煤礦工作的述職報告模板【三篇】

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述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù),述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述,力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。---以下是為大家整理的《煤礦工作的述職報告模板》,歡迎閱讀。
    【篇一】
    一、20XX年主要工作完成狀況
    進(jìn)入20XX年以來,××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:
    (一)、圍繞中心服務(wù)礦井生產(chǎn)大局確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
    堅定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),是我科全體干部職工的努力方向。一年來,我們堅持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理,牢固樹立服務(wù)意識為宗旨,全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為““零”的安全奮斗目標(biāo)。
    一年來,我們針對運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計作分析,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ),及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),一年來,我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設(shè)備及液壓支架的運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計為掘進(jìn)開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全,一年來,我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔,氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。為我礦20XX年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
    (二)、突出重點(diǎn)堅持走精細(xì)化之路不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
    把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20XX年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20XX年的建立亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。20XX年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開,我們在時間緊任務(wù)重的狀況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
    進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其構(gòu)成了一個新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
    (三)、強(qiáng)化管理不斷開展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
    為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,用心探討走科技興礦之路。
    在過去的一年里,我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時,對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控潛力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
    (四)、明確職責(zé)充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制
    用心發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
    一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
    一年來,為用心發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、資料、整改時間及職責(zé)人“四落實(shí)”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
    (五)、扎實(shí)工作深入開展專項整治促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
    進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。個性是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運(yùn)輸專項整治為契機(jī),深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。構(gòu)成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用?;仡欉^去的一年,我們雖然取得了必須的成績,但也存在許多不足之處:
    一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安潛力、自身的業(yè)務(wù)潛力和參與安全管理的潛力還有待進(jìn)一步提高。
    二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
    四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。
    【篇二】
    XX年以來,在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),以“保爭建當(dāng)”為目標(biāo),以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向,以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“1301”奮斗目標(biāo)開展工作,發(fā)展思路,搶抓機(jī)遇,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
    一、自覺學(xué)習(xí)黨的精神,用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦
    這一年來,我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、狠抓現(xiàn)場管理,超額完成全年銷售任務(wù)
    在銷售工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)知識,用心走訪用戶,與用戶溝通,搞好路礦協(xié)作,取得了相互信任和理解,起到了橋梁和紐帶作用,為我礦的經(jīng)營管理工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ),XX年針對煤炭市場行情,結(jié)合相關(guān)部門以運(yùn)銷處為主渠道,加強(qiáng)攻關(guān),用心聯(lián)系客戶、催要車皮、快速合理裝車、實(shí)現(xiàn)了路運(yùn)、地銷同步提高,較好地完成了銷售任務(wù),并且無一齊商務(wù)糾紛。銷售部全體干部職工克服困難,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,在銷售市場疲軟,價格下滑的不利因素下,克服了種種困難,全年累計完成銷量92萬噸,超計劃完成銷量642噸,同比增加9174噸。煤炭綜合售價:完成498.8元/噸,超計劃完成73.8元/噸,同比提高35元/噸。貨款回收持續(xù)100%,較好地完成了集團(tuán)公司和我礦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
    XX年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外,用心主動的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動,多次利用黨員活動日、休息日和工余時間,組織黨團(tuán)員結(jié)合現(xiàn)場職工開展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作,節(jié)能減排工作以及其他一些開創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動,次次見效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)XX年以來做的一點(diǎn)點(diǎn)工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:
    1、銷售支部在1—12月份多次組織黨團(tuán)員利用活動日參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動,活動資料主要針對煤場環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。透過大家的共同努力,幾次徹底的清理,煤場環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化,累計清理各種垃圾700余噸,浮煤、邊角煤500余噸,有效地治理了煤場環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專人負(fù)責(zé)對煤場實(shí)行24小時灑水除塵,地面24小時保證濕潤無塵。
    2、在“雨季三防”工作上,銷售支部提前準(zhǔn)備、用心籌劃、制定措施、明確了職責(zé)人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續(xù)下雨期間,銷售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊緊急出動三次,對煤場煤堆危險地帶進(jìn)行緊急護(hù)救共碼放草袋和編織袋900余個,有效地防止了原煤流失,并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場職工冒雨疏通水溝和積水,以實(shí)際行動捍衛(wèi)了我礦煤場的安全。
    三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
    XX年以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“xxxx”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、推薦。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
    XX年一來,在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,思想觀念進(jìn)一步提高。個性是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動以及開展“保爭建當(dāng)”主題宣教活動以來,透過進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),反思自己的過失和不足之處,思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變,細(xì)節(jié)意識、效率意識有了顯著提高,運(yùn)用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺性得到提升。
    為搞好我礦煤炭銷售工作,抓好現(xiàn)場管理,我每一天多次深入現(xiàn)場,及時掌握煤炭倉儲狀況,現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況,及時掌握第一手資料,確保銷售工作準(zhǔn)確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的同時,用心搞好路礦合作,定期走訪慰問鐵路部門,確保路運(yùn)暢通。在開發(fā)用戶方面,我用心主動配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶,開發(fā)新的煤炭銷售市場,1—9月份計劃累計銷售704000噸,實(shí)際完成銷量766692.89噸,超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸,實(shí)際完成215567噸,超計劃銷售85567噸,噸煤綜合售價:平均計劃444元/噸,實(shí)際完成465元/噸,超計劃21元/噸。貨款回收持續(xù)100%。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    四、存在的問題及下階段打算
    存在的問題
    雖然XX年的工作取得了必須的成績,但仍存在一些不足之處,主要體此刻以下三點(diǎn):一是學(xué)習(xí)不夠,對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究,掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只明白埋頭工作,向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認(rèn)識陳舊,只明白按部就班,不能做到有所創(chuàng)新,工作中缺乏亮點(diǎn)和特色。
    下段努力方向
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,書到用時方恨少,一個人的潛力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)、聰明地學(xué),做到勤學(xué)善思,孜孜不倦地學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù),認(rèn)真落實(shí)“讀書計劃”,靜下心來認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本好書,廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會、經(jīng)濟(jì)等綜合知識,不斷拓寬知識領(lǐng)域,爭做一個知識復(fù)合的“雜家”。
    2、努力創(chuàng)新。只有堅持創(chuàng)新,我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽?、進(jìn)步空間很大?!巴鲅蜓a(bǔ)牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認(rèn)真落實(shí)個人創(chuàng)新計劃,用心參與科內(nèi)創(chuàng)新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質(zhì)的同時,全力為部機(jī)關(guān)“增光添彩”。
    回顧XX年以來的工作,雖然自己不遺余力,但由于潛力有限,工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差有必須距離。在將來的中我必須會揚(yáng)長避短,改善缺點(diǎn),全面做好自己的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
    【篇三】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好!
    首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我就有職責(zé)盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【XX】1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實(shí)”的主題,以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
    一、狠抓思想建設(shè),建立職責(zé)意識查找隱患進(jìn)行整治,確保安全事故為零。
    半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則,落實(shí)制度務(wù)必遵守,執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊115條,隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條,)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。
    二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
    1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進(jìn)尺592.45米。
    2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
    3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根,運(yùn)回259根。
    4、信息調(diào)度管理。
    (1)透過信息傳遞統(tǒng)計,順利貫穿頭面5個,誤穿1個,收尾工作面1個。
    (2)有計劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,跳閘2次。
    (3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)
    5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    (1)單項工程驗收12起。
    (2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,月度考評6次。
    (3)對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
    三、存在的問題。
    1、安全周期長,個別干部員工思想麻痹,習(xí)慣性違章有所抬頭,需加強(qiáng)懲治力度。
    2、員工文化素質(zhì)差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會潛力,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全文化水平。
    3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,理解還不到位,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。
    四、下半年的工作計劃。
    1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開展“四查五反”活動,努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
    2、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場,把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,到達(dá)務(wù)求實(shí)效。
    3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),生產(chǎn)完成指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    4、進(jìn)一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
    上半年我們雖然取得了必須的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實(shí)開展各項工作,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,身體健康!