在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇一
自宏文加油站取證以來，能自覺貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行《國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實施意見》等上級的各項安全生產(chǎn)制度，并服從行政管理機關(guān)的監(jiān)督管理，始終做到依法經(jīng)營，無被處罰記錄。同時，還能把安全生產(chǎn)納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃，并每年依據(jù)國家有關(guān)標準和規(guī)范，針對技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性等管理需要，不斷建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如：安全生產(chǎn)例會，設(shè)備管理，巡回檢查，安全檢查和隱患排查治理；干部值班，消防安全管理、防火防爆，應(yīng)急預(yù)案，防泄漏，危險化學(xué)品安全管理，安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎懲等規(guī)章制度，及時有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
為堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到全員每個崗位都能明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，我加油站成立了內(nèi)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。即：由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各職能部門負責(zé)人任副組長、崗位操作人員為組員的齊抓共管安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書的安全管理人員作為專職安全生產(chǎn)管理人員，進行現(xiàn)場24小時輪流安全值班工作。另外，我加油站能依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的要求，堅持加油站現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)，切實加強加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作，隨時確保遇到現(xiàn)場有重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時，能及時應(yīng)急處置，進而保障加油站的連續(xù)安全生產(chǎn)。
為進一步規(guī)范和強化的安全生產(chǎn)管理工作，我加油站能按照每年制定的安全培訓(xùn)教育計劃，實施持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)教育活動，有效的提升了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和操作技能。一是強化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。一方面我加油站能定期對新錄用的員工進行強制性安全培訓(xùn)教育，保證其了解危險化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；掌握安全生產(chǎn)基本常識及操作規(guī)程；具備對工作環(huán)境的危險因素進行分析的能力；掌握應(yīng)急處置、個人防險、避災(zāi)、自救方法；熟悉勞動防護用品的使用和維護，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經(jīng)常選送主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育活動，促使主要負責(zé)人能了解國家新發(fā)布的法律、法規(guī)；掌握安全管理知識和技能；具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗。安全生產(chǎn)管理人員能掌握國家有關(guān)法律法規(guī)；掌握風(fēng)險管理、隱患排查、應(yīng)急管理和事故調(diào)查等專項技能、方法和手段。
近年來，我加油站能將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。主要分日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。開展每日檢查時，按照不同崗位與職責(zé)定期進行檢查，做到班組和崗位員工進行交接班檢查和班中不間斷地巡回檢查；每周專業(yè)檢查分別時，由各專業(yè)部門負責(zé)定期進行檢查；每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時，由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日特點組織進行檢查。其主要檢查三個方面：一是主要檢查儲存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報警等重要參數(shù)的情況；二是主要檢查加油機功能的測試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性和生產(chǎn)裝置的長周期安全穩(wěn)定運行；三是主要檢查消防、用電設(shè)施等配套器材是否完好等，并將排查情況記錄在案，及時整改安全隱患。
為貫徹落實上級關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動，按照預(yù)案，能深入開展“安全生產(chǎn)月”及“夏季汛期危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治工作”等活動，每年6月我加油站能針對汛期危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的特點，結(jié)合本加油站實際，組織加油站所有人員舉行一次消防安全應(yīng)急演練。演練模擬加油站接卸油品時發(fā)生火災(zāi)，工作人員迅速出動，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，用消防器材進行滅火等實地演練，整個演練持續(xù)15分鐘。演練結(jié)束后，又結(jié)合我加油站安全管理工作好的經(jīng)驗和做法，對參加人員在火災(zāi)、溢油、防汛等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置措施進行了專門培訓(xùn)。通過此次應(yīng)急演練，提高了我加油站應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力和職工自我保護意識，為順利度汛打下了堅實的基礎(chǔ)。
近年來，我加油站在排查安全隱患中，對發(fā)現(xiàn)不合格的問題，能及時進行整改。如：一是對發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機械呼吸閥的問題，我加油站及時出資購買汽油通氣管口未安裝機械呼吸閥設(shè)備進行安裝。二是對發(fā)現(xiàn)站房內(nèi)設(shè)潤滑油加注間，不符合安全要求，我加油站能采取措施及時將潤滑油加注間從站房移出，避免同類或類似問題再次發(fā)生。
(一)我加油站的安全設(shè)施配備的情況如下：
(二)維護情況：
為了切實提高我加油站消防設(shè)施的防滅火功效，有效預(yù)防火災(zāi)，確保人民群眾生命及財產(chǎn)安全，依照《消防法》的規(guī)定，我加油站能加強消防設(shè)施維護保養(yǎng)工作：一是對到期的消防器材進行集中更換，重點對干粉滅火器進行了干粉更換；二是對器材進行加油、保養(yǎng)；三是強化消防器材管理制度的執(zhí)行，確保消防器材管理的科學(xué)性。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇二
去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標準更高、要求更嚴，工作任務(wù)更艱巨。
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓(xùn)，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇三
為認真貫徹落實全國、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實抓好全國"隱患治理年"和省"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項工作，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢，根據(jù)縣安全生產(chǎn)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定華橋鄉(xiāng)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案。
1、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)機制全鄉(xiāng)各村（場）、鄉(xiāng)各有關(guān)單位、企業(yè)，均應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)各項制度，健全各鄉(xiāng)、各單位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立各級"安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，配備好專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)有目標、有責(zé)任、有制度、有經(jīng)費，切實有效地開展安全生產(chǎn)工作。該項工作應(yīng)于5月底前完成。
2、加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)建立完善安全監(jiān)管各項規(guī)章制度，包括：季度防范重特大安全事故會議制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，安全生產(chǎn)信息反饋制度，監(jiān)督檢查制度，宣傳教育制度，事故應(yīng)急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統(tǒng)計報告制度，責(zé)任追究制度等，按制度落實安全生產(chǎn)日常監(jiān)管各項工作。指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位、行政村、部門下屬單位，建立完善安全生產(chǎn)各項管理制度。該項工作應(yīng)于6月底前完成。
3、規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項管理臺帳，具體有：本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況，機動車輛情況，安全會議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓(xùn)情況，監(jiān)管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產(chǎn)各項管理臺帳的建立等。該項工作應(yīng)于10月底前完成。
4、加強安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》，以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)國家安監(jiān)總局第15號令《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》xx縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的通知》，在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下認真做好執(zhí)法統(tǒng)計與上報工作。
5、加大安全宣傳與培訓(xùn)力度廣泛宣傳"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點，因地制宜地開展以"治理隱患、防范事故"和"雙基建設(shè)年"為主題的"安全生產(chǎn)月"一系列宣傳活動。積極采取多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。
6、制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強演練制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援人員，購置應(yīng)急救援設(shè)備，有計劃地開展演練。加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位制定完善生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案工作的指導(dǎo)。
第一階段：調(diào)查摸底和準備階段，在4月15日前對本工作方案中所要求的各項任務(wù)和重點工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。
第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實可行的細化方案措施，下發(fā)到各村、生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第三階段：全面推進和檢查指導(dǎo)階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案的各項具體任務(wù)，分布實施、全面推進，要加強檢查、指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，及時解決存在的問題。
第四階段：考核總結(jié)階段，20xx年12月-20xx年1月，及時發(fā)現(xiàn)在加強"雙基建設(shè)年"工作中取得明顯成效的企業(yè)、單位，對他們好的經(jīng)驗和做法進行推廣。
建立"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"活動開展情況報告制度，在每季度未向縣安監(jiān)局報送活動進展情況。將"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作納入安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年度考核目標，確保"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作抓出成效。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇四
一、基本情況
，女，**年*月出生，*族，**市**區(qū)人，大學(xué)本科學(xué)歷，**學(xué)校專業(yè)， **年**月參加工作，**年*月加入中國共產(chǎn)黨，**年*月任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，**年*月調(diào)入市**局工作。
二、德才表現(xiàn)、工作實績和主要特長
1、思想政治素質(zhì)較好。思想上與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，作風(fēng)正派。
2、自覺學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識，能較好地完成各項工作任務(wù)。協(xié)調(diào)能力強，負責(zé)的工作完成出色。
3、工作積極主動，認真負責(zé)，踏實肯干。
4、團結(jié)同志，尊老愛幼，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀律，服從工作安排。
5、廉潔自律。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為。
三、民意測評情況
通過發(fā)放民主測評表和個別談話兩種方式進行。
1、發(fā)放民主測評表*張，收回*張，優(yōu)秀*票，稱職*票，基本稱職*票。
2、個別談話*人參加，同意任職*人，占%。
四、考核結(jié)果建議
考察組認為：工作能力強，品行兼優(yōu)，符合擬任職位**科科長的任職條件?？疾旖M建議，可任市**局**科科長職務(wù)。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇五
今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項工作，安排部署xx年安全工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?，F(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。
第一部分 xx年工作回顧
一、完善制度明確責(zé)任，為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時修訂補充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實現(xiàn)了制度運行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強化現(xiàn)場管控，構(gòu)建安全管理體系
根據(jù)xx廠現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。
四、強化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計與標準完善為切入點，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進行了處罰，共罰款20450元。
五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)
xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。
在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
六、強化應(yīng)急管理，確保xx廠萬無一失
物資方面：xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負責(zé)管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應(yīng)急搶險使用。
預(yù)案方面：按照國家法律規(guī)定，適時對綜合預(yù)案進行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急演練方面：xx廠按計劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應(yīng)急能力。
應(yīng)急搶險方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)部門必須及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即整改動態(tài)達標，實現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面，廠內(nèi)及時給予獎勵，全年共獎勵4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。
安全績效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則，經(jīng)過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態(tài)達標、安全績效考核和持續(xù)改進的理念已經(jīng)深入人心。
第二部分 工作中的不足
客觀分析存在的問題，對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產(chǎn)方針，比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo)，還沒有養(yǎng)成問制度、查標準的管人管事習(xí)慣。
三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機制需進一步健全。
危害因素辨識是風(fēng)險預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險能力。
四、制度標準不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成
在實際工作過程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標準還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進行了修訂和彌補，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續(xù)改進”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。
第三部分 xx年工作設(shè)想與計劃
xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng)，以落實xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效”的制度體系，努力實現(xiàn)安全管理“三境界”，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、工作目標
消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質(zhì)量標準化水平行業(yè)領(lǐng)先；杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點工作
（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會抓群網(wǎng)、團委抓青崗、紀檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級責(zé)任劃分原則，將國家法律法規(guī)與行業(yè)標準的相關(guān)要求分解落實在相關(guān)責(zé)任部門，切實落實“依法治企”的治企方針。
（三）完善安全激勵機制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵機制，促進安全生產(chǎn)各項工作不斷向前發(fā)展。
（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系，以《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識與風(fēng)險評估為基本方法，構(gòu)建以風(fēng)險預(yù)控為核心，以人員不安全行為為管理重點，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)，以pdca循環(huán)方法為運行模式，依靠科學(xué)的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。
三、具體措施
（一）加強法律法規(guī)識別工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項業(yè)務(wù)標準體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平，促進各項工作的持續(xù)改進與不斷發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
（二）加強生產(chǎn)組織管理，堅持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產(chǎn)量、搶進度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展；堅持均衡生產(chǎn)，提高平均小時入洗量和機電設(shè)備使用壽命，實現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。
（三）堅持執(zhí)行設(shè)備包機和點檢制度，將機電設(shè)備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上，充分調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點檢制，全面掌握機電設(shè)備的運行狀況和完好水平，切實抓好設(shè)備保養(yǎng)維護和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運行的可靠性，從而實現(xiàn)人機和諧。
（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對于排查出的隱患要分類整理、明確負責(zé)人、制定整改措施、確定整改時間、明確復(fù)查驗收人和信息反饋，實現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達100%，治理率達100%。
（五）強化現(xiàn)場管控，突出現(xiàn)場安全檢查，加強安全三種行為管理，繼續(xù)實行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。
（六）加強安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。
（七）繼續(xù)開展質(zhì)量標準化工作，從管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化三方面入手，分專業(yè)細化標準，建立體系，通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式，提高全員 “上標準崗、干標準活”的整體水平，促進質(zhì)量標準化工作的良好發(fā)展，進一步夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全管理精細化。
（八）認真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果為依據(jù)，全面補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標準，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控。
（九）強化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理；采用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動保護用品，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動強度，為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強供用電、交通運輸、消防、?；?、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴格落實管理制度和標準，強化制度落實，提升標準化水平。
(十一)強化應(yīng)急工作，堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。
(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅持科技興安戰(zhàn)略，積極推進小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
(十三)加強安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價值觀，通過扎實開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制，逐步實現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。
同志們！xx年xx廠的安全目標已經(jīng)確定，各項保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實現(xiàn)全年安全目標而努力奮斗！
最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家！
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇一
自宏文加油站取證以來，能自覺貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行《國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實施意見》等上級的各項安全生產(chǎn)制度，并服從行政管理機關(guān)的監(jiān)督管理，始終做到依法經(jīng)營，無被處罰記錄。同時，還能把安全生產(chǎn)納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃，并每年依據(jù)國家有關(guān)標準和規(guī)范，針對技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性等管理需要，不斷建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如：安全生產(chǎn)例會，設(shè)備管理，巡回檢查，安全檢查和隱患排查治理；干部值班，消防安全管理、防火防爆，應(yīng)急預(yù)案，防泄漏，危險化學(xué)品安全管理，安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎懲等規(guī)章制度，及時有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
為堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到全員每個崗位都能明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，我加油站成立了內(nèi)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。即：由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各職能部門負責(zé)人任副組長、崗位操作人員為組員的齊抓共管安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書的安全管理人員作為專職安全生產(chǎn)管理人員，進行現(xiàn)場24小時輪流安全值班工作。另外，我加油站能依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的要求，堅持加油站現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)，切實加強加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作，隨時確保遇到現(xiàn)場有重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時，能及時應(yīng)急處置，進而保障加油站的連續(xù)安全生產(chǎn)。
為進一步規(guī)范和強化的安全生產(chǎn)管理工作，我加油站能按照每年制定的安全培訓(xùn)教育計劃，實施持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)教育活動，有效的提升了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和操作技能。一是強化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。一方面我加油站能定期對新錄用的員工進行強制性安全培訓(xùn)教育，保證其了解危險化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；掌握安全生產(chǎn)基本常識及操作規(guī)程；具備對工作環(huán)境的危險因素進行分析的能力；掌握應(yīng)急處置、個人防險、避災(zāi)、自救方法；熟悉勞動防護用品的使用和維護，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經(jīng)常選送主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育活動，促使主要負責(zé)人能了解國家新發(fā)布的法律、法規(guī)；掌握安全管理知識和技能；具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗。安全生產(chǎn)管理人員能掌握國家有關(guān)法律法規(guī)；掌握風(fēng)險管理、隱患排查、應(yīng)急管理和事故調(diào)查等專項技能、方法和手段。
近年來，我加油站能將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。主要分日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。開展每日檢查時，按照不同崗位與職責(zé)定期進行檢查，做到班組和崗位員工進行交接班檢查和班中不間斷地巡回檢查；每周專業(yè)檢查分別時，由各專業(yè)部門負責(zé)定期進行檢查；每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時，由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日特點組織進行檢查。其主要檢查三個方面：一是主要檢查儲存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報警等重要參數(shù)的情況；二是主要檢查加油機功能的測試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性和生產(chǎn)裝置的長周期安全穩(wěn)定運行；三是主要檢查消防、用電設(shè)施等配套器材是否完好等，并將排查情況記錄在案，及時整改安全隱患。
為貫徹落實上級關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動，按照預(yù)案，能深入開展“安全生產(chǎn)月”及“夏季汛期危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治工作”等活動，每年6月我加油站能針對汛期危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的特點，結(jié)合本加油站實際，組織加油站所有人員舉行一次消防安全應(yīng)急演練。演練模擬加油站接卸油品時發(fā)生火災(zāi)，工作人員迅速出動，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，用消防器材進行滅火等實地演練，整個演練持續(xù)15分鐘。演練結(jié)束后，又結(jié)合我加油站安全管理工作好的經(jīng)驗和做法，對參加人員在火災(zāi)、溢油、防汛等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置措施進行了專門培訓(xùn)。通過此次應(yīng)急演練，提高了我加油站應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力和職工自我保護意識，為順利度汛打下了堅實的基礎(chǔ)。
近年來，我加油站在排查安全隱患中，對發(fā)現(xiàn)不合格的問題，能及時進行整改。如：一是對發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機械呼吸閥的問題，我加油站及時出資購買汽油通氣管口未安裝機械呼吸閥設(shè)備進行安裝。二是對發(fā)現(xiàn)站房內(nèi)設(shè)潤滑油加注間，不符合安全要求，我加油站能采取措施及時將潤滑油加注間從站房移出，避免同類或類似問題再次發(fā)生。
(一)我加油站的安全設(shè)施配備的情況如下：
(二)維護情況：
為了切實提高我加油站消防設(shè)施的防滅火功效，有效預(yù)防火災(zāi)，確保人民群眾生命及財產(chǎn)安全，依照《消防法》的規(guī)定，我加油站能加強消防設(shè)施維護保養(yǎng)工作：一是對到期的消防器材進行集中更換，重點對干粉滅火器進行了干粉更換；二是對器材進行加油、保養(yǎng)；三是強化消防器材管理制度的執(zhí)行，確保消防器材管理的科學(xué)性。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇二
去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標準更高、要求更嚴，工作任務(wù)更艱巨。
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓(xùn)，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇三
為認真貫徹落實全國、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實抓好全國"隱患治理年"和省"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項工作，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢，根據(jù)縣安全生產(chǎn)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定華橋鄉(xiāng)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案。
1、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)機制全鄉(xiāng)各村（場）、鄉(xiāng)各有關(guān)單位、企業(yè)，均應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)各項制度，健全各鄉(xiāng)、各單位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立各級"安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，配備好專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)有目標、有責(zé)任、有制度、有經(jīng)費，切實有效地開展安全生產(chǎn)工作。該項工作應(yīng)于5月底前完成。
2、加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)建立完善安全監(jiān)管各項規(guī)章制度，包括：季度防范重特大安全事故會議制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，安全生產(chǎn)信息反饋制度，監(jiān)督檢查制度，宣傳教育制度，事故應(yīng)急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統(tǒng)計報告制度，責(zé)任追究制度等，按制度落實安全生產(chǎn)日常監(jiān)管各項工作。指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位、行政村、部門下屬單位，建立完善安全生產(chǎn)各項管理制度。該項工作應(yīng)于6月底前完成。
3、規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項管理臺帳，具體有：本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況，機動車輛情況，安全會議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓(xùn)情況，監(jiān)管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產(chǎn)各項管理臺帳的建立等。該項工作應(yīng)于10月底前完成。
4、加強安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》，以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)國家安監(jiān)總局第15號令《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》xx縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的通知》，在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下認真做好執(zhí)法統(tǒng)計與上報工作。
5、加大安全宣傳與培訓(xùn)力度廣泛宣傳"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點，因地制宜地開展以"治理隱患、防范事故"和"雙基建設(shè)年"為主題的"安全生產(chǎn)月"一系列宣傳活動。積極采取多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。
6、制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強演練制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援人員，購置應(yīng)急救援設(shè)備，有計劃地開展演練。加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位制定完善生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案工作的指導(dǎo)。
第一階段：調(diào)查摸底和準備階段，在4月15日前對本工作方案中所要求的各項任務(wù)和重點工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。
第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實可行的細化方案措施，下發(fā)到各村、生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第三階段：全面推進和檢查指導(dǎo)階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案的各項具體任務(wù)，分布實施、全面推進，要加強檢查、指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，及時解決存在的問題。
第四階段：考核總結(jié)階段，20xx年12月-20xx年1月，及時發(fā)現(xiàn)在加強"雙基建設(shè)年"工作中取得明顯成效的企業(yè)、單位，對他們好的經(jīng)驗和做法進行推廣。
建立"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"活動開展情況報告制度，在每季度未向縣安監(jiān)局報送活動進展情況。將"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作納入安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年度考核目標，確保"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作抓出成效。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇四
一、基本情況
，女，**年*月出生，*族，**市**區(qū)人，大學(xué)本科學(xué)歷，**學(xué)校專業(yè)， **年**月參加工作，**年*月加入中國共產(chǎn)黨，**年*月任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，**年*月調(diào)入市**局工作。
二、德才表現(xiàn)、工作實績和主要特長
1、思想政治素質(zhì)較好。思想上與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，作風(fēng)正派。
2、自覺學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識，能較好地完成各項工作任務(wù)。協(xié)調(diào)能力強，負責(zé)的工作完成出色。
3、工作積極主動，認真負責(zé)，踏實肯干。
4、團結(jié)同志，尊老愛幼，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀律，服從工作安排。
5、廉潔自律。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為。
三、民意測評情況
通過發(fā)放民主測評表和個別談話兩種方式進行。
1、發(fā)放民主測評表*張，收回*張，優(yōu)秀*票，稱職*票，基本稱職*票。
2、個別談話*人參加，同意任職*人，占%。
四、考核結(jié)果建議
考察組認為：工作能力強，品行兼優(yōu)，符合擬任職位**科科長的任職條件?？疾旖M建議，可任市**局**科科長職務(wù)。
考察生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇五
今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項工作，安排部署xx年安全工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?，F(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。
第一部分 xx年工作回顧
一、完善制度明確責(zé)任，為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時修訂補充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實現(xiàn)了制度運行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強化現(xiàn)場管控，構(gòu)建安全管理體系
根據(jù)xx廠現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。
四、強化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計與標準完善為切入點，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進行了處罰，共罰款20450元。
五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)
xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。
在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
六、強化應(yīng)急管理，確保xx廠萬無一失
物資方面：xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負責(zé)管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應(yīng)急搶險使用。
預(yù)案方面：按照國家法律規(guī)定，適時對綜合預(yù)案進行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急演練方面：xx廠按計劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應(yīng)急能力。
應(yīng)急搶險方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)部門必須及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即整改動態(tài)達標，實現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面，廠內(nèi)及時給予獎勵，全年共獎勵4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。
安全績效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則，經(jīng)過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態(tài)達標、安全績效考核和持續(xù)改進的理念已經(jīng)深入人心。
第二部分 工作中的不足
客觀分析存在的問題，對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產(chǎn)方針，比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo)，還沒有養(yǎng)成問制度、查標準的管人管事習(xí)慣。
三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機制需進一步健全。
危害因素辨識是風(fēng)險預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險能力。
四、制度標準不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成
在實際工作過程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標準還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進行了修訂和彌補，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續(xù)改進”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。
第三部分 xx年工作設(shè)想與計劃
xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng)，以落實xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效”的制度體系，努力實現(xiàn)安全管理“三境界”，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、工作目標
消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質(zhì)量標準化水平行業(yè)領(lǐng)先；杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點工作
（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會抓群網(wǎng)、團委抓青崗、紀檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級責(zé)任劃分原則，將國家法律法規(guī)與行業(yè)標準的相關(guān)要求分解落實在相關(guān)責(zé)任部門，切實落實“依法治企”的治企方針。
（三）完善安全激勵機制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵機制，促進安全生產(chǎn)各項工作不斷向前發(fā)展。
（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系，以《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識與風(fēng)險評估為基本方法，構(gòu)建以風(fēng)險預(yù)控為核心，以人員不安全行為為管理重點，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)，以pdca循環(huán)方法為運行模式，依靠科學(xué)的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。
三、具體措施
（一）加強法律法規(guī)識別工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項業(yè)務(wù)標準體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平，促進各項工作的持續(xù)改進與不斷發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
（二）加強生產(chǎn)組織管理，堅持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產(chǎn)量、搶進度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展；堅持均衡生產(chǎn)，提高平均小時入洗量和機電設(shè)備使用壽命，實現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。
（三）堅持執(zhí)行設(shè)備包機和點檢制度，將機電設(shè)備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上，充分調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點檢制，全面掌握機電設(shè)備的運行狀況和完好水平，切實抓好設(shè)備保養(yǎng)維護和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運行的可靠性，從而實現(xiàn)人機和諧。
（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對于排查出的隱患要分類整理、明確負責(zé)人、制定整改措施、確定整改時間、明確復(fù)查驗收人和信息反饋，實現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達100%，治理率達100%。
（五）強化現(xiàn)場管控，突出現(xiàn)場安全檢查，加強安全三種行為管理，繼續(xù)實行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。
（六）加強安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。
（七）繼續(xù)開展質(zhì)量標準化工作，從管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化三方面入手，分專業(yè)細化標準，建立體系，通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式，提高全員 “上標準崗、干標準活”的整體水平，促進質(zhì)量標準化工作的良好發(fā)展，進一步夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全管理精細化。
（八）認真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果為依據(jù)，全面補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標準，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控。
（九）強化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理；采用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動保護用品，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動強度，為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強供用電、交通運輸、消防、?；?、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴格落實管理制度和標準，強化制度落實，提升標準化水平。
(十一)強化應(yīng)急工作，堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。
(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅持科技興安戰(zhàn)略，積極推進小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
(十三)加強安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價值觀，通過扎實開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制，逐步實現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。
同志們！xx年xx廠的安全目標已經(jīng)確定，各項保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實現(xiàn)全年安全目標而努力奮斗！
最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家！