8:00至11：00及下午14:00至17:00，工程部將根據(jù)風(fēng)機(jī)載荷量開啟新風(fēng)系統(tǒng)。
2)每日每個(gè)樓層有人的辦公室、客房盡可能開啟窗戶保持通風(fēng)。
3)工程部每周1次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風(fēng)口、送風(fēng)口進(jìn)行消毒。
5.提示酒店所有員工做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的消毒、清潔、通風(fēng)及其他自我防護(hù)工作，禁止亂扔垃圾，不佩戴口罩及亂棄口罩等行為。
(六)就餐區(qū)及就餐管控
酒店內(nèi)共有一處內(nèi)部員工餐廳(位于酒店負(fù)一層)，對餐廳的管控措施：
采取餐廳座位分開進(jìn)行就餐，避免扎堆交流，員工各自用餐后，餐余垃圾放置到指定地點(diǎn)，由外包清潔公司專人定時(shí)處理。
(七)信息溝通及信息上報(bào)
1.及時(shí)、全面掌握員工的動向及健康狀況。
a)要求所有員工主動履行疫情防控責(zé)任義務(wù)，按照酒店人事部要求填寫《員工動態(tài)(健康)情況統(tǒng)計(jì)表》,及時(shí)報(bào)告去往湖北的信息及返深日期。并強(qiáng)制要求從湖北地區(qū)的返深員工，按照本方案“第(四)酒店內(nèi)人員管控”的要求執(zhí)行。安全保障部工作人員將對上述重點(diǎn)人員在進(jìn)入酒店時(shí)進(jìn)行詳細(xì)核對并進(jìn)行體測檢測。
b)符合統(tǒng)計(jì)表要求的員工需佩戴口罩及測量體溫，未佩戴口罩或者體溫異常者(大于37.3度)將禁止進(jìn)入酒店和員工宿舍。
c)原則要求酒店客人疫情期間不接待外來訪客進(jìn)入酒店，如確有必要，則要求客人了解清楚訪客近15天內(nèi)去向及健康狀況并報(bào)安全保障部，安全保障部核實(shí)信息并進(jìn)行體溫檢測無誤后才可允許其進(jìn)入酒店。
2.及時(shí)與轄區(qū)街道、派出所、疾控中心等單位保持信息互通及聯(lián)動措施。確保與上述單位的溝通渠道順暢，及時(shí)溝通情況、反饋相關(guān)信息，取得工作支持。及時(shí)關(guān)注上述部門發(fā)布的通知通告，并及時(shí)向員工、客人傳達(dá)和執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的.發(fā)燒及疑似病例第一時(shí)間上報(bào)疾控中心、轄區(qū)街道和派出所。
3.每日按時(shí)按要求將酒店疫情防控情況上報(bào)上級單位及政府相關(guān)部門。
(八)應(yīng)急預(yù)案
1.出現(xiàn)以下情況時(shí)，酒店將立即啟動應(yīng)急處置措施：
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強(qiáng)行闖入者;
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員;
3)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者。
2.應(yīng)急處置措施
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強(qiáng)行闖入者，安全部應(yīng)注意做好自我防護(hù)的同時(shí)對闖入者進(jìn)行控制，并及時(shí)報(bào)警處理。
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員，禁止該人員進(jìn)入酒店，并督促患者立即就醫(yī)(戴口罩就醫(yī))，如該人員不配合，執(zhí)行上述第1項(xiàng)應(yīng)急處置措施。
3)酒店內(nèi)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者癥狀時(shí)，現(xiàn)場人員第一時(shí)間聯(lián)系當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心請求指導(dǎo)處理。同時(shí)立即報(bào)告酒店防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長，組織人員進(jìn)行處理。積極主動協(xié)助疾控中心的疫情防控和相關(guān)調(diào)查工作，并及時(shí)對疑似患者所在的辦公室及活動區(qū)域加強(qiáng)消毒處理，切斷傳播途徑，防止疫情繼續(xù)擴(kuò)散;落實(shí)好有關(guān)政府部門要求，采取一切措施，力爭把疫情控制在最小范圍。
企業(yè)疫情心得體會 企業(yè)疫情防控措施篇六
近年來，新冠病毒的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟(jì)和企業(yè)造成了極大的沖擊。為了保證國家正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，各地都在積極防控疫情和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是打贏疫情防控的重要任務(wù)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，許多企業(yè)也積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會，以便在今后的發(fā)展中更好的應(yīng)對類似情況的出現(xiàn)。
一、提早準(zhǔn)備是保障
值得注意的是，企業(yè)復(fù)工前首先需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。在新冠疫情的情況下，各企業(yè)肩負(fù)著不可忽視的的社會責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)安全防護(hù)，花費(fèi)更多的心思和經(jīng)濟(jì)投入，對防范疫情的細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。企業(yè)在準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對不同的工作類型和場景，制定復(fù)雜的預(yù)案。從防疫物資儲備、衛(wèi)生安全到生產(chǎn)、配送、銷售等各方面，企業(yè)應(yīng)做到全面規(guī)劃，為復(fù)工打好決定性的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)人力資源管理
企業(yè)在制定復(fù)工計(jì)劃時(shí)，必須要重點(diǎn)考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業(yè)應(yīng)該明確各項(xiàng)任務(wù)的職能分配和人員配置，針對安全和衛(wèi)生問題，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和防護(hù)意識的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補(bǔ)等措施，鼓勵(lì)員工積極參與，做到有序、安全、高效地進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)信息化建設(shè)
隨著科技的飛躍發(fā)展，信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的核心支撐系統(tǒng)。在新冠疫情的防范中，信息化系統(tǒng)的建設(shè)扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的建設(shè)，更要充分利用科技的優(yōu)勢，完善各項(xiàng)數(shù)字化的應(yīng)用，在生產(chǎn)、銷售等各方面加強(qiáng)數(shù)字化的支持。通過信息化手段，加速復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)流程控制，提高了效率，提升了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、穩(wěn)定供應(yīng)鏈與供貨渠道
穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，企業(yè)需要加強(qiáng)對于供應(yīng)鏈以及相關(guān)供貨渠道的調(diào)查和評估，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)逐漸恢復(fù)到正常水平。通常，這需要企業(yè)與其供應(yīng)商進(jìn)行緊密的協(xié)同合作，以確保供貨渠道的平穩(wěn)運(yùn)作，并制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)變策略，以應(yīng)對復(fù)雜的外部環(huán)境和沖擊。
五、保持團(tuán)結(jié)與積極向上態(tài)度
在疫情爆發(fā)之后，許多企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)月的停工或者降低產(chǎn)量的狀態(tài)。而復(fù)工之后，企業(yè)需時(shí)再次迎來復(fù)市的艱辛和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)外的每個(gè)人都需要協(xié)同合作，保持一個(gè)積極向上的態(tài)度和堅(jiān)定的信念。仍然需要更加謹(jǐn)慎，在工廠生產(chǎn)環(huán)境中保持防范意識，遵循防疫措施才能平穩(wěn)的完成復(fù)工后的生產(chǎn)任務(wù)。
總之，在新冠病毒之下，企業(yè)要面臨的各種復(fù)雜的問題是有史以來從未面對的。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，也必須時(shí)刻提醒自己，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對能力。企業(yè)需要將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案制定細(xì)致而嚴(yán)格，動態(tài)調(diào)整，同時(shí)骨干人員保持高效溝通，借助現(xiàn)代技術(shù)的手段，對疫情和市場的變化保持敏感，做到有備無患。通過這樣的心得體會的總結(jié)和改進(jìn)，才能使企業(yè)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)和市場發(fā)展。