責(zé)任書(shū)是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒(méi)有做好自己工作時(shí)應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書(shū)；實(shí)際上就是落實(shí)萬(wàn)一發(fā)生什么事，誰(shuí)負(fù)主要責(zé)任，下面是整理分享的項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任書(shū)怎么寫(xiě)，歡迎閱讀與借鑒。
【篇一】
為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項(xiàng)目的管理水平，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項(xiàng)目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的大潮中，勇立潮頭，滿(mǎn)足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的提升，特制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
甲方：xx有限公司
乙方：xx工程項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：
二、項(xiàng)目地址：
三、項(xiàng)目建設(shè)方：
四、項(xiàng)目承建方：
五、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂時(shí)間：年月日
六、工程項(xiàng)目承包價(jià)：萬(wàn)元，包括：設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個(gè)生產(chǎn)期達(dá)標(biāo)、工程項(xiàng)目承接(建)，見(jiàn)附錄。
土建：
安裝：
七、質(zhì)量
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。
八、工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計(jì)劃，確保在年月日工程交付。
九、安全
嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類(lèi)事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。
十、文明生產(chǎn)
嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和環(huán)境因素，努力加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識(shí)明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對(duì)項(xiàng)目部處以1-5萬(wàn)元罰款。十二、施工標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。
十三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
按圖紙及技術(shù)文件和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
十四、工程財(cái)務(wù)計(jì)劃
按照工程管理的要求，一星期前上報(bào)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，若因計(jì)劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任。
十五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)審備案，每周上報(bào)周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計(jì)劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。十六、工程項(xiàng)目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類(lèi)事故，將依據(jù)相關(guān)條款對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
十七、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：性交付甲方。工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5--10萬(wàn)元。
優(yōu)良工程：性交付甲方。造價(jià)1000-20XX萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理15萬(wàn)元。
魯班工程：性交付甲方，造價(jià)1000-3000萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理30萬(wàn)元。
(二)凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過(guò)5000萬(wàn)元的，按上述三款加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。
(三)凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。
甲方代表(章)：
日期：
乙方代表：
日期：
【篇二】
重慶市**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)負(fù)責(zé)施工的由重慶市**工程公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工單位)承包的重慶市**有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主或建設(shè)單位)**理場(chǎng)工程項(xiàng)目(工程地點(diǎn)：**鎮(zhèn))，該工程概況如下：
以上工程項(xiàng)目甲方委派公司項(xiàng)目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場(chǎng)代表)**(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)承擔(dān)上述工程項(xiàng)目的全部施工。
甲方以工程項(xiàng)目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場(chǎng)代表)責(zé)任制為主，以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以施工圖、施工合同和有關(guān)資料(數(shù)據(jù))作依據(jù)，質(zhì)量和安全為中心，基數(shù)管理為手段，本著“包死基數(shù)，確保上交，超額分成，欠收自補(bǔ)”的原則，采取“指標(biāo)突出，責(zé)任明確，考核嚴(yán)格，個(gè)人負(fù)責(zé)，全員承包，民 主管理”的方法，以保證提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本，并實(shí)現(xiàn)安全文明施工等全面經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)管理，其目標(biāo)值如下：
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：乙方按本目標(biāo)書(shū)完成各項(xiàng)條款后，甲方性獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣元(小寫(xiě)：元)。
2、質(zhì)量目標(biāo)：按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，性驗(yàn)收合格。
3、安全目標(biāo)：杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以下。
4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到區(qū)級(jí)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”
5、工期目標(biāo)：按施工合同和業(yè)主、監(jiān)理、甲方的要求。
6、其他：竣工驗(yàn)收合格后十五內(nèi)按規(guī)定要求提供完整竣工資料。
根據(jù)上述目標(biāo)，依照《中華人民共和國(guó)合同法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，配合甲方和施工單位的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合業(yè)主和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方達(dá)成如下條款，共同遵守。
1工作內(nèi)容
1.1乙方必須嚴(yán)格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)錄等)施工。
1.2乙方必須嚴(yán)格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的招標(biāo)投標(biāo)文件(包括圖紙答疑、補(bǔ)遺或通知等)施工。
1.3乙方必須嚴(yán)格按照施工單位與業(yè)主或建設(shè)單位簽訂的施工合同(包括補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要等)施工。
1.4乙方必須嚴(yán)格按照甲方與施工單位簽訂的各種合同和要求施工。
1.5竣工資料
2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排
2.1甲方對(duì)工程項(xiàng)目組建項(xiàng)目部，確定機(jī)構(gòu)人員和職責(zé);
乙方對(duì)機(jī)構(gòu)人員管理，安排工作，考勤考核。
2.2乙方接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從甲方的統(tǒng)一指揮，服從甲方的管理，自覺(jué)遵守甲方的規(guī)章制度，執(zhí)行甲方的決定，履行甲方承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)義務(wù)(合同條款)。
2.3甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)的管理(技術(shù))人員，聽(tīng)從乙方的工作安排和指揮，在工作中行使職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)利，互相協(xié)作團(tuán)結(jié)共事，遇事主動(dòng)商量，完成乙方交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3工資的確定與發(fā)放
3.1合同施工期內(nèi)甲方按1000.00元/月付給乙方工資。
3.2超過(guò)合同施工期(無(wú)業(yè)主和監(jiān)理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。
3.3其他人員的工資
4經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的規(guī)定
4.1獎(jiǎng)勵(lì)的分配
4.2獎(jiǎng)勵(lì)的支付
5質(zhì)量管理
5.1乙方必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量;驗(yàn)收時(shí)按現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到驗(yàn)收合格。
5.2未達(dá)到性驗(yàn)收合格，乙方應(yīng)承擔(dān)所有再次驗(yàn)收費(fèi)用的50%。
5.3施工中返工重作，乙方應(yīng)承擔(dān)全部費(fèi)用
5.4試件未達(dá)到合格所用費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。
5.5乙方無(wú)條件地接受甲方(或現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員)、業(yè)主或建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查。
6安全管理
6.1乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行安全操作規(guī)程，做好工人的安全教育、培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品及衛(wèi)生保建工作;做好機(jī)械(具)設(shè)備的安全防護(hù)和設(shè)施防護(hù)，服從甲方的指揮和管理，確保安全作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。
6.2若發(fā)生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用，并罰乙方100.00元。
6.3若發(fā)生500.00元～2000.00元的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用，并罰乙方100.00元～500.00元。
6.4若發(fā)生2000.00元以上的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用，并罰乙方1000.00元。
6.5若發(fā)生重大傷亡的安全事故，由乙方全部承擔(dān)法律責(zé)任，扣發(fā)全部獎(jiǎng)勵(lì)金，并罰乙方2000.00元。
7文明施工管理
7.1乙方必須嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99施工，該工程必須達(dá)到區(qū)級(jí)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
7.2未達(dá)標(biāo)罰乙方面貳元，在獎(jiǎng)金中扣除。
8工期管理
8.1乙方必須嚴(yán)格按施工合同工期，施工(方案)組織設(shè)計(jì)安排，合理安排，確保工期。
8.2工期延誤七天以?xún)?nèi)，處乙方按獎(jiǎng)金額的20%。
8.3工期延誤七天以上，一月以?xún)?nèi)，處乙方按獎(jiǎng)金額的40%。
8.4工期延誤一月以上，處乙方按獎(jiǎng)金額的100%。
8.5施工合同中有處罰工期的按施工合同的條款同時(shí)并罰。
8.6有業(yè)主或建設(shè)單位和監(jiān)理單位有效證明延期完工的，不予處理。
9材料(構(gòu)配件)管理
9.1甲方對(duì)材料(構(gòu)配件)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)。
9.2乙方需用材料(構(gòu)配件)需提前三天提供計(jì)劃，按規(guī)定審(核)批后購(gòu)買(mǎi)。
9.3損壞、丟失、浪費(fèi)材料(構(gòu)配件)照價(jià)賠償。
9.4盜竊材料(構(gòu)配件)以10倍價(jià)格賠償。
10機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料管理
10.1甲方對(duì)機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排使用。
10.2乙方需用機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料需提前十天提供計(jì)劃，按規(guī)定審(核)批后購(gòu)買(mǎi)。
10.3損壞、丟失機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料照價(jià)賠償。
10.4盜竊機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料以10倍價(jià)格賠償。
11財(cái)務(wù)管理
11.1乙方在本月25日前將本月工程完成和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)報(bào)給甲方，并提供下月計(jì)劃安排。
11.2現(xiàn)場(chǎng)收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現(xiàn)場(chǎng)收方簽字，并出具完工單，經(jīng)公司審查(核)同意后付款。
11.3乙方開(kāi)具結(jié)帳的票據(jù)必須符合財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，否則甲方有權(quán)拒付。
11.4乙方開(kāi)出的票據(jù)，不準(zhǔn)偷稅漏稅，后果自負(fù)。
11.5乙方不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào)，蒙騙過(guò)關(guān)，杜絕一切不正之風(fēng)。
11.6乙方自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體與個(gè)人的利益關(guān)系。
12其他
12.1甲方對(duì)工地的施工過(guò)程有宏觀和微觀的控制和監(jiān)督，有權(quán)索取現(xiàn)場(chǎng)任何資料和數(shù)據(jù)，乙方無(wú)條件地提供和收集。
12.2凡違反本責(zé)任書(shū)多項(xiàng)條款，按同時(shí)并罰。
12.3凡累次違反本目標(biāo)責(zé)任書(shū)，甲方有權(quán)解除除名，終止本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
12.4本目標(biāo)責(zé)任書(shū)終解釋權(quán)屬甲方。
12.5本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份待履行完全部條款后自然失效。
甲方：
負(fù)責(zé)人：
乙方：
為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項(xiàng)目的管理水平，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項(xiàng)目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的大潮中，勇立潮頭，滿(mǎn)足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的提升，特制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
甲方：xx有限公司
乙方：xx工程項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：
二、項(xiàng)目地址：
三、項(xiàng)目建設(shè)方：
四、項(xiàng)目承建方：
五、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂時(shí)間：年月日
六、工程項(xiàng)目承包價(jià)：萬(wàn)元，包括：設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個(gè)生產(chǎn)期達(dá)標(biāo)、工程項(xiàng)目承接(建)，見(jiàn)附錄。
土建：
安裝：
七、質(zhì)量
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。
八、工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計(jì)劃，確保在年月日工程交付。
九、安全
嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類(lèi)事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。
十、文明生產(chǎn)
嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和環(huán)境因素，努力加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識(shí)明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對(duì)項(xiàng)目部處以1-5萬(wàn)元罰款。十二、施工標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。
十三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
按圖紙及技術(shù)文件和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
十四、工程財(cái)務(wù)計(jì)劃
按照工程管理的要求，一星期前上報(bào)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，若因計(jì)劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任。
十五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)審備案，每周上報(bào)周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計(jì)劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。十六、工程項(xiàng)目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類(lèi)事故，將依據(jù)相關(guān)條款對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
十七、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：性交付甲方。工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5--10萬(wàn)元。
優(yōu)良工程：性交付甲方。造價(jià)1000-20XX萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理15萬(wàn)元。
魯班工程：性交付甲方，造價(jià)1000-3000萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理30萬(wàn)元。
(二)凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過(guò)5000萬(wàn)元的，按上述三款加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。
(三)凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。
甲方代表(章)：
日期：
乙方代表：
日期：
重慶市**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)負(fù)責(zé)施工的由重慶市**工程公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工單位)承包的重慶市**有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主或建設(shè)單位)**理場(chǎng)工程項(xiàng)目(工程地點(diǎn)：**鎮(zhèn))，該工程概況如下：
以上工程項(xiàng)目甲方委派公司項(xiàng)目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場(chǎng)代表)**(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)承擔(dān)上述工程項(xiàng)目的全部施工。
甲方以工程項(xiàng)目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場(chǎng)代表)責(zé)任制為主，以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以施工圖、施工合同和有關(guān)資料(數(shù)據(jù))作依據(jù)，質(zhì)量和安全為中心，基數(shù)管理為手段，本著“包死基數(shù)，確保上交，超額分成，欠收自補(bǔ)”的原則，采取“指標(biāo)突出，責(zé)任明確，考核嚴(yán)格，個(gè)人負(fù)責(zé)，全員承包，民 主管理”的方法，以保證提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本，并實(shí)現(xiàn)安全文明施工等全面經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)管理，其目標(biāo)值如下：
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：乙方按本目標(biāo)書(shū)完成各項(xiàng)條款后，甲方性獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣元(小寫(xiě)：元)。
2、質(zhì)量目標(biāo)：按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，性驗(yàn)收合格。
3、安全目標(biāo)：杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以下。
4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到區(qū)級(jí)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”
5、工期目標(biāo)：按施工合同和業(yè)主、監(jiān)理、甲方的要求。
6、其他：竣工驗(yàn)收合格后十五內(nèi)按規(guī)定要求提供完整竣工資料。
根據(jù)上述目標(biāo)，依照《中華人民共和國(guó)合同法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，配合甲方和施工單位的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合業(yè)主和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，甲乙雙方達(dá)成如下條款，共同遵守。
1工作內(nèi)容
1.1乙方必須嚴(yán)格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)錄等)施工。
1.2乙方必須嚴(yán)格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的招標(biāo)投標(biāo)文件(包括圖紙答疑、補(bǔ)遺或通知等)施工。
1.3乙方必須嚴(yán)格按照施工單位與業(yè)主或建設(shè)單位簽訂的施工合同(包括補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要等)施工。
1.4乙方必須嚴(yán)格按照甲方與施工單位簽訂的各種合同和要求施工。
1.5竣工資料
2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排
2.1甲方對(duì)工程項(xiàng)目組建項(xiàng)目部，確定機(jī)構(gòu)人員和職責(zé);
乙方對(duì)機(jī)構(gòu)人員管理，安排工作，考勤考核。
2.2乙方接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從甲方的統(tǒng)一指揮，服從甲方的管理，自覺(jué)遵守甲方的規(guī)章制度，執(zhí)行甲方的決定，履行甲方承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)義務(wù)(合同條款)。
2.3甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)的管理(技術(shù))人員，聽(tīng)從乙方的工作安排和指揮，在工作中行使職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)利，互相協(xié)作團(tuán)結(jié)共事，遇事主動(dòng)商量，完成乙方交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3工資的確定與發(fā)放
3.1合同施工期內(nèi)甲方按1000.00元/月付給乙方工資。
3.2超過(guò)合同施工期(無(wú)業(yè)主和監(jiān)理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。
3.3其他人員的工資
4經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的規(guī)定
4.1獎(jiǎng)勵(lì)的分配
4.2獎(jiǎng)勵(lì)的支付
5質(zhì)量管理
5.1乙方必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量;驗(yàn)收時(shí)按現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到驗(yàn)收合格。
5.2未達(dá)到性驗(yàn)收合格，乙方應(yīng)承擔(dān)所有再次驗(yàn)收費(fèi)用的50%。
5.3施工中返工重作，乙方應(yīng)承擔(dān)全部費(fèi)用
5.4試件未達(dá)到合格所用費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。
5.5乙方無(wú)條件地接受甲方(或現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員)、業(yè)主或建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查。
6安全管理
6.1乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行安全操作規(guī)程，做好工人的安全教育、培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品及衛(wèi)生保建工作;做好機(jī)械(具)設(shè)備的安全防護(hù)和設(shè)施防護(hù)，服從甲方的指揮和管理，確保安全作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。
6.2若發(fā)生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用，并罰乙方100.00元。
6.3若發(fā)生500.00元～2000.00元的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用，并罰乙方100.00元～500.00元。
6.4若發(fā)生2000.00元以上的安全事故，由乙方全部承擔(dān)費(fèi)用，并罰乙方1000.00元。
6.5若發(fā)生重大傷亡的安全事故，由乙方全部承擔(dān)法律責(zé)任，扣發(fā)全部獎(jiǎng)勵(lì)金，并罰乙方2000.00元。
7文明施工管理
7.1乙方必須嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99施工，該工程必須達(dá)到區(qū)級(jí)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
7.2未達(dá)標(biāo)罰乙方面貳元，在獎(jiǎng)金中扣除。
8工期管理
8.1乙方必須嚴(yán)格按施工合同工期，施工(方案)組織設(shè)計(jì)安排，合理安排，確保工期。
8.2工期延誤七天以?xún)?nèi)，處乙方按獎(jiǎng)金額的20%。
8.3工期延誤七天以上，一月以?xún)?nèi)，處乙方按獎(jiǎng)金額的40%。
8.4工期延誤一月以上，處乙方按獎(jiǎng)金額的100%。
8.5施工合同中有處罰工期的按施工合同的條款同時(shí)并罰。
8.6有業(yè)主或建設(shè)單位和監(jiān)理單位有效證明延期完工的，不予處理。
9材料(構(gòu)配件)管理
9.1甲方對(duì)材料(構(gòu)配件)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)。
9.2乙方需用材料(構(gòu)配件)需提前三天提供計(jì)劃，按規(guī)定審(核)批后購(gòu)買(mǎi)。
9.3損壞、丟失、浪費(fèi)材料(構(gòu)配件)照價(jià)賠償。
9.4盜竊材料(構(gòu)配件)以10倍價(jià)格賠償。
10機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料管理
10.1甲方對(duì)機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排使用。
10.2乙方需用機(jī)械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料需提前十天提供計(jì)劃，按規(guī)定審(核)批后購(gòu)買(mǎi)。
10.3損壞、丟失機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料照價(jià)賠償。
10.4盜竊機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料以10倍價(jià)格賠償。
11財(cái)務(wù)管理
11.1乙方在本月25日前將本月工程完成和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)報(bào)給甲方，并提供下月計(jì)劃安排。
11.2現(xiàn)場(chǎng)收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現(xiàn)場(chǎng)收方簽字，并出具完工單，經(jīng)公司審查(核)同意后付款。
11.3乙方開(kāi)具結(jié)帳的票據(jù)必須符合財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，否則甲方有權(quán)拒付。
11.4乙方開(kāi)出的票據(jù)，不準(zhǔn)偷稅漏稅，后果自負(fù)。
11.5乙方不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào)，蒙騙過(guò)關(guān)，杜絕一切不正之風(fēng)。
11.6乙方自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體與個(gè)人的利益關(guān)系。
12其他
12.1甲方對(duì)工地的施工過(guò)程有宏觀和微觀的控制和監(jiān)督，有權(quán)索取現(xiàn)場(chǎng)任何資料和數(shù)據(jù)，乙方無(wú)條件地提供和收集。
12.2凡違反本責(zé)任書(shū)多項(xiàng)條款，按同時(shí)并罰。
12.3凡累次違反本目標(biāo)責(zé)任書(shū)，甲方有權(quán)解除除名，終止本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
12.4本目標(biāo)責(zé)任書(shū)終解釋權(quán)屬甲方。
12.5本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份待履行完全部條款后自然失效。
甲方：
負(fù)責(zé)人：
乙方：