眾志成城揚(yáng)風(fēng)帆，齊心協(xié)力樹(shù)標(biāo)桿。整理了工廠(chǎng)勵(lì)志口號(hào)，快來(lái)看看吧！希望能幫助到你~更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注！
【篇1】
1.差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！葼枴ゑR瑞特
2.如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
3.如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視?！考{
4.把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！獜埲鹈?BR> 5.辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。——浦木清十郎
6.作為領(lǐng)導(dǎo)人，好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了?！先?BR> 7.管理不是*，一個(gè)家公司的高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫
8.嶄新而令人激動(dòng)的時(shí)髦產(chǎn)品是絕對(duì)短缺的。——戴維格拉斯
9.預(yù)防是解決危機(jī)的好方法?！~克爾·里杰斯特
10.危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?BR> 11.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)?！X(qián)伯斯
12.能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?BR> 13.產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！ご髅鞑┦?BR> 14.一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
15.人才是利潤(rùn)高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是終的大贏家?！鴤髦?BR> 【篇2】
1.成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?BR> 2.在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣?！_(tái)銘
3.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
4.可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
5.你不能衡量它，就不能管理它?！说谩ざ爬?BR> 6.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！说谩ざ爬?BR> 7.管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化?！芸恕ろf爾奇
8.管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇
9.員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小，收益大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?BR> 10.決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?BR> 11.抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
12.創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
13.自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
14.戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！s翰·里德
15.卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！说谩ざ爬?BR> 【篇3】
1.經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到后一點(diǎn)?！跤缿c
2.質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的好保證。——杰克·韋爾奇
3.把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
4.世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是大的危機(jī)?！聿榈隆づ了箍?BR> 5.所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。——普賽爾
6.創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?BR> 7.感情投資是在所有投資中，花費(fèi)少，回報(bào)率高的投資。——藤田田
8.將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)?！材匪埂た铝炙?BR> 9.在這個(gè)公司，你不犯錯(cuò)誤就會(huì)被解雇?！返俜蛄_斯
10.用他，就要信任他;不信任他，就不要用他?！上滦抑?BR> 11.現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
12.企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
13.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀(guān)察才行。——藤田田
14.在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?BR> 15.企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！上滦抑?BR> 16.企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)?！剪斨Z·蒂茨
17.不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇
18.管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德
19.讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！晗?BR> 20.我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化?！?BR> 21.授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！戮S