在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
社工站匯報 社工站檔案整理簡報篇一
本工程于xxxx年07月15日正式開工，于xxxx年06月25日竣工。自開工以來，檔案工作隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，下面就檔案的收集、整理情況作簡要的總結(jié)。
該工程分為兩個工程名稱寶龍國際社區(qū)和寶龍城市花園，都位于重慶市合川區(qū)城北大道。其中寶龍國際社區(qū)總建筑面積185000平方米，43~46#樓為商業(yè)用房；16~18、29、30#樓為32層高層；26、27#樓為30層高層，負(fù)一、二層均為地下車庫。寶龍城市花園只有3棟（40#、41#、42#樓）都為商業(yè)用房，總建筑面積平方米，基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)和獨立柱基礎(chǔ),持力層為中風(fēng)化泥巖、砂巖；主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)；砌體為頁巖空心磚填充墻。室內(nèi)墻面、天棚面為一般抹灰；地坪為瓜米石地坪；外墻為漆飾面。屋面為彈性體改性瀝青防水卷材和c20細(xì)石砼剛性防水。給水管為“國通”牌ppr管，排水為“萬豐”牌pvc管。穿線管為“萬豐”牌pvc管，電線為“玉兔”bv線、vv線。
本工程所收集、整理的竣工檔案均按城建檔案歸檔內(nèi)容及“一覽表”上的先后順序進(jìn)行排列組卷，圖紙按建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)順序進(jìn)行排列組卷，每卷厚度均控制在17mm以內(nèi)，案卷編目完善并裝訂成冊，本工程檔案共完成四套，施工單位和物管單位各存一套，交建設(shè)單位、城建檔案館各一套。其中，交城建檔案館的一套共卷，文字檔案卷，竣工圖卷，照片卷；交建設(shè)單位的一套共卷，文字檔案卷，竣工圖卷。
本工程檔案由專業(yè)檔案管理人員負(fù)責(zé)收集、整理。工程檔案管理體制如下：
本工程自開工以來，由檔案管理人員專門負(fù)責(zé)檔案的收集及整理工作。在收集及整理工作中，嚴(yán)格按照圖、文、物相符的原則，隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
1、原材料進(jìn)場使用前，先由廠家提供合格證明或檢驗報告，再由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，送往有資質(zhì)的檢測所進(jìn)行抽樣檢測，檢測合格后才用于工程使用。材料合格證及進(jìn)場復(fù)檢報告由檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理，材料采購部門配合進(jìn)行。
2、砼、砂漿試件由專業(yè)試驗員在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下制作、養(yǎng)護(hù)，到期后送往有資質(zhì)的檢測所檢測，出具合格報告后交檔案管理員整理歸檔。
3、工程隱蔽資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長、施工員配合檔案管理員，及時對工程各部位隱蔽前做好記錄，報請監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)單位進(jìn)行驗收并簽字認(rèn)可，做到隱蔽資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，保證隱蔽資料的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。
4、建筑竣工圖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)竣工圖、給排水竣工圖、電氣安裝竣工圖均按城市建設(shè)檔案館的要求重新進(jìn)行繪制。所有竣工圖形成后，由建設(shè)、監(jiān)理單位審核并簽字認(rèn)可，分類歸檔整理。
本工程在施工期間的檔案收集、整理工作，得到了建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計及區(qū)城檔案館等領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，借此對大家表示衷心的感謝。同時敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程的檔案資料進(jìn)行審查，提出寶貴意見，我們在今后的檔案工作中將吸取本次檔案工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取做出更好、更完善的工程檔案。
社工站匯報 社工站檔案整理簡報篇二
山風(fēng)文學(xué)社作為我校唯一的學(xué)生社團組織，在加強組織管理、提高社團凝聚力上，主要靠社員自身管理和自我約束，我們主要抓了制度建設(shè)和班組管理，通過建立健全各項社團制度和加強班組管理，引導(dǎo)廣大社員積極參加社團活動，積極開展以讀寫為主的各項班組活動，擴大讀寫的數(shù)量和質(zhì)量，不斷提高思想覺悟和閱讀寫作水平，努力寫出更多更好的文學(xué)作品。
1、制度建設(shè)上
我們在文學(xué)社成立之初，起草并修訂了山風(fēng)文學(xué)社章程，社員入社時都要認(rèn)真學(xué)習(xí)章程，文學(xué)社組織成員在開展工作中嚴(yán)格依照章程辦事，使文學(xué)社工作有有章可循、有法可依。
為進(jìn)一步規(guī)范社團工作和各項活動，我們根據(jù)積累的經(jīng)驗和實際情況，制訂并通過了《山風(fēng)文學(xué)社會議制度》、《山風(fēng)文學(xué)社圖書借閱制度》等一系列制度，規(guī)范了播音員和班組長每周的例會學(xué)習(xí)，開展了“好書大家讀”活動，收到明顯成效。
每周一晚自習(xí)前，全體播音員在各負(fù)責(zé)人的組織下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20－30分鐘，會上通報一周來的播音情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，布置下一步的播音工作，并組織學(xué)習(xí)我校自編的《播音員培訓(xùn)手冊》，展示學(xué)習(xí)成果，相互交流播音經(jīng)驗，指出播音的努力方向。通過學(xué)習(xí)交流，播音員素質(zhì)提高很快，上學(xué)期從新入校的七年級學(xué)生中選拔了10多名播音員，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和試播，很快適應(yīng)和勝任了播音工作，播音水平提高很大。
每周三中午，各班班組長和副組員在社長、副社長具體組織下，通報一周的班組活動開展情況，交流經(jīng)驗得失，積極討論文學(xué)社的各項工作，為文學(xué)社下一步工作開展獻(xiàn)計出力。
2、在班組管理上
為下一步加強組織管理，從上學(xué)期起，我們在班組之上成立了年級組，由本年級優(yōu)秀的班組長掛帥，牽頭具體管理本年級各班組工作，并作為梯隊承前啟后，作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量。
為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，我們在上學(xué)期期末根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)評選了10名“十佳”播音員，15名優(yōu)秀播音員，41名優(yōu)秀社員，6名優(yōu)秀班組和班組長。稍后將對以上獲獎?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。
作為校園之聲，學(xué)校廣播由文學(xué)社具體承辦，每天播音3次，每次播音20－30分鐘，主要播放社員稿件，同時配合學(xué)校重點工作進(jìn)行宣傳，作為學(xué)校對全校師生進(jìn)行思想教育的重要陣地。
社工站匯報 社工站檔案整理簡報篇三
自20xx年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級供銷社的指導(dǎo)下，我社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，緊緊圍繞“強工興城”為主戰(zhàn)略，堅持“一手抓為農(nóng)服務(wù)，鞏固供銷社承擔(dān)的社會責(zé)任，一手抓本級經(jīng)濟，增強供銷社發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)”的工作思路，以“新網(wǎng)工程”為載體，以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實。
一、認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，理清思路求發(fā)展
一是深刻領(lǐng)會國發(fā)[20xx]40號文件精神。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解“三個堅持”、“三個創(chuàng)新”、“三個力量”。進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確供銷合作社的方向，堅定改革發(fā)展的決心和信心。二是認(rèn)真貫徹縣委xx屆十三次全體(擴大)會議精神。及時傳達(dá)會議精神，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，把會議精神轉(zhuǎn)化為供銷社改革與發(fā)展的動力，把工作的著力點放到真正服務(wù)三農(nóng)，大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。
二、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，增強為農(nóng)服務(wù)功能
我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點，著力在建“新網(wǎng)工程”活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫，進(jìn)一步增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”功能。
面完成化肥淡季儲存任務(wù)。二是采取多樣的銷售方式確保供應(yīng)。公司人員節(jié)假日堅守崗位，根據(jù)網(wǎng)點需求合理安排送貨下鄉(xiāng)，連鎖網(wǎng)點熱情為民服務(wù)，送貨上門，特別是對較困難的農(nóng)戶解決他們的“買肥難”。三是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，同時印發(fā)有關(guān)識別真假化肥宣傳資料1萬余份，以便提高農(nóng)民的防范水平，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格，確保價格合理平穩(wěn)。
2、加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理。一是在清明、五一、國慶等重要節(jié)假日前夕組織人員對全縣經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。去年 7-9月，今年5-7日配合縣安監(jiān)、公安、工商等部門，對全縣煙花爆竹市場進(jìn)行全面清理整頓，對私自儲存、銷售、運輸煙花爆竹行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。二是按照縣委“完善xx區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)”的戰(zhàn)略部署，積極配合“麗景灣”開發(fā)，抓好煙花爆竹新倉庫建設(shè)工作，計劃今年11月主體工程全面完工。
3、配合抓好再生資源經(jīng)營。以縣興達(dá)再生資源有限公司為龍頭，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)村清潔工程”的要求，協(xié)同縣委農(nóng)工部，在全縣新農(nóng)村建設(shè)點開展了廢舊物資回收站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
三、抓好安全信訪工作，促進(jìn)供銷系統(tǒng)和諧
和完善了一崗雙責(zé)和責(zé)任追究等制度，堅持每月排查一次，及時準(zhǔn)確把握信訪動態(tài)，深入分析系統(tǒng)內(nèi)不穩(wěn)定因素，對群眾反映問題及時研究分析，盡量把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)無群體性事件，無越級訪事件發(fā)生。
四、積極做好中心工作，切實服務(wù)大局
1、抓好招商引資工作。按照縣年初下達(dá)的任務(wù)，緊緊圍繞 “強工興城“發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴抓招商引資。一是及時傳達(dá)會議。召開專題班子會和機關(guān)全體干部職工大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)全縣會議精神，分析形勢，明確任務(wù)，提高認(rèn)識。二是千方百計招商。我縣招商引資形勢一片大好，而對于供銷社來說則是一個千斤擔(dān)，我社主任冷小鵬同志只要掌握了一點信息，那怕是1%的可能就以 100%的熱情積極主動地與客商聯(lián)系對接。三是竭誠做好服務(wù)。對落戶我縣農(nóng)副產(chǎn)品(小商品)批發(fā)市場項目持之以恒地按照“六個一”要求做好了跟蹤服務(wù)工作，做到了讓客商滿意。
2、做好掛村幫扶工作。一是抓好掛點村的工作。圍繞全縣工作大局，在認(rèn)真做好本部門工作xx縣委、縣政府中心工作的同時，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，我社成立了工作組，多次深入掛點村做一些力所能盡的事。二是在本單位經(jīng)費緊缺的情況下，每年安排1萬元支持地方建設(shè)。特別在去年的6.10洪水中，我社積極組織黨員干部深入掛鄉(xiāng)包村地----何市鎮(zhèn)火石村，了解災(zāi)情，走訪受災(zāi)群眾，號召黨員干部捐款捐物，冷小鵬主任親自帶領(lǐng)黨員突擊隊同該村的黨員、村組干部一道修復(fù)河堤，并捐贈資金(含機關(guān)全休干部職工)12830元，盡我們的力量幫助他們恢復(fù)生產(chǎn)自救工作。
大黨員干部力求在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，在實踐中解決問題，在活動中謀求發(fā)展。一是全面完成了縣社總支委的換屆工作。二是4月份組織機關(guān)全體離退休老干部參觀我縣的城市建設(shè)，他們對我縣發(fā)生變化感到驚奇，對我縣的發(fā)展充滿信心，同時對供銷社今后發(fā)展也提出了意見和建議。三、每年“七一”前夕聘請黨校老師上黨課、走訪慰問老黨員、一日捐等活動。
4、積極做好幾項重點工作。一是集中力量參與出租車營運市場整治，按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，我社如期完成了良塘片2輛車的收購工作。二是積極投入 “千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動，我社克服人員緊缺，專門成立了工作小組，按照“千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部暑，深入基層、深入群眾，傾聽群眾的呼聲，切實幫群眾解決力所能及的事，真正將活動目的體現(xiàn)在實際工作中。三是切實做好未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。按照贛府廳發(fā)[20xx]38號文件精神，我社召開各種相關(guān)會議，加大宣傳力度，讓符合條件對象做到一人不漏，共申報對象76人，經(jīng)縣社保局審批76人。
5、加強社有資產(chǎn)管理。為全面貫徹國發(fā)[20xx]40號文件要求,今年以來，依據(jù)縣社開展方案和基層社實踐狀況，我們現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查、摸底，防止資產(chǎn)流失，努力將供銷社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，有效提高資產(chǎn)應(yīng)用率，有力支持了縣社重點工程建立，為供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。
二、存在的困難
1、干部年齡偏大，新鮮活力不足。干部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的青黃不接現(xiàn)象，供銷社現(xiàn)有干部11人(退線干部3人，工勤人員2人)，平均年齡達(dá)53歲，多數(shù)是供銷系統(tǒng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，觀念滯后，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識，工作效率低，要做好新形勢、新要求下的供銷工作確實困難。
2、經(jīng)濟實力薄弱，網(wǎng)絡(luò)功能喪失。供銷系統(tǒng)20xx年改制，造成資產(chǎn)賣光、人員走散、網(wǎng)絡(luò)消失。雖然在20xx年按區(qū)域重新組建了白嶺、大橋、渣津、溪口、山口、三都、黃港、馬坳、義寧鎮(zhèn)、 杭口10個中心供銷社，只是名存實亡，現(xiàn)在只有一塊牌子、一個章子、一個人守，主要做好所屬職工退休、調(diào)資辦理和退休人員管理及維穩(wěn)等工作。
3、項目建設(shè)多，資金壓力大。按照“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)要求，對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特別是農(nóng)資配送中心和煙花爆竹倉庫建設(shè)，這兩個項目估計要450萬元，現(xiàn)在供銷社對社會的貢獻(xiàn)和影響不大，想要籌備如此數(shù)額的資金，壓力相當(dāng)大。
三、下步工作打算
(一)工作思路：全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，堅持為農(nóng)服務(wù)目標(biāo)，以更大的努力，更強的措施，實在處理工作中存在的缺乏，確保全面完成全年各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)縣域經(jīng)濟又好又快開展。
(二)重點抓好以下幾項工作
1.超額完成全年各項運營指標(biāo)。緊緊圍繞今年工作目標(biāo)，樹立健全考核評價機制,確保各項工作任務(wù)落到實處,力爭超額完成全年運營指標(biāo)。
2.堅決完成招商引資任務(wù)。堅持“一崗雙責(zé)”不動搖，傾全社之力，擴展招商范圍，緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，把招商引資同供銷社業(yè)務(wù)運營和盤活資產(chǎn)有機對接，堅決完成全年招商引資任務(wù)。 3.強化管理，提升資產(chǎn)運轉(zhuǎn)質(zhì)量。認(rèn)真實行社有資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步完善制度，強化監(jiān)管，深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價值，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保社有資產(chǎn)保值增值。 4.認(rèn)真做好綜合、安全、信訪工作。繼續(xù)強化指導(dǎo)，加大力度，完善機制，確保不發(fā)生重大安全事故，堅決杜絕赴京、去省等越級、群訪事件發(fā)生，保持全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面。 5.抓好現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)扶持政策，繼續(xù)加強網(wǎng)點建設(shè)，努力擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和經(jīng)營規(guī)模，擴大覆蓋面，提高市場占有率。二是抓好煙花爆竹經(jīng)營。積極創(chuàng)新煙花爆竹經(jīng)營模式，繼續(xù)調(diào)整網(wǎng)點布局，規(guī)范網(wǎng)點建設(shè)，提高服務(wù)水平。加快煙花爆竹倉庫搬遷和新倉庫的建設(shè)工作。 6、全面完xx縣委、縣政府及相關(guān)部門的其他事務(wù)工作。
社工站匯報 社工站檔案整理簡報篇四
隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能地規(guī)避自然風(fēng)險、市場風(fēng)險，更好地步入市場？要解決這些問題，只有加強完善農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，提高合作社的親和力和農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入市場的組織化程度。
xx市景坤種植農(nóng)民專業(yè)合作社，于20xx年xx月進(jìn)入籌備階段，為了更好地為社員服務(wù)，先后設(shè)立了合作社便民服務(wù)站；設(shè)立了合作社五常工作站；設(shè)立了合作社糧食收購部；設(shè)立了合作社技術(shù)推廣部；合作社與十家商店聯(lián)盟，社員在加盟店購買生產(chǎn)資料及生活資料均享受合作社的專項補貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。
合作社便民服務(wù)站的設(shè)立，每年為社員節(jié)省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費用四千余元。
合作社五常工作站的設(shè)立，減少了為邊遠(yuǎn)社員服務(wù)的大難題，擴大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。
合作社糧食收購部的設(shè)立，方便了社員賣糧難的問題。以前農(nóng)民賣糧，自己找脫粒機、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數(shù)錢。
合作社技術(shù)推廣部的設(shè)立，為社員在種植方面解決所需的技術(shù)問題，并為社員提供新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。20xx年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，把傳統(tǒng)的農(nóng)民向現(xiàn)代休閑型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。
合作社技術(shù)推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區(qū)新的栽培模式，先后在我市的社員中進(jìn)行了示范推廣。
玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術(shù)、化控技術(shù)和免追肥技術(shù)。立體栽培技術(shù)的應(yīng)用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術(shù)的應(yīng)用，避免玉米因高溫徒長造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術(shù)的應(yīng)用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費現(xiàn)象，也減少了追肥用工及購肥資金。
合作社在發(fā)展過程中，本著加強實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強市場競爭能力為中心。通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)格局，實施戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力，我們熱忱的歡迎我市的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的朋友加入我合作社。共同創(chuàng)建我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的美好明天！
社工站匯報 社工站檔案整理簡報篇五
一、 黨建工作
(一)為全面提高全體社區(qū)干部的思想理論水平，更好的運用先進(jìn)理論指導(dǎo)實際工作中，社區(qū)黨總之高度重視社區(qū)干部日常的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的xxx、xxx章、科學(xué)發(fā)展觀等文件，進(jìn)一步堅定了廣大黨員的理想信念，增強了他們踐行先進(jìn)性要求的自覺性，提高了廣大黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了崗位技能和為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
(二)完善了社區(qū)各項制度，為加強社區(qū)工作作風(fēng)建設(shè)。社區(qū)黨總之根據(jù)社區(qū)工作實際，因人制宜進(jìn)行了工作人員的合理分工，使工作人員的工作態(tài)度和精神面貌有了明顯改進(jìn)，工作效率有了顯著提高。
(三)全年全面完成街道辦事處給社區(qū)下達(dá)的各項工作責(zé)任目標(biāo)及交辦的各項臨時工作任務(wù);順利地進(jìn)行了社區(qū)兩委班子的換屆選舉工作;協(xié)調(diào)完成了社區(qū)兩室建設(shè)工作。
(四)社區(qū)黨總之在社區(qū)的各項工作中充分發(fā)揮了核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
黨總之帶領(lǐng)兩委成員、廣大黨員和社區(qū)居民群眾，團結(jié)一致努力奮斗把育才社區(qū)打造成為一個管理更加科學(xué)，服務(wù)更加完善地平安和諧的服務(wù)型社區(qū)。社區(qū)內(nèi)全年未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和刑事案件。實現(xiàn)了平安和諧和穩(wěn)定。
(五)加強信訪工作力度，確保轄區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定、和諧。
一是大力宣傳和貫徹《信訪條例》，建立健全處理矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持依法辦事和按政策辦事。二是抓好疑難新問題的線索摸排，提高信訪控制能力，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是作好重點案件、重點人員的穩(wěn)控和思想教育工作。
二、行政工作
(一)環(huán)境衛(wèi)生工作
一是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生又有了明顯的改觀，建立了衛(wèi)生常態(tài)化管理機制，實行分工包片，做到了日產(chǎn)日清，不留死角。社區(qū)還協(xié)調(diào)硬化小區(qū)面積達(dá)1000多平米。同時以“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，加大環(huán)境衛(wèi)生工作宣傳力度，有力的促進(jìn)了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
二是加大健康教育宣傳力度。全面深入開展內(nèi)容豐富、針對性強的健康普及常識及宣傳活動。尤其是對甲型h1n1流感的防控進(jìn)行了大量的宣傳，出板報4期，發(fā)放宣傳單500余份。
(二)人口與計劃生育工作
一是社區(qū)重視，責(zé)任明確。進(jìn)一步落實黨政一把手親自抓，總負(fù)責(zé)的制度，并將計劃生育工作納入社區(qū)工作的重要議事日程。并將任務(wù)層層分解，從而做到責(zé)任到人，抓好落實。
二是大力開展宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念，營造計劃生育良好氛圍。利用下戶時機向居民宣傳《決定》和新《條例》，為社區(qū)重點人口發(fā)放宣傳品，為使用藥具的人群免費發(fā)放藥具，為已婚育齡婦女免費三查(查環(huán)、查孕、查病)一年兩次。
(三)勞動保障工作
我社區(qū)今年為20多名下崗失業(yè)人員找工作，為4050人員辦理養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險補貼，為無從業(yè)經(jīng)歷的老人辦理養(yǎng)老保險57人，辦理醫(yī)療保險98人。
(四)民政工作
我社區(qū)認(rèn)真落實城市最低生活保障制度和優(yōu)撫政策，以親民、惠民、富民為出發(fā)點和落腳點，扎實開展社會救助工作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。我社區(qū)共有低保戶15戶，共為6戶低保無房家庭申領(lǐng)了住房補貼，做到了應(yīng)保盡保。
(五)社區(qū)文體工作
我社區(qū)于2018年8月8日舉辦了以“喜迎建國____周年、建設(shè)和諧平安社區(qū)”為主題的消夏晚會，2018年8月19日參加了辦事處關(guān)工委組織的“祖國在我心中”為主題詩歌朗誦講故事比賽。
(六)為社區(qū)居民辦好事實事
____是80年代初的舊樓房，是絕緣廠的家屬樓，絕緣廠于____年倒閉，年初____下水主管道堵塞，我社區(qū)工作人員想辦法為其疏通了下水，得到了廣大居民的稱贊;幸福家園內(nèi)有5棟樓房，以前是由開發(fā)商給清理環(huán)境衛(wèi)生，于2018年9月中旬停止了衛(wèi)生清理，我們和居民協(xié)調(diào)并將衛(wèi)生清理干凈，使居民過了一個舒適整潔的雙節(jié);還有教育學(xué)院施工的運輸車輛將____的電纜撞斷，造成居民區(qū)停電并將部分居民家中的電器燒壞，我們協(xié)調(diào)施工方為居民修了電和修理了順壞的電器，居民們非常滿意;____有5棟樓房，因種.種原因，物業(yè)停止了一切服務(wù)，衛(wèi)生無人清理，我社區(qū)得知此情況，馬上和物業(yè)及業(yè)主協(xié)商解決，最后由居委會暫時將衛(wèi)生清理干凈。這樣的事我們做了很多，在這里就不一一例舉了。
三、下一步工作思路
(一)加強班子和干部隊伍建設(shè)，為社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展提供組織上、思想上的保障。
(二)繼續(xù)完善社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)居民群眾作為社區(qū)工作的主要任務(wù)，把群眾滿意與否作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。充分將一站式服務(wù)廳利用起來，更好的為居民服務(wù)。
(三)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、狠抓落實為居民服務(wù)的意識，把為居民做好事、辦實事作為社區(qū)工作的重點。
(四)進(jìn)一步加強聯(lián)系溝通，整合共建資源，創(chuàng)新方法，增強聯(lián)動協(xié)作，促進(jìn)“共駐、共享、共謀發(fā)展”。
社工站匯報 社工站檔案整理簡報篇一
本工程于xxxx年07月15日正式開工，于xxxx年06月25日竣工。自開工以來，檔案工作隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，下面就檔案的收集、整理情況作簡要的總結(jié)。
該工程分為兩個工程名稱寶龍國際社區(qū)和寶龍城市花園，都位于重慶市合川區(qū)城北大道。其中寶龍國際社區(qū)總建筑面積185000平方米，43~46#樓為商業(yè)用房；16~18、29、30#樓為32層高層；26、27#樓為30層高層，負(fù)一、二層均為地下車庫。寶龍城市花園只有3棟（40#、41#、42#樓）都為商業(yè)用房，總建筑面積平方米，基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)和獨立柱基礎(chǔ),持力層為中風(fēng)化泥巖、砂巖；主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)；砌體為頁巖空心磚填充墻。室內(nèi)墻面、天棚面為一般抹灰；地坪為瓜米石地坪；外墻為漆飾面。屋面為彈性體改性瀝青防水卷材和c20細(xì)石砼剛性防水。給水管為“國通”牌ppr管，排水為“萬豐”牌pvc管。穿線管為“萬豐”牌pvc管，電線為“玉兔”bv線、vv線。
本工程所收集、整理的竣工檔案均按城建檔案歸檔內(nèi)容及“一覽表”上的先后順序進(jìn)行排列組卷，圖紙按建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)順序進(jìn)行排列組卷，每卷厚度均控制在17mm以內(nèi)，案卷編目完善并裝訂成冊，本工程檔案共完成四套，施工單位和物管單位各存一套，交建設(shè)單位、城建檔案館各一套。其中，交城建檔案館的一套共卷，文字檔案卷，竣工圖卷，照片卷；交建設(shè)單位的一套共卷，文字檔案卷，竣工圖卷。
本工程檔案由專業(yè)檔案管理人員負(fù)責(zé)收集、整理。工程檔案管理體制如下：
本工程自開工以來，由檔案管理人員專門負(fù)責(zé)檔案的收集及整理工作。在收集及整理工作中，嚴(yán)格按照圖、文、物相符的原則，隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
1、原材料進(jìn)場使用前，先由廠家提供合格證明或檢驗報告，再由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，送往有資質(zhì)的檢測所進(jìn)行抽樣檢測，檢測合格后才用于工程使用。材料合格證及進(jìn)場復(fù)檢報告由檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理，材料采購部門配合進(jìn)行。
2、砼、砂漿試件由專業(yè)試驗員在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下制作、養(yǎng)護(hù)，到期后送往有資質(zhì)的檢測所檢測，出具合格報告后交檔案管理員整理歸檔。
3、工程隱蔽資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長、施工員配合檔案管理員，及時對工程各部位隱蔽前做好記錄，報請監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)單位進(jìn)行驗收并簽字認(rèn)可，做到隱蔽資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，保證隱蔽資料的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。
4、建筑竣工圖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)竣工圖、給排水竣工圖、電氣安裝竣工圖均按城市建設(shè)檔案館的要求重新進(jìn)行繪制。所有竣工圖形成后，由建設(shè)、監(jiān)理單位審核并簽字認(rèn)可，分類歸檔整理。
本工程在施工期間的檔案收集、整理工作，得到了建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計及區(qū)城檔案館等領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，借此對大家表示衷心的感謝。同時敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程的檔案資料進(jìn)行審查，提出寶貴意見，我們在今后的檔案工作中將吸取本次檔案工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取做出更好、更完善的工程檔案。
社工站匯報 社工站檔案整理簡報篇二
山風(fēng)文學(xué)社作為我校唯一的學(xué)生社團組織，在加強組織管理、提高社團凝聚力上，主要靠社員自身管理和自我約束，我們主要抓了制度建設(shè)和班組管理，通過建立健全各項社團制度和加強班組管理，引導(dǎo)廣大社員積極參加社團活動，積極開展以讀寫為主的各項班組活動，擴大讀寫的數(shù)量和質(zhì)量，不斷提高思想覺悟和閱讀寫作水平，努力寫出更多更好的文學(xué)作品。
1、制度建設(shè)上
我們在文學(xué)社成立之初，起草并修訂了山風(fēng)文學(xué)社章程，社員入社時都要認(rèn)真學(xué)習(xí)章程，文學(xué)社組織成員在開展工作中嚴(yán)格依照章程辦事，使文學(xué)社工作有有章可循、有法可依。
為進(jìn)一步規(guī)范社團工作和各項活動，我們根據(jù)積累的經(jīng)驗和實際情況，制訂并通過了《山風(fēng)文學(xué)社會議制度》、《山風(fēng)文學(xué)社圖書借閱制度》等一系列制度，規(guī)范了播音員和班組長每周的例會學(xué)習(xí)，開展了“好書大家讀”活動，收到明顯成效。
每周一晚自習(xí)前，全體播音員在各負(fù)責(zé)人的組織下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20－30分鐘，會上通報一周來的播音情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，布置下一步的播音工作，并組織學(xué)習(xí)我校自編的《播音員培訓(xùn)手冊》，展示學(xué)習(xí)成果，相互交流播音經(jīng)驗，指出播音的努力方向。通過學(xué)習(xí)交流，播音員素質(zhì)提高很快，上學(xué)期從新入校的七年級學(xué)生中選拔了10多名播音員，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和試播，很快適應(yīng)和勝任了播音工作，播音水平提高很大。
每周三中午，各班班組長和副組員在社長、副社長具體組織下，通報一周的班組活動開展情況，交流經(jīng)驗得失，積極討論文學(xué)社的各項工作，為文學(xué)社下一步工作開展獻(xiàn)計出力。
2、在班組管理上
為下一步加強組織管理，從上學(xué)期起，我們在班組之上成立了年級組，由本年級優(yōu)秀的班組長掛帥，牽頭具體管理本年級各班組工作，并作為梯隊承前啟后，作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量。
為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，我們在上學(xué)期期末根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)評選了10名“十佳”播音員，15名優(yōu)秀播音員，41名優(yōu)秀社員，6名優(yōu)秀班組和班組長。稍后將對以上獲獎?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。
作為校園之聲，學(xué)校廣播由文學(xué)社具體承辦，每天播音3次，每次播音20－30分鐘，主要播放社員稿件，同時配合學(xué)校重點工作進(jìn)行宣傳，作為學(xué)校對全校師生進(jìn)行思想教育的重要陣地。
社工站匯報 社工站檔案整理簡報篇三
自20xx年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級供銷社的指導(dǎo)下，我社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，緊緊圍繞“強工興城”為主戰(zhàn)略，堅持“一手抓為農(nóng)服務(wù)，鞏固供銷社承擔(dān)的社會責(zé)任，一手抓本級經(jīng)濟，增強供銷社發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)”的工作思路，以“新網(wǎng)工程”為載體，以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實。
一、認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，理清思路求發(fā)展
一是深刻領(lǐng)會國發(fā)[20xx]40號文件精神。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解“三個堅持”、“三個創(chuàng)新”、“三個力量”。進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確供銷合作社的方向，堅定改革發(fā)展的決心和信心。二是認(rèn)真貫徹縣委xx屆十三次全體(擴大)會議精神。及時傳達(dá)會議精神，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，把會議精神轉(zhuǎn)化為供銷社改革與發(fā)展的動力，把工作的著力點放到真正服務(wù)三農(nóng)，大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。
二、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，增強為農(nóng)服務(wù)功能
我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點，著力在建“新網(wǎng)工程”活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫，進(jìn)一步增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”功能。
面完成化肥淡季儲存任務(wù)。二是采取多樣的銷售方式確保供應(yīng)。公司人員節(jié)假日堅守崗位，根據(jù)網(wǎng)點需求合理安排送貨下鄉(xiāng)，連鎖網(wǎng)點熱情為民服務(wù)，送貨上門，特別是對較困難的農(nóng)戶解決他們的“買肥難”。三是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，同時印發(fā)有關(guān)識別真假化肥宣傳資料1萬余份，以便提高農(nóng)民的防范水平，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格，確保價格合理平穩(wěn)。
2、加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理。一是在清明、五一、國慶等重要節(jié)假日前夕組織人員對全縣經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。去年 7-9月，今年5-7日配合縣安監(jiān)、公安、工商等部門，對全縣煙花爆竹市場進(jìn)行全面清理整頓，對私自儲存、銷售、運輸煙花爆竹行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。二是按照縣委“完善xx區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)”的戰(zhàn)略部署，積極配合“麗景灣”開發(fā)，抓好煙花爆竹新倉庫建設(shè)工作，計劃今年11月主體工程全面完工。
3、配合抓好再生資源經(jīng)營。以縣興達(dá)再生資源有限公司為龍頭，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)村清潔工程”的要求，協(xié)同縣委農(nóng)工部，在全縣新農(nóng)村建設(shè)點開展了廢舊物資回收站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
三、抓好安全信訪工作，促進(jìn)供銷系統(tǒng)和諧
和完善了一崗雙責(zé)和責(zé)任追究等制度，堅持每月排查一次，及時準(zhǔn)確把握信訪動態(tài)，深入分析系統(tǒng)內(nèi)不穩(wěn)定因素，對群眾反映問題及時研究分析，盡量把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)無群體性事件，無越級訪事件發(fā)生。
四、積極做好中心工作，切實服務(wù)大局
1、抓好招商引資工作。按照縣年初下達(dá)的任務(wù)，緊緊圍繞 “強工興城“發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴抓招商引資。一是及時傳達(dá)會議。召開專題班子會和機關(guān)全體干部職工大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)全縣會議精神，分析形勢，明確任務(wù)，提高認(rèn)識。二是千方百計招商。我縣招商引資形勢一片大好，而對于供銷社來說則是一個千斤擔(dān)，我社主任冷小鵬同志只要掌握了一點信息，那怕是1%的可能就以 100%的熱情積極主動地與客商聯(lián)系對接。三是竭誠做好服務(wù)。對落戶我縣農(nóng)副產(chǎn)品(小商品)批發(fā)市場項目持之以恒地按照“六個一”要求做好了跟蹤服務(wù)工作，做到了讓客商滿意。
2、做好掛村幫扶工作。一是抓好掛點村的工作。圍繞全縣工作大局，在認(rèn)真做好本部門工作xx縣委、縣政府中心工作的同時，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，我社成立了工作組，多次深入掛點村做一些力所能盡的事。二是在本單位經(jīng)費緊缺的情況下，每年安排1萬元支持地方建設(shè)。特別在去年的6.10洪水中，我社積極組織黨員干部深入掛鄉(xiāng)包村地----何市鎮(zhèn)火石村，了解災(zāi)情，走訪受災(zāi)群眾，號召黨員干部捐款捐物，冷小鵬主任親自帶領(lǐng)黨員突擊隊同該村的黨員、村組干部一道修復(fù)河堤，并捐贈資金(含機關(guān)全休干部職工)12830元，盡我們的力量幫助他們恢復(fù)生產(chǎn)自救工作。
大黨員干部力求在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，在實踐中解決問題，在活動中謀求發(fā)展。一是全面完成了縣社總支委的換屆工作。二是4月份組織機關(guān)全體離退休老干部參觀我縣的城市建設(shè)，他們對我縣發(fā)生變化感到驚奇，對我縣的發(fā)展充滿信心，同時對供銷社今后發(fā)展也提出了意見和建議。三、每年“七一”前夕聘請黨校老師上黨課、走訪慰問老黨員、一日捐等活動。
4、積極做好幾項重點工作。一是集中力量參與出租車營運市場整治，按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，我社如期完成了良塘片2輛車的收購工作。二是積極投入 “千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動，我社克服人員緊缺，專門成立了工作小組，按照“千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部暑，深入基層、深入群眾，傾聽群眾的呼聲，切實幫群眾解決力所能及的事，真正將活動目的體現(xiàn)在實際工作中。三是切實做好未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。按照贛府廳發(fā)[20xx]38號文件精神，我社召開各種相關(guān)會議，加大宣傳力度，讓符合條件對象做到一人不漏，共申報對象76人，經(jīng)縣社保局審批76人。
5、加強社有資產(chǎn)管理。為全面貫徹國發(fā)[20xx]40號文件要求,今年以來，依據(jù)縣社開展方案和基層社實踐狀況，我們現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查、摸底，防止資產(chǎn)流失，努力將供銷社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，有效提高資產(chǎn)應(yīng)用率，有力支持了縣社重點工程建立，為供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。
二、存在的困難
1、干部年齡偏大，新鮮活力不足。干部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的青黃不接現(xiàn)象，供銷社現(xiàn)有干部11人(退線干部3人，工勤人員2人)，平均年齡達(dá)53歲，多數(shù)是供銷系統(tǒng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，觀念滯后，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識，工作效率低，要做好新形勢、新要求下的供銷工作確實困難。
2、經(jīng)濟實力薄弱，網(wǎng)絡(luò)功能喪失。供銷系統(tǒng)20xx年改制，造成資產(chǎn)賣光、人員走散、網(wǎng)絡(luò)消失。雖然在20xx年按區(qū)域重新組建了白嶺、大橋、渣津、溪口、山口、三都、黃港、馬坳、義寧鎮(zhèn)、 杭口10個中心供銷社，只是名存實亡，現(xiàn)在只有一塊牌子、一個章子、一個人守，主要做好所屬職工退休、調(diào)資辦理和退休人員管理及維穩(wěn)等工作。
3、項目建設(shè)多，資金壓力大。按照“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)要求，對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特別是農(nóng)資配送中心和煙花爆竹倉庫建設(shè)，這兩個項目估計要450萬元，現(xiàn)在供銷社對社會的貢獻(xiàn)和影響不大，想要籌備如此數(shù)額的資金，壓力相當(dāng)大。
三、下步工作打算
(一)工作思路：全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，堅持為農(nóng)服務(wù)目標(biāo)，以更大的努力，更強的措施，實在處理工作中存在的缺乏，確保全面完成全年各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)縣域經(jīng)濟又好又快開展。
(二)重點抓好以下幾項工作
1.超額完成全年各項運營指標(biāo)。緊緊圍繞今年工作目標(biāo)，樹立健全考核評價機制,確保各項工作任務(wù)落到實處,力爭超額完成全年運營指標(biāo)。
2.堅決完成招商引資任務(wù)。堅持“一崗雙責(zé)”不動搖，傾全社之力，擴展招商范圍，緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，把招商引資同供銷社業(yè)務(wù)運營和盤活資產(chǎn)有機對接，堅決完成全年招商引資任務(wù)。 3.強化管理，提升資產(chǎn)運轉(zhuǎn)質(zhì)量。認(rèn)真實行社有資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步完善制度，強化監(jiān)管，深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價值，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保社有資產(chǎn)保值增值。 4.認(rèn)真做好綜合、安全、信訪工作。繼續(xù)強化指導(dǎo)，加大力度，完善機制，確保不發(fā)生重大安全事故，堅決杜絕赴京、去省等越級、群訪事件發(fā)生，保持全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面。 5.抓好現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)扶持政策，繼續(xù)加強網(wǎng)點建設(shè)，努力擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和經(jīng)營規(guī)模，擴大覆蓋面，提高市場占有率。二是抓好煙花爆竹經(jīng)營。積極創(chuàng)新煙花爆竹經(jīng)營模式，繼續(xù)調(diào)整網(wǎng)點布局，規(guī)范網(wǎng)點建設(shè)，提高服務(wù)水平。加快煙花爆竹倉庫搬遷和新倉庫的建設(shè)工作。 6、全面完xx縣委、縣政府及相關(guān)部門的其他事務(wù)工作。
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隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能地規(guī)避自然風(fēng)險、市場風(fēng)險，更好地步入市場？要解決這些問題，只有加強完善農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，提高合作社的親和力和農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入市場的組織化程度。
xx市景坤種植農(nóng)民專業(yè)合作社，于20xx年xx月進(jìn)入籌備階段，為了更好地為社員服務(wù)，先后設(shè)立了合作社便民服務(wù)站；設(shè)立了合作社五常工作站；設(shè)立了合作社糧食收購部；設(shè)立了合作社技術(shù)推廣部；合作社與十家商店聯(lián)盟，社員在加盟店購買生產(chǎn)資料及生活資料均享受合作社的專項補貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。
合作社便民服務(wù)站的設(shè)立，每年為社員節(jié)省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費用四千余元。
合作社五常工作站的設(shè)立，減少了為邊遠(yuǎn)社員服務(wù)的大難題，擴大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。
合作社糧食收購部的設(shè)立，方便了社員賣糧難的問題。以前農(nóng)民賣糧，自己找脫粒機、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數(shù)錢。
合作社技術(shù)推廣部的設(shè)立，為社員在種植方面解決所需的技術(shù)問題，并為社員提供新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。20xx年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，把傳統(tǒng)的農(nóng)民向現(xiàn)代休閑型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。
合作社技術(shù)推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區(qū)新的栽培模式，先后在我市的社員中進(jìn)行了示范推廣。
玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術(shù)、化控技術(shù)和免追肥技術(shù)。立體栽培技術(shù)的應(yīng)用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術(shù)的應(yīng)用，避免玉米因高溫徒長造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術(shù)的應(yīng)用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費現(xiàn)象，也減少了追肥用工及購肥資金。
合作社在發(fā)展過程中，本著加強實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強市場競爭能力為中心。通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)格局，實施戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力，我們熱忱的歡迎我市的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的朋友加入我合作社。共同創(chuàng)建我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的美好明天！
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一、 黨建工作
(一)為全面提高全體社區(qū)干部的思想理論水平，更好的運用先進(jìn)理論指導(dǎo)實際工作中，社區(qū)黨總之高度重視社區(qū)干部日常的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的xxx、xxx章、科學(xué)發(fā)展觀等文件，進(jìn)一步堅定了廣大黨員的理想信念，增強了他們踐行先進(jìn)性要求的自覺性，提高了廣大黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了崗位技能和為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
(二)完善了社區(qū)各項制度，為加強社區(qū)工作作風(fēng)建設(shè)。社區(qū)黨總之根據(jù)社區(qū)工作實際，因人制宜進(jìn)行了工作人員的合理分工，使工作人員的工作態(tài)度和精神面貌有了明顯改進(jìn)，工作效率有了顯著提高。
(三)全年全面完成街道辦事處給社區(qū)下達(dá)的各項工作責(zé)任目標(biāo)及交辦的各項臨時工作任務(wù);順利地進(jìn)行了社區(qū)兩委班子的換屆選舉工作;協(xié)調(diào)完成了社區(qū)兩室建設(shè)工作。
(四)社區(qū)黨總之在社區(qū)的各項工作中充分發(fā)揮了核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
黨總之帶領(lǐng)兩委成員、廣大黨員和社區(qū)居民群眾，團結(jié)一致努力奮斗把育才社區(qū)打造成為一個管理更加科學(xué)，服務(wù)更加完善地平安和諧的服務(wù)型社區(qū)。社區(qū)內(nèi)全年未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和刑事案件。實現(xiàn)了平安和諧和穩(wěn)定。
(五)加強信訪工作力度，確保轄區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定、和諧。
一是大力宣傳和貫徹《信訪條例》，建立健全處理矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持依法辦事和按政策辦事。二是抓好疑難新問題的線索摸排，提高信訪控制能力，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是作好重點案件、重點人員的穩(wěn)控和思想教育工作。
二、行政工作
(一)環(huán)境衛(wèi)生工作
一是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生又有了明顯的改觀，建立了衛(wèi)生常態(tài)化管理機制，實行分工包片，做到了日產(chǎn)日清，不留死角。社區(qū)還協(xié)調(diào)硬化小區(qū)面積達(dá)1000多平米。同時以“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，加大環(huán)境衛(wèi)生工作宣傳力度，有力的促進(jìn)了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
二是加大健康教育宣傳力度。全面深入開展內(nèi)容豐富、針對性強的健康普及常識及宣傳活動。尤其是對甲型h1n1流感的防控進(jìn)行了大量的宣傳，出板報4期，發(fā)放宣傳單500余份。
(二)人口與計劃生育工作
一是社區(qū)重視，責(zé)任明確。進(jìn)一步落實黨政一把手親自抓，總負(fù)責(zé)的制度，并將計劃生育工作納入社區(qū)工作的重要議事日程。并將任務(wù)層層分解，從而做到責(zé)任到人，抓好落實。
二是大力開展宣傳教育，轉(zhuǎn)變婚育觀念，營造計劃生育良好氛圍。利用下戶時機向居民宣傳《決定》和新《條例》，為社區(qū)重點人口發(fā)放宣傳品，為使用藥具的人群免費發(fā)放藥具，為已婚育齡婦女免費三查(查環(huán)、查孕、查病)一年兩次。
(三)勞動保障工作
我社區(qū)今年為20多名下崗失業(yè)人員找工作，為4050人員辦理養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險補貼，為無從業(yè)經(jīng)歷的老人辦理養(yǎng)老保險57人，辦理醫(yī)療保險98人。
(四)民政工作
我社區(qū)認(rèn)真落實城市最低生活保障制度和優(yōu)撫政策，以親民、惠民、富民為出發(fā)點和落腳點，扎實開展社會救助工作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。我社區(qū)共有低保戶15戶，共為6戶低保無房家庭申領(lǐng)了住房補貼，做到了應(yīng)保盡保。
(五)社區(qū)文體工作
我社區(qū)于2018年8月8日舉辦了以“喜迎建國____周年、建設(shè)和諧平安社區(qū)”為主題的消夏晚會，2018年8月19日參加了辦事處關(guān)工委組織的“祖國在我心中”為主題詩歌朗誦講故事比賽。
(六)為社區(qū)居民辦好事實事
____是80年代初的舊樓房，是絕緣廠的家屬樓，絕緣廠于____年倒閉，年初____下水主管道堵塞，我社區(qū)工作人員想辦法為其疏通了下水，得到了廣大居民的稱贊;幸福家園內(nèi)有5棟樓房，以前是由開發(fā)商給清理環(huán)境衛(wèi)生，于2018年9月中旬停止了衛(wèi)生清理，我們和居民協(xié)調(diào)并將衛(wèi)生清理干凈，使居民過了一個舒適整潔的雙節(jié);還有教育學(xué)院施工的運輸車輛將____的電纜撞斷，造成居民區(qū)停電并將部分居民家中的電器燒壞，我們協(xié)調(diào)施工方為居民修了電和修理了順壞的電器，居民們非常滿意;____有5棟樓房，因種.種原因，物業(yè)停止了一切服務(wù)，衛(wèi)生無人清理，我社區(qū)得知此情況，馬上和物業(yè)及業(yè)主協(xié)商解決，最后由居委會暫時將衛(wèi)生清理干凈。這樣的事我們做了很多，在這里就不一一例舉了。
三、下一步工作思路
(一)加強班子和干部隊伍建設(shè)，為社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展提供組織上、思想上的保障。
(二)繼續(xù)完善社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)居民群眾作為社區(qū)工作的主要任務(wù)，把群眾滿意與否作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。充分將一站式服務(wù)廳利用起來，更好的為居民服務(wù)。
(三)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、狠抓落實為居民服務(wù)的意識，把為居民做好事、辦實事作為社區(qū)工作的重點。
(四)進(jìn)一步加強聯(lián)系溝通，整合共建資源，創(chuàng)新方法，增強聯(lián)動協(xié)作，促進(jìn)“共駐、共享、共謀發(fā)展”。