報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇一
首先代表集團(tuán)對(duì)省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠(chéng)希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來(lái)，同時(shí)把我們?cè)诎踩ぷ魃系膯?wèn)題和不足指出來(lái)，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團(tuán)安全管理整體水平，確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定的良好勢(shì)頭。下面我向各位簡(jiǎn)要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤(rùn)800萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來(lái)，集團(tuán)重視企業(yè)管理，全面通過(guò)了iso9001—20xx質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無(wú)人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過(guò)嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。
今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動(dòng)。截至今日，沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故、沒(méi)有發(fā)生交通事故、沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故、沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
（一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。
上半年，我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺(tái)、網(wǎng)頁(yè)，加強(qiáng)安全重要性輿論宣傳，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對(duì)各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn)，實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會(huì)組織開展了“安全寄語(yǔ)全家福”活動(dòng)，實(shí)施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護(hù)意識(shí)。
今年初集團(tuán)在年度安全工作會(huì)議上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù)，各級(jí)人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問(wèn)題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持每?jī)芍苷匍_安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
（三）強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序。
我們要把有效落實(shí)安全措施作為上半年安全管理的重要切入點(diǎn)。無(wú)論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對(duì)不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn)實(shí)施后，施工企業(yè)都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，并認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報(bào)安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對(duì)于大型作業(yè)和停電作業(yè)，嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報(bào)告制度，并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全措施的具體執(zhí)行實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查糾違章作業(yè)現(xiàn)象；各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會(huì)一活動(dòng)”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動(dòng)，深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
（四）加大反違章活動(dòng)力度，遏制了各類事故的發(fā)生。
今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng)，成立反違章檢查小組，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵(lì)機(jī)制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評(píng)小組，每月對(duì)班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，評(píng)定班組管理等級(jí)并實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。反習(xí)慣性違章活動(dòng)涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動(dòng)了全局安全工作的順利開展。
今年省多經(jīng)局局長(zhǎng)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切實(shí)到位，要進(jìn)行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時(shí)也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會(huì)議，布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個(gè)月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作，基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
（一）個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
（三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。
三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是：通過(guò)此次安全互查，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
為此著重安排做好以下五個(gè)方面的工作：
（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對(duì)也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo)，按企業(yè)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說(shuō)話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
（二）、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開展安全專項(xiàng)整治工作。今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治，。對(duì)隱患大、問(wèn)題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項(xiàng)整治工作過(guò)程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
（三）、重心下移，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬多經(jīng)企業(yè)，盡管去年主管局已研究通過(guò)并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬當(dāng)?shù)毓╇娋?，但畢竟各供電局多?jīng)企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團(tuán)安全管理具有其千絲萬(wàn)縷的連帶聯(lián)系，因此集團(tuán)要積極與各供電局進(jìn)行密切溝通，克服困難、主動(dòng)介入，確保大局安全穩(wěn)定；其次，今年下半年要著力把好主管局相關(guān)部門成立的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)安全關(guān)，盡力把這部分企業(yè)安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)突出，根除隱患。
（四）、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過(guò)程中，必須做到四個(gè)結(jié)合、四個(gè)提高。一是結(jié)合“愛(ài)心活動(dòng)”和“平安工程”多渠道，測(cè)評(píng)安全員的管理素質(zhì)，提高安全監(jiān)督隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過(guò)硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定，實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高制度落實(shí)的有效性；四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提倡安全員主動(dòng)參與，提高安全員自覺(jué)管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
（五）、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識(shí)；同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇二
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的.煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)靜電安全防護(hù)調(diào)研報(bào)告，歡迎大家分享。
茲受國(guó)家安全生產(chǎn)醴陵煙花爆竹檢測(cè)檢驗(yàn)中心、醴陵市煙花鞭炮總商會(huì)邀請(qǐng)，中國(guó)電子食品行業(yè)協(xié)會(huì)防靜電裝備分會(huì)、信息產(chǎn)業(yè)防靜電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心專家組于xx 。8。20—21日對(duì)醴陵地區(qū)五家煙花炮竹生產(chǎn)企業(yè)和煙花爆竹專用生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)進(jìn)行靜電安全調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況作如下報(bào)告。
調(diào)研的企業(yè)屬于行業(yè)中小型規(guī)模企業(yè)，其中3家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、2家煙花爆竹專用生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)。企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，但靜電防護(hù)系統(tǒng)構(gòu)建、靜電安全管理、職工靜電安全教育還處于起步階段。靜電防護(hù)工作還存在不少問(wèn)題。需要進(jìn)一步完善和提高。
1）人體靜電防護(hù)問(wèn)題
操作人員基本沒(méi)有穿戴防靜電鞋，存在人員接地不良，人體靜電泄放不了，無(wú)法實(shí)現(xiàn)人員接地；大多數(shù)企業(yè)靜電泄放器沒(méi)有設(shè)置靜電接地線，只是利用水泥地坪接地，接地不符合aq4115—xx標(biāo)準(zhǔn)要求；少部分人穿用化纖衣物操作，沒(méi)有穿戴防靜電服，不符合靜電防護(hù)要求，極易發(fā)生人體靜電放電，引燃煙花藥粉。
2）操作器具問(wèn)題
大部分企業(yè)所用周轉(zhuǎn)箱、防靜電包裝、扎帶、托板、引線軸、腳墊等等用品不具有防靜電功能，均為絕緣材料制作，極易因摩擦生產(chǎn)靜電發(fā)生火花放電、攪拌器具、勺等沒(méi)采用鋁，銅或防靜電材料制備，而用磁性等黑色金屬材料制備，易發(fā)生火花放電。
3）接地問(wèn)題
桌墊、地墊、運(yùn)轉(zhuǎn)車、很多生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有設(shè)置專用保護(hù)接地或防靜電接地，現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)人員、設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)貨架管道等沒(méi)有實(shí)現(xiàn)等電位連接。
4）專用生產(chǎn)設(shè)備存在問(wèn)題
大部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備傳輸帶不具有防靜電功能，而采用絕緣橡膠帶；很多夾具、擋板和清洗涮子采用絕緣材料不具有防靜電功能；裝藥機(jī)、封邊機(jī)等和爆竹、藥粉接觸部件（如篩網(wǎng)等）使用鐵磁性黑色金屬材料。在設(shè)備工作時(shí)，易發(fā)生藥粉所帶靜電對(duì)不銹鋼網(wǎng)等金屬體放電發(fā)生引燃事故；膠粘帶在封裝爆竹時(shí)，發(fā)生剝離起電，易引燃爆竹；火藥在傳輸攪拌產(chǎn)生靜電時(shí)，沒(méi)有采用離子靜電中和技術(shù)，使其因藥粉摩擦產(chǎn)生較高靜電電位，發(fā)和靜電放電；很多生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有采取保護(hù)接地措施，存在漏電現(xiàn)象，極易因eos問(wèn)題引燃火藥。
5）防雷問(wèn)題
防雷接地不規(guī)范：電源線、通信線路沒(méi)有采取屏蔽措施和抗浪涌保護(hù)措施。落雷時(shí)發(fā)生電氣設(shè)備損害。
6）防靜電系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)和核查
各企業(yè)防靜電系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)和核查基本沒(méi)有開展，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，成為今后事故隱患。
7）防靜電安全培訓(xùn)和管理及監(jiān)管問(wèn)題
防靜電安全培訓(xùn)和管理尚屬空白，使廣大職工不知道靜電防護(hù)基本知識(shí)和要求。企業(yè)不了解安全標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
8）靜電安全操作工藝缺失
沒(méi)有建立各工序安全操作工藝（靜電安全方面），職工不能正確實(shí)施，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
1）配齊人體靜電防護(hù)用品
現(xiàn)場(chǎng)操作人員配備防靜電工作服、工作鞋、手套（視實(shí)際情況定）等。
2）接觸爆竹藥粉的周轉(zhuǎn)器具和包裝等均應(yīng)采用防靜電用品。
3）生產(chǎn)爆竹專用設(shè)備采取保護(hù)接地措施：在與爆竹或藥粉接觸的部位，均應(yīng)使用防靜電材料或進(jìn)行防靜電涂敷并按標(biāo)準(zhǔn)aq4115—xx接地（和設(shè)備外殼電氣連接）。傳輸帶均應(yīng)使用防靜電橡膠帶并和設(shè)備保護(hù)接地相接。對(duì)于攪拌藥粉容器、如攪拌藥粉產(chǎn)生較高靜電時(shí)、可采取防爆型空氣電離器消除防爆型靜電消除器消除靜電。專用設(shè)備加裝漏電保護(hù)器，防止漏電產(chǎn)生eos（過(guò)電流、電壓）引燃爆竹或藥粉。
4）現(xiàn)場(chǎng)靜電泄放器、地墊、工作臺(tái)面應(yīng)采取靜電接地措施。其接地電阻不大于100ω。
5）操作器具均應(yīng)使用防靜電器具（鋁、銅制、木質(zhì)，防靜電塑料制品）。
6）所有防靜電器具、所用周轉(zhuǎn)箱、防靜電包裝、扎帶、托板、托盤、引線軸、勺、裝火藥桶、編織袋、腳下墊等包裝及器具；具有防靜電功能，表面電阻、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電阻均應(yīng)在5×104ω至1×101ω0范圍內(nèi)。防靜電裝備（攪拌火藥混合裝置、貨架、傳輸帶、涂料油漆、托板、齒輪、滾輪、桌墊、腳墊等）表面對(duì)地電阻小于1×1010ω。以上不得使用含碳材料的塑料制品。
7）對(duì)于防雷方面，電纜、通信等電線使用屏蔽電纜并采取接地或采取通過(guò)地下金屬管道（管道要接地）引入室內(nèi)，遠(yuǎn)離車間防雷并接地線。在通入車間及室內(nèi)的電纜接口處采取防浪涌措施、并在雷電天氣關(guān)停電器設(shè)備、人員離開工作崗位、避雷針接地點(diǎn)離開其它設(shè)備接地點(diǎn)20米以外。如無(wú)法做到則應(yīng)按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采取防雷電反擊措施等。
8）對(duì)職工開展靜電安全培訓(xùn)和考核。
9）制定靜電安全管理規(guī)程并實(shí)施。
10）完善監(jiān)管和檢驗(yàn)手段對(duì)防靜電系統(tǒng)定期檢測(cè)和檢查。
由于時(shí)間緊，很多現(xiàn)場(chǎng)半成品封裝和包裝及周轉(zhuǎn)存儲(chǔ)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)而都沒(méi)有看見并調(diào)研；因此以上內(nèi)容提出的實(shí)際調(diào)研可能存在片面隆和不全面，請(qǐng)有關(guān)單位諒解。同時(shí)建議有關(guān)單位根據(jù)報(bào)告內(nèi)容8點(diǎn)提出的問(wèn)題，對(duì)于已統(tǒng)一看法的問(wèn)題，采取相應(yīng)的解決和改進(jìn)措施，加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)的防護(hù)，促進(jìn)醴陵地區(qū)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)而健康發(fā)展、減少事故發(fā)生和降低人員財(cái)產(chǎn)損失。
特此調(diào)研專家組
xx.8.22
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇三
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。
3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日?；?guī)范化，制度化。
5、繼續(xù)完善《清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》，準(zhǔn)備好其它相關(guān)資料，確保能夠通過(guò)清潔生產(chǎn)合格單位的驗(yàn)收。
總之，清潔生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)開展清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，企業(yè)只有持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，才能真正做到節(jié)能、降耗、減污、增效，清潔生產(chǎn)審核工作任重道遠(yuǎn)。分公司將始終不渝的堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，深化節(jié)能降耗，走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)雙贏，從而優(yōu)化社會(huì)和自然的關(guān)系，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇四
黨的xxx報(bào)告提出“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”。把建設(shè)生態(tài)文明寫入黨代會(huì)報(bào)告，這是我黨執(zhí)政興國(guó)理念的新發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展執(zhí)政理念的一次升華。建設(shè)生態(tài)文明、保護(hù)環(huán)境是全社會(huì)的共同責(zé)任。為了了解我縣中小企業(yè)對(duì)國(guó)家環(huán)保政策方針的理解與貫徹執(zhí)行、以及中小企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作及企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響等情況，進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，我組織相關(guān)科室對(duì)全縣中、小工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示：全縣中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)國(guó)家環(huán)保政策理解并支持，在生產(chǎn)過(guò)程中注意環(huán)境保護(hù)，能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但卻缺乏技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)環(huán)保投入偏少，貫徹執(zhí)行環(huán)保政策力度不夠、難度較大。
一、中小企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀
（一）企業(yè)環(huán)保意識(shí)不斷提高。我縣自20xx年提出建設(shè)生態(tài)區(qū)以來(lái)，全縣上下積極推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)，中小企業(yè)也在這樣一個(gè)生態(tài)文化環(huán)境下逐步樹立起環(huán)境保護(hù)意識(shí)與責(zé)任感。在被調(diào)查的企業(yè)中，有95%家企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有的環(huán)保政策是合理的?？梢?，我縣中小企業(yè)具有較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但對(duì)于落實(shí)執(zhí)行環(huán)保政策則不同程度地遇到了一些困難，使其在具體落實(shí)環(huán)保政策時(shí)沒(méi)能夠做到不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行。
（二）環(huán)保管理活動(dòng)有序開展。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，有98% 的調(diào)查企業(yè)已經(jīng)通過(guò)環(huán)保部門環(huán)評(píng)審批，并制定了環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，另外有2%家企業(yè)處于正在向環(huán)保部門報(bào)批階段。這表明，我縣中小企業(yè)自覺(jué)地在環(huán)保有關(guān)部門的監(jiān)管下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
（三）企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注意環(huán)境保護(hù)。從被調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物處置情況看，有92家企業(yè)表示企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理后排放，占總數(shù)的48%；有10%的企業(yè)表示其生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物交由有關(guān)污染物企業(yè)集中處置；有20%的企業(yè)表示企業(yè)對(duì)廢物進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后才排放（詳見下圖）。這表明，多數(shù)中小企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行不同程度的處理之后才排放，而不會(huì)直接排放。
（四）環(huán)保教育培訓(xùn)工作順利展開。被調(diào)查企業(yè)中，有的企業(yè)已經(jīng)參加過(guò)政府環(huán)保相關(guān)部門組織的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，另外有的企業(yè)打算參加這類的培訓(xùn)，僅有19%的企業(yè)表示其沒(méi)有參加過(guò)環(huán)保培訓(xùn)，且也不打算參加培訓(xùn)。再是企業(yè)內(nèi)部也積極組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，有107家企業(yè)表示已組織過(guò)員工參加環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的，有的企業(yè)表示計(jì)劃將要開展這類的活動(dòng)。
二、中小企業(yè)環(huán)保工作存在的主要問(wèn)題
（一）企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入偏少。調(diào)查顯示，有112家企業(yè)表示對(duì)環(huán)保有所投入，占總數(shù)的，另外有33表示其雖然目前尚未對(duì)環(huán)保有所投入，但已經(jīng)有了投入計(jì)劃。不過(guò)，企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入都很少，在112家環(huán)保有所投入的企業(yè)中，對(duì)環(huán)保的投入不足企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1%的有77家，占有投入企業(yè)的；對(duì)環(huán)保的投入占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的1%-3%的有26家，占有投入企業(yè)的；對(duì)環(huán)保投入占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入高于3%僅9家，占有投入企業(yè)的8%。這表明，企業(yè)目前雖然已經(jīng)有一定的環(huán)保意識(shí)，也對(duì)環(huán)保投入了一定的資金、人力、物力，但企業(yè)對(duì)于環(huán)保的投入很有限，這必然影響企業(yè)保護(hù)環(huán)境的實(shí)際效果，使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響有所加大。
（二）企業(yè)資金短缺是導(dǎo)致對(duì)環(huán)保投入不足的主要原因。企業(yè)發(fā)展中資金不足，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入大打折扣。被調(diào)查企業(yè)中，有129家企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)在執(zhí)行環(huán)保政策時(shí)遇到的主要難題是資金不足，占被調(diào)查企業(yè)的，企業(yè)在發(fā)展中遇到資金短缺時(shí)，必然會(huì)把有限的資金用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的發(fā)展壯大，而不是投入到不容易看到經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)保方面。
（三）環(huán)保器材、設(shè)施配置及使用情況不容樂(lè)觀。 在被調(diào)查企業(yè)中，僅有的企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買了環(huán)境監(jiān)測(cè)器材（即36家企業(yè)），有的企業(yè)沒(méi)有購(gòu)買環(huán)境監(jiān)測(cè)器材且近期內(nèi)并不打算購(gòu)置，對(duì)于那些已經(jīng)購(gòu)買了環(huán)境監(jiān)測(cè)器材或環(huán)保相關(guān)設(shè)施的企業(yè)，能讓這些器材、設(shè)施真正發(fā)揮作用、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)更是寥寥無(wú)幾。
（四）相關(guān)環(huán)保專業(yè)單位指導(dǎo)力度不夠。調(diào)查 結(jié)果顯示，被調(diào)查的196家企業(yè)中，有92家企業(yè)認(rèn)為其在執(zhí)行現(xiàn)有環(huán)保政策中遇到了缺少專業(yè)環(huán)保單位指導(dǎo)、環(huán)保技術(shù)匱乏等方面的困難，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的。相關(guān)環(huán)保專業(yè)單位的指導(dǎo)力度不夠，也從一定程度上影響企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)保政策執(zhí)行，企業(yè)在遇到環(huán)保專業(yè)技術(shù)困難時(shí)沒(méi)有相關(guān)單位指導(dǎo)，必然會(huì)打擊企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策的積極性。
三、建議和對(duì)策
我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，生態(tài)環(huán)境是我縣的一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)。作為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的中小企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)xxx精神，積極參加生態(tài)文明建設(shè)，承擔(dān)起建設(shè)生態(tài)文明和生態(tài)治理的社會(huì)責(zé)任，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，更少地消耗資源，更好地保護(hù)環(huán)境，更多地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與發(fā)展“雙贏”。
（一）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)排污監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)污染源的監(jiān)督管理，防止污染反彈，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目污染。按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理分類名錄》和環(huán)境功能分區(qū)要求，加強(qiáng)新建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理和審批后的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度，確保新建項(xiàng)目污染物排放量控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和總量指標(biāo)之內(nèi)。
（二）環(huán)保部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保工作指導(dǎo)。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)科技含量高，可以產(chǎn)生高的環(huán)境效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的行為。環(huán)保專業(yè)部門應(yīng)多對(duì)企業(yè)加以指導(dǎo)，使其從中受益，企業(yè)才會(huì)積極主動(dòng)地參與到環(huán)保中來(lái)，同時(shí)，由于企業(yè)的配合，環(huán)保部門的工作也將更加順利地展開。
（三）“分區(qū)分類”布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。。按照_____縣機(jī)械加工與車輛制造、鋼鐵、食品為龍頭“三大產(chǎn)業(yè)”布局，新建項(xiàng)目必須符合發(fā)展規(guī)劃，凡布局不合理的堅(jiān)決“卡死”。對(duì)待不同類型的產(chǎn)業(yè)采取不同的發(fā)展策略：加快發(fā)展把環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展具有環(huán)境、經(jīng)濟(jì)雙重效益的產(chǎn)業(yè)；科學(xué)發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng)、有資源優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，這類產(chǎn)業(yè)能通過(guò)合理布局、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等手段實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；發(fā)展壯大對(duì)環(huán)境影響小的產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。目標(biāo)是使環(huán)境優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，資源優(yōu)勢(shì)得到充分利用，雙重效益的環(huán)保型經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提高。
（五）企業(yè)自身要加強(qiáng)環(huán)保工作。企業(yè)不僅要注重硬件設(shè)施上的投入，更要注意后續(xù)管理中技術(shù)和人員的支持，要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才，開發(fā)自己的環(huán)保技術(shù)，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)能，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)施能力，同時(shí)堅(jiān)決淘汰落后技術(shù)及環(huán)保無(wú)法達(dá)標(biāo)企業(yè)。
（六）政府要加大對(duì)企業(yè)環(huán)保工作的政策扶持力度。政府可以考慮制定一些政策，以鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)環(huán)保投入，引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)于環(huán)保做得好的企業(yè)予以表彰和重獎(jiǎng)，號(hào)召其他企業(yè)學(xué)習(xí)，可以設(shè)立環(huán)保獎(jiǎng)金或優(yōu)惠貸款等吸引企業(yè)對(duì)環(huán)保投入。
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇五
企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文【一】 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。
我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入，在這個(gè)過(guò)程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。
三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒(méi)有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工，沒(méi)有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。
例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題。 究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒(méi)有涉及。 三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng)，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。
這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。 二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒(méi)有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識(shí)不強(qiáng)。
由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒(méi)有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒(méi)有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。 三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。
同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。
究其原因，一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。
二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文【二】 為貫徹縣黨政聯(lián)席會(huì)關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問(wèn)題的有關(guān)精神，按照縣委、縣政府的要求，我鎮(zhèn)及時(shí)組織經(jīng)貿(mào)委人員對(duì)全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個(gè)數(shù)、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況及發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)報(bào)告如下： 一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說(shuō)只有濟(jì)寧三園工貿(mào)有限公司一家，其余均為作坊式加工，不能稱之為企業(yè)，為此，只能以這家公司為例進(jìn)行分析。
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作中存在的問(wèn)題是： 1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下，特別是縣委、縣政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，給全縣經(jīng)濟(jì)注入了活力，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。
作為三園公貿(mào)內(nèi)部，還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，沒(méi)能把握住機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不快。 2、產(chǎn)品科技含量底。
三園公貿(mào)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高，需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。
但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展，工人報(bào)酬高，大部分。
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇一
首先代表集團(tuán)對(duì)省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠(chéng)希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來(lái)，同時(shí)把我們?cè)诎踩ぷ魃系膯?wèn)題和不足指出來(lái)，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團(tuán)安全管理整體水平，確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定的良好勢(shì)頭。下面我向各位簡(jiǎn)要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤(rùn)800萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來(lái)，集團(tuán)重視企業(yè)管理，全面通過(guò)了iso9001—20xx質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無(wú)人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過(guò)嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。
今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動(dòng)。截至今日，沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故、沒(méi)有發(fā)生交通事故、沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故、沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
（一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。
上半年，我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺(tái)、網(wǎng)頁(yè)，加強(qiáng)安全重要性輿論宣傳，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對(duì)各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn)，實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會(huì)組織開展了“安全寄語(yǔ)全家福”活動(dòng)，實(shí)施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護(hù)意識(shí)。
今年初集團(tuán)在年度安全工作會(huì)議上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù)，各級(jí)人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問(wèn)題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持每?jī)芍苷匍_安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
（三）強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序。
我們要把有效落實(shí)安全措施作為上半年安全管理的重要切入點(diǎn)。無(wú)論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對(duì)不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn)實(shí)施后，施工企業(yè)都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，并認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報(bào)安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對(duì)于大型作業(yè)和停電作業(yè)，嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報(bào)告制度，并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全措施的具體執(zhí)行實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查糾違章作業(yè)現(xiàn)象；各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會(huì)一活動(dòng)”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動(dòng)，深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
（四）加大反違章活動(dòng)力度，遏制了各類事故的發(fā)生。
今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng)，成立反違章檢查小組，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵(lì)機(jī)制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評(píng)小組，每月對(duì)班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，評(píng)定班組管理等級(jí)并實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。反習(xí)慣性違章活動(dòng)涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動(dòng)了全局安全工作的順利開展。
今年省多經(jīng)局局長(zhǎng)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切實(shí)到位，要進(jìn)行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時(shí)也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會(huì)議，布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個(gè)月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作，基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
（一）個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
（三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。
三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是：通過(guò)此次安全互查，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
為此著重安排做好以下五個(gè)方面的工作：
（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對(duì)也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo)，按企業(yè)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說(shuō)話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
（二）、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開展安全專項(xiàng)整治工作。今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治，。對(duì)隱患大、問(wèn)題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項(xiàng)整治工作過(guò)程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
（三）、重心下移，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬多經(jīng)企業(yè)，盡管去年主管局已研究通過(guò)并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬當(dāng)?shù)毓╇娋?，但畢竟各供電局多?jīng)企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團(tuán)安全管理具有其千絲萬(wàn)縷的連帶聯(lián)系，因此集團(tuán)要積極與各供電局進(jìn)行密切溝通，克服困難、主動(dòng)介入，確保大局安全穩(wěn)定；其次，今年下半年要著力把好主管局相關(guān)部門成立的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)安全關(guān)，盡力把這部分企業(yè)安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)突出，根除隱患。
（四）、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過(guò)程中，必須做到四個(gè)結(jié)合、四個(gè)提高。一是結(jié)合“愛(ài)心活動(dòng)”和“平安工程”多渠道，測(cè)評(píng)安全員的管理素質(zhì)，提高安全監(jiān)督隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過(guò)硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定，實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高制度落實(shí)的有效性；四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提倡安全員主動(dòng)參與，提高安全員自覺(jué)管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
（五）、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識(shí)；同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇二
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的.煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)靜電安全防護(hù)調(diào)研報(bào)告，歡迎大家分享。
茲受國(guó)家安全生產(chǎn)醴陵煙花爆竹檢測(cè)檢驗(yàn)中心、醴陵市煙花鞭炮總商會(huì)邀請(qǐng)，中國(guó)電子食品行業(yè)協(xié)會(huì)防靜電裝備分會(huì)、信息產(chǎn)業(yè)防靜電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心專家組于xx 。8。20—21日對(duì)醴陵地區(qū)五家煙花炮竹生產(chǎn)企業(yè)和煙花爆竹專用生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)進(jìn)行靜電安全調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況作如下報(bào)告。
調(diào)研的企業(yè)屬于行業(yè)中小型規(guī)模企業(yè)，其中3家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、2家煙花爆竹專用生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)。企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，但靜電防護(hù)系統(tǒng)構(gòu)建、靜電安全管理、職工靜電安全教育還處于起步階段。靜電防護(hù)工作還存在不少問(wèn)題。需要進(jìn)一步完善和提高。
1）人體靜電防護(hù)問(wèn)題
操作人員基本沒(méi)有穿戴防靜電鞋，存在人員接地不良，人體靜電泄放不了，無(wú)法實(shí)現(xiàn)人員接地；大多數(shù)企業(yè)靜電泄放器沒(méi)有設(shè)置靜電接地線，只是利用水泥地坪接地，接地不符合aq4115—xx標(biāo)準(zhǔn)要求；少部分人穿用化纖衣物操作，沒(méi)有穿戴防靜電服，不符合靜電防護(hù)要求，極易發(fā)生人體靜電放電，引燃煙花藥粉。
2）操作器具問(wèn)題
大部分企業(yè)所用周轉(zhuǎn)箱、防靜電包裝、扎帶、托板、引線軸、腳墊等等用品不具有防靜電功能，均為絕緣材料制作，極易因摩擦生產(chǎn)靜電發(fā)生火花放電、攪拌器具、勺等沒(méi)采用鋁，銅或防靜電材料制備，而用磁性等黑色金屬材料制備，易發(fā)生火花放電。
3）接地問(wèn)題
桌墊、地墊、運(yùn)轉(zhuǎn)車、很多生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有設(shè)置專用保護(hù)接地或防靜電接地，現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)人員、設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)貨架管道等沒(méi)有實(shí)現(xiàn)等電位連接。
4）專用生產(chǎn)設(shè)備存在問(wèn)題
大部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備傳輸帶不具有防靜電功能，而采用絕緣橡膠帶；很多夾具、擋板和清洗涮子采用絕緣材料不具有防靜電功能；裝藥機(jī)、封邊機(jī)等和爆竹、藥粉接觸部件（如篩網(wǎng)等）使用鐵磁性黑色金屬材料。在設(shè)備工作時(shí)，易發(fā)生藥粉所帶靜電對(duì)不銹鋼網(wǎng)等金屬體放電發(fā)生引燃事故；膠粘帶在封裝爆竹時(shí)，發(fā)生剝離起電，易引燃爆竹；火藥在傳輸攪拌產(chǎn)生靜電時(shí)，沒(méi)有采用離子靜電中和技術(shù)，使其因藥粉摩擦產(chǎn)生較高靜電電位，發(fā)和靜電放電；很多生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有采取保護(hù)接地措施，存在漏電現(xiàn)象，極易因eos問(wèn)題引燃火藥。
5）防雷問(wèn)題
防雷接地不規(guī)范：電源線、通信線路沒(méi)有采取屏蔽措施和抗浪涌保護(hù)措施。落雷時(shí)發(fā)生電氣設(shè)備損害。
6）防靜電系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)和核查
各企業(yè)防靜電系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)和核查基本沒(méi)有開展，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，成為今后事故隱患。
7）防靜電安全培訓(xùn)和管理及監(jiān)管問(wèn)題
防靜電安全培訓(xùn)和管理尚屬空白，使廣大職工不知道靜電防護(hù)基本知識(shí)和要求。企業(yè)不了解安全標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
8）靜電安全操作工藝缺失
沒(méi)有建立各工序安全操作工藝（靜電安全方面），職工不能正確實(shí)施，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
1）配齊人體靜電防護(hù)用品
現(xiàn)場(chǎng)操作人員配備防靜電工作服、工作鞋、手套（視實(shí)際情況定）等。
2）接觸爆竹藥粉的周轉(zhuǎn)器具和包裝等均應(yīng)采用防靜電用品。
3）生產(chǎn)爆竹專用設(shè)備采取保護(hù)接地措施：在與爆竹或藥粉接觸的部位，均應(yīng)使用防靜電材料或進(jìn)行防靜電涂敷并按標(biāo)準(zhǔn)aq4115—xx接地（和設(shè)備外殼電氣連接）。傳輸帶均應(yīng)使用防靜電橡膠帶并和設(shè)備保護(hù)接地相接。對(duì)于攪拌藥粉容器、如攪拌藥粉產(chǎn)生較高靜電時(shí)、可采取防爆型空氣電離器消除防爆型靜電消除器消除靜電。專用設(shè)備加裝漏電保護(hù)器，防止漏電產(chǎn)生eos（過(guò)電流、電壓）引燃爆竹或藥粉。
4）現(xiàn)場(chǎng)靜電泄放器、地墊、工作臺(tái)面應(yīng)采取靜電接地措施。其接地電阻不大于100ω。
5）操作器具均應(yīng)使用防靜電器具（鋁、銅制、木質(zhì)，防靜電塑料制品）。
6）所有防靜電器具、所用周轉(zhuǎn)箱、防靜電包裝、扎帶、托板、托盤、引線軸、勺、裝火藥桶、編織袋、腳下墊等包裝及器具；具有防靜電功能，表面電阻、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電阻均應(yīng)在5×104ω至1×101ω0范圍內(nèi)。防靜電裝備（攪拌火藥混合裝置、貨架、傳輸帶、涂料油漆、托板、齒輪、滾輪、桌墊、腳墊等）表面對(duì)地電阻小于1×1010ω。以上不得使用含碳材料的塑料制品。
7）對(duì)于防雷方面，電纜、通信等電線使用屏蔽電纜并采取接地或采取通過(guò)地下金屬管道（管道要接地）引入室內(nèi)，遠(yuǎn)離車間防雷并接地線。在通入車間及室內(nèi)的電纜接口處采取防浪涌措施、并在雷電天氣關(guān)停電器設(shè)備、人員離開工作崗位、避雷針接地點(diǎn)離開其它設(shè)備接地點(diǎn)20米以外。如無(wú)法做到則應(yīng)按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采取防雷電反擊措施等。
8）對(duì)職工開展靜電安全培訓(xùn)和考核。
9）制定靜電安全管理規(guī)程并實(shí)施。
10）完善監(jiān)管和檢驗(yàn)手段對(duì)防靜電系統(tǒng)定期檢測(cè)和檢查。
由于時(shí)間緊，很多現(xiàn)場(chǎng)半成品封裝和包裝及周轉(zhuǎn)存儲(chǔ)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)而都沒(méi)有看見并調(diào)研；因此以上內(nèi)容提出的實(shí)際調(diào)研可能存在片面隆和不全面，請(qǐng)有關(guān)單位諒解。同時(shí)建議有關(guān)單位根據(jù)報(bào)告內(nèi)容8點(diǎn)提出的問(wèn)題，對(duì)于已統(tǒng)一看法的問(wèn)題，采取相應(yīng)的解決和改進(jìn)措施，加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)的防護(hù)，促進(jìn)醴陵地區(qū)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)而健康發(fā)展、減少事故發(fā)生和降低人員財(cái)產(chǎn)損失。
特此調(diào)研專家組
xx.8.22
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇三
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。
3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日?；?guī)范化，制度化。
5、繼續(xù)完善《清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》，準(zhǔn)備好其它相關(guān)資料，確保能夠通過(guò)清潔生產(chǎn)合格單位的驗(yàn)收。
總之，清潔生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)開展清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，企業(yè)只有持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，才能真正做到節(jié)能、降耗、減污、增效，清潔生產(chǎn)審核工作任重道遠(yuǎn)。分公司將始終不渝的堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，深化節(jié)能降耗，走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)雙贏，從而優(yōu)化社會(huì)和自然的關(guān)系，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇四
黨的xxx報(bào)告提出“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”。把建設(shè)生態(tài)文明寫入黨代會(huì)報(bào)告，這是我黨執(zhí)政興國(guó)理念的新發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展執(zhí)政理念的一次升華。建設(shè)生態(tài)文明、保護(hù)環(huán)境是全社會(huì)的共同責(zé)任。為了了解我縣中小企業(yè)對(duì)國(guó)家環(huán)保政策方針的理解與貫徹執(zhí)行、以及中小企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作及企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響等情況，進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，我組織相關(guān)科室對(duì)全縣中、小工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示：全縣中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)國(guó)家環(huán)保政策理解并支持，在生產(chǎn)過(guò)程中注意環(huán)境保護(hù)，能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但卻缺乏技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)環(huán)保投入偏少，貫徹執(zhí)行環(huán)保政策力度不夠、難度較大。
一、中小企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀
（一）企業(yè)環(huán)保意識(shí)不斷提高。我縣自20xx年提出建設(shè)生態(tài)區(qū)以來(lái)，全縣上下積極推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)，中小企業(yè)也在這樣一個(gè)生態(tài)文化環(huán)境下逐步樹立起環(huán)境保護(hù)意識(shí)與責(zé)任感。在被調(diào)查的企業(yè)中，有95%家企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)有的環(huán)保政策是合理的?？梢?，我縣中小企業(yè)具有較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但對(duì)于落實(shí)執(zhí)行環(huán)保政策則不同程度地遇到了一些困難，使其在具體落實(shí)環(huán)保政策時(shí)沒(méi)能夠做到不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行。
（二）環(huán)保管理活動(dòng)有序開展。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，有98% 的調(diào)查企業(yè)已經(jīng)通過(guò)環(huán)保部門環(huán)評(píng)審批，并制定了環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，另外有2%家企業(yè)處于正在向環(huán)保部門報(bào)批階段。這表明，我縣中小企業(yè)自覺(jué)地在環(huán)保有關(guān)部門的監(jiān)管下進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
（三）企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注意環(huán)境保護(hù)。從被調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物處置情況看，有92家企業(yè)表示企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理后排放，占總數(shù)的48%；有10%的企業(yè)表示其生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物交由有關(guān)污染物企業(yè)集中處置；有20%的企業(yè)表示企業(yè)對(duì)廢物進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后才排放（詳見下圖）。這表明，多數(shù)中小企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行不同程度的處理之后才排放，而不會(huì)直接排放。
（四）環(huán)保教育培訓(xùn)工作順利展開。被調(diào)查企業(yè)中，有的企業(yè)已經(jīng)參加過(guò)政府環(huán)保相關(guān)部門組織的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，另外有的企業(yè)打算參加這類的培訓(xùn)，僅有19%的企業(yè)表示其沒(méi)有參加過(guò)環(huán)保培訓(xùn)，且也不打算參加培訓(xùn)。再是企業(yè)內(nèi)部也積極組織員工參加環(huán)保培訓(xùn)，有107家企業(yè)表示已組織過(guò)員工參加環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的，有的企業(yè)表示計(jì)劃將要開展這類的活動(dòng)。
二、中小企業(yè)環(huán)保工作存在的主要問(wèn)題
（一）企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入偏少。調(diào)查顯示，有112家企業(yè)表示對(duì)環(huán)保有所投入，占總數(shù)的，另外有33表示其雖然目前尚未對(duì)環(huán)保有所投入，但已經(jīng)有了投入計(jì)劃。不過(guò)，企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入都很少，在112家環(huán)保有所投入的企業(yè)中，對(duì)環(huán)保的投入不足企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1%的有77家，占有投入企業(yè)的；對(duì)環(huán)保的投入占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的1%-3%的有26家，占有投入企業(yè)的；對(duì)環(huán)保投入占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入高于3%僅9家，占有投入企業(yè)的8%。這表明，企業(yè)目前雖然已經(jīng)有一定的環(huán)保意識(shí)，也對(duì)環(huán)保投入了一定的資金、人力、物力，但企業(yè)對(duì)于環(huán)保的投入很有限，這必然影響企業(yè)保護(hù)環(huán)境的實(shí)際效果，使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響有所加大。
（二）企業(yè)資金短缺是導(dǎo)致對(duì)環(huán)保投入不足的主要原因。企業(yè)發(fā)展中資金不足，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)環(huán)保的投入大打折扣。被調(diào)查企業(yè)中，有129家企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)在執(zhí)行環(huán)保政策時(shí)遇到的主要難題是資金不足，占被調(diào)查企業(yè)的，企業(yè)在發(fā)展中遇到資金短缺時(shí)，必然會(huì)把有限的資金用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的發(fā)展壯大，而不是投入到不容易看到經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)保方面。
（三）環(huán)保器材、設(shè)施配置及使用情況不容樂(lè)觀。 在被調(diào)查企業(yè)中，僅有的企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買了環(huán)境監(jiān)測(cè)器材（即36家企業(yè)），有的企業(yè)沒(méi)有購(gòu)買環(huán)境監(jiān)測(cè)器材且近期內(nèi)并不打算購(gòu)置，對(duì)于那些已經(jīng)購(gòu)買了環(huán)境監(jiān)測(cè)器材或環(huán)保相關(guān)設(shè)施的企業(yè)，能讓這些器材、設(shè)施真正發(fā)揮作用、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)更是寥寥無(wú)幾。
（四）相關(guān)環(huán)保專業(yè)單位指導(dǎo)力度不夠。調(diào)查 結(jié)果顯示，被調(diào)查的196家企業(yè)中，有92家企業(yè)認(rèn)為其在執(zhí)行現(xiàn)有環(huán)保政策中遇到了缺少專業(yè)環(huán)保單位指導(dǎo)、環(huán)保技術(shù)匱乏等方面的困難，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的。相關(guān)環(huán)保專業(yè)單位的指導(dǎo)力度不夠，也從一定程度上影響企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)保政策執(zhí)行，企業(yè)在遇到環(huán)保專業(yè)技術(shù)困難時(shí)沒(méi)有相關(guān)單位指導(dǎo)，必然會(huì)打擊企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策的積極性。
三、建議和對(duì)策
我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，生態(tài)環(huán)境是我縣的一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)。作為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的中小企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)xxx精神，積極參加生態(tài)文明建設(shè)，承擔(dān)起建設(shè)生態(tài)文明和生態(tài)治理的社會(huì)責(zé)任，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，更少地消耗資源，更好地保護(hù)環(huán)境，更多地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與發(fā)展“雙贏”。
（一）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)排污監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)污染源的監(jiān)督管理，防止污染反彈，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目污染。按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理分類名錄》和環(huán)境功能分區(qū)要求，加強(qiáng)新建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批管理和審批后的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度，確保新建項(xiàng)目污染物排放量控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和總量指標(biāo)之內(nèi)。
（二）環(huán)保部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)保工作指導(dǎo)。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)科技含量高，可以產(chǎn)生高的環(huán)境效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的行為。環(huán)保專業(yè)部門應(yīng)多對(duì)企業(yè)加以指導(dǎo)，使其從中受益，企業(yè)才會(huì)積極主動(dòng)地參與到環(huán)保中來(lái)，同時(shí)，由于企業(yè)的配合，環(huán)保部門的工作也將更加順利地展開。
（三）“分區(qū)分類”布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。。按照_____縣機(jī)械加工與車輛制造、鋼鐵、食品為龍頭“三大產(chǎn)業(yè)”布局，新建項(xiàng)目必須符合發(fā)展規(guī)劃，凡布局不合理的堅(jiān)決“卡死”。對(duì)待不同類型的產(chǎn)業(yè)采取不同的發(fā)展策略：加快發(fā)展把環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展具有環(huán)境、經(jīng)濟(jì)雙重效益的產(chǎn)業(yè)；科學(xué)發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng)、有資源優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，這類產(chǎn)業(yè)能通過(guò)合理布局、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等手段實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；發(fā)展壯大對(duì)環(huán)境影響小的產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。目標(biāo)是使環(huán)境優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，資源優(yōu)勢(shì)得到充分利用，雙重效益的環(huán)保型經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提高。
（五）企業(yè)自身要加強(qiáng)環(huán)保工作。企業(yè)不僅要注重硬件設(shè)施上的投入，更要注意后續(xù)管理中技術(shù)和人員的支持，要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才，開發(fā)自己的環(huán)保技術(shù)，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)能，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)施能力，同時(shí)堅(jiān)決淘汰落后技術(shù)及環(huán)保無(wú)法達(dá)標(biāo)企業(yè)。
（六）政府要加大對(duì)企業(yè)環(huán)保工作的政策扶持力度。政府可以考慮制定一些政策，以鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)環(huán)保投入，引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)于環(huán)保做得好的企業(yè)予以表彰和重獎(jiǎng)，號(hào)召其他企業(yè)學(xué)習(xí)，可以設(shè)立環(huán)保獎(jiǎng)金或優(yōu)惠貸款等吸引企業(yè)對(duì)環(huán)保投入。
調(diào)研農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)工作報(bào)告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇五
企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文【一】 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。
我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入，在這個(gè)過(guò)程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。
三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒(méi)有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工，沒(méi)有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。
例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題。 究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒(méi)有涉及。 三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng)，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。
這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。 二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒(méi)有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識(shí)不強(qiáng)。
由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒(méi)有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒(méi)有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。 三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。
同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。
究其原因，一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。
二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文【二】 為貫徹縣黨政聯(lián)席會(huì)關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問(wèn)題的有關(guān)精神，按照縣委、縣政府的要求，我鎮(zhèn)及時(shí)組織經(jīng)貿(mào)委人員對(duì)全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個(gè)數(shù)、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況及發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)報(bào)告如下： 一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說(shuō)只有濟(jì)寧三園工貿(mào)有限公司一家，其余均為作坊式加工，不能稱之為企業(yè)，為此，只能以這家公司為例進(jìn)行分析。
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作中存在的問(wèn)題是： 1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下，特別是縣委、縣政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，給全縣經(jīng)濟(jì)注入了活力，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。
作為三園公貿(mào)內(nèi)部，還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，沒(méi)能把握住機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不快。 2、產(chǎn)品科技含量底。
三園公貿(mào)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高，需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。
但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展，工人報(bào)酬高，大部分。