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部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇一
一、排查整改情況
這次全市共對(duì)x個(gè)縣(市、區(qū))x個(gè)農(nóng)村(社區(qū))的黨員檔案進(jìn)行了集中排查，共排查出x名黨員在發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題，其中x名黨員在發(fā)展過(guò)程中履行程序不嚴(yán)格;x名黨員存在黨員檔案材料缺失、不按規(guī)定形成;x名黨員存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委談話(huà)不及時(shí)、研究審批不及時(shí)、不規(guī)范;x名黨員存在培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé);x名黨員存在入黨申請(qǐng)書(shū)、入黨志愿書(shū)、思想?yún)R報(bào)照抄照搬、敷衍應(yīng)付。
二、主要做法
(二)全面摸排，認(rèn)真核查。按省委組織部排查通知要求，對(duì)照農(nóng)村發(fā)展黨員工作中存在的10種問(wèn)題情形，結(jié)合省委組織部x月x日至x日到x嵩縣、欒川縣調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，市委組織部對(duì)全市農(nóng)村發(fā)展黨員工作進(jìn)行了全面深入排查。各縣(市、區(qū))成立排查工作督導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組，按照排查要不漏一村、不漏一人，問(wèn)題要查準(zhǔn)、查細(xì)的要求，通過(guò)逐一查閱黨員檔案，現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)展黨員工作的相關(guān)記錄、材料，隨機(jī)選擇黨員、群眾進(jìn)行個(gè)別談話(huà)等方式，對(duì)農(nóng)村發(fā)展黨員檔案逐個(gè)過(guò)篩子，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立整改臺(tái)賬，按照10個(gè)情形對(duì)號(hào)入座，存在的問(wèn)題具體到村、具體到人，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。目前，全市共排查出存在問(wèn)題的黨員x名，已全部建立問(wèn)題整改臺(tái)賬。
(三)立行立改，確保實(shí)效。堅(jiān)持邊排查邊整改的工作要求，要對(duì)照農(nóng)村發(fā)展黨員工作中存在的10種問(wèn)題情形，排查農(nóng)村發(fā)展黨員中存在的問(wèn)題，分類(lèi)梳理匯總，深刻剖析原因，追根溯源，對(duì)能整改的要立行立改。各縣(市、區(qū))對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題、新情形要形成書(shū)面材料一并上報(bào)市委組織部，待統(tǒng)一答復(fù)后進(jìn)行整改。市委組織部將于年底前對(duì)排查整改工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，納入黨建年度考核內(nèi)容，對(duì)整改工作不力、效果不明顯的進(jìn)行通報(bào)。
三、存在的問(wèn)題
(一)黨員檔案材料缺失。一是部分黨員由于組織保管不善等原因造成黨員檔案遺失，無(wú)法補(bǔ)辦。二是個(gè)別退役軍人黨員檔案缺少政審材料、積極分子考察表、預(yù)備黨員考察表等內(nèi)容，由于部隊(duì)改編等原因，無(wú)法回入黨支部查找記錄。三是對(duì)于轉(zhuǎn)入黨員缺少政審材料，在入黨申請(qǐng)書(shū)、積極分子考察表和預(yù)備黨員考察表中個(gè)別項(xiàng)有缺少介紹人簽字、黨委審批意見(jiàn)等問(wèn)題。
(二)履行程序不嚴(yán)格。在查閱個(gè)別黨員檔案和相關(guān)會(huì)議記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在召開(kāi)黨員大會(huì)時(shí)采取舉手表決的形式。
(三)培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé)。黨員檔案中發(fā)現(xiàn)在積極分子和預(yù)備黨員考察中，考察次數(shù)不夠，沒(méi)有談話(huà)，缺少簽字等問(wèn)題。
(四)在農(nóng)村黨員中，退伍軍人還是預(yù)備黨員時(shí)轉(zhuǎn)入村黨支部，組織未發(fā)現(xiàn)，按正式黨員參加組織生活，繳納黨費(fèi)，長(zhǎng)期未轉(zhuǎn)正。
四、下步工作及建議
一是建議省委組織部對(duì)農(nóng)村黨員排查中出現(xiàn)的黨員檔案材料缺失、履行程序不嚴(yán)格、培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé)等相關(guān)問(wèn)題提出統(tǒng)一解決的辦法。
二是市委組織部將根據(jù)省委組織部反饋的整改意見(jiàn)，對(duì)全市存在問(wèn)題的黨員檔案進(jìn)行統(tǒng)一整改落實(shí)。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇二
年初當(dāng)房產(chǎn)政策存在波動(dòng)期的時(shí)候，當(dāng)時(shí)內(nèi)心堅(jiān)定的相信房產(chǎn)行業(yè)不會(huì)因?yàn)楦鞣N政策而受到影響，因此工作期間表現(xiàn)出來(lái)的都是充滿(mǎn)信心充滿(mǎn)激情，因?yàn)橄嘈胚@次房產(chǎn)調(diào)控不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間，在不久的將來(lái)便會(huì)過(guò)去，但是隨著房產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深入，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的影響持續(xù)加大，自己的心態(tài)也隨著房產(chǎn)行情的轉(zhuǎn)冷而變的不再充滿(mǎn)信心和富有激情了，因此無(wú)論是在工作上還是在生活上都比較失落，深知自己作為一個(gè)項(xiàng)目部銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，自己的失落情緒和不自信都會(huì)在無(wú)形中影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。自己雖故作堅(jiān)強(qiáng)和自信，但是仍掩飾不了內(nèi)心的彷徨，因此對(duì)因自己的心態(tài)問(wèn)題而影響到團(tuán)隊(duì)的情緒和士氣進(jìn)行深刻的自我批評(píng)。
1.招聘面試方面的不足
自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒(méi)有必要跟面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部門(mén)增添了不少麻煩!
2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作方面的不足
沒(méi)有計(jì)劃的培訓(xùn)、沒(méi)有目的的培訓(xùn)、沒(méi)有統(tǒng)籌準(zhǔn)備的培訓(xùn)。
對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計(jì)劃做的更加籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么，感覺(jué)團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時(shí)候很少培訓(xùn)，有的時(shí)候即使天天培訓(xùn)也達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期和效果。不但增加了工作人員的負(fù)擔(dān)更影響了工作人員的心情。
對(duì)于培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌的安排和布置，自己也沒(méi)有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒(méi)有得到鍛煉，使主管也得不到相應(yīng)的磨練更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)裹足不前。也沒(méi)有研究過(guò)老銷(xiāo)售和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大老銷(xiāo)售也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3.監(jiān)督、督促工作方面的不足
很多事情都是及時(shí)的安排下去，但是沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒(méi)有完成。例如銷(xiāo)售人員的約電約客問(wèn)題，自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客，導(dǎo)致銷(xiāo)售人員在這方面的工作開(kāi)展的不是很理想。有的銷(xiāo)售人員甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶(hù)都不進(jìn)行約訪(fǎng)，損失了公司難得的客戶(hù)資源。
4.及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的不足
當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了，不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那，因而重復(fù)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。
5.公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的不足
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再?lài)?yán)格按照公司制度給予其罰款，從而導(dǎo)致了其它銷(xiāo)售人員心理不平衡，給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因做為一名銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)其違紀(jì)行為視而不見(jiàn)于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。
衛(wèi)生雖然每天都在做，但是維護(hù)效果比較差，剛到中午時(shí)分售樓處的衛(wèi)生已經(jīng)開(kāi)始變差，追根究底這都是我的監(jiān)督和督促管理工作不到位，導(dǎo)致工作人員在這方面的意識(shí)比較差。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。
6.銷(xiāo)售一線(xiàn)工作出現(xiàn)的問(wèn)題敏感性不足
由于銷(xiāo)售一線(xiàn)工作靈活多變，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情，從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng)。例如銷(xiāo)售一線(xiàn)產(chǎn)生分單情況很正常，但是明知之前定的一些分單制度不是很完善，但是自己作為一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理仍不認(rèn)真去研究和完善以前的分單制度，從而導(dǎo)致在銷(xiāo)售出現(xiàn)分單情況后沒(méi)有一個(gè)共識(shí)的制度參考，只能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行平均分配，這樣在一定程度上也影響了銷(xiāo)售人員的工作情緒和積極性。
7.對(duì)不同職位的工作人員管理層次不清
銷(xiāo)售和主管按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求和管理，因此不能使主管的職能和角色充分的體現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái)，從而使主管不僅體會(huì)不到自身的價(jià)值，同時(shí)也降低了主管工作的積極性。例如當(dāng)我調(diào)入xx項(xiàng)目的時(shí)候共10名工作人員其中三名主管，如何使一個(gè)主管在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中更好的發(fā)揮自己的才華?如何使一個(gè)主管通過(guò)自己的實(shí)踐管理得到迅速的提高?這些自己都沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò)，更沒(méi)有認(rèn)真的做過(guò)，以至于三名主管在團(tuán)隊(duì)中起不到任何主管的職責(zé)作用更發(fā)揮不出主管應(yīng)有的水平，反而使主管心生埋怨對(duì)他們的關(guān)心不夠。由于自己的不嚴(yán)格管理導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)松散，這些都是我不可推卸的責(zé)任。
8.團(tuán)隊(duì)之間的溝通也存在很大的缺陷
曾經(jīng)也認(rèn)真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計(jì)劃，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后，感覺(jué)溝通純粹是在浪費(fèi)時(shí)間，但事實(shí)卻讓我倍感遺憾，xx項(xiàng)目7月份施行末尾淘汰制，當(dāng)時(shí)每個(gè)人壓力都非常巨大，因?yàn)槊總€(gè)人會(huì)面臨著同樣一個(gè)被淘汰的結(jié)局，尤其到月末的時(shí)候xx主管和兩名銷(xiāo)售人員都沒(méi)有業(yè)績(jī)，自己也觀(guān)察到末尾淘汰已經(jīng)影響到了他們的工作狀態(tài)，但是自己仍沒(méi)有主動(dòng)找到他們與其進(jìn)行良好的溝通，更談不上排解他們的壓力，因此最終導(dǎo)致xx心態(tài)即將達(dá)到崩潰的邊緣。
通過(guò)這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要，而作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)下屬如此漠不關(guān)心，導(dǎo)致下屬出現(xiàn)這種嚴(yán)重情緒深表自責(zé)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理失敗的教訓(xùn)讓我深刻的領(lǐng)悟到“嚴(yán)格是愛(ài)，寬松是害”這句話(huà)的含義。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇三
時(shí)間如梭，20xx年很快就從我們身邊溜走了?；厥走@一年的工作和學(xué)習(xí)覺(jué)得自己有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在著這樣那樣的缺點(diǎn)，為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí)，因此在這新舊年交替的時(shí)候?qū)?0xx年的工作、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下。
在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，按照"兩責(zé)"、"兩制"進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核合同，及時(shí)貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作，準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。
嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算。在日常的財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，積極為二級(jí)公司經(jīng)理提供及時(shí)、可靠、完整的財(cái)務(wù)信息，配合二級(jí)公司進(jìn)行資質(zhì)年檢，為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報(bào)表，為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時(shí)完成國(guó)電公司下達(dá)的各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。年末，我和科內(nèi)全體財(cái)務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財(cái)務(wù)決算工作，決算前要做很多基礎(chǔ)工作，進(jìn)入十一月份，自己就著手做決算前的一切準(zhǔn)備工作，包括各類(lèi)輔助臺(tái)帳的記錄、核對(duì)等工作。在決算過(guò)程中，加班加點(diǎn)，積極與二級(jí)公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通，對(duì)公司收入、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng)，圓滿(mǎn)保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。
雖然現(xiàn)在做的財(cái)務(wù)工作和自己上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不同，令我起初擔(dān)任起這項(xiàng)工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒，而是虛心地向同事請(qǐng)教，并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意積累經(jīng)驗(yàn)。很快我就熟悉了業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立承擔(dān)所負(fù)責(zé)的公司的成本核算任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作、虛心請(qǐng)教，才能進(jìn)一步提高自己的工作能力，體現(xiàn)出"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。我工作在一個(gè)非常平凡的崗位上，不能象許多的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè)，但我始終堅(jiān)信，在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個(gè)人是否能夠堅(jiān)持信念，是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人，我要牢固樹(shù)立"廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥"的思想，全面貫徹落實(shí)國(guó)電集團(tuán)公司開(kāi)展的"雙增雙節(jié)"活動(dòng)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起，努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇四
辭職的理由有千千萬(wàn)萬(wàn)，也許您是因?yàn)閭€(gè)人規(guī)劃問(wèn)題，也許您是因?yàn)楣镜木壒?，也許您是因?yàn)樯眢w的緣故，不管是什么原因，辭職都應(yīng)該按照順序一步步來(lái)，下面是小編整理的聯(lián)通辭職報(bào)告表格，歡迎閱讀參考！
聯(lián)通辭職報(bào)告表格：
聯(lián)通辭職報(bào)告范文：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來(lái)到聯(lián)通公司已經(jīng)三年了正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，讓我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn)，因?yàn)閭€(gè)人原因這兩天我雖然很努力讓自己專(zhuān)心工作，但是心卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不忐忑，我現(xiàn)在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無(wú)法勝任工作，正式考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，另外離開(kāi)前我會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作，把未完成的工作做一下整理以保證工作的順利交接。
我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任，感謝身邊的同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，我很榮幸自己成為公司的一員，我確信在公司的這段工作學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。
祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得更大的成功!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇五
建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。
2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
3、認(rèn)真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿(mǎn)成功，協(xié)助理財(cái)部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，保障了客戶(hù)與公司的充分溝通。
1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，心得體會(huì)行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘員工。
2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇六
努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的.工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀(guān)念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀(guān)念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇七
整 改 報(bào) 告
邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：
（1）原因：沒(méi)有及時(shí)更換新標(biāo)簽。
（2）整改方案：立即更換新標(biāo)簽。
（3）整改措施：已將標(biāo)簽更換（附新標(biāo)簽）。2、充裝量不符合要求;
（1）原因：計(jì)量工具發(fā)生故障，操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計(jì)量失效。
（2）整改方案：立即更換新計(jì)量臺(tái)秤。
（3）整改措施：已更換新計(jì)量臺(tái)秤。（附新臺(tái)秤鑒定證書(shū)）
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審問(wèn)題
整 改 報(bào) 告
編制部門(mén)：公司安全環(huán)保辦（公章）
時(shí)間：2012年9月25日
山西振安廣業(yè)科技有限公司評(píng)審組：
2012年9月20日、21日，貴公司組織評(píng)審專(zhuān)家組成員對(duì)我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，共計(jì)提出49項(xiàng)不符合項(xiàng)。針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，公司安委會(huì)、總經(jīng)理提出了具體要求，我公司于9月24日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理朱世軍主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)上就專(zhuān)家組提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了剖析，并要求明確整改措施、整改資金、整改部門(mén)、整改時(shí)間和整改責(zé)任人，為確保整改工作落到實(shí)處，各部門(mén)在學(xué)習(xí)例會(huì)上匯報(bào)整改情況，安委會(huì)按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查。
通過(guò)近一個(gè)月的積極整改，截止2012年10月15日共計(jì)完成整改34項(xiàng)，5項(xiàng)正在整改中，原因是：由于目前公司生產(chǎn)期時(shí)間急、任務(wù)重。10項(xiàng)未整改，原因是受到外來(lái)因素需經(jīng)過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。整改情況詳情見(jiàn)附表。根據(jù)整改情況，請(qǐng)貴公司評(píng)審專(zhuān)家組到我單位進(jìn)行復(fù)審。
kkkk有限公司（公章）2012年10月14日
整 改 報(bào) 告 要 求
整改報(bào)告是被檢單位向上級(jí)或執(zhí)法機(jī)關(guān)提交的，關(guān)于對(duì)上級(jí)或執(zhí)法機(jī)關(guān)檢查中發(fā)現(xiàn)且要求改正的問(wèn)題，被檢單位在規(guī)定時(shí)間如何進(jìn)行整改以及是否整改到位的證明材料。整改報(bào)告中整改措施應(yīng)與發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一對(duì)應(yīng)，應(yīng)盡可能提供問(wèn)題已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改正的證明。
一、基本要求
要求整改的單位應(yīng)提交書(shū)面的整改報(bào)告（a4紙），整改報(bào)告應(yīng)包括封面、審批表、正文、附件（試驗(yàn)記錄、報(bào)告、照片等資料）、蓋章（整份文件制作完畢后，應(yīng)進(jìn)行裝訂，并加蓋騎縫章），整改報(bào)告應(yīng)有頁(yè)碼，較多時(shí)應(yīng)制作目錄。
二、內(nèi)容要求
(一)審批表的要求
(1)技術(shù)人員數(shù)量不滿(mǎn)足要求（含現(xiàn)場(chǎng)未提供技術(shù)人員相關(guān)證明情況）的，應(yīng)提供符合要求的技術(shù)人員職稱(chēng)證明；上述人員于該單位簽訂的勞動(dòng)合同；由社保中心出具的上述人員的社保證明。
(1)未配置設(shè)備（含現(xiàn)有設(shè)備與試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不相符的情況）的，應(yīng)提供新購(gòu)設(shè)備的發(fā)票、安裝后的照片；新購(gòu)設(shè)備的計(jì)量檢定證明。(2)設(shè)備安裝不到位的，應(yīng)提供重新安裝到位的證明。
(3)設(shè)備精度不滿(mǎn)足要求的，應(yīng)提供調(diào)整后或新購(gòu)設(shè)備的證明；設(shè)備的計(jì)量檢定證明。
驗(yàn)報(bào)告；委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)未通過(guò)混凝土分部工程驗(yàn)收工程的重要承重部位進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告。
(1)委托臺(tái)帳編號(hào)不連續(xù)、試件編號(hào)不連續(xù)、無(wú)試驗(yàn)儀器使用記錄（含內(nèi)容不完整情況）、試驗(yàn)結(jié)論不明確的，應(yīng)立即核查質(zhì)量管理體系，提供重新建立相應(yīng)質(zhì)量管理制度；組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；新記錄（臺(tái)帳）的復(fù)印件。
位進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告。
(1)攪拌設(shè)備稱(chēng)量系統(tǒng)未進(jìn)行校準(zhǔn)的（包括年檢和自檢），應(yīng)提供攪拌設(shè)備稱(chēng)量系統(tǒng)未進(jìn)行校準(zhǔn)證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
(1)監(jiān)督抽測(cè)材料不合格
(1)攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)控制的計(jì)量誤差較大的，應(yīng)提供經(jīng)調(diào)整后攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)控制的計(jì)量誤差滿(mǎn)足要求的證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
(2)施工配合比調(diào)整不符合要求的，應(yīng)提供建立的相應(yīng)質(zhì)量管理制度（或手冊(cè)、指導(dǎo)書(shū)）及其人員學(xué)習(xí)證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
作為證明的報(bào)告或照片可放在正文中，也可以放在附件中。同一類(lèi)證明較多時(shí)，如工程的檢測(cè)報(bào)告宜放在附件中。附件的編號(hào)應(yīng)與正文中的“詳見(jiàn)附件一”相對(duì)應(yīng)。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇一
一、排查整改情況
這次全市共對(duì)x個(gè)縣(市、區(qū))x個(gè)農(nóng)村(社區(qū))的黨員檔案進(jìn)行了集中排查，共排查出x名黨員在發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題，其中x名黨員在發(fā)展過(guò)程中履行程序不嚴(yán)格;x名黨員存在黨員檔案材料缺失、不按規(guī)定形成;x名黨員存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委談話(huà)不及時(shí)、研究審批不及時(shí)、不規(guī)范;x名黨員存在培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé);x名黨員存在入黨申請(qǐng)書(shū)、入黨志愿書(shū)、思想?yún)R報(bào)照抄照搬、敷衍應(yīng)付。
二、主要做法
(二)全面摸排，認(rèn)真核查。按省委組織部排查通知要求，對(duì)照農(nóng)村發(fā)展黨員工作中存在的10種問(wèn)題情形，結(jié)合省委組織部x月x日至x日到x嵩縣、欒川縣調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，市委組織部對(duì)全市農(nóng)村發(fā)展黨員工作進(jìn)行了全面深入排查。各縣(市、區(qū))成立排查工作督導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組，按照排查要不漏一村、不漏一人，問(wèn)題要查準(zhǔn)、查細(xì)的要求，通過(guò)逐一查閱黨員檔案，現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)展黨員工作的相關(guān)記錄、材料，隨機(jī)選擇黨員、群眾進(jìn)行個(gè)別談話(huà)等方式，對(duì)農(nóng)村發(fā)展黨員檔案逐個(gè)過(guò)篩子，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立整改臺(tái)賬，按照10個(gè)情形對(duì)號(hào)入座，存在的問(wèn)題具體到村、具體到人，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。目前，全市共排查出存在問(wèn)題的黨員x名，已全部建立問(wèn)題整改臺(tái)賬。
(三)立行立改，確保實(shí)效。堅(jiān)持邊排查邊整改的工作要求，要對(duì)照農(nóng)村發(fā)展黨員工作中存在的10種問(wèn)題情形，排查農(nóng)村發(fā)展黨員中存在的問(wèn)題，分類(lèi)梳理匯總，深刻剖析原因，追根溯源，對(duì)能整改的要立行立改。各縣(市、區(qū))對(duì)在排查中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題、新情形要形成書(shū)面材料一并上報(bào)市委組織部，待統(tǒng)一答復(fù)后進(jìn)行整改。市委組織部將于年底前對(duì)排查整改工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，納入黨建年度考核內(nèi)容，對(duì)整改工作不力、效果不明顯的進(jìn)行通報(bào)。
三、存在的問(wèn)題
(一)黨員檔案材料缺失。一是部分黨員由于組織保管不善等原因造成黨員檔案遺失，無(wú)法補(bǔ)辦。二是個(gè)別退役軍人黨員檔案缺少政審材料、積極分子考察表、預(yù)備黨員考察表等內(nèi)容，由于部隊(duì)改編等原因，無(wú)法回入黨支部查找記錄。三是對(duì)于轉(zhuǎn)入黨員缺少政審材料，在入黨申請(qǐng)書(shū)、積極分子考察表和預(yù)備黨員考察表中個(gè)別項(xiàng)有缺少介紹人簽字、黨委審批意見(jiàn)等問(wèn)題。
(二)履行程序不嚴(yán)格。在查閱個(gè)別黨員檔案和相關(guān)會(huì)議記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在召開(kāi)黨員大會(huì)時(shí)采取舉手表決的形式。
(三)培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé)。黨員檔案中發(fā)現(xiàn)在積極分子和預(yù)備黨員考察中，考察次數(shù)不夠，沒(méi)有談話(huà)，缺少簽字等問(wèn)題。
(四)在農(nóng)村黨員中，退伍軍人還是預(yù)備黨員時(shí)轉(zhuǎn)入村黨支部，組織未發(fā)現(xiàn)，按正式黨員參加組織生活，繳納黨費(fèi)，長(zhǎng)期未轉(zhuǎn)正。
四、下步工作及建議
一是建議省委組織部對(duì)農(nóng)村黨員排查中出現(xiàn)的黨員檔案材料缺失、履行程序不嚴(yán)格、培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人不認(rèn)真履行職責(zé)等相關(guān)問(wèn)題提出統(tǒng)一解決的辦法。
二是市委組織部將根據(jù)省委組織部反饋的整改意見(jiàn)，對(duì)全市存在問(wèn)題的黨員檔案進(jìn)行統(tǒng)一整改落實(shí)。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇二
年初當(dāng)房產(chǎn)政策存在波動(dòng)期的時(shí)候，當(dāng)時(shí)內(nèi)心堅(jiān)定的相信房產(chǎn)行業(yè)不會(huì)因?yàn)楦鞣N政策而受到影響，因此工作期間表現(xiàn)出來(lái)的都是充滿(mǎn)信心充滿(mǎn)激情，因?yàn)橄嘈胚@次房產(chǎn)調(diào)控不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間，在不久的將來(lái)便會(huì)過(guò)去，但是隨著房產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深入，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的影響持續(xù)加大，自己的心態(tài)也隨著房產(chǎn)行情的轉(zhuǎn)冷而變的不再充滿(mǎn)信心和富有激情了，因此無(wú)論是在工作上還是在生活上都比較失落，深知自己作為一個(gè)項(xiàng)目部銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，自己的失落情緒和不自信都會(huì)在無(wú)形中影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。自己雖故作堅(jiān)強(qiáng)和自信，但是仍掩飾不了內(nèi)心的彷徨，因此對(duì)因自己的心態(tài)問(wèn)題而影響到團(tuán)隊(duì)的情緒和士氣進(jìn)行深刻的自我批評(píng)。
1.招聘面試方面的不足
自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒(méi)有必要跟面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部門(mén)增添了不少麻煩!
2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作方面的不足
沒(méi)有計(jì)劃的培訓(xùn)、沒(méi)有目的的培訓(xùn)、沒(méi)有統(tǒng)籌準(zhǔn)備的培訓(xùn)。
對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計(jì)劃做的更加籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么，感覺(jué)團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時(shí)候很少培訓(xùn)，有的時(shí)候即使天天培訓(xùn)也達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期和效果。不但增加了工作人員的負(fù)擔(dān)更影響了工作人員的心情。
對(duì)于培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌的安排和布置，自己也沒(méi)有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒(méi)有得到鍛煉，使主管也得不到相應(yīng)的磨練更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)裹足不前。也沒(méi)有研究過(guò)老銷(xiāo)售和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大老銷(xiāo)售也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3.監(jiān)督、督促工作方面的不足
很多事情都是及時(shí)的安排下去，但是沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒(méi)有完成。例如銷(xiāo)售人員的約電約客問(wèn)題，自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客，導(dǎo)致銷(xiāo)售人員在這方面的工作開(kāi)展的不是很理想。有的銷(xiāo)售人員甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶(hù)都不進(jìn)行約訪(fǎng)，損失了公司難得的客戶(hù)資源。
4.及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的不足
當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了，不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那，因而重復(fù)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。
5.公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的不足
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再?lài)?yán)格按照公司制度給予其罰款，從而導(dǎo)致了其它銷(xiāo)售人員心理不平衡，給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因做為一名銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)其違紀(jì)行為視而不見(jiàn)于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。
衛(wèi)生雖然每天都在做，但是維護(hù)效果比較差，剛到中午時(shí)分售樓處的衛(wèi)生已經(jīng)開(kāi)始變差，追根究底這都是我的監(jiān)督和督促管理工作不到位，導(dǎo)致工作人員在這方面的意識(shí)比較差。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。
6.銷(xiāo)售一線(xiàn)工作出現(xiàn)的問(wèn)題敏感性不足
由于銷(xiāo)售一線(xiàn)工作靈活多變，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情，從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng)。例如銷(xiāo)售一線(xiàn)產(chǎn)生分單情況很正常，但是明知之前定的一些分單制度不是很完善，但是自己作為一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理仍不認(rèn)真去研究和完善以前的分單制度，從而導(dǎo)致在銷(xiāo)售出現(xiàn)分單情況后沒(méi)有一個(gè)共識(shí)的制度參考，只能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行平均分配，這樣在一定程度上也影響了銷(xiāo)售人員的工作情緒和積極性。
7.對(duì)不同職位的工作人員管理層次不清
銷(xiāo)售和主管按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求和管理，因此不能使主管的職能和角色充分的體現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái)，從而使主管不僅體會(huì)不到自身的價(jià)值，同時(shí)也降低了主管工作的積極性。例如當(dāng)我調(diào)入xx項(xiàng)目的時(shí)候共10名工作人員其中三名主管，如何使一個(gè)主管在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中更好的發(fā)揮自己的才華?如何使一個(gè)主管通過(guò)自己的實(shí)踐管理得到迅速的提高?這些自己都沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò)，更沒(méi)有認(rèn)真的做過(guò)，以至于三名主管在團(tuán)隊(duì)中起不到任何主管的職責(zé)作用更發(fā)揮不出主管應(yīng)有的水平，反而使主管心生埋怨對(duì)他們的關(guān)心不夠。由于自己的不嚴(yán)格管理導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)松散，這些都是我不可推卸的責(zé)任。
8.團(tuán)隊(duì)之間的溝通也存在很大的缺陷
曾經(jīng)也認(rèn)真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計(jì)劃，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后，感覺(jué)溝通純粹是在浪費(fèi)時(shí)間，但事實(shí)卻讓我倍感遺憾，xx項(xiàng)目7月份施行末尾淘汰制，當(dāng)時(shí)每個(gè)人壓力都非常巨大，因?yàn)槊總€(gè)人會(huì)面臨著同樣一個(gè)被淘汰的結(jié)局，尤其到月末的時(shí)候xx主管和兩名銷(xiāo)售人員都沒(méi)有業(yè)績(jī)，自己也觀(guān)察到末尾淘汰已經(jīng)影響到了他們的工作狀態(tài)，但是自己仍沒(méi)有主動(dòng)找到他們與其進(jìn)行良好的溝通，更談不上排解他們的壓力，因此最終導(dǎo)致xx心態(tài)即將達(dá)到崩潰的邊緣。
通過(guò)這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要，而作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)下屬如此漠不關(guān)心，導(dǎo)致下屬出現(xiàn)這種嚴(yán)重情緒深表自責(zé)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理失敗的教訓(xùn)讓我深刻的領(lǐng)悟到“嚴(yán)格是愛(ài)，寬松是害”這句話(huà)的含義。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇三
時(shí)間如梭，20xx年很快就從我們身邊溜走了?；厥走@一年的工作和學(xué)習(xí)覺(jué)得自己有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在著這樣那樣的缺點(diǎn)，為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí)，因此在這新舊年交替的時(shí)候?qū)?0xx年的工作、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下。
在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，按照"兩責(zé)"、"兩制"進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核合同，及時(shí)貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作，準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。
嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算。在日常的財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，積極為二級(jí)公司經(jīng)理提供及時(shí)、可靠、完整的財(cái)務(wù)信息，配合二級(jí)公司進(jìn)行資質(zhì)年檢，為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報(bào)表，為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時(shí)完成國(guó)電公司下達(dá)的各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。年末，我和科內(nèi)全體財(cái)務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財(cái)務(wù)決算工作，決算前要做很多基礎(chǔ)工作，進(jìn)入十一月份，自己就著手做決算前的一切準(zhǔn)備工作，包括各類(lèi)輔助臺(tái)帳的記錄、核對(duì)等工作。在決算過(guò)程中，加班加點(diǎn)，積極與二級(jí)公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通，對(duì)公司收入、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng)，圓滿(mǎn)保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。
雖然現(xiàn)在做的財(cái)務(wù)工作和自己上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不同，令我起初擔(dān)任起這項(xiàng)工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒，而是虛心地向同事請(qǐng)教，并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意積累經(jīng)驗(yàn)。很快我就熟悉了業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立承擔(dān)所負(fù)責(zé)的公司的成本核算任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作、虛心請(qǐng)教，才能進(jìn)一步提高自己的工作能力，體現(xiàn)出"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。我工作在一個(gè)非常平凡的崗位上，不能象許多的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè)，但我始終堅(jiān)信，在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個(gè)人是否能夠堅(jiān)持信念，是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人，我要牢固樹(shù)立"廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥"的思想，全面貫徹落實(shí)國(guó)電集團(tuán)公司開(kāi)展的"雙增雙節(jié)"活動(dòng)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起，努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇四
辭職的理由有千千萬(wàn)萬(wàn)，也許您是因?yàn)閭€(gè)人規(guī)劃問(wèn)題，也許您是因?yàn)楣镜木壒?，也許您是因?yàn)樯眢w的緣故，不管是什么原因，辭職都應(yīng)該按照順序一步步來(lái)，下面是小編整理的聯(lián)通辭職報(bào)告表格，歡迎閱讀參考！
聯(lián)通辭職報(bào)告表格：
聯(lián)通辭職報(bào)告范文：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來(lái)到聯(lián)通公司已經(jīng)三年了正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，讓我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn)，因?yàn)閭€(gè)人原因這兩天我雖然很努力讓自己專(zhuān)心工作，但是心卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不忐忑，我現(xiàn)在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無(wú)法勝任工作，正式考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，另外離開(kāi)前我會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作，把未完成的工作做一下整理以保證工作的順利交接。
我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任，感謝身邊的同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，我很榮幸自己成為公司的一員，我確信在公司的這段工作學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。
祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得更大的成功!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇五
建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。
2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
3、認(rèn)真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿(mǎn)成功，協(xié)助理財(cái)部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，保障了客戶(hù)與公司的充分溝通。
1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，心得體會(huì)行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘員工。
2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇六
努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的.工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀(guān)念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀(guān)念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
部門(mén)工作匯報(bào)表簡(jiǎn)單篇七
整 改 報(bào) 告
邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：
（1）原因：沒(méi)有及時(shí)更換新標(biāo)簽。
（2）整改方案：立即更換新標(biāo)簽。
（3）整改措施：已將標(biāo)簽更換（附新標(biāo)簽）。2、充裝量不符合要求;
（1）原因：計(jì)量工具發(fā)生故障，操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計(jì)量失效。
（2）整改方案：立即更換新計(jì)量臺(tái)秤。
（3）整改措施：已更換新計(jì)量臺(tái)秤。（附新臺(tái)秤鑒定證書(shū)）
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審問(wèn)題
整 改 報(bào) 告
編制部門(mén)：公司安全環(huán)保辦（公章）
時(shí)間：2012年9月25日
山西振安廣業(yè)科技有限公司評(píng)審組：
2012年9月20日、21日，貴公司組織評(píng)審專(zhuān)家組成員對(duì)我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，共計(jì)提出49項(xiàng)不符合項(xiàng)。針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，公司安委會(huì)、總經(jīng)理提出了具體要求，我公司于9月24日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理朱世軍主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)上就專(zhuān)家組提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了剖析，并要求明確整改措施、整改資金、整改部門(mén)、整改時(shí)間和整改責(zé)任人，為確保整改工作落到實(shí)處，各部門(mén)在學(xué)習(xí)例會(huì)上匯報(bào)整改情況，安委會(huì)按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查。
通過(guò)近一個(gè)月的積極整改，截止2012年10月15日共計(jì)完成整改34項(xiàng)，5項(xiàng)正在整改中，原因是：由于目前公司生產(chǎn)期時(shí)間急、任務(wù)重。10項(xiàng)未整改，原因是受到外來(lái)因素需經(jīng)過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。整改情況詳情見(jiàn)附表。根據(jù)整改情況，請(qǐng)貴公司評(píng)審專(zhuān)家組到我單位進(jìn)行復(fù)審。
kkkk有限公司（公章）2012年10月14日
整 改 報(bào) 告 要 求
整改報(bào)告是被檢單位向上級(jí)或執(zhí)法機(jī)關(guān)提交的，關(guān)于對(duì)上級(jí)或執(zhí)法機(jī)關(guān)檢查中發(fā)現(xiàn)且要求改正的問(wèn)題，被檢單位在規(guī)定時(shí)間如何進(jìn)行整改以及是否整改到位的證明材料。整改報(bào)告中整改措施應(yīng)與發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一對(duì)應(yīng)，應(yīng)盡可能提供問(wèn)題已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改正的證明。
一、基本要求
要求整改的單位應(yīng)提交書(shū)面的整改報(bào)告（a4紙），整改報(bào)告應(yīng)包括封面、審批表、正文、附件（試驗(yàn)記錄、報(bào)告、照片等資料）、蓋章（整份文件制作完畢后，應(yīng)進(jìn)行裝訂，并加蓋騎縫章），整改報(bào)告應(yīng)有頁(yè)碼，較多時(shí)應(yīng)制作目錄。
二、內(nèi)容要求
(一)審批表的要求
(1)技術(shù)人員數(shù)量不滿(mǎn)足要求（含現(xiàn)場(chǎng)未提供技術(shù)人員相關(guān)證明情況）的，應(yīng)提供符合要求的技術(shù)人員職稱(chēng)證明；上述人員于該單位簽訂的勞動(dòng)合同；由社保中心出具的上述人員的社保證明。
(1)未配置設(shè)備（含現(xiàn)有設(shè)備與試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不相符的情況）的，應(yīng)提供新購(gòu)設(shè)備的發(fā)票、安裝后的照片；新購(gòu)設(shè)備的計(jì)量檢定證明。(2)設(shè)備安裝不到位的，應(yīng)提供重新安裝到位的證明。
(3)設(shè)備精度不滿(mǎn)足要求的，應(yīng)提供調(diào)整后或新購(gòu)設(shè)備的證明；設(shè)備的計(jì)量檢定證明。
驗(yàn)報(bào)告；委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)未通過(guò)混凝土分部工程驗(yàn)收工程的重要承重部位進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告。
(1)委托臺(tái)帳編號(hào)不連續(xù)、試件編號(hào)不連續(xù)、無(wú)試驗(yàn)儀器使用記錄（含內(nèi)容不完整情況）、試驗(yàn)結(jié)論不明確的，應(yīng)立即核查質(zhì)量管理體系，提供重新建立相應(yīng)質(zhì)量管理制度；組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；新記錄（臺(tái)帳）的復(fù)印件。
位進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告。
(1)攪拌設(shè)備稱(chēng)量系統(tǒng)未進(jìn)行校準(zhǔn)的（包括年檢和自檢），應(yīng)提供攪拌設(shè)備稱(chēng)量系統(tǒng)未進(jìn)行校準(zhǔn)證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
(1)監(jiān)督抽測(cè)材料不合格
(1)攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)控制的計(jì)量誤差較大的，應(yīng)提供經(jīng)調(diào)整后攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)控制的計(jì)量誤差滿(mǎn)足要求的證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
(2)施工配合比調(diào)整不符合要求的，應(yīng)提供建立的相應(yīng)質(zhì)量管理制度（或手冊(cè)、指導(dǎo)書(shū)）及其人員學(xué)習(xí)證明；追溯該期間生產(chǎn)混凝土對(duì)應(yīng)工程的混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)報(bào)告。
作為證明的報(bào)告或照片可放在正文中，也可以放在附件中。同一類(lèi)證明較多時(shí)，如工程的檢測(cè)報(bào)告宜放在附件中。附件的編號(hào)應(yīng)與正文中的“詳見(jiàn)附件一”相對(duì)應(yīng)。