補光燈項目工作報告總結 發(fā)改委項目工作報告

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    隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    補光燈項目工作報告總結 發(fā)改委項目工作報告篇一
    項目名稱 項目行業(yè)屬性項目建設地址
    項目建設
    起止年月 項目負責人姓名
    設備 銀行貸款利潤
    其它 股市融資稅金
    鋪底流動資金用匯 萬美元其它 創(chuàng)匯 萬美元
    鎮(zhèn)(街道)或主管部門意見
    (單位蓋章)負責人簽字區(qū)計經(jīng)局處理意見擬按以下第 款辦理:
    壹、本項目屬區(qū)發(fā)展改革局備案(核準)項目。
    叁、本項目不符合國家、省、市法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和有關規(guī)定,不予備案(核準/轉(zhuǎn)報)。
    肆、其它處理意見。
    xx區(qū)發(fā)展和改革局
    年 月 日
    年 月 日
    補光燈項目工作報告總結 發(fā)改委項目工作報告篇二
    為了落實黨風廉政建設責任制,確實做到責任到人,我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度,并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù),納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外,我們還積極的成立懲防體系建設領導小組,對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督,并結合本鄉(xiāng)的實際情況,構建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分:5分。
    為了做好農(nóng)村黨風廉政建設的工作,我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查,還對鄉(xiāng)里的黨務、政務和村務進行監(jiān)督,督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄,確實做到權利運行的公開化,規(guī)范化。另一方面,我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務中心體系建設和管理,確實做到鄉(xiāng)級便民服務中心制度完善、運行正常,村級便民服務站都能實現(xiàn)村村覆蓋,還通過加強對公共資源交易站的建設,實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易,并建立了相關臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外,我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策,對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設,并對村級重大事項,村務和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作,并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作,我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
    我們認真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關規(guī)定,及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查,充分維護中央權威,始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關的公務用車購置和運行也給予了嚴格要求,還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外,我們還全面推行黨委權力公開透明運行,選取了村作為重點對象,并針對其關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,建立了職權明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度,完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責任審計制度,并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。
    為認真做好宣傳教育工作,我們根據(jù)縣委的要求,積極開展第二屆“廉政文化月”活動,期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳,還成立了專門的領導小組做好涉腐敗網(wǎng)絡輿情的收集、研判、報送和應對處置工作,指定賴薇同志作為網(wǎng)絡輿情信息報送員,紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外,我們還積極做好黨政主要領導上廉政黨課工作,積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動,制定了談心提醒關愛教育活動實施方案,通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信,提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設,并結合本地的實際,創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作,并案要求及時報送材料。自查評分:9分。
    為積極做好信息調(diào)研工作,完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作,確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時,我們還積極開展工作調(diào)研活動,有計劃的完成上級紀委布置的課題調(diào)研任務,并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外,我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究,每次研究結束后都認真進行總結,向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分:5分。
    我鄉(xiāng)為抓好糾風工作,一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查,尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查,并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為;另一方面,我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設,還通過開展醫(yī)院、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動,評選出群眾滿意的基層單位。自查評分:5分。
    為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作,我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作,對干部利用職權和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處;另一方面,我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作,按時完成相關任務。自查評分:7分。
    我們設立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室,制定了相關工作制度,并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領導接訪工作,暢通了舉報渠道,健全了網(wǎng)絡舉報,并做好矛盾糾紛排查、信訪工作,落實好包案責任和建立相關臺賬,確保各種信訪問題調(diào)處到位,不出現(xiàn)反映人反復上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件,確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外,對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔,確保程序規(guī)范,并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分:6分。
    我鄉(xiāng)認真查處了和案件,通過加強對辦案人才庫的建設,建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制,并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案,確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分:17分。
    我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度,實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結案率達100%,案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求,每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位,并能及時對受處分人員進行回訪,同時做好了申訴復查工作。自查評分:5分。
    為抓好紀檢干部的隊伍建設,我鄉(xiāng)開展了“為民務實清廉”教育實踐活動,并制定了相關實施方案,還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務培訓任務和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理,我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設工作,建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
    補光燈項目工作報告總結 發(fā)改委項目工作報告篇三
    本學期在組織中的各部門的共同努力下,組織活動經(jīng)費得以保障。現(xiàn)公布志愿者協(xié)會財政報告:自20xx年6月6日至20xx年12月12日,財政收入共計2620元,財政支出共計元,財政余額共計元。財政收支總體平衡,財政收入穩(wěn)中向好,財政支出真實合理。財政收支未出現(xiàn)入不敷出的狀況。項目部將在繼續(xù)穩(wěn)定財政收支結構的基礎上,加強與校內(nèi)外商家、組織、機構、個人的贊助與宣傳合作。在兼顧校內(nèi)外輿論影響與院系的批準前提下進行有益的經(jīng)濟合作,促進組織財政收入穩(wěn)健發(fā)展,從而為各項公益活動提供堅實的后勤保障。
    本學期新智兒童學校定點陪護活動共開展了十周,其中開展了三次拓展訓練活動,包括手工藝制作訓練等。各項活動開展良好。我校機關助理團及扉頁咖啡聯(lián)系我院志協(xié)共同開展了新智拓展活動一次。在“99公益日”期間,文學院志愿者協(xié)會以團體名義積極開展了“99公益日助力活動”,并獲得二道區(qū)殘障人士照料中心頒發(fā)的“優(yōu)秀志愿者團體榮譽證書”。本學期由于季節(jié)原因,新智義賣活動決定于明年開展。新智義賣活動,項目部將進行合理的創(chuàng)新,決定讓新智兒童一同參與到義賣環(huán)節(jié)中,促進新智兒童的能力提高與培養(yǎng)。
    本學期我院志愿者協(xié)會同長春師范大學潤心志愿者協(xié)會、吉林財經(jīng)學院紅日志愿者協(xié)會共同開展了“南湖公園公益拓展訓練活動”來幫助那些殘障人士獲得更好的照料。項目部將繼續(xù)加強同其他學校公益組織的合作,共同促進大學生公益事業(yè)的發(fā)展。
    本學期項目部聯(lián)合活動部共同負責的社區(qū)支教活動開展情況良好,經(jīng)組織活動結構調(diào)整,項目部將負責好社區(qū)支教活動的后勤保障工作。
    我院志愿者協(xié)會項目部將繼續(xù)加強公益活動的策劃與創(chuàng)新。在穩(wěn)定既有活動的前提下,積極開展創(chuàng)新型公益活動,加強校內(nèi)外公益組織機構的聯(lián)系與合作,加強項目部成員的服務意識與工作能力,為志愿者協(xié)會與公益事業(yè)繼續(xù)努力奮斗!
    以上為志愿者協(xié)會項目部本學期述職報告。
    補光燈項目工作報告總結 發(fā)改委項目工作報告篇四
    《工程項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
    企業(yè)從事建設項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構)對市場、收益、技術、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設過程,在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致,所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。
    第一部分 工程項目總論
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    第二部分 工程項目建設背景可行性
    第三部分 工程項目產(chǎn)品市場分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    第五部分 工程項目建設地與土建總規(guī)
    在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    第七部分 工程項目組織和勞動定員
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
    項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    第九部分 工程項目財務評價分析
    第十一部分 工程項目風險分析及風險防控
    1.科學性
    可行性研究報告作為研究的書面形式,反映的是對行為項目的分析、評判,這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論,所以科學性是可行性研究報告的第一特點。某地地鐵在規(guī)劃時,簡單依據(jù)公安局的戶籍人口數(shù)據(jù),設計的地鐵運能與實際流量完全不符,造成嚴重失誤,這就是缺乏科學性的教訓??尚行匝芯繄蟾娴目茖W性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中,即整個過程的每一步部力求客觀全面。其次,科學性體現(xiàn)在分析中,即用正確的理論和依據(jù)相關政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中,這種審批過程,對科學的決策起到了重要的保證作用。
    2.詳備性
    可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關于一個項目的報告,一般說來,應從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面,進行必要性、適應性、可靠性、先進性等多角度的研究,將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來,進行比較、甄別、權衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后,其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn),并獲得批準通過。
    3.程序性
    可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的科學正確,一定要有可行性研究這么一個過程,最后的獲批也一定要經(jīng)過相關的法定程序。在寫作上,有些需要加上封面,按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法,是可行性研究報告的一人特色。
    補光燈項目工作報告總結 發(fā)改委項目工作報告篇五
    為了切實做好自查自評工作,我鄉(xiāng)認真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合,加強指導,對全鄉(xiāng)14行政村,共42個村民小組,近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元,、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,予以退出。
    (一)嚴把資格確認關。
    純女戶提前獎勵扶助:
    1、村委會核查并張榜公示;
    2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示;
    3、縣級審核、確認并公布;
    4、市人口計生部門抽查;
    5、自治區(qū)人口部門進行審核。
    農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助:
    1、本人提出申請;
    2、村民委員會審議并張榜公示;
    3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示;
    4、縣人口計生部門審核、確認并公布;
    5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。
    (二)建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
    (三)通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。
    (一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視,每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容,作為當年為民辦實事之一。
    (二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時,繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策;通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。
    (三)??顚S?。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核,由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶,直接補助到戶到人。
    (四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開展以來,我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰出錯,誰負責”的責任追究制,進一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。
    通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗,也有不少失誤,雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低;二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時有發(fā)生;以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說,群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。
    (一)是修改完善人口和計生責任目標責任書內(nèi)容,把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當加重,使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。
    (三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導向的實現(xiàn),希望適當調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟上給予扶助,還應從精神上、人文關懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,切實實現(xiàn)促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
    補光燈項目工作報告總結 發(fā)改委項目工作報告篇六
    經(jīng)過幾個月的緊張工作,工程已經(jīng)竣工驗收交付業(yè)主使用?,F(xiàn)將工程安裝過程的有在工作做也如下總結,給予公司為以后工程做出一些借鑒。
    1、水電位、地暖器位與設計圖紙有偏差;
    2、天花沒提前吊好;
    3、地磚、墻磚沒貼到位,(沒貼磚部分大于櫥柜);
    4、沒貼磚部分墻體沒批蕩平整,無法安裝吊柜;
    5、窗臺石沒安裝,影響安裝臺面石;
    6、直飲水管位位置偏移,影響安裝水盆柜;
    7、煤氣管孔沒提前開通,影響地柜安裝;
    8、冷熱水管、地暖水管沒有提前試壓;
    以上為原因經(jīng)我方人員多次書面提出整改,甲方、精裝總包都未能按時整改完成提供工作面,導至推遲開始安裝時間,從而造成我公司人力資源大浪費,增加管理成本費用。
    3、搬至樓上不能整齊擺放,以至其他人員把柜子當梯子使用。
    5、搬運工不能直接聽我方管理人員指揮,造成管理失誤或消息延誤;
    安裝部分為整個工程最為關健部分,也是出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié),當然所出現(xiàn)的各種問題與前面工作面有著相關聯(lián)系,以及我管理人員與安裝師傅、乙方的一些管理上的溝通不協(xié)調(diào)。由于安裝師傅不是我方直接招聘,而安裝方管理人員經(jīng)常不在崗位上,技術信息不能直接傳送于安裝師傅或重復通知,造成我方管理上困難及浪費時間精力,而且安裝人員并沒全部服從我方管理。
    1、安裝工具不齊全,沒帶水平儀;
    2、安裝后柜體沒調(diào)至水平就直接安裝臺面;
    4、堵板砌割、配件有浪費現(xiàn)像,安裝人員不固定經(jīng)常更換影響進度;
    1、柜子編號出現(xiàn)編錯,或重復,給搬運增加工作量;
    3、貨運路上沒做好防雨措施,造成柜子到工地包裝被大雨淋濕;
    (一)需向甲方提出并要求配合的事項
    1、確定櫥柜入場時間,盡量不要太早;
    (二)臺面石及櫥柜安裝工作:
    3、安裝師傅可由我公司直接聘請,便于管理和溝通;
    (三)出貨前應該做相關工作
    1、按時將貨物運送到工地;
    2、產(chǎn)品要嚴格按房號編好,不能有重復或編錯號碼問題;
    3、包裝要加固;
    5、按我方要求發(fā)貨;
    根據(jù)總包方的工程開工及進度情況,我公司應該提前安排人員駐工地,便于與甲方、總包在工作上溝通,并能夠及時了解現(xiàn)場情況。租住一套或兩套房,用于管理人員辦公、住宿和安裝師傅居住,從而降低管理成本費用,同時方便將零散小配件帶回保管和隨時取用。
    在過去的幾個月工作中,我們對大工程經(jīng)驗還存在一些的缺點和不足,需要我們在以后的工作不斷改進。對于現(xiàn)場的工作安排不夠合理,對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位應提前做出判斷,及時總結工作經(jīng)驗,不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。