光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
工作報告計劃 實施工作計劃篇一
國際象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動，我們將針對性的進行基礎教學，著重提高學生的棋藝知識水平，重視棋德教育，力求使學生在學習國際象棋項目本身的同時，加強自身修養(yǎng)提高綜合素質。
二、教學內容：
1、了解國際象棋的來源及國際象棋的文化。
2、認識國際象棋的棋子，并學會棋子的走法。
3、了解國際象棋的基本規(guī)則。
4、基本吃子訓練和一步殺著的練習。
5、能進行分組簡單對弈實踐練習和總結分析。
三、活動方法：?教師講解學生實踐
四、活動對象：
五、指導老師：
六、活動時間：
工作報告計劃 實施工作計劃篇二
網絡發(fā)展的三大任務（網絡建設、網絡整合、網絡開發(fā)）之一，網絡整合是黨中央、國務院在新形勢下發(fā)展有線電視事業(yè)的戰(zhàn)略性決策。對發(fā)展全市廣播電視事業(yè)，推動“五大戰(zhàn)略”實施，加快我市信息產業(yè)化的進程有著不可估量的作用和重要意義。
全省廣播電視工作會議明確部署，網絡整合是有線電視發(fā)展的方向和必然趨勢。國務院辦公廳[]82號文件《關于加強廣播電視有線網絡建設管理意見的通知》及國家廣電總局[]1458號文件《關于加快有線廣播電視網絡有效整合的實施細則》都對網絡整合提出了具體要求。搞好全省光纜網的有效整合，真正做到省、市（州）縣（市）三級貫通，全程全網，十五”后三年，凡是具備條件的縣鄉(xiāng)，都要做到全部聯(lián)網。
爭取更大的生存空間和改變網絡現(xiàn)狀，網絡整合是有線電視走向市場。加快發(fā)展的殊途同歸。目前我市有線電視是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域建立的自行建設、自行維護、自行管理、產權不一、經營粗放、資產分散、網絡分散、規(guī)模較小、沒有形成統(tǒng)一有效的整體運營體制，難以適應全省以至全國聯(lián)網需要。市區(qū)有線電視入戶率僅占總戶數(shù)的50%低于全省的平均水平，且線路已風化、老化，傳輸質量差，用戶意見大，不進行網絡整合，就難以保證傳輸效果和用戶的需要。
全市網絡整合后，對全市城鄉(xiāng)的網絡建設運行統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一技術規(guī)范，可以有效解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡技術水平低，使用產品規(guī)格不統(tǒng)一的問題，降低投入本錢，確保網絡質量，有利于多功能、全方位進行網絡開發(fā)，拓展基本業(yè)務，開發(fā)增值業(yè)務，成為有線電視事業(yè)的經濟增長點，實現(xiàn)“全市一根線，城鄉(xiāng)一張網”運行目標。
促進有線電視快速發(fā)展的客觀要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級無法獨立解決網絡建設、開發(fā)和管理所需資金、技術和人才問題，網絡整合是理順運行機制。也無法形成規(guī)模效益，這就必然要求在全市區(qū)域范圍內實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理，從而優(yōu)化資產重組，充分發(fā)揮廣電現(xiàn)有資源、設備、技術、人才等優(yōu)勢，逐步建立起適應市場經濟體制需求，充溢生機和活力的管理體制、運行機制和自我約束機制，大大增強廣電事業(yè)抗御市場風險的能力。
全面建設小康社會，網絡整合是落實“十六大”精神。滿足廣大用戶迫切要求的需要。市委、市政府對全市經濟的發(fā)展提出了五大戰(zhàn)略”和具體措施，對全市精神文明建設和全面建設小康社會制訂了總體規(guī)劃，要使這些達到家喻戶曉，人人皆知，有線電視傳輸是最好的媒介，最得力的宣傳工具，而我市農村有線電視收視戶，只占總戶數(shù)的3%普及電視戶已是十分迫切的戰(zhàn)略任務，也是全市百萬人民的企盼。
以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，全市有線電視網絡整合的指導思想是以黨的十六大”精神為指針。以網絡建設、網絡整合、網絡開發(fā)為中心，依照總體規(guī)劃、分步實施的原則，力爭在三至五年內實現(xiàn)市鄉(xiāng)村屯聯(lián)網，達到以光纜傳輸為主，以城區(qū)為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎，建立起連接千家萬戶，四通八達的有線網絡。
實行兩種形式：一是從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用樹型拓樸結構；二是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村屯采用星樹型拓樸結構。具體目標是根據(jù)我市有線網絡分布的實際狀況。
1提高入戶率。5年內全市有線電視收視戶力爭新增10萬戶。真正實現(xiàn)“全市一根線，城鄉(xiāng)一張網”目標。
2擴大輻射面。農村建設37個光站。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心進行輻射，逐年遞增，逐步形成規(guī)模。增設光節(jié)點。農村光節(jié)點要實現(xiàn)零的突破，力爭用五年時間開通500個，市區(qū)力爭用三年時間，已開通的34個光節(jié)點的基礎上再增設200個，擴大光纜化有線電視的收視面。
1改革管理體制。組建榆樹市城鄉(xiāng)有線電視網絡有限責任公司。原有線電視臺與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務站合一的經濟實體。其職能是全權負責全市有線電視網絡整合，負責網絡規(guī)劃、建設、維護，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司的人、財、物實施統(tǒng)一管理。原有線電視臺所屬的部位，隸屬有線電視網絡公司領導，按需定崗，以崗定員。整合后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站更名為榆樹市城鄉(xiāng)有線電視網絡有限責任公司分公司。
2改革用人機制。建立能上能下的競爭機制。作為聘用對象，未經廣播電視服務中心核定人員一律不予聘用。
3改革分配制度。建立動態(tài)效益工資管理制度。
4改革資金運籌方式。網絡整合資金來源由城鄉(xiāng)有線電視網絡公司運籌。也可以實行股份制，采取“資源共享、利潤分成”方法。市財政對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站人員的工資撥款政策繼續(xù)保管三年，撥款方式改為直接撥付到城鄉(xiāng)有線電視網絡公司的帳戶，統(tǒng)一管理使用。
5開展清產核資。原37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。凍結資金，有組織、有秩序地進行清產核資，評估作價，理清債權債務關系。經清產核資，原37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站和有線電視前端所有資產，由市國有資產管理部門無償劃撥給城鄉(xiāng)有線電視網絡有限責任公司。
6妥善處置有關問題。清產核資的基礎上?？偟脑瓌t是實事求是先清理、后處理。對特殊問題由市城鄉(xiāng)有線電視網絡有限責任公司提出意見，報有關部門統(tǒng)一研究解決。
時間緊、任務重，網絡整合是網絡建設和開發(fā)的基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關部門必需強化領導，確保這項工作的順利進行。
1建立組織領導機構。市里成立網絡整合工作領導小組。政府辦、廣電中心的領導任副組長，財政局、人事局、勞動局、審計局、計經局、社保公司、電信局等部門主要領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市廣播電視服務中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織和辦公機構，由主管領導親自掛帥，明確任務，落實責任，一抓到底。
2組建清產核資工作組。由政府辦牽頭。共同抽調專人組成工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，利用10天時間，按市清產核資工作方案，開展清產核資，處置債權債務。
3把網絡整合納入“廣播電視村”工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以此為契機，抓好網絡整合。要制訂切實可行的廣播電視村”工程規(guī)劃，并納入小康建設和精神文明建設總體規(guī)劃中。要根據(jù)市里下達的指標，制訂措施，確保實施。
4千方百計保證社會穩(wěn)定。網絡整合涉及多方面利益關系調整。千方百計保證社會穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)明條件保證網絡整合扎實有效地搞好。對分公司辦公室和機房在3年內要無償?shù)靥峁┦褂茫坏贸霈F(xiàn)責令搬遷和收取租費等問題。
工作報告計劃 實施工作計劃篇三
樹立質量意識，狠抓過程管理，落實備考要求，力爭完成任務。樹立質量意識，就是要牢固樹立高考質量意識，堅持以追求高考的高質量為高三工作的中心。狠抓過程管理，就是要圍繞“追求高考的高質量”這個中心，狠抓學生學習過程管理，狠抓教師教學過程管理，狠抓教研、訓練過程管理。落實備考要求，就是要備考中落實科學備考、合作備考、激情備考和人文備考。
力爭完成任務，就是要以過程工作目標為評價依據(jù)，以《過程獎勵方案》為激勵手段，激勵教師合作、進取，激勵班級完成或超額完成工作任務，力爭年級xx年高考成績超額完成武昌區(qū)下達的重點線指標任務，力爭600分以上人數(shù)在中心城區(qū)重點中學實現(xiàn)相關目標。
以備考為中心，以學生為主體，以過程為抓手。
1，明確備考要求：科學備考、合作備考、激情備考、人文備考
1)科學備考：明確目標加強研究
要做到：根據(jù)教學進展、學生發(fā)展狀態(tài)，分階段確定指標并采取恰當措施保證完成與逐步提高，力爭完成或超額完成;研究學科最切合學生實際最見實效的教法學法，研究調劑學生學習、運動與休息以及教師身心的辦法;研究教學、檢測考試、質量分析以及調整改進各個環(huán)節(jié)最省事、直接、有效的辦法。
2)合作備考：學科內合作班級內合作綜合學科合作
要做到：學科備課組要合理分工、合作研究，教學內容、方法、過程、資料等有共用、共享、基本一致的資源;班級內班主任與科任教師、科任教師之間對共性的問題協(xié)商解決，對時間、作業(yè)、重點對象協(xié)商統(tǒng)籌安排;文科綜合、理科綜合做好學科之間的溝通、協(xié)作。
3)激情備考：信心恒心勇氣豪氣
要做到：學生對學習對老師充滿信心，老師對班級對學生充滿信心;通過問題的得以解決、方法的得以運用、效果的得以顯現(xiàn)增強教的自信、學的自信。有計劃、有步驟、有達成度地堅持做完、做透、做好每一項教的事、學的事，讓恒心在耐心、細心、專心、熱心中體現(xiàn)出來。敢面對現(xiàn)實與困難，不松懈、不停滯、不放棄，用堅毅的精神去尋求解決的辦法。保持樂觀心、平常心、進取心，精神飽滿，精力旺盛，不服輸、不言敗、敢爭先。
4)人文備考：知行和諧學科和諧人際和諧
重基礎、落實知識與講究方法、提升能力相協(xié)調，學科之間注意均衡發(fā)展與突出優(yōu)勢;加強相互溝通與交流，學會寬容與欣賞他人，能夠反思與嚴律自己，師生和諧、師師和諧、生生和諧、干群和諧。
2，樹立三種意識：目標意識、責任意識、奉獻意識
年級根據(jù)階段、班級等情況，找準工作面、工作點，抓好“600門”、“重點門”目標落實的過程;班級根據(jù)年級要求與班級特點，將目標與學生掛鉤，注意學生的分別提高、分類達標;學科根據(jù)班級與學生狀況，努力保證保優(yōu)率與有效率;讓學生也明確自己的可能目標并為之努力奮斗;用目標明確責任，用責任心、奉獻精神努力追求目標。
3，強調工作紀律：有序、規(guī)范、嚴謹
包括辦公室工作紀律、集體備課要求、班主任一日工作常規(guī)、課堂管理要求、周訓練要求、常規(guī)教學管理規(guī)定、會議和上交材料及收費規(guī)定、請假程序、資料訂購程序、油印資料審批程序、考試分析小結要求等。
4，抓好過程管理：抓落實、重細節(jié)
1)各備課組要結合新大綱、考綱，根據(jù)教學實際，制定出切實可行的教學計劃。計劃的制定要體現(xiàn)“兩結合”：總體計劃與階段計劃相結合。
2)統(tǒng)一高考三輪復習進度。第一輪復習：xx年9月1日至xx年2月中旬;第二輪復習：xx年2月中旬至4月底;第三輪：09月5月上旬至5月底。
3)各備課組要明確各輪復習的常規(guī)要求。
第二輪復習：各學科以學科知識為主線，構建學科內容完整體系，完善知識網絡。要著重抓學生的知識遷移能力的培養(yǎng)，抓綜合學科考試方法，技巧的培養(yǎng)與提高，第二輪復習是以專題講座和綜合訓練相結合，使學生對所學知識能融會貫通，提高分析問題和解決問題的能力，實現(xiàn)學生能力的突破與提高,重在培養(yǎng)的學生綜合能力。
第三輪復習：考前熱身訓練階段，各學科在研究高考有關信息基礎上，按高考要求，盡可能覆蓋所有知識點，突出某些能力的訓練，本階段著重做各地模擬試題、信息卷，注意強化學生考試方法的指導，注重學生考試技能與心理素質的訓練，同時注重查漏補缺，重在培養(yǎng)學生的考試技能。
4)備課
課要做到“五備”“五統(tǒng)”?！拔鍌洹保簜浯缶V、備教材、備學生、備教法、備學法;“五統(tǒng)”：同層次學生的班級要求，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測試。
工作報告計劃 實施工作計劃篇四
我要以轉變工作角色為突破口，積極融入現(xiàn)場管理服務部的新發(fā)展；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保為部門樹立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務意識，切實轉變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當中。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
的尊重與肯定，才能更好的實現(xiàn)自我價值。**為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。
（1）.對于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作，同時做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監(jiān)督與管理，必須依公司相關規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，執(zhí)行標準統(tǒng)一化。
（2）.要積極配合班長下達的指定任務，對于所管樓層，要經常與銷售部領導和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動，并做好借鑒工作。
（3）.顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學習處理經驗，掌握新消法內容，并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流，相互學習。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為目標，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對我而言20xx不僅僅是嶄新的，更是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信伴隨著五星·樂和城的開業(yè)，**會進入全新的里程碑，而作為**的我們，更會在**的華麗篇章中綻放異彩！
20xx年是物業(yè)公司提升優(yōu)質服務的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“誠信服務，協(xié)作高效”的理念外，還要開拓新的工作思路，同時，明年我們將要面對二期業(yè)主接房，服務一期業(yè)主，收取一期物業(yè)費的艱難挑戰(zhàn)，所以我們一定要強化危機感，依據(jù)十八大精神提倡實干意識，實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地開展，為完成物業(yè)公司20xx年年度工作目標奠定扎實的基礎。
1、做好接收二期工程準備，及加大人才儲備，初驗及復驗把好質量管，避免鑰匙移交物業(yè)后進行大面維修整改。接受二期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理，統(tǒng)一封存。
2、做好一期、二期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理，由專人負責。
3、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售部門借用鑰匙。
1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作，并做好問題的詳細登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作。
2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細致。
由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作，目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地，我們在配合公司進行組織架構調整的同時，將進一步加強物業(yè)管理隊伍建設，細化崗位分工，加強績效考核力度，提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng)，明年計劃加強組織各類培訓活動，并不定期開展物業(yè)服務樓棟競賽活動，錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍。
由于管理處剛入駐不到兩年，小區(qū)各種環(huán)境又比較復雜，同時又沒有可以借鑒的地方，因此，工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內涵，加強和深化客戶服務水平和服務質量的專項工作，努力提高業(yè)主滿意度進一步提高服務水平，努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務，使天鄰水岸管理處的物業(yè)管理水平再上一個新臺階。
認真做好物業(yè)費宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主意識到，物業(yè)管理費是一個物業(yè)得以生存的經濟基礎。享受物業(yè)服務是業(yè)主的權利，而繳納物業(yè)管理費是業(yè)主的義務。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及一期業(yè)主物業(yè)管理費的順利收取做好鋪墊工作。
在下一年度，客服部將全力協(xié)助管理處各部門工作，密切同各部門關系，及時、有效，妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
總結去年工作經驗，將鑰匙管理落實到人，管理員與鑰匙不得分離，并對室內物品及入戶門是否關閉負責。
工作報告計劃 實施工作計劃篇五
下半年，團區(qū)委機關支部在區(qū)直機關黨工委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀。堅持從嚴治黨的方針，著眼于加深教育、提高素質、純潔隊伍、完善制度，進一步端正黨風、嚴肅黨紀，保持共產黨員先進性，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組織在建設具有國際水準的高品質中心城區(qū)中的作用。
2、能夠始終堅持民主集中制原則，黨內分務、民主討論、民主決策;
3、能夠落實一崗雙責，保障黨員權利，切實維護和執(zhí)行黨的紀律;
4、班子內部團結，有較深的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
7、及時撰寫黨線和黨建課題調研報告;
8、能夠按時記錄黨員《先鋒日記》。
工作報告計劃 實施工作計劃篇一
國際象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動，我們將針對性的進行基礎教學，著重提高學生的棋藝知識水平，重視棋德教育，力求使學生在學習國際象棋項目本身的同時，加強自身修養(yǎng)提高綜合素質。
二、教學內容：
1、了解國際象棋的來源及國際象棋的文化。
2、認識國際象棋的棋子，并學會棋子的走法。
3、了解國際象棋的基本規(guī)則。
4、基本吃子訓練和一步殺著的練習。
5、能進行分組簡單對弈實踐練習和總結分析。
三、活動方法：?教師講解學生實踐
四、活動對象：
五、指導老師：
六、活動時間：
工作報告計劃 實施工作計劃篇二
網絡發(fā)展的三大任務（網絡建設、網絡整合、網絡開發(fā)）之一，網絡整合是黨中央、國務院在新形勢下發(fā)展有線電視事業(yè)的戰(zhàn)略性決策。對發(fā)展全市廣播電視事業(yè)，推動“五大戰(zhàn)略”實施，加快我市信息產業(yè)化的進程有著不可估量的作用和重要意義。
全省廣播電視工作會議明確部署，網絡整合是有線電視發(fā)展的方向和必然趨勢。國務院辦公廳[]82號文件《關于加強廣播電視有線網絡建設管理意見的通知》及國家廣電總局[]1458號文件《關于加快有線廣播電視網絡有效整合的實施細則》都對網絡整合提出了具體要求。搞好全省光纜網的有效整合，真正做到省、市（州）縣（市）三級貫通，全程全網，十五”后三年，凡是具備條件的縣鄉(xiāng)，都要做到全部聯(lián)網。
爭取更大的生存空間和改變網絡現(xiàn)狀，網絡整合是有線電視走向市場。加快發(fā)展的殊途同歸。目前我市有線電視是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域建立的自行建設、自行維護、自行管理、產權不一、經營粗放、資產分散、網絡分散、規(guī)模較小、沒有形成統(tǒng)一有效的整體運營體制，難以適應全省以至全國聯(lián)網需要。市區(qū)有線電視入戶率僅占總戶數(shù)的50%低于全省的平均水平，且線路已風化、老化，傳輸質量差，用戶意見大，不進行網絡整合，就難以保證傳輸效果和用戶的需要。
全市網絡整合后，對全市城鄉(xiāng)的網絡建設運行統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一技術規(guī)范，可以有效解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡技術水平低，使用產品規(guī)格不統(tǒng)一的問題，降低投入本錢，確保網絡質量，有利于多功能、全方位進行網絡開發(fā)，拓展基本業(yè)務，開發(fā)增值業(yè)務，成為有線電視事業(yè)的經濟增長點，實現(xiàn)“全市一根線，城鄉(xiāng)一張網”運行目標。
促進有線電視快速發(fā)展的客觀要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級無法獨立解決網絡建設、開發(fā)和管理所需資金、技術和人才問題，網絡整合是理順運行機制。也無法形成規(guī)模效益，這就必然要求在全市區(qū)域范圍內實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理，從而優(yōu)化資產重組，充分發(fā)揮廣電現(xiàn)有資源、設備、技術、人才等優(yōu)勢，逐步建立起適應市場經濟體制需求，充溢生機和活力的管理體制、運行機制和自我約束機制，大大增強廣電事業(yè)抗御市場風險的能力。
全面建設小康社會，網絡整合是落實“十六大”精神。滿足廣大用戶迫切要求的需要。市委、市政府對全市經濟的發(fā)展提出了五大戰(zhàn)略”和具體措施，對全市精神文明建設和全面建設小康社會制訂了總體規(guī)劃，要使這些達到家喻戶曉，人人皆知，有線電視傳輸是最好的媒介，最得力的宣傳工具，而我市農村有線電視收視戶，只占總戶數(shù)的3%普及電視戶已是十分迫切的戰(zhàn)略任務，也是全市百萬人民的企盼。
以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，全市有線電視網絡整合的指導思想是以黨的十六大”精神為指針。以網絡建設、網絡整合、網絡開發(fā)為中心，依照總體規(guī)劃、分步實施的原則，力爭在三至五年內實現(xiàn)市鄉(xiāng)村屯聯(lián)網，達到以光纜傳輸為主，以城區(qū)為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎，建立起連接千家萬戶，四通八達的有線網絡。
實行兩種形式：一是從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用樹型拓樸結構；二是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村屯采用星樹型拓樸結構。具體目標是根據(jù)我市有線網絡分布的實際狀況。
1提高入戶率。5年內全市有線電視收視戶力爭新增10萬戶。真正實現(xiàn)“全市一根線，城鄉(xiāng)一張網”目標。
2擴大輻射面。農村建設37個光站。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心進行輻射，逐年遞增，逐步形成規(guī)模。增設光節(jié)點。農村光節(jié)點要實現(xiàn)零的突破，力爭用五年時間開通500個，市區(qū)力爭用三年時間，已開通的34個光節(jié)點的基礎上再增設200個，擴大光纜化有線電視的收視面。
1改革管理體制。組建榆樹市城鄉(xiāng)有線電視網絡有限責任公司。原有線電視臺與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務站合一的經濟實體。其職能是全權負責全市有線電視網絡整合，負責網絡規(guī)劃、建設、維護，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司的人、財、物實施統(tǒng)一管理。原有線電視臺所屬的部位，隸屬有線電視網絡公司領導，按需定崗，以崗定員。整合后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站更名為榆樹市城鄉(xiāng)有線電視網絡有限責任公司分公司。
2改革用人機制。建立能上能下的競爭機制。作為聘用對象，未經廣播電視服務中心核定人員一律不予聘用。
3改革分配制度。建立動態(tài)效益工資管理制度。
4改革資金運籌方式。網絡整合資金來源由城鄉(xiāng)有線電視網絡公司運籌。也可以實行股份制，采取“資源共享、利潤分成”方法。市財政對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站人員的工資撥款政策繼續(xù)保管三年，撥款方式改為直接撥付到城鄉(xiāng)有線電視網絡公司的帳戶，統(tǒng)一管理使用。
5開展清產核資。原37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。凍結資金，有組織、有秩序地進行清產核資，評估作價，理清債權債務關系。經清產核資，原37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站和有線電視前端所有資產，由市國有資產管理部門無償劃撥給城鄉(xiāng)有線電視網絡有限責任公司。
6妥善處置有關問題。清產核資的基礎上?？偟脑瓌t是實事求是先清理、后處理。對特殊問題由市城鄉(xiāng)有線電視網絡有限責任公司提出意見，報有關部門統(tǒng)一研究解決。
時間緊、任務重，網絡整合是網絡建設和開發(fā)的基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關部門必需強化領導，確保這項工作的順利進行。
1建立組織領導機構。市里成立網絡整合工作領導小組。政府辦、廣電中心的領導任副組長，財政局、人事局、勞動局、審計局、計經局、社保公司、電信局等部門主要領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市廣播電視服務中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織和辦公機構，由主管領導親自掛帥，明確任務，落實責任，一抓到底。
2組建清產核資工作組。由政府辦牽頭。共同抽調專人組成工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，利用10天時間，按市清產核資工作方案，開展清產核資，處置債權債務。
3把網絡整合納入“廣播電視村”工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以此為契機，抓好網絡整合。要制訂切實可行的廣播電視村”工程規(guī)劃，并納入小康建設和精神文明建設總體規(guī)劃中。要根據(jù)市里下達的指標，制訂措施，確保實施。
4千方百計保證社會穩(wěn)定。網絡整合涉及多方面利益關系調整。千方百計保證社會穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)明條件保證網絡整合扎實有效地搞好。對分公司辦公室和機房在3年內要無償?shù)靥峁┦褂茫坏贸霈F(xiàn)責令搬遷和收取租費等問題。
工作報告計劃 實施工作計劃篇三
樹立質量意識，狠抓過程管理，落實備考要求，力爭完成任務。樹立質量意識，就是要牢固樹立高考質量意識，堅持以追求高考的高質量為高三工作的中心。狠抓過程管理，就是要圍繞“追求高考的高質量”這個中心，狠抓學生學習過程管理，狠抓教師教學過程管理，狠抓教研、訓練過程管理。落實備考要求，就是要備考中落實科學備考、合作備考、激情備考和人文備考。
力爭完成任務，就是要以過程工作目標為評價依據(jù)，以《過程獎勵方案》為激勵手段，激勵教師合作、進取，激勵班級完成或超額完成工作任務，力爭年級xx年高考成績超額完成武昌區(qū)下達的重點線指標任務，力爭600分以上人數(shù)在中心城區(qū)重點中學實現(xiàn)相關目標。
以備考為中心，以學生為主體，以過程為抓手。
1，明確備考要求：科學備考、合作備考、激情備考、人文備考
1)科學備考：明確目標加強研究
要做到：根據(jù)教學進展、學生發(fā)展狀態(tài)，分階段確定指標并采取恰當措施保證完成與逐步提高，力爭完成或超額完成;研究學科最切合學生實際最見實效的教法學法，研究調劑學生學習、運動與休息以及教師身心的辦法;研究教學、檢測考試、質量分析以及調整改進各個環(huán)節(jié)最省事、直接、有效的辦法。
2)合作備考：學科內合作班級內合作綜合學科合作
要做到：學科備課組要合理分工、合作研究，教學內容、方法、過程、資料等有共用、共享、基本一致的資源;班級內班主任與科任教師、科任教師之間對共性的問題協(xié)商解決，對時間、作業(yè)、重點對象協(xié)商統(tǒng)籌安排;文科綜合、理科綜合做好學科之間的溝通、協(xié)作。
3)激情備考：信心恒心勇氣豪氣
要做到：學生對學習對老師充滿信心，老師對班級對學生充滿信心;通過問題的得以解決、方法的得以運用、效果的得以顯現(xiàn)增強教的自信、學的自信。有計劃、有步驟、有達成度地堅持做完、做透、做好每一項教的事、學的事，讓恒心在耐心、細心、專心、熱心中體現(xiàn)出來。敢面對現(xiàn)實與困難，不松懈、不停滯、不放棄，用堅毅的精神去尋求解決的辦法。保持樂觀心、平常心、進取心，精神飽滿，精力旺盛，不服輸、不言敗、敢爭先。
4)人文備考：知行和諧學科和諧人際和諧
重基礎、落實知識與講究方法、提升能力相協(xié)調，學科之間注意均衡發(fā)展與突出優(yōu)勢;加強相互溝通與交流，學會寬容與欣賞他人，能夠反思與嚴律自己，師生和諧、師師和諧、生生和諧、干群和諧。
2，樹立三種意識：目標意識、責任意識、奉獻意識
年級根據(jù)階段、班級等情況，找準工作面、工作點，抓好“600門”、“重點門”目標落實的過程;班級根據(jù)年級要求與班級特點，將目標與學生掛鉤，注意學生的分別提高、分類達標;學科根據(jù)班級與學生狀況，努力保證保優(yōu)率與有效率;讓學生也明確自己的可能目標并為之努力奮斗;用目標明確責任，用責任心、奉獻精神努力追求目標。
3，強調工作紀律：有序、規(guī)范、嚴謹
包括辦公室工作紀律、集體備課要求、班主任一日工作常規(guī)、課堂管理要求、周訓練要求、常規(guī)教學管理規(guī)定、會議和上交材料及收費規(guī)定、請假程序、資料訂購程序、油印資料審批程序、考試分析小結要求等。
4，抓好過程管理：抓落實、重細節(jié)
1)各備課組要結合新大綱、考綱，根據(jù)教學實際，制定出切實可行的教學計劃。計劃的制定要體現(xiàn)“兩結合”：總體計劃與階段計劃相結合。
2)統(tǒng)一高考三輪復習進度。第一輪復習：xx年9月1日至xx年2月中旬;第二輪復習：xx年2月中旬至4月底;第三輪：09月5月上旬至5月底。
3)各備課組要明確各輪復習的常規(guī)要求。
第二輪復習：各學科以學科知識為主線，構建學科內容完整體系，完善知識網絡。要著重抓學生的知識遷移能力的培養(yǎng)，抓綜合學科考試方法，技巧的培養(yǎng)與提高，第二輪復習是以專題講座和綜合訓練相結合，使學生對所學知識能融會貫通，提高分析問題和解決問題的能力，實現(xiàn)學生能力的突破與提高,重在培養(yǎng)的學生綜合能力。
第三輪復習：考前熱身訓練階段，各學科在研究高考有關信息基礎上，按高考要求，盡可能覆蓋所有知識點，突出某些能力的訓練，本階段著重做各地模擬試題、信息卷，注意強化學生考試方法的指導，注重學生考試技能與心理素質的訓練，同時注重查漏補缺，重在培養(yǎng)學生的考試技能。
4)備課
課要做到“五備”“五統(tǒng)”?！拔鍌洹保簜浯缶V、備教材、備學生、備教法、備學法;“五統(tǒng)”：同層次學生的班級要求，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測試。
工作報告計劃 實施工作計劃篇四
我要以轉變工作角色為突破口，積極融入現(xiàn)場管理服務部的新發(fā)展；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保為部門樹立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務意識，切實轉變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當中。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
的尊重與肯定，才能更好的實現(xiàn)自我價值。**為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。
（1）.對于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作，同時做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監(jiān)督與管理，必須依公司相關規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，執(zhí)行標準統(tǒng)一化。
（2）.要積極配合班長下達的指定任務，對于所管樓層，要經常與銷售部領導和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動，并做好借鑒工作。
（3）.顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學習處理經驗，掌握新消法內容，并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流，相互學習。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為目標，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對我而言20xx不僅僅是嶄新的，更是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信伴隨著五星·樂和城的開業(yè)，**會進入全新的里程碑，而作為**的我們，更會在**的華麗篇章中綻放異彩！
20xx年是物業(yè)公司提升優(yōu)質服務的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“誠信服務，協(xié)作高效”的理念外，還要開拓新的工作思路，同時，明年我們將要面對二期業(yè)主接房，服務一期業(yè)主，收取一期物業(yè)費的艱難挑戰(zhàn)，所以我們一定要強化危機感，依據(jù)十八大精神提倡實干意識，實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地開展，為完成物業(yè)公司20xx年年度工作目標奠定扎實的基礎。
1、做好接收二期工程準備，及加大人才儲備，初驗及復驗把好質量管，避免鑰匙移交物業(yè)后進行大面維修整改。接受二期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理，統(tǒng)一封存。
2、做好一期、二期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理，由專人負責。
3、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售部門借用鑰匙。
1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作，并做好問題的詳細登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作。
2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細致。
由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作，目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地，我們在配合公司進行組織架構調整的同時，將進一步加強物業(yè)管理隊伍建設，細化崗位分工，加強績效考核力度，提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng)，明年計劃加強組織各類培訓活動，并不定期開展物業(yè)服務樓棟競賽活動，錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍。
由于管理處剛入駐不到兩年，小區(qū)各種環(huán)境又比較復雜，同時又沒有可以借鑒的地方，因此，工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內涵，加強和深化客戶服務水平和服務質量的專項工作，努力提高業(yè)主滿意度進一步提高服務水平，努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務，使天鄰水岸管理處的物業(yè)管理水平再上一個新臺階。
認真做好物業(yè)費宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主意識到，物業(yè)管理費是一個物業(yè)得以生存的經濟基礎。享受物業(yè)服務是業(yè)主的權利，而繳納物業(yè)管理費是業(yè)主的義務。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及一期業(yè)主物業(yè)管理費的順利收取做好鋪墊工作。
在下一年度，客服部將全力協(xié)助管理處各部門工作，密切同各部門關系，及時、有效，妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
總結去年工作經驗，將鑰匙管理落實到人，管理員與鑰匙不得分離，并對室內物品及入戶門是否關閉負責。
工作報告計劃 實施工作計劃篇五
下半年，團區(qū)委機關支部在區(qū)直機關黨工委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀。堅持從嚴治黨的方針，著眼于加深教育、提高素質、純潔隊伍、完善制度，進一步端正黨風、嚴肅黨紀，保持共產黨員先進性，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組織在建設具有國際水準的高品質中心城區(qū)中的作用。
2、能夠始終堅持民主集中制原則，黨內分務、民主討論、民主決策;
3、能夠落實一崗雙責，保障黨員權利，切實維護和執(zhí)行黨的紀律;
4、班子內部團結，有較深的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
7、及時撰寫黨線和黨建課題調研報告;
8、能夠按時記錄黨員《先鋒日記》。