在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇一
有一些大學(xué)生從事物流文員實(shí)習(xí)工作，那么物流文員實(shí)習(xí)
工作報(bào)告
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在富昌，我被安排在盤(pán)點(diǎn)這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。不能隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。
“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是盤(pán)點(diǎn)一職，在這個(gè)位置上我?guī)缀鯖](méi)用上自己在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但這一切都是陌生的，我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。而每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
1、凡事從底層做起，比如：對(duì)卡車(chē)銷(xiāo)售不了解就必須從基礎(chǔ)知識(shí)抓起，熟悉卡車(chē)的綜合知識(shí)，不僅要熟背價(jià)格外面，更要懂一點(diǎn)卡車(chē)的構(gòu)造知識(shí)。
2、在公司內(nèi)部溝通是很重要的，要多注意溝通，只要你肯問(wèn)，多與同事溝通你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他是很容易溝通的，更能從他的口中學(xué)習(xí)到許多課本上沒(méi)有的知識(shí)。
3、“任何工作只要你肯去認(rèn)真去學(xué)，去多問(wèn)，都不會(huì)是很難的”，這是盧總給我的忠告，讓我認(rèn)識(shí)到了做事只要抱著謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度去做一件事，肯多去問(wèn)，任何工作都會(huì)變得容易。
4、人際關(guān)系的處理也是非常重要的。我在那里實(shí)習(xí)這么久發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的員工與員工之間，老總與員工的關(guān)系都是處理得很好，經(jīng)?？吹剿麄冇姓f(shuō)有笑，即使是經(jīng)理也能與員工打成一片，工作地時(shí)候能相互合作，休息的時(shí)候能一起打牌、“吹水”有說(shuō)有笑的?？梢?jiàn)在工作當(dāng)中處理同事及老總的人際關(guān)系式十分重要的， “人脈處理的好去到那都好辦事”這也是盧總給我的一個(gè)忠告。
5、出來(lái)工作或是實(shí)習(xí)在心態(tài)也是非常重要的，要做到：(一)心態(tài)要做到放平穩(wěn) (二)做事要不怕做錯(cuò)事，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤 (三)要學(xué)會(huì)用腦做事、做事前一定要問(wèn)清楚操作流程、要想的嚴(yán)謹(jǐn)，全面 (四)說(shuō)話不要太直，說(shuō)出去前要經(jīng)過(guò)大腦思考。
6、一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大靠的是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，同樣我們做人也要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)人生，待人要真誠(chéng)、踏實(shí)，去到一個(gè)企業(yè)工作自己懂做什么就做什么，不懂做什么就不要去做，切忌不懂裝懂。
“嚴(yán)格要求自己，耐心對(duì)待顧客，細(xì)心照顧貨物?！币恢笔切峦ǖ牢锪鞴镜慕?jīng)營(yíng)
座右銘
，作為其中一員，我也不例外。上級(jí)對(duì)每一位職工的要求都很?chē)?yán)格，在我看來(lái)這正好也是上級(jí)對(duì)下級(jí)的一種關(guān)愛(ài)一種期望。實(shí)習(xí)的道路是灑滿了汗水的，但通過(guò)實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，工作之余我也不忘學(xué)習(xí)，充分合理的利用空余時(shí)間閱讀世界經(jīng)典名著成了我工作的補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，這豐富了我的知識(shí)網(wǎng)。而這些都將為我以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
這一次實(shí)習(xí)也讓我看到了與我們息息相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，首當(dāng)其沖的就是就業(yè)問(wèn)題。
在當(dāng)代，大學(xué)生就業(yè)確實(shí)是有相當(dāng)大的難度的，每年都有很多畢業(yè)生找不到工作。在我看來(lái)，主要原因還是能力問(wèn)題和就業(yè)技巧。能力主要分在校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)、生活中積累的一些經(jīng)驗(yàn)和自己的交際能力，這一點(diǎn)的重要性幾乎是決定性的。這些能力是不可能在短時(shí)間內(nèi)可以培養(yǎng)出來(lái)的，它是歲月的沉淀，需要我們隨時(shí)積累。
就業(yè)技巧主要是面試技巧和機(jī)遇。面試技巧是靠我們自己摸索的。有人面試會(huì)膽怯、不好意思，這些都會(huì)影響我們的就業(yè)，克服膽怯就成了面試的首要任務(wù)，這就要求我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候就要注意鍛煉自己，多上臺(tái)多與陌生人交流，膽怯、不好意思都是可以克服的。我認(rèn)為機(jī)遇也只是給有準(zhǔn)備的人，沒(méi)有能力的人，即使遇到再好的機(jī)遇也只能錯(cuò)過(guò)。因此，能力的培養(yǎng)還是第一位的。
“路是一步一步走出來(lái)的”，這一個(gè)月充滿汗水與欣喜的實(shí)習(xí)將為我走向社會(huì)而鋪路，那些珍貴的經(jīng)驗(yàn)則會(huì)成為我走下去的資本。然后憑借自己的努力再一步一步走出我自己的人生。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇二
2019年度股東會(huì)提出了2019年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)，下面是整理的關(guān)于2019年國(guó)企監(jiān)事會(huì)
工作報(bào)告
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一、召開(kāi)了二屆理事會(huì)第一次全體會(huì)議，學(xué)習(xí)了商會(huì)章程關(guān)于監(jiān)事會(huì)職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)，表示要認(rèn)真履行職責(zé)，做好監(jiān)事會(huì)的工作，不辜負(fù)全體會(huì)員的重托和信任。
二、討論了監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則，嚴(yán)格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會(huì)各項(xiàng)工作依法照章進(jìn)行(www.)，保證會(huì)員大會(huì)的決議貫徹落實(shí)，又要促進(jìn)商會(huì)工作的健康發(fā)展。
三、努力維護(hù)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的時(shí)候，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
四、對(duì)商會(huì)的日常財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行監(jiān)督，近一年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和商會(huì)財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題。
五、參與籌備商會(huì)成立十周年慶典，保證慶典活動(dòng)的順利進(jìn)行。
各位會(huì)員，一年來(lái)監(jiān)事會(huì)雖然做了一些工作，但離會(huì)員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會(huì)員，反映會(huì)員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會(huì)的工作做得更好。
一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以2019年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車(chē)間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類(lèi)信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2019年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來(lái)，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，2019年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見(jiàn)，使得2019年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失，董事長(zhǎng)更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司2019年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1.緊緊圍繞公司2019年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司2019年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。
各位股東、列席代表，2019年度股東會(huì)提出了2019年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)2019年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新歷史重任而努力奮斗。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇三
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：__物流公司
實(shí)習(xí)目的：了解物流企業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)設(shè)施，設(shè)備與人員技術(shù)技能，物流設(shè)施設(shè)備等的基本常識(shí);掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成和物流基本環(huán)節(jié)，掌握運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，包裝，裝卸搬運(yùn)，配送，信息處理等基本的物流作業(yè)功能;理解本課程理論知識(shí)和學(xué)習(xí)該專(zhuān)業(yè)其他課程提供感性知識(shí)，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn)。
一.實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介：
1.__物流公司：該公司自20__年11月開(kāi)始設(shè)計(jì)，位于航海路第一大街，并于20__年10月破土動(dòng)工，20__年5月投入使用。其配送能力可同時(shí)滿足30家大賣(mài)場(chǎng)，200家便利店需求，配送距離可達(dá)半徑300公里范圍。
其倉(cāng)庫(kù)總占地面積105畝，，擁有兩座現(xiàn)代化庫(kù)房，合計(jì)24000平方米。 建筑主體高13米，采用鋼結(jié)構(gòu)主體。
2.__物流公司：河南省__物流股份有限公司是河南省交通廳公路管理局20__年1月成立的企業(yè)。經(jīng)過(guò)五年多的探索，現(xiàn)已擁有七個(gè)公司和一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，總資產(chǎn)1.2億，形成了以現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)為龍頭，以材料和設(shè)備銷(xiāo)售為支柱，以培訓(xùn)、綠化、咨詢(xún)服務(wù)為輔助，多元經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)。豫鑫物流目前擁有省內(nèi)外網(wǎng)點(diǎn)260多個(gè)、配送基地4個(gè)、配送車(chē)輛600余輛、鐵路專(zhuān)用線400多米、自控倉(cāng)庫(kù)19萬(wàn)平方米(省內(nèi)同行業(yè)第一)。業(yè)務(wù)覆蓋河南、陜西、湖北、河北、上海、山東、山西、安徽、甘肅、湖南全境，輻射整個(gè)中西部地區(qū)。
二.實(shí)習(xí)公司流程：
1.__公司：由供貨車(chē)到達(dá)月臺(tái)開(kāi)始，經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后，便依次將貨品入庫(kù)儲(chǔ)存。為確保在庫(kù)貨品得到良好的管理，需進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶(hù)訂單后，先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理，之后即可按處理后的訂單信息將客戶(hù)訂購(gòu)貨品從倉(cāng)庫(kù)中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺(jué)揀貨區(qū)所剩余的存量過(guò)低，則必須由儲(chǔ)區(qū)來(lái)補(bǔ)貨，當(dāng)然，若整個(gè)儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn)，便應(yīng)向上游采購(gòu)進(jìn)貨。而從倉(cāng)庫(kù)揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨，等到一切出貨作業(yè)完成后，司機(jī)便可將出貨品裝上配送車(chē)，將之配送到各個(gè)客戶(hù)點(diǎn)交貨。
2.__公司：整合貨源為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合，通過(guò)多方式、多層次、多渠道的整合配送貨源，順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)與配送、代理、加工、包裝、信息處理等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合，豫鑫物流可為家電、服裝、食品等幾十個(gè)行業(yè)提供整個(gè)物流供應(yīng)鏈服務(wù)。聯(lián)想集團(tuán)、松下集團(tuán)、日立集團(tuán)、科龍集團(tuán)將豫鑫物流作為河南省指定物流商，國(guó)內(nèi)知名家電連鎖企業(yè)蘇寧電器、國(guó)美電器、五星電器的鄭州市內(nèi)配送也全部由該公司運(yùn)輸、配送，同時(shí)，四川長(zhǎng)虹、科龍電器、夏新電子、廣西玉柴、山東張?jiān)?、敖東藥業(yè)、輔仁藥業(yè)等大型知名企業(yè)也將豫鑫物流作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。與此流程相配套的，是豫鑫物流以戰(zhàn)略合作為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、堅(jiān)持把方向管大局，全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)
一是強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足精神之鈣。堅(jiān)持帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，年度組織開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)12次，專(zhuān)題研討4次。貫徹落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)“七一”建黨百年重要講話精神，積極開(kāi)展***x中全會(huì)精神宣講，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率。
二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)黨建“第一責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題研究部署黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，專(zhuān)題研究制定xx公司年度黨委工作要點(diǎn)，編制黨建工作項(xiàng)目清單，牽頭制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，認(rèn)真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度、“一崗雙責(zé)”工作制度和支部書(shū)記抓黨建專(zhuān)項(xiàng)述職制度
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
二、堅(jiān)持抓改革強(qiáng)發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領(lǐng)航轉(zhuǎn)型賦能
一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。制定國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)工作方案，組建工作專(zhuān)班，明確措施、細(xì)化任務(wù)，量化進(jìn)度，以改革成效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計(jì)劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標(biāo)。完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元、利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元、凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，分別為年計(jì)劃的xx、xx、xx，效益指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。搶抓新一輪xx項(xiàng)目新機(jī)遇，全力推動(dòng)xx建設(shè)各項(xiàng)工作，促成xxxx公司落戶(hù)和千億級(jí)合作項(xiàng)目引入，推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)作為xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的主體身份。公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值效果顯著。
二是黨建融入企業(yè)現(xiàn)代化治理。完善黨建入章，制定重大事項(xiàng)黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，明確“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開(kāi)黨委會(huì)xx次，研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)xx項(xiàng)。董事會(huì)、經(jīng)理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、科學(xué)民主、風(fēng)險(xiǎn)受控。
三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持服務(wù)重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務(wù)定型升級(jí)，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個(gè)定位，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮三大功能，構(gòu)建三駕齊驅(qū)業(yè)務(wù)布局，謀劃四類(lèi)項(xiàng)目，全力將公司逐步打造成為具有高度專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運(yùn)營(yíng)商。完成戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，完成三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)施方案編制，研究推進(jìn)xx業(yè)務(wù)發(fā)展；按照核心業(yè)務(wù)布局，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃，制定實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績(jī)效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進(jìn)一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動(dòng)力。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績(jī)效考核管理辦法、經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立以契約為核心的權(quán)責(zé)體系。公司經(jīng)理層立下“軍令狀”，明確“責(zé)任田”，任期意識(shí)、崗位意識(shí)、權(quán)責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主動(dòng)力和創(chuàng)造力進(jìn)一步激發(fā)。
三、堅(jiān)持抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，全面提高基層黨建的組織力
一是夯實(shí)組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步完善黨組織架構(gòu)，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，確保黨建工作基層基礎(chǔ)保障到位。深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。
二是抓實(shí)黨員管理，打造先鋒模范。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)按時(shí)繳納到位、黨內(nèi)生活按時(shí)組織到位、黨員關(guān)系按時(shí)轉(zhuǎn)接到位。嚴(yán)把政治關(guān)審查關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、程序?qū)徍岁P(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊(duì)伍。系統(tǒng)策劃黨建進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)管理、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)社區(qū)等黨建活動(dòng)，在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛(ài)心捐贈(zèng)護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務(wù)品質(zhì)提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。1名黨員被市國(guó)資委授予優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，xx公司第二黨支部被市xx集團(tuán)公司授予“先進(jìn)基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。
三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開(kāi)展紅色革命展館參觀、黨史百年我來(lái)講、紅色故事匯、重走長(zhǎng)征路紅色團(tuán)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚擁黨愛(ài)黨氛圍。依托xxx項(xiàng)目建設(shè)黨員教育服務(wù)中心，深入挖掘和運(yùn)用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺(tái)，以黨建凝聚項(xiàng)目建設(shè)各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)融合發(fā)展。
四是強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)，打造和諧企業(yè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建促團(tuán)建。深入推進(jìn)“鐵軍文化”宣貫，完成工會(huì)換屆選舉，開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)施，創(chuàng)建項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭(zhēng)創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xx項(xiàng)目被xx市總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)。公司項(xiàng)目部被提名為xx省工人先鋒號(hào)，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進(jìn)一步提升。
四、堅(jiān)持抓人才強(qiáng)隊(duì)伍，全面激發(fā)人力資源潛能
一是增強(qiáng)人才隊(duì)伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場(chǎng)化招聘骨干人才3名、安置集團(tuán)內(nèi)部員工6名，5名員工通過(guò)積分考核獲得職級(jí)晉升，表彰2個(gè)先進(jìn)集體、9名先進(jìn)個(gè)人。
二是優(yōu)化人才管理機(jī)制。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，修訂員工薪酬、績(jī)效管理制度，新建工資總額管理辦法、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動(dòng)力，暢通“下”的渠道。
三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應(yīng)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲(chǔ)備，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃開(kāi)展公司人才盤(pán)點(diǎn)，編制人才培養(yǎng)計(jì)劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級(jí)單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工與公司共同成長(zhǎng)、提能升級(jí)。
五、堅(jiān)持抓作風(fēng)強(qiáng)效能，全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)
一是突出持之以恒，確保作風(fēng)建設(shè)“優(yōu)”。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，一以貫之糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正風(fēng)氣。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，集中開(kāi)展“六項(xiàng)治理”，對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)檢查，列出問(wèn)題清單，建立整改臺(tái)賬，收集問(wèn)題、查找不足，使作風(fēng)建設(shè)常在、常嚴(yán)，形成常態(tài)。扎實(shí)開(kāi)展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng)，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請(qǐng)市紀(jì)委專(zhuān)家到公司作專(zhuān)題廉政黨課輔導(dǎo)，以案說(shuō)法，以案明紀(jì)，為作風(fēng)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
二是突出標(biāo)本兼治，確保紀(jì)律建設(shè)“嚴(yán)”。出臺(tái)黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項(xiàng)和重點(diǎn)。持續(xù)深化“廉政進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，創(chuàng)新豐富廉潔教育內(nèi)容形式，圍繞工程廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心制作系列廉潔微視頻，引導(dǎo)黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀(jì)律，自覺(jué)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。正確運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合運(yùn)用談話提醒、約談函詢(xún)等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三是突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保風(fēng)險(xiǎn)防線“牢”。突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》。聚焦政府投資和自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，編制建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程34項(xiàng)，建立了具有公司特色的項(xiàng)目管理體系。配合做好內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)籌、外部審計(jì)配合、“四風(fēng)問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、法務(wù)等手段，規(guī)范內(nèi)控管理，構(gòu)建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的“大監(jiān)督”格局，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管到關(guān)鍵處，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。公司年度無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法事件發(fā)生。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到黨建工作還有差距，具體體現(xiàn)在：一是黨建責(zé)任落實(shí)存在不平衡不充分問(wèn)題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動(dòng)質(zhì)量、工作成效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責(zé)任“最后一公里”還沒(méi)有打通。二是黨建工作亮點(diǎn)特色存在不新穎不突出問(wèn)題。黨建工作形式和內(nèi)容創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng)，融入業(yè)務(wù)工作還不夠，部分規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作抓的還不深、還不細(xì)，效果與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，展現(xiàn)公司特色亮點(diǎn)的黨建品牌還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2022年是xx公司加快推進(jìn)實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨建引領(lǐng)號(hào)召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破難前行，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)祝賀黨的二十大圓滿召開(kāi)。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇五
國(guó)企 2021 年度選人用人工作情況報(bào)告 一、2021 年度干部選拔任用的基本情況 2021 年，公司選拔任用部門(mén)正職 x 名，并按規(guī)定向集團(tuán)總部報(bào)備。根據(jù)三項(xiàng)制度改革要求，中層管理人員退出 x 名，降職降薪 x 名，完成”能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”目標(biāo)。
二、嚴(yán)格落實(shí)選人用人工作標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照干部選拔任用工作流程，扎實(shí)推進(jìn)選人用人工作。在干部選拔任用過(guò)程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、健全機(jī)制、擴(kuò)大民主，堅(jiān)持把原則貫穿到選人用人工作全過(guò)程。
（一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則。
（二）把溝通醞釀、民主推薦作為干部選拔任用的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行組織考察程序。
（四）堅(jiān)持會(huì)議集體討論決定。
要求。三是培養(yǎng)培訓(xùn)渠道、形式和內(nèi)容相對(duì)比較單一，尚不能完全滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，還需進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。
（二）干部人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)需持續(xù)提升 一是干部人才隊(duì)伍的建設(shè)缺乏統(tǒng)籌謀劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、接續(xù)培養(yǎng)，還需進(jìn)一步深化落實(shí)干部管理制度，提升干部人才梯隊(duì)建設(shè)力度。二是干部人才隊(duì)伍”能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的機(jī)制仍待健全，在落實(shí)干部革命化、年輕化、知識(shí)化和專(zhuān)業(yè)化要求方面仍有一定差距。三是干部人才隊(duì)伍中專(zhuān)業(yè)化人才不足、市場(chǎng)化程度不高，不能及時(shí)滿足公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展需求。
四、巡察發(fā)現(xiàn)的干部選拔任用問(wèn)題整改落實(shí)情況 （一）選人用人不規(guī)范的整改情況 嚴(yán)格按照制度要求，規(guī)范履行選拔任用程序，不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平，組建一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
（二）公司干部考核制度不完善，制訂考核辦法后未及時(shí)開(kāi)展考核，考核工作滯后的整改情況 （三）干部選拔任用程序履行不到位，個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人未達(dá)到提拔條件，且未履行破格提拔程序的整改情況。
著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
一是持續(xù)完善選人用人方式及流程，做到經(jīng)常性了解干部的綜合情況，多方位、多角度、立體式地考察干部，把干部的動(dòng)態(tài)掌握得更清楚，把干部的畫(huà)像描得更準(zhǔn)確。
二是深化落實(shí)三項(xiàng)制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和績(jī)效考核機(jī)制，以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，把”能上能下、能進(jìn)能出、能增增減”做深做實(shí)。
三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕人才隊(duì)伍建設(shè)力度和引進(jìn)力度，建立跟蹤培養(yǎng)和崗位交流機(jī)制，提升基礎(chǔ)管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
四是解放思想，開(kāi)放選人用人觀念，堅(jiān)持市場(chǎng)化思維，推行更加開(kāi)放的用人觀，以更加寬廣的視野發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇一
有一些大學(xué)生從事物流文員實(shí)習(xí)工作，那么物流文員實(shí)習(xí)
工作報(bào)告
該怎么寫(xiě)呢?怎么樣才可以寫(xiě)好實(shí)習(xí)工作報(bào)告呢?下面是本站小編為你精心整理的大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告，希望對(duì)你有幫助!
在富昌，我被安排在盤(pán)點(diǎn)這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。不能隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。
“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是盤(pán)點(diǎn)一職，在這個(gè)位置上我?guī)缀鯖](méi)用上自己在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但這一切都是陌生的，我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。而每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
1、凡事從底層做起，比如：對(duì)卡車(chē)銷(xiāo)售不了解就必須從基礎(chǔ)知識(shí)抓起，熟悉卡車(chē)的綜合知識(shí)，不僅要熟背價(jià)格外面，更要懂一點(diǎn)卡車(chē)的構(gòu)造知識(shí)。
2、在公司內(nèi)部溝通是很重要的，要多注意溝通，只要你肯問(wèn)，多與同事溝通你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他是很容易溝通的，更能從他的口中學(xué)習(xí)到許多課本上沒(méi)有的知識(shí)。
3、“任何工作只要你肯去認(rèn)真去學(xué)，去多問(wèn)，都不會(huì)是很難的”，這是盧總給我的忠告，讓我認(rèn)識(shí)到了做事只要抱著謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度去做一件事，肯多去問(wèn)，任何工作都會(huì)變得容易。
4、人際關(guān)系的處理也是非常重要的。我在那里實(shí)習(xí)這么久發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的員工與員工之間，老總與員工的關(guān)系都是處理得很好，經(jīng)?？吹剿麄冇姓f(shuō)有笑，即使是經(jīng)理也能與員工打成一片，工作地時(shí)候能相互合作，休息的時(shí)候能一起打牌、“吹水”有說(shuō)有笑的?？梢?jiàn)在工作當(dāng)中處理同事及老總的人際關(guān)系式十分重要的， “人脈處理的好去到那都好辦事”這也是盧總給我的一個(gè)忠告。
5、出來(lái)工作或是實(shí)習(xí)在心態(tài)也是非常重要的，要做到：(一)心態(tài)要做到放平穩(wěn) (二)做事要不怕做錯(cuò)事，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤 (三)要學(xué)會(huì)用腦做事、做事前一定要問(wèn)清楚操作流程、要想的嚴(yán)謹(jǐn)，全面 (四)說(shuō)話不要太直，說(shuō)出去前要經(jīng)過(guò)大腦思考。
6、一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大靠的是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，同樣我們做人也要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)人生，待人要真誠(chéng)、踏實(shí)，去到一個(gè)企業(yè)工作自己懂做什么就做什么，不懂做什么就不要去做，切忌不懂裝懂。
“嚴(yán)格要求自己，耐心對(duì)待顧客，細(xì)心照顧貨物?！币恢笔切峦ǖ牢锪鞴镜慕?jīng)營(yíng)
座右銘
，作為其中一員，我也不例外。上級(jí)對(duì)每一位職工的要求都很?chē)?yán)格，在我看來(lái)這正好也是上級(jí)對(duì)下級(jí)的一種關(guān)愛(ài)一種期望。實(shí)習(xí)的道路是灑滿了汗水的，但通過(guò)實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，工作之余我也不忘學(xué)習(xí)，充分合理的利用空余時(shí)間閱讀世界經(jīng)典名著成了我工作的補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，這豐富了我的知識(shí)網(wǎng)。而這些都將為我以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
這一次實(shí)習(xí)也讓我看到了與我們息息相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，首當(dāng)其沖的就是就業(yè)問(wèn)題。
在當(dāng)代，大學(xué)生就業(yè)確實(shí)是有相當(dāng)大的難度的，每年都有很多畢業(yè)生找不到工作。在我看來(lái)，主要原因還是能力問(wèn)題和就業(yè)技巧。能力主要分在校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)、生活中積累的一些經(jīng)驗(yàn)和自己的交際能力，這一點(diǎn)的重要性幾乎是決定性的。這些能力是不可能在短時(shí)間內(nèi)可以培養(yǎng)出來(lái)的，它是歲月的沉淀，需要我們隨時(shí)積累。
就業(yè)技巧主要是面試技巧和機(jī)遇。面試技巧是靠我們自己摸索的。有人面試會(huì)膽怯、不好意思，這些都會(huì)影響我們的就業(yè)，克服膽怯就成了面試的首要任務(wù)，這就要求我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候就要注意鍛煉自己，多上臺(tái)多與陌生人交流，膽怯、不好意思都是可以克服的。我認(rèn)為機(jī)遇也只是給有準(zhǔn)備的人，沒(méi)有能力的人，即使遇到再好的機(jī)遇也只能錯(cuò)過(guò)。因此，能力的培養(yǎng)還是第一位的。
“路是一步一步走出來(lái)的”，這一個(gè)月充滿汗水與欣喜的實(shí)習(xí)將為我走向社會(huì)而鋪路，那些珍貴的經(jīng)驗(yàn)則會(huì)成為我走下去的資本。然后憑借自己的努力再一步一步走出我自己的人生。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇二
2019年度股東會(huì)提出了2019年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)，下面是整理的關(guān)于2019年國(guó)企監(jiān)事會(huì)
工作報(bào)告
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一、召開(kāi)了二屆理事會(huì)第一次全體會(huì)議，學(xué)習(xí)了商會(huì)章程關(guān)于監(jiān)事會(huì)職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)，表示要認(rèn)真履行職責(zé)，做好監(jiān)事會(huì)的工作，不辜負(fù)全體會(huì)員的重托和信任。
二、討論了監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則，嚴(yán)格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會(huì)各項(xiàng)工作依法照章進(jìn)行(www.)，保證會(huì)員大會(huì)的決議貫徹落實(shí)，又要促進(jìn)商會(huì)工作的健康發(fā)展。
三、努力維護(hù)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的時(shí)候，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
四、對(duì)商會(huì)的日常財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行監(jiān)督，近一年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和商會(huì)財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題。
五、參與籌備商會(huì)成立十周年慶典，保證慶典活動(dòng)的順利進(jìn)行。
各位會(huì)員，一年來(lái)監(jiān)事會(huì)雖然做了一些工作，但離會(huì)員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會(huì)員，反映會(huì)員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會(huì)的工作做得更好。
一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以2019年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車(chē)間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類(lèi)信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2019年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來(lái)，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，2019年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見(jiàn)，使得2019年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失，董事長(zhǎng)更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司2019年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1.緊緊圍繞公司2019年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司2019年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。
各位股東、列席代表，2019年度股東會(huì)提出了2019年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)2019年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新歷史重任而努力奮斗。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇三
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：__物流公司
實(shí)習(xí)目的：了解物流企業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)設(shè)施，設(shè)備與人員技術(shù)技能，物流設(shè)施設(shè)備等的基本常識(shí);掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成和物流基本環(huán)節(jié)，掌握運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，包裝，裝卸搬運(yùn)，配送，信息處理等基本的物流作業(yè)功能;理解本課程理論知識(shí)和學(xué)習(xí)該專(zhuān)業(yè)其他課程提供感性知識(shí)，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn)。
一.實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介：
1.__物流公司：該公司自20__年11月開(kāi)始設(shè)計(jì)，位于航海路第一大街，并于20__年10月破土動(dòng)工，20__年5月投入使用。其配送能力可同時(shí)滿足30家大賣(mài)場(chǎng)，200家便利店需求，配送距離可達(dá)半徑300公里范圍。
其倉(cāng)庫(kù)總占地面積105畝，，擁有兩座現(xiàn)代化庫(kù)房，合計(jì)24000平方米。 建筑主體高13米，采用鋼結(jié)構(gòu)主體。
2.__物流公司：河南省__物流股份有限公司是河南省交通廳公路管理局20__年1月成立的企業(yè)。經(jīng)過(guò)五年多的探索，現(xiàn)已擁有七個(gè)公司和一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，總資產(chǎn)1.2億，形成了以現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)為龍頭，以材料和設(shè)備銷(xiāo)售為支柱，以培訓(xùn)、綠化、咨詢(xún)服務(wù)為輔助，多元經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)。豫鑫物流目前擁有省內(nèi)外網(wǎng)點(diǎn)260多個(gè)、配送基地4個(gè)、配送車(chē)輛600余輛、鐵路專(zhuān)用線400多米、自控倉(cāng)庫(kù)19萬(wàn)平方米(省內(nèi)同行業(yè)第一)。業(yè)務(wù)覆蓋河南、陜西、湖北、河北、上海、山東、山西、安徽、甘肅、湖南全境，輻射整個(gè)中西部地區(qū)。
二.實(shí)習(xí)公司流程：
1.__公司：由供貨車(chē)到達(dá)月臺(tái)開(kāi)始，經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后，便依次將貨品入庫(kù)儲(chǔ)存。為確保在庫(kù)貨品得到良好的管理，需進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶(hù)訂單后，先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理，之后即可按處理后的訂單信息將客戶(hù)訂購(gòu)貨品從倉(cāng)庫(kù)中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺(jué)揀貨區(qū)所剩余的存量過(guò)低，則必須由儲(chǔ)區(qū)來(lái)補(bǔ)貨，當(dāng)然，若整個(gè)儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn)，便應(yīng)向上游采購(gòu)進(jìn)貨。而從倉(cāng)庫(kù)揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨，等到一切出貨作業(yè)完成后，司機(jī)便可將出貨品裝上配送車(chē)，將之配送到各個(gè)客戶(hù)點(diǎn)交貨。
2.__公司：整合貨源為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合，通過(guò)多方式、多層次、多渠道的整合配送貨源，順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)與配送、代理、加工、包裝、信息處理等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合，豫鑫物流可為家電、服裝、食品等幾十個(gè)行業(yè)提供整個(gè)物流供應(yīng)鏈服務(wù)。聯(lián)想集團(tuán)、松下集團(tuán)、日立集團(tuán)、科龍集團(tuán)將豫鑫物流作為河南省指定物流商，國(guó)內(nèi)知名家電連鎖企業(yè)蘇寧電器、國(guó)美電器、五星電器的鄭州市內(nèi)配送也全部由該公司運(yùn)輸、配送，同時(shí)，四川長(zhǎng)虹、科龍電器、夏新電子、廣西玉柴、山東張?jiān)?、敖東藥業(yè)、輔仁藥業(yè)等大型知名企業(yè)也將豫鑫物流作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。與此流程相配套的，是豫鑫物流以戰(zhàn)略合作為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、堅(jiān)持把方向管大局，全面加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)
一是強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足精神之鈣。堅(jiān)持帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，年度組織開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)12次，專(zhuān)題研討4次。貫徹落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)“七一”建黨百年重要講話精神，積極開(kāi)展***x中全會(huì)精神宣講，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率。
二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)黨建“第一責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開(kāi)黨委會(huì)專(zhuān)題研究部署黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，專(zhuān)題研究制定xx公司年度黨委工作要點(diǎn)，編制黨建工作項(xiàng)目清單，牽頭制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，認(rèn)真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度、“一崗雙責(zé)”工作制度和支部書(shū)記抓黨建專(zhuān)項(xiàng)述職制度
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
二、堅(jiān)持抓改革強(qiáng)發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領(lǐng)航轉(zhuǎn)型賦能
一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。制定國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)工作方案，組建工作專(zhuān)班，明確措施、細(xì)化任務(wù)，量化進(jìn)度，以改革成效賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計(jì)劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標(biāo)。完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元、利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元、凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，分別為年計(jì)劃的xx、xx、xx，效益指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。搶抓新一輪xx項(xiàng)目新機(jī)遇，全力推動(dòng)xx建設(shè)各項(xiàng)工作，促成xxxx公司落戶(hù)和千億級(jí)合作項(xiàng)目引入，推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)作為xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的主體身份。公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值效果顯著。
二是黨建融入企業(yè)現(xiàn)代化治理。完善黨建入章，制定重大事項(xiàng)黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，明確“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開(kāi)黨委會(huì)xx次，研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)xx項(xiàng)。董事會(huì)、經(jīng)理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、科學(xué)民主、風(fēng)險(xiǎn)受控。
三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持服務(wù)重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務(wù)定型升級(jí)，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個(gè)定位，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮三大功能，構(gòu)建三駕齊驅(qū)業(yè)務(wù)布局，謀劃四類(lèi)項(xiàng)目，全力將公司逐步打造成為具有高度專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運(yùn)營(yíng)商。完成戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，完成三大業(yè)務(wù)板塊實(shí)施方案編制，研究推進(jìn)xx業(yè)務(wù)發(fā)展；按照核心業(yè)務(wù)布局，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃，制定實(shí)施組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績(jī)效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進(jìn)一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動(dòng)力。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績(jī)效考核管理辦法、經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)和目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立以契約為核心的權(quán)責(zé)體系。公司經(jīng)理層立下“軍令狀”，明確“責(zé)任田”，任期意識(shí)、崗位意識(shí)、權(quán)責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主動(dòng)力和創(chuàng)造力進(jìn)一步激發(fā)。
三、堅(jiān)持抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，全面提高基層黨建的組織力
一是夯實(shí)組織建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步完善黨組織架構(gòu)，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，確保黨建工作基層基礎(chǔ)保障到位。深化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。
二是抓實(shí)黨員管理，打造先鋒模范。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)按時(shí)繳納到位、黨內(nèi)生活按時(shí)組織到位、黨員關(guān)系按時(shí)轉(zhuǎn)接到位。嚴(yán)把政治關(guān)審查關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、程序?qū)徍岁P(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊(duì)伍。系統(tǒng)策劃黨建進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)管理、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)社區(qū)等黨建活動(dòng)，在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛(ài)心捐贈(zèng)護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務(wù)品質(zhì)提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。1名黨員被市國(guó)資委授予優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，xx公司第二黨支部被市xx集團(tuán)公司授予“先進(jìn)基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。
三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開(kāi)展紅色革命展館參觀、黨史百年我來(lái)講、紅色故事匯、重走長(zhǎng)征路紅色團(tuán)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚擁黨愛(ài)黨氛圍。依托xxx項(xiàng)目建設(shè)黨員教育服務(wù)中心，深入挖掘和運(yùn)用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺(tái)，以黨建凝聚項(xiàng)目建設(shè)各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)融合發(fā)展。
四是強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)，打造和諧企業(yè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建促團(tuán)建。深入推進(jìn)“鐵軍文化”宣貫，完成工會(huì)換屆選舉，開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)施，創(chuàng)建項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭(zhēng)創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xx項(xiàng)目被xx市總工會(huì)授予工人先鋒號(hào)。公司項(xiàng)目部被提名為xx省工人先鋒號(hào)，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進(jìn)一步提升。
四、堅(jiān)持抓人才強(qiáng)隊(duì)伍，全面激發(fā)人力資源潛能
一是增強(qiáng)人才隊(duì)伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場(chǎng)化招聘骨干人才3名、安置集團(tuán)內(nèi)部員工6名，5名員工通過(guò)積分考核獲得職級(jí)晉升，表彰2個(gè)先進(jìn)集體、9名先進(jìn)個(gè)人。
二是優(yōu)化人才管理機(jī)制。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，修訂員工薪酬、績(jī)效管理制度，新建工資總額管理辦法、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動(dòng)力，暢通“下”的渠道。
三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應(yīng)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲(chǔ)備，科學(xué)完善人力資源規(guī)劃開(kāi)展公司人才盤(pán)點(diǎn)，編制人才培養(yǎng)計(jì)劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級(jí)單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工與公司共同成長(zhǎng)、提能升級(jí)。
五、堅(jiān)持抓作風(fēng)強(qiáng)效能，全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)
一是突出持之以恒，確保作風(fēng)建設(shè)“優(yōu)”。嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，一以貫之糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正風(fēng)氣。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，集中開(kāi)展“六項(xiàng)治理”，對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)檢查，列出問(wèn)題清單，建立整改臺(tái)賬，收集問(wèn)題、查找不足，使作風(fēng)建設(shè)常在、常嚴(yán)，形成常態(tài)。扎實(shí)開(kāi)展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng)，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請(qǐng)市紀(jì)委專(zhuān)家到公司作專(zhuān)題廉政黨課輔導(dǎo)，以案說(shuō)法，以案明紀(jì)，為作風(fēng)建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
二是突出標(biāo)本兼治，確保紀(jì)律建設(shè)“嚴(yán)”。出臺(tái)黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項(xiàng)和重點(diǎn)。持續(xù)深化“廉政進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，創(chuàng)新豐富廉潔教育內(nèi)容形式，圍繞工程廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心制作系列廉潔微視頻，引導(dǎo)黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀(jì)律，自覺(jué)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。正確運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合運(yùn)用談話提醒、約談函詢(xún)等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三是突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保風(fēng)險(xiǎn)防線“牢”。突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》。聚焦政府投資和自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，編制建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程34項(xiàng)，建立了具有公司特色的項(xiàng)目管理體系。配合做好內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)籌、外部審計(jì)配合、“四風(fēng)問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、法務(wù)等手段，規(guī)范內(nèi)控管理，構(gòu)建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的“大監(jiān)督”格局，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管到關(guān)鍵處，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。公司年度無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法事件發(fā)生。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到黨建工作還有差距，具體體現(xiàn)在：一是黨建責(zé)任落實(shí)存在不平衡不充分問(wèn)題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎(chǔ)工作還比較薄弱，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動(dòng)質(zhì)量、工作成效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責(zé)任“最后一公里”還沒(méi)有打通。二是黨建工作亮點(diǎn)特色存在不新穎不突出問(wèn)題。黨建工作形式和內(nèi)容創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng)，融入業(yè)務(wù)工作還不夠，部分規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作抓的還不深、還不細(xì)，效果與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，展現(xiàn)公司特色亮點(diǎn)的黨建品牌還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2022年是xx公司加快推進(jìn)實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨建引領(lǐng)號(hào)召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破難前行，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)祝賀黨的二十大圓滿召開(kāi)。
物流國(guó)企工資高嗎 大學(xué)生物流文員實(shí)習(xí)工作報(bào)告篇五
國(guó)企 2021 年度選人用人工作情況報(bào)告 一、2021 年度干部選拔任用的基本情況 2021 年，公司選拔任用部門(mén)正職 x 名，并按規(guī)定向集團(tuán)總部報(bào)備。根據(jù)三項(xiàng)制度改革要求，中層管理人員退出 x 名，降職降薪 x 名，完成”能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”目標(biāo)。
二、嚴(yán)格落實(shí)選人用人工作標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照干部選拔任用工作流程，扎實(shí)推進(jìn)選人用人工作。在干部選拔任用過(guò)程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、健全機(jī)制、擴(kuò)大民主，堅(jiān)持把原則貫穿到選人用人工作全過(guò)程。
（一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則。
（二）把溝通醞釀、民主推薦作為干部選拔任用的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行組織考察程序。
（四）堅(jiān)持會(huì)議集體討論決定。
要求。三是培養(yǎng)培訓(xùn)渠道、形式和內(nèi)容相對(duì)比較單一，尚不能完全滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，還需進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。
（二）干部人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)需持續(xù)提升 一是干部人才隊(duì)伍的建設(shè)缺乏統(tǒng)籌謀劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、接續(xù)培養(yǎng)，還需進(jìn)一步深化落實(shí)干部管理制度，提升干部人才梯隊(duì)建設(shè)力度。二是干部人才隊(duì)伍”能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的機(jī)制仍待健全，在落實(shí)干部革命化、年輕化、知識(shí)化和專(zhuān)業(yè)化要求方面仍有一定差距。三是干部人才隊(duì)伍中專(zhuān)業(yè)化人才不足、市場(chǎng)化程度不高，不能及時(shí)滿足公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展需求。
四、巡察發(fā)現(xiàn)的干部選拔任用問(wèn)題整改落實(shí)情況 （一）選人用人不規(guī)范的整改情況 嚴(yán)格按照制度要求，規(guī)范履行選拔任用程序，不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平，組建一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
（二）公司干部考核制度不完善，制訂考核辦法后未及時(shí)開(kāi)展考核，考核工作滯后的整改情況 （三）干部選拔任用程序履行不到位，個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人未達(dá)到提拔條件，且未履行破格提拔程序的整改情況。
著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
一是持續(xù)完善選人用人方式及流程，做到經(jīng)常性了解干部的綜合情況，多方位、多角度、立體式地考察干部，把干部的動(dòng)態(tài)掌握得更清楚，把干部的畫(huà)像描得更準(zhǔn)確。
二是深化落實(shí)三項(xiàng)制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和績(jī)效考核機(jī)制，以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，把”能上能下、能進(jìn)能出、能增增減”做深做實(shí)。
三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕人才隊(duì)伍建設(shè)力度和引進(jìn)力度，建立跟蹤培養(yǎng)和崗位交流機(jī)制，提升基礎(chǔ)管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
四是解放思想，開(kāi)放選人用人觀念，堅(jiān)持市場(chǎng)化思維，推行更加開(kāi)放的用人觀，以更加寬廣的視野發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。