檢查組工作方案

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    無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    檢查組工作方案篇一
    馬總:
    華南檢查組于2017年10月16日在市環(huán)保局王局長和縣環(huán)保局游局長的陪同下到我廠進行檢查。檢查中針對我廠的現(xiàn)有情況進行了咨詢和查看。
    檢查一行首先查看了中控系統(tǒng)的完善情況,同時針對中控數(shù)據(jù)和各部門所做的日報表月報表進行了資料真實度的核實和數(shù)據(jù)參數(shù)的詢問。在查看了數(shù)據(jù)和中控后,對廠區(qū)進行了現(xiàn)場檢查,同時對在線監(jiān)控設備和在線監(jiān)控情況進行了詳細的了解,全程由我廠中控室主管孫瑋陪同解說。檢查后市局王局長對這次檢查表示了滿意,笑言這是通山公司檢查情況最好的一次,并對我廠中控室主管孫瑋留下了深刻印象。同時要求我廠更加認真學習實踐,提高技術和業(yè)務水平,以更好為通山做好污水處理的工作。
    事后我們也及時的進行了一次總結會議,會議中我們要求在資料等軟件方面我們要保持現(xiàn)有的良好的情況,并且要結合通山實際情況不斷的學習和總結完善。對于廠區(qū)的運行等情況做到人人懂,人人精,同時對這次解說員工提出了表揚。
    朱文良 2017.10.17
    組織部及各位領導:
    一、基層黨建工作成效明顯
    (一)高度重視、明確黨建責任
    任人”、分管領導為“直接責任人”、黨委組織員和黨支部(總支)書記為“具體責任人”的黨建工作領導責任制。
    (二)突出重點、穩(wěn)步推行五基本建設
    各黨委始終按黨建工作抓實“五基本”的要求,把黨組織建設作為推動科學發(fā)展的核心,把干部隊伍作為推動科學發(fā)展的“引擎”,把農(nóng)民群眾作為經(jīng)濟建設的生力軍,著力抓好帶頭干事創(chuàng)業(yè)的黨員隊伍、推動科學發(fā)展的干部隊伍、依靠科技致富的新型農(nóng)民隊伍,實現(xiàn)隊伍建設現(xiàn)代化。積極開展“講黨性、重品行、作表率”活動,使廣大黨員干部成為“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的表率。
    (三)、結合實際、創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利推進
    努力提高行政效能,轉變服務方式,提升服務質量。圍繞新家園行動計劃和烤煙產(chǎn)業(yè)建設等重點工作,運用“一線”工作法,展現(xiàn)領導在一線服務、隊伍在一線工作、干部在一線成長、黨性在一線鍛煉、作風在一線轉變、科學發(fā)展在一線實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)在一線體現(xiàn)的生動局面。四是搭建幫扶平臺,拓寬農(nóng)村發(fā)展渠。依托“一體兩會”和新農(nóng)村聯(lián)合互助組,以“黨組織領富、黨員帶富,干部幫富”活動為抓手,立足農(nóng)村實際,千方百計幫助黨員群眾解決技術不高、資金缺乏、信息不靈等創(chuàng)業(yè)難題。
    (四)“大學生村官”和“指導員”管理嚴格有序 今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的中心工作日益增多,而“大學生村官”和新農(nóng)村建設“指導員”又是參與促進中心工作的有生力量,因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“大學生村官”和新農(nóng)村建設“指導員”的管理也是更加嚴格規(guī)范,既盡力照顧好兩只隊伍的工作學習,又為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺,使兩支隊伍的人才和資源優(yōu)勢得到體現(xiàn)。
    (五)“四群”教育工作穩(wěn)步推進
    求,形成市縣鄉(xiāng)干部職工全部結對聯(lián)系駐村蹲點,積極開展“三深入”活動的熱潮,目前《民情聯(lián)系卡》已經(jīng)全部發(fā)放完畢,干部職工已經(jīng)與所聯(lián)系的農(nóng)戶見面;《民情登記卡》已全部登記完畢;按照探索的“四五”工作法,結合實際,都組建了新農(nóng)村建設服務隊、黨員先鋒服務隊、農(nóng)民代辦服務隊、重大項目服務隊、文化信息服務隊5支隊伍;所掛鉤聯(lián)系村5個規(guī)劃已全部完成,已形成《工作手冊》。
    (六)服務大局、黨建工作圍繞中心
    各黨委都能樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,黨建工作始終做到圍繞中心,積極搭建載體,將黨建工作與黨委、政府的中心工作有機結合,與中心工作同安排、同部署、同統(tǒng)籌、同考評,使黨建工作成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃、基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展等工作的堅強組織保障。
    二、黨建工作存在的不足
    創(chuàng)新內容較少,痕跡不夠齊全規(guī)范;三是黨建工作在打造亮點上還需下功夫,特別是信息工作的質與量都有待于提高;四是遠程教育使用效率較低,損壞后維護不夠到位。
    三、下步工作建議
    針對以上問題,在下步工作中,我們認為一是在黨務工作者的培訓上應加大覆蓋面,分層次對基層黨務工作者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員、村兩委成員、大學生村官、指導員進行培訓;二是在發(fā)展村級農(nóng)村集體經(jīng)濟上應采取縣鄉(xiāng)村結合,掛鉤部門和村級共同解決的方式加以推進;三是加強對縣電信局的督促力度,加大縣鄉(xiāng)電信部門員工的業(yè)務培訓,使遠程教育切實發(fā)揮作用。
    檢查組工作方案篇二
    11月15日下午兩點半,我院第四次學生代表大會在多功能廳隆重召開。會上,院學生會主席陳仕峰向與會領導、嘉賓、代表和同學們宣讀了工作報告。
    報告就學生會工作進行回顧和經(jīng)驗總結、指出學生會工作的不足之處、提出今后工作的建議和展望,報告簡明扼要的向現(xiàn)場領導嘉賓、學生代表們匯報了學生會的工作歷程。陳仕峰主席說,自20xx年10月第三屆院學生會成立以來,院學生會在院黨委的領導和院團委的指示下,始終圍繞學院的中心工作,維護廣大同學的根本利益,在政治學習和思想政治教育、學風建設、校園文化建設、服務同學、自身建設等方面開展了系列活動。
    他指出,一年來,院學生會大力推進政治理論學習和思想政治教育,增強同學們的歷史責任感和使命感。積極組織學生干部及廣大同學學習黨的最新理論成果,通過形式多樣的實踐活動貫徹黨的方針、政策和路線。關注社會熱點,開展形式多樣的主題活動。在國內重大事件中,院學生會保持高度的政治敏銳性,引導廣大同學理性對待重大事件。
    陳仕峰主席說,一年來,院學生會緊跟學院改革發(fā)展的步伐,一直致力于營造濃厚的校園學術氛圍和良好的學風,為廣大同學綜合素質的全面拓展與提高服務,開展了眾多高品位、高檔次的學習活動。陳仕峰強調,院學生會始終把同學們的根本利益放在首位,以學校規(guī)章制度為依托,積極發(fā)揮監(jiān)督、引導作用。以多種喜聞樂見的活動為載體,努力營造濃郁的學習氛圍。
    校園文化活動是校園文明建設的有機組成部分,是學生德育工作的重要環(huán)節(jié),豐富多彩、健康活潑的校園文化是廣大同學緊張學習生活的美好的補充,是鍛煉大學生素質的重要平臺,是學院文化生活的重要組成部分。一年來,院學生會一直把繁榮校園文化生活作為學生會工作的重要目標,勇于創(chuàng)新,銳意進取,組織了一系列豐富多彩、主題突出、特色鮮明的文體活動,展示了我院大學生青春風采,促進了校園文化建設。
    參與實踐是廣大青年同學了解社會、認識自我、適應社會需要的有效途徑。陳仕峰主席說,為了使我院大學生更好的適應社會,院學生會開展了很多意義深遠的實踐活動。
    陳仕峰主席強調,院學生會要始終堅持“服務同學、鍛煉自我”的理念,急同學所急,想同學所想,全心全意為廣大同學的利益服務。始終做同學權益的忠實代言人。
    為了加強自身建設,提高學生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,院學生會進行了組織機構改革,完善組織制度,加強干部培訓,提高干部自身素質和實際工作能力。陳仕峰主席說,一年來,院學生會通過不斷的總結提高,形成了學生會工作的基本經(jīng)驗。首先,學生會工作應當始終以黨的思想路線、方針、政策為導向。第二,學生會是廣大同學自己的組織,必須堅持走同學路線。第三,學生會是學院與同學之間重要的紐帶,及時準確地將學院的各項精神傳達給同學們是院學生會的重要任務。第四,院學生會工作應當具有相當?shù)那罢靶院蛣諏嵭?。第五,院學生會自身建設的重點,應當放在干部培養(yǎng)、選拔和任用管理方面。
    在肯定了院學生會過去一年的工作的同時,陳仕峰主席也指出了院學生會在工作方面的不足之處:宣傳還不夠到位;品牌戰(zhàn)略意識有待加強;對同學們的特點和需求把握還不夠全面,缺乏有效的調研機制;學生干部個人素養(yǎng)有待進一步提高;院、部兩級學生會間的聯(lián)系有待進一步加強,“三級管理”模式有待進一步貫徹;亟待建立和完善學生會工作的評估體系。
    對于今后工作的建議和展望,陳仕峰主席指出要力爭做好以下五方面的工作:一是以科學理論為指導,大力開展思想政治教育工作;二是全面理解學風的深刻內涵,積極建設優(yōu)良學風;三是深入貫徹“三級管理”模式,增強全院學生工作的整體活力;四是發(fā)展組織特色,提高核心競爭力,增強創(chuàng)新意識,打造品牌活動;五是加強干部隊伍建設,提高學生會整體素質。
    最后,陳仕峰主席表示,深信即將產(chǎn)生的第四屆學生委員會一定會積極適應新形勢,迎接新挑戰(zhàn),團結務實,積極進取,與時俱進,銳意創(chuàng)新,團結帶領全院同學,在建設培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質人才的征程中實現(xiàn)學生會工作的新跨越。
    檢查組工作方案篇三
    國航系積極響應院團委活動號召,“一幫一”活動在國航系各團支部已經(jīng)穩(wěn)步推進。
    國航系以思想進步,學習友誼,能力較強的學生干部為核心,幫助那些生活上,學習上能力稍差的同學,各支部學生干部一人幫一人,而學生會干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學生干部的帶頭作用,建立互幫互助的當代大學生的良好品格,同時,通過“一幫一”活動,讓被幫助對象切身實地地在生活學習思想上得到更積極的思路和寶貴收獲,也讓學生干部通過“一幫一”活動得到更好的鍛煉,讓自己的思想更進步。雙方受益,共同進步。
    經(jīng)過我的調查,通過一對一的互助和帶動,使很大一部分人更加融入集體,最顯著的效果就是思想水平得到提高,很多同學以前沒有集體意識,曠課曠早操晚自習,通過一幫一活動,明顯提高了上課出勤率,并能融入到課堂氣氛中。在學習上被幫助的同學都表示受益匪淺,以前不愛上課看書,在同學的帶動和鼓勵下對學習和自己的專業(yè)知識逐漸有了興趣,有的人甚至產(chǎn)生了濃厚的興趣,更樂于學習,享受學習。對生活迷?;蛘卟恢涝趺窗才艜r間的同學,經(jīng)過同學的幫助,對生活充滿信心,有的人有了自己的興趣愛好,還加入了社團組織,他們自己表示比剛入學時的生活狀態(tài)強了太多。
    “一幫一”活動帶來很多切實意義,幫助的人受益匪淺,被幫助的人得到關心和鼓勵,這都是大學生活中的一份寶貴財富。
    很多參與活動的同學還積極給我發(fā)來自己在一幫一活動中的心得體會,下面是國航系學生會學習部干事,15級國航二班團支書劉奇慧同學的心得體會。
    剛剛接觸這個活動時,我不知道自己要怎么去開展,為了更好地把這個活動搞好,我主動去和其他班級的團支書交流經(jīng)驗。后來我總結出一定先要和幫助人商量好,只有他本人愿意,才好開展下一步的工作,還有要積極向上,有上進心,愿意接受別人的幫助,愿意配合工作,愿意改變自己的不足。
    我第一時間就想到我們班的楊丹丹,作為她的室友通過和她的接觸我覺得她這個月變化很大,上課也比較積極向上。相對于剛開學來說,思想和行動上都有較大變化,我覺得她更有需要幫助,幫助她也更有意義。想到這里的時候,我就馬上找到了她,我跟她說了這個活動的意義,她也很樂意接受我的幫助,直接答應我的請求,我的“一幫一”活動的第一步工作就這樣開展了,很順利,也為后續(xù)的工作奠定基礎。
    在開始活動之前,我想了很多,我不知道應該這么去做,我一方面怕自己做得不好,她不接受,另一方面,我覺得自己本身就不是很優(yōu)秀,覺得如果自己處理方式不當?shù)脑?,會影響她的自尊心。我想了很久,想來想去,我覺得自己要對自己要求高,而對她則不能一下子很高,這樣會打擊她的積極性 。
    我首先是從上課開始,因為我覺得這是作為一個學生最基本的。每當我到教室上課時,第一件事情就是看她來上課沒,如果她沒有來的話,我就會及時給她打電話,叫她來及時上課。他一般還是會接受的,她還是會來上課。每次她來了,我就覺得自己又成功了一點點,我覺得自己的付出沒有白費,自己提供的幫助對她有用,心里不禁樂意一陣。
    我覺得她的本性是很好的,只是缺少了一點積極性和熱情。于是我跟她說了她自己在這方面的不足,希望她能改變一下,她就是一個很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動,讓自己變得陽光起來。她答應了。在我們每周四組織的主題團班會上我都有意地讓她上臺講話,她本來不愿意,覺得自己沒有什么可講的,經(jīng)過我的一番鼓勵之后,她終于答應好好的準備一下。雖然上臺的她依然覺得有些緊張和害羞,但我已經(jīng)明顯地看到了她的改變,雖然她只是進步一小步,但我相信在今后她一定會越變越好,成為一個十分優(yōu)秀的人。我覺得我離成功又近了一步。班會后,我又發(fā)短信鼓勵她,希望她以后能參加更多的活動,讓自己更加陽光起來。
    “一幫一”活動使我?guī)椭鷦e人的同時也進一步思考自己,令我獲益良多。同時我覺得對自己要求比以前更高了,我也覺得自己在不斷的進步。在以后的一幫一活動中,我會繼續(xù)努力,更加努力,因為幫助別人的同時也會讓我收獲不一樣的感動和驚喜。
    檢查組工作方案篇四
    通過半年來的學習與實踐,我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深入淺出,對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記:執(zhí)行技術規(guī)范,遵循質量第一的宗旨。
    半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實的理底、踏實的工作作風。
    總之,xxxx年對我而言是基礎年,這半年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
    檢查組工作方案篇五
    各位領導,各位專家,各位同事:大家上午好!
    至此金秋送爽,菊花開放,99重陽之際,我們農(nóng)場醫(yī)院,迎來了來自市衛(wèi)生局醫(yī)政科的,以賈思鋒科長為首的醫(yī)護專家團,在此,我謹代表熊口農(nóng)場醫(yī)院黨支部,醫(yī)院全體醫(yī)務人員,對領導專家們地到來,表示熱烈歡迎。大家鼓掌!
    潛江市衛(wèi)生局的領導,一直以來,非常重視對基層醫(yī)療機構的專業(yè)技術培訓,專門聘請各個門類,各個學科,各個專業(yè)層次的 專家給我們上課,同時組織醫(yī)療,控感,護理,急救以及公共衛(wèi)生應急演練等等活動,極大地促進了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的科學發(fā)展,為提高廣大醫(yī)務工作者的專業(yè)技術水平和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,作出了有目共睹的成績,深受好評。
    我們農(nóng)場醫(yī)院,近幾年來,是第一次開展這樣的活動。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,我們已經(jīng)遠遠滴落在了后面。不要緊,我們知恥而后勇,一切都還來得及……期望大家認真聽講,尊重老師的勞動,提高自己的水平,同時,也期望衛(wèi)生局領導多多給予支持,這樣的活動多多益善。 謝謝!
    結束語:感謝衛(wèi)生局為我們提供了這樣一個好機會
    短短幾個小時,各位專家的講課生動活潑,不僅講了我們如何行醫(yī),如何在當今法律健全和市場經(jīng)濟條件下行醫(yī),還告訴了我們如何為人處世,也就是,告訴我們如何先做人,后做事……我們大家受益匪淺。我們回去以后,要以此為契機,加強自身修為,熱情服務病人,為了農(nóng)場醫(yī)院的生存發(fā)展,也是為了我們自身的生存發(fā)展,規(guī)范自己的行為,提高自己的水平,在成功地服務之后,完成使命,享受使命。謝謝大家!
    各位領導、各位來賓、朋友們:
    今天是市人民醫(yī)院中心分院成立的喜慶日子,首先請允許我代表人民醫(yī)院領導班子和全體職工向在分院籌建過程中給予大力支持的各級各位領導和社會各界朋友表示衷心的感謝,今天在百忙中出席開業(yè)典禮的來賓有市政府副林玉萍、中國人民解放軍二四二醫(yī)院、市人民武裝部、市衛(wèi)生局、財政局、廣播事業(yè)局、報社、勞動局、物價局、質量監(jiān)督局、計委、建委、教育局、文化局、審計局、地稅局、公安局、藥監(jiān)局、水務局、規(guī)劃局、土地局、體育局、民政局、電業(yè)局、計生局、總工會、殘聯(lián)、昌五鎮(zhèn)黨委、五里明鎮(zhèn)黨委、澇洲鎮(zhèn)黨委、洪河鄉(xiāng)黨委、躍進鄉(xiāng)黨委、交-警隊、一中、師范校、石油公司、(來自http://)建行、農(nóng)行、物業(yè)公司、公安醫(yī)院、公安局法醫(yī)鑒定所、肇東糧貿公司、種子基地、市建工處、建筑一公司、建筑二公司、建筑五公司、人民保險公司、人壽保險公司、太平洋保險公司、泰康保險公司、哈市科宇公司、上海華山醫(yī)療器械公司、市醫(yī)藥公司、市藥品大世界、第一醫(yī)院、中醫(yī)院、防疫站、保健院、骨傷醫(yī)院、血站、衛(wèi)校、昌五分院、洪河分院、躍進分院、五里明分院,讓我們以熱烈的掌聲向各位佳賓的光臨表示熱烈的歡迎!
    幾年來,人民醫(yī)院在、市政府和主管局的正確領導下,堅持在改革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中深化改革。接受血漿站建立中心分院是繼人民醫(yī)院醫(yī)療集團成立后進一步深化衛(wèi)生體制改革的又一次大膽實踐,是人民醫(yī)院不斷擴大服務范圍、拓寬服務領域,延伸服務觸角的`又一項重大舉措。
    中心分院從擬建到建成,歷時半年,投入了相當?shù)娜肆Α⑽锪拓斄?,對內外環(huán)境進行較為徹底的改造,如今的院容院貌已煥然一新。我們派一流的管理人才來治院,選一流的醫(yī)護人員來興院,與一流的醫(yī)院和專家結成合作伙伴,目的只是一個那就是我們決心把人民醫(yī)院中心分院建成一個環(huán)境優(yōu)美、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質的一流分院,為廣大群眾的身體健康和生命安全提供較完備醫(yī)療保障。
    中心分院的成立時逢全市人民抗擊非典取得階段性成果的大好形勢,在經(jīng)受了“非典”戰(zhàn)斗的歷練和考驗后,醫(yī)務工作者再一次深刻地認識到擔負的神圣使命,我們要以在抗非斗爭中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人為榜樣,(來自http://)加強黨風廉政建設,加強工作作風的改造,決不辜負、市政府、社會各界和廣大群眾的厚望,決心以高尚的醫(yī)風、高超的醫(yī)術和醫(yī)質量的服務做肇東人民忠誠的健康衛(wèi)士,為肇東市域經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻!
    最后,我們再次感謝各位領導和來賓的盛情光臨,人民醫(yī)院和中心分院的發(fā)展壯大期待著大家一如既往地給予指導、幫助和支持!
    謝謝大家!
    檢查組工作方案篇六
    國內外同類研究進展情況,本項目研究結果與國內外同類研究的比較。例如:國內、外同類研究進展如何?與我們研究有什么相同與不同之處,我們研究結果先進在什么地方(不要寫的太多)。
    寫本研究詳細的技術工作內容。研究的對象、使用的先進技術、做了哪些工作?研究結果是什么?要具體寫到應用多少病例(或動物),治療組和對照組情況,使用方法,觀察時間及結果。順序按研究內容重要程度,不按論文發(fā)表時間先后寫(要詳細,寫出難度和工作量)。
    研究中所取得的創(chuàng)新點(成果),要逐條寫明。創(chuàng)新點是指在國內外首先提出的新觀點、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術等,要與一般研究結果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進性和實用性的結果)。
    1該研究結果實際應用情況,包括本單位和推廣單位實際應用情況。例如:臨床開展的治療或診斷新技術項目,要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應用單位分別寫,應用效果如何。
    2發(fā)表論文情況:在國外、國內期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況
    3參加學術交流情況:參加國內、國外學術會議交流次數(shù),是否大會發(fā)言及權威專家的肯定性評價。
    4舉辦學習班、培訓班情況,參加學習人數(shù),培訓進修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
    檢查組工作方案篇七
    大家好!首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機會表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉制而成的,作為一個專業(yè)運輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進城務工人員,管理這樣一支隊伍,我深深地感覺到難:1.流動性大;2.素質參差不齊;3.個人利益觀比較重。振寧公司轉制后進入新涇鎮(zhèn)屬地化管理,20xx年4月企業(yè)黨支部建立后,同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會的關心支持下,振寧公司工會成立。我們聘請了一位經(jīng)驗豐富的退休工會工作老前輩擔任工會主席,針對我們感到的難點開展了與之相對應的工作。
    安居才能樂業(yè)
    無論是誰,家是自己最留戀的地方。我們的工會工作緊握住“家”這個主題,在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動中心改善工作環(huán)境,營造宣傳氛圍。在軟件上,我們深入群眾生活,把職工看作自己的家人,重大節(jié)假日組織文娛活動,職工有傷病工會組織捐款救助,在按照國家要求,為外來務工者繳納社會保險的同時,公司每年支出三萬元用于對特殊工種職工購買商業(yè)保險,每月按時足額發(fā)放工資,對固定工資崗位每年考核,工資逐年遞增,種種的做法,讓我們的職工認識到,工會成立后,真正為職工謀到利益,辦好了實事,生活穩(wěn)定了,人身有保障,工作有奔頭了,他們自然而然留住了,珍惜了。值得一提的是,人說清官難斷家務事,哎!我們的工會不去斷這家務事,但要管,我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了,家屬帶到上海料理家務,我們有個職工小劉工作很勤懇,每月收入大都在2500元以上,但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌,家里事不照料,夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭吵。出于對員工的關愛、出于對駕駛員安全的考慮,前天我們的工會委員金阿姨主動上門了解情況,與小夫妻倆談心,讓其了解到作為家屬應該為在外辛苦工作的丈夫負責,做好后勤保障工作。……現(xiàn)在自己也找了份工作,兩口子現(xiàn)在不吵了,后方穩(wěn)定了。另外,工會還有一個理財?shù)穆毮?,我們的職工每月都在工會儲?00元,到年底時能拿到一筆較豐厚的積蓄,還可以幫助職工臨時周轉。比如顏軍同志因母親病危,工會一下子從儲金中借給其7000元,企業(yè)資助了3000元,就是這筆錢,把他的母親從生死線上奪了回來。正因為我們把職工看作家人,所以大家親切地稱工會主席作爺爺,把公司的事看作是家事。
    工會一手抓素質教育,一手抓安全生產(chǎn)
    我們有一個職工素質教育辦公室,工會承擔了主要的工作職能,我們有一個安全責任承包小組,我們的工作主席是組長。我們通過安全行車的百日競賽、職業(yè)技能的培訓,各種類型的板報宣傳法律法規(guī)知識講座,學習自行整理歸納的《公民道德建設常識》以及拜師儀式等活動形成一個相互幫助、相互學習、相互尊重、遵紀守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開始我們的工會和團支部以中華讀書小組活動為主線,開展百句英語迎世博,我們兩位大學生很有信心,沒有基礎,他們照樣讓外來務工者講起英文,我們有想法、有信心提高外來務工人員的素質和層次,這也是他們所向往的。
    我們每天出車有個列隊訓話的儀式,我們的工會主席每天都來參加,雖然他對交通安全知識不是很精通,但他60幾歲的人也在學,把看到的聽到的講給大家聽,話很簡單,但是內容很豐富,有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動態(tài)的,對大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受。可喜的是,我們三年來,公司職工沒有發(fā)生過一起治安違紀事件。
    開展主人翁工程
    振寧公司工會根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動的要求即樹立主人翁態(tài)度;為客戶提供優(yōu)質服務,為公司提高經(jīng)濟效益;把公司建設成為國家、集體、個人的利益共同體,開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作,20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序,評選出一名主人翁式好員工,并在20xx年12月在振寧公司轉制三周年大會上予以表彰,并重獎一萬元。通過這一活動,應證了工會的一個論點,有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯誤觀點,要讓他們感覺到上海不會和他們格格不入,他們同樣是企業(yè)的主宰者,通過他們自己的努力,同樣能成為上海人,真正意義上的新上海人。
    綜上所述,今天的**公司是我們工會工作的受益者,工會不僅維護職工的合法權益,更是調動了員工的工作積極性,穩(wěn)定了職工生活,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障,而且今天的工會工作不再是單一的,具有較強綜合素質的工會主席將工會工作和行政工作結合,涉及到力所能及的多方面基礎建設工作。同時,行政不便說的話工會可以說,職工不便說的工會可以代言,起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務工人員的工會要建,建就要建在基層,零距離的感受才能體味工人真正的需求。
    檢查組工作方案篇八
    在我局確定的三新突破年“123工程”六項重點工作中,規(guī)范化服務型政府建設作為其中之一,局領導班子高度重視,建立了以局黨組書記、局長為組長的規(guī)服工作領導小組,在黨組會上多次研究規(guī)服工作。局領導多次調研房屋權屬登記、房屋維修服務等,創(chuàng)新工作方式,親自參與改革方案的擬訂,提出了切實可行的改進意見。擬定了《20xx年規(guī)范化服務型政府建設實施方案》、《20xx年規(guī)范化服務型政府建設工作重點》,對規(guī)范化服務型政府建設的目標進行了分解,落實責任科室,形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學體系,確保落實到位。
    按照規(guī)范化服務型政府建設的要求,我局擬訂了《房管局工作規(guī)則》、《公文辦理制度》、《會議制度》、《規(guī)范化服務實施細則》《部門工作目標年度績效考核辦法》、《中層干部年度績效考核辦法》、《機關工作人員行政過錯責任追究實施細則》、《重大事項決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實施細則》、《信訪工作制度》、《財務管理制度》等十九個配套規(guī)章制度,對決策程序、工作流程、目標考核、人員管理等進行了規(guī)范,分別實施,實現(xiàn)了行政行為和內部管理的程序化、透明化和標準化,進一步提高了行政效能。
    一個好的班子是工作取得成效的前提,局領導班子在工作中堅持“三心”(同心、齊心、用心)“三最”、(最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻),邊學邊干,提高班子“三力”(凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力)。在工作中,班子確定了辦公會議制度,重大問題集體討論決定,班子成員在明確分工的基礎上加強協(xié)作,有權有責,班子主要領導非常注重聽取班子成員的意見和建議,整個班子擰成一股繩,形成合力,提高了工作效率。同時,黨組注重加強對中層干部的教育,抓好干部職工隊伍建設,保障各項工作落實好,有成效,現(xiàn)在全局上下思想統(tǒng)一、工作熱情飽滿,團結、勤政、民主、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍濃郁。
    凡是超過承諾時限未辦結的或是受到投訴、舉報的,由局紀檢組會同辦公室調查處理,經(jīng)常對科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實績、外出公示等進行抽查和考核,違反紀律的,進行抽查和考核,一律按局有關規(guī)定嚴肅處理,扣發(fā)當月出勤獎。今年,我局對3人次違反工作紀律的工作人員進行了相應處理。
    局黨組成員按照各自工作分工,深入科室和工作一線調研。同時局黨組通過每季度召開職工座談會、開發(fā)商座談會等形式,廣泛、集中聽取各方意見,近1年來,收集意見100余條,在黨組會上逐一研究,能解決的決不推諉,能快落實的立即落實,不能解決的說明情況,促進了各項工作的規(guī)范、落實,贏得了職工的信任和服務對象的理解。
    對交易、產(chǎn)權兩所的窗口設置進行了全面調整,明確職能劃分,增設兩名副科職負責人,加強技術力量,窗口工作人員根據(jù)個人素質和知識結構進行了優(yōu)化。對窗口流程進行了全面梳理,將原來的三審制,規(guī)范簡化為二審制,管理重心前移,縮短工作流程。1—10月辦理房屋權屬登記1.2萬件。此外,我局還投資30余萬元,協(xié)調購買兩臺高速掃描儀,購置10余臺電腦,對8萬冊檔案進行數(shù)字化掃描,目前掃描工作已于11月中旬完成。
    進一步加強了對全區(qū)房地產(chǎn)市場的業(yè)務管理和指導。
    二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權登記制度,做好村轉房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權登記工作;
    三是實行銷售價格公示,提高房源信息透明度;
    四是引進和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標體系,加強信用檔案建設;五是規(guī)范了商品房備案管理。
    按照組織部、人事局的要求和區(qū)編辦確定的機構編制,規(guī)范機構設置,歸并部門2個,對3名現(xiàn)任中層干部進行調整,新選拔推薦6名副科職中層干部,加強技術管理。建立了房地產(chǎn)交易中心,設置中介服務部、市場管理部和營銷策劃部,完善交易中心功能,規(guī)范房屋中介服務行為,為群眾提供放心、便捷的房產(chǎn)交易平臺。組建房屋維修中心,將原公房維修、商品房維修和房改房維修職能歸并到房屋維修中心,提供及時、完善的24小時房屋維修服務,提高了工作效率。
    加強對房地產(chǎn)中介的管理,已有10余家房地產(chǎn)中介企業(yè)進駐房地產(chǎn)交易中心。房地產(chǎn)交易中心已形成二手房買賣、按揭貸款、置業(yè)擔保、公房租金繳納等完善的服務功能,為方便群眾,我局還在交易中心設置代辦點,房屋交易辦證初審手續(xù)在交易中心即可完成,避免群眾來回往返。
    根據(jù)房地產(chǎn)管理工作實際,對“三項服務”、“三個環(huán)節(jié)”進行擴展,形成“六項制度”、“五項服務”,堅持落實在工作中。
    六項制度即:
    一是首問責任制。來訪者可向任何一名工作人員咨詢或提出辦理相關事宜要求,被詢問人員必須受理或指引來訪者到相關業(yè)務科室、窗口辦理。
    二是一次性告知制度。社會公眾與辦事單位到窗口或業(yè)務部門辦理相關業(yè)務,承辦人必須一次性完整告知其必須準備的資料或材料中存在的問題。
    三是收件登記制度。對受理的辦理事項,承辦人必須認真作好收件分類登記,明確辦理事項類別、收件內容及時間,填寫收件回執(zhí)單。對按照相關要求不予辦理的事項,應主動告知服務對象不予辦理的事由和依據(jù)。房屋產(chǎn)權服務區(qū)年辦理事項近2萬件,都做到了件件有登記。
    四是限時辦結制。按照“簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、縮短時限”的要求,凡有單位、群眾到辦事窗口和業(yè)務部門辦理相關業(yè)務,能當天完成的,必須當天辦結。不能當天辦結的,必須按照相關工作標準,在承諾時間內辦結,并主動通知對方。流程改革后,房地產(chǎn)交易辦證大提速,為房地產(chǎn)權利人將房產(chǎn)價值轉變?yōu)橘Y本投入市場運行贏得了時間和效率,提升了房地產(chǎn)資本的市場運行效率,為加快新都經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
    五是職位代理制度。工作人員外出期間,其所負責的工作事項必須按照《成都市新都區(qū)房地產(chǎn)管理局職位代理實施辦法》的規(guī)定實施職位代理。對存在具體困難的崗位,代理人必須接受相關資料,記錄辦理要求與聯(lián)系電話,及時移交被代理人辦理,并主動通知對方。職位代理制的實施,使工作更加連貫。
    六是政務公開制度。充分利用成都市新都區(qū)房地產(chǎn)管理局公眾信息網(wǎng)、政務公開欄和便民服務手冊等途徑,公開群眾關心的政策法規(guī)、辦事流程、領導分工、科室分布、部門職責、收費標準等,方便前來辦事的單位和群眾。
    五項服務即:
    一是一站式服務。房屋產(chǎn)權服務區(qū),集中受理房管局行政審批事項,提供公共服務,接受政策咨詢,解答有關問題。
    二是預約服務。凡新建或改制廠礦企業(yè)、行動不便的殘疾人、病人和孤寡老人(65歲以上)以及可集中辦理的(10件以上)服務事項,需由房管局提供相關公共服務的,服務對象可通過電話約定辦理時間,或備齊相關資料,由承辦工作人員提供上門服務,現(xiàn)場辦公,受到企業(yè)和群眾的一致稱贊。
    三是回訪服務。對服務對象,采取定期、不定期走訪的方式,深入聽取意見和建議,積極為服務對象做好相關政策的解釋和辦證程序的引導工作。今年,窗口負責人和工作人員走訪的30余家服務對象遍布新都、新繁、大豐、三河、斑竹園等鎮(zhèn)街,幫助和指導企業(yè)解決產(chǎn)權辦證等問題40余個,開發(fā)企業(yè)視房管局為貼心人,有些不屬于房管范圍的難事,也由房管局協(xié)調解決,房管局務實、坦誠的作風贏得了企業(yè)的信任。
    四是延時服務。針對服務對象的需要,實行未完續(xù)辦、急事急辦、特事特辦,不受上下班時間的限制。延時服務的事例每天都在發(fā)生,無論是中午12點以后,還是下午5點下班以后。
    五是綠色通道服務。在做好預約服務、延時服務等工作的同時,房屋產(chǎn)權服務區(qū)還為改制企業(yè)、招商引資企業(yè)和急需辦理行政審批和公共服務的企業(yè)、個人,開辟辦事“綠色通道”,資料齊備的2小時取證?!熬G色通道”大大方便了企業(yè),同時對一些歷史遺留問題的解決,起到了積極的促進作用。
    “六項制度”的落實和“五項服務”的開展,不僅方便了群眾,提高了辦事效率,同時也提高了窗口人員的思想素質,全心全意為人民服務的宗旨意識得到加強。綜上所述,我局規(guī)范化服務型政府建設工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)規(guī)服辦指導下,領導重視、指導思想明確,目標分解落實到位,措施得力,取得了一定的成效,推進了我局各項工作的順利開展,房屋產(chǎn)權服務窗口被市委、市政府評為文明服務窗口。通過自查,我們既看到了成績也找到了不足,規(guī)范化服務型政府建設是一項長期的系統(tǒng)工程,20xx年我局將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,在實踐中不斷改進、不斷創(chuàng)新,進一步規(guī)范行政行為,提高服務質量和效率,樹立規(guī)范、高效、親民的房管形象。