報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇一
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
1、公司依法運(yùn)作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇二
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
20xx年，xx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，以保證公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
20xx年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不存在違規(guī)操作行為。
(一)20xx年4月16日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年年度報(bào)告及摘要》、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤(rùn)分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的報(bào)告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。
(二)20xx年4月22日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年第一季度報(bào)告》。
(三)20xx年8月22日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。
(四)20xx年16月24日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。
(五)20xx年12月22日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。
(—)公司財(cái)務(wù)狀況
公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際情況，通過(guò)聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式，對(duì)公司本部、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊(cè)，獨(dú)立核算，遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范，會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。
(二)公司投資情況
報(bào)告期內(nèi)，公司相繼進(jìn)行了對(duì)唐山xx有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧xx有限責(zé)任公司等項(xiàng)目，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
(三)關(guān)聯(lián)交易情況
本年報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過(guò)了公司董事會(huì)、股東大會(huì)的審議，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒(méi)有損害公司的利益。
四、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度情況的綜合意見(jiàn)
(一)本報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司董事會(huì)所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。
(二)本報(bào)告期內(nèi)，公司高級(jí)管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國(guó)家法律、法規(guī)，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議，履行誠(chéng)信和勤勉盡責(zé)的義務(wù)，使公司運(yùn)作規(guī)范，決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
(三)監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料，認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)是真實(shí)的，成本控制效果顯著。
公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，按照公司實(shí)際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正?；顒?dòng)，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒(méi)有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇三
20xx年—20xx年，是公司貫徹國(guó)家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最為突出的時(shí)期。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場(chǎng)波動(dòng)、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)xx578萬(wàn)公斤，銷售xx113萬(wàn)公斤，毛利1391萬(wàn)元。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審核和監(jiān)督，對(duì)公司的工作做如下評(píng)價(jià)。
(一)對(duì)董事會(huì)工作的評(píng)價(jià)
二屆監(jiān)事會(huì)努力改進(jìn)工作方法，主動(dòng)參與、積極介入董事會(huì)日常工作，多次參加重要會(huì)議和決策，了解和掌握了二屆董事會(huì)任期內(nèi)的工作。經(jīng)過(guò)歸納，我們認(rèn)為：過(guò)去的三年，董事會(huì)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作的評(píng)價(jià)
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績(jī)
三年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹董事會(huì)的決策部署，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，全面完成了董事會(huì)既定的目標(biāo)任務(wù)，在5個(gè)方面取得了顯著業(yè)績(jī)。一是制度機(jī)制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營(yíng)總量連續(xù)增長(zhǎng)，增盈增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真，風(fēng)險(xiǎn)控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。
2.經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾和問(wèn)題
一是思想僵化、自律意識(shí)不強(qiáng)。基層公司普遍重經(jīng)營(yíng)、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進(jìn)取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國(guó)營(yíng)”，懶、散、混、鬧的問(wèn)題突出;個(gè)別員工經(jīng)常鬧意見(jiàn)、起摩擦、弄是非，對(duì)待群眾生言冷語(yǔ)，對(duì)待同事動(dòng)手動(dòng)腳，破壞團(tuán)結(jié)，損害形象，社會(huì)反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長(zhǎng)期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購(gòu)資金長(zhǎng)期短缺，“有糧無(wú)錢”、“打白條”等問(wèn)題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營(yíng)成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉(cāng)廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫(kù)人工成本高，管理費(fèi)用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。
3.對(duì)今后工作的建議
三年來(lái)，公司的各項(xiàng)工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無(wú)止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。為此，我們向本次大會(huì)提出如下建議。
(1)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢(shì)，搶抓政策和市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場(chǎng)、控制風(fēng)險(xiǎn)和化解危機(jī)的能力，確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度，使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。
(2)把握市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，用好外部信息和資金資源，開(kāi)辟縣外購(gòu)銷市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購(gòu)銷效益，引進(jìn)開(kāi)發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營(yíng)項(xiàng)目，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級(jí)改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和員工崗位責(zé)任制，落實(shí)年度購(gòu)銷、盈利和成本控制計(jì)劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子，自我加壓，自我管理。要不斷改進(jìn)勞動(dòng)收入分配和考核制度，堅(jiān)持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，末位淘汰。
(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化自律意識(shí)。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過(guò)程。要有針對(duì)性的開(kāi)展政策理論和法規(guī)教育，進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
三年來(lái)，監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會(huì)職責(zé)。
(一)監(jiān)事會(huì)工作的回顧
1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會(huì)成員能夠經(jīng)常交換意見(jiàn)，積極暢通意見(jiàn)建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開(kāi)展交流，聽(tīng)取他們對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和公司的意見(jiàn)建議，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的向董事會(huì)、經(jīng)理層提交意見(jiàn)建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督。在董事會(huì)和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會(huì)成員多次列席了公司重要會(huì)議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見(jiàn)6條，均被董事會(huì)吸收采納。
3.主動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會(huì)建議縣局邀請(qǐng)縣審計(jì)局，對(duì)公司三年來(lái)的業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。
(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長(zhǎng)率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長(zhǎng)率分別為0.29%和133.8%。
(3)費(fèi)用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長(zhǎng)率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤(rùn)總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。
從審計(jì)看，公司財(cái)務(wù)資料真實(shí)，財(cái)會(huì)賬務(wù)規(guī)范，原政策性財(cái)務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)。3年來(lái)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和庫(kù)存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無(wú)拖欠。
4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營(yíng)安全為重點(diǎn)，結(jié)合清倉(cāng)查庫(kù)和庫(kù)存普查，審核了省縣儲(chǔ)備糧“三賬一表”，通過(guò)實(shí)物對(duì)口，表簿對(duì)賬，政策性糧食經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)備賬實(shí)相符，規(guī)范化管理措施扎實(shí)到位，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)疏漏。
(二)監(jiān)事會(huì)今后的任務(wù)
1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。認(rèn)真貫徹國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標(biāo)，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作方法，加強(qiáng)與董事會(huì)、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。
2.維護(hù)整體和股東權(quán)益，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。監(jiān)事會(huì)成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實(shí)情，掌握動(dòng)態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見(jiàn)和建議，實(shí)事求是，客觀公正地反映問(wèn)題，有的放矢地提出合理化建議意見(jiàn)，幫助企業(yè)糾正不足，改進(jìn)方式，維護(hù)股東利益。
3.加強(qiáng)決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅(jiān)持公司決策見(jiàn)證和財(cái)務(wù)檢查制度，及時(shí)掌握董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層管理和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，適時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，增強(qiáng)決策的透明度，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)知情權(quán)，維護(hù)整體利益，保護(hù)股東權(quán)益。
各位股東，這次股東大會(huì)已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖，今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會(huì)及其成員將與大家目標(biāo)同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇四
工作報(bào)告
是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況的書(shū)面報(bào)告，下面本站小編給大家分享幾篇監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范本，一起看一下吧!
各位會(huì)員：
一、召開(kāi)了二屆理事會(huì)第一次全體會(huì)議，學(xué)習(xí)了商會(huì)章程關(guān)于監(jiān)事會(huì)職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)，表示要認(rèn)真履行職責(zé)，做好監(jiān)事會(huì)的工作，不辜負(fù)全體會(huì)員的重托和信任。
二、討論了監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則，嚴(yán)格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會(huì)各項(xiàng)工作依法照章進(jìn)行，保證會(huì)員大會(huì)的決議貫徹落實(shí)，又要促進(jìn)商會(huì)工作的健康發(fā)展。
三、努力維護(hù)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的時(shí)候，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
四、對(duì)商會(huì)的日常財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行監(jiān)督，近一年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和商會(huì)財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題。
五、參與籌備商會(huì)成立十周年慶典，保證慶典活動(dòng)的順利進(jìn)行。
各位會(huì)員，一年來(lái)監(jiān)事會(huì)雖然做了一些工作，但離會(huì)員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會(huì)員，反映會(huì)員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會(huì)的工作做得更好。
各位代表、同志們：
一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。
一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以20xx年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實(shí)際，為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。
20xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
。
各位股東，一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
三、監(jiān)事會(huì)20xx年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。
各位股東、列席代表，20xx年度股東會(huì)提出了20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新歷史重任而努力奮斗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
20xx年，監(jiān)事會(huì)在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺(jué)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
20xx年，監(jiān)事會(huì)主要是開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。按照年初分線安排，每個(gè)專門委員會(huì)都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來(lái)，監(jiān)事們列席了歷次理事會(huì)議和會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，聽(tīng)取了各項(xiàng)重要提議和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過(guò)程，掌握聯(lián)誼會(huì)和各委員會(huì)的運(yùn)作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，自覺(jué)維護(hù)理事會(huì)、秘書(shū)處、監(jiān)事會(huì)之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合理事會(huì)工作，積極參加理事會(huì)、秘書(shū)處組織的活動(dòng)。通過(guò)參與活動(dòng)，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開(kāi)展。
(三)不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)內(nèi)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。一是積極配合理事會(huì)和秘書(shū)處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)按時(shí)收取會(huì)費(fèi)，控制開(kāi)支。二是對(duì)財(cái)務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。20xx年，聯(lián)誼會(huì)收取會(huì)費(fèi)元，正副會(huì)長(zhǎng)贊助元，總收入為xx;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會(huì)活動(dòng)等總開(kāi)支為元，結(jié)余元。經(jīng)過(guò)審核，財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會(huì)能夠按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會(huì)計(jì)核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
20xx年，監(jiān)事會(huì)主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制;認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個(gè)方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持配合理事會(huì)、秘書(shū)處的工作，共同維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)工作職能。
另外，對(duì)于聯(lián)誼會(huì)今后的工作，監(jiān)事會(huì)在此提出幾點(diǎn)建議：
1.加大會(huì)費(fèi)的催收力度，保障聯(lián)誼會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)費(fèi)是取之于會(huì)員，用之于會(huì)員。會(huì)員也許不是獨(dú)立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會(huì)所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，目前秘書(shū)處的會(huì)費(fèi)收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會(huì)的宣傳力度和會(huì)員間的合作交流。讓更多的會(huì)員不論其企業(yè)大小、不論其市場(chǎng)地位高低，都能加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響;讓全體會(huì)員通過(guò)緊密聯(lián)系和交流，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會(huì)在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在理事會(huì)和秘書(shū)處的務(wù)實(shí)工作下，按照章程及建會(huì)宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，將新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)這一品牌不斷做大做強(qiáng)。
各位會(huì)員，監(jiān)事會(huì)的工作離不開(kāi)大家的信任和支持，離不開(kāi)全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開(kāi)理事會(huì)的支持和秘書(shū)處的配合。我們的工作難免有不足之處，請(qǐng)各位會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。我們將繼續(xù)努力，切實(shí)履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會(huì)的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
身體健康!工作順利!合家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇五
公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，加強(qiáng)監(jiān)督
為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證
（2015年 月 日）
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共xxx紀(jì)律檢查委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
第一部分 2014年工作簡(jiǎn)要回顧
2014年，在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊密結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，按照“三個(gè)進(jìn)一步”要求，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，為公司“三個(gè)文明”建設(shè)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。
一、落實(shí)責(zé)任，加大監(jiān)管，紀(jì)檢工作有效開(kāi)展。
化建議，明確了支部書(shū)記是區(qū)隊(duì)工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督檢查第一責(zé)任者，通過(guò)各級(jí)部門的共同監(jiān)管配合下，有效化解了各類矛盾與糾紛。
二、加強(qiáng)教育，狠抓宣傳，廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、健全制度，規(guī)范用權(quán)，廉政預(yù)警體系進(jìn)一步完善。
形成了以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。二是通過(guò)繼續(xù)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找，把工資分配、質(zhì)量管理、資金管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)支出、干部任用、物資采購(gòu)、行政審批、行政執(zhí)法等作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與預(yù)防管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)內(nèi)容，深入查找容易誘發(fā)腐敗、產(chǎn)生違法違紀(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，從制度建設(shè)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面進(jìn)行逐一排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；建立了重點(diǎn)崗位人員的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，完善各級(jí)部門及重要管理人員風(fēng)險(xiǎn)防控業(yè)務(wù)流程106項(xiàng)，加強(qiáng)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系。
四、嚴(yán)格履職，加強(qiáng)監(jiān)督，廉潔從業(yè)工作進(jìn)一步落實(shí)。
題共17條，立即整改12條，督辦整改了5條；有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開(kāi)展。五是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的上報(bào)工作，未發(fā)現(xiàn)各級(jí)管理人員違規(guī)出外培訓(xùn)和違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問(wèn)題。六是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。公司黨委按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，平時(shí)工作中，對(duì)分管部室進(jìn)行督察，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職寫(xiě)出了46份廉潔自律承諾書(shū);七是實(shí)行公開(kāi)辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時(shí)限等公開(kāi)，增加了工作透明度，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，建立群眾監(jiān)督意見(jiàn)箱4個(gè)，收集整理主要意見(jiàn)建議16條，辦結(jié)16條，設(shè)立綜合公開(kāi)點(diǎn)3處，綜合公開(kāi)內(nèi)容28項(xiàng)，綜合公開(kāi)40余次；八是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行“一支筆”簽字制，嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。
xx公司巡視匯報(bào)材料
尊敬的xx書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
一、巡視工作準(zhǔn)備情況
（一）貫徹國(guó)家路線方針政策及上級(jí)公司工作部署的情況
遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議決議、文件精神等，提高認(rèn)識(shí)；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時(shí)限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書(shū)，為更加規(guī)范高效開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對(duì)于無(wú)制度明確規(guī)定及相對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會(huì)的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。
2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過(guò)5萬(wàn)元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究、報(bào)告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會(huì)研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國(guó)檢”及etc全國(guó)聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅(jiān)持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。2015年，共計(jì)堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬(wàn)余元；堅(jiān)持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動(dòng)，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號(hào)”、正陽(yáng)岳城收費(fèi)站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號(hào)，樹(shù)立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問(wèn)題：由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大，2015年前三季度累計(jì)完成通行費(fèi)收入14394.17萬(wàn)元，占年度預(yù)算20871萬(wàn)元的68.96%，相對(duì)于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對(duì)前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專項(xiàng)工程計(jì)量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開(kāi)展日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m2。
是結(jié)合國(guó)家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開(kāi)展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺(tái)路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對(duì)路段全線巡邏二次、每天六次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開(kāi)展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺(tái)賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬(wàn)元，4起正在處理過(guò)程中。
存在的問(wèn)題：由于公司路產(chǎn)管理人員無(wú)執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無(wú)法到公司路段開(kāi)展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的情況
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項(xiàng)，營(yíng)造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施、集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識(shí)；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級(jí)干部樹(shù)立榜樣；三是對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂(lè)等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過(guò)檢查，2015年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違反中央八項(xiàng)規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。3、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實(shí)施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對(duì)防控重點(diǎn)開(kāi)展收費(fèi)及路政專項(xiàng)稽查45次，下發(fā)稽查通報(bào)18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
（五）加強(qiáng)干部選拔、管理與教育情況
匯 報(bào) 材 料
尊敬的縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
部)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)黨支部黨廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《股所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確了對(duì)黨總支(支部)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)黨支部和股所領(lǐng)導(dǎo)干部的不同考核標(biāo)準(zhǔn)；抓好責(zé)任書(shū)的簽訂。鎮(zhèn)黨委與縣委簽訂責(zé)任書(shū)后，及時(shí)召開(kāi)了我鎮(zhèn)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)上鎮(zhèn)黨委書(shū)記分別與17名黨總支(支部)書(shū)記、9名站（所）長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書(shū)，各黨總支(支部)結(jié)合各自實(shí)際，將責(zé)任書(shū)簽訂到各黨小組或黨員，形成了上下貫通、條塊結(jié)合、分級(jí)負(fù)責(zé)、共同參與的新局面；加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)情況，及調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2011年1—8月共召開(kāi)4次黨委會(huì)議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并于6月中旬對(duì)各黨總支(支部)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了1次全面檢查，對(duì)查檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已限期整改。
二、貫徹落實(shí)懲防體系建設(shè)情況
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇一
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
1、公司依法運(yùn)作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇二
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
20xx年，xx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，以保證公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
20xx年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不存在違規(guī)操作行為。
(一)20xx年4月16日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年年度報(bào)告及摘要》、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤(rùn)分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的報(bào)告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。
(二)20xx年4月22日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年第一季度報(bào)告》。
(三)20xx年8月22日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。
(四)20xx年16月24日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。
(五)20xx年12月22日，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。
(—)公司財(cái)務(wù)狀況
公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際情況，通過(guò)聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式，對(duì)公司本部、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊(cè)，獨(dú)立核算，遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范，會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。
(二)公司投資情況
報(bào)告期內(nèi)，公司相繼進(jìn)行了對(duì)唐山xx有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧xx有限責(zé)任公司等項(xiàng)目，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
(三)關(guān)聯(lián)交易情況
本年報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過(guò)了公司董事會(huì)、股東大會(huì)的審議，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒(méi)有損害公司的利益。
四、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度情況的綜合意見(jiàn)
(一)本報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司董事會(huì)所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。
(二)本報(bào)告期內(nèi)，公司高級(jí)管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國(guó)家法律、法規(guī)，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議，履行誠(chéng)信和勤勉盡責(zé)的義務(wù)，使公司運(yùn)作規(guī)范，決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
(三)監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料，認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)是真實(shí)的，成本控制效果顯著。
公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，按照公司實(shí)際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正?；顒?dòng)，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒(méi)有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇三
20xx年—20xx年，是公司貫徹國(guó)家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最為突出的時(shí)期。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場(chǎng)波動(dòng)、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)xx578萬(wàn)公斤，銷售xx113萬(wàn)公斤，毛利1391萬(wàn)元。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審核和監(jiān)督，對(duì)公司的工作做如下評(píng)價(jià)。
(一)對(duì)董事會(huì)工作的評(píng)價(jià)
二屆監(jiān)事會(huì)努力改進(jìn)工作方法，主動(dòng)參與、積極介入董事會(huì)日常工作，多次參加重要會(huì)議和決策，了解和掌握了二屆董事會(huì)任期內(nèi)的工作。經(jīng)過(guò)歸納，我們認(rèn)為：過(guò)去的三年，董事會(huì)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作的評(píng)價(jià)
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績(jī)
三年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹董事會(huì)的決策部署，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，全面完成了董事會(huì)既定的目標(biāo)任務(wù)，在5個(gè)方面取得了顯著業(yè)績(jī)。一是制度機(jī)制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營(yíng)總量連續(xù)增長(zhǎng)，增盈增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真，風(fēng)險(xiǎn)控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。
2.經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾和問(wèn)題
一是思想僵化、自律意識(shí)不強(qiáng)。基層公司普遍重經(jīng)營(yíng)、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進(jìn)取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國(guó)營(yíng)”，懶、散、混、鬧的問(wèn)題突出;個(gè)別員工經(jīng)常鬧意見(jiàn)、起摩擦、弄是非，對(duì)待群眾生言冷語(yǔ)，對(duì)待同事動(dòng)手動(dòng)腳，破壞團(tuán)結(jié)，損害形象，社會(huì)反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長(zhǎng)期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購(gòu)資金長(zhǎng)期短缺，“有糧無(wú)錢”、“打白條”等問(wèn)題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營(yíng)成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉(cāng)廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫(kù)人工成本高，管理費(fèi)用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。
3.對(duì)今后工作的建議
三年來(lái)，公司的各項(xiàng)工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無(wú)止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。為此，我們向本次大會(huì)提出如下建議。
(1)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢(shì)，搶抓政策和市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場(chǎng)、控制風(fēng)險(xiǎn)和化解危機(jī)的能力，確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度，使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。
(2)把握市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，用好外部信息和資金資源，開(kāi)辟縣外購(gòu)銷市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購(gòu)銷效益，引進(jìn)開(kāi)發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營(yíng)項(xiàng)目，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級(jí)改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和員工崗位責(zé)任制，落實(shí)年度購(gòu)銷、盈利和成本控制計(jì)劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子，自我加壓，自我管理。要不斷改進(jìn)勞動(dòng)收入分配和考核制度，堅(jiān)持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，末位淘汰。
(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化自律意識(shí)。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過(guò)程。要有針對(duì)性的開(kāi)展政策理論和法規(guī)教育，進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
三年來(lái)，監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會(huì)職責(zé)。
(一)監(jiān)事會(huì)工作的回顧
1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會(huì)成員能夠經(jīng)常交換意見(jiàn)，積極暢通意見(jiàn)建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開(kāi)展交流，聽(tīng)取他們對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和公司的意見(jiàn)建議，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的向董事會(huì)、經(jīng)理層提交意見(jiàn)建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督。在董事會(huì)和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會(huì)成員多次列席了公司重要會(huì)議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見(jiàn)6條，均被董事會(huì)吸收采納。
3.主動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會(huì)建議縣局邀請(qǐng)縣審計(jì)局，對(duì)公司三年來(lái)的業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。
(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長(zhǎng)率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長(zhǎng)率分別為0.29%和133.8%。
(3)費(fèi)用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長(zhǎng)率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤(rùn)總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。
從審計(jì)看，公司財(cái)務(wù)資料真實(shí)，財(cái)會(huì)賬務(wù)規(guī)范，原政策性財(cái)務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)。3年來(lái)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和庫(kù)存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無(wú)拖欠。
4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營(yíng)安全為重點(diǎn)，結(jié)合清倉(cāng)查庫(kù)和庫(kù)存普查，審核了省縣儲(chǔ)備糧“三賬一表”，通過(guò)實(shí)物對(duì)口，表簿對(duì)賬，政策性糧食經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)備賬實(shí)相符，規(guī)范化管理措施扎實(shí)到位，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)疏漏。
(二)監(jiān)事會(huì)今后的任務(wù)
1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。認(rèn)真貫徹國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標(biāo)，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作方法，加強(qiáng)與董事會(huì)、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。
2.維護(hù)整體和股東權(quán)益，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。監(jiān)事會(huì)成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實(shí)情，掌握動(dòng)態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見(jiàn)和建議，實(shí)事求是，客觀公正地反映問(wèn)題，有的放矢地提出合理化建議意見(jiàn)，幫助企業(yè)糾正不足，改進(jìn)方式，維護(hù)股東利益。
3.加強(qiáng)決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅(jiān)持公司決策見(jiàn)證和財(cái)務(wù)檢查制度，及時(shí)掌握董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層管理和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，適時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，增強(qiáng)決策的透明度，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)知情權(quán)，維護(hù)整體利益，保護(hù)股東權(quán)益。
各位股東，這次股東大會(huì)已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖，今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會(huì)及其成員將與大家目標(biāo)同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇四
工作報(bào)告
是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況的書(shū)面報(bào)告，下面本站小編給大家分享幾篇監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范本，一起看一下吧!
各位會(huì)員：
一、召開(kāi)了二屆理事會(huì)第一次全體會(huì)議，學(xué)習(xí)了商會(huì)章程關(guān)于監(jiān)事會(huì)職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)，表示要認(rèn)真履行職責(zé)，做好監(jiān)事會(huì)的工作，不辜負(fù)全體會(huì)員的重托和信任。
二、討論了監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則，嚴(yán)格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會(huì)各項(xiàng)工作依法照章進(jìn)行，保證會(huì)員大會(huì)的決議貫徹落實(shí)，又要促進(jìn)商會(huì)工作的健康發(fā)展。
三、努力維護(hù)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的時(shí)候，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
四、對(duì)商會(huì)的日常財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行監(jiān)督，近一年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和商會(huì)財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題。
五、參與籌備商會(huì)成立十周年慶典，保證慶典活動(dòng)的順利進(jìn)行。
各位會(huì)員，一年來(lái)監(jiān)事會(huì)雖然做了一些工作，但離會(huì)員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會(huì)員，反映會(huì)員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會(huì)的工作做得更好。
各位代表、同志們：
一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。
一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以20xx年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實(shí)際，為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。
20xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
。
各位股東，一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
三、監(jiān)事會(huì)20xx年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。
各位股東、列席代表，20xx年度股東會(huì)提出了20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新歷史重任而努力奮斗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
20xx年，監(jiān)事會(huì)在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺(jué)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
20xx年，監(jiān)事會(huì)主要是開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。按照年初分線安排，每個(gè)專門委員會(huì)都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來(lái)，監(jiān)事們列席了歷次理事會(huì)議和會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，聽(tīng)取了各項(xiàng)重要提議和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過(guò)程，掌握聯(lián)誼會(huì)和各委員會(huì)的運(yùn)作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，自覺(jué)維護(hù)理事會(huì)、秘書(shū)處、監(jiān)事會(huì)之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合理事會(huì)工作，積極參加理事會(huì)、秘書(shū)處組織的活動(dòng)。通過(guò)參與活動(dòng)，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開(kāi)展。
(三)不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)內(nèi)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。一是積極配合理事會(huì)和秘書(shū)處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)按時(shí)收取會(huì)費(fèi)，控制開(kāi)支。二是對(duì)財(cái)務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。20xx年，聯(lián)誼會(huì)收取會(huì)費(fèi)元，正副會(huì)長(zhǎng)贊助元，總收入為xx;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會(huì)活動(dòng)等總開(kāi)支為元，結(jié)余元。經(jīng)過(guò)審核，財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會(huì)能夠按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會(huì)計(jì)核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
20xx年，監(jiān)事會(huì)主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制;認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個(gè)方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持配合理事會(huì)、秘書(shū)處的工作，共同維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)工作職能。
另外，對(duì)于聯(lián)誼會(huì)今后的工作，監(jiān)事會(huì)在此提出幾點(diǎn)建議：
1.加大會(huì)費(fèi)的催收力度，保障聯(lián)誼會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)費(fèi)是取之于會(huì)員，用之于會(huì)員。會(huì)員也許不是獨(dú)立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會(huì)所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，目前秘書(shū)處的會(huì)費(fèi)收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會(huì)的宣傳力度和會(huì)員間的合作交流。讓更多的會(huì)員不論其企業(yè)大小、不論其市場(chǎng)地位高低，都能加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響;讓全體會(huì)員通過(guò)緊密聯(lián)系和交流，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會(huì)在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在理事會(huì)和秘書(shū)處的務(wù)實(shí)工作下，按照章程及建會(huì)宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，將新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)這一品牌不斷做大做強(qiáng)。
各位會(huì)員，監(jiān)事會(huì)的工作離不開(kāi)大家的信任和支持，離不開(kāi)全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開(kāi)理事會(huì)的支持和秘書(shū)處的配合。我們的工作難免有不足之處，請(qǐng)各位會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。我們將繼續(xù)努力，切實(shí)履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會(huì)的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
身體健康!工作順利!合家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
監(jiān)事會(huì)巡查工作報(bào)告總結(jié)篇五
公司一屆一次黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，加強(qiáng)監(jiān)督
為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證
（2015年 月 日）
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共xxx紀(jì)律檢查委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
第一部分 2014年工作簡(jiǎn)要回顧
2014年，在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊密結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，按照“三個(gè)進(jìn)一步”要求，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，為公司“三個(gè)文明”建設(shè)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。
一、落實(shí)責(zé)任，加大監(jiān)管，紀(jì)檢工作有效開(kāi)展。
化建議，明確了支部書(shū)記是區(qū)隊(duì)工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督檢查第一責(zé)任者，通過(guò)各級(jí)部門的共同監(jiān)管配合下，有效化解了各類矛盾與糾紛。
二、加強(qiáng)教育，狠抓宣傳，廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、健全制度，規(guī)范用權(quán)，廉政預(yù)警體系進(jìn)一步完善。
形成了以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。二是通過(guò)繼續(xù)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找，把工資分配、質(zhì)量管理、資金管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)支出、干部任用、物資采購(gòu)、行政審批、行政執(zhí)法等作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與預(yù)防管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)內(nèi)容，深入查找容易誘發(fā)腐敗、產(chǎn)生違法違紀(jì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，從制度建設(shè)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面進(jìn)行逐一排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；建立了重點(diǎn)崗位人員的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，完善各級(jí)部門及重要管理人員風(fēng)險(xiǎn)防控業(yè)務(wù)流程106項(xiàng)，加強(qiáng)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系。
四、嚴(yán)格履職，加強(qiáng)監(jiān)督，廉潔從業(yè)工作進(jìn)一步落實(shí)。
題共17條，立即整改12條，督辦整改了5條；有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開(kāi)展。五是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的上報(bào)工作，未發(fā)現(xiàn)各級(jí)管理人員違規(guī)出外培訓(xùn)和違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問(wèn)題。六是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。公司黨委按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，平時(shí)工作中，對(duì)分管部室進(jìn)行督察，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職寫(xiě)出了46份廉潔自律承諾書(shū);七是實(shí)行公開(kāi)辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時(shí)限等公開(kāi)，增加了工作透明度，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，建立群眾監(jiān)督意見(jiàn)箱4個(gè)，收集整理主要意見(jiàn)建議16條，辦結(jié)16條，設(shè)立綜合公開(kāi)點(diǎn)3處，綜合公開(kāi)內(nèi)容28項(xiàng)，綜合公開(kāi)40余次；八是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行“一支筆”簽字制，嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。
xx公司巡視匯報(bào)材料
尊敬的xx書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
一、巡視工作準(zhǔn)備情況
（一）貫徹國(guó)家路線方針政策及上級(jí)公司工作部署的情況
遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議決議、文件精神等，提高認(rèn)識(shí)；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時(shí)限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書(shū)，為更加規(guī)范高效開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對(duì)于無(wú)制度明確規(guī)定及相對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會(huì)的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。
2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過(guò)5萬(wàn)元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究、報(bào)告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會(huì)研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國(guó)檢”及etc全國(guó)聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅(jiān)持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。2015年，共計(jì)堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬(wàn)余元；堅(jiān)持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動(dòng)，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號(hào)”、正陽(yáng)岳城收費(fèi)站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號(hào)，樹(shù)立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問(wèn)題：由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大，2015年前三季度累計(jì)完成通行費(fèi)收入14394.17萬(wàn)元，占年度預(yù)算20871萬(wàn)元的68.96%，相對(duì)于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對(duì)前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專項(xiàng)工程計(jì)量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開(kāi)展日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m2。
是結(jié)合國(guó)家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開(kāi)展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺(tái)路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對(duì)路段全線巡邏二次、每天六次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開(kāi)展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺(tái)賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬(wàn)元，4起正在處理過(guò)程中。
存在的問(wèn)題：由于公司路產(chǎn)管理人員無(wú)執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無(wú)法到公司路段開(kāi)展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的情況
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書(shū)，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項(xiàng)，營(yíng)造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施、集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識(shí)；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級(jí)干部樹(shù)立榜樣；三是對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂(lè)等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過(guò)檢查，2015年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違反中央八項(xiàng)規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。3、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實(shí)施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對(duì)防控重點(diǎn)開(kāi)展收費(fèi)及路政專項(xiàng)稽查45次，下發(fā)稽查通報(bào)18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
（五）加強(qiáng)干部選拔、管理與教育情況
匯 報(bào) 材 料
尊敬的縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
部)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)黨支部黨廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《股所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確了對(duì)黨總支(支部)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)黨支部和股所領(lǐng)導(dǎo)干部的不同考核標(biāo)準(zhǔn)；抓好責(zé)任書(shū)的簽訂。鎮(zhèn)黨委與縣委簽訂責(zé)任書(shū)后，及時(shí)召開(kāi)了我鎮(zhèn)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)上鎮(zhèn)黨委書(shū)記分別與17名黨總支(支部)書(shū)記、9名站（所）長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書(shū)，各黨總支(支部)結(jié)合各自實(shí)際，將責(zé)任書(shū)簽訂到各黨小組或黨員，形成了上下貫通、條塊結(jié)合、分級(jí)負(fù)責(zé)、共同參與的新局面；加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)情況，及調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2011年1—8月共召開(kāi)4次黨委會(huì)議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并于6月中旬對(duì)各黨總支(支部)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了1次全面檢查，對(duì)查檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已限期整改。
二、貫徹落實(shí)懲防體系建設(shè)情況