心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
有效溝通的心得體會篇一
有效溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪蟹浅Ｖ匾囊豁椖芰?。只有通過有效溝通，我們才能更好地與他人交流、理解他人的意圖和表達(dá)自己的想法。然而，有效溝通并非易事，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐。在我與他人溝通的過程中，我總結(jié)出了一些有效溝通的方法和體會，希望能與大家分享。
首先，我認(rèn)識到有效傾聽是有效溝通的基礎(chǔ)。在與他人交談時，我們往往只注重自己的表達(dá)，卻忽視了傾聽對方的重要。傾聽是一種尊重和理解對方的表達(dá)方式。只有通過仔細(xì)傾聽，我們才能真正理解對方的意見和需求。因此，我在與他人交流時努力做到傾聽對方，避免打斷或中途干擾對方的表達(dá)。同時，我還會通過肢體語言和眼神交流來向?qū)Ψ秸故疚艺趦A聽他們。
其次，我認(rèn)識到善于表達(dá)是有效溝通的關(guān)鍵。在傾聽了對方的觀點后，我們需要能夠清晰地表達(dá)自己的意見和想法。為了更好地表達(dá)自己，我會在交流之前先進(jìn)行思考和整理，明確自己的主要觀點和重點。同時，我還會注意使用簡潔明了的語言，避免過多的修辭和拖沓的句式，以確保對方能夠準(zhǔn)確理解我的觀點。另外，我還會盡量使用具體的例子和實際經(jīng)驗來支持我的觀點，使我的表達(dá)更有說服力。
再次，我發(fā)現(xiàn)積極正面的態(tài)度對于有效溝通非常重要。積極的態(tài)度可以幫助我們與他人建立良好的關(guān)系，增加彼此的理解和信任。在與他人交流時，我會保持微笑和友善的語調(diào)，展現(xiàn)出我對對方的尊重和關(guān)注。同時，我還會積極回應(yīng)對方的觀點，給予肯定和鼓勵。這樣的積極態(tài)度能夠為溝通創(chuàng)造更好的氛圍，有助于雙方更好地理解和接受彼此的意見。
另外，我還學(xué)會了在溝通中注重非語言交流。我們常常忽略了非語言交流在溝通中的重要性，而只關(guān)注言語的表達(dá)。然而，非語言交流包括肢體語言、面部表情、眼神交流等對于傳遞信息同樣重要。在與他人交流中，我會通過自己的表情和肢體語言來傳遞共鳴和理解，與對方建立更多的情感聯(lián)系。同時，我還會注意對方的非語言信號，通過觀察他們的表情和姿態(tài)來感知他們的情緒和需求。
最后，我認(rèn)識到學(xué)會尊重和包容他人是有效溝通的基石。在與他人溝通時，我們必須尊重他人的觀點和感受，包容不同的意見和想法。即使我們不同意對方的觀點，我們也應(yīng)該尊重對方的權(quán)利和自由表達(dá)的權(quán)益。我會盡量避免使用帶有偏見和攻擊性的言語，促進(jìn)和諧、平等的交流。通過尊重和包容，我們能夠更好地理解他人的觀點，并且與他人建立起更深入的聯(lián)系。
總之，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了一些有效溝通的方法和技巧。有效傾聽、善于表達(dá)、積極正面、注重非語言交流以及尊重包容是我總結(jié)的有效溝通的五個要點。我相信，只有通過不斷地實踐和運用這些方法，我們才能與他人建立更好的聯(lián)系，增進(jìn)彼此的理解和信任。
有效溝通的心得體會篇二
近期參加了公司行政部組織的系列培訓(xùn)，這讓我的工作思路得到了拓寬，讓工作能力提升與職業(yè)發(fā)展得到了擴展的機會，希望這樣的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動能不斷深入地開展，能以更多更豐富的形式去開展，只有這樣，我們的職業(yè)素養(yǎng)才得以逐步提升，才能為公司的發(fā)展提供更多的動力。
在剛結(jié)束的“頭腦風(fēng)暴法”培訓(xùn)活動中，培訓(xùn)現(xiàn)場參與度高、氣氛熱烈，相信參訓(xùn)人員都會得到收獲，以下簡要談?wù)勎覀€人參加培訓(xùn)后的幾點感想：
首先，培訓(xùn)中我深深地體會到處理好個人與團隊關(guān)系的重要性。處理得好，就會產(chǎn)生“1+1”大于2的效果，否則，就只會小于2，只要我們每個人到各自的崗位上積極主動地發(fā)揮出自己的才能，并且團結(jié)一致的為一個目標(biāo)而奮斗，那么這個團隊的力量是堅實強大的;通過“頭腦風(fēng)暴法”我們知道：原來我們處理問題還有這樣多的思路和方法;我明白了很多優(yōu)秀的工作方案就是在我們成員之間、在我們思想的火花無數(shù)次的碰撞中自然而然地就產(chǎn)生出來了。
其次， “頭腦風(fēng)暴”就是通過充分討論之后達(dá)成一致，最后拍板決定的一種工作方法。在“頭腦風(fēng)暴法”的培訓(xùn)中，我不僅學(xué)會了怎樣在學(xué)習(xí)生活中運用多種路徑和形式來解決問題，更是深刻的體會到了項目經(jīng)理的關(guān)鍵作用，項目經(jīng)理在項目的管理運作過程中，要充分認(rèn)識到每位團隊成員的特點，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，各團隊成員更可以通過優(yōu)化組合達(dá)到團隊力量的最大化;同時，作為項目經(jīng)理，更應(yīng)善于歸納與總結(jié)，善于將團隊成員的觀點智慧進(jìn)行提煉，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為能促進(jìn)項目向前發(fā)展的“生產(chǎn)力”。像這種模擬場景式的訓(xùn)練，對缺少項目實際運作經(jīng)驗的同事是非常重要的！
再次，“頭腦風(fēng)暴”講求的是發(fā)散性思維，它要求參與者集思廣益、相互激發(fā)、優(yōu)勢互補，引起創(chuàng)造性的想象和反應(yīng)，產(chǎn)生盡可能多的想法，并使各種想法在相互碰撞中激起大腦的創(chuàng)造性“風(fēng)暴”，最后通過一系列的方法，找出解決問題的最佳方案。這種方法無論是用于項目意見的收集，還是項目的最后決策，都會是一種“上上”的思維方法和決策方式。因為它可以在兼容眾多不同想法思維的情況下，還可解決在發(fā)生重大分歧無法定奪的情形下的矛盾。
以上為本人參加“頭腦風(fēng)暴法”培訓(xùn)的一些體會，與大家一起分享與共勉。
有效溝通的心得體會篇三
溝通是人際交往中非常重要的一環(huán)，它關(guān)系到人與人之間的理解和互動。然而，在現(xiàn)實生活中，我們常常會因為溝通不暢、表達(dá)不清而引發(fā)誤解、矛盾甚至沖突。為了有效地溝通，我們需要學(xué)會一些溝通技巧和方法。通過近期的一次溝通經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了不同的有效溝通法，并在實踐中逐漸得以運用，進(jìn)一步提高了溝通的有效性。因此，我想分享一下我對于有效溝通法的體會和心得。
首先，在溝通中最重要的一點是積極傾聽。以往，我在與他人交流時往往是急于表達(dá)自己的觀點和意見，而忽略了對他人的傾聽。然而，我逐漸意識到，只有通過傾聽他人才能真正理解對方的需求和感受。在最近的一次團隊會議中，我采用了積極傾聽的方法，認(rèn)真傾聽每個成員的意見和建議。當(dāng)他們表達(dá)完畢后，我再結(jié)合自己的意見進(jìn)行反饋和討論。這樣的做法讓每個人都感到被尊重和重視，增強了團隊合作的凝聚力。
其次，溝通中的語言表達(dá)也是至關(guān)重要的。盡管我們平時都使用語言進(jìn)行交流，但在實踐中我發(fā)現(xiàn)，選擇適當(dāng)、準(zhǔn)確的詞語和語氣對于溝通的順利進(jìn)行十分關(guān)鍵。在一次思維碰撞的討論中，我之前的溝通方式過于直接和沖動，導(dǎo)致對方情緒激動，無法達(dá)到有效溝通的目的。后來我反思之后改變了溝通方式，采用更加委婉的措辭和語氣，以此調(diào)動對方的積極性和共情心。通過這種方式，我成功地促成了對方的理解和接受，達(dá)成了共識。
第三，充分借用非語言溝通手段。口頭表達(dá)只是溝通的方式之一，而非語言溝通手段同樣重要且能起到事半功倍的效果。在我近期的溝通實踐中，我開始更多地運用肢體語言和表情來輔助我的語言表達(dá)。舉個例子，在與同事合作的項目中，我通過肢體動作向他們傳達(dá)了我的意圖和計劃，讓他們更好地理解我的意見。同時，我也注意觀察對方的眼神和面部表情，以此來獲取更多的信息和對方的真實感受。這樣的非語言交流增強了我們之間的默契和信任，有助于更好地合作。
第四，情緒管理在溝通中不可忽視。溝通過程中很容易出現(xiàn)情緒波動和沖突，而良好的情緒管理能夠減少溝通中的干擾與摩擦。我發(fā)現(xiàn)自己在過去的溝通中常常受到外界環(huán)境和情緒的干擾，導(dǎo)致溝通效果不佳。因此，我開始采取自我調(diào)節(jié)的方法，遇到挫折和困難時堅持冷靜思考，并爭取尋找解決問題的方法。盡管這樣的調(diào)節(jié)與控制并非易事，但它使我的溝通過程更加平穩(wěn)和有效。
最后，在溝通中保持耐心和善意也是非常重要的。在一個復(fù)雜多變的世界中，人與人之間的差異是常態(tài)，我們需要學(xué)會尊重和包容他人。通過近期的經(jīng)驗，我認(rèn)識到即使對方表達(dá)出了與我不同的意見或看法，我也應(yīng)該保持耐心傾聽并以善意的態(tài)度對待。這樣不僅可以保持良好的人際關(guān)系，也能夠促成更好的溝通成果。在團隊項目中，我學(xué)會了多方位地?fù)Q位思考，積極吸納他人的建議和意見，并將其融入到最終的決策中。這樣的合作方式使團隊的工作效率得以提升，更加務(wù)實且可持續(xù)。
總而言之，通過對有效溝通法的體會和實踐，我認(rèn)識到在溝通中積極傾聽、合適的語言表達(dá)、充分利用非語言溝通手段、情緒管理以及保持耐心和善意是非常重要的要素。這些建議既適用于個人與個人之間的交流，也適用于團隊合作和組織管理中的溝通。通過不斷的實踐和調(diào)整，我相信我能夠進(jìn)一步提升自己的溝通能力，與他人保持更好的互動和合作。
有效溝通的心得體會篇四
在公司廣泛開展的“爭做優(yōu)秀部（室）主任”的活動中，我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤，聆聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個學(xué)習(xí)提升的機會，這將對以后管理工作有很大的啟迪與幫助。
正如余博士所講的，21世紀(jì)是一個充滿激烈競爭的世紀(jì)，作為一名成功的管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何正確實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住千載難逢的發(fā)展機遇，這就要求我們這些管理人員，切實提高自身素質(zhì)，利用一切可以學(xué)習(xí)的機會，豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平，創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作，有力推動公司的各項事業(yè)順利進(jìn)行。
余世維博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工，改善績效。三是表達(dá)情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為，是有利于公司的發(fā)展，不斷激勵員工有效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長，鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和員工進(jìn)行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。
我們的企業(yè)是從煤礦做起的，發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的集團公司，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。原有的管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者，以企業(yè)發(fā)展為己任，不斷的學(xué)習(xí)研究，把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合，在實踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。
有效溝通心得體會（2）：
前段時間有幸參加了公司組織的溝通. 服務(wù)等培訓(xùn)講座，讓我學(xué)到很多東西，溝通中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益非淺，同時使我認(rèn)識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。
首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便；相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學(xué)溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。
溝通是為了控制員工的行為，看看職工是否按要求去做，不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工，改善績效。溝通是為了表達(dá)情感，分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長，鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和職工進(jìn)行交流，當(dāng)職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，要學(xué)會傾聽，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。
今后我會努力做到：發(fā)揮主觀能動性，勤于學(xué)習(xí)，重視理論與知識的獲取；勇于實踐，在實踐中增長才干，并且善于總結(jié)，以積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從而增強團結(jié)觀念；時時反省、剖析自我，增強自我調(diào)控的能力，注重團結(jié)，扎扎實實干事業(yè)；容人容言，提高心理承受能力；既要有坦蕩胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事業(yè)為重，寵辱不驚。
有效溝通的心得體會篇五
第一段：介紹話題和重要性（開篇引入）
溝通是人際交往中至關(guān)重要的一環(huán)，有效溝通不僅能夠促進(jìn)人與人之間的理解與合作，還能夠幫助解決問題，改善關(guān)系。在日常生活和工作中，我們需要通過有效溝通來傳遞信息、分享想法、協(xié)調(diào)行動等。在經(jīng)歷了許多溝通的成功和失敗后，我逐漸領(lǐng)悟到一些有效溝通的心得與體會，今天我將結(jié)合自身經(jīng)驗就此話題進(jìn)行探討。
第二段：傾聽是有效溝通的關(guān)鍵（有效表達(dá)的前提）
在溝通中，傾聽是與別人建立有效聯(lián)系的關(guān)鍵。傾聽意味著不僅僅是聽到對方說的話，更需要理解對方的意圖和感受。我曾經(jīng)遇到過一位同事，在討論會上總是個人一意孤行，只顧表達(dá)自己的觀點而忽略他人的意見。結(jié)果導(dǎo)致了團隊合作的破裂和任務(wù)完成的延誤。通過這次失敗的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到傾聽的重要性。只有真正傾聽并理解對方的意見和需求，我們才能更好地進(jìn)行反饋和互動。而這樣的互動，將為我們建立良好的溝通關(guān)系提供堅實的基礎(chǔ)。
第三段：表達(dá)方式的技巧（有效傾聽的后續(xù)）
除了傾聽，表達(dá)也是有效溝通的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在表達(dá)時，我們需要注意掌握合適的溝通技巧。首先，清晰直接地表達(dá)自己的意圖和觀點，避免使用含糊不清的措辭或模棱兩可的表述。其次，善于運用非語言溝通，如肢體語言和面部表情，來增強表達(dá)的效果。最后，盡量避免使用攻擊性的言辭，以免傷害他人的感情或引發(fā)爭論。通過學(xué)習(xí)和運用這些表達(dá)技巧，我們能夠更好地傳達(dá)信息，促進(jìn)對方的理解，從而達(dá)到更有效的溝通效果。
第四段：在溝通中培養(yǎng)共情力（增強溝通的連貫性）
共情是指能夠理解并分享他人情感、感受和經(jīng)歷的能力。在有效溝通中，共情能力是非常重要的，它能夠幫助我們與他人建立更深層次的聯(lián)系，增強彼此的信任和理解。在日常生活中，我曾經(jīng)遇到過一個困擾已久的問題，通過與一位具有共情力的朋友進(jìn)行溝通，他不僅從我的角度出發(fā)理解了我的困擾，還給予了我建設(shè)性的建議，幫助我解決問題。這次的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，共情不僅是有效溝通的表現(xiàn)形式，更是一種與人連接的紐帶。
第五段：跨文化溝通的挑戰(zhàn)與應(yīng)對之道（深化對有效溝通的認(rèn)識）
今天的社會多元化和全球化發(fā)展使得跨文化溝通變得日益重要。在與來自不同文化背景的人進(jìn)行溝通時，我們需要更加靈活和開放，適時調(diào)整自己的表達(dá)方式和觀念，以便更好地理解對方的意見和習(xí)慣，并不斷推進(jìn)雙方的交流與合作。在我自己的經(jīng)驗中，通過閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)跨文化溝通的知識，主動了解對方的文化背景和價值觀，我成功地與來自不同國家和地區(qū)的人建立了良好的溝通關(guān)系。因此，我建議我們在進(jìn)行跨文化溝通時，要有耐心和理解，尊重對方的文化差異，并主動學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的行為方式來適應(yīng)不同的文化背景。
結(jié)尾段：總結(jié)觀點和呼吁（總結(jié)觀點，展望未來）
通過上述的論述和例子，我們可以看到，有效溝通是一項需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的技能。傾聽、表達(dá)技巧、共情力和跨文化理解，是我們提高溝通能力的重要方面。我相信，只有我們不斷地提高自己的溝通能力，才能夠在人際交往和工作中取得更好的效果。因此，我呼吁大家，要關(guān)注并重視自己的溝通素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和提高，為我們的人際交往和發(fā)展創(chuàng)造更多的機會和可能。
有效溝通的心得體會篇六
要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧，往往會導(dǎo)致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個對談的場面。仔細(xì)聆聽別人對你意見的回饋或反應(yīng)，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點在哪里。
有的人和人交談時，時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞，常為某些細(xì)節(jié)爭論不休，這種競賽式的談話方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見時，別人就比較容易聽進(jìn)去，而不會產(chǎn)生排斥感。
普通人用嘴說話，聰明人用腦說話，智慧的'人用心說話。所謂“溝通”——“溝”是行為，“通”才是目的。溝通的前提是，知己知彼；溝通的根基是，誠實守信。此為本次學(xué)習(xí)心得。
有效溝通的心得體會篇七
此前也看過相關(guān)書籍，但把高效溝通闡述的如此全面、深入的還沒有，實用性強是此書的最大特點之一。
它所闡述的內(nèi)容能夠做到淺出，很容易讓人理解及實際操作，即既能從實際上升到理論，亦能從理論講解到具體操作細(xì)節(jié)，從而使其內(nèi)容不顯得乏味、空洞。
溝通，自從出生哪一刻起就已隨之而來，從最基本的衣食住行到較為復(fù)雜的七情六欲、商務(wù)談判，無不滲透著溝通的身影，如果沒有溝通，想象不出人類是以何種狀態(tài)生存！可見溝通對于我們自身及整個人類的重要性，從而體現(xiàn)了深入學(xué)習(xí)溝通的必要性。
在這短短的3分鐘內(nèi)，需要你闡明要點，需要你所述有憑有據(jù)，需要你洞察對方的點點滴滴，隨之應(yīng)變……如果不是經(jīng)過扎實的學(xué)習(xí)及其日積月累的實踐，也許再有十分鐘也是罔然。古人云：“盡信書則無書”，讀此書時亦報常態(tài):用一種批判一種質(zhì)疑的方式來讀書,”取其精華,去其糟粕”,”利之為我所用”!
《有效溝通》通篇闡述的是一條條標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)了如今社會溝通的經(jīng)驗之談，學(xué)會過后大有裨益，受益匪淺！
有效溝通的心得體會篇八
前段時間有幸參加了公司組織的溝通。 服務(wù)等培訓(xùn)講座，讓我學(xué)到很多東西，溝通中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益非淺，同時使我認(rèn)識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。
首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便；相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學(xué)溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。
溝通是為了控制員工的行為，看看職工是否按要求去做，不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工，改善績效。溝通是為了表達(dá)情感，分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為。與員工共享挫折的`教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長，鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和職工進(jìn)行交流，當(dāng)職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，要學(xué)會傾聽，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。
有效的溝通可以使得我們工作效率提高，事半功倍，而做到這一切需要深厚的專業(yè)知識支撐、豐富的工程實踐經(jīng)驗、良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、堅韌不拔的工作作風(fēng)。
今后我會努力做到：發(fā)揮主觀能動性，勤于學(xué)習(xí)，重視理論與知識的獲取；勇于實踐，在實踐中增長才干，并且善于總結(jié)，以積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從而增強團結(jié)觀念；時時反盛剖析自我，增強自我調(diào)控的能力，注重團結(jié)，扎扎實實干事業(yè)；容人容言，提高心理承受能力；既要有坦蕩胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事業(yè)為重，寵辱不驚。
有效溝通的心得體會篇九
在現(xiàn)代競爭激烈的社會，我們需要學(xué)會與別人有效的溝通，因為有效的溝通是伴隨我們成功的第一步，不僅在人際交往，在我們以后的工作中都要進(jìn)行有效的溝通。
關(guān)鍵詞: 溝通，有效溝通，溝通方式，溝通技巧
一、案例引入
二、案例討論
以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題，有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀！原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上?。块_始我不理解，也根本想不到原本簡單的溝通會有這么嚴(yán)重的后果。看來還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個詞，并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。
三、溝通定義
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。
可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點、情緒、情感和意見的行為或過程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ)，是傳遞工作信息，調(diào)控員工行為，形成團隊合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無處不在，無時不有。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人際關(guān)系的日益復(fù)雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后，我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足，有了更進(jìn)一步的了解。
四、心得體會
學(xué)習(xí)有效溝通以后，我認(rèn)識到在進(jìn)行每一次溝通之前，都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計劃，預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機會。
其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞健贤ǚ绞绞侵笢贤ǖ墓ぞ?、手段、媒介和方法等。（引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》 李寶元 北京師范大學(xué)出版社）溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容，目的，時效及對方實際情況而定。
第三，溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時，需要重視傾聽的對象，注意其表情和反應(yīng)，專心致志的聽。只有這樣，才能聽到真實的情況，找準(zhǔn)問題所在，從而及時糾偏，也是對傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問，就很難到達(dá)溝通的效果。
第四，要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。
第五，我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點來自于李老師的書面?zhèn)魇?，我也由此更加深了對有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員，我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙，有針對性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點小小心得體會。
參考文獻(xiàn)：
[1]現(xiàn)代人力資源管理學(xué) 李寶元 北京師范大學(xué)出版集團
北師大20xxmba p1班 學(xué)號：201122030166 姓名：安立娜
有效溝通的心得體會篇十
在現(xiàn)代社會，溝通是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕畈豢扇鄙俚囊徊糠?。通過有效的溝通，我們可以更好地理解他人的需求，協(xié)調(diào)團隊合作，解決問題，增進(jìn)人際關(guān)系等。而通過自我觀察和學(xué)習(xí)，我得出了以下關(guān)于有效溝通的心得體會。
首先，要有耐心和尊重。每個人都有不同的思維方式、背景和經(jīng)驗，因此他們對同一件事物的理解可能會有所不同。在與他人溝通時，我發(fā)現(xiàn)要保持耐心和尊重是非常重要的。無論我是否同意對方的觀點，我都應(yīng)該尊重他們的權(quán)利和自由表達(dá)。同時， 我也應(yīng)該給予對方充分的時間來表達(dá)他們的觀點，而不是中斷或打斷他人的發(fā)言。這種尊重和耐心將有助于建立良好的互動關(guān)系，促進(jìn)信息的流動和有效溝通的實現(xiàn)。
其次，要具備良好的傾聽能力。傾聽是有效溝通的關(guān)鍵要素之一。通過傾聽，我們可以更好地理解對方的觀點和需要，也可以更好地把握對方的情感和表達(dá)方式。在與他人交流時，我盡量減少自己的發(fā)言，通過傾聽他人的發(fā)言，抓住他們的關(guān)鍵詞和要點，并通過肢體語言和眼神交流表達(dá)出我對他們的關(guān)注和理解。這樣，不僅有助于建立溝通的信任感，還能夠有效地避免誤解和沖突的發(fā)生。
第三，要善于運用非語言溝通。除了口語言溝通外，非語言溝通也是一種非常重要的溝通方式。通過身體語言、面部表情、姿態(tài)、動作等，我們可以傳達(dá)更多的信息和意愿。例如，當(dāng)我與同事進(jìn)行討論時，我會保持直立姿態(tài)，示意我對他的認(rèn)真和尊重；當(dāng)我與顧客交談時，我會用微笑和眼神交流表達(dá)我的友好和熱情；當(dāng)我不同意某人的觀點時，我會握緊拳頭表達(dá)我的堅定和決心。這些非語言信號會給他人帶來更多信息，并有助于更好地理解和協(xié)調(diào)。
第四，要善于溝通技巧。溝通是一門藝術(shù)，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升。在我與他人溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)善于應(yīng)用一些溝通技巧是非常重要的。比如，當(dāng)遇到溝通中的困難和分歧時，我會先共同明確溝通的目標(biāo)和原則，然后通過提問、澄清、總結(jié)等技巧，共同找到解決問題的最佳方案。另外，我還會注意自己的語言表達(dá)和溝通方式的改進(jìn)，盡量用簡單明了的語言來表達(dá)自己的觀點和建議，并注意語氣的把握，避免過于激動或冷淡。
最后，要及時反饋和總結(jié)。在與他人溝通后，我會及時反饋溝通的效果和對方的表達(dá)，以便更好地改進(jìn)和提升。如果溝通順利，我會感謝對方的配合和理解；如果遇到問題和困惑，我會坦誠地提出，與對方一起尋找解決辦法。同時，我也會定期總結(jié)自己的溝通經(jīng)驗和不足，并通過讀書、參加培訓(xùn)等方式不斷提升自己的溝通能力。
總之，觀有效溝通需要我們保持耐心和尊重，具備良好的傾聽能力，善于運用非語言溝通，掌握溝通技巧，并及時反饋和總結(jié)。這些心得體會不僅適用于工作和生活的溝通中，更能夠幫助我們建立良好的人際關(guān)系，提高領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)個人和團隊的目標(biāo)。我們應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善和提升自己的溝通能力，與他人建立起互信互助的關(guān)系，共同促進(jìn)個人和社會的發(fā)展。
有效溝通的心得體會篇十一
溝通是人與人之間交流的橋梁，是人際關(guān)系良好的基礎(chǔ)。有效的溝通不僅能夠增進(jìn)相互之間的了解，還能夠解決問題，促進(jìn)和諧。近期，我在工作和生活中積累了一些關(guān)于“有效溝通”的心得體會，通過分享和總結(jié)，我相信這些體會能夠幫助更多人提升溝通能力，建立良好的人際關(guān)系。
首先，我認(rèn)識到在溝通中最重要的是傾聽。許多人認(rèn)為溝通是講話的過程，而忽略了傾聽的重要性。然而，真正的有效溝通應(yīng)該是平衡的，其中傾聽是更重要的一環(huán)。當(dāng)我們在對話中全神貫注地傾聽，我們能夠更好地理解對方的想法和感受。同時，傾聽也是尊重對方的一種表現(xiàn)，它能夠建立起彼此間的信任和理解。因此，我以后在和他人交流時，會更加注重傾聽，給予對方更多的關(guān)注和尊重。
其次，我發(fā)現(xiàn)在有效溝通中，語言的選擇非常重要。語言是人們溝通的載體，不同的用字用詞往往會在傳達(dá)信息的過程中產(chǎn)生不同的效果。在某些情況下，直接說出自己的觀點和意見可能會引起對方的反感和沖突。因此，我學(xué)會了善于使用委婉的語言來表達(dá)自己的觀點，以避免沖突的發(fā)生。此外，在溝通中，還需要注意語速和語調(diào)的控制，以及肢體語言的運用。這些細(xì)節(jié)都能夠影響到信息的傳遞和理解，所以應(yīng)該予以重視。
第三，我發(fā)現(xiàn)情緒的管理對于溝通的效果有著重要的影響。在我的工作中，我經(jīng)常需要和客戶或同事一起合作完成任務(wù)。有時候，工作的壓力會讓我情緒變得不穩(wěn)定，這會影響到我的態(tài)度和表達(dá)。然而，我意識到情緒的暴露會讓對方感受到緊張和焦慮，進(jìn)而阻礙了良好的溝通。于是，我學(xué)會了通過自我調(diào)節(jié)來管理情緒，以保持冷靜和專注。我會在遇到困難和挫折時尋找解決方案，避免情緒的負(fù)面影響對溝通產(chǎn)生不利影響。
第四，我意識到在有效溝通中，溝通雙方的意愿和動機也至關(guān)重要。如果雙方都有著積極的意愿，愿意合作和付出努力，那么溝通的效果就會更好。相反，如果有一方缺乏合作的意愿或有其它不良動機，那么溝通很可能不會達(dá)到預(yù)期的效果。因此，在溝通之前，我們需要先了解對方的動機和利益，以便更好地引導(dǎo)溝通的方向。當(dāng)雙方在目標(biāo)和利益上達(dá)成共識后，溝通的結(jié)果會更加令人滿意。
最后，我發(fā)現(xiàn)通過適當(dāng)?shù)姆答伜涂偨Y(jié)，能夠進(jìn)一步提升溝通的效果。及時給予對方反饋可以讓對方知道我們是認(rèn)真傾聽和理解她們的。而總結(jié)溝通的內(nèi)容和結(jié)果則能夠鞏固雙方的理解和認(rèn)識。通過反饋和總結(jié)，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正溝通中的問題，為以后的溝通提供更好的經(jīng)驗。通過自我反省和不斷改進(jìn)的過程，我相信我的溝通能力會不斷提高，我也將能夠與更多的人建立更好的人際關(guān)系。
總之，有效溝通是建立良好人際關(guān)系和解決問題的重要途徑。通過傾聽、語言的選擇、情緒的管理、意愿和動機的調(diào)整以及適當(dāng)?shù)姆答伜涂偨Y(jié)，我們能夠提升溝通的效果，增進(jìn)相互間的理解與和諧。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們才能夠成為溝通的高手，與他人建立起有效和愉快的溝通。
有效溝通的心得體會篇十二
溝通是一個很大的話題，對于個人和企業(yè)來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個企業(yè)的成功，這其中的溝通起著非常重要的因素，對于集團和公司的每個人來說都是如此。
這節(jié)課里余世維博士談了對溝通的認(rèn)識：如溝通的目的和意義，現(xiàn)實中應(yīng)該遵循的溝通原則以及常見得溝通形式和注意事項。
人擅長表達(dá)自己的方式不一樣：有的善談、有的善聽、有的善行。善于交談不等于善于有效溝通，對于個人、企業(yè)和社會來說，評價有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發(fā)展及企業(yè)和社會有貢獻(xiàn)。而溝通的目的和意義呢，對于企業(yè)和個人來說，他認(rèn)為最終目的就是為了解決問題，通過解決問題來做好企業(yè)和社會中的事。
在溝通的堅持過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)局部沖突，讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通沖突問題，存在于對對方不夠關(guān)心，沒換位想一下，也就是站他的角度考慮問題，在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處，那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴，于是所有的問題也就都迎刃而解了。
所以，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
有效溝通的心得體會篇十三
保持良好的師生關(guān)系是良好教學(xué)效果的保證，了解學(xué)生的最佳途徑莫過于與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通。在平時的溝通中，老師一般占主導(dǎo)地位，老師掌握與學(xué)生溝通的技巧非常重要。才能保證溝通的有效性。
教師與學(xué)生因年齡的差異，生長環(huán)境、思維方式的不同，很容易產(chǎn)生認(rèn)識上的差異。因此，教師應(yīng)多站在學(xué)生的角度看問題，以學(xué)生的眼光去看世界，以學(xué)生的心態(tài)去推理一切，然后有效地將這些感受傳遞給對方，從而使學(xué)生感受到教師對他的理解與尊重，從而產(chǎn)生溫暖感和滿足感。對于學(xué)生來說，教師的愛是一種神奇而又偉大的力量，是除了母愛之外，世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的。但師愛不同于母愛，師愛可以引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生巨大的內(nèi)動力，去自覺地、主動地沿著老師指出的方向邁出。只有當(dāng)老師給學(xué)生以真摯的愛，給學(xué)生以親近感、信任感、期望感，學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理，才能向教師敝開內(nèi)心世界，我們才能“對癥下藥”，收到應(yīng)有的效果。因此，教師必須用自己的愛心去感化學(xué)生，做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結(jié)合，才會產(chǎn)生動情效應(yīng)，從而收到較好的德育。
如果學(xué)生向你傾訴，你一定要專心傾聽。哪怕一個牢騷滿腹、怨氣沖天，甚至最不容易對付的人，在一個有耐心、具有同情心的傾聽者面前，常常會被“軟化”而變得通情達(dá)理。不管面對一個怎么沖動或憤怒的場面，只要你積極的傾聽，整個氣氛便會緩和。憤怒或沖動的學(xué)生在自由的表達(dá)了自己受壓抑的感情后，心理壓力得到一定程度減輕，而且通過你的認(rèn)真傾聽，學(xué)生覺得自己問題已經(jīng)被引起老師重視和理解，于是精神得到支持和鼓勵。在這種情況下，解決任何問題都有了良好的開端。
學(xué)會和學(xué)生溝通的藝術(shù)，找準(zhǔn)機會，抓住重點，有的放矢的和學(xué)生進(jìn)行思想得溝通，這樣的教育才會有成效。老師怎樣判斷自己與學(xué)生的溝通是否成功呢？事實上老師只要看學(xué)生的反應(yīng)就可以了。換句話，學(xué)生是不是按照你所希望的那樣去想了，去做了，別人對你的印象如何？你的班級是否團結(jié)，這些都是判斷師生溝通是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。
總之，建立平等、民主、和諧、朋友式的師生關(guān)系，是教育成功最關(guān)鍵的地方，一雙眼睛看不住幾十個學(xué)生，一顆愛心卻可以拴住幾十顆心，教師可以憑著高尚的人格魅力和精到的育人藝術(shù)，走進(jìn)學(xué)生的心靈，教師必須打開學(xué)生的心理的壁壘，透視學(xué)生的內(nèi)心世界，為他們分憂，為他們清除“病灶”，把學(xué)生心靈世界的沃土墾植成“真、善、美”的苗圃，真正建立起新的師生關(guān)系。在教育活動中，老師只有用愛心換起學(xué)生的信任感，與學(xué)生進(jìn)行有效的交流，使學(xué)生喜歡老師，再喜歡他所提供的教育，這樣才能達(dá)到教育的最佳效果。
有效溝通的心得體會篇十四
聽過余世維的課，沒有看過他書，有機會拜讀這本《有效溝通2》后覺得真是受益匪淺，書中所講很實用，這本書從溝通用心講到如何有效的溝通，溝通，是我們每個人生活、工作中不可缺少的一部分，只是溝通的方式、對象不同而已。生活上要與家人進(jìn)行溝通，工作中需要與同事、上司溝通；有案例，有方法，很實用，也很受用。
我們生活的大部分時間都在工作，不管通過什么方式溝通，溝通的對象是誰，真正有效的溝通，就如書中所講“溝通，是管理者與公司內(nèi)部其他人員建立良好關(guān)系，贏得信任，激發(fā)組織智慧、活力的必要工具和手段”。
在工作中，我理解的溝通就是部門內(nèi)部及部門之間的溝通。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，溝通 都非常重要。我個人認(rèn)為，即使是在公司，只要溝通暢通，溝通到位，沒有什么解決不了的問題。而我現(xiàn)在的工作崗位，更是需要信息準(zhǔn)確、及時的傳遞和收集，才不會由于溝通漏斗造成工作的失誤，有的事情不能只想著自己做完就算做完，而是要想到這件事情做完是不是有一個雙贏的結(jié)果。
但在我身邊也發(fā)生過，由于溝通不暢造成的反作用，我過去所在的單位，就明顯感覺大 家溝通不到位，導(dǎo)致部門間信息不暢，同樣的事情人事部也在做，行政部也在做，有時哪怕就發(fā)生在同一辦公樓，大家也不溝通，可能就是負(fù)責(zé)人兩句話就可以說清楚的事情，卻沒有進(jìn)行交流和溝通，最后的結(jié)果就是在會議室里，雙方在給董事長分清責(zé)任，這就是書中所講的溝通中存在的組織障礙，個人如果有溝通的障礙，影響周邊的結(jié)果不會很大，但組織中的不暢溝通，影響的不僅僅是一個部門的業(yè)績，還會間接或直接影響到公司整體的業(yè)績。工作和生活都一樣，誰都希望在一個暢通無阻的氛圍中交流，開開心心度過每一天。 那如何能做到有效的溝通呢？書中請到幾點，我認(rèn)為很實用：
1、 事前問清楚，事后負(fù)責(zé)任，保證溝通到位，避免踢球互推責(zé)任；
2、 溝通講重點，讓道理淺顯易懂，讓溝通更順暢；
3、 用心聆聽，尊重對方，也便于自己分析和思考；
4、 溝通是一個有序的循環(huán)過程，不但用心聽，聽明白了，還要給對方提出你的觀點，確認(rèn) 對方了解了你的想法。
而關(guān)于如何更好的工作中進(jìn)行有效溝通，書中講的幾點，我認(rèn)為很受用：
1、 主動報告工作進(jìn)度
2、 有問必答，而且清楚全面
3、 努力學(xué)習(xí)，提高個人水平
4、 接受批評，同樣的錯誤不犯三次
5、 不忙的時候主動幫助他人
6、 豪無怨言的接受工作
7、 主動改善自己的業(yè)務(wù)
以上這幾點，我覺得應(yīng)該是在日常工作中需要改進(jìn)的，總之，時時刻刻都需要溝通，只要我們注意方式方法，一定會使我們的工作提高效率，生活充滿歡笑！
有效溝通的心得體會篇一
有效溝通是我們?nèi)粘Ｉ钪蟹浅Ｖ匾囊豁椖芰?。只有通過有效溝通，我們才能更好地與他人交流、理解他人的意圖和表達(dá)自己的想法。然而，有效溝通并非易事，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐。在我與他人溝通的過程中，我總結(jié)出了一些有效溝通的方法和體會，希望能與大家分享。
首先，我認(rèn)識到有效傾聽是有效溝通的基礎(chǔ)。在與他人交談時，我們往往只注重自己的表達(dá)，卻忽視了傾聽對方的重要。傾聽是一種尊重和理解對方的表達(dá)方式。只有通過仔細(xì)傾聽，我們才能真正理解對方的意見和需求。因此，我在與他人交流時努力做到傾聽對方，避免打斷或中途干擾對方的表達(dá)。同時，我還會通過肢體語言和眼神交流來向?qū)Ψ秸故疚艺趦A聽他們。
其次，我認(rèn)識到善于表達(dá)是有效溝通的關(guān)鍵。在傾聽了對方的觀點后，我們需要能夠清晰地表達(dá)自己的意見和想法。為了更好地表達(dá)自己，我會在交流之前先進(jìn)行思考和整理，明確自己的主要觀點和重點。同時，我還會注意使用簡潔明了的語言，避免過多的修辭和拖沓的句式，以確保對方能夠準(zhǔn)確理解我的觀點。另外，我還會盡量使用具體的例子和實際經(jīng)驗來支持我的觀點，使我的表達(dá)更有說服力。
再次，我發(fā)現(xiàn)積極正面的態(tài)度對于有效溝通非常重要。積極的態(tài)度可以幫助我們與他人建立良好的關(guān)系，增加彼此的理解和信任。在與他人交流時，我會保持微笑和友善的語調(diào)，展現(xiàn)出我對對方的尊重和關(guān)注。同時，我還會積極回應(yīng)對方的觀點，給予肯定和鼓勵。這樣的積極態(tài)度能夠為溝通創(chuàng)造更好的氛圍，有助于雙方更好地理解和接受彼此的意見。
另外，我還學(xué)會了在溝通中注重非語言交流。我們常常忽略了非語言交流在溝通中的重要性，而只關(guān)注言語的表達(dá)。然而，非語言交流包括肢體語言、面部表情、眼神交流等對于傳遞信息同樣重要。在與他人交流中，我會通過自己的表情和肢體語言來傳遞共鳴和理解，與對方建立更多的情感聯(lián)系。同時，我還會注意對方的非語言信號，通過觀察他們的表情和姿態(tài)來感知他們的情緒和需求。
最后，我認(rèn)識到學(xué)會尊重和包容他人是有效溝通的基石。在與他人溝通時，我們必須尊重他人的觀點和感受，包容不同的意見和想法。即使我們不同意對方的觀點，我們也應(yīng)該尊重對方的權(quán)利和自由表達(dá)的權(quán)益。我會盡量避免使用帶有偏見和攻擊性的言語，促進(jìn)和諧、平等的交流。通過尊重和包容，我們能夠更好地理解他人的觀點，并且與他人建立起更深入的聯(lián)系。
總之，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了一些有效溝通的方法和技巧。有效傾聽、善于表達(dá)、積極正面、注重非語言交流以及尊重包容是我總結(jié)的有效溝通的五個要點。我相信，只有通過不斷地實踐和運用這些方法，我們才能與他人建立更好的聯(lián)系，增進(jìn)彼此的理解和信任。
有效溝通的心得體會篇二
近期參加了公司行政部組織的系列培訓(xùn)，這讓我的工作思路得到了拓寬，讓工作能力提升與職業(yè)發(fā)展得到了擴展的機會，希望這樣的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動能不斷深入地開展，能以更多更豐富的形式去開展，只有這樣，我們的職業(yè)素養(yǎng)才得以逐步提升，才能為公司的發(fā)展提供更多的動力。
在剛結(jié)束的“頭腦風(fēng)暴法”培訓(xùn)活動中，培訓(xùn)現(xiàn)場參與度高、氣氛熱烈，相信參訓(xùn)人員都會得到收獲，以下簡要談?wù)勎覀€人參加培訓(xùn)后的幾點感想：
首先，培訓(xùn)中我深深地體會到處理好個人與團隊關(guān)系的重要性。處理得好，就會產(chǎn)生“1+1”大于2的效果，否則，就只會小于2，只要我們每個人到各自的崗位上積極主動地發(fā)揮出自己的才能，并且團結(jié)一致的為一個目標(biāo)而奮斗，那么這個團隊的力量是堅實強大的;通過“頭腦風(fēng)暴法”我們知道：原來我們處理問題還有這樣多的思路和方法;我明白了很多優(yōu)秀的工作方案就是在我們成員之間、在我們思想的火花無數(shù)次的碰撞中自然而然地就產(chǎn)生出來了。
其次， “頭腦風(fēng)暴”就是通過充分討論之后達(dá)成一致，最后拍板決定的一種工作方法。在“頭腦風(fēng)暴法”的培訓(xùn)中，我不僅學(xué)會了怎樣在學(xué)習(xí)生活中運用多種路徑和形式來解決問題，更是深刻的體會到了項目經(jīng)理的關(guān)鍵作用，項目經(jīng)理在項目的管理運作過程中，要充分認(rèn)識到每位團隊成員的特點，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，各團隊成員更可以通過優(yōu)化組合達(dá)到團隊力量的最大化;同時，作為項目經(jīng)理，更應(yīng)善于歸納與總結(jié)，善于將團隊成員的觀點智慧進(jìn)行提煉，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為能促進(jìn)項目向前發(fā)展的“生產(chǎn)力”。像這種模擬場景式的訓(xùn)練，對缺少項目實際運作經(jīng)驗的同事是非常重要的！
再次，“頭腦風(fēng)暴”講求的是發(fā)散性思維，它要求參與者集思廣益、相互激發(fā)、優(yōu)勢互補，引起創(chuàng)造性的想象和反應(yīng)，產(chǎn)生盡可能多的想法，并使各種想法在相互碰撞中激起大腦的創(chuàng)造性“風(fēng)暴”，最后通過一系列的方法，找出解決問題的最佳方案。這種方法無論是用于項目意見的收集，還是項目的最后決策，都會是一種“上上”的思維方法和決策方式。因為它可以在兼容眾多不同想法思維的情況下，還可解決在發(fā)生重大分歧無法定奪的情形下的矛盾。
以上為本人參加“頭腦風(fēng)暴法”培訓(xùn)的一些體會，與大家一起分享與共勉。
有效溝通的心得體會篇三
溝通是人際交往中非常重要的一環(huán)，它關(guān)系到人與人之間的理解和互動。然而，在現(xiàn)實生活中，我們常常會因為溝通不暢、表達(dá)不清而引發(fā)誤解、矛盾甚至沖突。為了有效地溝通，我們需要學(xué)會一些溝通技巧和方法。通過近期的一次溝通經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了不同的有效溝通法，并在實踐中逐漸得以運用，進(jìn)一步提高了溝通的有效性。因此，我想分享一下我對于有效溝通法的體會和心得。
首先，在溝通中最重要的一點是積極傾聽。以往，我在與他人交流時往往是急于表達(dá)自己的觀點和意見，而忽略了對他人的傾聽。然而，我逐漸意識到，只有通過傾聽他人才能真正理解對方的需求和感受。在最近的一次團隊會議中，我采用了積極傾聽的方法，認(rèn)真傾聽每個成員的意見和建議。當(dāng)他們表達(dá)完畢后，我再結(jié)合自己的意見進(jìn)行反饋和討論。這樣的做法讓每個人都感到被尊重和重視，增強了團隊合作的凝聚力。
其次，溝通中的語言表達(dá)也是至關(guān)重要的。盡管我們平時都使用語言進(jìn)行交流，但在實踐中我發(fā)現(xiàn)，選擇適當(dāng)、準(zhǔn)確的詞語和語氣對于溝通的順利進(jìn)行十分關(guān)鍵。在一次思維碰撞的討論中，我之前的溝通方式過于直接和沖動，導(dǎo)致對方情緒激動，無法達(dá)到有效溝通的目的。后來我反思之后改變了溝通方式，采用更加委婉的措辭和語氣，以此調(diào)動對方的積極性和共情心。通過這種方式，我成功地促成了對方的理解和接受，達(dá)成了共識。
第三，充分借用非語言溝通手段。口頭表達(dá)只是溝通的方式之一，而非語言溝通手段同樣重要且能起到事半功倍的效果。在我近期的溝通實踐中，我開始更多地運用肢體語言和表情來輔助我的語言表達(dá)。舉個例子，在與同事合作的項目中，我通過肢體動作向他們傳達(dá)了我的意圖和計劃，讓他們更好地理解我的意見。同時，我也注意觀察對方的眼神和面部表情，以此來獲取更多的信息和對方的真實感受。這樣的非語言交流增強了我們之間的默契和信任，有助于更好地合作。
第四，情緒管理在溝通中不可忽視。溝通過程中很容易出現(xiàn)情緒波動和沖突，而良好的情緒管理能夠減少溝通中的干擾與摩擦。我發(fā)現(xiàn)自己在過去的溝通中常常受到外界環(huán)境和情緒的干擾，導(dǎo)致溝通效果不佳。因此，我開始采取自我調(diào)節(jié)的方法，遇到挫折和困難時堅持冷靜思考，并爭取尋找解決問題的方法。盡管這樣的調(diào)節(jié)與控制并非易事，但它使我的溝通過程更加平穩(wěn)和有效。
最后，在溝通中保持耐心和善意也是非常重要的。在一個復(fù)雜多變的世界中，人與人之間的差異是常態(tài)，我們需要學(xué)會尊重和包容他人。通過近期的經(jīng)驗，我認(rèn)識到即使對方表達(dá)出了與我不同的意見或看法，我也應(yīng)該保持耐心傾聽并以善意的態(tài)度對待。這樣不僅可以保持良好的人際關(guān)系，也能夠促成更好的溝通成果。在團隊項目中，我學(xué)會了多方位地?fù)Q位思考，積極吸納他人的建議和意見，并將其融入到最終的決策中。這樣的合作方式使團隊的工作效率得以提升，更加務(wù)實且可持續(xù)。
總而言之，通過對有效溝通法的體會和實踐，我認(rèn)識到在溝通中積極傾聽、合適的語言表達(dá)、充分利用非語言溝通手段、情緒管理以及保持耐心和善意是非常重要的要素。這些建議既適用于個人與個人之間的交流，也適用于團隊合作和組織管理中的溝通。通過不斷的實踐和調(diào)整，我相信我能夠進(jìn)一步提升自己的溝通能力，與他人保持更好的互動和合作。
有效溝通的心得體會篇四
在公司廣泛開展的“爭做優(yōu)秀部（室）主任”的活動中，我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤，聆聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個學(xué)習(xí)提升的機會，這將對以后管理工作有很大的啟迪與幫助。
正如余博士所講的，21世紀(jì)是一個充滿激烈競爭的世紀(jì)，作為一名成功的管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，如何正確實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住千載難逢的發(fā)展機遇，這就要求我們這些管理人員，切實提高自身素質(zhì)，利用一切可以學(xué)習(xí)的機會，豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平，創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作，有力推動公司的各項事業(yè)順利進(jìn)行。
余世維博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工，改善績效。三是表達(dá)情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為，是有利于公司的發(fā)展，不斷激勵員工有效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長，鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和員工進(jìn)行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。
我們的企業(yè)是從煤礦做起的，發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的集團公司，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。原有的管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者，以企業(yè)發(fā)展為己任，不斷的學(xué)習(xí)研究，把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合，在實踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。
有效溝通心得體會（2）：
前段時間有幸參加了公司組織的溝通. 服務(wù)等培訓(xùn)講座，讓我學(xué)到很多東西，溝通中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益非淺，同時使我認(rèn)識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。
首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便；相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學(xué)溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。
溝通是為了控制員工的行為，看看職工是否按要求去做，不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工，改善績效。溝通是為了表達(dá)情感，分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長，鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和職工進(jìn)行交流，當(dāng)職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，要學(xué)會傾聽，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。
今后我會努力做到：發(fā)揮主觀能動性，勤于學(xué)習(xí)，重視理論與知識的獲取；勇于實踐，在實踐中增長才干，并且善于總結(jié)，以積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從而增強團結(jié)觀念；時時反省、剖析自我，增強自我調(diào)控的能力，注重團結(jié)，扎扎實實干事業(yè)；容人容言，提高心理承受能力；既要有坦蕩胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事業(yè)為重，寵辱不驚。
有效溝通的心得體會篇五
第一段：介紹話題和重要性（開篇引入）
溝通是人際交往中至關(guān)重要的一環(huán)，有效溝通不僅能夠促進(jìn)人與人之間的理解與合作，還能夠幫助解決問題，改善關(guān)系。在日常生活和工作中，我們需要通過有效溝通來傳遞信息、分享想法、協(xié)調(diào)行動等。在經(jīng)歷了許多溝通的成功和失敗后，我逐漸領(lǐng)悟到一些有效溝通的心得與體會，今天我將結(jié)合自身經(jīng)驗就此話題進(jìn)行探討。
第二段：傾聽是有效溝通的關(guān)鍵（有效表達(dá)的前提）
在溝通中，傾聽是與別人建立有效聯(lián)系的關(guān)鍵。傾聽意味著不僅僅是聽到對方說的話，更需要理解對方的意圖和感受。我曾經(jīng)遇到過一位同事，在討論會上總是個人一意孤行，只顧表達(dá)自己的觀點而忽略他人的意見。結(jié)果導(dǎo)致了團隊合作的破裂和任務(wù)完成的延誤。通過這次失敗的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到傾聽的重要性。只有真正傾聽并理解對方的意見和需求，我們才能更好地進(jìn)行反饋和互動。而這樣的互動，將為我們建立良好的溝通關(guān)系提供堅實的基礎(chǔ)。
第三段：表達(dá)方式的技巧（有效傾聽的后續(xù)）
除了傾聽，表達(dá)也是有效溝通的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在表達(dá)時，我們需要注意掌握合適的溝通技巧。首先，清晰直接地表達(dá)自己的意圖和觀點，避免使用含糊不清的措辭或模棱兩可的表述。其次，善于運用非語言溝通，如肢體語言和面部表情，來增強表達(dá)的效果。最后，盡量避免使用攻擊性的言辭，以免傷害他人的感情或引發(fā)爭論。通過學(xué)習(xí)和運用這些表達(dá)技巧，我們能夠更好地傳達(dá)信息，促進(jìn)對方的理解，從而達(dá)到更有效的溝通效果。
第四段：在溝通中培養(yǎng)共情力（增強溝通的連貫性）
共情是指能夠理解并分享他人情感、感受和經(jīng)歷的能力。在有效溝通中，共情能力是非常重要的，它能夠幫助我們與他人建立更深層次的聯(lián)系，增強彼此的信任和理解。在日常生活中，我曾經(jīng)遇到過一個困擾已久的問題，通過與一位具有共情力的朋友進(jìn)行溝通，他不僅從我的角度出發(fā)理解了我的困擾，還給予了我建設(shè)性的建議，幫助我解決問題。這次的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，共情不僅是有效溝通的表現(xiàn)形式，更是一種與人連接的紐帶。
第五段：跨文化溝通的挑戰(zhàn)與應(yīng)對之道（深化對有效溝通的認(rèn)識）
今天的社會多元化和全球化發(fā)展使得跨文化溝通變得日益重要。在與來自不同文化背景的人進(jìn)行溝通時，我們需要更加靈活和開放，適時調(diào)整自己的表達(dá)方式和觀念，以便更好地理解對方的意見和習(xí)慣，并不斷推進(jìn)雙方的交流與合作。在我自己的經(jīng)驗中，通過閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)跨文化溝通的知識，主動了解對方的文化背景和價值觀，我成功地與來自不同國家和地區(qū)的人建立了良好的溝通關(guān)系。因此，我建議我們在進(jìn)行跨文化溝通時，要有耐心和理解，尊重對方的文化差異，并主動學(xué)習(xí)和調(diào)整自己的行為方式來適應(yīng)不同的文化背景。
結(jié)尾段：總結(jié)觀點和呼吁（總結(jié)觀點，展望未來）
通過上述的論述和例子，我們可以看到，有效溝通是一項需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的技能。傾聽、表達(dá)技巧、共情力和跨文化理解，是我們提高溝通能力的重要方面。我相信，只有我們不斷地提高自己的溝通能力，才能夠在人際交往和工作中取得更好的效果。因此，我呼吁大家，要關(guān)注并重視自己的溝通素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和提高，為我們的人際交往和發(fā)展創(chuàng)造更多的機會和可能。
有效溝通的心得體會篇六
要懂得如何去說，也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧，往往會導(dǎo)致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么，只想主控整個對談的場面。仔細(xì)聆聽別人對你意見的回饋或反應(yīng)，得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關(guān)心、愿意討論的重點在哪里。
有的人和人交談時，時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞，常為某些細(xì)節(jié)爭論不休，這種競賽式的談話方式必須被舍棄，而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見時，別人就比較容易聽進(jìn)去，而不會產(chǎn)生排斥感。
普通人用嘴說話，聰明人用腦說話，智慧的'人用心說話。所謂“溝通”——“溝”是行為，“通”才是目的。溝通的前提是，知己知彼；溝通的根基是，誠實守信。此為本次學(xué)習(xí)心得。
有效溝通的心得體會篇七
此前也看過相關(guān)書籍，但把高效溝通闡述的如此全面、深入的還沒有，實用性強是此書的最大特點之一。
它所闡述的內(nèi)容能夠做到淺出，很容易讓人理解及實際操作，即既能從實際上升到理論，亦能從理論講解到具體操作細(xì)節(jié)，從而使其內(nèi)容不顯得乏味、空洞。
溝通，自從出生哪一刻起就已隨之而來，從最基本的衣食住行到較為復(fù)雜的七情六欲、商務(wù)談判，無不滲透著溝通的身影，如果沒有溝通，想象不出人類是以何種狀態(tài)生存！可見溝通對于我們自身及整個人類的重要性，從而體現(xiàn)了深入學(xué)習(xí)溝通的必要性。
在這短短的3分鐘內(nèi)，需要你闡明要點，需要你所述有憑有據(jù)，需要你洞察對方的點點滴滴，隨之應(yīng)變……如果不是經(jīng)過扎實的學(xué)習(xí)及其日積月累的實踐，也許再有十分鐘也是罔然。古人云：“盡信書則無書”，讀此書時亦報常態(tài):用一種批判一種質(zhì)疑的方式來讀書,”取其精華,去其糟粕”,”利之為我所用”!
《有效溝通》通篇闡述的是一條條標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)了如今社會溝通的經(jīng)驗之談，學(xué)會過后大有裨益，受益匪淺！
有效溝通的心得體會篇八
前段時間有幸參加了公司組織的溝通。 服務(wù)等培訓(xùn)講座，讓我學(xué)到很多東西，溝通中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等，使我受益非淺，同時使我認(rèn)識到自己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大有幫助。
首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好，不能自私、自我、自大，注意對方情緒，注意對方的需求與不便；相處中也要以誠相待，主動問一下工作中的難題，主動幫忙解決難題，都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中，心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性，今后我會運用所學(xué)溝通技巧，處理好工作上的人際關(guān)系，繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者，不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力，還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系，因此，提升個人的溝通藝術(shù)，運作好人際關(guān)系，就成為成功的關(guān)鍵。
溝通是為了控制員工的行為，看看職工是否按要求去做，不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工，改善績效。溝通是為了表達(dá)情感，分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為。與員工共享挫折的`教訓(xùn)與成功的喜悅，把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長，鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動，這要求我們管理者要主動的和職工進(jìn)行交流，當(dāng)職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，要學(xué)會傾聽，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。
有效的溝通可以使得我們工作效率提高，事半功倍，而做到這一切需要深厚的專業(yè)知識支撐、豐富的工程實踐經(jīng)驗、良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、堅韌不拔的工作作風(fēng)。
今后我會努力做到：發(fā)揮主觀能動性，勤于學(xué)習(xí)，重視理論與知識的獲取；勇于實踐，在實踐中增長才干，并且善于總結(jié)，以積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從而增強團結(jié)觀念；時時反盛剖析自我，增強自我調(diào)控的能力，注重團結(jié)，扎扎實實干事業(yè)；容人容言，提高心理承受能力；既要有坦蕩胸襟，容人之量，又要有心理承受能力，以事業(yè)為重，寵辱不驚。
有效溝通的心得體會篇九
在現(xiàn)代競爭激烈的社會，我們需要學(xué)會與別人有效的溝通，因為有效的溝通是伴隨我們成功的第一步，不僅在人際交往，在我們以后的工作中都要進(jìn)行有效的溝通。
關(guān)鍵詞: 溝通，有效溝通，溝通方式，溝通技巧
一、案例引入
二、案例討論
以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題，有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀！原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上?。块_始我不理解，也根本想不到原本簡單的溝通會有這么嚴(yán)重的后果。看來還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個詞，并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。
三、溝通定義
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。
可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點、情緒、情感和意見的行為或過程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ)，是傳遞工作信息，調(diào)控員工行為，形成團隊合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無處不在，無時不有。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人際關(guān)系的日益復(fù)雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后，我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足，有了更進(jìn)一步的了解。
四、心得體會
學(xué)習(xí)有效溝通以后，我認(rèn)識到在進(jìn)行每一次溝通之前，都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計劃，預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機會。
其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞健贤ǚ绞绞侵笢贤ǖ墓ぞ?、手段、媒介和方法等。（引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》 李寶元 北京師范大學(xué)出版社）溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容，目的，時效及對方實際情況而定。
第三，溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時，需要重視傾聽的對象，注意其表情和反應(yīng)，專心致志的聽。只有這樣，才能聽到真實的情況，找準(zhǔn)問題所在，從而及時糾偏，也是對傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問，就很難到達(dá)溝通的效果。
第四，要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。
第五，我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點來自于李老師的書面?zhèn)魇?，我也由此更加深了對有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員，我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙，有針對性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點小小心得體會。
參考文獻(xiàn)：
[1]現(xiàn)代人力資源管理學(xué) 李寶元 北京師范大學(xué)出版集團
北師大20xxmba p1班 學(xué)號：201122030166 姓名：安立娜
有效溝通的心得體會篇十
在現(xiàn)代社會，溝通是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕畈豢扇鄙俚囊徊糠?。通過有效的溝通，我們可以更好地理解他人的需求，協(xié)調(diào)團隊合作，解決問題，增進(jìn)人際關(guān)系等。而通過自我觀察和學(xué)習(xí)，我得出了以下關(guān)于有效溝通的心得體會。
首先，要有耐心和尊重。每個人都有不同的思維方式、背景和經(jīng)驗，因此他們對同一件事物的理解可能會有所不同。在與他人溝通時，我發(fā)現(xiàn)要保持耐心和尊重是非常重要的。無論我是否同意對方的觀點，我都應(yīng)該尊重他們的權(quán)利和自由表達(dá)。同時， 我也應(yīng)該給予對方充分的時間來表達(dá)他們的觀點，而不是中斷或打斷他人的發(fā)言。這種尊重和耐心將有助于建立良好的互動關(guān)系，促進(jìn)信息的流動和有效溝通的實現(xiàn)。
其次，要具備良好的傾聽能力。傾聽是有效溝通的關(guān)鍵要素之一。通過傾聽，我們可以更好地理解對方的觀點和需要，也可以更好地把握對方的情感和表達(dá)方式。在與他人交流時，我盡量減少自己的發(fā)言，通過傾聽他人的發(fā)言，抓住他們的關(guān)鍵詞和要點，并通過肢體語言和眼神交流表達(dá)出我對他們的關(guān)注和理解。這樣，不僅有助于建立溝通的信任感，還能夠有效地避免誤解和沖突的發(fā)生。
第三，要善于運用非語言溝通。除了口語言溝通外，非語言溝通也是一種非常重要的溝通方式。通過身體語言、面部表情、姿態(tài)、動作等，我們可以傳達(dá)更多的信息和意愿。例如，當(dāng)我與同事進(jìn)行討論時，我會保持直立姿態(tài)，示意我對他的認(rèn)真和尊重；當(dāng)我與顧客交談時，我會用微笑和眼神交流表達(dá)我的友好和熱情；當(dāng)我不同意某人的觀點時，我會握緊拳頭表達(dá)我的堅定和決心。這些非語言信號會給他人帶來更多信息，并有助于更好地理解和協(xié)調(diào)。
第四，要善于溝通技巧。溝通是一門藝術(shù)，需要不斷地學(xué)習(xí)和提升。在我與他人溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)善于應(yīng)用一些溝通技巧是非常重要的。比如，當(dāng)遇到溝通中的困難和分歧時，我會先共同明確溝通的目標(biāo)和原則，然后通過提問、澄清、總結(jié)等技巧，共同找到解決問題的最佳方案。另外，我還會注意自己的語言表達(dá)和溝通方式的改進(jìn)，盡量用簡單明了的語言來表達(dá)自己的觀點和建議，并注意語氣的把握，避免過于激動或冷淡。
最后，要及時反饋和總結(jié)。在與他人溝通后，我會及時反饋溝通的效果和對方的表達(dá)，以便更好地改進(jìn)和提升。如果溝通順利，我會感謝對方的配合和理解；如果遇到問題和困惑，我會坦誠地提出，與對方一起尋找解決辦法。同時，我也會定期總結(jié)自己的溝通經(jīng)驗和不足，并通過讀書、參加培訓(xùn)等方式不斷提升自己的溝通能力。
總之，觀有效溝通需要我們保持耐心和尊重，具備良好的傾聽能力，善于運用非語言溝通，掌握溝通技巧，并及時反饋和總結(jié)。這些心得體會不僅適用于工作和生活的溝通中，更能夠幫助我們建立良好的人際關(guān)系，提高領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)個人和團隊的目標(biāo)。我們應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善和提升自己的溝通能力，與他人建立起互信互助的關(guān)系，共同促進(jìn)個人和社會的發(fā)展。
有效溝通的心得體會篇十一
溝通是人與人之間交流的橋梁，是人際關(guān)系良好的基礎(chǔ)。有效的溝通不僅能夠增進(jìn)相互之間的了解，還能夠解決問題，促進(jìn)和諧。近期，我在工作和生活中積累了一些關(guān)于“有效溝通”的心得體會，通過分享和總結(jié)，我相信這些體會能夠幫助更多人提升溝通能力，建立良好的人際關(guān)系。
首先，我認(rèn)識到在溝通中最重要的是傾聽。許多人認(rèn)為溝通是講話的過程，而忽略了傾聽的重要性。然而，真正的有效溝通應(yīng)該是平衡的，其中傾聽是更重要的一環(huán)。當(dāng)我們在對話中全神貫注地傾聽，我們能夠更好地理解對方的想法和感受。同時，傾聽也是尊重對方的一種表現(xiàn)，它能夠建立起彼此間的信任和理解。因此，我以后在和他人交流時，會更加注重傾聽，給予對方更多的關(guān)注和尊重。
其次，我發(fā)現(xiàn)在有效溝通中，語言的選擇非常重要。語言是人們溝通的載體，不同的用字用詞往往會在傳達(dá)信息的過程中產(chǎn)生不同的效果。在某些情況下，直接說出自己的觀點和意見可能會引起對方的反感和沖突。因此，我學(xué)會了善于使用委婉的語言來表達(dá)自己的觀點，以避免沖突的發(fā)生。此外，在溝通中，還需要注意語速和語調(diào)的控制，以及肢體語言的運用。這些細(xì)節(jié)都能夠影響到信息的傳遞和理解，所以應(yīng)該予以重視。
第三，我發(fā)現(xiàn)情緒的管理對于溝通的效果有著重要的影響。在我的工作中，我經(jīng)常需要和客戶或同事一起合作完成任務(wù)。有時候，工作的壓力會讓我情緒變得不穩(wěn)定，這會影響到我的態(tài)度和表達(dá)。然而，我意識到情緒的暴露會讓對方感受到緊張和焦慮，進(jìn)而阻礙了良好的溝通。于是，我學(xué)會了通過自我調(diào)節(jié)來管理情緒，以保持冷靜和專注。我會在遇到困難和挫折時尋找解決方案，避免情緒的負(fù)面影響對溝通產(chǎn)生不利影響。
第四，我意識到在有效溝通中，溝通雙方的意愿和動機也至關(guān)重要。如果雙方都有著積極的意愿，愿意合作和付出努力，那么溝通的效果就會更好。相反，如果有一方缺乏合作的意愿或有其它不良動機，那么溝通很可能不會達(dá)到預(yù)期的效果。因此，在溝通之前，我們需要先了解對方的動機和利益，以便更好地引導(dǎo)溝通的方向。當(dāng)雙方在目標(biāo)和利益上達(dá)成共識后，溝通的結(jié)果會更加令人滿意。
最后，我發(fā)現(xiàn)通過適當(dāng)?shù)姆答伜涂偨Y(jié)，能夠進(jìn)一步提升溝通的效果。及時給予對方反饋可以讓對方知道我們是認(rèn)真傾聽和理解她們的。而總結(jié)溝通的內(nèi)容和結(jié)果則能夠鞏固雙方的理解和認(rèn)識。通過反饋和總結(jié)，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正溝通中的問題，為以后的溝通提供更好的經(jīng)驗。通過自我反省和不斷改進(jìn)的過程，我相信我的溝通能力會不斷提高，我也將能夠與更多的人建立更好的人際關(guān)系。
總之，有效溝通是建立良好人際關(guān)系和解決問題的重要途徑。通過傾聽、語言的選擇、情緒的管理、意愿和動機的調(diào)整以及適當(dāng)?shù)姆答伜涂偨Y(jié)，我們能夠提升溝通的效果，增進(jìn)相互間的理解與和諧。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們才能夠成為溝通的高手，與他人建立起有效和愉快的溝通。
有效溝通的心得體會篇十二
溝通是一個很大的話題，對于個人和企業(yè)來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個企業(yè)的成功，這其中的溝通起著非常重要的因素，對于集團和公司的每個人來說都是如此。
這節(jié)課里余世維博士談了對溝通的認(rèn)識：如溝通的目的和意義，現(xiàn)實中應(yīng)該遵循的溝通原則以及常見得溝通形式和注意事項。
人擅長表達(dá)自己的方式不一樣：有的善談、有的善聽、有的善行。善于交談不等于善于有效溝通，對于個人、企業(yè)和社會來說，評價有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發(fā)展及企業(yè)和社會有貢獻(xiàn)。而溝通的目的和意義呢，對于企業(yè)和個人來說，他認(rèn)為最終目的就是為了解決問題，通過解決問題來做好企業(yè)和社會中的事。
在溝通的堅持過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)局部沖突，讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通沖突問題，存在于對對方不夠關(guān)心，沒換位想一下，也就是站他的角度考慮問題，在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處，那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴，于是所有的問題也就都迎刃而解了。
所以，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
有效溝通的心得體會篇十三
保持良好的師生關(guān)系是良好教學(xué)效果的保證，了解學(xué)生的最佳途徑莫過于與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通。在平時的溝通中，老師一般占主導(dǎo)地位，老師掌握與學(xué)生溝通的技巧非常重要。才能保證溝通的有效性。
教師與學(xué)生因年齡的差異，生長環(huán)境、思維方式的不同，很容易產(chǎn)生認(rèn)識上的差異。因此，教師應(yīng)多站在學(xué)生的角度看問題，以學(xué)生的眼光去看世界，以學(xué)生的心態(tài)去推理一切，然后有效地將這些感受傳遞給對方，從而使學(xué)生感受到教師對他的理解與尊重，從而產(chǎn)生溫暖感和滿足感。對于學(xué)生來說，教師的愛是一種神奇而又偉大的力量，是除了母愛之外，世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的。但師愛不同于母愛，師愛可以引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生巨大的內(nèi)動力，去自覺地、主動地沿著老師指出的方向邁出。只有當(dāng)老師給學(xué)生以真摯的愛，給學(xué)生以親近感、信任感、期望感，學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理，才能向教師敝開內(nèi)心世界，我們才能“對癥下藥”，收到應(yīng)有的效果。因此，教師必須用自己的愛心去感化學(xué)生，做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結(jié)合，才會產(chǎn)生動情效應(yīng)，從而收到較好的德育。
如果學(xué)生向你傾訴，你一定要專心傾聽。哪怕一個牢騷滿腹、怨氣沖天，甚至最不容易對付的人，在一個有耐心、具有同情心的傾聽者面前，常常會被“軟化”而變得通情達(dá)理。不管面對一個怎么沖動或憤怒的場面，只要你積極的傾聽，整個氣氛便會緩和。憤怒或沖動的學(xué)生在自由的表達(dá)了自己受壓抑的感情后，心理壓力得到一定程度減輕，而且通過你的認(rèn)真傾聽，學(xué)生覺得自己問題已經(jīng)被引起老師重視和理解，于是精神得到支持和鼓勵。在這種情況下，解決任何問題都有了良好的開端。
學(xué)會和學(xué)生溝通的藝術(shù)，找準(zhǔn)機會，抓住重點，有的放矢的和學(xué)生進(jìn)行思想得溝通，這樣的教育才會有成效。老師怎樣判斷自己與學(xué)生的溝通是否成功呢？事實上老師只要看學(xué)生的反應(yīng)就可以了。換句話，學(xué)生是不是按照你所希望的那樣去想了，去做了，別人對你的印象如何？你的班級是否團結(jié)，這些都是判斷師生溝通是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。
總之，建立平等、民主、和諧、朋友式的師生關(guān)系，是教育成功最關(guān)鍵的地方，一雙眼睛看不住幾十個學(xué)生，一顆愛心卻可以拴住幾十顆心，教師可以憑著高尚的人格魅力和精到的育人藝術(shù)，走進(jìn)學(xué)生的心靈，教師必須打開學(xué)生的心理的壁壘，透視學(xué)生的內(nèi)心世界，為他們分憂，為他們清除“病灶”，把學(xué)生心靈世界的沃土墾植成“真、善、美”的苗圃，真正建立起新的師生關(guān)系。在教育活動中，老師只有用愛心換起學(xué)生的信任感，與學(xué)生進(jìn)行有效的交流，使學(xué)生喜歡老師，再喜歡他所提供的教育，這樣才能達(dá)到教育的最佳效果。
有效溝通的心得體會篇十四
聽過余世維的課，沒有看過他書，有機會拜讀這本《有效溝通2》后覺得真是受益匪淺，書中所講很實用，這本書從溝通用心講到如何有效的溝通，溝通，是我們每個人生活、工作中不可缺少的一部分，只是溝通的方式、對象不同而已。生活上要與家人進(jìn)行溝通，工作中需要與同事、上司溝通；有案例，有方法，很實用，也很受用。
我們生活的大部分時間都在工作，不管通過什么方式溝通，溝通的對象是誰，真正有效的溝通，就如書中所講“溝通，是管理者與公司內(nèi)部其他人員建立良好關(guān)系，贏得信任，激發(fā)組織智慧、活力的必要工具和手段”。
在工作中，我理解的溝通就是部門內(nèi)部及部門之間的溝通。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，溝通 都非常重要。我個人認(rèn)為，即使是在公司，只要溝通暢通，溝通到位，沒有什么解決不了的問題。而我現(xiàn)在的工作崗位，更是需要信息準(zhǔn)確、及時的傳遞和收集，才不會由于溝通漏斗造成工作的失誤，有的事情不能只想著自己做完就算做完，而是要想到這件事情做完是不是有一個雙贏的結(jié)果。
但在我身邊也發(fā)生過，由于溝通不暢造成的反作用，我過去所在的單位，就明顯感覺大 家溝通不到位，導(dǎo)致部門間信息不暢，同樣的事情人事部也在做，行政部也在做，有時哪怕就發(fā)生在同一辦公樓，大家也不溝通，可能就是負(fù)責(zé)人兩句話就可以說清楚的事情，卻沒有進(jìn)行交流和溝通，最后的結(jié)果就是在會議室里，雙方在給董事長分清責(zé)任，這就是書中所講的溝通中存在的組織障礙，個人如果有溝通的障礙，影響周邊的結(jié)果不會很大，但組織中的不暢溝通，影響的不僅僅是一個部門的業(yè)績，還會間接或直接影響到公司整體的業(yè)績。工作和生活都一樣，誰都希望在一個暢通無阻的氛圍中交流，開開心心度過每一天。 那如何能做到有效的溝通呢？書中請到幾點，我認(rèn)為很實用：
1、 事前問清楚，事后負(fù)責(zé)任，保證溝通到位，避免踢球互推責(zé)任；
2、 溝通講重點，讓道理淺顯易懂，讓溝通更順暢；
3、 用心聆聽，尊重對方，也便于自己分析和思考；
4、 溝通是一個有序的循環(huán)過程，不但用心聽，聽明白了，還要給對方提出你的觀點，確認(rèn) 對方了解了你的想法。
而關(guān)于如何更好的工作中進(jìn)行有效溝通，書中講的幾點，我認(rèn)為很受用：
1、 主動報告工作進(jìn)度
2、 有問必答，而且清楚全面
3、 努力學(xué)習(xí)，提高個人水平
4、 接受批評，同樣的錯誤不犯三次
5、 不忙的時候主動幫助他人
6、 豪無怨言的接受工作
7、 主動改善自己的業(yè)務(wù)
以上這幾點，我覺得應(yīng)該是在日常工作中需要改進(jìn)的，總之，時時刻刻都需要溝通，只要我們注意方式方法，一定會使我們的工作提高效率，生活充滿歡笑！