計劃財務部工作報告總結(優(yōu)秀8篇)

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
    計劃財務部工作報告總結篇一
    (1)完善物品、展板借出制度;
    (2)嚴格管理校會物品,保護好校會物品,避免物品破損
    的現(xiàn)象;
    (3)展板借出要更加嚴格,避免丟失;(4)試用新展板借出表格;
    (1)校會內部私自轉借物品而未經(jīng)過財務部;
    解決方案:跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政
    務公報考核中,定制相應的扣分制度。
    (2)倉庫里物品雜亂擺放不整齊。
    解決方案:利用好采購來的箱子,將物品分類收納,并在箱
    子上標明物品的種類,整齊擺放。橫幅可以將其卷起來,并用紙條在外面標明橫幅的內容。
    么不足的再做調整。
    度,本部門也可以根據(jù)損壞程度向其索賠。
    (1)建立qq群,飛信群,親密干事與干事間,干事與部
    長間,部長與部長間的聯(lián)系,也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡平臺,微博平臺。
    (2)針對每位干事,進行談話了解,關心他們的學習生活,
    引導他們熟悉大學生活,感受到校會的溫暖,讓他們從心底愛上財務部,愛上校會這個組織。
    (3)適當?shù)慕M織外出聚餐旅游,參加有意義的活動,比如
    鎮(zhèn)江毅行等等,來加強團隊凝聚力。
    計劃財務部工作報告總結篇二
    一、理順工作思路,做好財務基礎工作
    1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
    崗位職責:
    財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
    會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
    出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
    庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財務制度。
    在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
    收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    三、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
    四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的季度里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務資金
    挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。
    1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
    計劃財務部工作報告總結篇三
    1、財務工作符合會計法、其他相關財經(jīng)法律法規(guī)以及部門規(guī)章。
    2、財務人員各司其職、各盡其能,保持高昂斗志。
    3、財務違法亂紀行為為零。
    1、財務效益指標:合理安排交貨時間,提高公司資金的回款率、資金收益率;提高對應收賬款的監(jiān)督核算,正確預估資金到賬時間。
    2、及時提供財務預測報告,為公司經(jīng)營決策提供準確的依據(jù)。
    1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低。
    2、完善成本核算方法,確保成本核算精細化。
    3、合理選擇采購企業(yè),進一步降低采購成本。
    1、在不影響公司正常運轉前提下,適當?shù)倪M行對外投資,以提高企業(yè)投資收益率。
    2、合理安排貸款利息支出以及應付賬款的給付。
    1、依據(jù)相關法律法規(guī)以及部門規(guī)章不斷完善財務部管理制度。
    2、制定財務部總體目標并按時監(jiān)督財務計劃的完成程度。
    3、分析制定本年度財務效益指標。
    4、及時進行申報納稅。
    5、對運營提交的各項事項進行嚴格審批,對存在的問題與運營進行溝通協(xié)商。
    6、做好企業(yè)采購業(yè)務的賬務處理,保證每一筆業(yè)務都準確無誤。
    7、隨時關注財務人員工作狀態(tài),統(tǒng)籌和協(xié)調整體財務工作。
    1、對企業(yè)財務運作進行細化控制,提高企業(yè)年度財務效益指標完成率。
    2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,向財務總監(jiān)提出經(jīng)營意見和建議。
    3、對日常賬務進行審核。
    4、組織會計人員及時、準確、完整的記賬。
    5、合理的進行對外投資,以獲取投資收益,使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高。
    6、編制企業(yè)資金預算表,正確核算企業(yè)正常運轉和擴大再生產(chǎn)所的資金需求。
    1、做好企業(yè)銷售業(yè)務的賬務處理,保證每一筆業(yè)務準確無誤。
    2、對登記的賬目進行及時核對和清算。
    3、對企業(yè)固定資產(chǎn)進行核算,隨時掌握公司資產(chǎn)的狀況。
    4、根據(jù)相關規(guī)定,實時索取采購發(fā)票以及開具銷售發(fā)票,并通知財務總監(jiān)進行采購業(yè)務的賬務處理。
    5、根據(jù)相關規(guī)定,正確填制成本計算表、工資薪酬費用分配表、制造費用分配表以及其他相關表格。
    6、及時填制納稅申報表并提交財務總監(jiān)審批。
    7、協(xié)助其他財務人員進行業(yè)務的賬務處理。
    1、根據(jù)公司相關規(guī)定及需求,及時進行現(xiàn)金的提取,保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。
    2、完成現(xiàn)金以及銀行存款的清查工作,保證賬賬相符、賬實相符。
    3、對發(fā)生的收、付等業(yè)務及時進行賬務處理。
    4、根據(jù)公司相關規(guī)定,進行公司財務報銷工作。
    5、根據(jù)財務經(jīng)理的審批單,及時的進行銀行支付以及現(xiàn)金支付相關款項。
    6、做好企業(yè)其他業(yè)務的賬務處理,保證每一筆業(yè)務準確無誤。
    1、庫存清點、核對,保證各項庫存準確無誤,賬實相符。
    2、保證入庫原材料及時性以及準確性。
    3、嚴格按照生產(chǎn)任務的數(shù)量采購原材料,控制每次采購成本。
    4、對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量和完工程度進行實時監(jiān)管,及時與銷售訂單進行核對。
    5、分析庫存數(shù)據(jù),保證適當?shù)膸齑媪?,?jié)約倉儲費用。
    6、對供應商公司情況進行分析,做好小規(guī)模納稅人與一般納稅人原材料價格的對比,控制原材料采購成本。
    7、及時獲取適量訂單,分析對方公司情況,以便于及時收到貨款和防止壞賬的發(fā)生。
    在新的一年里,財務部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營利潤為前提,以全面提高財務工作效率為目標,以會計業(yè)務準確核算為基礎,齊心協(xié)力,完成公司制定的各項目標。
    計劃財務部工作報告總結篇四
    2、做好本期稅款的計算和繳納工作;
    3、做好工程費用決算和收入決算的'審核工作;
    4、做好各項資金的支付、管理工作;
    5、協(xié)助有關部門進行工程欠款和水費欠款的清繳工作;
    6、做好辦公安全和財務數(shù)據(jù)備份工作;
    7、做好水費銷售量的系統(tǒng)核對工作;
    8、做好發(fā)票的管理工作;
    9、做好部門人員業(yè)務的調整和交接工作;
    10、繼續(xù)做好中心城區(qū)管網(wǎng)工程的中央專項資金的撥付申請工作;
    11、繼續(xù)做好國債資金的申請撥付工作;
    12、完成公司領導交辦及其他臨時性工作。
    計劃財務部工作報告總結篇五
    貫徹國家有關法律法規(guī)制度,執(zhí)行學生會有關的財務制度和財經(jīng)紀律,正確處理學生會與各部門的關系,為學生會和各社團活動提供有力保障。
    “服務學生會,量入為出,合理使用,廉潔奉公”
    1、做好各項財務收支計劃,核算,預支,分析和審核及報賬工作,建 立基本的財務管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映學生會內部的.財務狀況和活動財務狀況。
    2、合理地使用資金,促進增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行學生會章程、財務制度,加強財務管理,促進學生會及屬下所有學生會各項資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟效益,對學生會經(jīng)濟的合法性,合理性進行監(jiān)督。
    制定年度財務預決算交主席團審議,負責聯(lián)合會日常財務的收支,檢查學生會日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設、管理學生會獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù)。
    1、在招新時間內,申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試,初步篩選之后,表現(xiàn)優(yōu)良者進入復試。之后合格后經(jīng)部長批準進入部門工作。
    2、協(xié)調好各學生會財務工作。
    3、做好各學生會的預支申請,審核,報賬等工作 。
    4、財務審核:對會員投訴較多或有財務不清的學生會進行財務抽查,并做登記,情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報主席團和校團委請求處理。
    5、定期針對各學生會上交的財務報表進行做賬。每個學期期末進行財務總清算。
    計劃財務部工作報告總結篇六
    在實際工作中,要制定一份科學合理的計劃實則不易,來看看財務部門的工作計劃是怎樣的吧1下面是本站小編收集整理的財務部半年計劃,歡迎閱讀。
    xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。
    20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是20xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    20xx年,我的
    個人工作計劃
    已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
    一、上半年工作完成情況
    1、規(guī)范財務成本核算,嚴格控制成本費用
    根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟工作會議》要求,對本年度全館經(jīng)費開支進行了分解預算,合理確認各項支出數(shù)額,在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制專項經(jīng)費支出,規(guī)范了財務審批程序,協(xié)助單位領導加強財務管理。
    2、組織人員培訓,提高團隊工作能力
    上半年來,本部門組織人員參加了財務稅收培訓、統(tǒng)計培訓、資產(chǎn)管理培訓、會計人員年檢培訓、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓,提高了部門的整體工作能力,增強了部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位人員的責任感。
    3、加強財務管理制度建設,夯實工作基礎
    以清理固定資產(chǎn)及推行公務卡為契機,本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤,在對固定資產(chǎn)進行清理、處置的基礎上,嚴格控制資產(chǎn)的購買新置,嚴防資產(chǎn)的重置、浪費。于此同時,積極配合省科協(xié)做好公務卡的申報工作,做到“人手一卡”,為新的財務管理制度的推行奠定了基礎。
    二、
    下半年工作計劃
    1、明確考核制度,加強人員培訓。明確財務人員的分工及協(xié)作,組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,切實提高部門職工的業(yè)務能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務。
    2、在其他應收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結清所借款項,以便年終決算工作順利進行。
    計劃財務部工作報告總結篇七
    20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
    一、樹立正確的監(jiān)督觀、服務觀。
    作為一名財務負責人,樹立正確的監(jiān)督觀和服務觀,是做好財務工作的重要前提。財務的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠。優(yōu)秀的財務團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,為其他部門提供良好的服務工作,使其他各部門工作能及時、有效完成。只有監(jiān)督與服務并舉,方能獲得集團及公司領導的認可,使財務工作的價值最大化。
    二、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個團隊。
    財務負責人到崗后,應盡快對公司的基本情況進行了解,包括整個項目的基本情況、開辦期的期限、開辦費金額、人員編制、已到崗人員情況等。與公司領導班子及其他各部門負責人多溝通,了解其開辦期整體工作內容及各階段性工作任務,為日常監(jiān)督及服務工作墊定良好基礎。
    三、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔,確保各種證照齊全。
    財務負責人到崗后,一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作,財務負責人應按照商管總部的要求,對已辦理的各種證照進行整理歸檔,對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記,與商管總部及各相關政府部門加強溝通,在規(guī)定時間內辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照,避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,影響公司的良好形象。
    四、與各部門配合,對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,確保適時監(jiān)控,心中有數(shù)。
    商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,開辦費是其最主要的經(jīng)費來源。公司在對開辦費進行分解上報后,隨著時間變化,分解內容可能需要進行適當調整。財務負責人應根據(jù)實際工作需要,對需要調整的項目及時調整,以便于后期支出時進行合理監(jiān)控,既滿足工作需要,又能使總體支出控制在合理額度之內。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,由于各種突發(fā)事件較多,各種不可預計費用相應會比平時增加很多,這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中,應遵循謹慎性原則,適度從嚴把控各項日常支出,以預留出合理額度備開業(yè)期間急用。
    五、與企劃部配合,做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作,確保專項費用合理支出。
    招商推廣費用是專項費用,只能用于與招商推廣相關的支出。在企劃部相關工作開始階段,就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,按月向商管總部上報月度費用預算,嚴格按預算支出。同時在日常業(yè)務辦理過程中,要嚴格監(jiān)督各相關人員按集團要求提交各種相關手續(xù),如費用預算審批oa、合同、合同審批表、三方比價或直接發(fā)包審批、招投標審批、廣告驗收手續(xù)等。
    六、與工程部配合,做好各種工程工具的招投標采購工作,確保大額支出嚴格按集團制度執(zhí)行。
    工程工具采購根據(jù)實際工作需要及供貨方情況,一般可分為兩塊,一塊為升降機采購,一塊為其他低值工具打包采購。財務應督促相關部門根據(jù)實際工作需要,合理安排好oa報批及招投標工作。確保所需各種工具適時到位,滿足相關部門工作之需。
    七、與物管部配合,做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,確保相關業(yè)務公平公正。
    開荒由商管公司負責相關事項的組織及落實,相關費用由項目公司承擔。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應管理到位,手續(xù)齊全,如垃圾清運的車次統(tǒng)計等。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇,因此在招投標過程中要注意審核其總費用是否在開業(yè)后經(jīng)營預算指標內,以防費用超支。
    八、與招商營運部配合,做好商戶簽約條件的審核工作,確保各商戶簽約符合集團要求。
    商場開業(yè)前招商工作是重中之重,而商戶簽約又是招商工作中的關鍵環(huán)節(jié),不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶,簽約條件會有所不同,如簽約期限、租金單價、保證金金額、租金收限方式等,財務應嚴格審核每個商戶的簽約條件,與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比,對超出標準的商戶簽約情況,及時督促相關部門上報商管總部,第一時間獲得相應批復。
    九、積極主動,密切配合,做好各種內外部關系協(xié)調工作,確保公司有良好的外部環(huán)境。
    萬達的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,里面的商戶數(shù)量、類型、業(yè)態(tài)各異,各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門很多,如當?shù)卣⒐ど?、稅務、消防、公安、交警、勞動、房產(chǎn)、衛(wèi)生、物價辦等。在日常與這些部門的交往中,財務部也應當仁不讓,盡已所能,一方面依靠萬達強大的實力和影響力,一方面結合當?shù)氐奈幕?,主動配合領導處理好公司與各部門關系,使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合。
    十、以身作則,帶好團隊,做好各種基礎性服務工作,確保各部門日常業(yè)務良好、高效完成。
    財務工作是注重細節(jié)的工作,在日常核算及各種款支付業(yè)務中,一定要細心加耐心,并影響到整個團隊。細心是指工作要細心,手續(xù)審核、賬務處理、數(shù)據(jù)整理、報表上報等各種基礎核算工作中要細心,才可以少返工、不返工,提高工作效率。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,可能會遇到相關人員不理解、不耐煩、有抵觸情緒等,這時不能一味去強調制度或以硬碰硬的方式來解決,要相信萬達的員工是有素質的,都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務。只要我們針對不同情況采取相應方式,耐心給相關人員講清楚制度的意義,就能夠得到別人的理解與尊重。
    計劃財務部工作報告總結篇八
    一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
    年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。
    3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    三、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。
    財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
    四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。