在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
工作報告和工作匯報篇一
2021年的春天，因為兩會的召開變得與眾不同。面對壓力，我們在^v^的領(lǐng)導(dǎo)下，會克服重重困難，勇往直前?，F(xiàn)在我還是一名預(yù)備黨員，但是我已經(jīng)在黨組織的教育下不斷的成熟。我想如果我始終堅持努力，就會取得更大的進步的。新常態(tài)下，我國經(jīng)濟發(fā)展的部分指標也透出絲絲暖意我們要珍惜好勢頭，滿懷信心闖難關(guān)，堅定不移促發(fā)展，抓住時機趁勢而上。
堅持把人民利益放在第一位，著力保障和改善民生。我們把就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事，實施積極的就業(yè)政策。全面推進社會保障體系建設(shè)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。政府工作報告顯示，中國在新常態(tài)下，繼續(xù)完善發(fā)展經(jīng)濟政策，強調(diào)不惜一切代價實現(xiàn)經(jīng)濟增長，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會。這體現(xiàn)了新常態(tài)下推進供給側(cè)改革的工作重點。
我們黨的最大優(yōu)勢是聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾。我們黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們肩負的重大歷史任務(wù)。人民是創(chuàng)造財富的主體。始終堅定信心、始終依靠人民，是我們應(yīng)對國際金融危機最深厚的力量源泉。要創(chuàng)造條件，充分調(diào)動民間的積極性，讓各種智慧源泉充分涌流，讓各種創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，集中民智、凝聚民力。
一直以來，我都認為自己是一個不斷追求進步的人，盡管我并不十分自信，但我懂得改善自己，提升自己，這也是我想?yún)⒓狱h校學(xué)習(xí)的初衷。在2014^v^政府工作報告中，對今年政府主要工作提出4方面建議，民生問題所占篇幅長、著墨多。四個方面建議位于報告的第三部分，“以保障和改善民生為重點，全面提高人民物質(zhì)文化生活水平”所占篇幅最長，約2000字。
人民是創(chuàng)造財富的主體。始終堅定信心、始終依靠人民，是我們應(yīng)對國際金融危機最深厚的力量源泉。要創(chuàng)造條件，充分調(diào)動民間的積極性，讓各種智慧源泉充分涌流，讓各種創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，集中民智、凝聚民力。
改革和發(fā)展從來都不是一帆風順的。新中國成立60年尤其是改革開放30年的歷程，就是一次次戰(zhàn)勝艱難險阻、一次次經(jīng)受嚴峻考驗的過程。知難不難，不論是國家還是企業(yè)、個人，面對國際金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，都要有一股韌勁兒，有一股闖勁兒，有一種必勝的信念，一種不為任何風險所懼、不為任何干擾所惑的精神，千方百計尋求科學(xué)發(fā)展之路、民族復(fù)興之路。
供給側(cè)改革對于保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展至關(guān)重要。政府要管好用好政府資金，大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，使4萬億投資最大限度發(fā)揮效力;要持續(xù)改善消費環(huán)境，培育消費熱點，盡最大力量釋放居民消費潛能。不斷提高人民生活水平，是發(fā)展經(jīng)濟的出發(fā)點和落腳點。要集中力量優(yōu)先安排民生工程，多關(guān)心群眾生活，解決群眾困難，使擴內(nèi)需、保增長的過程同時成為擴就業(yè)、保民生的過程。
“不須迎向東郊去，春在千門萬戶中?！敝灰珖嗣窈椭怨矟?，迎難而上，我們一定能走出低谷，迎來滿目春光，中國經(jīng)濟必將在科學(xué)發(fā)展的道路上邁出更加穩(wěn)健的步伐。望通過自己的一言一行，鼓勵百姓、教育百姓、融入百姓，從而為我國特色社會主義建設(shè)添磚增瓦!我對此充滿相信，我向黨組織保證，我一定會嚴格要求自己，從小事做起，認認真真學(xué)習(xí)踏踏實實做事，希望能夠早日通過考驗。
工作報告和工作匯報篇二
受公司的委托，向各位代表匯報20xx年財務(wù)工作的報告，請與受理。
總結(jié)20xx年我公司的財務(wù)工作，可以用“抓住機遇，成績突出、效果顯著”，這12個字來概括。如果說20xx年我公司的財務(wù)工作還停留在“溫飽”階段，實現(xiàn)利潤總額100萬元，那么今年翻了接近兩番，實現(xiàn)利潤總額300萬元，已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)，利用較為寬松的貨幣政策，大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少，減少財務(wù)費用萬元。在公司董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營，使公司實現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營目標。
20xx年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務(wù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，增強企業(yè)綜合競爭力為目標，努力開拓、奮力競爭，提高會計核算能力、完善財務(wù)管理工作。
會計核算工作是財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。
為加強對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。我公司高度重視資金安全問題，對庫存現(xiàn)金每日進行盤點，日清日結(jié)，銀行存款日清月結(jié)，提取現(xiàn)金時必須取得部門負責人或總會計師的授權(quán)，資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理，網(wǎng)銀u盾執(zhí)行分人保管、分級審批制度，付款時，必須經(jīng)過二人以上，大額資金必須經(jīng)過三人；凡是涉及到財務(wù)印章的使用，都必須取得部門負責人或總會計師的授權(quán)，批準后方可使用，并設(shè)立用章登記薄，凡蓋財務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財務(wù)部分要單獨留存一份備查。
首先是對工程設(shè)備和材料采用精細化管理，從設(shè)備材料的達到、驗收、入庫、領(lǐng)用、出庫這五個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，財務(wù)部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設(shè)備（材料）領(lǐng)用單，據(jù)以編制設(shè)備和材料出庫的記賬憑證，配備專門人員成立盤點小組，不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產(chǎn)的盤點，真正做到賬實相符。
建立定期與集團公司對賬制度，取得對賬憑據(jù)，特別要杜絕購銷雙方出現(xiàn)因價格問題產(chǎn)生的差異。與集團公司的內(nèi)部往來及內(nèi)部交易每半年定期核對、對存在的差異及時處理，確保公司安全運行。
在會計科目在設(shè)置過程中應(yīng)我們做到科學(xué)、合理、適用，應(yīng)遵循的原則。我們按集團公司要求設(shè)立統(tǒng)一的會計科目體系，如有改變的及時修改，嚴格落實各項會計要求，認真編制、匯總各類報表，確保會計核算質(zhì)量，為公司經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。
工作報告和工作匯報篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為_服裝超市的一名員工我深切感到_服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，_服裝超市人的拼搏向上的精神。_年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過全體會員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務(wù)。
努力做到無論顧客貨比多少家，我們_服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過服裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議。
我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。_年我柜組完成銷售任務(wù)……我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。
她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了_的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識，提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經(jīng)驗，較好了解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。
經(jīng)過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成_年銷售計劃立下了汗馬功勞。
_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我從一個普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務(wù)能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。
在7月份開始做柜長的時候，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過過工作實踐和學(xué)習(xí)，我了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢茫o每個人一個發(fā)展空間。
在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù)，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。
在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團結(jié)柜組一班人，努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對相同的問題，一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。
鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務(wù)，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。
_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
20_年我們柜組將繼續(xù)本著"以人為本"的工作態(tài)度及"顧客的高度滿意是我們的最終目標"的經(jīng)營理念，全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力，以飽滿的熱情，真誠的微笑投入到新的工作中去。
根據(jù)顧客的需要去進貨，根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品，根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種，根據(jù)面料的特點去組織貨源。如我們十堰的購物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng)：氣溫一降，冬令商品的銷售就直線上升。
我們還要努力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對意見的技巧，克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難，抓住顧客的購買信號，讓顧客精神上獲得很高的滿意度，努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績，為顧客服務(wù)，為顧客省錢，為公司盈利，讓滿意在_的理念進一步得到拓展，讓_美名譽滿十堰，讓更多的顧客再來_!
工作報告和工作匯報篇四
1、杭州市袁浦中學(xué)位于袁家浦村，由袁浦中學(xué)興建，
化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。。
3、質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。
建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)
設(shè)計單位：杭州江南建筑設(shè)計院有限公司
監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項目管理有限公司
承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司
受建設(shè)單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定，我司于20xx年7月成立了袁浦中學(xué)市政綠化工程監(jiān)理機構(gòu)，按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求，對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。
項目正式實施前，我司向建設(shè)單位提交了“監(jiān)理組織機構(gòu)”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。
1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標準：
《建筑安裝工程驗收規(guī)范》
在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴格監(jiān)理、科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的宗旨，抱著對業(yè)主負責，對用戶負責的態(tài)度，積極協(xié)調(diào)、有效維護了建設(shè)單位、施工單位的合法權(quán)益。
1、監(jiān)理機構(gòu)在收到招標文件和設(shè)計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術(shù)規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質(zhì)量控制目標，指導(dǎo)監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)編制了《監(jiān)理細則》。
2、監(jiān)理機構(gòu)參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，解決設(shè)計存在的問題，明確質(zhì)量控制點和控制標準。
3、審批施工單位《開工報告》，監(jiān)理機構(gòu)認真檢查了承包商人員、材料和設(shè)備等的投入情況，審核《施工組織設(shè)計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。
4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應(yīng)單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質(zhì)量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術(shù)文件、外觀等。對基肥、種植土壤和pvc排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。
在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。
5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構(gòu)驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。監(jiān)理機構(gòu)實行見證、旁站和巡視相結(jié)合方法，有效監(jiān)控施工過程。
6、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)笮蚴┕び绊戄^大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。
工程進度管理方面，監(jiān)理機構(gòu)采取計劃安排和動態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設(shè)單位總目標工期要求。
監(jiān)理機構(gòu)認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設(shè)備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。同時，《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》，《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。
監(jiān)理機構(gòu)在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)理機構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調(diào)整并趕上進度計劃。
本工程進度控制的關(guān)鍵是，如何結(jié)合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應(yīng)項目施工。
工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)認真組織學(xué)習(xí)、研究《施工合同》等依據(jù)性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執(zhí)行合同條款。
按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設(shè)備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設(shè)各方的合同行為。監(jiān)理機構(gòu)核查了承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進行。
監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設(shè)計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內(nèi)的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量；對合同外的項目，要求有設(shè)計變更依據(jù)性文件，并由承包商重新報價。嚴格控制現(xiàn)場簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設(shè)計變更，經(jīng)業(yè)主認可方予計量，實事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。
中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴峻。本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)從小處、細處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護情況良好。
1、監(jiān)理機構(gòu)在審查承包商《施工組織設(shè)計》的同時，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責任人由項目經(jīng)理擔任，同時審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。
工作報告和工作匯報篇五
xxx代表團認真審議了政府、計劃、財政等六個報告。與會代表一致認為，報告內(nèi)容豐富、文字精煉、主題鮮明、實事求是，全面總結(jié)了過去五年我區(qū)的成績，明確提出了未來五年的規(guī)劃及2017年的奮斗目標和工作任務(wù)，符合xxx實際，具體措施操作性強。代表們一致贊同。
xxx代表說，政府工作報告一是全面、客觀總結(jié)了2016年以及過去五年取得的成績，深刻分析了存在的困難和問題；二是目標任務(wù)清晰明確、振奮人心，通篇貫穿了中央和省委、市委的新思路新要求，明確了今后五年要重點抓好的工作；三是從九個方面明確了2017年要抓好的主要工作，措施具體實在。四是關(guān)注民生多，關(guān)注全區(qū)人民的切身利益，列出了工作目標，制定了工作舉措，全面回應(yīng)了人民的期盼。
xxx代表說，《報告》總結(jié)工作實事求是，部署任務(wù)求真務(wù)實，具有很強的前瞻性、針對性和可操作性。只要全區(qū)上下形成共識，加大貫徹力、執(zhí)行力、落實力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)《報告》確定的目標任務(wù)。建議：繼續(xù)加大調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力度，引入一批對經(jīng)濟有明顯拉動作用的大項目，努力提升xxx的整體競爭力。
xxx代表說，報告總結(jié)實事求是、剖析存在問題深刻到位，五年目標振奮人心，今后工作具體有力。報告立意高遠、充分體現(xiàn)了“五大理念”的要求；報告自加壓力，充分體現(xiàn)了敢于擔當?shù)木?；報告關(guān)注民生，充分體現(xiàn)了以人民為中心的為民情懷；報告任務(wù)具體，充分體現(xiàn)了真抓實干的作風。建議，繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
xxx代表說，政府工作報告體現(xiàn)了對xxx發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，提振信心，鼓舞斗志。xxx將堅決貫徹好會議精神，抓好目標責任落實。一是加快推進重點項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；二是繼續(xù)加大招商引資力度，增強發(fā)展后勁；三是提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；四是加強城市精細化管理，提升管理服務(wù)水平；五是強化生態(tài)文明建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；六是持續(xù)改善民計民生，確保群眾安居樂業(yè)；七是夯實平安創(chuàng)建基礎(chǔ)，確保社會大局和諧穩(wěn)定；八是加強稅源管理，確保協(xié)稅護稅工作取得實效。
xxx代表說，政府工作報告緊扣中央和省市的精神，思路清晰、層次感強、求真務(wù)實，十分鼓舞人心，站位高、定位準、舉措得當，統(tǒng)攬xxx今后五年工作，項目和數(shù)據(jù)非常詳實，充分體現(xiàn)了改革創(chuàng)新、敢于擔當?shù)膶嵏删?。建議：一是突出抓好固定資產(chǎn)投資工作，找好發(fā)展的著力點；二是堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌推進我區(qū)特色小鎮(zhèn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。
xxx代表說，政府工作報告總結(jié)工作實事求是，提出目標科學(xué)合理，工作部署思路清晰、方向明確、措施得當，體現(xiàn)了區(qū)政府主動適應(yīng)新常態(tài)、奮力開創(chuàng)新局面的信心和決心。報告對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的論述，抓住了xxx經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)、要害、關(guān)鍵和“牛鼻子”，為我們加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)指明了方向，明確了路徑和重點，增強了我們加快發(fā)展的決心、信心和動力。
xxx代表說，報告內(nèi)容豐富，既關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、又兼顧民生改善，精煉簡短、重點突出，“干貨”很多。建議：進一步提升和優(yōu)化政府職能部門辦事效率，營造有利于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境。
xxx代表說，報告中提出要打造法治、誠信、廉潔型政府，營造既“親”又“清”的新型政商關(guān)系，使我們堅定了對xxx發(fā)展的信心和決心。今后，我們將進一步加大投資力度,提質(zhì)增效，為我區(qū)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
xxx代表分別就社區(qū)軟硬件建設(shè)、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、宅基地確權(quán)審批及抵押等提出意見建議。
工作報告和工作匯報篇一
2021年的春天，因為兩會的召開變得與眾不同。面對壓力，我們在^v^的領(lǐng)導(dǎo)下，會克服重重困難，勇往直前?，F(xiàn)在我還是一名預(yù)備黨員，但是我已經(jīng)在黨組織的教育下不斷的成熟。我想如果我始終堅持努力，就會取得更大的進步的。新常態(tài)下，我國經(jīng)濟發(fā)展的部分指標也透出絲絲暖意我們要珍惜好勢頭，滿懷信心闖難關(guān)，堅定不移促發(fā)展，抓住時機趁勢而上。
堅持把人民利益放在第一位，著力保障和改善民生。我們把就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事，實施積極的就業(yè)政策。全面推進社會保障體系建設(shè)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。政府工作報告顯示，中國在新常態(tài)下，繼續(xù)完善發(fā)展經(jīng)濟政策，強調(diào)不惜一切代價實現(xiàn)經(jīng)濟增長，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會。這體現(xiàn)了新常態(tài)下推進供給側(cè)改革的工作重點。
我們黨的最大優(yōu)勢是聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾。我們黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們肩負的重大歷史任務(wù)。人民是創(chuàng)造財富的主體。始終堅定信心、始終依靠人民，是我們應(yīng)對國際金融危機最深厚的力量源泉。要創(chuàng)造條件，充分調(diào)動民間的積極性，讓各種智慧源泉充分涌流，讓各種創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，集中民智、凝聚民力。
一直以來，我都認為自己是一個不斷追求進步的人，盡管我并不十分自信，但我懂得改善自己，提升自己，這也是我想?yún)⒓狱h校學(xué)習(xí)的初衷。在2014^v^政府工作報告中，對今年政府主要工作提出4方面建議，民生問題所占篇幅長、著墨多。四個方面建議位于報告的第三部分，“以保障和改善民生為重點，全面提高人民物質(zhì)文化生活水平”所占篇幅最長，約2000字。
人民是創(chuàng)造財富的主體。始終堅定信心、始終依靠人民，是我們應(yīng)對國際金融危機最深厚的力量源泉。要創(chuàng)造條件，充分調(diào)動民間的積極性，讓各種智慧源泉充分涌流，讓各種創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，集中民智、凝聚民力。
改革和發(fā)展從來都不是一帆風順的。新中國成立60年尤其是改革開放30年的歷程，就是一次次戰(zhàn)勝艱難險阻、一次次經(jīng)受嚴峻考驗的過程。知難不難，不論是國家還是企業(yè)、個人，面對國際金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，都要有一股韌勁兒，有一股闖勁兒，有一種必勝的信念，一種不為任何風險所懼、不為任何干擾所惑的精神，千方百計尋求科學(xué)發(fā)展之路、民族復(fù)興之路。
供給側(cè)改革對于保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展至關(guān)重要。政府要管好用好政府資金，大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，使4萬億投資最大限度發(fā)揮效力;要持續(xù)改善消費環(huán)境，培育消費熱點，盡最大力量釋放居民消費潛能。不斷提高人民生活水平，是發(fā)展經(jīng)濟的出發(fā)點和落腳點。要集中力量優(yōu)先安排民生工程，多關(guān)心群眾生活，解決群眾困難，使擴內(nèi)需、保增長的過程同時成為擴就業(yè)、保民生的過程。
“不須迎向東郊去，春在千門萬戶中?！敝灰珖嗣窈椭怨矟?，迎難而上，我們一定能走出低谷，迎來滿目春光，中國經(jīng)濟必將在科學(xué)發(fā)展的道路上邁出更加穩(wěn)健的步伐。望通過自己的一言一行，鼓勵百姓、教育百姓、融入百姓，從而為我國特色社會主義建設(shè)添磚增瓦!我對此充滿相信，我向黨組織保證，我一定會嚴格要求自己，從小事做起，認認真真學(xué)習(xí)踏踏實實做事，希望能夠早日通過考驗。
工作報告和工作匯報篇二
受公司的委托，向各位代表匯報20xx年財務(wù)工作的報告，請與受理。
總結(jié)20xx年我公司的財務(wù)工作，可以用“抓住機遇，成績突出、效果顯著”，這12個字來概括。如果說20xx年我公司的財務(wù)工作還停留在“溫飽”階段，實現(xiàn)利潤總額100萬元，那么今年翻了接近兩番，實現(xiàn)利潤總額300萬元，已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)，利用較為寬松的貨幣政策，大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少，減少財務(wù)費用萬元。在公司董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營，使公司實現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營目標。
20xx年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務(wù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，增強企業(yè)綜合競爭力為目標，努力開拓、奮力競爭，提高會計核算能力、完善財務(wù)管理工作。
會計核算工作是財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。
為加強對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。我公司高度重視資金安全問題，對庫存現(xiàn)金每日進行盤點，日清日結(jié)，銀行存款日清月結(jié)，提取現(xiàn)金時必須取得部門負責人或總會計師的授權(quán)，資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理，網(wǎng)銀u盾執(zhí)行分人保管、分級審批制度，付款時，必須經(jīng)過二人以上，大額資金必須經(jīng)過三人；凡是涉及到財務(wù)印章的使用，都必須取得部門負責人或總會計師的授權(quán)，批準后方可使用，并設(shè)立用章登記薄，凡蓋財務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財務(wù)部分要單獨留存一份備查。
首先是對工程設(shè)備和材料采用精細化管理，從設(shè)備材料的達到、驗收、入庫、領(lǐng)用、出庫這五個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，財務(wù)部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設(shè)備（材料）領(lǐng)用單，據(jù)以編制設(shè)備和材料出庫的記賬憑證，配備專門人員成立盤點小組，不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產(chǎn)的盤點，真正做到賬實相符。
建立定期與集團公司對賬制度，取得對賬憑據(jù)，特別要杜絕購銷雙方出現(xiàn)因價格問題產(chǎn)生的差異。與集團公司的內(nèi)部往來及內(nèi)部交易每半年定期核對、對存在的差異及時處理，確保公司安全運行。
在會計科目在設(shè)置過程中應(yīng)我們做到科學(xué)、合理、適用，應(yīng)遵循的原則。我們按集團公司要求設(shè)立統(tǒng)一的會計科目體系，如有改變的及時修改，嚴格落實各項會計要求，認真編制、匯總各類報表，確保會計核算質(zhì)量，為公司經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。
工作報告和工作匯報篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為_服裝超市的一名員工我深切感到_服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，_服裝超市人的拼搏向上的精神。_年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過全體會員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務(wù)。
努力做到無論顧客貨比多少家，我們_服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過服裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議。
我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。_年我柜組完成銷售任務(wù)……我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。
她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了_的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識，提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經(jīng)驗，較好了解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。
經(jīng)過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成_年銷售計劃立下了汗馬功勞。
_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我從一個普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務(wù)能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。
在7月份開始做柜長的時候，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過過工作實踐和學(xué)習(xí)，我了解到經(jīng)理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢茫o每個人一個發(fā)展空間。
在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù)，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。
在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團結(jié)柜組一班人，努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對相同的問題，一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。
鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務(wù)，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。
_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
20_年我們柜組將繼續(xù)本著"以人為本"的工作態(tài)度及"顧客的高度滿意是我們的最終目標"的經(jīng)營理念，全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力，以飽滿的熱情，真誠的微笑投入到新的工作中去。
根據(jù)顧客的需要去進貨，根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品，根據(jù)天氣的變化去組織熱銷品種，根據(jù)面料的特點去組織貨源。如我們十堰的購物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng)：氣溫一降，冬令商品的銷售就直線上升。
我們還要努力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對意見的技巧，克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難，抓住顧客的購買信號，讓顧客精神上獲得很高的滿意度，努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績，為顧客服務(wù)，為顧客省錢，為公司盈利，讓滿意在_的理念進一步得到拓展，讓_美名譽滿十堰，讓更多的顧客再來_!
工作報告和工作匯報篇四
1、杭州市袁浦中學(xué)位于袁家浦村，由袁浦中學(xué)興建，
化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。。
3、質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。
建設(shè)單位：杭州袁浦中學(xué)
設(shè)計單位：杭州江南建筑設(shè)計院有限公司
監(jiān)理單位：杭州大江建設(shè)項目管理有限公司
承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司
受建設(shè)單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定，我司于20xx年7月成立了袁浦中學(xué)市政綠化工程監(jiān)理機構(gòu)，按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求，對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。
項目正式實施前，我司向建設(shè)單位提交了“監(jiān)理組織機構(gòu)”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。
1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標準：
《建筑安裝工程驗收規(guī)范》
在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴格監(jiān)理、科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的宗旨，抱著對業(yè)主負責，對用戶負責的態(tài)度，積極協(xié)調(diào)、有效維護了建設(shè)單位、施工單位的合法權(quán)益。
1、監(jiān)理機構(gòu)在收到招標文件和設(shè)計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術(shù)規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質(zhì)量控制目標，指導(dǎo)監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)編制了《監(jiān)理細則》。
2、監(jiān)理機構(gòu)參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，解決設(shè)計存在的問題，明確質(zhì)量控制點和控制標準。
3、審批施工單位《開工報告》，監(jiān)理機構(gòu)認真檢查了承包商人員、材料和設(shè)備等的投入情況，審核《施工組織設(shè)計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。
4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應(yīng)單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質(zhì)量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術(shù)文件、外觀等。對基肥、種植土壤和pvc排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。
在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。
5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構(gòu)驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。監(jiān)理機構(gòu)實行見證、旁站和巡視相結(jié)合方法，有效監(jiān)控施工過程。
6、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)笮蚴┕び绊戄^大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。
工程進度管理方面，監(jiān)理機構(gòu)采取計劃安排和動態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設(shè)單位總目標工期要求。
監(jiān)理機構(gòu)認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設(shè)備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。同時，《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》，《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。
監(jiān)理機構(gòu)在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)理機構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調(diào)整并趕上進度計劃。
本工程進度控制的關(guān)鍵是，如何結(jié)合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應(yīng)項目施工。
工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)認真組織學(xué)習(xí)、研究《施工合同》等依據(jù)性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執(zhí)行合同條款。
按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設(shè)備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設(shè)各方的合同行為。監(jiān)理機構(gòu)核查了承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進行。
監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設(shè)計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內(nèi)的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量；對合同外的項目，要求有設(shè)計變更依據(jù)性文件，并由承包商重新報價。嚴格控制現(xiàn)場簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設(shè)計變更，經(jīng)業(yè)主認可方予計量，實事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。
中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴峻。本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)從小處、細處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護情況良好。
1、監(jiān)理機構(gòu)在審查承包商《施工組織設(shè)計》的同時，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責任人由項目經(jīng)理擔任，同時審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。
工作報告和工作匯報篇五
xxx代表團認真審議了政府、計劃、財政等六個報告。與會代表一致認為，報告內(nèi)容豐富、文字精煉、主題鮮明、實事求是，全面總結(jié)了過去五年我區(qū)的成績，明確提出了未來五年的規(guī)劃及2017年的奮斗目標和工作任務(wù)，符合xxx實際，具體措施操作性強。代表們一致贊同。
xxx代表說，政府工作報告一是全面、客觀總結(jié)了2016年以及過去五年取得的成績，深刻分析了存在的困難和問題；二是目標任務(wù)清晰明確、振奮人心，通篇貫穿了中央和省委、市委的新思路新要求，明確了今后五年要重點抓好的工作；三是從九個方面明確了2017年要抓好的主要工作，措施具體實在。四是關(guān)注民生多，關(guān)注全區(qū)人民的切身利益，列出了工作目標，制定了工作舉措，全面回應(yīng)了人民的期盼。
xxx代表說，《報告》總結(jié)工作實事求是，部署任務(wù)求真務(wù)實，具有很強的前瞻性、針對性和可操作性。只要全區(qū)上下形成共識，加大貫徹力、執(zhí)行力、落實力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)《報告》確定的目標任務(wù)。建議：繼續(xù)加大調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力度，引入一批對經(jīng)濟有明顯拉動作用的大項目，努力提升xxx的整體競爭力。
xxx代表說，報告總結(jié)實事求是、剖析存在問題深刻到位，五年目標振奮人心，今后工作具體有力。報告立意高遠、充分體現(xiàn)了“五大理念”的要求；報告自加壓力，充分體現(xiàn)了敢于擔當?shù)木?；報告關(guān)注民生，充分體現(xiàn)了以人民為中心的為民情懷；報告任務(wù)具體，充分體現(xiàn)了真抓實干的作風。建議，繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
xxx代表說，政府工作報告體現(xiàn)了對xxx發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，提振信心，鼓舞斗志。xxx將堅決貫徹好會議精神，抓好目標責任落實。一是加快推進重點項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；二是繼續(xù)加大招商引資力度，增強發(fā)展后勁；三是提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；四是加強城市精細化管理，提升管理服務(wù)水平；五是強化生態(tài)文明建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；六是持續(xù)改善民計民生，確保群眾安居樂業(yè)；七是夯實平安創(chuàng)建基礎(chǔ)，確保社會大局和諧穩(wěn)定；八是加強稅源管理，確保協(xié)稅護稅工作取得實效。
xxx代表說，政府工作報告緊扣中央和省市的精神，思路清晰、層次感強、求真務(wù)實，十分鼓舞人心，站位高、定位準、舉措得當，統(tǒng)攬xxx今后五年工作，項目和數(shù)據(jù)非常詳實，充分體現(xiàn)了改革創(chuàng)新、敢于擔當?shù)膶嵏删?。建議：一是突出抓好固定資產(chǎn)投資工作，找好發(fā)展的著力點；二是堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌推進我區(qū)特色小鎮(zhèn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。
xxx代表說，政府工作報告總結(jié)工作實事求是，提出目標科學(xué)合理，工作部署思路清晰、方向明確、措施得當，體現(xiàn)了區(qū)政府主動適應(yīng)新常態(tài)、奮力開創(chuàng)新局面的信心和決心。報告對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的論述，抓住了xxx經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)、要害、關(guān)鍵和“牛鼻子”，為我們加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)指明了方向，明確了路徑和重點，增強了我們加快發(fā)展的決心、信心和動力。
xxx代表說，報告內(nèi)容豐富，既關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、又兼顧民生改善，精煉簡短、重點突出，“干貨”很多。建議：進一步提升和優(yōu)化政府職能部門辦事效率，營造有利于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境。
xxx代表說，報告中提出要打造法治、誠信、廉潔型政府，營造既“親”又“清”的新型政商關(guān)系，使我們堅定了對xxx發(fā)展的信心和決心。今后，我們將進一步加大投資力度,提質(zhì)增效，為我區(qū)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。
xxx代表分別就社區(qū)軟硬件建設(shè)、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、宅基地確權(quán)審批及抵押等提出意見建議。