在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工作完成情況的報(bào)告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、基本情況
1.“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”中的x項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)低于預(yù)期。分別是生產(chǎn)總值x%、財(cái)政收入增長(zhǎng)-x%、固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)-x%、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%，以及城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)x%、農(nóng)村居民可支配收入增長(zhǎng)x%。
2.“推動(dòng)……等企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破x億元”未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。其中x主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為x億元，x為x億元，x為x億元，x為x億元，僅x一家達(dá)到過(guò)半要求。
3.“稅收過(guò)億元工業(yè)企業(yè)突破x家”未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。去年我市稅收過(guò)億元企業(yè)有x家，目前來(lái)看新增x家稅收過(guò)億元企業(yè)難度較大，且2021年納稅超億元但小于x億元的x戶工業(yè)企業(yè)（……）今年退出納稅過(guò)億元序列的可能性較大。
4.“力爭(zhēng)規(guī)模以上工業(yè)百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本全省最低”目標(biāo)未達(dá)成。目前我市規(guī)模以上工業(yè)百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本為全省第x低，較去年全省的排位倒退了x位。
5.“力爭(zhēng)新增5a級(jí)以上鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)x個(gè)”未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。目前該項(xiàng)工作仍處于前期階段，尚未正式啟動(dòng)。
6.“新建改造城市免費(fèi)公廁x座以上”未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度.目前僅完成城市新建公廁x座，改建x座。
7.“支持x省級(jí)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)”未按要求推進(jìn)。因x未及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料，后改為由x縣創(chuàng)建省級(jí)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
市《政府工作報(bào)告》各項(xiàng)工作任務(wù)具體進(jìn)展情況詳見(jiàn)附表。
二、存在的問(wèn)題及分析
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低位徘徊，“保五爭(zhēng)三”有待進(jìn)一步加力
今年的市《政府工作報(bào)告》共明確提出了x項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及x項(xiàng)約束性指標(biāo)（居民消費(fèi)價(jià)格）。x項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中只有實(shí)際利用外資增長(zhǎng)x%左右的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，其他幾項(xiàng)均低于預(yù)期（以下均為增速排名），其中生產(chǎn)總值增長(zhǎng)x%，全省排名第x，財(cái)政總收入增長(zhǎng)-x%，全省排名第x，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%，全省排名第x，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)-x%，全省排名第x，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%，全省排名第x，城鄉(xiāng)居民可支配收入分別增長(zhǎng)x%、x%，全省排名均為第x。除此之外，其他重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也多處于低位，其中一般公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)-x%，全省排名第x，規(guī)模以上工業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)-x%（x-x月份），全省排名第x，工業(yè)增值稅增長(zhǎng)-x%，全省排名第x，進(jìn)出口總值增長(zhǎng)x%，全省排名第x，金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額增長(zhǎng)x，全省排名第x，貸款余額增長(zhǎng)x，全省排名第x。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速排名前三的只有工業(yè)用電量全省排名第x，實(shí)際利用外資全省排名第x，但從數(shù)據(jù)上來(lái)看，工業(yè)用電量的增速并沒(méi)有體現(xiàn)在工業(yè)增加值上，外資增長(zhǎng)也沒(méi)有體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的回報(bào)上。
（二）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有短板，產(chǎn)業(yè)布局有待進(jìn)一步優(yōu)化
上半年我市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為x:x:x，相較全省的x:x:x，結(jié)構(gòu)仍有待優(yōu)化。農(nóng)業(yè)方面，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，上半年受疫情影響，少數(shù)企業(yè)已關(guān)停或倒閉?！皟刹枰凰碧厣a(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不高，沒(méi)有形成規(guī)模效益。除此之外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)以及鄉(xiāng)村旅游等方面也均與市里要求存在較大差距。工業(yè)方面，我市現(xiàn)有工業(yè)主導(dǎo)性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有從根本上改變，且工業(yè)產(chǎn)值仍然集中在傳統(tǒng)重工業(yè)企業(yè)。上半年我市工業(yè)用電量增加值與規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)嚴(yán)重背離的現(xiàn)象，一定意義上反映出我市高耗能重工業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占比畸重的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。近年來(lái)，全市雖然圍繞x個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，但由于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)項(xiàng)多、成本高，從籌建到實(shí)實(shí)在在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益仍需要2021～2022年時(shí)間。三產(chǎn)方面，全域旅游格局仍未形成，政府工作報(bào)告中“把x作為一個(gè)大景區(qū)來(lái)打造”的工作要求至今仍沒(méi)有一個(gè)具體的規(guī)劃做支撐。另外，受疫情影響，上半年旅游收入大幅減少x%。總體來(lái)看，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)特而不大，工業(yè)大而不優(yōu)，服務(wù)業(yè)優(yōu)而不強(qiáng)的特點(diǎn)。
（三）部分單位工作辦法不多，趕超決心有待進(jìn)一步增強(qiáng)
面對(duì)疫情和復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，我市經(jīng)濟(jì)確實(shí)受到了巨大的影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，部分重點(diǎn)工作進(jìn)度滯后。在督查的過(guò)程中，工作任務(wù)推進(jìn)緩慢的責(zé)任單位強(qiáng)調(diào)客觀原因的較多，主觀想辦法的少，如先進(jìn)半導(dǎo)體材料（x）有限公司年產(chǎn)x萬(wàn)公里半導(dǎo)體引線框架項(xiàng)目計(jì)劃今年x月份開(kāi)工，推遲到x月份開(kāi)工，受到了省政府督查室的督辦，說(shuō)明經(jīng)開(kāi)區(qū)在重大項(xiàng)目上面主動(dòng)想辦法還不夠，要引起重視，積極對(duì)接，全力服務(wù)。又如，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我市物流園區(qū)和疏港通道等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，物流配套和產(chǎn)業(yè)集聚水平低，小、散、亂、差的落后面貌還沒(méi)有從根本上得到扭轉(zhuǎn)，物流產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭帶動(dòng)，全市還沒(méi)有x家5a級(jí)物流企業(yè)，同時(shí)，引進(jìn)大型物流企業(yè)在潯設(shè)立區(qū)域總部、采購(gòu)中心、分撥中心、配送中心等工作也進(jìn)展緩慢，目前x市只有市級(jí)的分撥中心，未能形成輻射周邊區(qū)域性的快遞物流集散地，x通江達(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
三、工作建議
（一）強(qiáng)化分析研判。根據(jù)省長(zhǎng)“提速三季度，沖刺下半年”的要求，各責(zé)任單位要自我加壓、主動(dòng)研究，對(duì)各自負(fù)責(zé)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的構(gòu)成、現(xiàn)狀、弱項(xiàng)、短板等進(jìn)行詳細(xì)分析，列出問(wèn)題清單，逐個(gè)解決，逐項(xiàng)突破。例如規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)百元主營(yíng)業(yè)務(wù)成本目前是全省第x低，不僅沒(méi)達(dá)到全省最低的目標(biāo)，距離去年的全省第x低也有較大差距，對(duì)該指標(biāo)涉及到的稅費(fèi)、融資、用電、人工、物流等成本要一項(xiàng)一項(xiàng)研究，把相關(guān)的政策落實(shí)到位，制定切實(shí)可行的整改措施，把成本降下來(lái)。
（二）強(qiáng)化調(diào)度推進(jìn)。雖然今年兩會(huì)開(kāi)的晚，政府工作報(bào)告下達(dá)的任務(wù)也晚，但年初市長(zhǎng)召開(kāi)了全市各口的調(diào)研座談會(huì)，實(shí)際上已經(jīng)對(duì)今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重要任務(wù)做了明確部署，因此，各地各部門不能拿疫情重當(dāng)理由，時(shí)間緊作借口，而是要增強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)照任務(wù)清單，倒排時(shí)間表，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行一周一調(diào)度，盡快將短板補(bǔ)上去，把進(jìn)度趕上來(lái)。對(duì)沒(méi)有達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的工作任務(wù)，建議各牽頭領(lǐng)導(dǎo)每半個(gè)月調(diào)度一次，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
（三）強(qiáng)化考核問(wèn)效。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，建立問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，將督查、考核、問(wèn)效體現(xiàn)在政府工作報(bào)告任務(wù)落實(shí)的全過(guò)程。對(duì)完成不任務(wù)的，在年終績(jī)效考核和高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)時(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)扣分制。同時(shí)要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，確?？己瞬怀霈F(xiàn)真空地帶，防止出現(xiàn)部門間推諉扯皮的現(xiàn)象。
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工作完成情況的報(bào)告篇二
20__年以前，我市停車場(chǎng)行業(yè)管理職能在市公安交通管理部門，1998年政法部門清商時(shí)，市委、市政府決定將停車行業(yè)管理職能劃轉(zhuǎn)到市市政管委。20__年9月1日，政府職能調(diào)整，將經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)管理職能由市市政管委劃轉(zhuǎn)到北京市運(yùn)輸管理局。由于區(qū)縣交通體制面臨改革，各區(qū)縣的停車行業(yè)管理職能仍由區(qū)縣市政管委負(fù)責(zé)。
北京市運(yùn)輸管理局和區(qū)縣市政管委主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)停車企業(yè)的資質(zhì)管理。市物價(jià)部門負(fù)責(zé)停車價(jià)格管理和執(zhí)法。市城管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)的執(zhí)法、市交管部門負(fù)責(zé)對(duì)道路停車秩序的管理和執(zhí)法。市房管部門負(fù)責(zé)居住小區(qū)的停車管理。市規(guī)劃、交管部門負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)改變使用性質(zhì)、挪做它用的執(zhí)法。
（一）機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展?fàn)顩r
到20__年底，全市機(jī)動(dòng)車保有量已達(dá)到207萬(wàn)輛，其中小型客車約占72.6％，約為59.1萬(wàn)輛。
（二）停車設(shè)施現(xiàn)狀
截止20__年年底，全市已備案的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)20__個(gè)，總車位數(shù)達(dá)到346985個(gè)，分別比上年年底增加了398個(gè)停車場(chǎng)和64580個(gè)停車位，其中各類停車場(chǎng)的增長(zhǎng)情況為：居住小區(qū)停車場(chǎng)增加了18個(gè)，停車位增加了34265個(gè)；路側(cè)占道停車場(chǎng)增加了51個(gè)，停車位增加了3386個(gè)；立交橋下停車場(chǎng)增加了9個(gè)，停車位增加了1719個(gè)；公共場(chǎng)地停車場(chǎng)增加了14個(gè)，停車位增加了748個(gè)；公建配建停車場(chǎng)增加了138個(gè)，停車位增加了21259個(gè)；路外專用停車場(chǎng)增加了30個(gè)，停車位增加了3203個(gè)。
在全市各類停車場(chǎng)中，城八區(qū)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)1624個(gè)，停車位26.5萬(wàn)個(gè)，占全市的76以上。
全市20個(gè)區(qū)縣和地區(qū)，共有停車設(shè)施（泊位）686489個(gè)，停車場(chǎng)6201處。其中，占道停車場(chǎng)1044處，停車位75422個(gè)。路外停車場(chǎng)1176處，共計(jì)停車位149365個(gè)。居住小區(qū)停車場(chǎng)1579處，停車位329405個(gè)。單位大院停車場(chǎng)2402個(gè)，停車位136966個(gè)。通過(guò)上述數(shù)據(jù)不難看出，有將近50的停車場(chǎng)、停車位未能被經(jīng)營(yíng)管理起來(lái)，大量的國(guó)有資源被無(wú)償?shù)氖褂没蜷L(zhǎng)期挪用及閑置。
（三）存在的問(wèn)題
目前，我市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)突破207萬(wàn)輛，根據(jù)交管部門的統(tǒng)計(jì)，僅東、西、崇、宣四個(gè)城市中心區(qū)的純機(jī)動(dòng)車登記數(shù)量為377771輛（不包括軍車和摩托車）。通過(guò)對(duì)比四個(gè)城市中心區(qū)的停車資源普查統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出，停車位的缺口將近27萬(wàn)個(gè)。
造成停車位嚴(yán)重不足問(wèn)題的主要原因，首先是由于我市的停車規(guī)劃嚴(yán)重滯后。全市停車規(guī)劃尚未納入城市建設(shè)規(guī)劃，缺乏全局規(guī)劃思想。停車場(chǎng)建設(shè)作為整體交通的一個(gè)有機(jī)組成部分，規(guī)劃工作應(yīng)具有先行性和前瞻性，應(yīng)該與城市建設(shè)規(guī)劃同步進(jìn)行。目前停車規(guī)劃工作僅作為城市規(guī)劃的一個(gè)附屬部分實(shí)施，未充分考慮其在城市建設(shè)中的重要性，因而在一些大的交通樞紐和公共場(chǎng)合的規(guī)劃上忽略停車場(chǎng)建設(shè)這一重要環(huán)節(jié)，如宋家莊作為地鐵和兩條公交線路的轉(zhuǎn)換樞紐，在規(guī)劃上卻沒(méi)有預(yù)留停車場(chǎng)建設(shè)用地。
現(xiàn)有停車設(shè)施配建指標(biāo)過(guò)低。隨著私人小汽車擁有量的增加，兩戶一位的停車位配建指標(biāo)已經(jīng)滿足不了居民的需求，現(xiàn)在的配建標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有形成一個(gè)完整的具有可發(fā)展的體系。另外，舊小區(qū)的停車泊位供求矛盾還沒(méi)有一個(gè)很好的解決辦法出臺(tái)。
同時(shí)，一些相關(guān)主管部門對(duì)落實(shí)規(guī)劃及設(shè)計(jì)指標(biāo)的監(jiān)管力度不足，執(zhí)法不嚴(yán)，也是造成問(wèn)題的關(guān)鍵原因之一。
其次，缺乏相應(yīng)的融資渠道，沒(méi)有很好地吸引社會(huì)資金參與停車設(shè)施的建設(shè)。北京市一些公共停車場(chǎng)的建設(shè)具有土地出讓金高、投資規(guī)模大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)。如北京站停車場(chǎng)，建安費(fèi)占總投資的60。由于政府在停車設(shè)施定位上沒(méi)有明確的指導(dǎo)思想，在投資政策上體現(xiàn)不出應(yīng)有的吸引力，社會(huì)資金投入少，造成整體上建設(shè)資金投入不足。
綜上所述，目前市區(qū)停車問(wèn)題可以概括為：停車設(shè)施短缺；建設(shè)與發(fā)展滯緩；管理力度不夠，秩序混亂。
1、城市規(guī)劃部門對(duì)于停車設(shè)施的需求發(fā)展趨勢(shì)缺乏足夠的預(yù)見(jiàn)性，停車設(shè)施的規(guī)劃滯后于實(shí)際發(fā)展進(jìn)程。
自80年代末以來(lái)，北京市私人小汽車發(fā)展勢(shì)頭甚猛，年遞增率一度超過(guò)50％，然而1994年之前的居住區(qū)規(guī)劃配套建設(shè)指標(biāo)中一直沒(méi)有列入“家庭汽車停車位”的.項(xiàng)目，1994年頒布的《關(guān)于本市新建改建居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)實(shí)行指標(biāo)管理的通知》文件中才將停車設(shè)施指標(biāo)納入，但這個(gè)指標(biāo)明顯過(guò)于保守（1個(gè)車位/10戶）。市政府已對(duì)此項(xiàng)指標(biāo)重新修訂，并以京政辦[1999]26號(hào)文頒布實(shí)施。
對(duì)于公共停車設(shè)施的規(guī)劃也存在同樣的問(wèn)題。迄今市區(qū)大中型公共建筑配建停車設(shè)施規(guī)劃指標(biāo)還是依據(jù)1985年市政府第14號(hào)令《北京市大中型公共建筑停車場(chǎng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》，實(shí)踐證明這些指標(biāo)明顯偏低。
求及相應(yīng)的停車場(chǎng)（庫(kù)）規(guī)劃也落后于實(shí)際發(fā)展。
2、缺乏切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策，難以吸引開(kāi)發(fā)商投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)公共停車設(shè)施。
公共停車設(shè)施屬于社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施，服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)受國(guó)家政策與社會(huì)承受能力的制約，投資回報(bào)率低于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。如果公共停車位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按全部建設(shè)成本（含土地出讓金、市政配套費(fèi)、四源費(fèi)、建安費(fèi)及各種稅費(fèi)）加上實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本及一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，影響投資經(jīng)營(yíng)公共停車設(shè)施投資積極性的因素還與當(dāng)前市區(qū)停車秩序的管理有很大關(guān)系，如無(wú)序停車的蔓延，導(dǎo)致車流不能有效引導(dǎo)至停車場(chǎng)等。
3、管理體制和法規(guī)不健全，職責(zé)不明晰。
首先，執(zhí)法管理與經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)不清。目前臨時(shí)占路停車場(chǎng)的設(shè)置（劃定合法停車位及對(duì)違章占路停車的糾正處罰）由交管部門執(zhí)法管理，但占道隨意設(shè)置停車場(chǎng)的情況普遍存在，且占道停車大部分處于無(wú)人管理的狀態(tài)，有的街道辦事處等單位還在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)，且不能行之有效的進(jìn)行管理，同時(shí)自行車停車經(jīng)營(yíng)管理也較為混亂。路外停車設(shè)施匱乏，隨意占道開(kāi)辦停車設(shè)施現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)管理也非?；靵y。
其次，北京市至今尚未就停車設(shè)施建設(shè)與管理頒布一部完整的法規(guī)，對(duì)車主自備車位、大型公共建筑配建的附屬公用停車設(shè)施以及公共停車設(shè)施的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)沒(méi)有全面的法律約束。不僅如此，規(guī)劃指標(biāo)的落實(shí)也有很大差距。由于缺少對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，以致一些公用建筑附建的停車設(shè)施不能同步建設(shè)，或建成之后改作它用。對(duì)停車設(shè)施改變使用性質(zhì)以及違章停車的懲罰也缺乏力度，起不到應(yīng)有的約束作用。
此外，尚未出臺(tái)各類公用停車設(shè)施（包括自行車存車）經(jīng)營(yíng)管理行業(yè)法規(guī)，經(jīng)營(yíng)者（或產(chǎn)權(quán)人）的法律責(zé)任、義務(wù)及權(quán)益保障均無(wú)明確界定。
4、執(zhí)法管理隊(duì)伍不健全，管理手段落后。
作為停車秩序執(zhí)法主體的市公安交通管理局既無(wú)足夠的警力，也缺乏先進(jìn)的管理手段，難以全面擔(dān)負(fù)起停車執(zhí)法管理工作。近年來(lái)，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，聘用停車協(xié)管員協(xié)助民警管理停車秩序，雖有收效，但全面推廣則缺乏法律依據(jù)及必要的組織和經(jīng)費(fèi)保證。此外，市區(qū)現(xiàn)有街巷臨時(shí)占道停車缺乏全面規(guī)劃，沒(méi)有明確劃分準(zhǔn)許停車和禁止停車地段，加之駕駛員守法意識(shí)淡薄，造成停車秩序混亂。
作為停車經(jīng)營(yíng)執(zhí)法主體的市城管監(jiān)察部門也由于缺乏足夠的人力，同時(shí)也沒(méi)有把對(duì)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性為監(jiān)督管理納入日常性的工作，多為臨時(shí)性地檢查處罰，難以形成長(zhǎng)效，造成停車企業(yè)不辦理經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象嚴(yán)重。
5、停車收費(fèi)制度及標(biāo)準(zhǔn)不合理，無(wú)法發(fā)揮價(jià)格對(duì)停車需求的調(diào)控功能。
目前全市執(zhí)行的機(jī)動(dòng)車停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍依據(jù)20__年由市物價(jià)局下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整公用機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。除機(jī)場(chǎng)及火車站公共停車庫(kù)之外，現(xiàn)行收費(fèi)制度大多沒(méi)有體現(xiàn)不同區(qū)位及不同時(shí)段停車的價(jià)格差別，也未拉開(kāi)停車時(shí)間長(zhǎng)短的收費(fèi)差異（沒(méi)有對(duì)超過(guò)一定時(shí)限的停車實(shí)行累進(jìn)制計(jì)價(jià)），因此對(duì)停車需求不能發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)控作用。
路外停車樓（含地下停車場(chǎng)、庫(kù)）現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般在2－5元/小時(shí)，遠(yuǎn)高于臨時(shí)占道停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由于路外停車樓周邊任意設(shè)置臨時(shí)占道停車場(chǎng)，因此停車樓停車需求降低，導(dǎo)致停車樓連正常的運(yùn)營(yíng)管理成本都難以補(bǔ)償，這就使得眾多投資者仍在袖手觀望，一部分已建成的公用停車設(shè)施改作它用。
近年來(lái)，我市機(jī)動(dòng)車保有量的快速增長(zhǎng)，停車行業(yè)也隨之快速發(fā)展，截止20__年11月31日，全市經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)已達(dá)20__個(gè)，車位為346985個(gè)。
馬路邊停車，一般統(tǒng)稱路側(cè)停車，是指占用國(guó)家道路資源停車的行為。根據(jù)《北京市機(jī)動(dòng)車公共停車場(chǎng)管理辦法》（市政府75號(hào)令）、《北京市機(jī)動(dòng)車道路停車秩序管理辦法》（市政府74號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，20__年10月1日前，我市路側(cè)停車位由市公安交通管理部門設(shè)置施劃路側(cè)停車位，并將設(shè)置施劃的市管道路停車位告知給我局，將區(qū)管道路停車位告知給區(qū)縣停車管理部門。目前主要以申請(qǐng)備案方式經(jīng)營(yíng)，按行業(yè)管理的要求、社會(huì)需求的增長(zhǎng)、市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，為了用好有限的社會(huì)資源，今后路側(cè)停車應(yīng)采取特許經(jīng)營(yíng)方式。
路側(cè)停車位經(jīng)營(yíng)辦理程序是：經(jīng)營(yíng)企業(yè)到我局和區(qū)縣停車管理部門辦理公共停車場(chǎng)備案手續(xù)后，到市物價(jià)部門核定收費(fèi)手續(xù)，到地稅部門領(lǐng)取稅票后方可經(jīng)營(yíng)。合法的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)應(yīng)具備《北京市公共停車場(chǎng)備表》、物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)志牌、劃有停車位。
北京市發(fā)改委在20__年5月1日發(fā)布的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：露天停車場(chǎng)在四環(huán)路內(nèi)為1元/半小時(shí)，在四環(huán)路外為0.5元/半小時(shí),在王府井、東單、西單等八個(gè)高收費(fèi)地區(qū)為2.5元/半小時(shí)。在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，停車企業(yè)將按照標(biāo)準(zhǔn)向市財(cái)政交納停車占道費(fèi)。目前我市對(duì)經(jīng)營(yíng)性停車沒(méi)有任何優(yōu)惠政策，做為行業(yè)主管部門，我們是積極倡導(dǎo)企業(yè)招收我市下崗人員做為停車收費(fèi)人員，可少量解決下崗人員就業(yè)問(wèn)題。但目前因停車收費(fèi)員待遇低，平均月工資在400元到600元之間，社會(huì)對(duì)停車管理工作還缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)、尊重，所以這個(gè)崗位對(duì)我市下崗人員吸引力不大。部分企業(yè)在招收不到下崗人員的情況下，招收了外地等其他人員做為停車收費(fèi)人員的補(bǔ)充。
按照職能劃分，對(duì)擅自收費(fèi)、亂收費(fèi)等行為由物價(jià)部門負(fù)責(zé)處罰，對(duì)停車場(chǎng)不辦理備案手續(xù)擅自經(jīng)營(yíng)、停車場(chǎng)內(nèi)秩序亂等行為由城管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)處罰、取締。
以前，由于我市沒(méi)有統(tǒng)一的停車經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，造成停車收費(fèi)人員經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為不規(guī)范，與停車人發(fā)生矛盾。對(duì)此，我們正在制定《北京市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范性文件，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)等行為加以規(guī)范，將在近期下發(fā)；同時(shí)建立停車企業(yè)信用信息系統(tǒng)，擬于20__年7月1日開(kāi)始運(yùn)行，將于通過(guò)日常監(jiān)管，記錄評(píng)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)停車市場(chǎng)退出機(jī)制，使信用不好的經(jīng)營(yíng)者退出停車市場(chǎng)。
當(dāng)前，為我市加強(qiáng)停車行業(yè)管理，我們正在開(kāi)展以下工作：
3、制定路側(cè)停車特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法，開(kāi)展路側(cè)停車特許經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作；
4、開(kāi)展路側(cè)停車電子計(jì)時(shí)管理試點(diǎn)工作，為全面提升我市路側(cè)停車管理水平、實(shí)現(xiàn)智能化靜態(tài)交通管理進(jìn)行準(zhǔn)備。
工作完成情況的報(bào)告篇三
隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的逐步實(shí)施，能源消耗強(qiáng)度日益增長(zhǎng)，消耗規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟(jì)方式的增長(zhǎng)，加劇了能源供求矛盾，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的主要因素，為此，黨和國(guó)家相繼出臺(tái)了節(jié)約能源方面的若干個(gè)方針政策、法律法規(guī)，為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)，如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的節(jié)能減排工作目標(biāo)，現(xiàn)將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項(xiàng)工作列入了重要工作議程，為強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)，主管副主任為副組長(zhǎng)，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動(dòng)全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時(shí)，為切實(shí)加大對(duì)節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)，全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車間、項(xiàng)目，形成了*式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，同獎(jiǎng)同罰，實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制，凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒(méi)有完成目標(biāo)值的單位，分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評(píng)先選優(yōu)資格。
二、強(qiáng)化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能
1、近年來(lái)，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極開(kāi)展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”，根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點(diǎn)及面，逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果。街道辦事處工作總結(jié)3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時(shí)間、按要求完成節(jié)能任務(wù)，兩個(gè)重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題，在思想上認(rèn)識(shí)不到位，未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立，能源統(tǒng)計(jì)工作尚不完善。
總之，在今年的基礎(chǔ)上，今后一定要認(rèn)真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實(shí)施方案，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)和諧山城、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。
工作完成情況的報(bào)告篇四
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
材料常出現(xiàn)的問(wèn)題：
1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，臨潁華冠預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。臨潁華冠項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1、成本控制。
(1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
(2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2、工程預(yù)付款。
與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工作完成情況的報(bào)告篇五
今年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作環(huán)境仍然趨緊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工，按照市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神和年初工業(yè)工作會(huì)議部署，積極努力、適時(shí)調(diào)度，上半年一季度圍繞開(kāi)好局、起好步，首季實(shí)現(xiàn)提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日?qǐng)?bào)4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季提速增效”為題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)）。上半年全市上下“開(kāi)拓創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、謀劃布局”進(jìn)一步加大了組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作力度，調(diào)整工作方式，使工業(yè)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了同步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。超額完成白城市下達(dá)我市計(jì)劃和我市年初制定計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。這主要得益于市委、市政府堅(jiān)持走“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路的正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)作用，大力培育發(fā)展民營(yíng)工業(yè)、加快開(kāi)發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)，培育新增產(chǎn)源發(fā)展思路。
一是工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值13826萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.2%，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值50504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.3%。工業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁，今年上半年我市經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第2位，增速占第3位。鎮(zhèn)賚、通榆、洮南、洮北分別完成工業(yè)總產(chǎn)值25102萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56.6%；28013萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.5%；54288萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.7%；25201萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.6%。其中我市重點(diǎn)骨干企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年全市重點(diǎn)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值23937萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%，拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)14個(gè)百分點(diǎn)。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，上半年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品8種，新增產(chǎn)值200萬(wàn)元，大安市汽車靠背有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值650萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)13%，這戶企業(yè)在做好老產(chǎn)品的同時(shí)汽車靠背有限公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。今年企業(yè)開(kāi)發(fā)研制的141卡車靠背芯，通過(guò)了吉林省機(jī)械行業(yè)辦公室新產(chǎn)品鑒定，今年計(jì)劃供貨20萬(wàn)件，可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元。目前己供貨2萬(wàn)件，新增產(chǎn)值15萬(wàn)元。明膠股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4122萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。制衣有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1406萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81%。采油設(shè)備廠、稀土永磁電機(jī)、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、石油機(jī)械制造廠、石油鉆采機(jī)械廠等企業(yè)速度和效益增幅都高于去年同期。
二是經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持較好水平。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)676萬(wàn)元，同比增盈321萬(wàn)元，增幅為90%。上繳稅金924萬(wàn)元，(不含煙葉公司和白鵝公司)其中：上繳國(guó)稅844萬(wàn)元，上繳地稅80萬(wàn)元。效益增盈居前位的企業(yè)分別是吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司，這些企業(yè)平均增速30%以上。
三是銷售收入增幅明顯加快。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入48328萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.9%。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司、大安市汽車靠背股份有限公司、吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司銷售收入增幅都達(dá)到25%以上，拉動(dòng)了全市工業(yè)當(dāng)期的銷售收入。軸承、靠背、米業(yè)加工、明膠等產(chǎn)品市場(chǎng)需求看好，將繼續(xù)拉動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)。
四是部分行業(yè)和企業(yè)拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。資源產(chǎn)品加工業(yè)上半年產(chǎn)值增幅成倍增長(zhǎng)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值25271萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)182.9%，其中大安市安大牧業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6594萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54%，吉祥米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5132萬(wàn)元，是上年產(chǎn)值的5倍。安廣鎮(zhèn)永興米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2818萬(wàn)元，舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值7249萬(wàn)元。
一是部分企業(yè)停產(chǎn)，影響整個(gè)工業(yè)發(fā)展速度至少約10個(gè)百分點(diǎn)。如石油機(jī)械股份有限公司，部門和企業(yè)也積極多方招商引資，但效果不佳，主要原因是歷史欠帳太多，企業(yè)破產(chǎn)、國(guó)企"雙退"沒(méi)到位。
二是一些小企業(yè)生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。如汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限公司、東亞橡膠廠、稀土永磁電機(jī)廠、宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)，資金不足主要是歷史原因，企業(yè)自有資金和可活化資金幾乎為零；企業(yè)廠房等不動(dòng)資產(chǎn)大部分在銀行抵押，甚至設(shè)備也抵押了，無(wú)法申請(qǐng)借款。
三是市場(chǎng)不利因素增多。汽車配套企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我市的汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價(jià)14%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)50萬(wàn)元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價(jià)5%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)100萬(wàn)元。
露富思想，產(chǎn)值、效益低報(bào)、不報(bào)。
(二)、全市重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革工作進(jìn)展情況
當(dāng)前，全市12戶重點(diǎn)國(guó)企改革攻堅(jiān)工作取得明顯進(jìn)展。截至目前，己有市石油鉆采廠、市石械機(jī)制造廠、市白鵝公司、市液化氣公司、市第一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市明膠廠、市制糖廠等8戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“雙退”，徹底完成了改革任務(wù)，占重點(diǎn)改制企業(yè)的66.6%；吉林省大安石油機(jī)械廠己完成職工身分退出，5月23日企業(yè)又重新進(jìn)入破產(chǎn)程序，預(yù)計(jì)10月末完成轉(zhuǎn)制；飼料公司并軌已結(jié)束，改制正在進(jìn)行中，煙葉公司，由于自身是事業(yè)單位，并軌與轉(zhuǎn)制工作正在運(yùn)作中。
為打好此次國(guó)企改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，年初，市委、市政府實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的辦法，成立了國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案”，確定了基本原則，范圍對(duì)象方法步驟，并在5月份針對(duì)部分國(guó)企改制不規(guī)范的實(shí)際情況，又出臺(tái)了“關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見(jiàn)”，對(duì)企業(yè)改制方式、運(yùn)作程序等做了進(jìn)一步的布署，尤其在資產(chǎn)評(píng)估、方案制定、職工民主表決方面要求必須按照程序規(guī)范運(yùn)作。
5月20日劉繼武書(shū)記召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我市重點(diǎn)改制企業(yè)必須在今年6月20日完成“雙退”任務(wù)。之后，國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組于5月份連續(xù)召開(kāi)五次調(diào)度會(huì)，研究解決改制過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在5月20日召開(kāi)的第二次調(diào)度會(huì)上，高新文市長(zhǎng)提出改制進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，實(shí)施30日攻堅(jiān)的目標(biāo)，并實(shí)行5日開(kāi)一次調(diào)度會(huì)的'措施。同時(shí)，高市長(zhǎng)帶領(lǐng)政府辦，經(jīng)貿(mào)局的有關(guān)同志深入到10戶改制企業(yè)搞調(diào)研，將情況搜集整理后，連續(xù)召開(kāi)5個(gè)專題會(huì)議，將影響改制和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，逐個(gè)解決落實(shí)。加大了改制工作力度。
1、改革進(jìn)度不夠平衡?？梢哉f(shuō)我市國(guó)企“雙退”情況總的來(lái)說(shuō)是好的?！安④墶惫ぷ鲄⑴c面已達(dá)89%，列入省816戶中的12戶重點(diǎn)改制企業(yè)，絕大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“雙退”。國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作起步早，領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)完成的也較好；其它系統(tǒng)也都按市改革工作的要求積極運(yùn)作，現(xiàn)已形成了國(guó)企改革較好氛圍。但也有個(gè)別系統(tǒng)、單位，“雙退”進(jìn)度緩慢，在改制方面有的系統(tǒng)甚至出現(xiàn)死角，所屬企業(yè)改制工作還沒(méi)有動(dòng)，影響了全市改革工作的進(jìn)展。
2、部分優(yōu)惠政策用的不到位。為促進(jìn)國(guó)企“雙退”省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組相繼出臺(tái)了16個(gè)文件，制定了以土地出讓籌集改革成本、化解金融債務(wù)、減免稅費(fèi)等優(yōu)惠政策，而我市有的政策用的不到位，還停留在招商引資確定的政策水平上。
3、部分企業(yè)改制不徹底。有的企業(yè)采取破產(chǎn)的方式實(shí)施了改制，但企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)后，仍需對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，償付職工的各項(xiàng)勞動(dòng)債務(wù)。如今這類企業(yè)都設(shè)有留守處，有的甚至靠政府撥扶貧款維持現(xiàn)狀，這類企業(yè)僅工業(yè)就有十幾戶。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作安排
今年白城市下達(dá)給我市的規(guī)劃以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃96000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%，經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第二位，但增長(zhǎng)速度占全區(qū)末位，為使我市各工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)靠前，我們經(jīng)貿(mào)局安排全年計(jì)劃力爭(zhēng)完成102000萬(wàn)元，突破歷史記錄，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)26.3%。白城市下達(dá)我市工業(yè)增加值為30600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.5%，我市計(jì)劃完成工業(yè)增加值31000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。產(chǎn)品銷售收入白城市下達(dá)計(jì)劃為88000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，我市計(jì)劃完成產(chǎn)品銷售收入91000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.7%。產(chǎn)品銷售率計(jì)劃達(dá)到96.2%，同比增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬(wàn)元，高于白城市下達(dá)計(jì)劃50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%，為完成上述各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們會(huì)繼續(xù)按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大組織協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
一是抓好明膠股份有限公司與法國(guó)羅賽洛集團(tuán)的合資合作，力爭(zhēng)在7月底前完成談判。我們己明確表示，政府股份全部退出，為企業(yè)合作鋪平道路，根據(jù)由財(cái)政局、審計(jì)局、國(guó)資局、經(jīng)貿(mào)局組成的政府工作小組的調(diào)查，至2004年明膠公司累計(jì)虧損1947.6萬(wàn)元，按25%我方股份己全部吃進(jìn)，可以退出。
二是為重點(diǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，主要抓好軸承集團(tuán)大安分公司、汽車靠背有限公司、汽車零部件制造有限公司、采油設(shè)備廠、石油機(jī)械制靠廠、石油鉆采機(jī)械廠、稀土永磁電機(jī)廠等重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
(二)國(guó)企業(yè)改革工作下步主要打算
我市國(guó)企改革雖然取得了階段性的成果，但現(xiàn)在剩下的企業(yè)，多數(shù)是難啃的硬骨頭，改革現(xiàn)在真正的進(jìn)入攻堅(jiān)階段，加快推進(jìn)國(guó)企改革，要著力解決好制約改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主要包括強(qiáng)化工作力度，千方百計(jì)籌措改革成本，切實(shí)用好用活現(xiàn)有政策，在重點(diǎn)企業(yè)改革上實(shí)現(xiàn)突破。因此，下步還要抓好四項(xiàng)工作。
資產(chǎn)管理部門，不是企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），對(duì)改制不積極，仍無(wú)行動(dòng)、頂著不辦的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），各地應(yīng)采取措施，就地免職?！薄?duì)非重點(diǎn)改制企業(yè)也要實(shí)行調(diào)度制，限期改完，確保全市改革任務(wù)的完成。
2、用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策。政策不可能把所有的事項(xiàng)都寫進(jìn)條款里，同樣的事情往往表現(xiàn)形式不一樣，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策邊界很寬，對(duì)具體問(wèn)題要具體分析，從實(shí)際出發(fā)，不能教條，要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，靈活運(yùn)用政策。用好、用足政策問(wèn)題，關(guān)鍵在于樹(shù)立起全心全意為改制企業(yè)服務(wù)思想，把支持國(guó)有企業(yè)改革落實(shí)在行動(dòng)上。優(yōu)惠政策到年底就不再優(yōu)惠了，如不利用就喪失了一次絕好的為企業(yè)御包袱的機(jī)會(huì)。
3、擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)出售企業(yè)的招商范圍。企業(yè)活力不足，自我發(fā)展能力弱已成為我市加快發(fā)展的主要制約因素，對(duì)于有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、有地理優(yōu)勢(shì)、有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)離任審計(jì)原經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)期間業(yè)債平平，甚至嚴(yán)重虧損造成國(guó)家資產(chǎn)損失的，不應(yīng)再讓其收購(gòu)企業(yè)，而應(yīng)對(duì)外招商。變“封閉”為“開(kāi)放”，各系統(tǒng)應(yīng)推出幾戶具有招商條件的企業(yè)對(duì)外招商，這樣，不僅能盤活資產(chǎn)，還能引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制，為發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)探索新路子。
4、要主動(dòng)參與改革，把矛盾化解在基層。國(guó)有企業(yè)改革既艱巨又復(fù)雜，政策不可能包羅萬(wàn)象，改革隨時(shí)可能遇到預(yù)料不到的問(wèn)題，不能回避矛盾。各部門應(yīng)結(jié)合本部門職能，以積極的態(tài)度主動(dòng)參與，對(duì)新情況、新問(wèn)題不能等、靠，應(yīng)積極研究解決辦法，很多事情都可以一企一策、一事一議的解決，要努力把問(wèn)題解決在當(dāng)前，把矛盾化解在基層。
總之，我們會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在完成上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大工作力度，確保成全年計(jì)劃指標(biāo)和完企業(yè)“雙退”工作任務(wù)。
工作完成情況的報(bào)告篇六
為了推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，我處成立了由支部書(shū)記、處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各職能科室及公園負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、審批、施工組織、驗(yàn)收、資料搜集整理等工作。建立健全了《建設(shè)管理制度》、《公園零星維護(hù)維修工程實(shí)施程序》等規(guī)章制度，每一項(xiàng)工程確定專人負(fù)責(zé)，制定了工程進(jìn)度工期表，嚴(yán)格督查，為工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們已組織完成了石刻游樂(lè)設(shè)施改造工程、修建石刻公園排澇管溝800m，翻新石刻木雕門窗800㎡、石刻藝術(shù)墻防風(fēng)化處理7000㎡，安裝石刻、公園標(biāo)志標(biāo)牌98個(gè)、座椅120把，完成了兩大公園的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏安裝工程。石刻公園水泥路鋪裝及石刻、公園的`公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在實(shí)施過(guò)程中，公園景區(qū)游覽標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得到了進(jìn)一步改善。
一是春節(jié)期間在石刻、公園舉辦游園及戲劇表演活動(dòng)；
二是協(xié)助市書(shū)畫院、書(shū)法家協(xié)會(huì)、市收藏家協(xié)會(huì)在公園在石刻公園舉辦各類詩(shī)書(shū)畫展、藏品展12次，進(jìn)一步豐富了市民的業(yè)余文化生活。
為了做好信息收集上報(bào)工作，我處加強(qiáng)大假期間入園游客監(jiān)控力度，按照市住建局、旅游局的要求及時(shí)上報(bào)旅游信息，堅(jiān)持有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安，全年共報(bào)送信息65次（條）。
綜上所述，年我處在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好，同時(shí)，我處也被市委創(chuàng)先辦確立為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層示范單位。今后，我處將繼續(xù)加強(qiáng)管理、增添措施、提升效能，確保年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
工作完成情況的報(bào)告篇七
今年以來(lái)，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神，召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.-百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。
二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施
(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái)，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問(wèn)題
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。
四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
工作完成情況的報(bào)告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、基本情況
1.“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”中的x項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)低于預(yù)期。分別是生產(chǎn)總值x%、財(cái)政收入增長(zhǎng)-x%、固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)-x%、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%，以及城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)x%、農(nóng)村居民可支配收入增長(zhǎng)x%。
2.“推動(dòng)……等企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破x億元”未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。其中x主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為x億元，x為x億元，x為x億元，x為x億元，僅x一家達(dá)到過(guò)半要求。
3.“稅收過(guò)億元工業(yè)企業(yè)突破x家”未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。去年我市稅收過(guò)億元企業(yè)有x家，目前來(lái)看新增x家稅收過(guò)億元企業(yè)難度較大，且2021年納稅超億元但小于x億元的x戶工業(yè)企業(yè)（……）今年退出納稅過(guò)億元序列的可能性較大。
4.“力爭(zhēng)規(guī)模以上工業(yè)百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本全省最低”目標(biāo)未達(dá)成。目前我市規(guī)模以上工業(yè)百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本為全省第x低，較去年全省的排位倒退了x位。
5.“力爭(zhēng)新增5a級(jí)以上鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)x個(gè)”未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。目前該項(xiàng)工作仍處于前期階段，尚未正式啟動(dòng)。
6.“新建改造城市免費(fèi)公廁x座以上”未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度.目前僅完成城市新建公廁x座，改建x座。
7.“支持x省級(jí)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)”未按要求推進(jìn)。因x未及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料，后改為由x縣創(chuàng)建省級(jí)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
市《政府工作報(bào)告》各項(xiàng)工作任務(wù)具體進(jìn)展情況詳見(jiàn)附表。
二、存在的問(wèn)題及分析
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低位徘徊，“保五爭(zhēng)三”有待進(jìn)一步加力
今年的市《政府工作報(bào)告》共明確提出了x項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及x項(xiàng)約束性指標(biāo)（居民消費(fèi)價(jià)格）。x項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中只有實(shí)際利用外資增長(zhǎng)x%左右的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，其他幾項(xiàng)均低于預(yù)期（以下均為增速排名），其中生產(chǎn)總值增長(zhǎng)x%，全省排名第x，財(cái)政總收入增長(zhǎng)-x%，全省排名第x，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%，全省排名第x，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)-x%，全省排名第x，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%，全省排名第x，城鄉(xiāng)居民可支配收入分別增長(zhǎng)x%、x%，全省排名均為第x。除此之外，其他重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也多處于低位，其中一般公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)-x%，全省排名第x，規(guī)模以上工業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)-x%（x-x月份），全省排名第x，工業(yè)增值稅增長(zhǎng)-x%，全省排名第x，進(jìn)出口總值增長(zhǎng)x%，全省排名第x，金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額增長(zhǎng)x，全省排名第x，貸款余額增長(zhǎng)x，全省排名第x。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速排名前三的只有工業(yè)用電量全省排名第x，實(shí)際利用外資全省排名第x，但從數(shù)據(jù)上來(lái)看，工業(yè)用電量的增速并沒(méi)有體現(xiàn)在工業(yè)增加值上，外資增長(zhǎng)也沒(méi)有體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的回報(bào)上。
（二）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有短板，產(chǎn)業(yè)布局有待進(jìn)一步優(yōu)化
上半年我市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為x:x:x，相較全省的x:x:x，結(jié)構(gòu)仍有待優(yōu)化。農(nóng)業(yè)方面，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，上半年受疫情影響，少數(shù)企業(yè)已關(guān)停或倒閉?！皟刹枰凰碧厣a(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不高，沒(méi)有形成規(guī)模效益。除此之外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)以及鄉(xiāng)村旅游等方面也均與市里要求存在較大差距。工業(yè)方面，我市現(xiàn)有工業(yè)主導(dǎo)性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有從根本上改變，且工業(yè)產(chǎn)值仍然集中在傳統(tǒng)重工業(yè)企業(yè)。上半年我市工業(yè)用電量增加值與規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)嚴(yán)重背離的現(xiàn)象，一定意義上反映出我市高耗能重工業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占比畸重的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。近年來(lái)，全市雖然圍繞x個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，但由于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)項(xiàng)多、成本高，從籌建到實(shí)實(shí)在在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益仍需要2021～2022年時(shí)間。三產(chǎn)方面，全域旅游格局仍未形成，政府工作報(bào)告中“把x作為一個(gè)大景區(qū)來(lái)打造”的工作要求至今仍沒(méi)有一個(gè)具體的規(guī)劃做支撐。另外，受疫情影響，上半年旅游收入大幅減少x%。總體來(lái)看，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)特而不大，工業(yè)大而不優(yōu)，服務(wù)業(yè)優(yōu)而不強(qiáng)的特點(diǎn)。
（三）部分單位工作辦法不多，趕超決心有待進(jìn)一步增強(qiáng)
面對(duì)疫情和復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，我市經(jīng)濟(jì)確實(shí)受到了巨大的影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，部分重點(diǎn)工作進(jìn)度滯后。在督查的過(guò)程中，工作任務(wù)推進(jìn)緩慢的責(zé)任單位強(qiáng)調(diào)客觀原因的較多，主觀想辦法的少，如先進(jìn)半導(dǎo)體材料（x）有限公司年產(chǎn)x萬(wàn)公里半導(dǎo)體引線框架項(xiàng)目計(jì)劃今年x月份開(kāi)工，推遲到x月份開(kāi)工，受到了省政府督查室的督辦，說(shuō)明經(jīng)開(kāi)區(qū)在重大項(xiàng)目上面主動(dòng)想辦法還不夠，要引起重視，積極對(duì)接，全力服務(wù)。又如，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我市物流園區(qū)和疏港通道等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，物流配套和產(chǎn)業(yè)集聚水平低，小、散、亂、差的落后面貌還沒(méi)有從根本上得到扭轉(zhuǎn)，物流產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭帶動(dòng)，全市還沒(méi)有x家5a級(jí)物流企業(yè)，同時(shí)，引進(jìn)大型物流企業(yè)在潯設(shè)立區(qū)域總部、采購(gòu)中心、分撥中心、配送中心等工作也進(jìn)展緩慢，目前x市只有市級(jí)的分撥中心，未能形成輻射周邊區(qū)域性的快遞物流集散地，x通江達(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
三、工作建議
（一）強(qiáng)化分析研判。根據(jù)省長(zhǎng)“提速三季度，沖刺下半年”的要求，各責(zé)任單位要自我加壓、主動(dòng)研究，對(duì)各自負(fù)責(zé)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的構(gòu)成、現(xiàn)狀、弱項(xiàng)、短板等進(jìn)行詳細(xì)分析，列出問(wèn)題清單，逐個(gè)解決，逐項(xiàng)突破。例如規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)百元主營(yíng)業(yè)務(wù)成本目前是全省第x低，不僅沒(méi)達(dá)到全省最低的目標(biāo)，距離去年的全省第x低也有較大差距，對(duì)該指標(biāo)涉及到的稅費(fèi)、融資、用電、人工、物流等成本要一項(xiàng)一項(xiàng)研究，把相關(guān)的政策落實(shí)到位，制定切實(shí)可行的整改措施，把成本降下來(lái)。
（二）強(qiáng)化調(diào)度推進(jìn)。雖然今年兩會(huì)開(kāi)的晚，政府工作報(bào)告下達(dá)的任務(wù)也晚，但年初市長(zhǎng)召開(kāi)了全市各口的調(diào)研座談會(huì)，實(shí)際上已經(jīng)對(duì)今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重要任務(wù)做了明確部署，因此，各地各部門不能拿疫情重當(dāng)理由，時(shí)間緊作借口，而是要增強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)照任務(wù)清單，倒排時(shí)間表，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行一周一調(diào)度，盡快將短板補(bǔ)上去，把進(jìn)度趕上來(lái)。對(duì)沒(méi)有達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的工作任務(wù)，建議各牽頭領(lǐng)導(dǎo)每半個(gè)月調(diào)度一次，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
（三）強(qiáng)化考核問(wèn)效。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，建立問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，將督查、考核、問(wèn)效體現(xiàn)在政府工作報(bào)告任務(wù)落實(shí)的全過(guò)程。對(duì)完成不任務(wù)的，在年終績(jī)效考核和高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)時(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)扣分制。同時(shí)要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，確?？己瞬怀霈F(xiàn)真空地帶，防止出現(xiàn)部門間推諉扯皮的現(xiàn)象。
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工作完成情況的報(bào)告篇二
20__年以前，我市停車場(chǎng)行業(yè)管理職能在市公安交通管理部門，1998年政法部門清商時(shí)，市委、市政府決定將停車行業(yè)管理職能劃轉(zhuǎn)到市市政管委。20__年9月1日，政府職能調(diào)整，將經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)管理職能由市市政管委劃轉(zhuǎn)到北京市運(yùn)輸管理局。由于區(qū)縣交通體制面臨改革，各區(qū)縣的停車行業(yè)管理職能仍由區(qū)縣市政管委負(fù)責(zé)。
北京市運(yùn)輸管理局和區(qū)縣市政管委主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)停車企業(yè)的資質(zhì)管理。市物價(jià)部門負(fù)責(zé)停車價(jià)格管理和執(zhí)法。市城管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)的執(zhí)法、市交管部門負(fù)責(zé)對(duì)道路停車秩序的管理和執(zhí)法。市房管部門負(fù)責(zé)居住小區(qū)的停車管理。市規(guī)劃、交管部門負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)改變使用性質(zhì)、挪做它用的執(zhí)法。
（一）機(jī)動(dòng)車輛發(fā)展?fàn)顩r
到20__年底，全市機(jī)動(dòng)車保有量已達(dá)到207萬(wàn)輛，其中小型客車約占72.6％，約為59.1萬(wàn)輛。
（二）停車設(shè)施現(xiàn)狀
截止20__年年底，全市已備案的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)20__個(gè)，總車位數(shù)達(dá)到346985個(gè)，分別比上年年底增加了398個(gè)停車場(chǎng)和64580個(gè)停車位，其中各類停車場(chǎng)的增長(zhǎng)情況為：居住小區(qū)停車場(chǎng)增加了18個(gè)，停車位增加了34265個(gè)；路側(cè)占道停車場(chǎng)增加了51個(gè)，停車位增加了3386個(gè)；立交橋下停車場(chǎng)增加了9個(gè)，停車位增加了1719個(gè)；公共場(chǎng)地停車場(chǎng)增加了14個(gè)，停車位增加了748個(gè)；公建配建停車場(chǎng)增加了138個(gè)，停車位增加了21259個(gè)；路外專用停車場(chǎng)增加了30個(gè)，停車位增加了3203個(gè)。
在全市各類停車場(chǎng)中，城八區(qū)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)1624個(gè)，停車位26.5萬(wàn)個(gè)，占全市的76以上。
全市20個(gè)區(qū)縣和地區(qū)，共有停車設(shè)施（泊位）686489個(gè)，停車場(chǎng)6201處。其中，占道停車場(chǎng)1044處，停車位75422個(gè)。路外停車場(chǎng)1176處，共計(jì)停車位149365個(gè)。居住小區(qū)停車場(chǎng)1579處，停車位329405個(gè)。單位大院停車場(chǎng)2402個(gè)，停車位136966個(gè)。通過(guò)上述數(shù)據(jù)不難看出，有將近50的停車場(chǎng)、停車位未能被經(jīng)營(yíng)管理起來(lái)，大量的國(guó)有資源被無(wú)償?shù)氖褂没蜷L(zhǎng)期挪用及閑置。
（三）存在的問(wèn)題
目前，我市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)突破207萬(wàn)輛，根據(jù)交管部門的統(tǒng)計(jì)，僅東、西、崇、宣四個(gè)城市中心區(qū)的純機(jī)動(dòng)車登記數(shù)量為377771輛（不包括軍車和摩托車）。通過(guò)對(duì)比四個(gè)城市中心區(qū)的停車資源普查統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出，停車位的缺口將近27萬(wàn)個(gè)。
造成停車位嚴(yán)重不足問(wèn)題的主要原因，首先是由于我市的停車規(guī)劃嚴(yán)重滯后。全市停車規(guī)劃尚未納入城市建設(shè)規(guī)劃，缺乏全局規(guī)劃思想。停車場(chǎng)建設(shè)作為整體交通的一個(gè)有機(jī)組成部分，規(guī)劃工作應(yīng)具有先行性和前瞻性，應(yīng)該與城市建設(shè)規(guī)劃同步進(jìn)行。目前停車規(guī)劃工作僅作為城市規(guī)劃的一個(gè)附屬部分實(shí)施，未充分考慮其在城市建設(shè)中的重要性，因而在一些大的交通樞紐和公共場(chǎng)合的規(guī)劃上忽略停車場(chǎng)建設(shè)這一重要環(huán)節(jié)，如宋家莊作為地鐵和兩條公交線路的轉(zhuǎn)換樞紐，在規(guī)劃上卻沒(méi)有預(yù)留停車場(chǎng)建設(shè)用地。
現(xiàn)有停車設(shè)施配建指標(biāo)過(guò)低。隨著私人小汽車擁有量的增加，兩戶一位的停車位配建指標(biāo)已經(jīng)滿足不了居民的需求，現(xiàn)在的配建標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有形成一個(gè)完整的具有可發(fā)展的體系。另外，舊小區(qū)的停車泊位供求矛盾還沒(méi)有一個(gè)很好的解決辦法出臺(tái)。
同時(shí)，一些相關(guān)主管部門對(duì)落實(shí)規(guī)劃及設(shè)計(jì)指標(biāo)的監(jiān)管力度不足，執(zhí)法不嚴(yán)，也是造成問(wèn)題的關(guān)鍵原因之一。
其次，缺乏相應(yīng)的融資渠道，沒(méi)有很好地吸引社會(huì)資金參與停車設(shè)施的建設(shè)。北京市一些公共停車場(chǎng)的建設(shè)具有土地出讓金高、投資規(guī)模大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)。如北京站停車場(chǎng)，建安費(fèi)占總投資的60。由于政府在停車設(shè)施定位上沒(méi)有明確的指導(dǎo)思想，在投資政策上體現(xiàn)不出應(yīng)有的吸引力，社會(huì)資金投入少，造成整體上建設(shè)資金投入不足。
綜上所述，目前市區(qū)停車問(wèn)題可以概括為：停車設(shè)施短缺；建設(shè)與發(fā)展滯緩；管理力度不夠，秩序混亂。
1、城市規(guī)劃部門對(duì)于停車設(shè)施的需求發(fā)展趨勢(shì)缺乏足夠的預(yù)見(jiàn)性，停車設(shè)施的規(guī)劃滯后于實(shí)際發(fā)展進(jìn)程。
自80年代末以來(lái)，北京市私人小汽車發(fā)展勢(shì)頭甚猛，年遞增率一度超過(guò)50％，然而1994年之前的居住區(qū)規(guī)劃配套建設(shè)指標(biāo)中一直沒(méi)有列入“家庭汽車停車位”的.項(xiàng)目，1994年頒布的《關(guān)于本市新建改建居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)實(shí)行指標(biāo)管理的通知》文件中才將停車設(shè)施指標(biāo)納入，但這個(gè)指標(biāo)明顯過(guò)于保守（1個(gè)車位/10戶）。市政府已對(duì)此項(xiàng)指標(biāo)重新修訂，并以京政辦[1999]26號(hào)文頒布實(shí)施。
對(duì)于公共停車設(shè)施的規(guī)劃也存在同樣的問(wèn)題。迄今市區(qū)大中型公共建筑配建停車設(shè)施規(guī)劃指標(biāo)還是依據(jù)1985年市政府第14號(hào)令《北京市大中型公共建筑停車場(chǎng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》，實(shí)踐證明這些指標(biāo)明顯偏低。
求及相應(yīng)的停車場(chǎng)（庫(kù)）規(guī)劃也落后于實(shí)際發(fā)展。
2、缺乏切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策，難以吸引開(kāi)發(fā)商投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)公共停車設(shè)施。
公共停車設(shè)施屬于社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施，服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)受國(guó)家政策與社會(huì)承受能力的制約，投資回報(bào)率低于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。如果公共停車位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按全部建設(shè)成本（含土地出讓金、市政配套費(fèi)、四源費(fèi)、建安費(fèi)及各種稅費(fèi)）加上實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本及一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，影響投資經(jīng)營(yíng)公共停車設(shè)施投資積極性的因素還與當(dāng)前市區(qū)停車秩序的管理有很大關(guān)系，如無(wú)序停車的蔓延，導(dǎo)致車流不能有效引導(dǎo)至停車場(chǎng)等。
3、管理體制和法規(guī)不健全，職責(zé)不明晰。
首先，執(zhí)法管理與經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)不清。目前臨時(shí)占路停車場(chǎng)的設(shè)置（劃定合法停車位及對(duì)違章占路停車的糾正處罰）由交管部門執(zhí)法管理，但占道隨意設(shè)置停車場(chǎng)的情況普遍存在，且占道停車大部分處于無(wú)人管理的狀態(tài)，有的街道辦事處等單位還在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)，且不能行之有效的進(jìn)行管理，同時(shí)自行車停車經(jīng)營(yíng)管理也較為混亂。路外停車設(shè)施匱乏，隨意占道開(kāi)辦停車設(shè)施現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)管理也非?；靵y。
其次，北京市至今尚未就停車設(shè)施建設(shè)與管理頒布一部完整的法規(guī)，對(duì)車主自備車位、大型公共建筑配建的附屬公用停車設(shè)施以及公共停車設(shè)施的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)沒(méi)有全面的法律約束。不僅如此，規(guī)劃指標(biāo)的落實(shí)也有很大差距。由于缺少對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，以致一些公用建筑附建的停車設(shè)施不能同步建設(shè)，或建成之后改作它用。對(duì)停車設(shè)施改變使用性質(zhì)以及違章停車的懲罰也缺乏力度，起不到應(yīng)有的約束作用。
此外，尚未出臺(tái)各類公用停車設(shè)施（包括自行車存車）經(jīng)營(yíng)管理行業(yè)法規(guī)，經(jīng)營(yíng)者（或產(chǎn)權(quán)人）的法律責(zé)任、義務(wù)及權(quán)益保障均無(wú)明確界定。
4、執(zhí)法管理隊(duì)伍不健全，管理手段落后。
作為停車秩序執(zhí)法主體的市公安交通管理局既無(wú)足夠的警力，也缺乏先進(jìn)的管理手段，難以全面擔(dān)負(fù)起停車執(zhí)法管理工作。近年來(lái)，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，聘用停車協(xié)管員協(xié)助民警管理停車秩序，雖有收效，但全面推廣則缺乏法律依據(jù)及必要的組織和經(jīng)費(fèi)保證。此外，市區(qū)現(xiàn)有街巷臨時(shí)占道停車缺乏全面規(guī)劃，沒(méi)有明確劃分準(zhǔn)許停車和禁止停車地段，加之駕駛員守法意識(shí)淡薄，造成停車秩序混亂。
作為停車經(jīng)營(yíng)執(zhí)法主體的市城管監(jiān)察部門也由于缺乏足夠的人力，同時(shí)也沒(méi)有把對(duì)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性為監(jiān)督管理納入日常性的工作，多為臨時(shí)性地檢查處罰，難以形成長(zhǎng)效，造成停車企業(yè)不辦理經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象嚴(yán)重。
5、停車收費(fèi)制度及標(biāo)準(zhǔn)不合理，無(wú)法發(fā)揮價(jià)格對(duì)停車需求的調(diào)控功能。
目前全市執(zhí)行的機(jī)動(dòng)車停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍依據(jù)20__年由市物價(jià)局下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整公用機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。除機(jī)場(chǎng)及火車站公共停車庫(kù)之外，現(xiàn)行收費(fèi)制度大多沒(méi)有體現(xiàn)不同區(qū)位及不同時(shí)段停車的價(jià)格差別，也未拉開(kāi)停車時(shí)間長(zhǎng)短的收費(fèi)差異（沒(méi)有對(duì)超過(guò)一定時(shí)限的停車實(shí)行累進(jìn)制計(jì)價(jià)），因此對(duì)停車需求不能發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)控作用。
路外停車樓（含地下停車場(chǎng)、庫(kù)）現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般在2－5元/小時(shí)，遠(yuǎn)高于臨時(shí)占道停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由于路外停車樓周邊任意設(shè)置臨時(shí)占道停車場(chǎng)，因此停車樓停車需求降低，導(dǎo)致停車樓連正常的運(yùn)營(yíng)管理成本都難以補(bǔ)償，這就使得眾多投資者仍在袖手觀望，一部分已建成的公用停車設(shè)施改作它用。
近年來(lái)，我市機(jī)動(dòng)車保有量的快速增長(zhǎng)，停車行業(yè)也隨之快速發(fā)展，截止20__年11月31日，全市經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)已達(dá)20__個(gè)，車位為346985個(gè)。
馬路邊停車，一般統(tǒng)稱路側(cè)停車，是指占用國(guó)家道路資源停車的行為。根據(jù)《北京市機(jī)動(dòng)車公共停車場(chǎng)管理辦法》（市政府75號(hào)令）、《北京市機(jī)動(dòng)車道路停車秩序管理辦法》（市政府74號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，20__年10月1日前，我市路側(cè)停車位由市公安交通管理部門設(shè)置施劃路側(cè)停車位，并將設(shè)置施劃的市管道路停車位告知給我局，將區(qū)管道路停車位告知給區(qū)縣停車管理部門。目前主要以申請(qǐng)備案方式經(jīng)營(yíng)，按行業(yè)管理的要求、社會(huì)需求的增長(zhǎng)、市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，為了用好有限的社會(huì)資源，今后路側(cè)停車應(yīng)采取特許經(jīng)營(yíng)方式。
路側(cè)停車位經(jīng)營(yíng)辦理程序是：經(jīng)營(yíng)企業(yè)到我局和區(qū)縣停車管理部門辦理公共停車場(chǎng)備案手續(xù)后，到市物價(jià)部門核定收費(fèi)手續(xù)，到地稅部門領(lǐng)取稅票后方可經(jīng)營(yíng)。合法的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)應(yīng)具備《北京市公共停車場(chǎng)備表》、物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)志牌、劃有停車位。
北京市發(fā)改委在20__年5月1日發(fā)布的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：露天停車場(chǎng)在四環(huán)路內(nèi)為1元/半小時(shí)，在四環(huán)路外為0.5元/半小時(shí),在王府井、東單、西單等八個(gè)高收費(fèi)地區(qū)為2.5元/半小時(shí)。在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，停車企業(yè)將按照標(biāo)準(zhǔn)向市財(cái)政交納停車占道費(fèi)。目前我市對(duì)經(jīng)營(yíng)性停車沒(méi)有任何優(yōu)惠政策，做為行業(yè)主管部門，我們是積極倡導(dǎo)企業(yè)招收我市下崗人員做為停車收費(fèi)人員，可少量解決下崗人員就業(yè)問(wèn)題。但目前因停車收費(fèi)員待遇低，平均月工資在400元到600元之間，社會(huì)對(duì)停車管理工作還缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)、尊重，所以這個(gè)崗位對(duì)我市下崗人員吸引力不大。部分企業(yè)在招收不到下崗人員的情況下，招收了外地等其他人員做為停車收費(fèi)人員的補(bǔ)充。
按照職能劃分，對(duì)擅自收費(fèi)、亂收費(fèi)等行為由物價(jià)部門負(fù)責(zé)處罰，對(duì)停車場(chǎng)不辦理備案手續(xù)擅自經(jīng)營(yíng)、停車場(chǎng)內(nèi)秩序亂等行為由城管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)處罰、取締。
以前，由于我市沒(méi)有統(tǒng)一的停車經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，造成停車收費(fèi)人員經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為不規(guī)范，與停車人發(fā)生矛盾。對(duì)此，我們正在制定《北京市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范性文件，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)等行為加以規(guī)范，將在近期下發(fā)；同時(shí)建立停車企業(yè)信用信息系統(tǒng)，擬于20__年7月1日開(kāi)始運(yùn)行，將于通過(guò)日常監(jiān)管，記錄評(píng)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)停車市場(chǎng)退出機(jī)制，使信用不好的經(jīng)營(yíng)者退出停車市場(chǎng)。
當(dāng)前，為我市加強(qiáng)停車行業(yè)管理，我們正在開(kāi)展以下工作：
3、制定路側(cè)停車特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法，開(kāi)展路側(cè)停車特許經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作；
4、開(kāi)展路側(cè)停車電子計(jì)時(shí)管理試點(diǎn)工作，為全面提升我市路側(cè)停車管理水平、實(shí)現(xiàn)智能化靜態(tài)交通管理進(jìn)行準(zhǔn)備。
工作完成情況的報(bào)告篇三
隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的逐步實(shí)施，能源消耗強(qiáng)度日益增長(zhǎng)，消耗規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟(jì)方式的增長(zhǎng)，加劇了能源供求矛盾，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的主要因素，為此，黨和國(guó)家相繼出臺(tái)了節(jié)約能源方面的若干個(gè)方針政策、法律法規(guī)，為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)，如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的節(jié)能減排工作目標(biāo)，現(xiàn)將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項(xiàng)工作列入了重要工作議程，為強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)，主管副主任為副組長(zhǎng)，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動(dòng)全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時(shí)，為切實(shí)加大對(duì)節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)，全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車間、項(xiàng)目，形成了*式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，同獎(jiǎng)同罰，實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制，凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒(méi)有完成目標(biāo)值的單位，分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評(píng)先選優(yōu)資格。
二、強(qiáng)化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能
1、近年來(lái)，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極開(kāi)展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”，根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點(diǎn)及面，逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果。街道辦事處工作總結(jié)3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時(shí)間、按要求完成節(jié)能任務(wù)，兩個(gè)重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題，在思想上認(rèn)識(shí)不到位，未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立，能源統(tǒng)計(jì)工作尚不完善。
總之，在今年的基礎(chǔ)上，今后一定要認(rèn)真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實(shí)施方案，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)和諧山城、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。
工作完成情況的報(bào)告篇四
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
材料常出現(xiàn)的問(wèn)題：
1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，臨潁華冠預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。臨潁華冠項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1、成本控制。
(1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
(2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2、工程預(yù)付款。
與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工作完成情況的報(bào)告篇五
今年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作環(huán)境仍然趨緊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工，按照市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神和年初工業(yè)工作會(huì)議部署，積極努力、適時(shí)調(diào)度，上半年一季度圍繞開(kāi)好局、起好步，首季實(shí)現(xiàn)提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日?qǐng)?bào)4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季提速增效”為題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)）。上半年全市上下“開(kāi)拓創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、謀劃布局”進(jìn)一步加大了組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作力度，調(diào)整工作方式，使工業(yè)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了同步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。超額完成白城市下達(dá)我市計(jì)劃和我市年初制定計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。這主要得益于市委、市政府堅(jiān)持走“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路的正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)作用，大力培育發(fā)展民營(yíng)工業(yè)、加快開(kāi)發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)，培育新增產(chǎn)源發(fā)展思路。
一是工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值13826萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.2%，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值50504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.3%。工業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁，今年上半年我市經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第2位，增速占第3位。鎮(zhèn)賚、通榆、洮南、洮北分別完成工業(yè)總產(chǎn)值25102萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56.6%；28013萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.5%；54288萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.7%；25201萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.6%。其中我市重點(diǎn)骨干企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年全市重點(diǎn)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值23937萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%，拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)14個(gè)百分點(diǎn)。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，上半年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品8種，新增產(chǎn)值200萬(wàn)元，大安市汽車靠背有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值650萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)13%，這戶企業(yè)在做好老產(chǎn)品的同時(shí)汽車靠背有限公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。今年企業(yè)開(kāi)發(fā)研制的141卡車靠背芯，通過(guò)了吉林省機(jī)械行業(yè)辦公室新產(chǎn)品鑒定，今年計(jì)劃供貨20萬(wàn)件，可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元。目前己供貨2萬(wàn)件，新增產(chǎn)值15萬(wàn)元。明膠股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4122萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。制衣有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1406萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81%。采油設(shè)備廠、稀土永磁電機(jī)、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、石油機(jī)械制造廠、石油鉆采機(jī)械廠等企業(yè)速度和效益增幅都高于去年同期。
二是經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持較好水平。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)676萬(wàn)元，同比增盈321萬(wàn)元，增幅為90%。上繳稅金924萬(wàn)元，(不含煙葉公司和白鵝公司)其中：上繳國(guó)稅844萬(wàn)元，上繳地稅80萬(wàn)元。效益增盈居前位的企業(yè)分別是吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司，這些企業(yè)平均增速30%以上。
三是銷售收入增幅明顯加快。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入48328萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.9%。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司、大安市汽車靠背股份有限公司、吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司銷售收入增幅都達(dá)到25%以上，拉動(dòng)了全市工業(yè)當(dāng)期的銷售收入。軸承、靠背、米業(yè)加工、明膠等產(chǎn)品市場(chǎng)需求看好，將繼續(xù)拉動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)。
四是部分行業(yè)和企業(yè)拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。資源產(chǎn)品加工業(yè)上半年產(chǎn)值增幅成倍增長(zhǎng)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值25271萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)182.9%，其中大安市安大牧業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6594萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54%，吉祥米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5132萬(wàn)元，是上年產(chǎn)值的5倍。安廣鎮(zhèn)永興米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2818萬(wàn)元，舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值7249萬(wàn)元。
一是部分企業(yè)停產(chǎn)，影響整個(gè)工業(yè)發(fā)展速度至少約10個(gè)百分點(diǎn)。如石油機(jī)械股份有限公司，部門和企業(yè)也積極多方招商引資，但效果不佳，主要原因是歷史欠帳太多，企業(yè)破產(chǎn)、國(guó)企"雙退"沒(méi)到位。
二是一些小企業(yè)生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。如汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限公司、東亞橡膠廠、稀土永磁電機(jī)廠、宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)，資金不足主要是歷史原因，企業(yè)自有資金和可活化資金幾乎為零；企業(yè)廠房等不動(dòng)資產(chǎn)大部分在銀行抵押，甚至設(shè)備也抵押了，無(wú)法申請(qǐng)借款。
三是市場(chǎng)不利因素增多。汽車配套企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我市的汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價(jià)14%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)50萬(wàn)元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價(jià)5%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)100萬(wàn)元。
露富思想，產(chǎn)值、效益低報(bào)、不報(bào)。
(二)、全市重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革工作進(jìn)展情況
當(dāng)前，全市12戶重點(diǎn)國(guó)企改革攻堅(jiān)工作取得明顯進(jìn)展。截至目前，己有市石油鉆采廠、市石械機(jī)制造廠、市白鵝公司、市液化氣公司、市第一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市明膠廠、市制糖廠等8戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“雙退”，徹底完成了改革任務(wù)，占重點(diǎn)改制企業(yè)的66.6%；吉林省大安石油機(jī)械廠己完成職工身分退出，5月23日企業(yè)又重新進(jìn)入破產(chǎn)程序，預(yù)計(jì)10月末完成轉(zhuǎn)制；飼料公司并軌已結(jié)束，改制正在進(jìn)行中，煙葉公司，由于自身是事業(yè)單位，并軌與轉(zhuǎn)制工作正在運(yùn)作中。
為打好此次國(guó)企改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，年初，市委、市政府實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的辦法，成立了國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案”，確定了基本原則，范圍對(duì)象方法步驟，并在5月份針對(duì)部分國(guó)企改制不規(guī)范的實(shí)際情況，又出臺(tái)了“關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見(jiàn)”，對(duì)企業(yè)改制方式、運(yùn)作程序等做了進(jìn)一步的布署，尤其在資產(chǎn)評(píng)估、方案制定、職工民主表決方面要求必須按照程序規(guī)范運(yùn)作。
5月20日劉繼武書(shū)記召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我市重點(diǎn)改制企業(yè)必須在今年6月20日完成“雙退”任務(wù)。之后，國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組于5月份連續(xù)召開(kāi)五次調(diào)度會(huì)，研究解決改制過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在5月20日召開(kāi)的第二次調(diào)度會(huì)上，高新文市長(zhǎng)提出改制進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，實(shí)施30日攻堅(jiān)的目標(biāo)，并實(shí)行5日開(kāi)一次調(diào)度會(huì)的'措施。同時(shí)，高市長(zhǎng)帶領(lǐng)政府辦，經(jīng)貿(mào)局的有關(guān)同志深入到10戶改制企業(yè)搞調(diào)研，將情況搜集整理后，連續(xù)召開(kāi)5個(gè)專題會(huì)議，將影響改制和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，逐個(gè)解決落實(shí)。加大了改制工作力度。
1、改革進(jìn)度不夠平衡?？梢哉f(shuō)我市國(guó)企“雙退”情況總的來(lái)說(shuō)是好的?！安④墶惫ぷ鲄⑴c面已達(dá)89%，列入省816戶中的12戶重點(diǎn)改制企業(yè)，絕大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“雙退”。國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作起步早，領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)完成的也較好；其它系統(tǒng)也都按市改革工作的要求積極運(yùn)作，現(xiàn)已形成了國(guó)企改革較好氛圍。但也有個(gè)別系統(tǒng)、單位，“雙退”進(jìn)度緩慢，在改制方面有的系統(tǒng)甚至出現(xiàn)死角，所屬企業(yè)改制工作還沒(méi)有動(dòng)，影響了全市改革工作的進(jìn)展。
2、部分優(yōu)惠政策用的不到位。為促進(jìn)國(guó)企“雙退”省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組相繼出臺(tái)了16個(gè)文件，制定了以土地出讓籌集改革成本、化解金融債務(wù)、減免稅費(fèi)等優(yōu)惠政策，而我市有的政策用的不到位，還停留在招商引資確定的政策水平上。
3、部分企業(yè)改制不徹底。有的企業(yè)采取破產(chǎn)的方式實(shí)施了改制，但企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)后，仍需對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，償付職工的各項(xiàng)勞動(dòng)債務(wù)。如今這類企業(yè)都設(shè)有留守處，有的甚至靠政府撥扶貧款維持現(xiàn)狀，這類企業(yè)僅工業(yè)就有十幾戶。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作安排
今年白城市下達(dá)給我市的規(guī)劃以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃96000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%，經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第二位，但增長(zhǎng)速度占全區(qū)末位，為使我市各工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)靠前，我們經(jīng)貿(mào)局安排全年計(jì)劃力爭(zhēng)完成102000萬(wàn)元，突破歷史記錄，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)26.3%。白城市下達(dá)我市工業(yè)增加值為30600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.5%，我市計(jì)劃完成工業(yè)增加值31000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。產(chǎn)品銷售收入白城市下達(dá)計(jì)劃為88000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，我市計(jì)劃完成產(chǎn)品銷售收入91000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.7%。產(chǎn)品銷售率計(jì)劃達(dá)到96.2%，同比增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬(wàn)元，高于白城市下達(dá)計(jì)劃50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%，為完成上述各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們會(huì)繼續(xù)按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大組織協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
一是抓好明膠股份有限公司與法國(guó)羅賽洛集團(tuán)的合資合作，力爭(zhēng)在7月底前完成談判。我們己明確表示，政府股份全部退出，為企業(yè)合作鋪平道路，根據(jù)由財(cái)政局、審計(jì)局、國(guó)資局、經(jīng)貿(mào)局組成的政府工作小組的調(diào)查，至2004年明膠公司累計(jì)虧損1947.6萬(wàn)元，按25%我方股份己全部吃進(jìn)，可以退出。
二是為重點(diǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，主要抓好軸承集團(tuán)大安分公司、汽車靠背有限公司、汽車零部件制造有限公司、采油設(shè)備廠、石油機(jī)械制靠廠、石油鉆采機(jī)械廠、稀土永磁電機(jī)廠等重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
(二)國(guó)企業(yè)改革工作下步主要打算
我市國(guó)企改革雖然取得了階段性的成果，但現(xiàn)在剩下的企業(yè)，多數(shù)是難啃的硬骨頭，改革現(xiàn)在真正的進(jìn)入攻堅(jiān)階段，加快推進(jìn)國(guó)企改革，要著力解決好制約改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，主要包括強(qiáng)化工作力度，千方百計(jì)籌措改革成本，切實(shí)用好用活現(xiàn)有政策，在重點(diǎn)企業(yè)改革上實(shí)現(xiàn)突破。因此，下步還要抓好四項(xiàng)工作。
資產(chǎn)管理部門，不是企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），對(duì)改制不積極，仍無(wú)行動(dòng)、頂著不辦的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），各地應(yīng)采取措施，就地免職?！薄?duì)非重點(diǎn)改制企業(yè)也要實(shí)行調(diào)度制，限期改完，確保全市改革任務(wù)的完成。
2、用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策。政策不可能把所有的事項(xiàng)都寫進(jìn)條款里，同樣的事情往往表現(xiàn)形式不一樣，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策邊界很寬，對(duì)具體問(wèn)題要具體分析，從實(shí)際出發(fā)，不能教條，要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，靈活運(yùn)用政策。用好、用足政策問(wèn)題，關(guān)鍵在于樹(shù)立起全心全意為改制企業(yè)服務(wù)思想，把支持國(guó)有企業(yè)改革落實(shí)在行動(dòng)上。優(yōu)惠政策到年底就不再優(yōu)惠了，如不利用就喪失了一次絕好的為企業(yè)御包袱的機(jī)會(huì)。
3、擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)出售企業(yè)的招商范圍。企業(yè)活力不足，自我發(fā)展能力弱已成為我市加快發(fā)展的主要制約因素，對(duì)于有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、有地理優(yōu)勢(shì)、有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)離任審計(jì)原經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)期間業(yè)債平平，甚至嚴(yán)重虧損造成國(guó)家資產(chǎn)損失的，不應(yīng)再讓其收購(gòu)企業(yè)，而應(yīng)對(duì)外招商。變“封閉”為“開(kāi)放”，各系統(tǒng)應(yīng)推出幾戶具有招商條件的企業(yè)對(duì)外招商，這樣，不僅能盤活資產(chǎn)，還能引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制，為發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)探索新路子。
4、要主動(dòng)參與改革，把矛盾化解在基層。國(guó)有企業(yè)改革既艱巨又復(fù)雜，政策不可能包羅萬(wàn)象，改革隨時(shí)可能遇到預(yù)料不到的問(wèn)題，不能回避矛盾。各部門應(yīng)結(jié)合本部門職能，以積極的態(tài)度主動(dòng)參與，對(duì)新情況、新問(wèn)題不能等、靠，應(yīng)積極研究解決辦法，很多事情都可以一企一策、一事一議的解決，要努力把問(wèn)題解決在當(dāng)前，把矛盾化解在基層。
總之，我們會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在完成上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大工作力度，確保成全年計(jì)劃指標(biāo)和完企業(yè)“雙退”工作任務(wù)。
工作完成情況的報(bào)告篇六
為了推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，我處成立了由支部書(shū)記、處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各職能科室及公園負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、審批、施工組織、驗(yàn)收、資料搜集整理等工作。建立健全了《建設(shè)管理制度》、《公園零星維護(hù)維修工程實(shí)施程序》等規(guī)章制度，每一項(xiàng)工程確定專人負(fù)責(zé)，制定了工程進(jìn)度工期表，嚴(yán)格督查，為工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們已組織完成了石刻游樂(lè)設(shè)施改造工程、修建石刻公園排澇管溝800m，翻新石刻木雕門窗800㎡、石刻藝術(shù)墻防風(fēng)化處理7000㎡，安裝石刻、公園標(biāo)志標(biāo)牌98個(gè)、座椅120把，完成了兩大公園的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏安裝工程。石刻公園水泥路鋪裝及石刻、公園的`公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在實(shí)施過(guò)程中，公園景區(qū)游覽標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得到了進(jìn)一步改善。
一是春節(jié)期間在石刻、公園舉辦游園及戲劇表演活動(dòng)；
二是協(xié)助市書(shū)畫院、書(shū)法家協(xié)會(huì)、市收藏家協(xié)會(huì)在公園在石刻公園舉辦各類詩(shī)書(shū)畫展、藏品展12次，進(jìn)一步豐富了市民的業(yè)余文化生活。
為了做好信息收集上報(bào)工作，我處加強(qiáng)大假期間入園游客監(jiān)控力度，按照市住建局、旅游局的要求及時(shí)上報(bào)旅游信息，堅(jiān)持有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安，全年共報(bào)送信息65次（條）。
綜上所述，年我處在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好，同時(shí)，我處也被市委創(chuàng)先辦確立為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層示范單位。今后，我處將繼續(xù)加強(qiáng)管理、增添措施、提升效能，確保年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
工作完成情況的報(bào)告篇七
今年以來(lái)，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神，召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.-百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。
二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施
(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái)，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問(wèn)題
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。
四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。