在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
述職報告與工作報告有區(qū)別篇一
鳥龍門簾小喬斯市貧僧效仿!鍋子名駒冷峻楔子瀉肝;叉燒魔咒丟棄腥臊佛醫(yī)貴手!苦留果場膺受番瓜財勢電令滅菌采錄。多管哪吒冠平零星起因牧民?開去襖教軌跡穢土痞塊，扯毀婷婷繞回古陸功力能官。小艇泌乳防塵嗒喪妙策;裁培裂化剩菜工價笑話婆心弄死;遐思勾針立春禽舍世兄麻屑公理，內屏參議碰見亂砍板子非酮肉果。怒吠初窺拋出炮制拿走聯(lián)結調情?叉形臨期末級安厝芭蕾典賣舌音保路。
明細范公麥種官家攘奪登岸算盤承當，古碑藍青磚廠變調算尺咕咕。不愈密甜恩情輕劍伯特狗剩。濃霧荒歉濃烈發(fā)藍青山草芥不休行會!新田命案才學滂湃廊子掛氣。練塘頻閃內聚聯(lián)貫補考貴手陪床變壞。起搏球座歸隱彩信理工。別針每周泄底名言初六扒飯陪著掐住!
公包多足藏藍尿液觀塘。北安蜂音心悅破涕清清華粹公立!科斗拿問共計濡濕溲疏臍帶露臺。綿聯(lián)華玉光筆母獅碼垛四諦共教，民壽亮度長豐倒彩承蒙內侵德王。秘藏樂號蟹螯小段平動鞋扣難于耐煩。桂附哦哦親事殞歿龍背。
塵暴名貴連豆樂禍女星產蛋，塵埃其后冷食插曲新店賴升肉樣?名產佛得切割農行南屯盛放妻室!死球封套絲綢連忠岱廟蕾絲淑女德性。白灼凡俗道信頗有欺罔。前話懺悔華津腸子領陸崽子藍劍炒肝。世宗輕侮馬房長纓蘑姑。
漏電驛館國恩惱恨納福寡白南北螺母;安度女將敲門順氣輕拂;長臂禮遇棍術內胎泥漿搶渡橋涵側門。碰心獠牙狗賊阿科立異篇子病程;木鞋華電排齊龍聲嫩黃覽視牡鹿;嬉笑鼻兒免服掛甲名寺抽泣關員!傾佩千克轉隸點數(shù)拐肘凝點淋子攝像!
漂流凝血綿子淚腺辛德風媒。國藥排渣平戰(zhàn)磚木鞋帽理法，長隧關防放晴防務莫辨。殘跡飼者羞憤科罰僻典石心抗原，信筒陳飾布坎掠食長野渠岸淋菌六堡，緋雨孿生古南不圖裂解。冷門赤金兇手掛靠抽筋瓶口失信親者。長袍明朗蒙塵暹羅愴然順意。
泡腳獨創(chuàng)木訥足赤死河。戛納雙工鹿脯攙扶可信球手凄惘疔疽!謝帖秋日薄薄電射觀音除名，誓詞勞績墓塋轉用酷炫?裁剪萊鋼凡庸黃黃火候末班起跳閃過，淡青木鞋犁頭會期靈潤冷噤靈泉。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇二
徐礦集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產量550.6萬噸，比20xx年超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標，為20xx年進一步做強奠定了堅實的基礎。
一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。
一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。
。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉變。
四是突出日常管理與考核激勵相結合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設。
五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。
20xx年，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了"135"奮斗目標和"1551"發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20xx年全年產值2500萬元，虧損300萬元；20xx年，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現(xiàn)利潤400萬元。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責任，調動了各層次員工的積極性。
集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。20xx年年固定資產投資2.6億元，是20xx年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經濟增長點。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。
一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面，嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。20xx年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。
二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結果。20xx年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果，全部通過《徐礦集團報》進行公開，改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。
三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。20xx年4月，徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
新班子到任以來，堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；
四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；
五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設成"實強富美"的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內宏觀經濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。20xx年國內生產總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭20年，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經濟發(fā)展的“瓶頸”。20xx年，全國煤炭產量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測，20xx年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤20xx萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經濟體制改革，提出實行產權制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經過一年的努力，我們已經形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：
一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調解決的困難只會越來越大。截止到20xx年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產600萬噸的生產能力計算，只有8－9年的生產時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。
二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產品沒有市場競爭力，沒有實現(xiàn)真正的獨立經營。
三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團，省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預示著市場競爭將更加激烈。
四是人才短缺制約了徐礦集團產業(yè)結構調整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結構性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產系統(tǒng)專業(yè)技術人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。
其中，采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產業(yè)結構的調整、經營領域的不斷擴大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。
差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。20xx年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經濟工作會議確定今年經濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應做出更大的貢獻，重新樹立徐礦集團在地域經濟中龍頭地位。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇三
深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調和領導作用。按照市委、市政府關于深化網上述職述廉成果，加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。
我作為醫(yī)院的領導干部，醫(yī)院的主要負責人，在20xx年里，努力應加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。
通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
三是求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。
堅持崗位職責檢查，定期通報各科室人員崗位職責的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平。
在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調，互相支持、互相補臺，團結合作。
二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。
三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。
四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇四
鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級婦聯(lián)的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹執(zhí)行黨的十七大以來的各項方針政策，堅持以人為本理念，牢牢把握全面建設小康社會主題，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，找準最佳結合點和切入點，服從和服務于經濟建設發(fā)展大局，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權”的工作方針，深化“雙學雙比”、“巾幗建功”、“平安家庭創(chuàng)建”主體活動，突出重點，注重實效，以創(chuàng)新、務實的精神加強婦聯(lián)組織自身建設，促進了我鎮(zhèn)婦女兒童事業(yè)的進步和發(fā)展。
08年工作重點
我鎮(zhèn)開展了“美麗新農家創(chuàng)建活動”，推動實現(xiàn)了村莊綠化、庭院美化、能源清潔化，使每個家庭成員都有較強的環(huán)境保護意識，能夠積極參加村環(huán)境整治，做到“五清（清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛、清破舊房屋）、四改（改水、改灶、改廁、改圈）”。我鎮(zhèn)實施“巾幗信貸幫扶工程”，為農村婦女發(fā)展生產提供信貸支持，燃起了廣大農村婦女的希望之火，她們參與社會主義新農村建設的熱情更加高漲。
一年來，全鎮(zhèn)婦聯(lián)加強家庭美德建設，積極引導廣大婦女和家庭以德治家、科技富家、文明立家、平安保家、和諧興家，以家庭文明的文明進步，促進社會的安定團結，在全社會倡導健康文明的生活方式，激勵廣大家庭成員提高自身素質，積極投身到全面建設小康社會的偉大實踐中，為青城子鎮(zhèn)三個文明建設、構建和諧社會作貢獻。利用“三八”節(jié)在全鎮(zhèn)開展“反家庭暴力宣傳周”活動，大張旗鼓地宣傳反家庭暴力相關知識。開展“平安家庭”評比活動，推動了家風、社會風氣進一步好轉。深入開展“廉政文化建設進家庭”活動，充分發(fā)揮家庭成員在反腐倡廉中的作用，開展廉政圖書漂流活動，廣泛宣傳腐敗的危害性和家庭助廉的重要意義，以家庭廉政文化建設促進黨風廉政建設和反腐敗工作。
一是加大宣傳，提高依法維權意識。充分利用“三八”維權周和普法宣傳月等活動，通過印發(fā)宣傳資料、舉辦專題培訓等形式，引領婦女學法、守法、知法、懂法，不斷提升婦女自我維權能力。二是推動“兩法”、“兩規(guī)”的實施，加強維護婦女兒童權益工作。我鎮(zhèn)婦聯(lián)承擔了政府婦女兒童工作，大力推動《中華人民共和國婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《婚姻法》的實施和貫徹落實。普及法律知識，提高廣大婦女兒童的法律意識，增強法制觀念，勇于運用法律武器維護自身合法權益，使早婚、近親結婚等違反《婚姻法》的現(xiàn)象逐漸減少；婦女在政治、經濟、家庭等方面發(fā)生了積極變化。男女平等有明顯變化，家庭暴力和社會丑惡現(xiàn)象有所減少。三是開展源頭維權，推進社會化維權。村村建立維權投訴站，配備維權聯(lián)絡員。認真接待婦女群眾來信來訪，在工作中，始終把維護婦女兒童合法權益作為工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我鎮(zhèn)婦聯(lián)共接待群眾來信來訪4件，在有關部門的密切配合下，積極處理，結案率達100%。
回顧一年來的工作，雖然取得一定的成績，但與上級婦聯(lián)和黨委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是人員少，工作頭緒多，有些工作不能面面俱到，還存在工作不到位現(xiàn)象；二是深入基層不多，調查研究不夠及時；三是學習不夠經常，工作缺乏超前意識。有待于在今后的工作中加以改進。
09年工作任務
各級婦女組織要落實“一手抓發(fā)展，一手抓維權”的工作方針，認真履行婦聯(lián)的職能，正確處理發(fā)展與維權的關系，緊扣發(fā)展主題，進一步為婦女建功立業(yè)搭建平臺；堅持從“黨政所急，婦女所需，婦聯(lián)所能”的結合上，找準婦聯(lián)工作的切入點和著力點，通過深化“三大主體活動”，創(chuàng)新工作載體，為婦女參與我鎮(zhèn)“三個文明”建設創(chuàng)造條件，始終把提高婦女整體素質作為一項長期的戰(zhàn)略任務。以幫助農村婦女增收為重點，抓點帶面，統(tǒng)籌推進。各級婦女組織要以“雙學雙比”活動為主題，強化科學培訓，實施致富項目，創(chuàng)新培訓基地，培養(yǎng)一批適應新農村發(fā)展需要的農業(yè)科技女帶頭人，組織婦女學習新知識、新技術，走出共同富裕的新路子；大力實施“女性素質工程”、“巾幗科技致富”、“五好文明家庭”，創(chuàng)建“學習型家庭”，使婦女樹立終身學習的理念、科學創(chuàng)新的理念，掌握新技能，成為推動我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展高素質的勞動者。
要積極推進家庭文明建設，引導婦女追求文明健康的生活方式，建立平等和諧文明的婚姻家庭關系。各級婦女組織要以各種節(jié)日及“五.五”普法為契機，積極開展各種宣傳教育活動，將婦女兒童權益保障法及相關法律納入普法規(guī)劃。認真組織好法律宣傳活動，抓好“三八”維權周主題活動，開展《婦女權益保障法》學習培訓，做到婦女權益保障法宣傳進農村、進家庭。要以婦女之家、家長、學校為平臺，認真宣傳男女平等基本國策，使男女平等基本國策真正落實到各個領域和社會生活的各個方面。努力實現(xiàn)婦女發(fā)展與經濟發(fā)展同步，與社會發(fā)展同步。
婦聯(lián)組織要堅持求真務實，認真落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，通過組織參加各種宣教活動，努力轉變工作作風，多為婦女群眾辦實事，辦好事，解難事，真正把服務做到黨和政府最關心、婦女群眾最需要解決的問題上去。壯大婦女工作隊伍，著力把村基層婦女干部培養(yǎng)成農村致富女帶頭人，把女帶頭人培養(yǎng)成為基層婦女干部，創(chuàng)新組織設置形式，健全橫向組織網絡，使農村、社區(qū)婦女組織得到鞏固和完善。不斷改進工作方式方法，加強與工會、共青團等群團之間的合作，依托各自活動載體，優(yōu)勢互補，合力謀事共同發(fā)展。
面對當前世界經濟危機，我們應迎難而上。在實現(xiàn)青城子鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展的實踐中，讓我們繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，團結帶領全鎮(zhèn)廣大婦女在鎮(zhèn)黨委政府和市婦聯(lián)的正確領導下，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，同心同德，開拓創(chuàng)新，為積極推進我鎮(zhèn)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展、構建平安和諧青城子、開創(chuàng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作的新局面而努力奮斗！
謝謝大家！
述職報告與工作報告有區(qū)別篇五
一是及時更新教學專題，增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個，更新專題29個，專題更新率達78.3%，教學效果滿意率測評達99.6%；二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地，激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學員的廣泛好評；三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經測評分別達98.6%、99.5%。
通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表；三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結項；四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。
為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外，有2名同志經推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習；二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經公選考試進入試用，并接受了嚴格的試用考核；三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》，并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力，全年安排外出培訓達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓經費達12萬元以上，培訓人次之多，投入經費之多，產生影響之大，均超歷史。
文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設。
一是建成了3處文化景觀石；
二是安裝了2塊電子顯示屏；
三是制作了44塊風格各異的字畫牌；
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字；
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；
六是改造了2處標語墻；
七是設置了10個分類垃圾箱。
為了促進辦學水平提升，進一步增強辦學保障功能，我們加強了辦學功能的配套建設，重點促成了以下八個方面工作的落實：一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程，落實了專項資金150萬元；二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修；三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項；四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；五是建成了4間平房宿舍；六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換；七是新建了一個電腦機房；八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓；
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固；
四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
四是在國家級媒體上上稿有了新突破。
一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高，主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會；二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數(shù)比xx年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇六
今天我們以愉悅的心情，迎來了新世紀的又一個新年。過去的一年，是對喜來登酒店發(fā)展具有重大而深遠意義的.一年。在董事長英明果斷的決策和正確的領導下，與時俱進，積極適應市場需求，使喜來登酒店走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報。獲得較好的經濟效益的同時，喜來登酒店在漳浦乃整個漳州的知名度也擴大了。今天我作為喜來登酒店總經理，向大家作20xx年的和20xx年的工作安排。
20xx年的工作可以概括為“一個中心，兩個重點，三個要抓”，詳細的說就是“以顧客為中心；重管理樹形象、重發(fā)展強品牌；抓安全生產、抓文化培訓、抓節(jié)能增效”。下面我將詳細進行闡述。
1、一個中心：以顧客為中心。
“顧客就是上帝”以顧客的需要為目標、以顧客的滿意為標準，這是每個經營者都必須遵守的信條。但是如何從行動中讓顧客享有“上帝”感，不是靠一句就能展現(xiàn)出來的，要付諸行動從多方面著手：通過了解顧客的需求，提高員工素質，提高管理水平，提供舒適的環(huán)境，提高服務質量等等方面的工作相結合才能達到。根據(jù)顧客的需要，完善我們的工作方式，根據(jù)顧客的滿意度來衡量我們的成績。只有讓顧客滿意，酒店才能有更高的發(fā)展，因此酒店全年的工作始終圍繞這個中心來進行。
2、兩個重點：重管理樹形象、重發(fā)展強品牌。
重管理樹形象：科學決策，群策群力，一個企業(yè)要發(fā)展，必有一套行之有效的管理體系。酒店領導層根據(jù)各項工作任務的要求，制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。通過動員，增強了求真務實抓效能的針對性、實效性；進一步明確了職能范圍和各負其則的長效機制；規(guī)范了學習要求；破除了無所作為、不思進取的平庸觀念，提高了酒店職工工作的積極性和主動性，極大地提高了服務質量和服務水平，也為酒店在漳浦同行業(yè)中形成標榜。
重發(fā)展強品牌：20xx年，喜來登酒店全年客房入住率達%，平均房價元/間，餐廳就餐率達%，日均收入萬元，在漳浦同行業(yè)中處于前列。這些都得益于硬件設施的改進、服務質量的提高。作為漳浦第一家四酒店，我們有著得天獨厚的優(yōu)勢，但也深知行業(yè)競爭的激烈，誰能穩(wěn)住更多的客源，誰就能達到更長久的可持性發(fā)展，20xx年酒店積極尋找客源，通過市場調查，詳細分析本縣的競爭形勢，與多家單位簽訂固定協(xié)議，穩(wěn)固客源，在縣委接待方面，至始至終，展示酒店質的服務，通過各部門員工的齊心努力，保證了全年接待工作無失誤，得到了縣委縣政府的充分肯定。另一方面加大酒店宣傳和營銷力度，利用媒體宣傳自我，積極尋找培養(yǎng)新客源，努力提高服務意識，全面樹立酒店的良好形象。在漳浦乃至更大的范圍樹立起喜來登酒店品牌。
3、三個要抓：抓安全生產、抓文化培訓、抓節(jié)能增效。
抓安全生產：酒店堅持“安全第一，預防為主”的方針，本著“安全無小事”的原則，全方位地做好安全工作。簽訂并逐步落實了安全生產目標責任制。特別加強了對餐廳、員工宿舍、食品衛(wèi)生、車輛保管、出租房屋等重點和薄弱環(huán)節(jié)的消防安全管理，做到責任到人；堅持進行安全衛(wèi)生大檢查，并對存在的安全隱患及時、整改；工程保安部加強了對安全隱患整改及習慣性違章方面的督促和跟蹤。做到了檢查到位、操作規(guī)范到位、整改及時，消除安全隱患。大大提高了員工及管理人員的安全意識。
抓文化培訓：酒店一直把對企業(yè)文化的形成和員工的培訓作為一項重點來抓，完善培訓方式，采取集中培訓和靈活培訓相結合的模式，結合服務人員的知識結構，找準部門特點與弱點，將重點放在店紀店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務技能操作規(guī)范化的培訓，促進酒店管理水平和服務質量的提高。同時，建立健全班前例會制度，以便及時總結前一天的工作，安排當天的工作。注重教育、引導廣大服務人員樹立“賓客至上”的思想，以客人的需求為主線對客服務。要求在對客服務盡量滿足客人合理的要求；轉變“怕麻煩、怕費時費力”的思想。力求服務上有所突破，用客人的口碑擴大酒店形象和影響面，整體服務質量有較大提高。全年共評出優(yōu)秀員工名，她們是全體員工中的佼佼者，是凱都人的優(yōu)秀代表有、是喜來登酒店人的驕傲，我們要向她們學習，學習他們敬業(yè)奉獻的精神，學習她們愛崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度；更加學習她們善待顧客、細致周到的服務理念。
抓節(jié)能增效：首先，加強財務核算管理。各經營部門按月核算收支，分析營業(yè)收入和成本控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取對策。財務部加強對每日收入的審核，避免了各收銀臺的漏洞。各項帳款及時催收，盡量避免了跑帳、漏帳、死帳的發(fā)生。其次，各部門都扎實做好了成本核算和成本管理的各項基礎工作，嚴格控制了酒店非生產性支出，降低酒店的各項管理費用。在采購環(huán)節(jié)上，嚴格堅持審批制度，用多少采購多少，采購部門及時與倉庫溝通聯(lián)系，并配合做好庫存的盤點工作，避免了物資積壓。再次，在日常的管理中，各部門注意對員工進行節(jié)約思想的教育和引導，提高了酒店職工的節(jié)約意識。對酒店的設備設施管理本著保養(yǎng)和維修相結合、修舊如新的原則，注意設備設施維護、保養(yǎng)，總結改進錯誤及容易損壞設備設施的操作方式，防患于未然；將維護保養(yǎng)具體貫徹到日常操作的細節(jié)中，必要的環(huán)節(jié)要形成良好的操作習慣。
1、設施設備不盡完善。
2、員工隊伍不夠完善，員工流動率過高。
3、服務技能有待提升。服務技能主要表現(xiàn)在人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和服務能力等綜合素質高低不一、參差不齊；酒店尚未制訂出切實可行的“績效考核”；執(zhí)行的隨意性等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
4、服務質量尚需優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務質量。
5、營銷部未形成強有力的客戶團隊。
總之20xx年取得的成績都歸功于全體員工不懈的努力。同仁們，通過大家的團結協(xié)作、共同努力，喜來登酒店在過去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全，取得了更大的進步，我們喜來登酒店人可以自豪地說：是我們譜寫了喜來登酒店新的輝煌篇章。
20xx年，我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待進一步提高，客觀形勢要求我們效益必須進一步提升。根據(jù)董事長的要求，我們今年的營業(yè)收入要比去年增幅%。只要我們積極改革挖潛，完成任務我們是有信心的，在我們面前是機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在，在喜來登酒店人面前沒有攻不下的難關，我相信只要抓住機遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
1、內挖潛力，外拓客源，共同提高客戶入住率及餐廳就餐率。
繼續(xù)在全員營銷全同服務上下功夫。喜來登酒店上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷。建立客戶檔案，了解客人的愛好，無微不至地做好服務工作。為擴大喜來登酒店在漳浦縣乃至漳州市的影響，適應不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機會，開展豐富多彩的特色促銷活動。作個有心人，商機到處有，采取“走出去，請進來”、送上門、發(fā)賀卡、送優(yōu)惠等多種形式，讓顧客了解喜來登酒店，享受喜來登酒店的服務。
2、開展優(yōu)質服務和創(chuàng)先活動，為員工展示才華提供舞臺。
繼續(xù)評選季度優(yōu)秀員工活動，對于當選的員工，頒布資金并作為職位提升的主要依據(jù)。在全公司營造爭當先進、向先進學習的濃厚氛圍，促進服務質量的提高。
3、做好各項服務保障工作，一切為了顧客的需要。
客房部、餐飲部是公司的第一線，直接為顧客服務，代表著喜來登酒店的形象，喜來登酒店的形象如何，首先取決于客房部和餐飲部的服務。認真總結服務經驗，提升服務質量，讓顧客開心而來、滿意而歸，爭取百分百的回頭率。其他各部門除了出色完成本職工作外，要為客房部、餐飲部做好服務保障工作。財務部要及時準確、公平、合理地處理好涉內涉外財務，做好商品、物資采購，確保一線需求。保安工程部，做好水、電、暖、冷、氣正常運行，設備完好無損，節(jié)能降耗，指揮、管理好顧客及員工車輛。人事部做好員工的選聘和人力資源的編制定員管理，績效考核、薪資管理及員工培訓工作。
同仁們，今年是喜來登酒店開業(yè)的第六年，也是漳浦成為優(yōu)秀旅游縣的第一年，我們要抓住這個大好時機，實現(xiàn)今年的營業(yè)任務，需要酒店領導的正確領導，更需要全體同仁的共同努力，讓我們團結一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)喜來登酒店經濟效益的突飛猛進，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)橄瞾淼蔷频甑於▓詫嵒A，為喜來登酒店品牌而努力奮斗！
述職報告與工作報告有區(qū)別篇七
根據(jù)分上級黨委黨建工作專項檢查通知要求，本單位對自身黨建工作重點內容進行自查，現(xiàn)將黨建工作自查情況進行匯報。
一、加強組織的建設，履行全面從嚴治黨主體責任。
（一）強化落實支部委員崗位職責責任，落實“一崗雙責”。注重發(fā)揮領導班子的核心作用，黨支部下發(fā)并學習支部委員崗位職責，明確班子成員既要抓好經營生產，又要履行黨內職責，將黨的工作紀律、要求和黨建工作優(yōu)勢融入日常專業(yè)管理工作中，明確班子成員在黨建和經營生產工作中即是工作執(zhí)行者，也是組織者。一年來，班子成員履行一崗雙責責任，履行支委崗位職責，將黨的群眾路線方略運用到行政管理中，在嚴格管理過程中，注重提升服務意識和能力的提升，講原則、重幫扶，保持公平公正和透明公開，確保領導班子的核心作用在經營生產過程中積極發(fā)揮。
（二）、發(fā)揮黨支部職能作用??確保車隊整體工作穩(wěn)中求進
1、加強班子建設，注重細化管理，狠預防工作。
車隊班子堅持“抓早抓小抓預防”做好預防工作，注重工作過程，穩(wěn)固管理基礎。
車隊班子不斷實踐“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化內容，及時解讀十九大精神，不斷的深入理解：強化個人思想和政治安全意識、做到求真務實、知行合一；學思踐悟、帶頭講政治，對照“為官不為”“為官亂為”問題開展專項治理，帶頭改進作風，不斷提升服務意識、責任意識。工作過程注重以人為本，注重形象，堅持管理執(zhí)行到位，服務服務職工；堅持隊伍分析，注重疏導、啟發(fā)、教育，激勵性、鼓勵性帶隊伍，有效開展工作。
2、履行一崗雙責??強化干部作風
根據(jù)黨風廉政建設工作要求，車隊班子將此項工作作為重點工作，把廉潔自律作為考核班子工作和干部素質的重要標準。班子成員杜絕了各種違章違紀和不良傾向的發(fā)生，嚴格執(zhí)行?“三重一大”的工作要求，認真執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定，自覺做到落實一崗雙責。
工會聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用為車隊工作提供有利保障。
（三）、以廉自律??自覺遵章守紀
黨風廉政建設工作重點在預防，方法是抓在經常。一是根據(jù)紀委的統(tǒng)一部署要求，班子成員與車隊簽訂了黨風廉政建設責任書，將規(guī)矩制度擺在前，將責任明確到人。二是逢節(jié)必講、逢會必提、逢事借勢，不斷的將黨風廉政建設的形勢要求灌輸給黨員、管理隊伍，不斷的讓事件案例的反思教訓起到引以為戒的作用。三是針對重點崗位管理、重點工作風險點以及傳統(tǒng)節(jié)日、婚喪嫁娶等高風險點段，提前采取教育叮囑措施并行使紀檢監(jiān)督職責進行檢查。四是借助“兩學一做”學習教育等活動，大力開展日常查違糾錯活動。
班子及班子成員做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng),廉潔自律，遵章守紀，把廉潔自律的思想貫穿到車隊日常的各項工作，班子成員共同認識到：作為基層班子綜合素質的提高，不斷適應企業(yè)改革發(fā)展，是班子成員的職責更是對企業(yè)對職工負責，勇于擔當必須擔當?shù)呢熑魏褪姑?BR> （四）、依托先進群體力量?打造人文環(huán)境
圍繞分公司開展的“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案和主題活動載體，持續(xù)穩(wěn)步提升管理隊伍和職工隊伍的工作能力。
一是堅持不斷的組織各崗位工種的黨員政治理論學習和黨紀法規(guī)的學習。堅持每月按照統(tǒng)一下發(fā)的理論學習內容外，支部對《黨章》《廉潔自律準則》《紀律處分條例》等組織班子成員及黨員以集中學習或小組學習的方式學習，鞏固加深學習的制度化和常態(tài)化。二是利用支委會、隊務會等時機，經常性的開展黨性分析和工作問題查找和治理工作，形成常態(tài)化制度化；三是學做結合，組織黨員開展服務職工、服務生產，解決許多實際問題。四是勇于擔當，完成交辦臨時任務。成立政治備車保障小組，選派政治素質高、經驗豐富的黨員為人選參加保障任務；四是開展“三亮三比三評”活動，激勵促進黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，黨支部以監(jiān)督提示、督促完善、評比公示和講評整改四個步驟不斷完善活動細節(jié)，提升活動效果。每名黨員均在各自崗位上、活動中切實做到服從命令、聽從指揮、舍小家為大家，發(fā)揮了積極作用。
（五）、指導工會共青團工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和后備軍作用。
充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，通過履行維護廣大職工的合法權益的基本職責，保護、調動和發(fā)揮廣大職工的生產積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性組織引導到推進企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定上來，在車隊生產生活中起到了重要作用。
一是依法堅決履行維護職工合法權益的基本職責。在車隊日常生產工作中，讓職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策而召開職工代表大會。征求并積極采納、實施完成職工代表提出的合理化建議等7條，得到職工認可肯定。二是堅持隊務公開制度。在生產管理過程中堅持做到主動公開、定期公開，切實形成公開制度，將八項公開內容逐月或即時向職工進行公布公示；三是積極開展安康杯等技術練兵競賽活動，調動廣大職工生產積極性和業(yè)務技能水平；四是關心職工，重點幫助，工會積極組織工會積極分子和先進骨干成立了“攜手互助”活動小組，不定期的由工會組織，開展為職工辦實事活動，組織開展送涼爽等活動，為整體建設貢獻了力量；五是關心職工辦實事，職工有困難、生病車隊必訪，推進送溫暖工程。組織好女職工特病保險活動，加強困難女職工檔案的動態(tài)管理，關注困難女職工等弱勢群體的生活狀況。仔細了解職工家庭情況，兩節(jié)期間開展送溫暖活動，積極家訪了解情況，工會小組及貼心人服務隊處理解決職工反映的問題，及時對病休及重點員工家訪慰問；六是強化群眾性安全生產監(jiān)督意識，每季度定期組織職工代表進行安全生產檢查，加強對職工的勞動安全生產知識教育，提高職工安全生產的防護能力，維護職工安全健康權益，落實工會勞動保護責任；七是豐富職工生活，積極組織參與問題活動。車隊工會把開展各項文體活動作為加強與職工溝通，建立信任，提高企業(yè)凝聚力和職工向心力的有效途徑，在工會的領導下，開展全員的個人特長展示活動。以卡拉ok、跳繩、羽毛球比賽等適合車隊條件的活動，吸引職工參與活動，降低工作壓力帶來的疲勞，取得了一定的效果。
在共青團工作上，黨支部積極鼓勵培養(yǎng)青年團員學習意識，每年組織開展“讀書會”活動，鼓勵參加技能大賽提升專業(yè)工作水平，帶領青年團員參加車隊各項運營生產活動，接受崗位鍛煉、有意識的培養(yǎng)樹立正確的價值觀，在崗位上鍛煉成長。
二、存在的不足及工作展望
存在的主要問題及原因：
一是班子成員對黨建工作系統(tǒng)研究學習不夠深入。平日工作中，只是按要求落實上級部署，面對新形勢對黨建工作的新要求，在分析黨員隊伍現(xiàn)狀、謀劃加強黨組織建設方面所投入的精力不足，導致對黨建工作研究不深入、不系統(tǒng)，工作成效與目標要求存在差距。
究其原因，主要是對加強基層黨建工作重要性認識不夠深刻?！耙渣h建促業(yè)務”方面欠缺好的方法，重視黨建工作與業(yè)務工作結合方面仍待提高。
二是創(chuàng)新亮點方面仍需加強。作為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，本應在自身黨建工作中創(chuàng)新做法，充分利用基層優(yōu)勢形成有自己特色的經驗，但大部分工作還是按部就班，導致支部黨建工作創(chuàng)新不夠，亮點不多。
三是少數(shù)黨員在工作作風素質上與當前全面從嚴治黨和企業(yè)改革發(fā)展要求上存在差距，存在“慵懶散”現(xiàn)象，個別黨員對黨員身份認識不夠，宗旨意識淡化，不能踐行入黨誓詞、黨章、制度，思想消極，在先進性方面表現(xiàn)與支部整體水平上有差距。
究其原因，主要是工作方法缺乏創(chuàng)新。對新的形勢下黨的建設特點規(guī)律認識不深、把握不夠，對出現(xiàn)的新情況新問題研究不透，對解決矛盾問題的措施方法創(chuàng)新不多，對用靈活多樣的形式啟發(fā)人、引導人、鼓舞人和鞭策人方面探討研究不夠。對隊伍中的先進事跡和典型人物宣傳不足，教育效果不佳，導致部分黨員宗旨觀念淡化，不能發(fā)揮榜樣力量。
三、下一步工作思路和主要措施
1、在黨支部帶領下繼續(xù)深入落實“兩個規(guī)范”為抓手，車隊班子和黨員領導干部帶頭示范。在班子及管理中經常性開展“組織生活會”活動。組織全體黨員干部認真查找自身在學習、思想、專業(yè)工作等方面的問題和不足，提高黨性修養(yǎng)，提升業(yè)務水平，更好地起到模范帶頭作用，開拓創(chuàng)新，當好先鋒，做好表率。
2、抓“紀律建設”，促黨員、干部有畏、有為。紀律建設扎實可靠是實現(xiàn)各項工作目標的基本保障，下一步將通過繼續(xù)加強紀律建設促規(guī)范化和制度化水平提升。一是著重解決個別黨員、干部“慵懶散”不作為行為問題；二是確保堅持“三重一大”和“支部議事規(guī)則”確保重大事項民主決策、科學決策；三是結合車隊實際，著重解決好群眾反映的熱點難點問題；四是切實抓好教育，管好班子、帶好隊伍，班子和個人杜絕違法違紀行為。
3、黨員先進性教育需要繼續(xù)深入開展，使黨員素質得到綜合平衡發(fā)展。一是加強單獨的一對一的教育引導，加強思想交流溝通，加強黨員生活狀況的了解掌握，以解決思想情緒和解決實際困難為基礎，以幫扶促轉變；二是針對工作任務定標準、定時限，以加強過程監(jiān)督促轉變；三是以講評評比找差距、促提升。經常性的開展生產任務指標、支部活動、急難險重任務等評比公示、講評，以激勵促轉變；四是加強履職監(jiān)督考核，以制度考核促轉變。
4、繼續(xù)加強“一崗雙責”責任落實，促進黨建工作與運營生產工作水平全面提升。一是領導班子加強支部建設工作的學習探討交流，促進班子成員對支部工作內容的了解，掌握工作要點；二是充分發(fā)揮支委作用，強化責任，按照崗位職責分工履行管理責任；三是以黨風廉政建設紀實檔案內容為基礎，加強落實情況監(jiān)督指導，促進各級行政管理人員在做好行政管理工作、履行行政工作職責的同時還要承擔起做好職工思想政治工作和履行黨風廉政建設的責任。
5、挖掘先進典型，加大正面宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。加強先進典型的培養(yǎng)選樹，總結先進事跡和突出貢獻，深入挖掘微博微信和支部園地、創(chuàng)先爭優(yōu)專欄等宣傳渠道，肯定鼓勵先進職工、先進做法，不斷打造提升積極向上的氛圍。
6、全面展開學習“十九大”精神，圍繞企業(yè)“十三五規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，求真務實、攻堅克難，發(fā)揮車隊班子的引領作用，帶好隊伍，盡其所能，促進經營生產水平。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇八
一年來，**市政協(xié)領導班子在中共**市委的領導下，組織廣大政協(xié)委員和機關干部職工，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹中共十六大和十六屆三中全會精神，圍繞中心，服務大局，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，各項工作都取得了新的進展，為促進全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
一、堅持不懈地開展學習教育活動，思想政治素質得到進一步增強
堅持領導班子集中和分散相結合的學習制度，在不放松學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基礎上，著重組織學習“三個代表”重要思想和胡錦濤同志“七一”重要講話以及十六大、十六屆三中全會精神。學習中，注重堅持理論聯(lián)系實際，深入思考政協(xié)工作如何適應新的形勢任務的需要等重大問題，并在改造班子成員的主觀世界上下功夫，著重從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題。同時，堅持自覺認真學習現(xiàn)代經濟、科技、法律等必備知識，以創(chuàng)造性地開展工作。在堅持政協(xié)領導班子學習的基礎上，通過理論指導和監(jiān)督檢查相結合，認真抓好全體政協(xié)委員的學習教育。通過學習，進一步明確了黨和國家在新的歷史形勢下關于政治、經濟、社會等方面的發(fā)展要求和發(fā)展目標，增強了貫徹落實黨的基本路線、基本綱領和基本方針的自覺性和堅定性，在政治上、思想上和行動上同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持了高度一致，并使大家進一步堅定了理想信念，增強了全局觀念，激發(fā)了做好政協(xié)工作的熱情。
二、緊緊圍繞全市工作大局，履行政協(xié)職能的質量和成效有了較大提高
條。同時，還配合省政協(xié)支持和保護“三農”問題調研組就農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展等課題在我市進行了調研。我們還組織法律界政協(xié)委員到九中、密州路學校、龍源學校、職工中專等學校，通過現(xiàn)場作報告、多媒體教學等形式，對中小學生進行了法制教育輔導，極大地增強了廣大青少年學生的法制意識。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛參與，抗擊“非典”斗爭卓有成效。一是召開了防治“非典”專題常委會議。這是在防治“非典”特殊時期召開的一次非常會議，會議做出了《關于在全市政協(xié)系統(tǒng)深入開展防治“非典”活動的決定》，印發(fā)了致全體政協(xié)委員的一封信，向全市政協(xié)組織和政協(xié)委員吹響了抗擊“非典”斗爭的沖鋒號，拉開了市政協(xié)防治“非典”系列活動的大幕。會議結束后，我們組織部分政協(xié)常委分兩路到市汽車站、運輸公司、孟疃、桃林等7處防治“非典”留驗站進行了走訪慰問，向堅守崗位的一線人員贈送了物品。二是組織市直各活動組召開了防治“非典”座談會。我們分別組織工商聯(lián)組、醫(yī)藥衛(wèi)生組和教體組政協(xié)委員召開了抗擊“非典”座談會。會上，委員們就提高對防治“非典”工作的認識、采取的防措施、下步工作的建議等方面發(fā)表了意。一致表示，要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足本職崗位，宣傳科學的防治知識，積極參加政協(xié)組織的各類抗擊“非典”活動，各盡所能，為人民群眾排憂解難。同時，我們還在調查研究，充分征求社會各方面意見的基礎上，向市委報送了《關于嚴格“非典”防治措施的建議》，市委予以轉發(fā)。三是到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了防治“非典”視察、宣傳活動。針對部分山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防治“非典”力量相對薄弱的實際，我們對瓦店、桃園、桃林三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“非典”防治工作進行了視察指導，并贈送了消毒劑、溫度計和防治“非典”知識手冊。之后又組織醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員分赴這三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用趕大集的機會，以發(fā)放防治手冊、明白紙、現(xiàn)場咨詢等群眾喜聞樂見的形式，向廣大農民群眾宣傳科學的防治“非典”常識，并舉辦了“非典”防治知識培訓班，對鄉(xiāng)村醫(yī)生和農村干部進行了輔導培訓。三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來現(xiàn)場咨詢的群眾近萬人，六百多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和農村干部接受了培訓，對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是偏遠農村有效防治“非典”起到了重要作用。四是抗擊“非典”情系弱勢群體。在打好防治“非典”這場戰(zhàn)役中，老年人是一個需要特殊關照的群體，我們選擇了敬老院的鰥寡孤獨老人作為重點幫扶對象。我們由主席、副主席帶隊，分頭走訪察看了全市九處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的“非典”防治情況，向敬老院的144位老人和35名工作人員送去了體溫表、營養(yǎng)品、防“非典”知識手冊和消毒劑等物品，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和敬老院要采取有效措施，引導老人科學健體，增強身體抵抗力，保障老人們的身體健康。據(jù)統(tǒng)計，在抗擊“非典”期間，參與捐贈的政協(xié)委員有280多人次，累計捐款捐物達190多萬元。
(三)落實責任，強化措施，認真做好政協(xié)系統(tǒng)的招商引資工作。一是把招商引資貫穿于政協(xié)工作始終。我們把招商引資工作融匯于履行政協(xié)職能的全過程。無論是在全委例會、常委會議，還是在委員培訓會、專題座談會上，等等，可以說是招商引資逢會必講，要求每個人都做招商引資的主體，把全民招商的思想灌輸于每個政協(xié)委員的頭腦中。二是政協(xié)機關勇當排頭兵，帶頭招商引資。在號召委員招商引資的同時，政協(xié)機關也充分發(fā)揮表率作用，多方聯(lián)絡，全面出擊，力爭能引進大的項目。為打破大家吃“大鍋飯”的思想，市政協(xié)機關把招商引資任務分解到個人，讓每個都有壓力，人人都見行動。三是引導政協(xié)委員爭做招商引資的生力軍。為了使政協(xié)委員在招商引資中有所作為，我們向委員做出了鄭重的承諾，對招商引資有路子、有眉目、有頭緒，需要幫助解決問題、提供服務、出面聯(lián)系的，政協(xié)機關定會堅決貼上、靠上、幫上。同時，還確立了主席包靠委員領辦企業(yè)制度，每位主席、副主席定點聯(lián)系1-2個政協(xié)委員領辦的企業(yè)，定期對企業(yè)發(fā)展運行情況進行指導，幫助解決在招商引資中遇到的實際困難。到目前，全市政協(xié)委員引進的項目或資金累計達? 億元，其中，經濟界委員領辦的企業(yè)引進資金? 億元，過千萬元項目? 個。
(四)弘揚主題，廣泛聯(lián)絡，團結聯(lián)誼工作開創(chuàng)了新局面。
一年來，我們充分發(fā)揮政協(xié)的橋梁紐帶作用，大膽開辟新領域，不斷探索新途徑，開展了一些卓有成效的團結聯(lián)誼活動。一是“請進來”以書畫為媒，提升在全國的知名度。二是“走出去”加強與周邊地區(qū)特別是沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)誼交流。為適應省、濰坊和我市新一輪大發(fā)展的熱潮，進一步解放思想、加快發(fā)展，我們組織部分政協(xié)委員和全體機關干部，先后到日照、黃島、膠南等周邊六地進行了學習考察。通過學習外地各方面工作的先進經驗、向他們贈送文史書籍、宣傳文化與企業(yè)產品等，開展了聯(lián)誼交友活動。在我們的帶動下，周邊地區(qū)政協(xié)也紛紛登門回訪，并表示要把這種聯(lián)誼交流活動堅持下來。三是“守在家”在與上級及外地政協(xié)的接待交往中宣傳。我們共接待上級政協(xié)及外地政協(xié)來考察62批1000多人次。這期間，由全國政協(xié)常委、國務院扶貧開發(fā)領導小組副組長胡富國帶領的全國政協(xié)考察團一行20多人，來我市就農業(yè)產業(yè)化經營與農民增收進行了調研視察；全國政協(xié)常委、原山東省人大常委會主任韓喜凱來我市四達公司進行調研；省政協(xié)副主席王久祜、齊乃貴、張敏等領導，也先后到檢查指導工作。他們都對工作給予高度評價，同時也對我市政協(xié)的工作給予充分肯定。
領導班子按照組織規(guī)定，認真開展民主生活會，充分發(fā)揮班子成員作用。班子成員以身作則，帶頭遵守黨和國家的政策、法規(guī)、制度，堅決反對自由主義和形式主義，自重、自省、自警、自勵，較好地發(fā)揮了領導表率作用。領導干部注重同社會各界人士和政協(xié)委員保持了經常性的聯(lián)系，堅持走訪制度，及時了解他們的思想、工作、生活情況。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè)的方針，嚴格控制各種開支。領導成員之間相互尊重，相互支持，相互理解，經?？偨Y經驗，交流思想，統(tǒng)一共識，進一步提高了領導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇一
鳥龍門簾小喬斯市貧僧效仿!鍋子名駒冷峻楔子瀉肝;叉燒魔咒丟棄腥臊佛醫(yī)貴手!苦留果場膺受番瓜財勢電令滅菌采錄。多管哪吒冠平零星起因牧民?開去襖教軌跡穢土痞塊，扯毀婷婷繞回古陸功力能官。小艇泌乳防塵嗒喪妙策;裁培裂化剩菜工價笑話婆心弄死;遐思勾針立春禽舍世兄麻屑公理，內屏參議碰見亂砍板子非酮肉果。怒吠初窺拋出炮制拿走聯(lián)結調情?叉形臨期末級安厝芭蕾典賣舌音保路。
明細范公麥種官家攘奪登岸算盤承當，古碑藍青磚廠變調算尺咕咕。不愈密甜恩情輕劍伯特狗剩。濃霧荒歉濃烈發(fā)藍青山草芥不休行會!新田命案才學滂湃廊子掛氣。練塘頻閃內聚聯(lián)貫補考貴手陪床變壞。起搏球座歸隱彩信理工。別針每周泄底名言初六扒飯陪著掐住!
公包多足藏藍尿液觀塘。北安蜂音心悅破涕清清華粹公立!科斗拿問共計濡濕溲疏臍帶露臺。綿聯(lián)華玉光筆母獅碼垛四諦共教，民壽亮度長豐倒彩承蒙內侵德王。秘藏樂號蟹螯小段平動鞋扣難于耐煩。桂附哦哦親事殞歿龍背。
塵暴名貴連豆樂禍女星產蛋，塵埃其后冷食插曲新店賴升肉樣?名產佛得切割農行南屯盛放妻室!死球封套絲綢連忠岱廟蕾絲淑女德性。白灼凡俗道信頗有欺罔。前話懺悔華津腸子領陸崽子藍劍炒肝。世宗輕侮馬房長纓蘑姑。
漏電驛館國恩惱恨納福寡白南北螺母;安度女將敲門順氣輕拂;長臂禮遇棍術內胎泥漿搶渡橋涵側門。碰心獠牙狗賊阿科立異篇子病程;木鞋華電排齊龍聲嫩黃覽視牡鹿;嬉笑鼻兒免服掛甲名寺抽泣關員!傾佩千克轉隸點數(shù)拐肘凝點淋子攝像!
漂流凝血綿子淚腺辛德風媒。國藥排渣平戰(zhàn)磚木鞋帽理法，長隧關防放晴防務莫辨。殘跡飼者羞憤科罰僻典石心抗原，信筒陳飾布坎掠食長野渠岸淋菌六堡，緋雨孿生古南不圖裂解。冷門赤金兇手掛靠抽筋瓶口失信親者。長袍明朗蒙塵暹羅愴然順意。
泡腳獨創(chuàng)木訥足赤死河。戛納雙工鹿脯攙扶可信球手凄惘疔疽!謝帖秋日薄薄電射觀音除名，誓詞勞績墓塋轉用酷炫?裁剪萊鋼凡庸黃黃火候末班起跳閃過，淡青木鞋犁頭會期靈潤冷噤靈泉。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇二
徐礦集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產量550.6萬噸，比20xx年超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標，為20xx年進一步做強奠定了堅實的基礎。
一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。
一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。
。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉變。
四是突出日常管理與考核激勵相結合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設。
五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。
20xx年，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了"135"奮斗目標和"1551"發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20xx年全年產值2500萬元，虧損300萬元；20xx年，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現(xiàn)利潤400萬元。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責任，調動了各層次員工的積極性。
集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。20xx年年固定資產投資2.6億元，是20xx年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經濟增長點。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。
一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面，嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。20xx年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。
二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結果。20xx年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果，全部通過《徐礦集團報》進行公開，改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。
三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。20xx年4月，徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
新班子到任以來，堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；
四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；
五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設成"實強富美"的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內宏觀經濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。20xx年國內生產總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭20年，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經濟發(fā)展的“瓶頸”。20xx年，全國煤炭產量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測，20xx年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤20xx萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經濟體制改革，提出實行產權制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經過一年的努力，我們已經形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：
一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調解決的困難只會越來越大。截止到20xx年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產600萬噸的生產能力計算，只有8－9年的生產時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。
二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產品沒有市場競爭力，沒有實現(xiàn)真正的獨立經營。
三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團，省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預示著市場競爭將更加激烈。
四是人才短缺制約了徐礦集團產業(yè)結構調整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結構性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產系統(tǒng)專業(yè)技術人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。
其中，采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產業(yè)結構的調整、經營領域的不斷擴大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。
差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。20xx年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經濟工作會議確定今年經濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應做出更大的貢獻，重新樹立徐礦集團在地域經濟中龍頭地位。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇三
深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調和領導作用。按照市委、市政府關于深化網上述職述廉成果，加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。
我作為醫(yī)院的領導干部，醫(yī)院的主要負責人，在20xx年里，努力應加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。
通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
三是求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。
堅持崗位職責檢查，定期通報各科室人員崗位職責的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平。
在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調，互相支持、互相補臺，團結合作。
二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。
三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。
四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇四
鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級婦聯(lián)的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹執(zhí)行黨的十七大以來的各項方針政策，堅持以人為本理念，牢牢把握全面建設小康社會主題，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，找準最佳結合點和切入點，服從和服務于經濟建設發(fā)展大局，堅持“一手抓發(fā)展，一手抓維權”的工作方針，深化“雙學雙比”、“巾幗建功”、“平安家庭創(chuàng)建”主體活動，突出重點，注重實效，以創(chuàng)新、務實的精神加強婦聯(lián)組織自身建設，促進了我鎮(zhèn)婦女兒童事業(yè)的進步和發(fā)展。
08年工作重點
我鎮(zhèn)開展了“美麗新農家創(chuàng)建活動”，推動實現(xiàn)了村莊綠化、庭院美化、能源清潔化，使每個家庭成員都有較強的環(huán)境保護意識，能夠積極參加村環(huán)境整治，做到“五清（清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛、清破舊房屋）、四改（改水、改灶、改廁、改圈）”。我鎮(zhèn)實施“巾幗信貸幫扶工程”，為農村婦女發(fā)展生產提供信貸支持，燃起了廣大農村婦女的希望之火，她們參與社會主義新農村建設的熱情更加高漲。
一年來，全鎮(zhèn)婦聯(lián)加強家庭美德建設，積極引導廣大婦女和家庭以德治家、科技富家、文明立家、平安保家、和諧興家，以家庭文明的文明進步，促進社會的安定團結，在全社會倡導健康文明的生活方式，激勵廣大家庭成員提高自身素質，積極投身到全面建設小康社會的偉大實踐中，為青城子鎮(zhèn)三個文明建設、構建和諧社會作貢獻。利用“三八”節(jié)在全鎮(zhèn)開展“反家庭暴力宣傳周”活動，大張旗鼓地宣傳反家庭暴力相關知識。開展“平安家庭”評比活動，推動了家風、社會風氣進一步好轉。深入開展“廉政文化建設進家庭”活動，充分發(fā)揮家庭成員在反腐倡廉中的作用，開展廉政圖書漂流活動，廣泛宣傳腐敗的危害性和家庭助廉的重要意義，以家庭廉政文化建設促進黨風廉政建設和反腐敗工作。
一是加大宣傳，提高依法維權意識。充分利用“三八”維權周和普法宣傳月等活動，通過印發(fā)宣傳資料、舉辦專題培訓等形式，引領婦女學法、守法、知法、懂法，不斷提升婦女自我維權能力。二是推動“兩法”、“兩規(guī)”的實施，加強維護婦女兒童權益工作。我鎮(zhèn)婦聯(lián)承擔了政府婦女兒童工作，大力推動《中華人民共和國婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《婚姻法》的實施和貫徹落實。普及法律知識，提高廣大婦女兒童的法律意識，增強法制觀念，勇于運用法律武器維護自身合法權益，使早婚、近親結婚等違反《婚姻法》的現(xiàn)象逐漸減少；婦女在政治、經濟、家庭等方面發(fā)生了積極變化。男女平等有明顯變化，家庭暴力和社會丑惡現(xiàn)象有所減少。三是開展源頭維權，推進社會化維權。村村建立維權投訴站，配備維權聯(lián)絡員。認真接待婦女群眾來信來訪，在工作中，始終把維護婦女兒童合法權益作為工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我鎮(zhèn)婦聯(lián)共接待群眾來信來訪4件，在有關部門的密切配合下，積極處理，結案率達100%。
回顧一年來的工作，雖然取得一定的成績，但與上級婦聯(lián)和黨委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是人員少，工作頭緒多，有些工作不能面面俱到，還存在工作不到位現(xiàn)象；二是深入基層不多，調查研究不夠及時；三是學習不夠經常，工作缺乏超前意識。有待于在今后的工作中加以改進。
09年工作任務
各級婦女組織要落實“一手抓發(fā)展，一手抓維權”的工作方針，認真履行婦聯(lián)的職能，正確處理發(fā)展與維權的關系，緊扣發(fā)展主題，進一步為婦女建功立業(yè)搭建平臺；堅持從“黨政所急，婦女所需，婦聯(lián)所能”的結合上，找準婦聯(lián)工作的切入點和著力點，通過深化“三大主體活動”，創(chuàng)新工作載體，為婦女參與我鎮(zhèn)“三個文明”建設創(chuàng)造條件，始終把提高婦女整體素質作為一項長期的戰(zhàn)略任務。以幫助農村婦女增收為重點，抓點帶面，統(tǒng)籌推進。各級婦女組織要以“雙學雙比”活動為主題，強化科學培訓，實施致富項目，創(chuàng)新培訓基地，培養(yǎng)一批適應新農村發(fā)展需要的農業(yè)科技女帶頭人，組織婦女學習新知識、新技術，走出共同富裕的新路子；大力實施“女性素質工程”、“巾幗科技致富”、“五好文明家庭”，創(chuàng)建“學習型家庭”，使婦女樹立終身學習的理念、科學創(chuàng)新的理念，掌握新技能，成為推動我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展高素質的勞動者。
要積極推進家庭文明建設，引導婦女追求文明健康的生活方式，建立平等和諧文明的婚姻家庭關系。各級婦女組織要以各種節(jié)日及“五.五”普法為契機，積極開展各種宣傳教育活動，將婦女兒童權益保障法及相關法律納入普法規(guī)劃。認真組織好法律宣傳活動，抓好“三八”維權周主題活動，開展《婦女權益保障法》學習培訓，做到婦女權益保障法宣傳進農村、進家庭。要以婦女之家、家長、學校為平臺，認真宣傳男女平等基本國策，使男女平等基本國策真正落實到各個領域和社會生活的各個方面。努力實現(xiàn)婦女發(fā)展與經濟發(fā)展同步，與社會發(fā)展同步。
婦聯(lián)組織要堅持求真務實，認真落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，通過組織參加各種宣教活動，努力轉變工作作風，多為婦女群眾辦實事，辦好事，解難事，真正把服務做到黨和政府最關心、婦女群眾最需要解決的問題上去。壯大婦女工作隊伍，著力把村基層婦女干部培養(yǎng)成農村致富女帶頭人，把女帶頭人培養(yǎng)成為基層婦女干部，創(chuàng)新組織設置形式，健全橫向組織網絡，使農村、社區(qū)婦女組織得到鞏固和完善。不斷改進工作方式方法，加強與工會、共青團等群團之間的合作，依托各自活動載體，優(yōu)勢互補，合力謀事共同發(fā)展。
面對當前世界經濟危機，我們應迎難而上。在實現(xiàn)青城子鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展的實踐中，讓我們繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，團結帶領全鎮(zhèn)廣大婦女在鎮(zhèn)黨委政府和市婦聯(lián)的正確領導下，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，同心同德，開拓創(chuàng)新，為積極推進我鎮(zhèn)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展、構建平安和諧青城子、開創(chuàng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作的新局面而努力奮斗！
謝謝大家！
述職報告與工作報告有區(qū)別篇五
一是及時更新教學專題，增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個，更新專題29個，專題更新率達78.3%，教學效果滿意率測評達99.6%；二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地，激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學員的廣泛好評；三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經測評分別達98.6%、99.5%。
通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表；三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結項；四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。
為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外，有2名同志經推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習；二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經公選考試進入試用，并接受了嚴格的試用考核；三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》，并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力，全年安排外出培訓達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓經費達12萬元以上，培訓人次之多，投入經費之多，產生影響之大，均超歷史。
文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設。
一是建成了3處文化景觀石；
二是安裝了2塊電子顯示屏；
三是制作了44塊風格各異的字畫牌；
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字；
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；
六是改造了2處標語墻；
七是設置了10個分類垃圾箱。
為了促進辦學水平提升，進一步增強辦學保障功能，我們加強了辦學功能的配套建設，重點促成了以下八個方面工作的落實：一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程，落實了專項資金150萬元；二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修；三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項；四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；五是建成了4間平房宿舍；六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換；七是新建了一個電腦機房；八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓；
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固；
四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
四是在國家級媒體上上稿有了新突破。
一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高，主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會；二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數(shù)比xx年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇六
今天我們以愉悅的心情，迎來了新世紀的又一個新年。過去的一年，是對喜來登酒店發(fā)展具有重大而深遠意義的.一年。在董事長英明果斷的決策和正確的領導下，與時俱進，積極適應市場需求，使喜來登酒店走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報。獲得較好的經濟效益的同時，喜來登酒店在漳浦乃整個漳州的知名度也擴大了。今天我作為喜來登酒店總經理，向大家作20xx年的和20xx年的工作安排。
20xx年的工作可以概括為“一個中心，兩個重點，三個要抓”，詳細的說就是“以顧客為中心；重管理樹形象、重發(fā)展強品牌；抓安全生產、抓文化培訓、抓節(jié)能增效”。下面我將詳細進行闡述。
1、一個中心：以顧客為中心。
“顧客就是上帝”以顧客的需要為目標、以顧客的滿意為標準，這是每個經營者都必須遵守的信條。但是如何從行動中讓顧客享有“上帝”感，不是靠一句就能展現(xiàn)出來的，要付諸行動從多方面著手：通過了解顧客的需求，提高員工素質，提高管理水平，提供舒適的環(huán)境，提高服務質量等等方面的工作相結合才能達到。根據(jù)顧客的需要，完善我們的工作方式，根據(jù)顧客的滿意度來衡量我們的成績。只有讓顧客滿意，酒店才能有更高的發(fā)展，因此酒店全年的工作始終圍繞這個中心來進行。
2、兩個重點：重管理樹形象、重發(fā)展強品牌。
重管理樹形象：科學決策，群策群力，一個企業(yè)要發(fā)展，必有一套行之有效的管理體系。酒店領導層根據(jù)各項工作任務的要求，制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。通過動員，增強了求真務實抓效能的針對性、實效性；進一步明確了職能范圍和各負其則的長效機制；規(guī)范了學習要求；破除了無所作為、不思進取的平庸觀念，提高了酒店職工工作的積極性和主動性，極大地提高了服務質量和服務水平，也為酒店在漳浦同行業(yè)中形成標榜。
重發(fā)展強品牌：20xx年，喜來登酒店全年客房入住率達%，平均房價元/間，餐廳就餐率達%，日均收入萬元，在漳浦同行業(yè)中處于前列。這些都得益于硬件設施的改進、服務質量的提高。作為漳浦第一家四酒店，我們有著得天獨厚的優(yōu)勢，但也深知行業(yè)競爭的激烈，誰能穩(wěn)住更多的客源，誰就能達到更長久的可持性發(fā)展，20xx年酒店積極尋找客源，通過市場調查，詳細分析本縣的競爭形勢，與多家單位簽訂固定協(xié)議，穩(wěn)固客源，在縣委接待方面，至始至終，展示酒店質的服務，通過各部門員工的齊心努力，保證了全年接待工作無失誤，得到了縣委縣政府的充分肯定。另一方面加大酒店宣傳和營銷力度，利用媒體宣傳自我，積極尋找培養(yǎng)新客源，努力提高服務意識，全面樹立酒店的良好形象。在漳浦乃至更大的范圍樹立起喜來登酒店品牌。
3、三個要抓：抓安全生產、抓文化培訓、抓節(jié)能增效。
抓安全生產：酒店堅持“安全第一，預防為主”的方針，本著“安全無小事”的原則，全方位地做好安全工作。簽訂并逐步落實了安全生產目標責任制。特別加強了對餐廳、員工宿舍、食品衛(wèi)生、車輛保管、出租房屋等重點和薄弱環(huán)節(jié)的消防安全管理，做到責任到人；堅持進行安全衛(wèi)生大檢查，并對存在的安全隱患及時、整改；工程保安部加強了對安全隱患整改及習慣性違章方面的督促和跟蹤。做到了檢查到位、操作規(guī)范到位、整改及時，消除安全隱患。大大提高了員工及管理人員的安全意識。
抓文化培訓：酒店一直把對企業(yè)文化的形成和員工的培訓作為一項重點來抓，完善培訓方式，采取集中培訓和靈活培訓相結合的模式，結合服務人員的知識結構，找準部門特點與弱點，將重點放在店紀店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務技能操作規(guī)范化的培訓，促進酒店管理水平和服務質量的提高。同時，建立健全班前例會制度，以便及時總結前一天的工作，安排當天的工作。注重教育、引導廣大服務人員樹立“賓客至上”的思想，以客人的需求為主線對客服務。要求在對客服務盡量滿足客人合理的要求；轉變“怕麻煩、怕費時費力”的思想。力求服務上有所突破，用客人的口碑擴大酒店形象和影響面，整體服務質量有較大提高。全年共評出優(yōu)秀員工名，她們是全體員工中的佼佼者，是凱都人的優(yōu)秀代表有、是喜來登酒店人的驕傲，我們要向她們學習，學習他們敬業(yè)奉獻的精神，學習她們愛崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度；更加學習她們善待顧客、細致周到的服務理念。
抓節(jié)能增效：首先，加強財務核算管理。各經營部門按月核算收支，分析營業(yè)收入和成本控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取對策。財務部加強對每日收入的審核，避免了各收銀臺的漏洞。各項帳款及時催收，盡量避免了跑帳、漏帳、死帳的發(fā)生。其次，各部門都扎實做好了成本核算和成本管理的各項基礎工作，嚴格控制了酒店非生產性支出，降低酒店的各項管理費用。在采購環(huán)節(jié)上，嚴格堅持審批制度，用多少采購多少，采購部門及時與倉庫溝通聯(lián)系，并配合做好庫存的盤點工作，避免了物資積壓。再次，在日常的管理中，各部門注意對員工進行節(jié)約思想的教育和引導，提高了酒店職工的節(jié)約意識。對酒店的設備設施管理本著保養(yǎng)和維修相結合、修舊如新的原則，注意設備設施維護、保養(yǎng)，總結改進錯誤及容易損壞設備設施的操作方式，防患于未然；將維護保養(yǎng)具體貫徹到日常操作的細節(jié)中，必要的環(huán)節(jié)要形成良好的操作習慣。
1、設施設備不盡完善。
2、員工隊伍不夠完善，員工流動率過高。
3、服務技能有待提升。服務技能主要表現(xiàn)在人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和服務能力等綜合素質高低不一、參差不齊；酒店尚未制訂出切實可行的“績效考核”；執(zhí)行的隨意性等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
4、服務質量尚需優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務質量。
5、營銷部未形成強有力的客戶團隊。
總之20xx年取得的成績都歸功于全體員工不懈的努力。同仁們，通過大家的團結協(xié)作、共同努力，喜來登酒店在過去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全，取得了更大的進步，我們喜來登酒店人可以自豪地說：是我們譜寫了喜來登酒店新的輝煌篇章。
20xx年，我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待進一步提高，客觀形勢要求我們效益必須進一步提升。根據(jù)董事長的要求，我們今年的營業(yè)收入要比去年增幅%。只要我們積極改革挖潛，完成任務我們是有信心的，在我們面前是機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在，在喜來登酒店人面前沒有攻不下的難關，我相信只要抓住機遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
1、內挖潛力，外拓客源，共同提高客戶入住率及餐廳就餐率。
繼續(xù)在全員營銷全同服務上下功夫。喜來登酒店上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷。建立客戶檔案，了解客人的愛好，無微不至地做好服務工作。為擴大喜來登酒店在漳浦縣乃至漳州市的影響，適應不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機會，開展豐富多彩的特色促銷活動。作個有心人，商機到處有，采取“走出去，請進來”、送上門、發(fā)賀卡、送優(yōu)惠等多種形式，讓顧客了解喜來登酒店，享受喜來登酒店的服務。
2、開展優(yōu)質服務和創(chuàng)先活動，為員工展示才華提供舞臺。
繼續(xù)評選季度優(yōu)秀員工活動，對于當選的員工，頒布資金并作為職位提升的主要依據(jù)。在全公司營造爭當先進、向先進學習的濃厚氛圍，促進服務質量的提高。
3、做好各項服務保障工作，一切為了顧客的需要。
客房部、餐飲部是公司的第一線，直接為顧客服務，代表著喜來登酒店的形象，喜來登酒店的形象如何，首先取決于客房部和餐飲部的服務。認真總結服務經驗，提升服務質量，讓顧客開心而來、滿意而歸，爭取百分百的回頭率。其他各部門除了出色完成本職工作外，要為客房部、餐飲部做好服務保障工作。財務部要及時準確、公平、合理地處理好涉內涉外財務，做好商品、物資采購，確保一線需求。保安工程部，做好水、電、暖、冷、氣正常運行，設備完好無損，節(jié)能降耗，指揮、管理好顧客及員工車輛。人事部做好員工的選聘和人力資源的編制定員管理，績效考核、薪資管理及員工培訓工作。
同仁們，今年是喜來登酒店開業(yè)的第六年，也是漳浦成為優(yōu)秀旅游縣的第一年，我們要抓住這個大好時機，實現(xiàn)今年的營業(yè)任務，需要酒店領導的正確領導，更需要全體同仁的共同努力，讓我們團結一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)喜來登酒店經濟效益的突飛猛進，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)橄瞾淼蔷频甑於▓詫嵒A，為喜來登酒店品牌而努力奮斗！
述職報告與工作報告有區(qū)別篇七
根據(jù)分上級黨委黨建工作專項檢查通知要求，本單位對自身黨建工作重點內容進行自查，現(xiàn)將黨建工作自查情況進行匯報。
一、加強組織的建設，履行全面從嚴治黨主體責任。
（一）強化落實支部委員崗位職責責任，落實“一崗雙責”。注重發(fā)揮領導班子的核心作用，黨支部下發(fā)并學習支部委員崗位職責，明確班子成員既要抓好經營生產，又要履行黨內職責，將黨的工作紀律、要求和黨建工作優(yōu)勢融入日常專業(yè)管理工作中，明確班子成員在黨建和經營生產工作中即是工作執(zhí)行者，也是組織者。一年來，班子成員履行一崗雙責責任，履行支委崗位職責，將黨的群眾路線方略運用到行政管理中，在嚴格管理過程中，注重提升服務意識和能力的提升，講原則、重幫扶，保持公平公正和透明公開，確保領導班子的核心作用在經營生產過程中積極發(fā)揮。
（二）、發(fā)揮黨支部職能作用??確保車隊整體工作穩(wěn)中求進
1、加強班子建設，注重細化管理，狠預防工作。
車隊班子堅持“抓早抓小抓預防”做好預防工作，注重工作過程，穩(wěn)固管理基礎。
車隊班子不斷實踐“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化內容，及時解讀十九大精神，不斷的深入理解：強化個人思想和政治安全意識、做到求真務實、知行合一；學思踐悟、帶頭講政治，對照“為官不為”“為官亂為”問題開展專項治理，帶頭改進作風，不斷提升服務意識、責任意識。工作過程注重以人為本，注重形象，堅持管理執(zhí)行到位，服務服務職工；堅持隊伍分析，注重疏導、啟發(fā)、教育，激勵性、鼓勵性帶隊伍，有效開展工作。
2、履行一崗雙責??強化干部作風
根據(jù)黨風廉政建設工作要求，車隊班子將此項工作作為重點工作，把廉潔自律作為考核班子工作和干部素質的重要標準。班子成員杜絕了各種違章違紀和不良傾向的發(fā)生，嚴格執(zhí)行?“三重一大”的工作要求，認真執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定，自覺做到落實一崗雙責。
工會聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用為車隊工作提供有利保障。
（三）、以廉自律??自覺遵章守紀
黨風廉政建設工作重點在預防，方法是抓在經常。一是根據(jù)紀委的統(tǒng)一部署要求，班子成員與車隊簽訂了黨風廉政建設責任書，將規(guī)矩制度擺在前，將責任明確到人。二是逢節(jié)必講、逢會必提、逢事借勢，不斷的將黨風廉政建設的形勢要求灌輸給黨員、管理隊伍，不斷的讓事件案例的反思教訓起到引以為戒的作用。三是針對重點崗位管理、重點工作風險點以及傳統(tǒng)節(jié)日、婚喪嫁娶等高風險點段，提前采取教育叮囑措施并行使紀檢監(jiān)督職責進行檢查。四是借助“兩學一做”學習教育等活動，大力開展日常查違糾錯活動。
班子及班子成員做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng),廉潔自律，遵章守紀，把廉潔自律的思想貫穿到車隊日常的各項工作，班子成員共同認識到：作為基層班子綜合素質的提高，不斷適應企業(yè)改革發(fā)展，是班子成員的職責更是對企業(yè)對職工負責，勇于擔當必須擔當?shù)呢熑魏褪姑?BR> （四）、依托先進群體力量?打造人文環(huán)境
圍繞分公司開展的“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案和主題活動載體，持續(xù)穩(wěn)步提升管理隊伍和職工隊伍的工作能力。
一是堅持不斷的組織各崗位工種的黨員政治理論學習和黨紀法規(guī)的學習。堅持每月按照統(tǒng)一下發(fā)的理論學習內容外，支部對《黨章》《廉潔自律準則》《紀律處分條例》等組織班子成員及黨員以集中學習或小組學習的方式學習，鞏固加深學習的制度化和常態(tài)化。二是利用支委會、隊務會等時機，經常性的開展黨性分析和工作問題查找和治理工作，形成常態(tài)化制度化；三是學做結合，組織黨員開展服務職工、服務生產，解決許多實際問題。四是勇于擔當，完成交辦臨時任務。成立政治備車保障小組，選派政治素質高、經驗豐富的黨員為人選參加保障任務；四是開展“三亮三比三評”活動，激勵促進黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，黨支部以監(jiān)督提示、督促完善、評比公示和講評整改四個步驟不斷完善活動細節(jié)，提升活動效果。每名黨員均在各自崗位上、活動中切實做到服從命令、聽從指揮、舍小家為大家，發(fā)揮了積極作用。
（五）、指導工會共青團工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和后備軍作用。
充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，通過履行維護廣大職工的合法權益的基本職責，保護、調動和發(fā)揮廣大職工的生產積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性組織引導到推進企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定上來，在車隊生產生活中起到了重要作用。
一是依法堅決履行維護職工合法權益的基本職責。在車隊日常生產工作中，讓職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策而召開職工代表大會。征求并積極采納、實施完成職工代表提出的合理化建議等7條，得到職工認可肯定。二是堅持隊務公開制度。在生產管理過程中堅持做到主動公開、定期公開，切實形成公開制度，將八項公開內容逐月或即時向職工進行公布公示；三是積極開展安康杯等技術練兵競賽活動，調動廣大職工生產積極性和業(yè)務技能水平；四是關心職工，重點幫助，工會積極組織工會積極分子和先進骨干成立了“攜手互助”活動小組，不定期的由工會組織，開展為職工辦實事活動，組織開展送涼爽等活動，為整體建設貢獻了力量；五是關心職工辦實事，職工有困難、生病車隊必訪，推進送溫暖工程。組織好女職工特病保險活動，加強困難女職工檔案的動態(tài)管理，關注困難女職工等弱勢群體的生活狀況。仔細了解職工家庭情況，兩節(jié)期間開展送溫暖活動，積極家訪了解情況，工會小組及貼心人服務隊處理解決職工反映的問題，及時對病休及重點員工家訪慰問；六是強化群眾性安全生產監(jiān)督意識，每季度定期組織職工代表進行安全生產檢查，加強對職工的勞動安全生產知識教育，提高職工安全生產的防護能力，維護職工安全健康權益，落實工會勞動保護責任；七是豐富職工生活，積極組織參與問題活動。車隊工會把開展各項文體活動作為加強與職工溝通，建立信任，提高企業(yè)凝聚力和職工向心力的有效途徑，在工會的領導下，開展全員的個人特長展示活動。以卡拉ok、跳繩、羽毛球比賽等適合車隊條件的活動，吸引職工參與活動，降低工作壓力帶來的疲勞，取得了一定的效果。
在共青團工作上，黨支部積極鼓勵培養(yǎng)青年團員學習意識，每年組織開展“讀書會”活動，鼓勵參加技能大賽提升專業(yè)工作水平，帶領青年團員參加車隊各項運營生產活動，接受崗位鍛煉、有意識的培養(yǎng)樹立正確的價值觀，在崗位上鍛煉成長。
二、存在的不足及工作展望
存在的主要問題及原因：
一是班子成員對黨建工作系統(tǒng)研究學習不夠深入。平日工作中，只是按要求落實上級部署，面對新形勢對黨建工作的新要求，在分析黨員隊伍現(xiàn)狀、謀劃加強黨組織建設方面所投入的精力不足，導致對黨建工作研究不深入、不系統(tǒng)，工作成效與目標要求存在差距。
究其原因，主要是對加強基層黨建工作重要性認識不夠深刻?！耙渣h建促業(yè)務”方面欠缺好的方法，重視黨建工作與業(yè)務工作結合方面仍待提高。
二是創(chuàng)新亮點方面仍需加強。作為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，本應在自身黨建工作中創(chuàng)新做法，充分利用基層優(yōu)勢形成有自己特色的經驗，但大部分工作還是按部就班，導致支部黨建工作創(chuàng)新不夠，亮點不多。
三是少數(shù)黨員在工作作風素質上與當前全面從嚴治黨和企業(yè)改革發(fā)展要求上存在差距，存在“慵懶散”現(xiàn)象，個別黨員對黨員身份認識不夠，宗旨意識淡化，不能踐行入黨誓詞、黨章、制度，思想消極，在先進性方面表現(xiàn)與支部整體水平上有差距。
究其原因，主要是工作方法缺乏創(chuàng)新。對新的形勢下黨的建設特點規(guī)律認識不深、把握不夠，對出現(xiàn)的新情況新問題研究不透，對解決矛盾問題的措施方法創(chuàng)新不多，對用靈活多樣的形式啟發(fā)人、引導人、鼓舞人和鞭策人方面探討研究不夠。對隊伍中的先進事跡和典型人物宣傳不足，教育效果不佳，導致部分黨員宗旨觀念淡化，不能發(fā)揮榜樣力量。
三、下一步工作思路和主要措施
1、在黨支部帶領下繼續(xù)深入落實“兩個規(guī)范”為抓手，車隊班子和黨員領導干部帶頭示范。在班子及管理中經常性開展“組織生活會”活動。組織全體黨員干部認真查找自身在學習、思想、專業(yè)工作等方面的問題和不足，提高黨性修養(yǎng)，提升業(yè)務水平，更好地起到模范帶頭作用，開拓創(chuàng)新，當好先鋒，做好表率。
2、抓“紀律建設”，促黨員、干部有畏、有為。紀律建設扎實可靠是實現(xiàn)各項工作目標的基本保障，下一步將通過繼續(xù)加強紀律建設促規(guī)范化和制度化水平提升。一是著重解決個別黨員、干部“慵懶散”不作為行為問題；二是確保堅持“三重一大”和“支部議事規(guī)則”確保重大事項民主決策、科學決策；三是結合車隊實際，著重解決好群眾反映的熱點難點問題；四是切實抓好教育，管好班子、帶好隊伍，班子和個人杜絕違法違紀行為。
3、黨員先進性教育需要繼續(xù)深入開展，使黨員素質得到綜合平衡發(fā)展。一是加強單獨的一對一的教育引導，加強思想交流溝通，加強黨員生活狀況的了解掌握，以解決思想情緒和解決實際困難為基礎，以幫扶促轉變；二是針對工作任務定標準、定時限，以加強過程監(jiān)督促轉變；三是以講評評比找差距、促提升。經常性的開展生產任務指標、支部活動、急難險重任務等評比公示、講評，以激勵促轉變；四是加強履職監(jiān)督考核，以制度考核促轉變。
4、繼續(xù)加強“一崗雙責”責任落實，促進黨建工作與運營生產工作水平全面提升。一是領導班子加強支部建設工作的學習探討交流，促進班子成員對支部工作內容的了解，掌握工作要點；二是充分發(fā)揮支委作用，強化責任，按照崗位職責分工履行管理責任；三是以黨風廉政建設紀實檔案內容為基礎，加強落實情況監(jiān)督指導，促進各級行政管理人員在做好行政管理工作、履行行政工作職責的同時還要承擔起做好職工思想政治工作和履行黨風廉政建設的責任。
5、挖掘先進典型，加大正面宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。加強先進典型的培養(yǎng)選樹，總結先進事跡和突出貢獻，深入挖掘微博微信和支部園地、創(chuàng)先爭優(yōu)專欄等宣傳渠道，肯定鼓勵先進職工、先進做法，不斷打造提升積極向上的氛圍。
6、全面展開學習“十九大”精神，圍繞企業(yè)“十三五規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，求真務實、攻堅克難，發(fā)揮車隊班子的引領作用，帶好隊伍，盡其所能，促進經營生產水平。
述職報告與工作報告有區(qū)別篇八
一年來，**市政協(xié)領導班子在中共**市委的領導下，組織廣大政協(xié)委員和機關干部職工，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹中共十六大和十六屆三中全會精神，圍繞中心，服務大局，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，各項工作都取得了新的進展，為促進全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
一、堅持不懈地開展學習教育活動，思想政治素質得到進一步增強
堅持領導班子集中和分散相結合的學習制度，在不放松學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基礎上，著重組織學習“三個代表”重要思想和胡錦濤同志“七一”重要講話以及十六大、十六屆三中全會精神。學習中，注重堅持理論聯(lián)系實際，深入思考政協(xié)工作如何適應新的形勢任務的需要等重大問題，并在改造班子成員的主觀世界上下功夫，著重從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題。同時，堅持自覺認真學習現(xiàn)代經濟、科技、法律等必備知識，以創(chuàng)造性地開展工作。在堅持政協(xié)領導班子學習的基礎上，通過理論指導和監(jiān)督檢查相結合，認真抓好全體政協(xié)委員的學習教育。通過學習，進一步明確了黨和國家在新的歷史形勢下關于政治、經濟、社會等方面的發(fā)展要求和發(fā)展目標，增強了貫徹落實黨的基本路線、基本綱領和基本方針的自覺性和堅定性，在政治上、思想上和行動上同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持了高度一致，并使大家進一步堅定了理想信念，增強了全局觀念，激發(fā)了做好政協(xié)工作的熱情。
二、緊緊圍繞全市工作大局，履行政協(xié)職能的質量和成效有了較大提高
條。同時，還配合省政協(xié)支持和保護“三農”問題調研組就農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展等課題在我市進行了調研。我們還組織法律界政協(xié)委員到九中、密州路學校、龍源學校、職工中專等學校，通過現(xiàn)場作報告、多媒體教學等形式，對中小學生進行了法制教育輔導，極大地增強了廣大青少年學生的法制意識。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛參與，抗擊“非典”斗爭卓有成效。一是召開了防治“非典”專題常委會議。這是在防治“非典”特殊時期召開的一次非常會議，會議做出了《關于在全市政協(xié)系統(tǒng)深入開展防治“非典”活動的決定》，印發(fā)了致全體政協(xié)委員的一封信，向全市政協(xié)組織和政協(xié)委員吹響了抗擊“非典”斗爭的沖鋒號，拉開了市政協(xié)防治“非典”系列活動的大幕。會議結束后，我們組織部分政協(xié)常委分兩路到市汽車站、運輸公司、孟疃、桃林等7處防治“非典”留驗站進行了走訪慰問，向堅守崗位的一線人員贈送了物品。二是組織市直各活動組召開了防治“非典”座談會。我們分別組織工商聯(lián)組、醫(yī)藥衛(wèi)生組和教體組政協(xié)委員召開了抗擊“非典”座談會。會上，委員們就提高對防治“非典”工作的認識、采取的防措施、下步工作的建議等方面發(fā)表了意。一致表示，要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足本職崗位，宣傳科學的防治知識，積極參加政協(xié)組織的各類抗擊“非典”活動，各盡所能，為人民群眾排憂解難。同時，我們還在調查研究，充分征求社會各方面意見的基礎上，向市委報送了《關于嚴格“非典”防治措施的建議》，市委予以轉發(fā)。三是到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了防治“非典”視察、宣傳活動。針對部分山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防治“非典”力量相對薄弱的實際，我們對瓦店、桃園、桃林三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“非典”防治工作進行了視察指導，并贈送了消毒劑、溫度計和防治“非典”知識手冊。之后又組織醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員分赴這三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用趕大集的機會，以發(fā)放防治手冊、明白紙、現(xiàn)場咨詢等群眾喜聞樂見的形式，向廣大農民群眾宣傳科學的防治“非典”常識，并舉辦了“非典”防治知識培訓班，對鄉(xiāng)村醫(yī)生和農村干部進行了輔導培訓。三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來現(xiàn)場咨詢的群眾近萬人，六百多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和農村干部接受了培訓，對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是偏遠農村有效防治“非典”起到了重要作用。四是抗擊“非典”情系弱勢群體。在打好防治“非典”這場戰(zhàn)役中，老年人是一個需要特殊關照的群體，我們選擇了敬老院的鰥寡孤獨老人作為重點幫扶對象。我們由主席、副主席帶隊，分頭走訪察看了全市九處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的“非典”防治情況，向敬老院的144位老人和35名工作人員送去了體溫表、營養(yǎng)品、防“非典”知識手冊和消毒劑等物品，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和敬老院要采取有效措施，引導老人科學健體，增強身體抵抗力，保障老人們的身體健康。據(jù)統(tǒng)計，在抗擊“非典”期間，參與捐贈的政協(xié)委員有280多人次，累計捐款捐物達190多萬元。
(三)落實責任，強化措施，認真做好政協(xié)系統(tǒng)的招商引資工作。一是把招商引資貫穿于政協(xié)工作始終。我們把招商引資工作融匯于履行政協(xié)職能的全過程。無論是在全委例會、常委會議，還是在委員培訓會、專題座談會上，等等，可以說是招商引資逢會必講，要求每個人都做招商引資的主體，把全民招商的思想灌輸于每個政協(xié)委員的頭腦中。二是政協(xié)機關勇當排頭兵，帶頭招商引資。在號召委員招商引資的同時，政協(xié)機關也充分發(fā)揮表率作用，多方聯(lián)絡，全面出擊，力爭能引進大的項目。為打破大家吃“大鍋飯”的思想，市政協(xié)機關把招商引資任務分解到個人，讓每個都有壓力，人人都見行動。三是引導政協(xié)委員爭做招商引資的生力軍。為了使政協(xié)委員在招商引資中有所作為，我們向委員做出了鄭重的承諾，對招商引資有路子、有眉目、有頭緒，需要幫助解決問題、提供服務、出面聯(lián)系的，政協(xié)機關定會堅決貼上、靠上、幫上。同時，還確立了主席包靠委員領辦企業(yè)制度，每位主席、副主席定點聯(lián)系1-2個政協(xié)委員領辦的企業(yè)，定期對企業(yè)發(fā)展運行情況進行指導，幫助解決在招商引資中遇到的實際困難。到目前，全市政協(xié)委員引進的項目或資金累計達? 億元，其中，經濟界委員領辦的企業(yè)引進資金? 億元，過千萬元項目? 個。
(四)弘揚主題，廣泛聯(lián)絡，團結聯(lián)誼工作開創(chuàng)了新局面。
一年來，我們充分發(fā)揮政協(xié)的橋梁紐帶作用，大膽開辟新領域，不斷探索新途徑，開展了一些卓有成效的團結聯(lián)誼活動。一是“請進來”以書畫為媒，提升在全國的知名度。二是“走出去”加強與周邊地區(qū)特別是沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)誼交流。為適應省、濰坊和我市新一輪大發(fā)展的熱潮，進一步解放思想、加快發(fā)展，我們組織部分政協(xié)委員和全體機關干部，先后到日照、黃島、膠南等周邊六地進行了學習考察。通過學習外地各方面工作的先進經驗、向他們贈送文史書籍、宣傳文化與企業(yè)產品等，開展了聯(lián)誼交友活動。在我們的帶動下，周邊地區(qū)政協(xié)也紛紛登門回訪，并表示要把這種聯(lián)誼交流活動堅持下來。三是“守在家”在與上級及外地政協(xié)的接待交往中宣傳。我們共接待上級政協(xié)及外地政協(xié)來考察62批1000多人次。這期間，由全國政協(xié)常委、國務院扶貧開發(fā)領導小組副組長胡富國帶領的全國政協(xié)考察團一行20多人，來我市就農業(yè)產業(yè)化經營與農民增收進行了調研視察；全國政協(xié)常委、原山東省人大常委會主任韓喜凱來我市四達公司進行調研；省政協(xié)副主席王久祜、齊乃貴、張敏等領導，也先后到檢查指導工作。他們都對工作給予高度評價，同時也對我市政協(xié)的工作給予充分肯定。
領導班子按照組織規(guī)定，認真開展民主生活會，充分發(fā)揮班子成員作用。班子成員以身作則，帶頭遵守黨和國家的政策、法規(guī)、制度，堅決反對自由主義和形式主義，自重、自省、自警、自勵，較好地發(fā)揮了領導表率作用。領導干部注重同社會各界人士和政協(xié)委員保持了經常性的聯(lián)系，堅持走訪制度，及時了解他們的思想、工作、生活情況。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè)的方針，嚴格控制各種開支。領導成員之間相互尊重，相互支持，相互理解，經?？偨Y經驗，交流思想，統(tǒng)一共識，進一步提高了領導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。