在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇一
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做更新知識、與時俱進(jìn)的帶頭人
今年以來，我鎮(zhèn)進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段，針對新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求，我個人認(rèn)為在新的歷史時期，基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上，我主要從三個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市會議精神，在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合；以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。在學(xué)習(xí)政治理論的同時，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則（試行）》實施辦法、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)選編材料，多次觀看了反腐倡廉警示教育片，不斷強化廉政自律意識，提高防微杜漸的能力。同時，以對平壽等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。三是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來，我本著終身學(xué)理念，與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)研究了社會主義市場經(jīng)濟(jì)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理研究等知識，不斷拓寬知識面，提高文化素養(yǎng)，為提高執(zhí)政能力奠定基礎(chǔ)。
二、率先垂范，雷厲風(fēng)行，做轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法的帶頭人
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
1、以身作則，率先垂范。按照“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”要求，正確對待人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)于律己，努力踐行年初提出的“魅力合力”工程。嚴(yán)格做到：凡是要求別人做到的，自己率先做到；時刻把群眾滿意不滿意、支持不支持，作為衡量自己世界觀、人生觀、價值觀是否高尚的標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的自控能力，提高防腐拒變的免疫力；自覺維護(hù)自身和黨的形象，生活上注重節(jié)儉、對用車、住房、配備辦公用品、通訊工具等方面嚴(yán)格按照市委的要求辦理，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定；深入基層堅持輕車簡從，拒絕吃請；對配偶子女、親戚朋友和身邊的工作人員嚴(yán)格教育管理，教育他們自尊自愛，不該說的不說，不該做的不做，不該拿的不拿，嚴(yán)禁杜絕打著自己的旗號辦私事；自覺執(zhí)行民主集中制原則，遇到小事主動與同志研究、商量，大事提交黨委會研究，嚴(yán)格按照集體研究的決定辦事，從不超原則，自作主張。與領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互尊重、相互支持、相互幫助，形成了和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。
2、務(wù)實為民，雷厲風(fēng)行。一年來，我為更好地開展工作，每周均安排一定的`時間到各村街了解情況，積極與村、企事業(yè)單位加強溝通，無論是項目建設(shè)、民營企業(yè)發(fā)展，還是維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，始終堅守在一線，積極面對困難，冷靜應(yīng)對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員、基層干部一道解決問題，化解矛盾，攻克困難。時刻關(guān)注群眾疾苦，今年我鎮(zhèn)特困群眾資金專戶為10家特困群眾安排補助資金6萬元，解決了因病因災(zāi)特困群眾的生活問題。親自接待來訪群眾，力所能及地為群眾多解決實際問題，積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
三、結(jié)合實際，狠抓落實，做勤政、廉政的帶頭人
一年來，我在加強廉潔自律的同時，始終把機關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運行工作當(dāng)作大事、要事來抓，不斷加大工作力度，真正在落實上下功夫，靠實際行動求實效。
1、宣傳教育，警鐘長鳴。為搞好宣傳教育，先后多次召開會議，宣傳“三項工作”的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢。并利用各種場合、不失時機地利用正、反典型，教育干部從身邊人、身邊事吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。
2、明確責(zé)任，推進(jìn)落實。針對面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作機制，層層分解責(zé)任目標(biāo)，明確崗位職責(zé)。切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查。
3、建章立制，規(guī)范落實。先后完善了《政務(wù)公開制度》、《機關(guān)效能建設(shè)制度匯編》、《機關(guān)接待制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《機關(guān)車輛管理制度》、《基層民主政治建設(shè)的相關(guān)規(guī)定》等一系列制度，把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。在抓好黨員干部廉潔自律工作的同時，以機關(guān)效能建設(shè)和權(quán)力公開透明運行工作為突破口，認(rèn)真抓好各部門的職責(zé)履行，以廉潔從政，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開、實行財務(wù)審計制，增加了政府工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)。
4、加強監(jiān)督、確保落實。為帶好班子、建好隊伍，確保黨員干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)得起摔打，在利益面前經(jīng)得起誘惑，鎮(zhèn)里設(shè)立舉報電話、信箱，將政務(wù)、財務(wù)置于群眾的監(jiān)督之下，對政務(wù)不公開、服務(wù)不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實。同時，落實責(zé)任追究制和“談話提醒制”，確保了沒有一位黨員干部發(fā)生違紀(jì)違法行為，確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊伍的穩(wěn)定。
總之，20__年，按照市委、市政府“三項工作”的部署，能夠做到高度重視、精心組織，積極推進(jìn)，狠抓落實，各項工作得以順利推進(jìn)。本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成績，但對照要求、市委、市政府的工作要求以及百姓的期望還有距離，還存在著一些不足之處，有待于在今后工作中予以克服。不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴(yán)要求自己，使自己的一言一行符合“符合市委、市政府的工作部署，符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督班子成員，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，努力建立一個廉潔、高效的政府，為率先實現(xiàn)全面小康社會的目標(biāo)而努力奮斗。
以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見。
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇二
中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級干部51名，科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先后多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機86臺，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項目管理知識培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法
主要抓了以下四個方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)
理論武裝是強化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。對干部政治理論的培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對性和實用性。在具體培訓(xùn)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
，緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題，組織各類干部有針對性地研究討論，把幫助干部堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。 三是增強實踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識運用到工作實踐中;對縣管后備干部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗，增長才干。20xx年，從縣直機關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線，維護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部到村上任職、掛職，加強了村級班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開展先進(jìn)性教育活動，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部，建立了副科級后備干部人才庫。
(二)加強制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。近年來，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。
鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓(xùn)項目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運行機制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑，堅持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn)，開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時空局限，集成教學(xué)信息，增強培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來，改變過去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結(jié)合起來，讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅持分層分類施教，根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達(dá)5個，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時，按照能力建設(shè)的要求，開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點現(xiàn)場教學(xué)點，請第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊伍水平
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊伍上做了有益的探索。
一是注重團(tuán)隊建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實行了人事制度、分配制度多項改革，推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課制度，加強兼職師資隊伍建設(shè)?？h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，親自為聯(lián)系點干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課以來，全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課達(dá)75場次，全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課1800余場次。同時，縣委黨校及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見，要求教學(xué)師資實行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對立起來，一味強調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
縣委黨校師資隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無法達(dá)到“缺什么補什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機制不夠完善
一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財力十分困難，培訓(xùn)項目所需經(jīng)費無法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進(jìn)行。
四、今后的打算
規(guī)劃》，計劃全縣科級以上干部普遍參加3個月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時間不少于12天，并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人，落實農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓(xùn)，加強與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵約束機制，確保基層黨員干部教育培訓(xùn)見實效。
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇三
一、履職工作狀況
一是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。切實履行兩個主題職責(zé)，作為抓基層黨建的第一職責(zé)人，要真正把基層黨建工作放在心上、扛著肩上、抓在手上。盡心、盡職、盡責(zé)。我即是這樣想的，也是這樣做的。全年先后六次召開支部會研究部署發(fā)展黨員、村陣地建設(shè)、“兩嚴(yán)教育”及群眾路線教育實踐活動中重難點問題，帶頭落實支部各項制度。
二是用心探索，不斷創(chuàng)新黨員發(fā)展。認(rèn)真分析村黨員發(fā)展現(xiàn)狀，注重人才培養(yǎng)，用心推進(jìn)鎮(zhèn)委發(fā)展黨員“兩試一公開”新模式，x年我村有3名發(fā)展用心分子參與鎮(zhèn)組織的遴考，在全鎮(zhèn)27名參與遴考成員中，我村3名同志脫穎而出，其中，梁宵同志綜合考評獲第二名，受到鎮(zhèn)黨委好評。
三是按照要求精心組織抓好“兩嚴(yán)”教育活動。村支部成立了“兩嚴(yán)”學(xué)習(xí)指導(dǎo)組，切實加強對村“兩嚴(yán)”教育活動的指導(dǎo)，確保村支部“兩嚴(yán)”教育活動不走過場，同時，在村兩委班子中，開展“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”為主題的實踐活動，以“競進(jìn)”精神狀態(tài)應(yīng)對新常態(tài)、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部用心參與新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨的偉大實踐。
四是嚴(yán)格要求，不斷強化基層干部的作風(fēng)建設(shè)。先后組織制定了村干部工作考核辦法及實施細(xì)則，并不定期對村干部執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)狀況進(jìn)行督查，在年底兌現(xiàn)村干部工資時有據(jù)可查，區(qū)別對待有效的激發(fā)村干部的工作熱情，對黨員履職建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，15年處理違紀(jì)黨員1人，使廣大黨員從中受到了教育和警示作用。
五是夯實基礎(chǔ)，加強對基層黨員陣地建設(shè)。x年，我們嚴(yán)格按照程序，透過政府平臺招標(biāo)，投資78萬余元對黨員群眾服務(wù)中心新建，預(yù)計x年4月竣工，按照“五務(wù)合一”的要求建成后，到達(dá)上級組織部門的要求;結(jié)合每年黨員春訓(xùn)認(rèn)真開展“三講四評”活動;扎實抓好“三辦”工作法，遠(yuǎn)程教育等常規(guī)工作;基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
二、存在的主要問題及原因分析
一是農(nóng)村無職黨員管理存在缺位現(xiàn)象。我村共有黨員92名，其中無職黨員人數(shù)80人，占黨員人數(shù)的86.9%，在加強無職黨員管理引導(dǎo)發(fā)揮作用方面做得不夠，部分無職黨員還存在黨員宗旨意識不牢，黨員觀念弱化，黨員意識薄弱和奉獻(xiàn)意識不強等問題。
二是村級基層黨建工作經(jīng)費嚴(yán)重不足。無法滿足基層組織開展相關(guān)工作要求，上面千根線，基層一針穿，受人力、權(quán)限、保障等多方制約，基層黨組織難以全面承接服務(wù)和履職職責(zé)。
三是村級后備干部培養(yǎng)嚴(yán)重缺乏。目前我村兩委班子5名成員中，36歲及以下只有1名，占兩委成員總?cè)藬?shù)的20%，村干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，后備干部培養(yǎng)力度有待加強。
造成以上問題的主要原因：一是黨員絕大多數(shù)年齡偏高，加上部分黨員長期在外務(wù)工和投靠子女，造成管理難度加大。二是村群眾經(jīng)濟(jì)財力有限，難以維持村級正常運轉(zhuǎn)。三是有志青年從學(xué)校直接步入社會，在家覺得付出多，報酬少，沒有吸引力等。
三、下步工作思路和主要措施
x年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的開局之年，抓好基層黨建要以落實“四個全面”戰(zhàn)略布局，深入踐行“五大發(fā)展”理念為己任，牢固樹立抓好黨建是最大的政績工作理念，扎實開展“學(xué)黨章、黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。
一是不斷加強基層黨建工作職責(zé)。更進(jìn)一步明確支部書記抓基層黨建第一職責(zé)人的職責(zé)，建立基層黨建組織書記定期進(jìn)行黨建述職制度，按照要求主持制定一套轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與工作計劃，每半年主持召開一次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會，并建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。
二是集中精力夯實黨建基礎(chǔ)。完善便民服務(wù)制度，堅持村干部值班制度，做到制度上墻，職責(zé)到人，工作到位，對村干部值班狀況“一周一查，一月一通報”，并將檢查結(jié)果作為年終考核的依據(jù)，不定期的組織村兩委開展黨的最新理論知識的學(xué)習(xí)，努力提高村干部政治素養(yǎng)和服務(wù)水平。
三是加強村無職黨員的管理。暢通出口，全面推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)管理制度，并結(jié)合“幸福網(wǎng)格”建立工作，深入推行“三辦工作法”，引導(dǎo)無職黨員參與群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村務(wù)監(jiān)督，矛盾調(diào)解，治安巡防中，發(fā)揮無職黨員的引領(lǐng)作用，增強在群眾中的影響力。
四是加大后備干部培養(yǎng)力度。推廣村后備干部公開招考制度，面向村廣大優(yōu)秀青年人才招考后備干部，拓寬后備干部選拔渠道，實施黨員創(chuàng)業(yè)致富工程，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，鼓勵支持和幫扶一批黨員創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)致富帶富潛力強的黨員干部納入后備干部管理。
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇四
大家好
一、堅持理論學(xué)習(xí)，切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極主動地研究，正確認(rèn)識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行，保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
二、堅持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、堅持創(chuàng)新務(wù)實，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
規(guī)范管理，加強了對國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結(jié)成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
述職人：
20xx年x月x日
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇五
20__年是十二五的收官之年，又是十八大精神的落實之年，村將基層黨建工作作為做好全年工作的“牛鼻子”，切實讓每名黨員成為村民群眾中的一面旗幟，讓黨支部成為村民群眾中的堅強堡壘。
一、履職工作狀況
一是堅持黨要管黨，夯實基層基礎(chǔ)。加強黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實黨的組織生活制度，認(rèn)真開展“三會一課”等活動。嚴(yán)格黨員發(fā)展。按照把好第一關(guān)口、注重質(zhì)量的原則，切實做好發(fā)展黨員工作，全年吸收預(yù)備黨員1名，培養(yǎng)入黨用心分子1名。加強流動黨員管理。與外出務(wù)工不能參加組織生活的流動黨員及時聯(lián)系，傳達(dá)精神，聽取意見加強困難黨員幫扶。定期走訪困難黨員家庭，建立了困難黨員幫扶機制。
二是創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮黨員作用。按“三辦”工作法的要求，開展以骨干黨員為核心的網(wǎng)格管理，全村將農(nóng)戶10―20戶作為一個網(wǎng)格，做到農(nóng)戶家庭全覆蓋。黨員們在網(wǎng)格中發(fā)揮先鋒模范作用，率先垂范，用心帶頭，以保證村組工作的正常開展。x年在秸桿禁燒工作中，網(wǎng)格中的骨干黨員包灣、包戶、包田，全村未來出現(xiàn)一齊焚燒秸桿現(xiàn)象。
三是干部身先士卒，強化督辦力度。x年度事情繁多。自來水的安裝、低壓電改造、一事一議項目、土地確權(quán)、秸桿禁燒、沮漳河改造、新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保評定等千頭萬緒，村組干部靜下心來想事，沉下身去干事，一步一個腳印，一事一個了結(jié)，認(rèn)真職責(zé)兌現(xiàn)，各項工作沒有拖后腿。
四是加強陣地建設(shè)，改善活動環(huán)境。x年村投資一萬余元在活動室安裝了空調(diào)，不斷改善工作環(huán)境。對村務(wù)、黨委公開欄按季度進(jìn)行公開公示，給群眾一個明白，還干部一個清白。在全村各組制作社會主義核心價值觀宣傳牌，營造良好的村風(fēng)、民風(fēng)。
二、存在的主要問題及原因分析
1、現(xiàn)狀及問題：黨組織后備力量少，年輕同志大部分外出，留在家中的老弱病殘，無力發(fā)揮作用;用于黨建的活動經(jīng)費少，很多活動又難以開展。
2、原因分析：首先在思想深處沒有真正把黨建工作放在首位，認(rèn)為很難看到效果。再者由于經(jīng)費不足，活動開展的少，致使部分黨員宗旨觀念日益淡薄。繼續(xù)革命的覺悟削弱，黨建工作缺乏創(chuàng)意，組織活動沒有新鮮感。
三、下步工作思路和主要措施
黨的建設(shè)事關(guān)國家的生死存亡，是一切工作之首。黨建工作事關(guān)重大，刻不容緩。
一是創(chuàng)新黨建管理，夯實陣地基礎(chǔ)。切實開展“三講四評”、“三辦工作法”等工作。認(rèn)真開展基層黨建工作，讓其真正發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。不留于形式，不突于表面。讓活動凝聚黨員，用管理激勵組織，用創(chuàng)新鼓舞士氣。
二是創(chuàng)新競爭機制，發(fā)揮黨員作用。真正發(fā)揮每名黨員的作用，讓他們有一份熱發(fā)一份光，力所能及地做一些工作，完成一些任務(wù)，為他們帶給平臺，創(chuàng)造環(huán)境，讓他們的工作得到村民群眾的認(rèn)可，評黨員示范田、示范院、示范場、示范戶，讓黨員的形象、身影，在村民中看得見，讓黨員魅力得到彰顯。
三是創(chuàng)新工作方法，提升村民素質(zhì)。利用各種途徑和辦法在村民中倡導(dǎo)：做禮貌人、行禮貌事、建禮貌村。在各組樹立“禮貌促和諧”的宣傳廣告，在顯眼的地方刷制樹新風(fēng)、講禮貌的標(biāo)語。實施“法制進(jìn)農(nóng)家”工程，倡導(dǎo)村規(guī)民約，做到依法治村，到達(dá)村內(nèi)和諧穩(wěn)定。
四是創(chuàng)新發(fā)展理念，建成小康社會。咬定蔬菜生產(chǎn)，建成小康社會，搞集約經(jīng)營，做定單農(nóng)業(yè)。規(guī)范經(jīng)營市場，暢通經(jīng)營渠道，改善生產(chǎn)條件，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。力爭透過艱辛的努力，將村打造成：生產(chǎn)發(fā)展的蔬菜專業(yè)村，生活富裕的小康禮貌村;鄉(xiāng)風(fēng)禮貌的和諧平安村;村容整潔的衛(wèi)生環(huán)保村;管理民主的“五好“先進(jìn)村。
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇一
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做更新知識、與時俱進(jìn)的帶頭人
今年以來，我鎮(zhèn)進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段，針對新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求，我個人認(rèn)為在新的歷史時期，基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上，我主要從三個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市會議精神，在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合；以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。在學(xué)習(xí)政治理論的同時，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則（試行）》實施辦法、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)選編材料，多次觀看了反腐倡廉警示教育片，不斷強化廉政自律意識，提高防微杜漸的能力。同時，以對平壽等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。三是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來，我本著終身學(xué)理念，與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)研究了社會主義市場經(jīng)濟(jì)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理研究等知識，不斷拓寬知識面，提高文化素養(yǎng)，為提高執(zhí)政能力奠定基礎(chǔ)。
二、率先垂范，雷厲風(fēng)行，做轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法的帶頭人
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
1、以身作則，率先垂范。按照“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”要求，正確對待人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)于律己，努力踐行年初提出的“魅力合力”工程。嚴(yán)格做到：凡是要求別人做到的，自己率先做到；時刻把群眾滿意不滿意、支持不支持，作為衡量自己世界觀、人生觀、價值觀是否高尚的標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的自控能力，提高防腐拒變的免疫力；自覺維護(hù)自身和黨的形象，生活上注重節(jié)儉、對用車、住房、配備辦公用品、通訊工具等方面嚴(yán)格按照市委的要求辦理，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定；深入基層堅持輕車簡從，拒絕吃請；對配偶子女、親戚朋友和身邊的工作人員嚴(yán)格教育管理，教育他們自尊自愛，不該說的不說，不該做的不做，不該拿的不拿，嚴(yán)禁杜絕打著自己的旗號辦私事；自覺執(zhí)行民主集中制原則，遇到小事主動與同志研究、商量，大事提交黨委會研究，嚴(yán)格按照集體研究的決定辦事，從不超原則，自作主張。與領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互尊重、相互支持、相互幫助，形成了和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。
2、務(wù)實為民，雷厲風(fēng)行。一年來，我為更好地開展工作，每周均安排一定的`時間到各村街了解情況，積極與村、企事業(yè)單位加強溝通，無論是項目建設(shè)、民營企業(yè)發(fā)展，還是維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，始終堅守在一線，積極面對困難，冷靜應(yīng)對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員、基層干部一道解決問題，化解矛盾，攻克困難。時刻關(guān)注群眾疾苦，今年我鎮(zhèn)特困群眾資金專戶為10家特困群眾安排補助資金6萬元，解決了因病因災(zāi)特困群眾的生活問題。親自接待來訪群眾，力所能及地為群眾多解決實際問題，積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
三、結(jié)合實際，狠抓落實，做勤政、廉政的帶頭人
一年來，我在加強廉潔自律的同時，始終把機關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運行工作當(dāng)作大事、要事來抓，不斷加大工作力度，真正在落實上下功夫，靠實際行動求實效。
1、宣傳教育，警鐘長鳴。為搞好宣傳教育，先后多次召開會議，宣傳“三項工作”的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢。并利用各種場合、不失時機地利用正、反典型，教育干部從身邊人、身邊事吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。
2、明確責(zé)任，推進(jìn)落實。針對面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作機制，層層分解責(zé)任目標(biāo)，明確崗位職責(zé)。切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查。
3、建章立制，規(guī)范落實。先后完善了《政務(wù)公開制度》、《機關(guān)效能建設(shè)制度匯編》、《機關(guān)接待制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《機關(guān)車輛管理制度》、《基層民主政治建設(shè)的相關(guān)規(guī)定》等一系列制度，把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。在抓好黨員干部廉潔自律工作的同時，以機關(guān)效能建設(shè)和權(quán)力公開透明運行工作為突破口，認(rèn)真抓好各部門的職責(zé)履行，以廉潔從政，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開、實行財務(wù)審計制，增加了政府工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)。
4、加強監(jiān)督、確保落實。為帶好班子、建好隊伍，確保黨員干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)得起摔打，在利益面前經(jīng)得起誘惑，鎮(zhèn)里設(shè)立舉報電話、信箱，將政務(wù)、財務(wù)置于群眾的監(jiān)督之下，對政務(wù)不公開、服務(wù)不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實。同時，落實責(zé)任追究制和“談話提醒制”，確保了沒有一位黨員干部發(fā)生違紀(jì)違法行為，確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊伍的穩(wěn)定。
總之，20__年，按照市委、市政府“三項工作”的部署，能夠做到高度重視、精心組織，積極推進(jìn)，狠抓落實，各項工作得以順利推進(jìn)。本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成績，但對照要求、市委、市政府的工作要求以及百姓的期望還有距離，還存在著一些不足之處，有待于在今后工作中予以克服。不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴(yán)要求自己，使自己的一言一行符合“符合市委、市政府的工作部署，符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督班子成員，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，努力建立一個廉潔、高效的政府，為率先實現(xiàn)全面小康社會的目標(biāo)而努力奮斗。
以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見。
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇二
中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級干部51名，科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先后多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機86臺，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項目管理知識培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法
主要抓了以下四個方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)
理論武裝是強化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。對干部政治理論的培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對性和實用性。在具體培訓(xùn)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
，緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題，組織各類干部有針對性地研究討論，把幫助干部堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。 三是增強實踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們立足崗位，把所學(xué)知識運用到工作實踐中;對縣管后備干部，通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式，引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志，經(jīng)受考驗，增長才干。20xx年，從縣直機關(guān)抽調(diào)600多名干部，深入抗擊“非典”第一線，維護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每年春耕期間，都抽調(diào)機關(guān)干部500多名，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部到村上任職、掛職，加強了村級班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開展先進(jìn)性教育活動，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部，建立了副科級后備干部人才庫。
(二)加強制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。近年來，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。
鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓(xùn)項目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運行機制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑，堅持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn)，開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時空局限，集成教學(xué)信息，增強培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來，改變過去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結(jié)合起來，讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅持分層分類施教，根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達(dá)5個，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時，按照能力建設(shè)的要求，開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點現(xiàn)場教學(xué)點，請第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊伍水平
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊伍上做了有益的探索。
一是注重團(tuán)隊建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實行了人事制度、分配制度多項改革，推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課制度，加強兼職師資隊伍建設(shè)?？h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進(jìn)性教育活動中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，親自為聯(lián)系點干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課以來，全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課達(dá)75場次，全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課1800余場次。同時，縣委黨校及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見，要求教學(xué)師資實行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對立起來，一味強調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
縣委黨校師資隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無法達(dá)到“缺什么補什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機制不夠完善
一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財力十分困難，培訓(xùn)項目所需經(jīng)費無法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進(jìn)行。
四、今后的打算
規(guī)劃》，計劃全縣科級以上干部普遍參加3個月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時間不少于12天，并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人，落實農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓(xùn)，加強與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵約束機制，確保基層黨員干部教育培訓(xùn)見實效。
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇三
一、履職工作狀況
一是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。切實履行兩個主題職責(zé)，作為抓基層黨建的第一職責(zé)人，要真正把基層黨建工作放在心上、扛著肩上、抓在手上。盡心、盡職、盡責(zé)。我即是這樣想的，也是這樣做的。全年先后六次召開支部會研究部署發(fā)展黨員、村陣地建設(shè)、“兩嚴(yán)教育”及群眾路線教育實踐活動中重難點問題，帶頭落實支部各項制度。
二是用心探索，不斷創(chuàng)新黨員發(fā)展。認(rèn)真分析村黨員發(fā)展現(xiàn)狀，注重人才培養(yǎng)，用心推進(jìn)鎮(zhèn)委發(fā)展黨員“兩試一公開”新模式，x年我村有3名發(fā)展用心分子參與鎮(zhèn)組織的遴考，在全鎮(zhèn)27名參與遴考成員中，我村3名同志脫穎而出，其中，梁宵同志綜合考評獲第二名，受到鎮(zhèn)黨委好評。
三是按照要求精心組織抓好“兩嚴(yán)”教育活動。村支部成立了“兩嚴(yán)”學(xué)習(xí)指導(dǎo)組，切實加強對村“兩嚴(yán)”教育活動的指導(dǎo)，確保村支部“兩嚴(yán)”教育活動不走過場，同時，在村兩委班子中，開展“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”為主題的實踐活動，以“競進(jìn)”精神狀態(tài)應(yīng)對新常態(tài)、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部用心參與新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨的偉大實踐。
四是嚴(yán)格要求，不斷強化基層干部的作風(fēng)建設(shè)。先后組織制定了村干部工作考核辦法及實施細(xì)則，并不定期對村干部執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)狀況進(jìn)行督查，在年底兌現(xiàn)村干部工資時有據(jù)可查，區(qū)別對待有效的激發(fā)村干部的工作熱情，對黨員履職建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，15年處理違紀(jì)黨員1人，使廣大黨員從中受到了教育和警示作用。
五是夯實基礎(chǔ)，加強對基層黨員陣地建設(shè)。x年，我們嚴(yán)格按照程序，透過政府平臺招標(biāo)，投資78萬余元對黨員群眾服務(wù)中心新建，預(yù)計x年4月竣工，按照“五務(wù)合一”的要求建成后，到達(dá)上級組織部門的要求;結(jié)合每年黨員春訓(xùn)認(rèn)真開展“三講四評”活動;扎實抓好“三辦”工作法，遠(yuǎn)程教育等常規(guī)工作;基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。
二、存在的主要問題及原因分析
一是農(nóng)村無職黨員管理存在缺位現(xiàn)象。我村共有黨員92名，其中無職黨員人數(shù)80人，占黨員人數(shù)的86.9%，在加強無職黨員管理引導(dǎo)發(fā)揮作用方面做得不夠，部分無職黨員還存在黨員宗旨意識不牢，黨員觀念弱化，黨員意識薄弱和奉獻(xiàn)意識不強等問題。
二是村級基層黨建工作經(jīng)費嚴(yán)重不足。無法滿足基層組織開展相關(guān)工作要求，上面千根線，基層一針穿，受人力、權(quán)限、保障等多方制約，基層黨組織難以全面承接服務(wù)和履職職責(zé)。
三是村級后備干部培養(yǎng)嚴(yán)重缺乏。目前我村兩委班子5名成員中，36歲及以下只有1名，占兩委成員總?cè)藬?shù)的20%，村干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，后備干部培養(yǎng)力度有待加強。
造成以上問題的主要原因：一是黨員絕大多數(shù)年齡偏高，加上部分黨員長期在外務(wù)工和投靠子女，造成管理難度加大。二是村群眾經(jīng)濟(jì)財力有限，難以維持村級正常運轉(zhuǎn)。三是有志青年從學(xué)校直接步入社會，在家覺得付出多，報酬少，沒有吸引力等。
三、下步工作思路和主要措施
x年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的開局之年，抓好基層黨建要以落實“四個全面”戰(zhàn)略布局，深入踐行“五大發(fā)展”理念為己任，牢固樹立抓好黨建是最大的政績工作理念，扎實開展“學(xué)黨章、黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。
一是不斷加強基層黨建工作職責(zé)。更進(jìn)一步明確支部書記抓基層黨建第一職責(zé)人的職責(zé)，建立基層黨建組織書記定期進(jìn)行黨建述職制度，按照要求主持制定一套轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與工作計劃，每半年主持召開一次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會，并建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。
二是集中精力夯實黨建基礎(chǔ)。完善便民服務(wù)制度，堅持村干部值班制度，做到制度上墻，職責(zé)到人，工作到位，對村干部值班狀況“一周一查，一月一通報”，并將檢查結(jié)果作為年終考核的依據(jù)，不定期的組織村兩委開展黨的最新理論知識的學(xué)習(xí)，努力提高村干部政治素養(yǎng)和服務(wù)水平。
三是加強村無職黨員的管理。暢通出口，全面推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)管理制度，并結(jié)合“幸福網(wǎng)格”建立工作，深入推行“三辦工作法”，引導(dǎo)無職黨員參與群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村務(wù)監(jiān)督，矛盾調(diào)解，治安巡防中，發(fā)揮無職黨員的引領(lǐng)作用，增強在群眾中的影響力。
四是加大后備干部培養(yǎng)力度。推廣村后備干部公開招考制度，面向村廣大優(yōu)秀青年人才招考后備干部，拓寬后備干部選拔渠道，實施黨員創(chuàng)業(yè)致富工程，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，鼓勵支持和幫扶一批黨員創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)致富帶富潛力強的黨員干部納入后備干部管理。
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇四
大家好
一、堅持理論學(xué)習(xí)，切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極主動地研究，正確認(rèn)識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行，保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
二、堅持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、堅持創(chuàng)新務(wù)實，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
規(guī)范管理，加強了對國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結(jié)成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
述職人：
20xx年x月x日
基層武裝干部工作報告總結(jié) 基層干部個人年度述職述廉工作報告篇五
20__年是十二五的收官之年，又是十八大精神的落實之年，村將基層黨建工作作為做好全年工作的“牛鼻子”，切實讓每名黨員成為村民群眾中的一面旗幟，讓黨支部成為村民群眾中的堅強堡壘。
一、履職工作狀況
一是堅持黨要管黨，夯實基層基礎(chǔ)。加強黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實黨的組織生活制度，認(rèn)真開展“三會一課”等活動。嚴(yán)格黨員發(fā)展。按照把好第一關(guān)口、注重質(zhì)量的原則，切實做好發(fā)展黨員工作，全年吸收預(yù)備黨員1名，培養(yǎng)入黨用心分子1名。加強流動黨員管理。與外出務(wù)工不能參加組織生活的流動黨員及時聯(lián)系，傳達(dá)精神，聽取意見加強困難黨員幫扶。定期走訪困難黨員家庭，建立了困難黨員幫扶機制。
二是創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮黨員作用。按“三辦”工作法的要求，開展以骨干黨員為核心的網(wǎng)格管理，全村將農(nóng)戶10―20戶作為一個網(wǎng)格，做到農(nóng)戶家庭全覆蓋。黨員們在網(wǎng)格中發(fā)揮先鋒模范作用，率先垂范，用心帶頭，以保證村組工作的正常開展。x年在秸桿禁燒工作中，網(wǎng)格中的骨干黨員包灣、包戶、包田，全村未來出現(xiàn)一齊焚燒秸桿現(xiàn)象。
三是干部身先士卒，強化督辦力度。x年度事情繁多。自來水的安裝、低壓電改造、一事一議項目、土地確權(quán)、秸桿禁燒、沮漳河改造、新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保評定等千頭萬緒，村組干部靜下心來想事，沉下身去干事，一步一個腳印，一事一個了結(jié)，認(rèn)真職責(zé)兌現(xiàn)，各項工作沒有拖后腿。
四是加強陣地建設(shè)，改善活動環(huán)境。x年村投資一萬余元在活動室安裝了空調(diào)，不斷改善工作環(huán)境。對村務(wù)、黨委公開欄按季度進(jìn)行公開公示，給群眾一個明白，還干部一個清白。在全村各組制作社會主義核心價值觀宣傳牌，營造良好的村風(fēng)、民風(fēng)。
二、存在的主要問題及原因分析
1、現(xiàn)狀及問題：黨組織后備力量少，年輕同志大部分外出，留在家中的老弱病殘，無力發(fā)揮作用;用于黨建的活動經(jīng)費少，很多活動又難以開展。
2、原因分析：首先在思想深處沒有真正把黨建工作放在首位，認(rèn)為很難看到效果。再者由于經(jīng)費不足，活動開展的少，致使部分黨員宗旨觀念日益淡薄。繼續(xù)革命的覺悟削弱，黨建工作缺乏創(chuàng)意，組織活動沒有新鮮感。
三、下步工作思路和主要措施
黨的建設(shè)事關(guān)國家的生死存亡，是一切工作之首。黨建工作事關(guān)重大，刻不容緩。
一是創(chuàng)新黨建管理，夯實陣地基礎(chǔ)。切實開展“三講四評”、“三辦工作法”等工作。認(rèn)真開展基層黨建工作，讓其真正發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。不留于形式，不突于表面。讓活動凝聚黨員，用管理激勵組織，用創(chuàng)新鼓舞士氣。
二是創(chuàng)新競爭機制，發(fā)揮黨員作用。真正發(fā)揮每名黨員的作用，讓他們有一份熱發(fā)一份光，力所能及地做一些工作，完成一些任務(wù)，為他們帶給平臺，創(chuàng)造環(huán)境，讓他們的工作得到村民群眾的認(rèn)可，評黨員示范田、示范院、示范場、示范戶，讓黨員的形象、身影，在村民中看得見，讓黨員魅力得到彰顯。
三是創(chuàng)新工作方法，提升村民素質(zhì)。利用各種途徑和辦法在村民中倡導(dǎo)：做禮貌人、行禮貌事、建禮貌村。在各組樹立“禮貌促和諧”的宣傳廣告，在顯眼的地方刷制樹新風(fēng)、講禮貌的標(biāo)語。實施“法制進(jìn)農(nóng)家”工程，倡導(dǎo)村規(guī)民約，做到依法治村，到達(dá)村內(nèi)和諧穩(wěn)定。
四是創(chuàng)新發(fā)展理念，建成小康社會。咬定蔬菜生產(chǎn)，建成小康社會，搞集約經(jīng)營，做定單農(nóng)業(yè)。規(guī)范經(jīng)營市場，暢通經(jīng)營渠道，改善生產(chǎn)條件，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。力爭透過艱辛的努力，將村打造成：生產(chǎn)發(fā)展的蔬菜專業(yè)村，生活富裕的小康禮貌村;鄉(xiāng)風(fēng)禮貌的和諧平安村;村容整潔的衛(wèi)生環(huán)保村;管理民主的“五好“先進(jìn)村。