報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
考察干部工作報(bào)告篇一
為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、全面落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握我鎮(zhèn)各校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉的情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部管理相關(guān)規(guī)定，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行20__-20__學(xué)年度考察。下面，我代表考察組就如何做好這次考察工作講幾點(diǎn)意見。
一、考察的目的、意義
這次考察是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委各項(xiàng)工作任務(wù)的需要，是準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和精神狀態(tài)方面情況的需要。
二、考察的對象和內(nèi)容
本次考察的對象，就是我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。
考察的內(nèi)容：
1、對領(lǐng)導(dǎo)班子，主要考察領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及黨的十七大和十七屆四中全會(huì)和自治區(qū)、市有關(guān)會(huì)議精神，按照縣委和縣政府的工作部署，從實(shí)際出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)本單位改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，完成各項(xiàng)重要工作任務(wù)的情況。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部，全面考察領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉以及身體健康狀態(tài)等方面的情況。具體來說，對領(lǐng)導(dǎo)班子正職，考察包括民主作風(fēng)、開拓創(chuàng)新精神和充分調(diào)動(dòng)班子成員積極性情況；對領(lǐng)導(dǎo)班子其他領(lǐng)導(dǎo)干部，考察包括全局觀念、在分管和協(xié)管工作中的提出的思路及其完成績效情況。
三、考察的方法和程序
考察的方法：
采取領(lǐng)導(dǎo)班子述職和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職，組織群眾民主評(píng)議和民主測評(píng)，找干部群眾進(jìn)行個(gè)別談話等方法進(jìn)行。
考察的程序：
一是召開考察動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。
三是述職報(bào)告結(jié)束后，進(jìn)行民主測評(píng)、民主評(píng)議和民主推薦(有關(guān)要求稍后再講)。
四是采取個(gè)別談話方式，廣泛聽取干部群眾的意見。
五是綜合考察情況，寫出班子和個(gè)人的考察材料以及反饋材料等。
四、幾點(diǎn)要求
1、要正確對待考察。這次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察，是一次正常的考察。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要正確對待，要以一種積極的姿態(tài)，去迎接組織的考察和群眾的評(píng)議，心平氣靜地對待考察。
2、要行使好民主權(quán)利，認(rèn)真參與民主測評(píng)、民主評(píng)議和民主推薦。民主測評(píng)和民主評(píng)議就是對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行客觀公正的、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。因此，請?jiān)谧耐?，用表格的形式對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是地、一分為二地、客觀公正地作出評(píng)價(jià)。民主推薦，就是推薦近期能夠擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，把有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，政治堅(jiān)定，公道正派，群眾公認(rèn)，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)績突出的優(yōu)秀年輕干部推薦出來，為配好配強(qiáng)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提供重要依據(jù)。
3、要講紀(jì)律。在考察過程中，一定要講黨性、講大局、講原則，嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在民主測評(píng)、民主評(píng)議、民主推薦以及個(gè)別談話過程中，要公道正派，實(shí)事求是，客觀公正，絕不允許出現(xiàn)非正常的情況。
同志們，這次考察時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，希望大家積極配合，通力合作，使考察工作能夠高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)。
謝謝大家。
考察干部工作報(bào)告篇二
1、追求“差異化”，注重可比性。對于考核內(nèi)容，分區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和部門分別進(jìn)行考核，同時(shí)為確保可比性，在部門考核中，按照被考核單位部門的職能職責(zé)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，考核對象共分為黨群部門、政府部門、垂直管理部門三大類。區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))除了考評(píng)綜合先進(jìn)獎(jiǎng)外，還根據(jù)條線設(shè)置16個(gè)單項(xiàng)工作獎(jiǎng)、企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。部門除了考評(píng)先進(jìn)部門獎(jiǎng)外，還設(shè)置嘉獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。對科級(jí)干部的考核，區(qū)分職責(zé)分工，按正職、副職層面進(jìn)行考核，確保同一類型的科級(jí)班子和同一類別的科級(jí)干部在同一起跑線上進(jìn)行競爭。
2、追求“個(gè)性化”，注重針對性。采取“共性化指標(biāo)”與“個(gè)性化指標(biāo)”相結(jié)合的方式，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))類重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生幸福、可持續(xù)發(fā)展等方面內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)各區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))確定的個(gè)性化加分考核內(nèi)容，加大了年度重點(diǎn)工作指標(biāo)考核的權(quán)重，將個(gè)性化加分點(diǎn)與全市的重點(diǎn)工作、中心工作的著力點(diǎn)更加緊密結(jié)合起來。部門類重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)工作、共性工作目標(biāo)、效能建設(shè)等方面內(nèi)容，其中業(yè)務(wù)工作考核分年度目標(biāo)考核、督查考核、市領(lǐng)導(dǎo)考核3個(gè)方面，共性考核黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)等4大類14小類進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)根據(jù)部門工作在南通縣市排名、重點(diǎn)工作突破等內(nèi)容，進(jìn)行加減分。
3、追求“多元化”，注重準(zhǔn)確性。在由考核牽頭部門組織打分，市考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總排名的考核辦法基礎(chǔ)上，加大對重點(diǎn)工作和中心任務(wù)的考核督查力度，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。設(shè)立效能評(píng)議環(huán)節(jié)，推行“下評(píng)上、基層評(píng)機(jī)關(guān)”等舉措，將市直部門與區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分開，全面檢測各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成情況。對在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面存在問題的單位，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”。
二、存在的主要問題
1、考核指標(biāo)上仍不夠科學(xué)。主要表現(xiàn)在共性指標(biāo)多，個(gè)性指標(biāo)少，同一考核指標(biāo)“一鍋煮”和“一刀切”的現(xiàn)象仍然在一定程度地存在，這方面主要在于個(gè)性化指標(biāo)的確定較難，可比性一般;考核指標(biāo)還是往往從大而全出發(fā)，重點(diǎn)不突出，所涉及的考核內(nèi)容涵蓋面較寬，這方面主要是各類考核內(nèi)容和考核指標(biāo)設(shè)計(jì)過分要求考慮細(xì)致、面面俱到，反而凸顯不出核心指標(biāo)的重要性和導(dǎo)向性。
2、考核方法上仍不夠全面。平時(shí)考核與定期考核結(jié)合不緊密，日常考核往往流于形式，導(dǎo)致部分單位考核數(shù)據(jù)依然存在“水分”問題，間接影響了考核結(jié)果的權(quán)威性和群眾認(rèn)可度。定量考核與定性考核結(jié)合不緊密，現(xiàn)階段的考核中較多運(yùn)用定量考核，而定性考核的指標(biāo)內(nèi)容相對比較單一，不能對領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)進(jìn)行有效的鑒別和評(píng)價(jià)。組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議結(jié)合不夠，由于考核往往集中在年終，時(shí)間緊、任務(wù)重以及考慮到成本因素和可操作性，在吸收群眾廣泛參與考核工作上做得還不夠。
3、考核結(jié)果運(yùn)用上仍不夠充分。雖然考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，但往往是獎(jiǎng)優(yōu)不罰劣，對班子評(píng)價(jià)排名靠后的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人沒有實(shí)質(zhì)性的懲罰措施，問責(zé)的手段還不夠多，常常采取的是無關(guān)痛癢的誡勉談話，動(dòng)真格的比較少，考評(píng)結(jié)果與干部選任結(jié)合不夠緊密，往往造成提拔使用、評(píng)先選優(yōu)相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，因此，對各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的觸動(dòng)不是太大，考核作用發(fā)揮不夠明顯。
4、考核“潛績”上仍辦法不多。在的全國組織工作會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)，要改進(jìn)考核方式手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績。雖然，我們近年來也在“潛績”的考核中做了些有益嘗試，但客觀來說，相對于“顯績”而言，“潛績”多是“能見度較低”的工作，較難將其量化分析，缺乏較為有效的考核手段，而“潛績”往往又是發(fā)展所需、群眾所盼，只有“潛績”的增加了，“顯績”才有增長的后勁，因此，對于干部“潛績”的考核勢在必行，而又辦法不多。
三、思考及對策
1、科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，突出導(dǎo)向性。一是圍繞工作中心，確?？己酥笜?biāo)重點(diǎn)突出。要堅(jiān)持“中心工作在哪里，指標(biāo)跟進(jìn)到那里”的原則，特別是個(gè)性化指標(biāo)中，更要加大對全市中心工作任務(wù)的細(xì)化分解的體現(xiàn)，確保通過考核，推進(jìn)各項(xiàng)中心任務(wù)落到實(shí)處。二是合理劃分類別，確保考核指標(biāo)全面科學(xué)。要進(jìn)一步加大差異化分類考核的力度。在市直部門的考評(píng)中，建議不簡單的按照黨群、政府、垂直這3個(gè)類別劃分，而是按部門所承擔(dān)的工作性質(zhì)、部門規(guī)模、工作量不同等進(jìn)行調(diào)整劃分，使之更具類比性，例如按照城建口、財(cái)稅口等條線進(jìn)行劃分。在區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的考評(píng)中，繼續(xù)加大個(gè)性化考核指標(biāo)的占比，結(jié)合所承擔(dān)的以及落戶在轄區(qū)內(nèi)的全市重點(diǎn)工作，設(shè)置相應(yīng)的個(gè)性化考核指標(biāo)，從而更真實(shí)、全面地反映地區(qū)的綜合發(fā)展情況。三是廣泛征詢意見，確保考核指標(biāo)凝聚共識(shí)。年初考核指標(biāo)初步確定后，要廣泛細(xì)致地征詢各方面的意見建議，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修改完善。
2、改進(jìn)完善考核方法，突出準(zhǔn)確性。一是堅(jiān)持日?？己伺c年終考核相結(jié)合。進(jìn)一步改革現(xiàn)有的年終集中考評(píng)一錘定音的單一考評(píng)模式，通過定期研判、中期集中督查、重點(diǎn)任務(wù)專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)的過程管理，并將考核情況以一定分值計(jì)入年終考核結(jié)果。二是堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的綜合分析，做到“既看數(shù)字，又不唯數(shù)字”，注意把當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)影響，民主測評(píng)結(jié)果，相關(guān)部門提供的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、審計(jì)和專項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析，做到既考核已經(jīng)取得的“顯績”，又考核打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的“潛績”，著力促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。三是堅(jiān)持組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合。一方面，繼續(xù)通過述職述廉、實(shí)地考察、個(gè)別談話等多種方法，全面深入考核了解干部。另一方面，擴(kuò)大群眾有序參與，進(jìn)一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法和考核結(jié)果，主動(dòng)接受群眾的評(píng)判和監(jiān)督。
3、充分運(yùn)用考核結(jié)果，突出實(shí)效性。一是加強(qiáng)對考核結(jié)果的分析研究。通過對考核結(jié)果進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各領(lǐng)導(dǎo)班子的特長優(yōu)勢、缺點(diǎn)不足及發(fā)展態(tài)勢等方面的情況，有針對性地提出對策建議，幫助不斷改進(jìn)提高。二是加強(qiáng)與考核對象的思想交流。根據(jù)綜合考核的結(jié)果，及時(shí)反饋考核結(jié)果，定期開展談心談話活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“優(yōu)”、“差”兩頭。對于綜合考評(píng)成績較好的同志，要予以鼓勵(lì);對于考評(píng)成績較差的同志，要敲敲警鐘，幫助他們查找問題，積極改進(jìn)。三是加強(qiáng)考核結(jié)果在干部選拔任用中的運(yùn)用。嚴(yán)格落實(shí)年度不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎(jiǎng)懲制度，注意拉大不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎(jiǎng)懲力度。對績效考核突出的優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu);對績效考核差的，給予整頓、調(diào)整或誡勉談話。通過考核，暢通干部“下”的渠道，從而進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“庸、懶、散、推”等懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。
考察干部工作報(bào)告篇三
如何考察干部，如何介紹干部?考察干部介紹信怎么寫?下面是小編為大家整理的考察干部介紹信。
?
xxxx:
茲介紹 xxx 等同志 x 名到你部報(bào)到，請接洽。
此 致
(單位蓋章) xxxx年 x月xx日
干 部 介 紹 信
根據(jù)《干部調(diào)動(dòng)通知》(xxxx號(hào))
干 部 介 紹 信
xxxxx:
茲介紹 xxxx 等同志 xx 名到你部報(bào)到，請接洽。
此 致
(單位蓋章) xxxx年 x月xx日
根據(jù)《干部調(diào)動(dòng)通知》(xxxx號(hào))
干部行政介紹信干部行政介紹信存根 年 月 日發(fā)出 ( ) 字第 號(hào)姓 名 原 職 別 調(diào) 入 單 位 現(xiàn) 職 別 備注原 單 位限 年 月 日前報(bào)到 供給時(shí)間:干部行政介紹信 ( ) 字第 號(hào) ________________________________: 茲介紹____________同志等____________名到你單位分配工作，請予接洽為荷。 蓋章機(jī)關(guān) (附名單)年 月 日姓 名 原 職 別 調(diào) 入 單 位 現(xiàn) 職 別 備注原 單 位限 年 月 日前報(bào)到 供給時(shí)間:畢業(yè)生實(shí)習(xí)介紹信_(tái)___負(fù)責(zé)同志: 您好!
_____同學(xué)是我院英語專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，今去貴單位聯(lián)系畢業(yè)實(shí)習(xí)事宜，請接洽。
(一)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公章刻制需出示以下證件: 1、上級(jí)單位介紹信(留存) 2、經(jīng)辦人身份證及身份證復(fù)印件(留存)
(四)、報(bào)關(guān)專用章刻制需憑海關(guān)的報(bào)關(guān)證、單位介紹信(留存)和經(jīng)辦人身份證及身份證復(fù)印件 (留存)
(五)印章遺失需要重新刻制的，除需出示相應(yīng)類型公章刻制證件外，還必須有正式報(bào)刊上刊登的 聲明(報(bào)刊留存)。
干部介紹信
中鐵十七局集團(tuán)第三工程有限公司
茲介紹 等 名同志到你單位
工作，請接洽。
篇四:干部行政介紹信
年 月 日發(fā)出 ( ) 字第 號(hào)
:
茲介紹 同志等 名到你單位分配工作，請予接洽為荷。
蓋章機(jī)關(guān):
年 月 日
干部行政介紹信存根
2012年 月 日 ………… 干 部 行 政 介 紹 信 .…… 干.介xx單位: 字茲介紹 壹同志到你處工作，請接洽。 第 ……… 2012年 月 日 ((附名單)
2012 1)號(hào)…….………………..
考察干部工作報(bào)告篇四
需到工作單位考察的，應(yīng)與單位的人事部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。考察過程中，應(yīng)帶人事廳統(tǒng)一出具的行政介紹信。如何考察干部介紹信范文呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于考察干部介紹信范文，希望對大家有幫助。
?
茲介紹____________同志等____________名到你單位分配工作，請予接洽為荷。
蓋章機(jī)關(guān)
(附名單)年 月 日
原 單 位
姓 名
原 職 別
調(diào) 入 單 位
現(xiàn) 職 別
備注
限 年 月 日前報(bào)到 供給時(shí)間:
某某公司：
茲有我單位(公司)，身份證號(hào)碼為xx-xxx-xxx-xxx-x，為我單位(公司)職工，因工作需要去你處進(jìn)行考察，請予接納。
此致
敬禮!
某某單位(公司)
xx年x月x日
考察干部工作報(bào)告篇五
，男，漢族，*年**月出生，*人。xx年9月至xx年7月，于學(xué)習(xí)，全日制本科學(xué)歷;xx年7月參加工作工作至今，任政府辦公室科員。20xx年11月，加入中國共產(chǎn)黨。
一、政治立場堅(jiān)定，與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設(shè)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會(huì)精神和等領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要論述，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。工作中，牢記服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，起到了黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。
二、扎實(shí)敬業(yè)，努力開創(chuàng)工作新局面。能夠很快進(jìn)入角色，不怕苦、不怕累，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極協(xié)助主任開展工作，基本做到了目標(biāo)明確、流程規(guī)范。通過努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新知識(shí)，提升思想政治覺悟和工作水平，及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，保證了辦公室工作的順利開展。工作實(shí)踐證明，該同志具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平。十分注重學(xué)習(xí)，一直把學(xué)習(xí)作為解放思想、拓寬知識(shí)的有效途徑;把學(xué)習(xí)作為破除常規(guī)、創(chuàng)新工作的重要武器;把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、多出成績的有效手段。通過學(xué)習(xí)提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng);通過對國家政策、法規(guī)、文化、科技等知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己的理論素養(yǎng)、政策水平、管理能力得以提升，增強(qiáng)了提綱挈領(lǐng)、把握全局的能力。
四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織紀(jì)律。該同志在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，努力做到生活正派、情趣健康，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，工作以來沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。
希望在今后的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高管理水平，為建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)辦公室主任辦公會(huì)議研究，擬任為縣政府辦公室。
考察干部工作報(bào)告篇六
您好！
自從到了電院以來，最讓我感到慚愧，給我印象最深刻的事莫過于剛開學(xué)時(shí)我的玩忽職守。由于當(dāng)時(shí)剛開課一兩周，我對班級(jí)人員的要求就沒有太嚴(yán)格，思想上的緊迫程度也不夠，最終被隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了我班凌亂的內(nèi)務(wù)。政委的批評(píng)教導(dǎo)激勵(lì)了我，現(xiàn)在我可以保證，無論是哪一天的檢查，我的班級(jí)都可以經(jīng)得住考驗(yàn)。不僅如此，我們還會(huì)努力爭取其他方面的優(yōu)秀。
做了兩年的班長，我最大的感受就是，要把這個(gè)最基層的管理職位的工作做好、做優(yōu)秀是不容易的。班級(jí)人員來自五湖四海，各自的家庭背景不同，性格不同，觀點(diǎn)也不同，這就要求我得以不同的方式與大家溝通、傾聽他們心中的想法，從而做好我的工作。特別是對于那些想法個(gè)性、思想活潑的成員，難免有時(shí)會(huì)出現(xiàn)幼稚的想法和不和諧的行為。不過，以往積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒臀医鉀Q這些問題，我的班級(jí)也會(huì)嚴(yán)格按照隊(duì)里的要求行事。
職位在身，責(zé)任重大，這又要求我們這些學(xué)生骨干要培養(yǎng)出突發(fā)事件的意識(shí)。因?yàn)檎l都不敢想象，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要突襲檢查時(shí)（或其他類似的情況下）因?yàn)樽约旱氖毥o全隊(duì)抹了黑，致使我們隊(duì)丟掉了又全隊(duì)人員共同積攢下來的名譽(yù)。
在我班，我不敢忽視任何潛在的火苗，在對全班人員了解的基礎(chǔ)上，我會(huì)及時(shí)、有效的制止那些不合規(guī)定的行為，并且會(huì)時(shí)刻督促大家要改掉陋習(xí)。
其次，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對大家進(jìn)行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，并把自己有用的經(jīng)驗(yàn)和他們分享。我告訴他們要團(tuán)結(jié)一致、要善待別人，更要樂于助人，因?yàn)檫@樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責(zé)任幫助大家共同進(jìn)步、共同成長，這是我的一項(xiàng)義務(wù)。
最后，我認(rèn)為我的工作之所以能夠順利的開展進(jìn)行，是離不開班級(jí)成員的配合與支持的。作為骨干，只有真誠地關(guān)心“民”，才能得到“民心”。
特此報(bào)告
xx
20xx年xx月xx日
考察干部工作報(bào)告篇七
第一條為進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，完善干部考察制度，落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全面、準(zhǔn)確地了解考察對象的情況，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(中發(fā)[2002]7號(hào))的規(guī)定，制定本辦法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的屆中、屆末考察，組建和調(diào)整班子考察;
(四)其他需要進(jìn)行預(yù)告的考察。
提拔擔(dān)任涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可不實(shí)行考察預(yù)告。
第三條考察預(yù)告內(nèi)容主要包括考察任務(wù)、考察時(shí)間、考察對象姓名和現(xiàn)任職務(wù)等基本情況、考察組成員姓名及聯(lián)系電話、組織人事部門干部監(jiān)督舉報(bào)電話。
第四條考察預(yù)告形式可視不同情況，采用張貼公告、書面通知、開會(huì)和新聞媒體預(yù)告等。領(lǐng)導(dǎo)干部交流后任現(xiàn)職不滿兩年的，還應(yīng)在原工作部門(單位)進(jìn)行預(yù)告?？疾祛A(yù)告應(yīng)在考察前1—3個(gè)工作日進(jìn)行。
(一)考察組根據(jù)考察任務(wù)要求制定考察預(yù)告書;
(四)受理群眾反映和舉報(bào)。
第六條在考察預(yù)告及考察工作期間，任何個(gè)人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向考察組或干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映考察對象的有關(guān)情況和問題，或?qū)疾旃ぷ魈岢鲆庖姾徒ㄗh。以個(gè)人名義反映的，要求署報(bào)本人真實(shí)姓名。
以單位名義書面反映的，應(yīng)加蓋公章。無論是以個(gè)人名義還是以單位名義反映情況都必須實(shí)事求是，客觀公正，線索清楚。
第七條考察對象要正確對待考察預(yù)告，主動(dòng)配合考察組核實(shí)有關(guān)情況，不得對考察組了解情況設(shè)置障礙，更不允許對反映情況的群眾打擊報(bào)復(fù)。對設(shè)置障礙和打擊報(bào)復(fù)者，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
組要嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律，做好對群眾反映的情況及反映人的登記和保密工作，自覺接受群眾對考察工作的監(jiān)督。
考察組成員如有違反考察工作紀(jì)律的行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
第九條實(shí)行干部考察預(yù)告制要與差額考察制、干部考察責(zé)任制、干部任前公示制等相關(guān)制度有機(jī)結(jié)合，配套推行。
第十條企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的考察預(yù)告參照本辦法執(zhí)行。
第十一條本辦法由中共浙江組織部負(fù)責(zé)解釋。
考察干部工作報(bào)告篇八
以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》和《深化干部人事制度改革綱要》為依據(jù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)，深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把那些有真才實(shí)學(xué)、政績突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部選拔上來，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，為加快我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
1、縣廣播電視臺(tái)黨支部書記1名(正科);
職位要求：中正式黨員，大專及以上學(xué)歷，在副科級(jí)崗位工作2年及以上，能把握正確的輿論導(dǎo)向，有一定的廣播電視工作經(jīng)歷，性別不限，少數(shù)民族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
2、縣廣播電視臺(tái)副臺(tái)長1名(副科);
職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，熟悉廣播電視業(yè)務(wù)工作，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
3、縣紀(jì)委案件檢查室主任1名(副科);
職位要求：中正式黨員，大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，具有財(cái)會(huì)專業(yè)或從事過財(cái)務(wù)工作，具有一定的計(jì)算機(jī)操作技能，了解紀(jì)檢檢查業(yè)務(wù)工作，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
4、縣殘聯(lián)副理事長(殘疾人)1名(副科);
職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，具有勝任本崗位工作的身體條件，性別、族別不限，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
5、縣教育研究室主任1名(副科);
職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，參與過州級(jí)以上教育科研課題工作，為縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
1、選拔范圍。本次公開選拔面向伊犁州直范圍。
2、報(bào)考對象。符合公開選拔條件的黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位、高等院校、科研院所、國營農(nóng)牧場的國家工作人員均可報(bào)考。事業(yè)單位工作人員現(xiàn)聘崗位需為管理人員崗位或?qū)I(yè)技術(shù)人員崗位。
3、報(bào)名條件
(一)報(bào)名參加公開選拔的人員應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件，近3年年度考核為稱職(合格)以上，身體健康。
(二)思想政治好。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，具有履行職責(zé)所必需的政策理論水平;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，在工作崗位上勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做出實(shí)績;能夠貫徹執(zhí)行民主集中制原則，善于團(tuán)結(jié)同志;清正廉潔，作風(fēng)正派，密切聯(lián)系群眾;維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，在大是大非問題面前，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明。
(三)具有勝任選拔職位所必備的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
(四)符合任職回避制度的有關(guān)規(guī)定。
(五)有下列情形之一者，不得報(bào)考：
1、正在受司法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)立案偵查或?qū)彶榈?
2、正在受黨紀(jì)政紀(jì)處分所規(guī)定的提任使用限制期的;
3、受過人民法院和公安機(jī)關(guān)刑事處罰的。
這次公開選拔工作分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1、發(fā)布公告。通過新聞媒體、伊犁黨建網(wǎng)、鞏留組工網(wǎng)或其他形式面向社會(huì)公告公開選拔的職位、具體要求和資格條件。
2、組織報(bào)名。報(bào)名人員只能選報(bào)一個(gè)職位。凡符合選拔條件和任職資格的人員均可報(bào)名。報(bào)名采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦三種方式。
3、資格審查。由鞏留縣公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱鞏留縣公選辦)進(jìn)行統(tǒng)一資格審查。經(jīng)審查符合條件的，由鞏留縣公選辦發(fā)放筆試通知書和準(zhǔn)考證。為確保選拔質(zhì)量，選拔職位與經(jīng)資格審查合格的報(bào)名人數(shù)的比例不足1：10時(shí)，該職位一般不開考。
4、筆試。對通過資格審查的人員進(jìn)行公共基礎(chǔ)知識(shí)測試。依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》要求統(tǒng)一使用漢語命題，采取閉卷方式進(jìn)行。
5、面試。面試在筆試的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照擬選拔職位職數(shù)1：5的比例，從筆試總成績的高分到低分依次確定面試人眩面試采取結(jié)構(gòu)化面試的方式。
6、組織考察。選拔職位與考察人選的比例為1：3，筆試成績和面試成績分別按40%、60%的比例折算成綜合成績。根據(jù)考試綜合成績，由高分到低分確定考察人選，綜合成績在前3名的作為差額考察對象，由鞏留縣委組織部進(jìn)行考察。綜合成績只作為進(jìn)入考察環(huán)節(jié)的資格，不作為考察對象的排名。
7、討論決定。根據(jù)考察結(jié)果，經(jīng)縣委組織部部務(wù)會(huì)研究討論提出擬任人選和任用建議，報(bào)縣委常委會(huì)討論決定。對公開選拔任用的凡是適用試用期制的干部，實(shí)行一年的試用期。對不適用試用期制的干部，按照《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需經(jīng)過選舉的職務(wù)，依照有關(guān)法律程序辦理任職手續(xù)。對經(jīng)過嚴(yán)格考察，縣委常委會(huì)研究確無合適人選的職位，該職位選拔可以空缺。
8、任前公示。對擬任人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
9、決定任用。對公示結(jié)果不影響任用的，依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。
考察干部工作報(bào)告篇九
尊敬的徐老師，各位同學(xué)們：上午好!
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼初中的第一學(xué)期就這樣過去了，今天，我回顧這半年來班干部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可以用一句話來概括，那就是“所做不多，所獲不少”。
第一、我覺得當(dāng)班干部需要較好的成績給同學(xué)們帶好頭。期中考成績不理想，班長也落選了。自期中考試以后，我在學(xué)習(xí)上更加認(rèn)真了，成績有了一定的進(jìn)步，這是收獲之一：我收獲了知識(shí)。
第二、班干部需要樂意奉獻(xiàn)，為同學(xué)們排憂解難，為班級(jí)做無私貢獻(xiàn)。通過半年工作，我想一旦同學(xué)有什么問題，我會(huì)很樂意地幫忙解答，俗話說：助人為樂嘛。這是收獲之二：我收獲了快樂。
第三、班干部需要大公無私的精神，賞罰分明。對不符合班規(guī)的行為，不能放任自流，不能睜一只眼閉一只眼，而要嚴(yán)格要求同學(xué)們，當(dāng)然，同時(shí)更要嚴(yán)格要求自己，這是收獲之三：我收獲了能力。
回顧半年班干部工作，我覺得有很大的幫助，自己各個(gè)方面也有了提高。雖然，我這個(gè)學(xué)期還有很多的不足，仍需要改正，但是我相信，在老師的教導(dǎo)和關(guān)心下，一定會(huì)揚(yáng)長避短，和同學(xué)們一起齊心協(xié)力把我們班建設(shè)得更好!
考察干部工作報(bào)告篇一
為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、全面落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握我鎮(zhèn)各校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉的情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部管理相關(guān)規(guī)定，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行20__-20__學(xué)年度考察。下面，我代表考察組就如何做好這次考察工作講幾點(diǎn)意見。
一、考察的目的、意義
這次考察是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委各項(xiàng)工作任務(wù)的需要，是準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和精神狀態(tài)方面情況的需要。
二、考察的對象和內(nèi)容
本次考察的對象，就是我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。
考察的內(nèi)容：
1、對領(lǐng)導(dǎo)班子，主要考察領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及黨的十七大和十七屆四中全會(huì)和自治區(qū)、市有關(guān)會(huì)議精神，按照縣委和縣政府的工作部署，從實(shí)際出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)本單位改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，完成各項(xiàng)重要工作任務(wù)的情況。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部，全面考察領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉以及身體健康狀態(tài)等方面的情況。具體來說，對領(lǐng)導(dǎo)班子正職，考察包括民主作風(fēng)、開拓創(chuàng)新精神和充分調(diào)動(dòng)班子成員積極性情況；對領(lǐng)導(dǎo)班子其他領(lǐng)導(dǎo)干部，考察包括全局觀念、在分管和協(xié)管工作中的提出的思路及其完成績效情況。
三、考察的方法和程序
考察的方法：
采取領(lǐng)導(dǎo)班子述職和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職，組織群眾民主評(píng)議和民主測評(píng)，找干部群眾進(jìn)行個(gè)別談話等方法進(jìn)行。
考察的程序：
一是召開考察動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。
三是述職報(bào)告結(jié)束后，進(jìn)行民主測評(píng)、民主評(píng)議和民主推薦(有關(guān)要求稍后再講)。
四是采取個(gè)別談話方式，廣泛聽取干部群眾的意見。
五是綜合考察情況，寫出班子和個(gè)人的考察材料以及反饋材料等。
四、幾點(diǎn)要求
1、要正確對待考察。這次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察，是一次正常的考察。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要正確對待，要以一種積極的姿態(tài)，去迎接組織的考察和群眾的評(píng)議，心平氣靜地對待考察。
2、要行使好民主權(quán)利，認(rèn)真參與民主測評(píng)、民主評(píng)議和民主推薦。民主測評(píng)和民主評(píng)議就是對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行客觀公正的、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。因此，請?jiān)谧耐?，用表格的形式對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是地、一分為二地、客觀公正地作出評(píng)價(jià)。民主推薦，就是推薦近期能夠擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，把有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，政治堅(jiān)定，公道正派，群眾公認(rèn)，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)績突出的優(yōu)秀年輕干部推薦出來，為配好配強(qiáng)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提供重要依據(jù)。
3、要講紀(jì)律。在考察過程中，一定要講黨性、講大局、講原則，嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在民主測評(píng)、民主評(píng)議、民主推薦以及個(gè)別談話過程中，要公道正派，實(shí)事求是，客觀公正，絕不允許出現(xiàn)非正常的情況。
同志們，這次考察時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，希望大家積極配合，通力合作，使考察工作能夠高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)。
謝謝大家。
考察干部工作報(bào)告篇二
1、追求“差異化”，注重可比性。對于考核內(nèi)容，分區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和部門分別進(jìn)行考核，同時(shí)為確保可比性，在部門考核中，按照被考核單位部門的職能職責(zé)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，考核對象共分為黨群部門、政府部門、垂直管理部門三大類。區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))除了考評(píng)綜合先進(jìn)獎(jiǎng)外，還根據(jù)條線設(shè)置16個(gè)單項(xiàng)工作獎(jiǎng)、企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。部門除了考評(píng)先進(jìn)部門獎(jiǎng)外，還設(shè)置嘉獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。對科級(jí)干部的考核，區(qū)分職責(zé)分工，按正職、副職層面進(jìn)行考核，確保同一類型的科級(jí)班子和同一類別的科級(jí)干部在同一起跑線上進(jìn)行競爭。
2、追求“個(gè)性化”，注重針對性。采取“共性化指標(biāo)”與“個(gè)性化指標(biāo)”相結(jié)合的方式，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))類重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生幸福、可持續(xù)發(fā)展等方面內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)各區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))確定的個(gè)性化加分考核內(nèi)容，加大了年度重點(diǎn)工作指標(biāo)考核的權(quán)重，將個(gè)性化加分點(diǎn)與全市的重點(diǎn)工作、中心工作的著力點(diǎn)更加緊密結(jié)合起來。部門類重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)工作、共性工作目標(biāo)、效能建設(shè)等方面內(nèi)容，其中業(yè)務(wù)工作考核分年度目標(biāo)考核、督查考核、市領(lǐng)導(dǎo)考核3個(gè)方面，共性考核黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)等4大類14小類進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)根據(jù)部門工作在南通縣市排名、重點(diǎn)工作突破等內(nèi)容，進(jìn)行加減分。
3、追求“多元化”，注重準(zhǔn)確性。在由考核牽頭部門組織打分，市考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總排名的考核辦法基礎(chǔ)上，加大對重點(diǎn)工作和中心任務(wù)的考核督查力度，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。設(shè)立效能評(píng)議環(huán)節(jié)，推行“下評(píng)上、基層評(píng)機(jī)關(guān)”等舉措，將市直部門與區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分開，全面檢測各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成情況。對在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面存在問題的單位，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”。
二、存在的主要問題
1、考核指標(biāo)上仍不夠科學(xué)。主要表現(xiàn)在共性指標(biāo)多，個(gè)性指標(biāo)少，同一考核指標(biāo)“一鍋煮”和“一刀切”的現(xiàn)象仍然在一定程度地存在，這方面主要在于個(gè)性化指標(biāo)的確定較難，可比性一般;考核指標(biāo)還是往往從大而全出發(fā)，重點(diǎn)不突出，所涉及的考核內(nèi)容涵蓋面較寬，這方面主要是各類考核內(nèi)容和考核指標(biāo)設(shè)計(jì)過分要求考慮細(xì)致、面面俱到，反而凸顯不出核心指標(biāo)的重要性和導(dǎo)向性。
2、考核方法上仍不夠全面。平時(shí)考核與定期考核結(jié)合不緊密，日常考核往往流于形式，導(dǎo)致部分單位考核數(shù)據(jù)依然存在“水分”問題，間接影響了考核結(jié)果的權(quán)威性和群眾認(rèn)可度。定量考核與定性考核結(jié)合不緊密，現(xiàn)階段的考核中較多運(yùn)用定量考核，而定性考核的指標(biāo)內(nèi)容相對比較單一，不能對領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)進(jìn)行有效的鑒別和評(píng)價(jià)。組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議結(jié)合不夠，由于考核往往集中在年終，時(shí)間緊、任務(wù)重以及考慮到成本因素和可操作性，在吸收群眾廣泛參與考核工作上做得還不夠。
3、考核結(jié)果運(yùn)用上仍不夠充分。雖然考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，但往往是獎(jiǎng)優(yōu)不罰劣，對班子評(píng)價(jià)排名靠后的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人沒有實(shí)質(zhì)性的懲罰措施，問責(zé)的手段還不夠多，常常采取的是無關(guān)痛癢的誡勉談話，動(dòng)真格的比較少，考評(píng)結(jié)果與干部選任結(jié)合不夠緊密，往往造成提拔使用、評(píng)先選優(yōu)相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，因此，對各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的觸動(dòng)不是太大，考核作用發(fā)揮不夠明顯。
4、考核“潛績”上仍辦法不多。在的全國組織工作會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)，要改進(jìn)考核方式手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績。雖然，我們近年來也在“潛績”的考核中做了些有益嘗試，但客觀來說，相對于“顯績”而言，“潛績”多是“能見度較低”的工作，較難將其量化分析，缺乏較為有效的考核手段，而“潛績”往往又是發(fā)展所需、群眾所盼，只有“潛績”的增加了，“顯績”才有增長的后勁，因此，對于干部“潛績”的考核勢在必行，而又辦法不多。
三、思考及對策
1、科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，突出導(dǎo)向性。一是圍繞工作中心，確?？己酥笜?biāo)重點(diǎn)突出。要堅(jiān)持“中心工作在哪里，指標(biāo)跟進(jìn)到那里”的原則，特別是個(gè)性化指標(biāo)中，更要加大對全市中心工作任務(wù)的細(xì)化分解的體現(xiàn)，確保通過考核，推進(jìn)各項(xiàng)中心任務(wù)落到實(shí)處。二是合理劃分類別，確保考核指標(biāo)全面科學(xué)。要進(jìn)一步加大差異化分類考核的力度。在市直部門的考評(píng)中，建議不簡單的按照黨群、政府、垂直這3個(gè)類別劃分，而是按部門所承擔(dān)的工作性質(zhì)、部門規(guī)模、工作量不同等進(jìn)行調(diào)整劃分，使之更具類比性，例如按照城建口、財(cái)稅口等條線進(jìn)行劃分。在區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的考評(píng)中，繼續(xù)加大個(gè)性化考核指標(biāo)的占比，結(jié)合所承擔(dān)的以及落戶在轄區(qū)內(nèi)的全市重點(diǎn)工作，設(shè)置相應(yīng)的個(gè)性化考核指標(biāo)，從而更真實(shí)、全面地反映地區(qū)的綜合發(fā)展情況。三是廣泛征詢意見，確保考核指標(biāo)凝聚共識(shí)。年初考核指標(biāo)初步確定后，要廣泛細(xì)致地征詢各方面的意見建議，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修改完善。
2、改進(jìn)完善考核方法，突出準(zhǔn)確性。一是堅(jiān)持日?？己伺c年終考核相結(jié)合。進(jìn)一步改革現(xiàn)有的年終集中考評(píng)一錘定音的單一考評(píng)模式，通過定期研判、中期集中督查、重點(diǎn)任務(wù)專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)的過程管理，并將考核情況以一定分值計(jì)入年終考核結(jié)果。二是堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的綜合分析，做到“既看數(shù)字，又不唯數(shù)字”，注意把當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)影響，民主測評(píng)結(jié)果，相關(guān)部門提供的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、審計(jì)和專項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析，做到既考核已經(jīng)取得的“顯績”，又考核打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的“潛績”，著力促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。三是堅(jiān)持組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合。一方面，繼續(xù)通過述職述廉、實(shí)地考察、個(gè)別談話等多種方法，全面深入考核了解干部。另一方面，擴(kuò)大群眾有序參與，進(jìn)一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法和考核結(jié)果，主動(dòng)接受群眾的評(píng)判和監(jiān)督。
3、充分運(yùn)用考核結(jié)果，突出實(shí)效性。一是加強(qiáng)對考核結(jié)果的分析研究。通過對考核結(jié)果進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各領(lǐng)導(dǎo)班子的特長優(yōu)勢、缺點(diǎn)不足及發(fā)展態(tài)勢等方面的情況，有針對性地提出對策建議，幫助不斷改進(jìn)提高。二是加強(qiáng)與考核對象的思想交流。根據(jù)綜合考核的結(jié)果，及時(shí)反饋考核結(jié)果，定期開展談心談話活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“優(yōu)”、“差”兩頭。對于綜合考評(píng)成績較好的同志，要予以鼓勵(lì);對于考評(píng)成績較差的同志，要敲敲警鐘，幫助他們查找問題，積極改進(jìn)。三是加強(qiáng)考核結(jié)果在干部選拔任用中的運(yùn)用。嚴(yán)格落實(shí)年度不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎(jiǎng)懲制度，注意拉大不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎(jiǎng)懲力度。對績效考核突出的優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu);對績效考核差的，給予整頓、調(diào)整或誡勉談話。通過考核，暢通干部“下”的渠道，從而進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“庸、懶、散、推”等懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。
考察干部工作報(bào)告篇三
如何考察干部，如何介紹干部?考察干部介紹信怎么寫?下面是小編為大家整理的考察干部介紹信。
?
xxxx:
茲介紹 xxx 等同志 x 名到你部報(bào)到，請接洽。
此 致
(單位蓋章) xxxx年 x月xx日
干 部 介 紹 信
根據(jù)《干部調(diào)動(dòng)通知》(xxxx號(hào))
干 部 介 紹 信
xxxxx:
茲介紹 xxxx 等同志 xx 名到你部報(bào)到，請接洽。
此 致
(單位蓋章) xxxx年 x月xx日
根據(jù)《干部調(diào)動(dòng)通知》(xxxx號(hào))
干部行政介紹信干部行政介紹信存根 年 月 日發(fā)出 ( ) 字第 號(hào)姓 名 原 職 別 調(diào) 入 單 位 現(xiàn) 職 別 備注原 單 位限 年 月 日前報(bào)到 供給時(shí)間:干部行政介紹信 ( ) 字第 號(hào) ________________________________: 茲介紹____________同志等____________名到你單位分配工作，請予接洽為荷。 蓋章機(jī)關(guān) (附名單)年 月 日姓 名 原 職 別 調(diào) 入 單 位 現(xiàn) 職 別 備注原 單 位限 年 月 日前報(bào)到 供給時(shí)間:畢業(yè)生實(shí)習(xí)介紹信_(tái)___負(fù)責(zé)同志: 您好!
_____同學(xué)是我院英語專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，今去貴單位聯(lián)系畢業(yè)實(shí)習(xí)事宜，請接洽。
(一)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公章刻制需出示以下證件: 1、上級(jí)單位介紹信(留存) 2、經(jīng)辦人身份證及身份證復(fù)印件(留存)
(四)、報(bào)關(guān)專用章刻制需憑海關(guān)的報(bào)關(guān)證、單位介紹信(留存)和經(jīng)辦人身份證及身份證復(fù)印件 (留存)
(五)印章遺失需要重新刻制的，除需出示相應(yīng)類型公章刻制證件外，還必須有正式報(bào)刊上刊登的 聲明(報(bào)刊留存)。
干部介紹信
中鐵十七局集團(tuán)第三工程有限公司
茲介紹 等 名同志到你單位
工作，請接洽。
篇四:干部行政介紹信
年 月 日發(fā)出 ( ) 字第 號(hào)
:
茲介紹 同志等 名到你單位分配工作，請予接洽為荷。
蓋章機(jī)關(guān):
年 月 日
干部行政介紹信存根
2012年 月 日 ………… 干 部 行 政 介 紹 信 .…… 干.介xx單位: 字茲介紹 壹同志到你處工作，請接洽。 第 ……… 2012年 月 日 ((附名單)
2012 1)號(hào)…….………………..
考察干部工作報(bào)告篇四
需到工作單位考察的，應(yīng)與單位的人事部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。考察過程中，應(yīng)帶人事廳統(tǒng)一出具的行政介紹信。如何考察干部介紹信范文呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于考察干部介紹信范文，希望對大家有幫助。
?
茲介紹____________同志等____________名到你單位分配工作，請予接洽為荷。
蓋章機(jī)關(guān)
(附名單)年 月 日
原 單 位
姓 名
原 職 別
調(diào) 入 單 位
現(xiàn) 職 別
備注
限 年 月 日前報(bào)到 供給時(shí)間:
某某公司：
茲有我單位(公司)，身份證號(hào)碼為xx-xxx-xxx-xxx-x，為我單位(公司)職工，因工作需要去你處進(jìn)行考察，請予接納。
此致
敬禮!
某某單位(公司)
xx年x月x日
考察干部工作報(bào)告篇五
，男，漢族，*年**月出生，*人。xx年9月至xx年7月，于學(xué)習(xí)，全日制本科學(xué)歷;xx年7月參加工作工作至今，任政府辦公室科員。20xx年11月，加入中國共產(chǎn)黨。
一、政治立場堅(jiān)定，與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設(shè)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會(huì)精神和等領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要論述，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。工作中，牢記服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，起到了黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。
二、扎實(shí)敬業(yè)，努力開創(chuàng)工作新局面。能夠很快進(jìn)入角色，不怕苦、不怕累，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極協(xié)助主任開展工作，基本做到了目標(biāo)明確、流程規(guī)范。通過努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新知識(shí)，提升思想政治覺悟和工作水平，及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，保證了辦公室工作的順利開展。工作實(shí)踐證明，該同志具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平。十分注重學(xué)習(xí)，一直把學(xué)習(xí)作為解放思想、拓寬知識(shí)的有效途徑;把學(xué)習(xí)作為破除常規(guī)、創(chuàng)新工作的重要武器;把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、多出成績的有效手段。通過學(xué)習(xí)提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng);通過對國家政策、法規(guī)、文化、科技等知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己的理論素養(yǎng)、政策水平、管理能力得以提升，增強(qiáng)了提綱挈領(lǐng)、把握全局的能力。
四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織紀(jì)律。該同志在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，努力做到生活正派、情趣健康，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，工作以來沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。
希望在今后的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高管理水平，為建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)辦公室主任辦公會(huì)議研究，擬任為縣政府辦公室。
考察干部工作報(bào)告篇六
您好！
自從到了電院以來，最讓我感到慚愧，給我印象最深刻的事莫過于剛開學(xué)時(shí)我的玩忽職守。由于當(dāng)時(shí)剛開課一兩周，我對班級(jí)人員的要求就沒有太嚴(yán)格，思想上的緊迫程度也不夠，最終被隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了我班凌亂的內(nèi)務(wù)。政委的批評(píng)教導(dǎo)激勵(lì)了我，現(xiàn)在我可以保證，無論是哪一天的檢查，我的班級(jí)都可以經(jīng)得住考驗(yàn)。不僅如此，我們還會(huì)努力爭取其他方面的優(yōu)秀。
做了兩年的班長，我最大的感受就是，要把這個(gè)最基層的管理職位的工作做好、做優(yōu)秀是不容易的。班級(jí)人員來自五湖四海，各自的家庭背景不同，性格不同，觀點(diǎn)也不同，這就要求我得以不同的方式與大家溝通、傾聽他們心中的想法，從而做好我的工作。特別是對于那些想法個(gè)性、思想活潑的成員，難免有時(shí)會(huì)出現(xiàn)幼稚的想法和不和諧的行為。不過，以往積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒臀医鉀Q這些問題，我的班級(jí)也會(huì)嚴(yán)格按照隊(duì)里的要求行事。
職位在身，責(zé)任重大，這又要求我們這些學(xué)生骨干要培養(yǎng)出突發(fā)事件的意識(shí)。因?yàn)檎l都不敢想象，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要突襲檢查時(shí)（或其他類似的情況下）因?yàn)樽约旱氖毥o全隊(duì)抹了黑，致使我們隊(duì)丟掉了又全隊(duì)人員共同積攢下來的名譽(yù)。
在我班，我不敢忽視任何潛在的火苗，在對全班人員了解的基礎(chǔ)上，我會(huì)及時(shí)、有效的制止那些不合規(guī)定的行為，并且會(huì)時(shí)刻督促大家要改掉陋習(xí)。
其次，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對大家進(jìn)行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，并把自己有用的經(jīng)驗(yàn)和他們分享。我告訴他們要團(tuán)結(jié)一致、要善待別人，更要樂于助人，因?yàn)檫@樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責(zé)任幫助大家共同進(jìn)步、共同成長，這是我的一項(xiàng)義務(wù)。
最后，我認(rèn)為我的工作之所以能夠順利的開展進(jìn)行，是離不開班級(jí)成員的配合與支持的。作為骨干，只有真誠地關(guān)心“民”，才能得到“民心”。
特此報(bào)告
xx
20xx年xx月xx日
考察干部工作報(bào)告篇七
第一條為進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，完善干部考察制度，落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全面、準(zhǔn)確地了解考察對象的情況，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(中發(fā)[2002]7號(hào))的規(guī)定，制定本辦法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的屆中、屆末考察，組建和調(diào)整班子考察;
(四)其他需要進(jìn)行預(yù)告的考察。
提拔擔(dān)任涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可不實(shí)行考察預(yù)告。
第三條考察預(yù)告內(nèi)容主要包括考察任務(wù)、考察時(shí)間、考察對象姓名和現(xiàn)任職務(wù)等基本情況、考察組成員姓名及聯(lián)系電話、組織人事部門干部監(jiān)督舉報(bào)電話。
第四條考察預(yù)告形式可視不同情況，采用張貼公告、書面通知、開會(huì)和新聞媒體預(yù)告等。領(lǐng)導(dǎo)干部交流后任現(xiàn)職不滿兩年的，還應(yīng)在原工作部門(單位)進(jìn)行預(yù)告?？疾祛A(yù)告應(yīng)在考察前1—3個(gè)工作日進(jìn)行。
(一)考察組根據(jù)考察任務(wù)要求制定考察預(yù)告書;
(四)受理群眾反映和舉報(bào)。
第六條在考察預(yù)告及考察工作期間，任何個(gè)人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向考察組或干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映考察對象的有關(guān)情況和問題，或?qū)疾旃ぷ魈岢鲆庖姾徒ㄗh。以個(gè)人名義反映的，要求署報(bào)本人真實(shí)姓名。
以單位名義書面反映的，應(yīng)加蓋公章。無論是以個(gè)人名義還是以單位名義反映情況都必須實(shí)事求是，客觀公正，線索清楚。
第七條考察對象要正確對待考察預(yù)告，主動(dòng)配合考察組核實(shí)有關(guān)情況，不得對考察組了解情況設(shè)置障礙，更不允許對反映情況的群眾打擊報(bào)復(fù)。對設(shè)置障礙和打擊報(bào)復(fù)者，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
組要嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律，做好對群眾反映的情況及反映人的登記和保密工作，自覺接受群眾對考察工作的監(jiān)督。
考察組成員如有違反考察工作紀(jì)律的行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
第九條實(shí)行干部考察預(yù)告制要與差額考察制、干部考察責(zé)任制、干部任前公示制等相關(guān)制度有機(jī)結(jié)合，配套推行。
第十條企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的考察預(yù)告參照本辦法執(zhí)行。
第十一條本辦法由中共浙江組織部負(fù)責(zé)解釋。
考察干部工作報(bào)告篇八
以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》和《深化干部人事制度改革綱要》為依據(jù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)，深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把那些有真才實(shí)學(xué)、政績突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部選拔上來，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，為加快我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
1、縣廣播電視臺(tái)黨支部書記1名(正科);
職位要求：中正式黨員，大專及以上學(xué)歷，在副科級(jí)崗位工作2年及以上，能把握正確的輿論導(dǎo)向，有一定的廣播電視工作經(jīng)歷，性別不限，少數(shù)民族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
2、縣廣播電視臺(tái)副臺(tái)長1名(副科);
職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，熟悉廣播電視業(yè)務(wù)工作，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
3、縣紀(jì)委案件檢查室主任1名(副科);
職位要求：中正式黨員，大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，具有財(cái)會(huì)專業(yè)或從事過財(cái)務(wù)工作，具有一定的計(jì)算機(jī)操作技能，了解紀(jì)檢檢查業(yè)務(wù)工作，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
4、縣殘聯(lián)副理事長(殘疾人)1名(副科);
職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，具有勝任本崗位工作的身體條件，性別、族別不限，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
5、縣教育研究室主任1名(副科);
職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，參與過州級(jí)以上教育科研課題工作，為縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。
1、選拔范圍。本次公開選拔面向伊犁州直范圍。
2、報(bào)考對象。符合公開選拔條件的黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位、高等院校、科研院所、國營農(nóng)牧場的國家工作人員均可報(bào)考。事業(yè)單位工作人員現(xiàn)聘崗位需為管理人員崗位或?qū)I(yè)技術(shù)人員崗位。
3、報(bào)名條件
(一)報(bào)名參加公開選拔的人員應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件，近3年年度考核為稱職(合格)以上，身體健康。
(二)思想政治好。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，具有履行職責(zé)所必需的政策理論水平;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，在工作崗位上勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做出實(shí)績;能夠貫徹執(zhí)行民主集中制原則，善于團(tuán)結(jié)同志;清正廉潔，作風(fēng)正派，密切聯(lián)系群眾;維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，在大是大非問題面前，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明。
(三)具有勝任選拔職位所必備的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
(四)符合任職回避制度的有關(guān)規(guī)定。
(五)有下列情形之一者，不得報(bào)考：
1、正在受司法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)立案偵查或?qū)彶榈?
2、正在受黨紀(jì)政紀(jì)處分所規(guī)定的提任使用限制期的;
3、受過人民法院和公安機(jī)關(guān)刑事處罰的。
這次公開選拔工作分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1、發(fā)布公告。通過新聞媒體、伊犁黨建網(wǎng)、鞏留組工網(wǎng)或其他形式面向社會(huì)公告公開選拔的職位、具體要求和資格條件。
2、組織報(bào)名。報(bào)名人員只能選報(bào)一個(gè)職位。凡符合選拔條件和任職資格的人員均可報(bào)名。報(bào)名采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦三種方式。
3、資格審查。由鞏留縣公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱鞏留縣公選辦)進(jìn)行統(tǒng)一資格審查。經(jīng)審查符合條件的，由鞏留縣公選辦發(fā)放筆試通知書和準(zhǔn)考證。為確保選拔質(zhì)量，選拔職位與經(jīng)資格審查合格的報(bào)名人數(shù)的比例不足1：10時(shí)，該職位一般不開考。
4、筆試。對通過資格審查的人員進(jìn)行公共基礎(chǔ)知識(shí)測試。依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》要求統(tǒng)一使用漢語命題，采取閉卷方式進(jìn)行。
5、面試。面試在筆試的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照擬選拔職位職數(shù)1：5的比例，從筆試總成績的高分到低分依次確定面試人眩面試采取結(jié)構(gòu)化面試的方式。
6、組織考察。選拔職位與考察人選的比例為1：3，筆試成績和面試成績分別按40%、60%的比例折算成綜合成績。根據(jù)考試綜合成績，由高分到低分確定考察人選，綜合成績在前3名的作為差額考察對象，由鞏留縣委組織部進(jìn)行考察。綜合成績只作為進(jìn)入考察環(huán)節(jié)的資格，不作為考察對象的排名。
7、討論決定。根據(jù)考察結(jié)果，經(jīng)縣委組織部部務(wù)會(huì)研究討論提出擬任人選和任用建議，報(bào)縣委常委會(huì)討論決定。對公開選拔任用的凡是適用試用期制的干部，實(shí)行一年的試用期。對不適用試用期制的干部，按照《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需經(jīng)過選舉的職務(wù)，依照有關(guān)法律程序辦理任職手續(xù)。對經(jīng)過嚴(yán)格考察，縣委常委會(huì)研究確無合適人選的職位，該職位選拔可以空缺。
8、任前公示。對擬任人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
9、決定任用。對公示結(jié)果不影響任用的，依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。
考察干部工作報(bào)告篇九
尊敬的徐老師，各位同學(xué)們：上午好!
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼初中的第一學(xué)期就這樣過去了，今天，我回顧這半年來班干部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可以用一句話來概括，那就是“所做不多，所獲不少”。
第一、我覺得當(dāng)班干部需要較好的成績給同學(xué)們帶好頭。期中考成績不理想，班長也落選了。自期中考試以后，我在學(xué)習(xí)上更加認(rèn)真了，成績有了一定的進(jìn)步，這是收獲之一：我收獲了知識(shí)。
第二、班干部需要樂意奉獻(xiàn)，為同學(xué)們排憂解難，為班級(jí)做無私貢獻(xiàn)。通過半年工作，我想一旦同學(xué)有什么問題，我會(huì)很樂意地幫忙解答，俗話說：助人為樂嘛。這是收獲之二：我收獲了快樂。
第三、班干部需要大公無私的精神，賞罰分明。對不符合班規(guī)的行為，不能放任自流，不能睜一只眼閉一只眼，而要嚴(yán)格要求同學(xué)們，當(dāng)然，同時(shí)更要嚴(yán)格要求自己，這是收獲之三：我收獲了能力。
回顧半年班干部工作，我覺得有很大的幫助，自己各個(gè)方面也有了提高。雖然，我這個(gè)學(xué)期還有很多的不足，仍需要改正，但是我相信，在老師的教導(dǎo)和關(guān)心下，一定會(huì)揚(yáng)長避短，和同學(xué)們一起齊心協(xié)力把我們班建設(shè)得更好!