部隊工作總結(jié)的范文

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以下是為大家整理的關(guān)于部隊工作總結(jié)范文,僅供大家參考,希望能夠幫助到大家!
    一年來,在xxx參謀長的領(lǐng)導(dǎo)和,xxx股長的帶領(lǐng)下,我把實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)到盡職責(zé)、謀打贏上,緊緊圍繞為部隊訓(xùn)練服務(wù),為基層官兵解難,當(dāng)參謀、搞服務(wù),:在推進(jìn)部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)中,較好地發(fā)揮了職能作用,受到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和基層官兵的好評。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)為部隊服務(wù)的能力我把學(xué)好革命理論作為提高工作效能、履行職責(zé)的重要環(huán)節(jié)。今年以來,我先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。在參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我又利用點滴時間搞好自學(xué),寫下兩萬多字的讀書筆記。學(xué)習(xí)中,我十分注意把所學(xué)理論知識運用到工作實踐中,堅持理論與實際相結(jié)合,切實把學(xué)習(xí)的過程當(dāng)成分析新矛盾、解決新問題、研究新情況、掌握新知識、摸索新經(jīng)驗的過程,學(xué)以致用,指導(dǎo)工作。一年來,結(jié)合工作實踐撰寫的三篇軍事訓(xùn)練研究文章,被上級簡報刊用,并被評為年度優(yōu)質(zhì)稿件。
    二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力練就過硬本領(lǐng)
    我感到,要履行好職責(zé),必須練就過硬的本領(lǐng)。為此,我在工作中始終做到三點:一是在潛心鉆研本職業(yè)務(wù)上求過硬。一年來,我立足本職制定了學(xué)習(xí)計劃,堅持好周三晚上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。為成為指導(dǎo)訓(xùn)練的行家,我建立了訓(xùn)練筆記本,將基層訓(xùn)練中的一些重點、難點和疑點問題及時記錄下來,加以研究解決,不僅積累了指導(dǎo)訓(xùn)練的經(jīng)驗,而且通過鍛煉使自己成為了指導(dǎo)訓(xùn)練的內(nèi)行,被上級表彰為“優(yōu)秀‘六會’參謀”。二是在學(xué)習(xí)現(xiàn)代軍事知識上多儲備。為學(xué)習(xí)掌握新型裝甲裝備操作涉及的相關(guān)理論知識,我自費訂閱、購買了《現(xiàn)代兵種》、《軍事》、《裝甲兵》、《電腦報》、《高科技知識》等十余種報刊和書籍,有計劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)研究?,F(xiàn)在,我熟練地掌握了微機(jī)操作、編程、多媒體制作等多種技能,會熟練使用指揮自動化系統(tǒng)。今年x月,我主動與配發(fā)新型作戰(zhàn)指揮車的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,提前學(xué)習(xí),全面了解裝備的有關(guān)技術(shù)性能和基本理論,新裝備配發(fā)僅一個月,我就掌握了車上投影系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、基本原理和操作規(guī)程,為指導(dǎo)部隊訓(xùn)練和促進(jìn)新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力打下了基礎(chǔ)。
    三、盡責(zé)任,主動為黨委首長當(dāng)好“參謀”
    自己雖說只是一個參謀,但我覺得,盡職責(zé)不分職位高低、能力大小,只要對部隊建設(shè)有利,就要積極主動去做。今年以來,我根據(jù)股里工作安排和職責(zé)分工,按時制訂周和月部隊訓(xùn)練計劃,盡心盡力指導(dǎo)基層訓(xùn)練,解決訓(xùn)練中遇到的難題,并主動為團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)抓訓(xùn)練當(dāng)好“參謀”年初,部隊官兵分訓(xùn)展開后,我在基層檢查時發(fā)現(xiàn),一些人員多、裝備少的連隊,在組織動拉練時,存在一人練、多人看的想象。我和x股長一起進(jìn)一步深人調(diào)查,客觀分析了部隊官兵分訓(xùn)后的現(xiàn)狀,并提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組訓(xùn)的具體建議,得到了團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。一年來,我提出的加強(qiáng)訓(xùn)練質(zhì)量調(diào)控、實行新的訓(xùn)練指導(dǎo)方式等12條建議,均被團(tuán)黨委采納,較好地保證了軍事訓(xùn)練健康發(fā)展。年初,我團(tuán)被列為戰(zhàn)略預(yù)備隊后,面臨著訓(xùn)練怎么抓、官兵怎么練、人才如何培養(yǎng)等一系列新問題。我反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊建設(shè)的有關(guān)指示,在對團(tuán)隊人員素質(zhì)、武器裝備數(shù)質(zhì)量、戰(zhàn)備基礎(chǔ)設(shè)施、部隊訓(xùn)練情況等九個方面進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研和評估的基礎(chǔ)仁,很決拿出了《加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊建設(shè)的具體意見》,為黨委決策提供了基本依據(jù),較好地推動了我團(tuán)由一般團(tuán)隊向戰(zhàn)略預(yù)備隊的轉(zhuǎn)變。部隊訓(xùn)練中的一些傾向性問題往往不易覺察,對中心任務(wù)的完成會造成一定的不利影響。為此,我經(jīng)常深人訓(xùn)練一線,通過臨時抽考、突擊檢查等形式,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出有針對性的改進(jìn)意見。x月份,我在檢查基層訓(xùn)練落實情況時,發(fā)現(xiàn)個別單位有為保安全而隨意降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。比如,把實彈投擲改為投教練彈、把在生疏地形帶實戰(zhàn)背景的戰(zhàn)術(shù)演練改為固定目標(biāo)和場地的演練,等等。我一邊向團(tuán)首長匯報情況,一邊研究起草《關(guān)于糾正當(dāng)前訓(xùn)練中存在的問題的建議》,使這一問題很快得到解決。