工作報(bào)告效率不高的原因

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    報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。通過(guò)報(bào)告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問(wèn)題,并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
    工作報(bào)告效率不高的原因篇一
    一進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì):
    認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),制度規(guī)范及崗位責(zé)任,要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員掌握和遵守法律法規(guī)、制度規(guī)范及崗位責(zé)任、職業(yè)道德。做到愛崗敬業(yè),熱情服務(wù)。上半年院內(nèi)投資萬(wàn)多元,把名人員送到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),有名人員分別參加了省和市舉辦的婦科、兒科婦幼保健學(xué)習(xí)班期。同時(shí)為了提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平,全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),每周五定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織考核,為了確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,把考試成績(jī)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,極大調(diào)動(dòng)了一線醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)學(xué)習(xí)為每一位醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能打下良好的基礎(chǔ)。每一位醫(yī)務(wù)人員都做到了對(duì)技術(shù)精益求精、潛心向?qū)W、積極進(jìn)取,在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高技術(shù)水平。月份,在職職工共撰寫發(fā)表論文篇,在省級(jí)刊物發(fā)表論文篇,市級(jí)篇。并且在學(xué)習(xí)中不忘教育全體醫(yī)務(wù)人員在工作中要處處體現(xiàn)以人為本、尊重、關(guān)愛、方便、服務(wù)病人的人文精神。使廣大衛(wèi)生人員牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的觀念,樹立良好的道德形象和職業(yè)形象。按照“愛國(guó)守法、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的十二字公民道德規(guī)范,采取有效措施,掀起學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)的高潮。讓每個(gè)患者感受到在我院就象到了自己的家一樣,感受到現(xiàn)代醫(yī)院的文明之風(fēng)。
    二完善和開展各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù):
    我院底子薄,臨床工作開展比較晚,面對(duì)這種現(xiàn)狀。領(lǐng)導(dǎo)班子沒有因陋就簡(jiǎn),而是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),全面保證業(yè)務(wù)科室建設(shè)符合國(guó)家或省的基本標(biāo)準(zhǔn),并且嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)操作規(guī)范,確保醫(yī)療技術(shù)安全有效。針對(duì)目前抗生素濫用的現(xiàn)狀,醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組沒有隨波逐流,而是嚴(yán)格規(guī)范使用抗生素,控制醫(yī)院感染,努力減少并發(fā)癥。
    三充分利用現(xiàn)有設(shè)備,購(gòu)置必需的醫(yī)療器械,全面提高診治水平:
    四建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程:
    實(shí)行規(guī)范化管理是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們始終抓住不放。首先健全制度強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)院長(zhǎng)查房制度,行政總值班制度。醫(yī)技科室強(qiáng)化集體審閱片制度、臨床病人隨訪制度,實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控制度。臨床科室強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,住院醫(yī)師小時(shí)負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等項(xiàng)制度。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理規(guī)定,嚴(yán)格掌握手術(shù)適應(yīng)癥,嚴(yán)把術(shù)中操作關(guān)、術(shù)后觀察關(guān)。上半年共完成婦科、產(chǎn)科手術(shù)例,無(wú)一例出現(xiàn)差錯(cuò)事故。醫(yī)療質(zhì)量的提高,同時(shí)也帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,臨床業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)了。
    五保證藥品、試劑及醫(yī)用材料的質(zhì)量,確保病人治療安全有效:
    保證藥品、試劑、醫(yī)用材料的質(zhì)量,做到安全可靠,符合臨床使用要求,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行條例》,完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。依法加強(qiáng)醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、放射藥品、xxx品管理工作。并且成立了藥品及材料購(gòu)置管理委員會(huì),采取集中招標(biāo)采購(gòu),從源頭上杜絕了采購(gòu)中的不正之風(fēng)。
    六改善住院環(huán)境,為病人提供良好的就醫(yī)條件:
    根據(jù)醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出的處處體現(xiàn)人文精神,一切為方便患者服務(wù)的要求。我院在今年年初對(duì)我院的環(huán)境做了整體規(guī)劃,投資萬(wàn)元改造病房和治療室以及院內(nèi)環(huán)境,做到了環(huán)境幽雅、整潔干凈為患者提供了方便優(yōu)質(zhì)、溫馨舒適的診療和康復(fù)環(huán)境。
    《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年自查整改措施》
    工作報(bào)告效率不高的原因篇二
    密切聯(lián)系群眾、深入細(xì)致地做好群眾工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),但伴隨著社會(huì)急速發(fā)展,少數(shù)黨員干部脫離群眾的問(wèn)題日漸突出,疏遠(yuǎn)了黨群干群關(guān)系,損害了黨在群眾中的形象。以下所列脫離群眾表現(xiàn)當(dāng)引起注意,并在教育實(shí)踐活動(dòng)中加以糾正。
    高高在上,其身不貼近群眾。個(gè)別黨員干部長(zhǎng)期與群眾“保持距離”,在工作單位、工作范圍內(nèi)多局限于辦公室,聯(lián)系基層多通過(guò)電話和書面匯報(bào),很少深入基層一線,極少直接接觸群眾,難于了解群眾實(shí)際情況。特別有部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,受形式主義和官僚主義思想影響,即使到了基層也高高在上,不肯或不能與群眾做深層次的交流談心,無(wú)法掌握群眾所思所想,黨群干群關(guān)系程式化,逐漸疏遠(yuǎn)。
    浮于表面,其心不牽念群眾。一些黨員干部在實(shí)際工作中只做表面文章,不求實(shí)效。有時(shí)為了追求立竿見影的效果,急功近利,并不從基層和群眾實(shí)際情況出發(fā)。有的干部雖然參加單位或黨組織的理論學(xué)習(xí)和組織活動(dòng),但多是蜻蜓點(diǎn)水,沒有理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)際工作更是紙上談兵,使自身工作與群眾實(shí)際脫節(jié)。還有些黨員干部雖然身處基層,但不與基層群眾同心同德,沒有帶真感情為群眾辦事,在心理和情感上脫離群眾。
    作風(fēng)不正,其言不親近群眾。部分黨員干部愛打官腔,善講空話、套話,但不會(huì)說(shuō)“老百姓的話”,與群眾難以親近。還有些黨員干部在群眾中言語(yǔ)失范,說(shuō)一些詆毀群眾、影響黨和政府形象的言論,降低了黨員干部在群眾中的公信力。如前段時(shí)間被曝光的承德市一鎮(zhèn)黨委書記邊接受宴請(qǐng)邊辱罵群眾的事件,正是其自身作風(fēng)不正,導(dǎo)致其言語(yǔ)上傷害群眾感情,在社會(huì)上造成不良影響。
    無(wú)所擔(dān)當(dāng),其行不服務(wù)群眾。當(dāng)前,一些黨員干部責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)工作馬虎應(yīng)付,對(duì)失誤、疏忽不引以為戒,令群眾產(chǎn)生許多不滿。在處理一些群眾關(guān)注度高的問(wèn)題時(shí),一些黨員干部沒有擺正自身位置,有畏首畏尾、不敢負(fù)責(zé)的傾向,采取拖延、躲避等方法,導(dǎo)致矛盾越積越多,群眾意見越來(lái)越大。
    追求私利,其事不造福群眾。一些黨員干部到了工作單位不是研究如何把崗位工作搞好,而是打著自己的小算盤,甚至利用手中職權(quán)謀取私利,在集體資金、資源和資產(chǎn)管理處置中,違規(guī)侵占、損害集體和群眾權(quán)益,影響黨群干群關(guān)系。
    工作報(bào)告效率不高的原因篇三
    一、施工部署:
    針對(duì)13#樓所出現(xiàn)的混凝土蜂窩麻面,逐項(xiàng)分析產(chǎn)生原因,確定處理方案,項(xiàng)目部落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。
    負(fù)責(zé)人陳占普;
    二、事故分析
    蜂窩麻面:
    混凝土坍落度過(guò)大,局部跑模嚴(yán)重,爛根,一次澆搗混凝土墻體,分層不清,振搗時(shí)局部漏振、欠振。
    三、施工措施:
    調(diào)整混凝土的施工坍落度,保證混凝土坍落度在滿足施工要求條件下盡量較小,且根據(jù)天氣狀況、現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;保證鋼筋的保護(hù)層厚度,振搗混凝土按要求進(jìn)行快插慢拔振搗棒,適度振搗,對(duì)鋼筋較密處加強(qiáng)振搗,防止因振搗漏振、欠振、過(guò)振的現(xiàn)象。
    四、處理方法:
    點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。
    1、嚴(yán)格控制混凝土澆注方法,分兩次澆注。
    2、增加振搗手,現(xiàn)有的振搗手重新培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。
    3、門窗洞口必須加設(shè)海綿條。
    4、大模板嚴(yán)格按照50控制線施工,標(biāo)高、軸線位置幾何尺寸,模板支稱系統(tǒng)的承載力剛度及穩(wěn)定性,模板的垂直度平整度。
    5、設(shè)專職質(zhì)檢員監(jiān)督施工,組織自檢,互檢,交接檢。質(zhì)檢員會(huì)同施工員、技術(shù)員聯(lián)合驗(yàn)收。
    三河市燕郊隆達(dá)建筑工程有限公司
    2011年4月10日
    工作報(bào)告效率不高的原因篇四
    一、抓思想作風(fēng)建設(shè),樹立向師德要質(zhì)量的意識(shí)
    要通過(guò)多種形式和途徑提高教師的思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,不斷增強(qiáng)教師教學(xué)質(zhì)量榮辱感和培養(yǎng)人才責(zé)任感、使命感。要旗幟鮮明的講質(zhì)量,大張旗鼓的促質(zhì)量,扎扎實(shí)實(shí)的抓質(zhì)量,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存的指導(dǎo)想不動(dòng)搖,真正把提高教學(xué)質(zhì)量作為永恒的中心工作。
    二、抓學(xué)校制度建設(shè),樹立向管理要質(zhì)量的意識(shí)
    以制度管理學(xué)校是現(xiàn)代管理的要求。要依法健全校內(nèi)管理體制,規(guī)范決策程序,完善學(xué)校管理制度,健全學(xué)校監(jiān)督機(jī)制。
    三、抓干部隊(duì)伍建設(shè),樹立向管理要質(zhì)量的意識(shí)。
    一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一名不合格的校長(zhǎng),也能毀掉一所學(xué)校。因此,校長(zhǎng)要以對(duì)黨和人民教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)的抓好學(xué)校管理工作。校長(zhǎng)要帶領(lǐng)班子成員自覺服從工作原則,嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保政令暢通,干好分內(nèi)工作,以良好的班子形象影響、教育全體教師,打造勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。
    四、抓骨干教師隊(duì)伍建設(shè),樹立向優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源要質(zhì)量的意識(shí) 骨干教師是學(xué)校的財(cái)富,是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的可靠保證。要充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)骨干教師工作積極性、創(chuàng)造性,使他們成為提高教學(xué)質(zhì)量的生力軍,成為一種特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能幫帶的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。
    五、抓“有效課堂”教學(xué),樹立向課堂要質(zhì)量的意識(shí)
    課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,而有效課堂又是關(guān)鍵。要把“構(gòu)建有效課堂”當(dāng)作抓教學(xué)質(zhì)量提高的重要手段,并通過(guò)教研活動(dòng)、檢查考評(píng)、總結(jié)匯報(bào)等一系列措施,切實(shí)把有效課堂抓出成效,使之成為提高教學(xué)質(zhì)量的可靠保證。
    六、抓常規(guī)管理,樹立向過(guò)程要質(zhì)量的意識(shí)
    教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。因此,要進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化過(guò)程管理,認(rèn)真落實(shí)備、教、批、輔、考、評(píng)等各環(huán)節(jié),特別要注重平時(shí)的督辦檢查、評(píng)比、總結(jié)等環(huán)節(jié)。
    七、抓教研教改,樹立向科研要質(zhì)量的意識(shí)
    教研教改要以“構(gòu)建有效課堂”為切入點(diǎn)和突破口,扎實(shí)開展具有針對(duì)性和實(shí)效性的教學(xué)研究活動(dòng),以提高教師素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),形成人人參與教研,個(gè)個(gè)投入教改的良好局面。
    八、抓考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),樹立向評(píng)價(jià)公平要質(zhì)量的意識(shí)
    不端正考風(fēng)考紀(jì),教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)就不公平。事實(shí)上,考風(fēng)和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)緊密的聯(lián)系在一起的,沒有良好的考風(fēng),其他之風(fēng)也就會(huì)大打折扣。
    九、抓教學(xué)時(shí)間規(guī)范,樹立向時(shí)間要質(zhì)量的意識(shí)
    書要時(shí)間讀,作業(yè)要時(shí)間寫,知識(shí)要時(shí)間鞏固,沒有時(shí)間做保證都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。固然不贊成時(shí)間加汗水,但沒有必要的時(shí)間做保證,談教學(xué)質(zhì)量的提高只是一句空話。
    2014年12月26
    工作報(bào)告效率不高的原因篇五
    為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效,教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為黨興黨、為民服務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化從嚴(yán)從實(shí)、遵規(guī)守紀(jì)的行為自覺,xx開展黨員干部庸懶散浮拖專項(xiàng)整治。
    存在的主要問(wèn)題:
    為了找準(zhǔn)查實(shí)在庸懶散浮拖方面存在的問(wèn)題,我們采用分散、集中相結(jié)合的形式,分股室、中心有針對(duì)性進(jìn)行座談?dòng)懻摚匍_全體會(huì)議集中進(jìn)行庸懶散浮拖專題民主討論,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真對(duì)照整治內(nèi)容深入進(jìn)行剖析,歸納起來(lái)主要存在以下幾方面的問(wèn)題。
    1、學(xué)習(xí)積極性不夠高。分局每月組織全體人員對(duì)各股室業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí),但個(gè)人自行主動(dòng)制定業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)計(jì)劃少,學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠深、不夠系統(tǒng),學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。個(gè)別同志總以日常工作繁忙為理由,忽視對(duì)政策文件的學(xué)習(xí),導(dǎo)致對(duì)政策理解不夠透徹,影響了業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量和效率。
    2、個(gè)別同志服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)因急著完成手上工作、心情煩躁等情況,對(duì)待前來(lái)辦事的群眾或同事服務(wù)不夠熱情,沒有注意講話的語(yǔ)氣,影響了溝通效果。
    3、工作主動(dòng)性還有所欠缺。習(xí)慣于按部就班,往往滿足于完成任務(wù),對(duì)如何創(chuàng)造性開展工作思考得不夠。個(gè)別同志有時(shí)存在畏難情緒和依賴思想,導(dǎo)致工作的力度還不夠,大局意識(shí)有所欠缺。
    4、工作作風(fēng)還有待加強(qiáng)。個(gè)別同志仍存在遲到早退、辦事拖拉、工作紀(jì)律散漫等現(xiàn)象,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。
    產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因:
    針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題和不足,我局機(jī)關(guān)及干部職工從世界觀、人生觀、價(jià)值觀和黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)、制度建設(shè)等方面進(jìn)行了深刻的分析研究,歸納起來(lái),主要有:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,為人民服務(wù)觀念有點(diǎn)淡薄;二是工作缺乏創(chuàng)新精神和闖勁;三是學(xué)習(xí)不深入,懶得鉆研,憑經(jīng)驗(yàn)做事,知識(shí)老化,業(yè)務(wù)能力未能得到進(jìn)一步提高。
    下一步整改措施:
    一要治庸,解決好素質(zhì)不夠高問(wèn)題,提高學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。下一步我們不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。同時(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷全體工作人員提高理論水平,知識(shí)層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力。
    二要治懶,解決好活力不夠足問(wèn)題,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。當(dāng)前情況下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜性和結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題越來(lái)越多,工作任務(wù)也將會(huì)越來(lái)越繁重。要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,要求我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),勤于思考,苦干實(shí)干,把心思用在工作和事業(yè)上。
    三要治散,解決好宗旨觀念弱的問(wèn)題。要著力規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化崗位責(zé)任、行業(yè)自律制度,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。
    四要治浮,解決宗旨觀念弱的問(wèn)題。加強(qiáng)人格自我完善,經(jīng)常性自省自律自警,虛心聽取他人意見,從觀念、學(xué)識(shí)、道德等方面,取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,培養(yǎng)高尚的人格。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng),克服享樂主義和奢靡之風(fēng),做到物質(zhì)上知足常樂,精神上淡泊明志,不被私欲所困而失德,筑牢拒腐防變的思想防線。