2023年柜面風險防控年度分析報告(模板5篇)

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    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    柜面風險防控年度分析報告篇一
    為最大程度保障人民群眾生命財產安全,確保我縣安全生產工作有序推進。根據(jù)《**》文件工作要求,結合農村削坡建房風險排查整治工作,摸清底數(shù),建立臺賬,作出整治的計劃,按目標任務完成排查整治工作。
    **委托第三方專業(yè)機構對各鎮(zhèn)(街)20xx年1月1日前已建成并入住使用的農村削坡建房進行風險排查,并認定風險等級,建立農村削坡建房風險點整治工作臺賬,鎖定既有存量,我縣農村削坡建房風險點隱患共**戶,其中極高風險**戶、高風險**戶、中風險**戶、低風險**戶。
    制定方案、落實責任。制定我縣農村削坡建房風險排查整治工作方案,明確落實各鎮(zhèn)(街)村工作責任,落實整改措施、明確整治,從20xx年開始,按三年時間完成整治風險點工作任務。
    施削坡減載、邊坡防護、挖砌排水溝等能消除或降低風險點,在鎮(zhèn)(街)職能部門指導下,委托專業(yè)技術施工隊伍治理工程,對中低一般風險的、引導村民采取削坡減載、坡面防護、挖排水溝、筑擋土墻等技術措施自行治理、降低風險。
    加強宣傳,提高意識。加大宣傳力度,印發(fā)宣傳單,普及農村削坡建房整治知識。在極高風險和高風險點拉警戒線,豎立警示牌,警示牌上明確削坡危險等級。完成整治時間,避險責任人等內容。今年以來還印發(fā)宣傳單**多份,組織發(fā)放宣傳**個場次。
    做好監(jiān)測,及時避險。密切關注氣象信息,及時掌握隱患點變化情況,切實做好災害監(jiān)測預警工作,及時將天氣預警信息發(fā)布到避險責任人。督促鎮(zhèn)(街)加強對地質災害隱患點的巡查,做好防御應急措施。對削坡建房風險點實行網格化管理,落實避險責任人,落實險情預警處置和人員安全轉移工作,堅持24小時值班值守,保障通訊暢通,落實應急搶險隊伍和物資保障。
    柜面風險防控年度分析報告篇二
    (一)制定活動《方案》,明確工作思路
    1、進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域,扎實推進具有我局系統(tǒng)特色的懲防腐敗體系建設,根據(jù)《印發(fā)《xx關于推進廉政風險防范管理工作的實施意見》的通知》(x紀發(fā)20xx3號)文件精神,我局領導班子高度重視,立即召開了領導班子會議,組織班子成員認真學習會議精神,并對活動進行了精心部署。根據(jù)xx紀委《xx關于推進廉政風險防范管理工作的實施意見》要求,我局成立了由黨支部書記、局長xx為組長、xx、xx、xx、xx副局長為副組長領導小組。領導小組下設辦公室,負責廉政風險管理防范管理工作的組織實施。領導小組辦公室設在局辦公室,辦公室主任由副局長同志兼任,相關部門參與工作。為做好該項工作,局領導小組研究制定了《xxx局關于開展重點崗位廉政風險排查防范工作實施方案》(以下簡稱《方案》),并以文件形式印發(fā)執(zhí)行。
    2、《方案》明確了廉政風險排查防范工作的工作思路:按照突出重點、分步實施、扎實推進、務求實效的總體要求,著眼于保證權力行使、資金運用、項目建設和干部成長安全,緊緊圍繞制度、監(jiān)督、懲處、糾風、改革等懲防體系建設,著力構建具有我局特色的內部廉政風險預警防控體系,做到“關口前移,主動預防”,實現(xiàn)由側重遏制向懲防并舉、重在建設轉變,由側重事后處置向事前預警防控轉變,由側重監(jiān)督干部向監(jiān)督、保護、激勵干部相結合轉變,由側重設置“高壓線”向注重營造干事創(chuàng)業(yè)“安全區(qū)”轉變,形成制度完善、程序規(guī)范、監(jiān)督到位、考核和評價機制配套的體系。
    3、按照xx紀委的部署,我局結合自身實際,在進一步明確職責和權限的基礎上,重點圍繞查準找全風險點、制定完善相關措施、實施有效監(jiān)督、嚴格檢查考核和建立健全預防腐敗長效機制,將重點崗位廉政風險排查防范工作的工作活動分成四個階段進行,即:學習動員階段、排查廉政風險階段、確定風險等級標準階段、制定防控措施階段、加強監(jiān)督管理階段、檢查考核和修正完善階段。
    (二)做出周密部署,進行逐級動員
    召開動員大會,宣傳廉政風險防范工作的重要性和緊迫性,通過開展廉政警示教育、參加專題指導培訓等形式,積極營造良好的氛圍,使廣大干部職工了解廉政風險防范這一工作,充分認識xx系統(tǒng)各個工作崗位存在的潛在風險,消除“反腐倡廉是領導們的事,跟普通職工沒有關系”的麻痹思想,充分認識開展廉政風險防范工作的必要性。
    (三)突出工作重點,查找廉政風險
    結合工作實際,從領導、中層干部、普通職工三個層面細致梳理各自的工作職責。在全面理清崗位設置和崗位職責的基礎上,每位工作人員按照自己的崗位職責,通過自己找、相互查、部門審、領導點等方法,查找各自崗位在日常工作中的潛在風險,重點排查具有工程建設、政府采購、行政審批、行政處罰等權力的工作崗位。一是查找領導崗位風險。根據(jù)領導崗位工作分工和職責,從全局的高度查找和分析行政管理、業(yè)務運行過程中的個性和共性問題,重點查找重大事項決策、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風險;二是查找中層崗位風險。根據(jù)中層崗位職責定位,針對審批、管理、執(zhí)法等重要環(huán)節(jié),查找行使行政審批權、自由裁量權和現(xiàn)場即決權、內部管理權等過程中存在的廉政風險;三是查找其他崗位風險。對照崗位職責、工作制度,查找在履行崗位職責、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風險。
    在局領導班子的高度重視和各部門積極參與配合,領導小組辦公室的組織協(xié)調、指導下,我局重點崗位廉政風險排查防范工作工作開展比較順利,并取得了較好的成效。
    (一)強化了廉政意識
    開展重點崗位廉政風險排查防范工作活動以來,召開各層次的專門會議,進行宣傳教育,通過學習動員、查找風險點、制定防控措施等工作的逐步推進,干部職工特別是黨員領導干部認識到開展查找廉政風險對于避免權力濫用,促進干部廉潔從政的重要意義,樹立起廉政風險防范意識,并主動參與到重點崗位廉政風險排查防范工作活動中。
    柜面風險防控年度分析報告篇三
    局紀委:
    根據(jù)省高管局《關于印發(fā)開展廉政風險防控工作實施方案的通知》( xxx[2012]97號)文件總體要求,為深入構建懲治和預防腐敗體系建設,加強我處高速公路管理隊伍廉政教育和風險防范,不斷增強全體干部職工廉政風險防范意識,提高反腐倡廉能力與水平,確保公共權力法制化、制度化、規(guī)范化,我處積極開展了廉政風險防控機制建設工作,現(xiàn)對我處廉政風險防控風險評估階段工作情況進行總結。
    一、積極宣傳動員,組織學習,深入推進廉政風險防控工作
    1
    積極性和主動性,以扎實有效的工作作風開展廉政風險防控工作;二是按照工作方案部署,和各階段工作任務要求,我處機關各科室、處屬各路政大隊認真對照部門、崗位和人員的職責權力全面梳理職權,并以流程圖方式直觀展示本部門承擔的主要工作職責及其辦理流程,切實排查處本部門、本崗位上存在的廉政風險;三是在單位重大決策、重要認識任免、重大項目安排、大額資金使用等方面易滋生的廉政風險內容進行查找,并以強化制度建設,從嚴管控廉政風險;四是按照“崗位定措施,部門定流程,單位定制度”的要求,對本單位、本部門現(xiàn)有的內控監(jiān)督管理機制制度進行了一次全面清理。從明晰職責,優(yōu)化流程,完善制度,強化監(jiān)督等方面入手制定防控措施。進一步加強對權力的監(jiān)督制約,發(fā)揮制度在廉政風險防控方面的治本作用,努力提高制度建設的合理性、系統(tǒng)性和可操作性。
    2
    權力觀。使之能正確運用、行使好手中權力,提高廉政風險防控意識,認清防控廉政風險的重要意義,增強遏制風險、防控風險的自覺性。
    三、加強廉政風險領導,逐級落實廉政風險防控責任 黨政主要領導主要負責本單位廉政風險防控高風險等級的廉政風險責任,領導班子成員負責防控分管業(yè)務的高風險等級的廉政風險責任。處屬各大隊主要負責人為“第一責任人”,擔負廉政風險防控工作領導責任。按照“一崗雙責”的要求,各司其責,分級防控,將廉政風險防控責任落實到崗位和個人。并按照追查制度的落實責任制,在全處上下形成廉政風險防控的良好氛圍。
    四、認真評估風險等級,如實填寫廉政風險點等級評估登記表
    五、強化管理,加大懲治和預防力度
    相扣,使預防有的放矢。嚴格查處路政執(zhí)法、超限運輸治理工作中違紀違法案件和違反財經紀律私設“小金庫”案件。同時建立查辦問責掛牌制度、警示提醒、限期整改。加強和改進信訪舉報、案件審理和案件監(jiān)督管理工作,暢通社情民意反映渠道、積極應對反腐倡廉輿情,特別是網絡信息的收集和處置,建立健全腐敗案件及時披露、發(fā)現(xiàn)和查處機制,嚴格依紀依法文明辦案,進一步發(fā)揮查辦案件的治本功能。為從嚴治黨,強化管理,樹立我處良好形象做不懈努力。
    以上報告妥否,請指正!
    二〇一一年十二月十八日
    一、強化宣傳學習,認真梳理權責。定期召開學習會。定期召開廉政風險防范管理工作會和黨支部大會,學習反腐倡廉相關制度,強化全體干部職工廉政自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。采取有力措施,組織廣大黨員干部認真學習中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2017—2012年工作規(guī)劃》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及其他相關規(guī)定。
    二、核定職權清單。對照法律法規(guī)和機構“三定”方案,我局按照“職權法定、權責一致”的要求和“誰行使、誰清理”的原則,對單位、股室和崗位權力事項進行全面清理,摸清了底數(shù)。對依法確定的職權進行分項梳理,編制“職權目錄”,明確職權名稱、內容、辦理主體和法律依據(jù)。按照“程序法定,流程簡便”的要求,對每一項職權,明確辦理主體、依據(jù)、程序、監(jiān)督渠道以及辦理事項所需提交的全部材料,繪制“權力運行外部流程圖”和“權力運行內部流程圖”。
    三、規(guī)范工作流程。我局對內設(下屬)機構和崗位(個人)權力事項自下而上進行梳、審核、規(guī)范,進一步明確崗位職權、設置依據(jù)、運行程序、運行時限及責任主體,對職權運行的各個環(huán)節(jié)、責任主體、辦理時限等進行優(yōu)化。認真編制職權目錄、權力運行外部流程和權力運行內部流程圖,確定我局內部職權6項,外部職權28項,其中行政許可和行政審批14項,行政強制2項,行政處罰7項,其它職權5項,由各科室負責人、分管領導審核簽字確認,再經局領導班子集體研究,及時上報縣廉政風險防控工作領導小組辦公室。
    下步工作
    在下一階段的工作中,縣民政局將在縣廉政風險防控辦的指導下,嚴格按照相關要求,一是在現(xiàn)有廉政風險防范管理工作基礎上,建立常態(tài)學習機制,牢固樹立反腐倡廉意識,完善措施制度;二是全面排查風險,嚴格風險評估。組成廉政風險評估小組,對查找出來的風險逐項進行評估,確定等級。確定風險等級,建立風險點臺賬。三是完善措施制度,建立長效機制。針對所有風險點,制定和完善防范措施,形成以崗位為點、程序為線、制度為面的廉政風險防控機制。
    二〇一二年七月三十一日
    柜面風險防控年度分析報告篇四
    我校認真貫徹落實上級工作精神和部署,堅持“治標兼治本、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,嚴格按照要求,結合自身情況認真開展了廉政風險防控工作。通過學習傳達上級文件精神,以崗位廉政教育為基礎,以重點崗位監(jiān)控為重點,以制度機制建設為保障,著力構建我校懲治和預防腐敗體系,統(tǒng)一了教職工思想,進一步深化了校務公開制度,為深入推進廉政風險防控工作打下了優(yōu)良的思想基礎,推動我校各項工作又好又快發(fā)展。
    1.嚴格按照廉政風險防控工作五項規(guī)定動作開展工作
    注重預防原則,重視預防為先,重視廉政教育和制度建設,加強監(jiān)督,弘揚正氣,自上而下形成廉政光榮、腐敗可恥的思想觀念和廉政氛圍。
    2.認真編繪權利(主要業(yè)務程序)運行流程圖
    資采購等方面做到凡事有制度,制度抓落實,落實有監(jiān)管。
    3.切實排查廉政風險點
    主動探索學校黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律,根據(jù)不同崗位、不同層面、不同職級的工作實際,不斷改進方法,規(guī)范工作流程,強化權力在陽光下操作。
    4.劃分風險等級
    突出抓好重點崗位、重點人員和重點環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范廉潔從政的制度建設,樹立嚴于律已、廉潔從政的干部隊伍形象,努力構建全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到人的廉政風險預警防控體系。
    5.制定防控措施
    在大額資金使用、基建維修、人員招聘、學校招生考試、中層干部任用等方面做到亮制度、講落實、重監(jiān)督,最大限制地減少不廉潔行為。
    1.加強政策學習
    強做好廉政風險點查找的自覺性,為廉政風險管理奠定優(yōu)良的思想基礎和工作基礎。
    2.制定防控方案
    按照上級文件要求,召開推進廉政風險預警防控機制建設動員會,從廉政風險三個方面(思想道德、權利運行、制度機制)和三個層次(單位部門、領導干部、崗位個人)對廉政風險高的的單位和環(huán)節(jié)的防控,包括三重一大決策制度,考試招生考試、員工人士、招標采購、基建工程、財務管理、研究經費、學術道德等方面研究并制定《北海五中深入強化廉政風險防控工作實施方案》。
    3.查找風險點
    根據(jù)自治區(qū)高校工委、教育廳《關于開展教育系統(tǒng)廉政風險防控工作檢查的通知》(桂黨高工紀?20xx?17號)要求,對照每個工作崗位、工作職責和工作流程上履行職責、執(zhí)行制度情況,全員參與,從領導干部開始,認真查找和梳理個人職責范圍內可能存在的廉政風險點和監(jiān)管風險點。
    1.查找崗位風險點
    每個領導干部和相關工作人員結合自身崗位職責,本著對組織、對工作、對自己負責的態(tài)度,采取自己找、相互幫、領導提、組織審四個程序,認真查找和分析個人在履行崗位職責等方面存在的廉政風險點和監(jiān)管風險點。
    2.查找科室風險點
    結合年級、科室工作重點,對照職責定位和履行情況,分別查找出業(yè)務流程、制度機制等方面存在或可能存在的廉政風險點,并認真分析和細化風險的內容與表現(xiàn)形式,經分管領導審定后,報校黨總支和行政審核。
    3.查找單位風險點
    學校黨政領導班子成員結合自身崗位工作特點,重點查找在落實“三重一大”規(guī)定等方面容易產生腐敗行為的風險內容及其表現(xiàn)形式,查找學校風險,并把實踐中的有效做法從制度上固定下來。
    (四)廉政風險防控中采取的創(chuàng)新思路及做法。舉例說明
    1.加強組織領導
    學校成立了“廉政風險防控工作領導小組”,學校黨支部書記為組長,學校副校級領導為副組長,黨總支書記、各部門主要負責人為領導組成員。為加強對廉政風險防控工作的工作指導和督促檢查,領導小組下設辦公室,主任由校辦公室主任兼任,以便保證辦公室工作的高效運行。
    2.強化制度建設
    結合學校實際情況,經校黨總支討論研究制定了《廉政風險防控工作實施方案》,明確了廉政風險防控工作的指導思想、目標要求、主要內容、工作重點和實施步驟,作為全校開展廉政風險防控工作的指導性文件,進一步落實和修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度,規(guī)范權力運行,提高制度執(zhí)行力,切實加強制度建設,真正形成用制度管權、管人、管事的長效機制。
    3.廣泛發(fā)動動員
    組織召開了校廉政風險防控工作動員會,校長結合學?!读L險防控工作實施方案》,介紹了防控工作的指導思想和目標,對我校開展廉政風險防控工作進行動員和部署,教育和引導廣大教職員工全面掌握開展廉政風險防控工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策辦法,增強風險認識,克服畏難情緒,消除抵觸心理,改變錯誤認識,扎實開展好廉政風險防控各項工作。
    4.加強宣傳報道
    學校依托校園網、廣播站、電子屏、宣傳板等宣傳陣地加強對廉政風險防控工作的宣傳和引導,介紹上級有關政策精神和其他兄弟學校加強防控工作的好做法、好經驗,及時反映學校和校內各單位廉政風險防控工作的開展情況,廣泛接受群眾意見、建議和監(jiān)督。
    (一)面臨的主要問題與困難
    1.準確定位難。如梳理職權、編繪權利(主要業(yè)務程序)運行流程圖、排查廉政風險點、劃分風險,形成機制完善、推進制度化、規(guī)范化、程序化、法制化建設等。
    2.圍繞中心難。學校的中心工作是教育教學。廉政風險預警防控工作要在這方面創(chuàng)造性設計、務實性推進,做到廉政風險預警防控目標與提高教育教學相結合、與干部群眾對反腐倡廉建設的期望相適應,為經濟社會發(fā)展營造風清氣正、廉潔高效的優(yōu)良環(huán)境,推動經濟社會又好又快發(fā)展比較難。
    3.突破重點難。廉政風險防控機制建設是一項創(chuàng)新性很強的
    柜面風險防控年度分析報告篇五
    1、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實,深刻總結了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風險管理,是強化鐵路運輸安全工作的必經之路。安全風險管理是一個系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預防為主、綜合治理”為思路,構建安全風險控制體系,就是要加強對安全風險的全面分析、科學的制定措施,最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。我認為安全風險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做為一名鐵路人,我們應該主動適應新體制、新格局、新變化,增進融入意識、大局意識和服務意識,要在提高自己的同時,還要帶領車間的全體同志共同搞安全風險管理工作,通過班組學習會和安全討論會把“安全風險管理”的理念與安全生產的辯證關系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產。
    2、長期以來,鐵路高度重視安全基礎工作,始終高喊堅持“安全第一”不動搖,但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范,臨時性措施辦法多,職工隊伍老齡化嚴重,職工隊伍素質能力還有欠缺等等。隨著新技術裝備大量投入使用,安全基礎薄弱所帶來的安全風險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全基礎薄弱的“頑疾”,就必須增強安全風險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關鍵時期,適時的引入安全風險管理方法,是非常必要的,通過對風險因素的有效控制,進一步促進干部職工安全意識的提高,進一步促進各項措施的落實,最大限度地減少或消除安全風險。
    3、加強自控型班組建設,確保車間安全風險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度,做到班組各項管理制度健全、分工明確、責任具體,形成作業(yè)標準、紀律嚴明、考核嚴格、設備完好、積極文明的班組,達到安全生產管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制,實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標準的,加強對相關崗位作業(yè)安全風險點的互相卡控,及時消除各種安全風險,做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務素質和實做能力,不斷提高應急應變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務學習計劃,結合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強日常的職工業(yè)務培訓,通過班前、班后點名會,集中業(yè)務學習、職工自學、實做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務素質,從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經常性的勞動安全觀念教育,教育全體干部職工認真遵守各項管理制度,通過最嚴格的勞動安全管理和考核,形成人人遵守勞動紀律、重視勞動安全的良好氛圍。
    人員的有效控制,逐步實現(xiàn)車間消滅違線問題,不斷較少嚴重違章問題的發(fā)生。同時加強車間的基礎管理及基本規(guī)章制度的管理,及時組織職工學習掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度,提高職工業(yè)務素質,同時對發(fā)生的違線及嚴重違章問題,按規(guī)定召開專題分析會,深刻查找車間安全風險存在的深層次原因,及時制定針對性強、操作性簡單的整改措施,確保安全生產規(guī)章制度得到落實。應該不斷提高干部職工業(yè)務能力,刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷創(chuàng)新、改進工作方法。加強行車、貨運之間的聯(lián)勞協(xié)作,加強現(xiàn)場作業(yè)控制,加強標準化作業(yè)的監(jiān)控工作,充分發(fā)揮“月度安全考核”機制,獎罰分明,嚴格考核,通過月度安全考核,有效的控制好現(xiàn)場。
    2012年的車間的安全生產工作任務艱巨,確保實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經營和建設目標的責任重大、考驗嚴峻。我們要全面推行安全風險管理,提升安全工作水平,為開創(chuàng)運輸安全工作新局面做出積極的貢獻。