總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。那么，我們該怎么寫總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇一
一、突出重點，整體推進
一是規(guī)范機關檔案工作。進一步貫徹國家^v^9號令，規(guī)范檔案收集工作，確保檔案收集工作科學規(guī)范;共歸檔件，30年以上期限的電子文件歸檔率達到100%;完成了檔案接收工作，接收檔案及相應的電子數(shù)據(jù)。二是提升檔案館基礎工作水平。全年接待檔案利用者*人次，查閱檔案、資料卷次;對館藏*年檔案進行嚴格審核，向社會開放檔案件，供利用者檢索利用;及時補充完善檔案統(tǒng)計電子臺帳，完成檔案接收和檔案清點電子臺帳的更新工作;對館藏檔案實體進行了一次全面安全檢查，并形成館藏檔案清點報告，確保國家檔案萬無一失;圍繞全區(qū)重點工作，完成了重大事項的跟蹤拍攝任務;自主創(chuàng)新、研究開發(fā)數(shù)字成像方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)掃描，將館藏利用率最高而且與民生息息相關的檔案進行掃描，完成全文掃描萬頁;依托館藏，完善專業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫建設，完成館藏全部專業(yè)檔案錄入工作，錄入條目*條，形成等**個種類專題檔案數(shù)據(jù)庫。三是完善政務公開工作。進一步做好政務公開信息接收工作，全年共收集、整理政府公開信息*條，及時提供對外查詢服務。四是及時指導重點建設項目材料歸檔。認真貫徹落實《重大建設項目檔案驗收辦法》，完善工作制度、嚴格工作程序，對區(qū)住建局進行跟蹤服務，共收集、整理、歸檔區(qū)重點工程項目檔案卷、區(qū)內棚戶區(qū)改造項目檔案卷，確保了我區(qū)檔案工作與重大項目建設同步進行。
二、加強黨建，提升效能
認真貫徹落實“三會一課”，不斷創(chuàng)新理論學習的方式和載體，先后組織了知識競答、座談會、研討、大討論、講黨課和黨員奉獻日、開辟學習園地等活動，開展了“首講輪講”、座談會、民主生活會、“為國守史，為黨管檔”等主題實踐活動，全面提升支部黨員干部政治理論水平;深入開展創(chuàng)建學習型組織，推進機關效能建設，改善閱覽室環(huán)境，為來館利用者提供人文關懷;積極組織黨員、干部參加區(qū)內創(chuàng)城、徒步、乒乓球比賽等文體活動，以優(yōu)異的成績展現(xiàn)^v^黨員干部團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風貌。
三、加強班子和隊伍建設，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
征求各層次意見，開展了批評和自我批評，認真梳理了領導班子、黨員干部在作風建設等方面的情況，制定了努力方向和整改措施;班子成員堅持“一崗雙責”，從自身做起，把抓好領導班子建設和黨風廉政建設放到首位，班子成員之間經常交換意見,溝通思想，通過溝通促團結，通過制度促規(guī)范，通過學習促提高，通過監(jiān)督促廉政，團結帶領全局同志銳意進取，開創(chuàng)工作新局面。
四、強化廉政建設，營造風清氣正氛圍
完善廉政建設責任制，建立健全預防和懲治腐敗體系各項規(guī)章制度，把廉政工作細化、量化，責任到人;通過召開班子民主生活會和廣泛征求群眾意見等形式，加強對領導班子廉政建設的監(jiān)督，形成了班子成員、上下級、黨內黨外互相監(jiān)督的機制;通過撰寫心得體會、學習交流、座談、專題報告、觀看廉政教育片、講黨課等活動，加強領導干部紀律教育，提高黨員干部拒腐防變的能力，從源頭上扼制腐敗的滋生。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇二
一、重視檔案工作，保持組織健全
我局始終把檔案工作放在重要位置。一是對于檔案工作高度重視，我局將檔案管理工作納入目標考核體系和年度工作計劃，對檔案工作嚴標準、高要求。二是加強對檔案人員的業(yè)務培訓，不斷提高自身素質，明確檔案管理工作的目的和意義，提高管理水平，增強了干部的檔案意識和遵守檔案工作的自覺性。三是完善檔案管理工作的規(guī)章制度，調整檔案管理機構和工作人員，加強了檔案集中統(tǒng)一管理，強化了檔案工作的基本業(yè)務建設，確保檔案的完整、準確和安全。
二、加強制度建設，強化組織管理
我局能夠嚴格按照《甘肅省檔案工作規(guī)范化管理辦法》要求，使檔案管理工作更加有組織、有計劃、有程序的開展。在工作過程中不斷完善、細化全單位檔案管理的各項要求，加強了檔案收集、整理、移交、統(tǒng)計、保管等各個環(huán)節(jié)管理工作。收集和整理做到齊全完整、分類清楚、編排有序，無當年積存零散文件;文件歸檔做到范圍明確、保管期限準確、檔案完整安全，做到各類檔案應歸盡歸、不留死角。我局于-月調整了領導板子成員及干部分工，進一步細化了辦公室對于檔案工作的管理，有效推動了我局檔案管理工作的開展。
三、完善基礎設施，保障工作質量
目前，我局設有省一級標準化檔案室一間，建筑面積-m2,配備檔案柜-個，防磁柜-個，防盜設施、消防器材、溫濕度計、避光窗簾等設施齊全。目前我局保管的單位檔案-件，其中照片檔案-件，錄音磁帶、錄像磁帶、影片檔案-件，各類檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求。并對檔案按體系進行分類，建立檔案存放引索，做到查閱迅速，準確。
四、存在的問題
主要問題有檔案工作人員水平不高，對檔案的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務不夠專業(yè)，歸檔材料不夠準確。在今后的工作中我局將加強對于檔案管理人員的培訓，提高檔案管理人員素質，提升檔案質量。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的×區(qū)長、各位領導：
一、×小區(qū)電梯安裝基本情況
×小區(qū)系×社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經前期老舊小區(qū)改造，×小區(qū)內部老舊平房和危樓已經全部拆除，基礎設施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內×棟樓房、×個單元已經具備安裝電梯的硬件條件，故×年×月上旬，街道在×小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點工作，×月下旬，×個單元成功簽訂電梯安裝合同?！聊辍猎隆寥?，×部電梯全部已安裝完畢。
二、主要經驗做法
（一）三級聯(lián)動，合力并舉推進程
建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級”聯(lián)動機制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領導小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領導任副主任，各相關部門負責人、社區(qū)主要負責人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌×小區(qū)電梯安裝的指導協(xié)調、進度督導、政策解釋、方案細化等工作。通過定期召開例會、專題協(xié)調會、聯(lián)席會等相關會議，及時協(xié)調解決項目推進中的困難和問題，形成聯(lián)動合力。領導小組落實專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調專業(yè)機構測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分攤和安裝方案，真正實現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。
（二）居民自治，項目征詢順民意
在×小區(qū)采取公告張貼、小區(qū)壩壩會、入戶宣傳、電梯安裝微信交流群等宣傳方式，廣泛宣傳電梯安裝項目政策，明確意見反饋時間節(jié)點與政策咨詢電話，全覆蓋開展意愿摸排，測算電梯安裝贊成比例?？茖W分析×個單元安裝可能性，細化安裝方案。一是針對意見相對集中的，安裝意愿較為強烈的單元率先草簽協(xié)議進行公示，營造良好氛圍；
二是針對安裝可能性較大，只是極少數(shù)住戶持反對意見的住戶，甄別反對程度與反對原因，分類施策。對于存在經濟困難的住戶，由社區(qū)工作人員協(xié)調其他住戶適當分攤困難住戶金額，對于政策不理解的住戶，發(fā)動同層高、同單元、同樓棟住戶同社區(qū)干部入戶采取重點宣傳，開展思想工作，提升電梯安裝比例；
三是針對持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內部召開現(xiàn)場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協(xié)商機制，通過政策宣傳、指導協(xié)調等方式力促在截止時間前改變安裝態(tài)度。
（三）優(yōu)化細節(jié)，電梯安裝重實效
電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和×電梯公司、×建設有限公司三方簽訂。社區(qū)引導居民共同吃透相關政策，主動溝通，多方協(xié)調，全力推進項目建設。街道領導小組協(xié)調專業(yè)的第三方團隊，對加裝電梯項目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進行專業(yè)的指導。安裝過程注重細節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個單元實際，在實施加裝電梯工程的同時，對樓道進行微更新，整理調整排放樓道內的表箱、管道，在原來基礎上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級驗收，確保電梯安裝質量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。
三、工作開展中難點
一是安裝意愿較難統(tǒng)一。老舊小區(qū)居住人員結構復雜，有加裝電梯意愿的多為老年群體、本地住戶、高樓層住戶，年輕群體、出租戶、低層住戶安裝意愿較低；
二是資金籌措存在困難。加裝電梯政府補助資金有限，老年群體收入普遍較低，不同樓層之間資金分攤存在推諉扯皮現(xiàn)象；
三是電梯的后期維護和保養(yǎng)存在空白，安裝運行后的電費收取、管理維護、大型維修等方面的制度還未完善。
四、下一步打算
一是加強政策宣傳，結合老舊小區(qū)改造，對轄區(qū)內符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進行摸排，做深做實群眾思想工作，力爭在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學分攤。二是做深做實小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導、社區(qū)引導、政府支持、各方聯(lián)動”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進一步總結經驗，在更多有條件的老舊小區(qū)推進電梯安裝。
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老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇四
2020年，完成新建43座、改造7座旅游廁所建設任務（秦州區(qū)新建12座、麥積區(qū)新建6座改建4座、武山縣新建10座、甘谷縣新建4座、清水縣新建3座、秦安縣新建4座改建1座、張川縣新建4座改建2座）。
二、工作重點
（二）科學規(guī)劃布局。要將旅游廁所納入公共基礎設施建設總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，重點在景區(qū)外圍、主干交通道路沿線、交通集散點、旅游特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點等區(qū)域科學規(guī)劃布局，實現(xiàn)資源整合與共享。外部設計注重與周邊和城鄉(xiāng)整體環(huán)境布局的協(xié)調，盡量體現(xiàn)地域文化特色，帶動旅游風景道、城市游客中心、自駕車（房車）營地等旅游公共服務體系發(fā)展。
（三）提高建設質量。旅游廁所的設計建設要依據(jù)國家《旅游廁所質量等級的劃分與評定》（gb/t18973-2016）標準，建筑與景區(qū)和城市的整體環(huán)境協(xié)調，突出實用性、功能性和環(huán)保性。旅游廁所的建設要嚴格執(zhí)行工程報建、施工監(jiān)管、竣工驗收、投資決算、備案歸檔等建設程序，確保旅游廁所建設質量。
三、保障措施
（一）加強組織領導。市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組要充分發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調解決旅游廁所建設改造過程中遇到的困難和問題。市文化和旅游局負責全市旅游廁所建設管理協(xié)調指導。各縣區(qū)政府對廁所建設管理要統(tǒng)一安排部署，制定工作方案，并納入年度目標責任考核。
（二）嚴格落實責任。各縣區(qū)、各有關部門要轉變觀念，提高認識，切實加強對旅游廁所工程建設與管理工作的領導，及時制定廁所工程建設與管理實施方案，明確建設進度，嚴格建設標準，強化監(jiān)理措施，落實配套資金。
（三）加大政策支持。各縣區(qū)、各部門要把旅游廁所建設管理納入全國文明城市、全國衛(wèi)生城市、全域無垃圾城市等創(chuàng)建活動中，在旅游廁所建設用地及用電、用水等方面給予優(yōu)惠。要鼓勵大型商場、游樂場所、鄉(xiāng)村旅游示范點、農家樂等業(yè)主根據(jù)實際合建或獨建旅游廁所，評定為國家a級標準、全省示范性旅游廁所的旅游廁所，參照“天水市扶持文化旅游產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策”給予補貼。納入旅游廁所管理的，要懸掛旅游廁所標識牌。人社部門要優(yōu)先為旅游廁所解決公益性崗位，確保旅游廁所的正常維護和衛(wèi)生保潔。
（四）多方籌集資金。市財政每年預算列支一部分市級旅游發(fā)展資金支持廁所革命。各縣區(qū)財政要將旅游發(fā)展基金、旅游專項資金向旅游廁所傾斜，根據(jù)景區(qū)、城市主城區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范點所確定的旅游廁所年度建設任務，多方籌集建設資金，并將建設管理運營經費納入財政預算。
（五）強化督查考核。市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組要建立定期檢查與年終考核相結合的考評機制，每季度通報全市旅游廁所建設進展情況，并適時召開觀摩會、現(xiàn)場會。對未完成任務的縣區(qū)及單位進行通報，對于超額完成任務的，給予一定獎勵。各縣區(qū)、各相關部門每月初向市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室及時上報前一月廁所項目建設情況。
（市列民生實事）
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇五
一、扎實做好開工前各項準備工作。
1、成立組織
成立了以辦事處主任為組長，全面負責組織協(xié)調改造工作；分管領導為副組長，具體負責改造工作；各社區(qū)書記和城管執(zhí)法中隊隊長為組員的老舊小區(qū)提升改造領導小組。實行層層負責制，一級對一級負責，抓安全、抓質量、抓進度。
2、宣傳到位
一是改造領導小組召開動員會，明確職責、明確改造內容、明確工期、明確質量。二是社區(qū)召開居民代表大會，明確改造內容，征集合理化意見建議，征得廣大居民對改造工作的支持。
3、做好技術交底
組織設計、監(jiān)理、施工等單位召開會議，通報情況、核理重點、確定難點、明確目標、細化責任。在此基礎上進行圖紙技術交底和關鍵環(huán)節(jié)技術交底。
二、精心組織，進場施工。
7月底七個標段十個小區(qū)陸續(xù)進場，全面鋪開，為確保工程進展和質量，每個改造的小區(qū)選出兩名居民代表為監(jiān)督員，配合改造領導小組開展工作。老舊小區(qū)改造難點在清表（拆除違建），大部分違建建成時間久遠，且形成原因千頭萬緒。為使工期如期進行，以社區(qū)為主，城管配合，做了大量耐心細致的說服工作，共計拆除違建43處，無一處強制拆除。
三、民生為重，積極協(xié)調。
老舊小區(qū)改造為市級重點民生工程，為使此項改造更得民心，更順民意，在廣泛征求居民意見的基礎上，對施工建設中居民提出的合理要求，辦事處積極協(xié)調市改造辦設計施工單位，進行設計變更，增加工程量。截至目前，10個小區(qū)全部改造完成。臟亂差得到了治理，道路、路燈、綠化、停車位、健身設施得到了完善，排污功能得到了提升，小區(qū)面貌煥然一新，亮麗、整潔、更加宜居。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇一
一、突出重點，整體推進
一是規(guī)范機關檔案工作。進一步貫徹國家^v^9號令，規(guī)范檔案收集工作，確保檔案收集工作科學規(guī)范;共歸檔件，30年以上期限的電子文件歸檔率達到100%;完成了檔案接收工作，接收檔案及相應的電子數(shù)據(jù)。二是提升檔案館基礎工作水平。全年接待檔案利用者*人次，查閱檔案、資料卷次;對館藏*年檔案進行嚴格審核，向社會開放檔案件，供利用者檢索利用;及時補充完善檔案統(tǒng)計電子臺帳，完成檔案接收和檔案清點電子臺帳的更新工作;對館藏檔案實體進行了一次全面安全檢查，并形成館藏檔案清點報告，確保國家檔案萬無一失;圍繞全區(qū)重點工作，完成了重大事項的跟蹤拍攝任務;自主創(chuàng)新、研究開發(fā)數(shù)字成像方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)掃描，將館藏利用率最高而且與民生息息相關的檔案進行掃描，完成全文掃描萬頁;依托館藏，完善專業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫建設，完成館藏全部專業(yè)檔案錄入工作，錄入條目*條，形成等**個種類專題檔案數(shù)據(jù)庫。三是完善政務公開工作。進一步做好政務公開信息接收工作，全年共收集、整理政府公開信息*條，及時提供對外查詢服務。四是及時指導重點建設項目材料歸檔。認真貫徹落實《重大建設項目檔案驗收辦法》，完善工作制度、嚴格工作程序，對區(qū)住建局進行跟蹤服務，共收集、整理、歸檔區(qū)重點工程項目檔案卷、區(qū)內棚戶區(qū)改造項目檔案卷，確保了我區(qū)檔案工作與重大項目建設同步進行。
二、加強黨建，提升效能
認真貫徹落實“三會一課”，不斷創(chuàng)新理論學習的方式和載體，先后組織了知識競答、座談會、研討、大討論、講黨課和黨員奉獻日、開辟學習園地等活動，開展了“首講輪講”、座談會、民主生活會、“為國守史，為黨管檔”等主題實踐活動，全面提升支部黨員干部政治理論水平;深入開展創(chuàng)建學習型組織，推進機關效能建設，改善閱覽室環(huán)境，為來館利用者提供人文關懷;積極組織黨員、干部參加區(qū)內創(chuàng)城、徒步、乒乓球比賽等文體活動，以優(yōu)異的成績展現(xiàn)^v^黨員干部團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風貌。
三、加強班子和隊伍建設，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
征求各層次意見，開展了批評和自我批評，認真梳理了領導班子、黨員干部在作風建設等方面的情況，制定了努力方向和整改措施;班子成員堅持“一崗雙責”，從自身做起，把抓好領導班子建設和黨風廉政建設放到首位，班子成員之間經常交換意見,溝通思想，通過溝通促團結，通過制度促規(guī)范，通過學習促提高，通過監(jiān)督促廉政，團結帶領全局同志銳意進取，開創(chuàng)工作新局面。
四、強化廉政建設，營造風清氣正氛圍
完善廉政建設責任制，建立健全預防和懲治腐敗體系各項規(guī)章制度，把廉政工作細化、量化，責任到人;通過召開班子民主生活會和廣泛征求群眾意見等形式，加強對領導班子廉政建設的監(jiān)督，形成了班子成員、上下級、黨內黨外互相監(jiān)督的機制;通過撰寫心得體會、學習交流、座談、專題報告、觀看廉政教育片、講黨課等活動，加強領導干部紀律教育，提高黨員干部拒腐防變的能力，從源頭上扼制腐敗的滋生。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇二
一、重視檔案工作，保持組織健全
我局始終把檔案工作放在重要位置。一是對于檔案工作高度重視，我局將檔案管理工作納入目標考核體系和年度工作計劃，對檔案工作嚴標準、高要求。二是加強對檔案人員的業(yè)務培訓，不斷提高自身素質，明確檔案管理工作的目的和意義，提高管理水平，增強了干部的檔案意識和遵守檔案工作的自覺性。三是完善檔案管理工作的規(guī)章制度，調整檔案管理機構和工作人員，加強了檔案集中統(tǒng)一管理，強化了檔案工作的基本業(yè)務建設，確保檔案的完整、準確和安全。
二、加強制度建設，強化組織管理
我局能夠嚴格按照《甘肅省檔案工作規(guī)范化管理辦法》要求，使檔案管理工作更加有組織、有計劃、有程序的開展。在工作過程中不斷完善、細化全單位檔案管理的各項要求，加強了檔案收集、整理、移交、統(tǒng)計、保管等各個環(huán)節(jié)管理工作。收集和整理做到齊全完整、分類清楚、編排有序，無當年積存零散文件;文件歸檔做到范圍明確、保管期限準確、檔案完整安全，做到各類檔案應歸盡歸、不留死角。我局于-月調整了領導板子成員及干部分工，進一步細化了辦公室對于檔案工作的管理，有效推動了我局檔案管理工作的開展。
三、完善基礎設施，保障工作質量
目前，我局設有省一級標準化檔案室一間，建筑面積-m2,配備檔案柜-個，防磁柜-個，防盜設施、消防器材、溫濕度計、避光窗簾等設施齊全。目前我局保管的單位檔案-件，其中照片檔案-件，錄音磁帶、錄像磁帶、影片檔案-件，各類檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求。并對檔案按體系進行分類，建立檔案存放引索，做到查閱迅速，準確。
四、存在的問題
主要問題有檔案工作人員水平不高，對檔案的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務不夠專業(yè)，歸檔材料不夠準確。在今后的工作中我局將加強對于檔案管理人員的培訓，提高檔案管理人員素質，提升檔案質量。
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的×區(qū)長、各位領導：
一、×小區(qū)電梯安裝基本情況
×小區(qū)系×社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經前期老舊小區(qū)改造，×小區(qū)內部老舊平房和危樓已經全部拆除，基礎設施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內×棟樓房、×個單元已經具備安裝電梯的硬件條件，故×年×月上旬，街道在×小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點工作，×月下旬，×個單元成功簽訂電梯安裝合同?！聊辍猎隆寥?，×部電梯全部已安裝完畢。
二、主要經驗做法
（一）三級聯(lián)動，合力并舉推進程
建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級”聯(lián)動機制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領導小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領導任副主任，各相關部門負責人、社區(qū)主要負責人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌×小區(qū)電梯安裝的指導協(xié)調、進度督導、政策解釋、方案細化等工作。通過定期召開例會、專題協(xié)調會、聯(lián)席會等相關會議，及時協(xié)調解決項目推進中的困難和問題，形成聯(lián)動合力。領導小組落實專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調專業(yè)機構測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分攤和安裝方案，真正實現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。
（二）居民自治，項目征詢順民意
在×小區(qū)采取公告張貼、小區(qū)壩壩會、入戶宣傳、電梯安裝微信交流群等宣傳方式，廣泛宣傳電梯安裝項目政策，明確意見反饋時間節(jié)點與政策咨詢電話，全覆蓋開展意愿摸排，測算電梯安裝贊成比例?？茖W分析×個單元安裝可能性，細化安裝方案。一是針對意見相對集中的，安裝意愿較為強烈的單元率先草簽協(xié)議進行公示，營造良好氛圍；
二是針對安裝可能性較大，只是極少數(shù)住戶持反對意見的住戶，甄別反對程度與反對原因，分類施策。對于存在經濟困難的住戶，由社區(qū)工作人員協(xié)調其他住戶適當分攤困難住戶金額，對于政策不理解的住戶，發(fā)動同層高、同單元、同樓棟住戶同社區(qū)干部入戶采取重點宣傳，開展思想工作，提升電梯安裝比例；
三是針對持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內部召開現(xiàn)場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協(xié)商機制，通過政策宣傳、指導協(xié)調等方式力促在截止時間前改變安裝態(tài)度。
（三）優(yōu)化細節(jié)，電梯安裝重實效
電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和×電梯公司、×建設有限公司三方簽訂。社區(qū)引導居民共同吃透相關政策，主動溝通，多方協(xié)調，全力推進項目建設。街道領導小組協(xié)調專業(yè)的第三方團隊，對加裝電梯項目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進行專業(yè)的指導。安裝過程注重細節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個單元實際，在實施加裝電梯工程的同時，對樓道進行微更新，整理調整排放樓道內的表箱、管道，在原來基礎上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級驗收，確保電梯安裝質量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。
三、工作開展中難點
一是安裝意愿較難統(tǒng)一。老舊小區(qū)居住人員結構復雜，有加裝電梯意愿的多為老年群體、本地住戶、高樓層住戶，年輕群體、出租戶、低層住戶安裝意愿較低；
二是資金籌措存在困難。加裝電梯政府補助資金有限，老年群體收入普遍較低，不同樓層之間資金分攤存在推諉扯皮現(xiàn)象；
三是電梯的后期維護和保養(yǎng)存在空白，安裝運行后的電費收取、管理維護、大型維修等方面的制度還未完善。
四、下一步打算
一是加強政策宣傳，結合老舊小區(qū)改造，對轄區(qū)內符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進行摸排，做深做實群眾思想工作，力爭在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學分攤。二是做深做實小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導、社區(qū)引導、政府支持、各方聯(lián)動”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進一步總結經驗，在更多有條件的老舊小區(qū)推進電梯安裝。
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老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇四
2020年，完成新建43座、改造7座旅游廁所建設任務（秦州區(qū)新建12座、麥積區(qū)新建6座改建4座、武山縣新建10座、甘谷縣新建4座、清水縣新建3座、秦安縣新建4座改建1座、張川縣新建4座改建2座）。
二、工作重點
（二）科學規(guī)劃布局。要將旅游廁所納入公共基礎設施建設總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，重點在景區(qū)外圍、主干交通道路沿線、交通集散點、旅游特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點等區(qū)域科學規(guī)劃布局，實現(xiàn)資源整合與共享。外部設計注重與周邊和城鄉(xiāng)整體環(huán)境布局的協(xié)調，盡量體現(xiàn)地域文化特色，帶動旅游風景道、城市游客中心、自駕車（房車）營地等旅游公共服務體系發(fā)展。
（三）提高建設質量。旅游廁所的設計建設要依據(jù)國家《旅游廁所質量等級的劃分與評定》（gb/t18973-2016）標準，建筑與景區(qū)和城市的整體環(huán)境協(xié)調，突出實用性、功能性和環(huán)保性。旅游廁所的建設要嚴格執(zhí)行工程報建、施工監(jiān)管、竣工驗收、投資決算、備案歸檔等建設程序，確保旅游廁所建設質量。
三、保障措施
（一）加強組織領導。市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組要充分發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調解決旅游廁所建設改造過程中遇到的困難和問題。市文化和旅游局負責全市旅游廁所建設管理協(xié)調指導。各縣區(qū)政府對廁所建設管理要統(tǒng)一安排部署，制定工作方案，并納入年度目標責任考核。
（二）嚴格落實責任。各縣區(qū)、各有關部門要轉變觀念，提高認識，切實加強對旅游廁所工程建設與管理工作的領導，及時制定廁所工程建設與管理實施方案，明確建設進度，嚴格建設標準，強化監(jiān)理措施，落實配套資金。
（三）加大政策支持。各縣區(qū)、各部門要把旅游廁所建設管理納入全國文明城市、全國衛(wèi)生城市、全域無垃圾城市等創(chuàng)建活動中，在旅游廁所建設用地及用電、用水等方面給予優(yōu)惠。要鼓勵大型商場、游樂場所、鄉(xiāng)村旅游示范點、農家樂等業(yè)主根據(jù)實際合建或獨建旅游廁所，評定為國家a級標準、全省示范性旅游廁所的旅游廁所，參照“天水市扶持文化旅游產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策”給予補貼。納入旅游廁所管理的，要懸掛旅游廁所標識牌。人社部門要優(yōu)先為旅游廁所解決公益性崗位，確保旅游廁所的正常維護和衛(wèi)生保潔。
（四）多方籌集資金。市財政每年預算列支一部分市級旅游發(fā)展資金支持廁所革命。各縣區(qū)財政要將旅游發(fā)展基金、旅游專項資金向旅游廁所傾斜，根據(jù)景區(qū)、城市主城區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范點所確定的旅游廁所年度建設任務，多方籌集建設資金，并將建設管理運營經費納入財政預算。
（五）強化督查考核。市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組要建立定期檢查與年終考核相結合的考評機制，每季度通報全市旅游廁所建設進展情況，并適時召開觀摩會、現(xiàn)場會。對未完成任務的縣區(qū)及單位進行通報，對于超額完成任務的，給予一定獎勵。各縣區(qū)、各相關部門每月初向市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室及時上報前一月廁所項目建設情況。
（市列民生實事）
老舊小區(qū)加裝電梯改造匯報材料 甘肅加裝電梯工作總結篇五
一、扎實做好開工前各項準備工作。
1、成立組織
成立了以辦事處主任為組長，全面負責組織協(xié)調改造工作；分管領導為副組長，具體負責改造工作；各社區(qū)書記和城管執(zhí)法中隊隊長為組員的老舊小區(qū)提升改造領導小組。實行層層負責制，一級對一級負責，抓安全、抓質量、抓進度。
2、宣傳到位
一是改造領導小組召開動員會，明確職責、明確改造內容、明確工期、明確質量。二是社區(qū)召開居民代表大會，明確改造內容，征集合理化意見建議，征得廣大居民對改造工作的支持。
3、做好技術交底
組織設計、監(jiān)理、施工等單位召開會議，通報情況、核理重點、確定難點、明確目標、細化責任。在此基礎上進行圖紙技術交底和關鍵環(huán)節(jié)技術交底。
二、精心組織，進場施工。
7月底七個標段十個小區(qū)陸續(xù)進場，全面鋪開，為確保工程進展和質量，每個改造的小區(qū)選出兩名居民代表為監(jiān)督員，配合改造領導小組開展工作。老舊小區(qū)改造難點在清表（拆除違建），大部分違建建成時間久遠，且形成原因千頭萬緒。為使工期如期進行，以社區(qū)為主，城管配合，做了大量耐心細致的說服工作，共計拆除違建43處，無一處強制拆除。
三、民生為重，積極協(xié)調。
老舊小區(qū)改造為市級重點民生工程，為使此項改造更得民心，更順民意，在廣泛征求居民意見的基礎上，對施工建設中居民提出的合理要求，辦事處積極協(xié)調市改造辦設計施工單位，進行設計變更，增加工程量。截至目前，10個小區(qū)全部改造完成。臟亂差得到了治理，道路、路燈、綠化、停車位、健身設施得到了完善，排污功能得到了提升，小區(qū)面貌煥然一新，亮麗、整潔、更加宜居。