2023年安檢工作報(bào)告(匯總8篇)

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    報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
    安檢工作報(bào)告篇一
    新燕花園是公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶(收取月費(fèi))――燕塘地產(chǎn)旗下一處住宅樓盤。我進(jìn)入公司時(shí),客戶正要求進(jìn)入廣州日?qǐng)?bào)的新一輪廣告投放,以適應(yīng)五一期間的開盤促銷活動(dòng)。目的明確(開盤促銷),投放費(fèi)用有限(萬(wàn)以內(nèi)),時(shí)機(jī)有限(兩個(gè)月內(nèi)的個(gè)周三及周五),于是兩個(gè)小組的多半人馬出動(dòng),開動(dòng)腦會(huì)議,媒介計(jì)劃迅速確定,出稿日期、主題、進(jìn)度等已明確在工作單上。剩下的是各人各司其職,迅速拿出方案,因?yàn)檫@個(gè)客戶非常能挑,我們一定要提早拿出數(shù)套稿子。
    圍繞著天河北·純生活的主題,針對(duì)中等購(gòu)買力的燕塘片區(qū)原著居民和天河區(qū)年輕外地購(gòu)房白領(lǐng),我們組個(gè)文案,被要求盡可能多的拿出各自的方案。因?yàn)槲彝耆悴锁B,對(duì)廣州地產(chǎn)運(yùn)作壓根不熟悉,可以說(shuō)連地產(chǎn)廣告案例都沒怎么接觸過(guò),怎么辦?我趕緊從公司圖書室借了幾本地產(chǎn)廣告集錦,借了剪報(bào),趁周末自己搭公車去看盤。臨時(shí)抱佛腳,總算有一點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)了吧。
    周一早晨的例會(huì)上,我也拿出了自己寫的兩套完整的文案:標(biāo)題,內(nèi)文,圖片的感覺。具體的我忘記了。只記得當(dāng)時(shí)心里實(shí)際上非常忐忑不安,但是一群人包括總監(jiān)只是聽取了,問了一些問題,也并沒有責(zé)備什么。實(shí)際上開會(huì)很開心,大家相互問問題、相互啟發(fā),氣氛很好,思維既緊張活躍,不時(shí)有些很精彩的點(diǎn)子閃現(xiàn)。
    所謂的比稿,實(shí)際是我們公司內(nèi)部出的兩套方案之間的比試。插畫稿是我們一位很棒的美指手繪的,以獨(dú)特的畫面感和童年往事般的回憶的大院生活氛圍為畫面特質(zhì),標(biāo)題和文案我們打磨了很久才配合起來(lái)。傍大款稿是我們的戲稱,因?yàn)楦遄永锏膱D片全部采用的是圖庫(kù)里的國(guó)外生活場(chǎng)景,同樣表現(xiàn)舒緩、溫情、寧?kù)o的生活氛圍,也符合了目標(biāo)人群的生活期待心理。
    我們內(nèi)部主要挑選了這兩套稿送給客戶挑選,雖然我們認(rèn)為明顯的是第一套稿較為合適,更容易在地產(chǎn)廣告鋪天蓋地的廣日跳出來(lái)。結(jié)果卻是,客戶選擇了第二套,原因很簡(jiǎn)單,插畫稿的風(fēng)險(xiǎn)太大了。
    在學(xué)校的時(shí)候通常我們會(huì)被告訴說(shuō),此時(shí)應(yīng)該力爭(zhēng)說(shuō)服客戶,以事實(shí)和數(shù)據(jù)。但是當(dāng)該行為的結(jié)果還無(wú)法呈現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候,過(guò)往的任何事實(shí)都不會(huì)百分百地使客戶信服;商業(yè)社會(huì),市場(chǎng)效果決定一切,而客戶擁有最終拍板權(quán),如果客戶個(gè)人性格比較保守一點(diǎn)的話,我們只能選擇那個(gè)最安全的。這次內(nèi)部的比稿,使我認(rèn)識(shí)到在真正的廣告運(yùn)作當(dāng)中,很多不可控因素使真正出現(xiàn)在受眾面前的廣告,并不是最適合傳播的,最切中消費(fèi)心理的,或者說(shuō)并不是相對(duì)杰出的那則廣告。
    針對(duì)這個(gè)客戶,我們采用了廣日和南都的不同版面的報(bào)廣,軟文,單張等等廣告造勢(shì)形式。其中,我的挫折感最強(qiáng)的是軟文的撰寫:以的口吻,不露痕跡的,抓緊消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn),進(jìn)行廣告推廣。我認(rèn)為在這方面應(yīng)多加練習(xí)。在服務(wù)后期我負(fù)責(zé)了一本手冊(cè)――純生活手冊(cè)的全程策劃、設(shè)計(jì)與推出,是為客戶整個(gè)地產(chǎn)公司的企業(yè)形象做的一本生活指南,其中以多種形式滲入了客戶的形象宣傳。
    安檢工作報(bào)告篇二
    實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx省中專學(xué)校
    xx省中專學(xué)校創(chuàng)建于1998年9月,是經(jīng)xx省教育廳審批備案的一所面向全省招生的全日制普通中等專業(yè)學(xué)校。中專學(xué)校,原名計(jì)算機(jī)學(xué)校,先后經(jīng)歷培訓(xùn)中心和全日制學(xué)校兩個(gè)階段。20xx年初,學(xué)校各方面條件成熟,開始由短期培訓(xùn)向?qū)W歷教育過(guò)渡。并且向xx市教育局提出申辦職業(yè)高中的書面申請(qǐng),經(jīng)市教育局批準(zhǔn),計(jì)算機(jī)學(xué)校成為xx市較早的一所全日制職業(yè)高中。
    20xx年,xx學(xué)校向xx省教育廳申報(bào)中等專業(yè)學(xué)校,至20xx年8月,學(xué)校正式成為經(jīng)xx省教育廳審批的一所面向全省招生的全日制中等專業(yè)學(xué)校——xx省中專學(xué)校。
    學(xué)校創(chuàng)辦十年來(lái),一直堅(jiān)持"專業(yè)技能與綜合素質(zhì)兩手抓"的教育理念,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)發(fā)展。已為社會(huì)培養(yǎng)、輸送8600余名各級(jí)各類優(yōu)秀專業(yè)人才,并得到用人單位的一致好評(píng)。
    目前,該校先進(jìn)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、嚴(yán)格的教學(xué)管理、完善的就業(yè)保障得到社會(huì)各界的認(rèn)可,受到中央電視臺(tái)"名校風(fēng)采"欄目組、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx科技報(bào)教育周刊》、電視臺(tái)、《xx日?qǐng)?bào)》、網(wǎng)等各大媒體的關(guān)注,正如教育部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該校的評(píng)價(jià):"中專學(xué)校是xx職業(yè)教育的一朵奇葩,是xx職業(yè)教育的品牌與窗口"。
    (一)實(shí)習(xí)目的
    本次實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)了三年多的電子商務(wù)專業(yè)后進(jìn)行的一次全面的實(shí)踐性練習(xí)。其目的在于加深對(duì)電子商務(wù)基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的理解,將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的,想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,找出自己的不足之處,以便更好的取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高個(gè)人素養(yǎng),為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。
    (二)實(shí)習(xí)過(guò)程
    對(duì)于一個(gè)大學(xué)生而言,敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。雖寒風(fēng)凜冽,冰天雪地,我毅然踏上了社會(huì)實(shí)踐的道路。20xx年2月4號(hào),我?guī)еc興奮來(lái)到了xx學(xué)校,一進(jìn)學(xué)校大門,兩棟教學(xué)樓映入眼簾,整齊的宿舍樓,干凈的教學(xué)環(huán)境讓我對(duì)未來(lái)的工作產(chǎn)生了好奇與憧憬。我?guī)е欣钭哌M(jìn)人資處,人資處的兩位老師熱情的接待了我,填表格、報(bào)到、安排住宿,參觀學(xué)校。這里老師的熱情讓我沒有一點(diǎn)陌生感,剛來(lái)時(shí)的忐忑也隨之煙消云散。
    從2月5號(hào)到2月22號(hào),學(xué)校對(duì)我們幾個(gè)新來(lái)的實(shí)習(xí)生進(jìn)行了半個(gè)多月的培訓(xùn),第一周讓我們了解學(xué)校的大概情況,學(xué)校的文化理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、教育理念、工作作風(fēng)等等。第二周就對(duì)我們進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),師德師風(fēng)培訓(xùn)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與考核,經(jīng)過(guò)多重考核,我順利上崗,在平面組當(dāng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)課的老師,還兼職在企劃處擔(dān)任實(shí)習(xí)干事一職。
    在平面組擔(dān)任教師期間,先是聽老教師講課,聽了一周的課之后,我開始走上講臺(tái),開始了自己的第一篇"處女作"。當(dāng)然,剛開始心情特別緊張,由于經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力不強(qiáng),課堂出現(xiàn)了"講課重點(diǎn)不突出,講課順序不清,師生配合不夠默契"等問題。針對(duì)出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)老師要求我多聽課,多向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí),并且面對(duì)面地指出教案的不足以及上課時(shí)存在的缺點(diǎn)。
    還有在上課的過(guò)程中,學(xué)生的不配合常常令我頭痛。當(dāng)時(shí)有人建議我使用強(qiáng)制的方法,如罰站、罰蹲等。誠(chéng)然,這種方法可以勉強(qiáng)維持課堂秩序,但這無(wú)疑加深了老師與學(xué)生之間的隔閡,甚至使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理。我記得學(xué)教育教學(xué)理論時(shí)學(xué)過(guò),作為教育工作者,就應(yīng)想方設(shè)法創(chuàng)造民主和諧的教學(xué)氣氛,在教學(xué)活動(dòng)中建立平等的師生關(guān)系,教師要把自己當(dāng)成活動(dòng)中的一員,成為學(xué)生們的良師益友。我按著這個(gè)思路來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,取得的教學(xué)效果還不錯(cuò),有幾個(gè)很調(diào)皮的學(xué)生在上我的課時(shí)認(rèn)真多了,還積極舉手回答問題。
    安檢工作報(bào)告篇三
    一、獻(xiàn)身教育,成績(jī)顯著。
    自任教師的第一天起,我就立下了當(dāng)一名教師干一輩子教育事業(yè)的志向,以育人教書為本,以愛生勝子為宗旨,為黨和國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)人才,為社會(huì)主義四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)和黨的教育事業(yè)貢獻(xiàn)一生。我認(rèn)為一名優(yōu)秀教師必須具備四個(gè)條件:一是愛崗敬業(yè),愛生勝子;二是知識(shí)淵博,功底深厚;三是為人寬容,甘于奉獻(xiàn);四是與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代。為此在校學(xué)習(xí)期間,我刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。參加工作后,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教學(xué)大綱,深入鉆研教材,勇探教法。所任兩個(gè)教學(xué)班的作文、周記、讀書筆記等做到全批全改,經(jīng)過(guò)二十多年教育教學(xué)工作的探索,形成了自己“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、靈活、平等”的教育教學(xué)風(fēng)格,并取得了優(yōu)異成績(jī)。
    20xx年獲***“十佳園丁”光榮稱號(hào);
    20xx年獲***“模范教師”光榮稱號(hào);
    20xx年獲**縣“模范教師”光榮稱號(hào),縣政府授予“嘉獎(jiǎng)”;
    20xx年被評(píng)為邢臺(tái)市“優(yōu)秀班主任”。
    二、任勞任怨,潛心教研。
    1、任教期間,在縣教研室組織安排下,利用假期培訓(xùn)輔導(dǎo)了全縣中小學(xué)語(yǔ)文教師,有力地提高了教師的執(zhí)教水平。
    2、積極開展教科研活動(dòng),主持承擔(dān)了市級(jí)重點(diǎn)課題《培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維教學(xué)策略的研究》,有力推動(dòng)了我縣教科研的發(fā)展。
    3、撰寫教學(xué)論文。20xx年省級(jí)刊物《中小學(xué)教育與管理》上發(fā)表了《語(yǔ)文合成教學(xué)法的探索》;同年省級(jí)刊物《大學(xué)時(shí)代》上發(fā)表了《優(yōu)化語(yǔ)文教學(xué)措施,提高學(xué)生創(chuàng)新能力》;20xx年國(guó)家級(jí)刊物《中國(guó)信息技術(shù)教育》上發(fā)表了《淺談創(chuàng)新語(yǔ)文課需要把握的四個(gè)‘點(diǎn)’》。
    4、以老帶新,培養(yǎng)新秀。我承擔(dān)了傳、幫、帶青年教師工作,隨時(shí)給他們傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn),幫助他們學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論,掌握教材教法,每周至少聽他們兩節(jié)課,幫助他們明確備課內(nèi)容,指導(dǎo)撰寫教案,確立教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),幫帶的教師大都成為縣級(jí)教學(xué)骨干。
    5、探索教學(xué)新途徑,積極進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)。通過(guò)探索形成了“提出問題——自主閱讀——獨(dú)立思考——合作探究”的自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式,這種教學(xué)模式已在我縣很多中小學(xué)推廣。
    三、班級(jí)管理,盡職盡責(zé)。
    1、從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求,以身作則。
    要嚴(yán)格要求學(xué)生,首先嚴(yán)格要求自己。“閉上嘴,邁開腿”,做學(xué)生的榜樣。時(shí)刻以自己的行為作風(fēng),道德情操去影響學(xué)生,發(fā)揮身體力行,言傳身教,以身作則,嚴(yán)于律己的表率作用。讓學(xué)生懂得“嚴(yán)是愛、松是害”的道理?!皣?yán)”字當(dāng)頭也“愛”在其中,每天以校為家,同學(xué)生打成一片,增進(jìn)了師生感情,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
    2、一切以教學(xué)為中心,講究實(shí)效,注重方法,提高效率。
    為提高教學(xué)成績(jī),我深知一個(gè)班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是無(wú)比重要的,而班風(fēng)和學(xué)風(fēng)又與班主任的引領(lǐng)和要求有直接關(guān)系,于是我注重學(xué)習(xí)采用魏書生、李鎮(zhèn)西等著名教育家的工作方法,同時(shí)重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),一切工作按計(jì)劃去做。各項(xiàng)工作都落實(shí)到位,真正做到有布置,有檢查,充分發(fā)揮班干部的職能,用科學(xué)的工作方法,提高了工作的效率。
    3、講究方法,發(fā)揮班干部的帶頭作用。
    班里制訂的各種制度要件件落實(shí),如果只靠班主任一人的話,就是累死也會(huì)做不到,更不會(huì)像悟空那樣用分身法,去觀察、發(fā)現(xiàn)存在的問題。這時(shí)候就要發(fā)動(dòng)班干部的作用,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人、班級(jí)管理的主體,培養(yǎng)他們自我管理意識(shí)和自主學(xué)習(xí)的能力。比如,值日班長(zhǎng)每天輪流考勤,維持紀(jì)律,生活委員在去年h1n1甲型流感流行期間,每天堅(jiān)持測(cè)量、記錄每生每次的體溫等。勞動(dòng)委員采用我教他的方法,每次勞動(dòng)都要事先計(jì)劃勞動(dòng)量,然后根據(jù)人數(shù)合理分工,分工原則即是承包到人,早干完早休息,干不完或不合格,再重干。其實(shí)包括班干部在內(nèi)的每個(gè)人都是一座寶庫(kù),都有寶藏可掘,潛力都是無(wú)窮盡的。這下真正做到了“事事有人干,人人有事干”。
    4、建立和諧師生關(guān)系,在愛心中與學(xué)生一道成長(zhǎng)。
    老一輩教育家夏丐尊先生說(shuō)過(guò):“沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。”所以平時(shí)我始終保持一顆童心,注意與學(xué)生交朋友、談心,在學(xué)習(xí)上、生活中都給予關(guān)心和愛護(hù),學(xué)生覺得我永遠(yuǎn)是他的大朋友;在精神上給予鼓勵(lì)與支持,使學(xué)生感到來(lái)自老師的溫暖,從而“親其師、信我道”。同時(shí)不忘培養(yǎng)同學(xué)之間的友愛之情,營(yíng)造融洽和諧的人際關(guān)系,讓學(xué)生快樂成長(zhǎng)。
    四、更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)。
    1、做推廣普通話的先鋒。從參加工作的第一天起,我就堅(jiān)持用普通話教學(xué),用普通話交流,進(jìn)而規(guī)范了學(xué)生的口語(yǔ)和書面語(yǔ)。
    2、掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我在全校教師中第一個(gè)掌握了多媒體課件制作和操作技術(shù),并上了第一堂多媒體課,近幾年多次在課件大賽中獲獎(jiǎng),圖文并茂的教學(xué)形式,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣。
    3、更新教育教學(xué)理念,做創(chuàng)新型教師。我主持了“培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維教學(xué)策略的研究”課題的研究工作。并首先在所教班級(jí)進(jìn)行了“創(chuàng)新思維”的教學(xué)實(shí)踐:如讓學(xué)生多看多寫,我采用組日記的寫法,即每組輪流寫日記,一周一評(píng)最佳組,評(píng)語(yǔ)寫在日記本的封皮上。這樣很多學(xué)生在下筆之前都要看看本組其他人的日記,然后取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    4、做信息時(shí)代的教師。目前,以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會(huì)的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再不能滿足于用粉筆來(lái)教學(xué)了,而要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)媒體,進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸。在課堂教學(xué)之外,我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集有用信息并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)給同學(xué)傳遞或通過(guò)電子郵件解答同學(xué)們?cè)谡n堂上不便提出的問題,這樣,師生之間交流更暢通無(wú)阻,學(xué)習(xí)天地更廣闊了。特別是我在作文的評(píng)改中,常把好的作文輸?shù)接?jì)算機(jī)上,運(yùn)用多媒體進(jìn)行作文講評(píng);在作文講評(píng)中沒有講完的文章,我就放到我的博客上,然后告訴學(xué)生我的博客的地址,讓學(xué)生看到電腦上的“自己的原創(chuàng)”,增強(qiáng)他們的成就感,提高他們的寫作興趣。
    我取得以上成績(jī),都是黨教育的結(jié)果,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷幫助的結(jié)果,我有個(gè)人的努力和積累。在年度工作實(shí)績(jī)考核中我多次被評(píng)為優(yōu)秀。成績(jī)不會(huì)讓會(huì)驕傲,愿將畢生精力貢獻(xiàn)給我所愛的黨的教育事業(yè),為國(guó)家培養(yǎng)建設(shè)社會(huì)主義的棟梁之才而奮斗終生。
    安檢工作報(bào)告篇四
    水稻品質(zhì),提早上市,為種植戶增加了經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)機(jī)科工作期間,著重抓了農(nóng)機(jī)安全管理,做了大量的安全教育工作,樹立了安全第一、預(yù)防為主的意識(shí),營(yíng)造了一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境。
    在每年定期舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班中,對(duì)作業(yè)站干管人員,主要是機(jī)務(wù)工人重點(diǎn)培訓(xùn),全面提高干管人員和機(jī)務(wù)人員自身素質(zhì),提高工作能力,使作業(yè)站的農(nóng)機(jī)部門的檢查。同時(shí)積極開展清理“黑車、非駕”,進(jìn)行田查路檢活動(dòng),以及抓好田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高了作業(yè)的工作質(zhì)量。
    在日常工作的同時(shí),為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,我不斷的'學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加種植培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工人程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
    通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)、再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。多次被農(nóng)場(chǎng)黨委羨為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者。當(dāng)然,成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自已的工作做的更好。
    安檢工作報(bào)告篇五
    一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
    (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
    (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
    3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
    1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
    2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
    3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
    4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
    三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
    4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
    四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。
    3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
    病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
    6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
    7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    安檢工作報(bào)告篇六
    大家早上好!
    我是mtg車間合成工段長(zhǎng)xxx。20xx-20xx年,是注定不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運(yùn)行等大事,公司上下團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行及后續(xù)的甲醇項(xiàng)目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
    一、個(gè)人思想?yún)R報(bào)
    我在20xx年7月15日入職。入職以來(lái),認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極響應(yīng)公司“大干30天,保證新建項(xiàng)目如期投產(chǎn)”、“精心操作,保證裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號(hào)召,投身于項(xiàng)目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中,利用自己的專業(yè)知識(shí),克服種種困難,為公司的投料試車、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
    二、裝置準(zhǔn)備試車階段
    1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)方案。
    2.參與并配合化建單位進(jìn)行動(dòng)設(shè)備單體試車工作。自8月份開始,裝置進(jìn)入單體試車階段,我積極與施工單位配合,緊盯動(dòng)設(shè)備試車,督促施工單位將試車過(guò)程中暴露出來(lái)的問題一一解決,為裝置按時(shí)開車打下基礎(chǔ)。
    3.對(duì)合成工段操作人員進(jìn)行歷時(shí)2個(gè)月的工藝培訓(xùn)。針對(duì)人員結(jié)構(gòu)的不同,對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的培訓(xùn),對(duì)熟練工進(jìn)行更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識(shí)、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過(guò)這些培訓(xùn),員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法,有效的保障了裝置安全運(yùn)行。
    4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號(hào)了,離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時(shí)間,時(shí)間緊,任務(wù)重。為了完成該項(xiàng)任務(wù),我提前組織人員對(duì)合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),在吹掃時(shí)安排人員24小時(shí)不間斷進(jìn)行吹掃,在趕進(jìn)度的同時(shí),保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作,離10月10日開車的`目標(biāo)又更近了一步。
    5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個(gè)mtg裝置準(zhǔn)備試車的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。為此,我提前編制好裝填方案,將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場(chǎng)至反應(yīng)器旁邊放置,在公司各個(gè)車間的配合下,不分晝夜,僅用了3天時(shí)間就將三臺(tái)反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此,mtg裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。
    三、裝置試運(yùn)行階段
    1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
    員工在投料試車過(guò)程中暴露出對(duì)裝置及設(shè)備不熟悉、對(duì)操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳,害怕犯錯(cuò)誤等問題,反映出員工對(duì)基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實(shí),理論與實(shí)踐脫節(jié)。針對(duì)此類問題,我根據(jù)實(shí)際情況,制定了培訓(xùn)計(jì)劃,利用員工正休的時(shí)間和班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題加以糾正,對(duì)現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等?,F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。
    2. 技術(shù)改造
    裝置開車運(yùn)行后暴露出一些設(shè)計(jì)不合理,與實(shí)際情況不符合或者相矛盾的情況。針對(duì)此類問題,我進(jìn)行了深入的研究和探討,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下,對(duì)一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點(diǎn)的改造等。事實(shí)證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實(shí)現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。
    3. 設(shè)備管理
    裝置開車后,由于車間設(shè)備副主任一職空缺,我除了負(fù)責(zé)合成工段外,還負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,先后完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門、動(dòng)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)和潤(rùn)滑保養(yǎng)的工作;對(duì)車間所有動(dòng)設(shè)備進(jìn)行包機(jī),責(zé)任到人的工作;建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機(jī)、備件管理在內(nèi)的各類臺(tái)賬的工作;組織員工學(xué)習(xí)18種設(shè)備管理制度及設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)等工作。經(jīng)過(guò)20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗(yàn),證明車間的設(shè)備管理工作是卓有成效的,員工的設(shè)備操作技能及維護(hù)保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高,為裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、工作中存在的不足
    一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對(duì)待工作還是不那么靈活,對(duì)待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。
    二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。
    五、未來(lái)工作展望
    20xx年,面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,在新業(yè)的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
    謝謝!
    20xx年6月10日
    安檢工作報(bào)告篇七
    我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。20xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
    一般說(shuō),線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,20xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。 為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
    現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
    對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。
    無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無(wú)功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar。
    一年來(lái),我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。
    以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基矗。
    安檢工作報(bào)告篇八
    根據(jù)集團(tuán)公司和中國(guó)電力技術(shù)監(jiān)督管理制度的要求,絕緣預(yù)試完成率完成100%,絕緣缺陷消除率完成100%。主要是工作做了變壓器色譜試驗(yàn)、介損試驗(yàn),發(fā)電機(jī)試驗(yàn)。
    2、主要受監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)情況。
    發(fā)電機(jī)(6臺(tái))、變壓器(主變6臺(tái)、高廠變6臺(tái)、高公變2臺(tái)、聯(lián)變1臺(tái)、電抗器6臺(tái)、高備變3臺(tái))、斷路器(27組)、ct(31組)、pt(3組)、cvt(18組)、避雷器(15組)等高壓電氣設(shè)備運(yùn)行良好,為保證以上高壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,做到了在機(jī)組小修和變電站設(shè)備停電時(shí),督促高壓試驗(yàn)人員及時(shí)進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作,保證預(yù)試不超試驗(yàn)周期,以上設(shè)備全部達(dá)到每年一次的高壓試驗(yàn),達(dá)到逢停必掃同時(shí)高壓試驗(yàn)的嚴(yán)格要求,實(shí)現(xiàn)了超前控制和預(yù)防,避免由于減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)而造成不良后果。有力的保證了試驗(yàn)的及時(shí)性。
    3、20__年技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)(按附件1格式要求報(bào)送)完成情況。按照對(duì)標(biāo)管理要求與20__年指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)行業(yè)規(guī)程、今年指標(biāo)變化情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述,找出問題所在,并結(jié)合設(shè)備管理、檢修運(yùn)行、技術(shù)改造管理等提出問題的根源和解決問題的方法。
    絕緣預(yù)試完成率完成100%,絕緣缺陷消除率完成100%。今后我們還要加強(qiáng)堅(jiān)持逢停必掃同時(shí)進(jìn)行高壓試驗(yàn)的嚴(yán)格要求,保證機(jī)組的安全運(yùn)行。
    4、與電科院簽訂技術(shù)監(jiān)督合同執(zhí)行情況。電科院按照合同要求,定期監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、技術(shù)支持、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議并跟蹤解決設(shè)備實(shí)際問題情況。
    電科院能夠完成合同的要求,定期監(jiān)督符合要求,專項(xiàng)檢查需要增加重點(diǎn)項(xiàng)目,技術(shù)支持上存在人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要加強(qiáng)問題,分析問題和解決設(shè)備實(shí)際問題的能力不強(qiáng)。
    5、結(jié)合本單位生產(chǎn)情況,針對(duì)劣質(zhì)煤、熱工、電氣、鍋爐“四管”泄漏、脫硫設(shè)備管理、新機(jī)安全等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,從技術(shù)監(jiān)督角度開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造,機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)改進(jìn)情況。
    針對(duì)電氣影響機(jī)組安全問題,加強(qiáng)高壓電氣設(shè)備清掃,提高供電可靠性,防止因此發(fā)生的停機(jī)或人身事故,落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和25項(xiàng)反措中的有關(guān)要求,提高系統(tǒng)的絕緣強(qiáng)度,保證了高壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
    6、檢修公司駐廠維護(hù)項(xiàng)目部對(duì)發(fā)電公司技術(shù)服務(wù)和支持情況。絕緣試驗(yàn)人員少,維護(hù)電氣專業(yè)絕緣試驗(yàn)人員的培訓(xùn)力度亟待提高,否則、將影響絕緣專業(yè)工作的開展;不利于絕緣試驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
    7、“十一五”環(huán)保目標(biāo)年度分解計(jì)劃制訂及環(huán)保排放指標(biāo)落實(shí)情況,經(jīng)濟(jì)性評(píng)估及節(jié)能減排工作實(shí)際收效情況。