為大家整理的2017四川會計繼續(xù)教育考試試題及答案(判斷題精選)供大家參考，希望在考生復習的同時起到一定作用，祝大家順利通過考試！
1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性。（【正確答案】Y【答案解析】
2、變動成本是指總額隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本。（【正確答案】N【答案解析】變動成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本。
3、更改會計核算方法是一件影響重大的事，每家企業(yè)的情況不同，因此采用作業(yè)成本法會比較好。（【正確答案】N【答案解析】更改會計核算方法是一件影響重大的事，每家企業(yè)的情況不同，企業(yè)不能盲目的采用作業(yè)成本法，應該客觀的評價企業(yè)的現(xiàn)狀，再決定是否采用作業(yè)成本法。
4、在全額成本法下，標準成本中心不對固定制造費用的閑置能量差異負責，他們對于固定制造費用的其他差異要承擔責任。（【正確答案】Y【答案解析】
5、平衡計分卡的理論基礎是：利潤大化是短期的，企業(yè)應體現(xiàn)戰(zhàn)略目標，致力于追求未來的核心競爭力能力。（【正確答案】Y【答案解析】
6、預計生產(chǎn)量＝（預計銷售量＋預計期初產(chǎn)成品存貨）－預計期末產(chǎn)成品存貨。（【正確答案】N【答案解析】預計生產(chǎn)量＝（預計銷售量＋預計期末產(chǎn)成品存貨）－預計期初產(chǎn)成品存貨
7、周期性明顯的企業(yè)，可以采用周期預算來編制長期預算，以與企業(yè)的周期戰(zhàn)略、管理策略相適應。（【正確答案】Y【答案解析】
8、無稅的MM理論認為，公司的資本結構與公司的市場價值無關。（【正確答案】Y【答案解析】
9、SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。（【正確答案】Y【答案解析】
10、戰(zhàn)略風險是指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響。（【正確答案】Y【答案解析】
11、JIT理念可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)。（【正確答案】Y【答案解析】JIT理念可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)。
12、曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長而呈曲線下降的成本。（【正確答案】N【答案解析】曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長而呈曲線增長的成本。這種成本和產(chǎn)量有依存關系，但不是直線關系。
13、數(shù)量差異＝（實際數(shù)量－標準數(shù)量）標準價格。（【正確答案】Y【答案解析】數(shù)量差異＝（實際數(shù)量－標準數(shù)量）標準價格
14、剩余收益引導部門經(jīng)理采納低于公司資本成本的決策。（【正確答案】N【答案解析】剩余收益的主要優(yōu)點是可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策。以剩余收益指標評價可以設定部門投資的必要報酬率，防止部門利益?zhèn)φw利益。以經(jīng)濟增加值指標評價可以使經(jīng)理人員賺取超過資本成本的報酬，促進股東財富大化。
15、部門投資報酬率＝部門營業(yè)利潤部門平均總資產(chǎn)。（【正確答案】Y【答案解析】
16、銷售預算是在銷售預測的基礎上編制的。（【正確答案】Y【答案解析】
17、預算委員會的日常辦事機構是審計委員會。（【正確答案】N【答案解析】預算委員會辦公室設在財務部，是預算委員會的日常辦事機構。
18、現(xiàn)金預算各項目之間的平衡，主要是處理好現(xiàn)金流入總量與現(xiàn)金流出總量之間的平衡關【正確答案】Y【答案解析】
19、現(xiàn)金預算表編制全面預算的終點。（【正確答案】N【答案解析】預計資產(chǎn)負債表，亦稱資產(chǎn)負債表預算，是企業(yè)預算期資產(chǎn)、負債和所有者權益的規(guī)模及分布的預算。它是編制全面預算的終點。
20、企業(yè)價值評估是一項綜合性的資產(chǎn)評估。（【正確答案】Y【答案解析】企業(yè)價值評估是一項綜合性的資產(chǎn)評估，需要考慮到企業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個部分，是對企業(yè)整體經(jīng)濟價值進行判斷、估計的過程，主要是服從或服務于企業(yè)的產(chǎn)權轉讓或產(chǎn)權交易。
21、現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤為中心，價格已經(jīng)不是企業(yè)生存的決定因素了，因為充分的競爭已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個較小的空間里。（【正確答案】Y【答案解析】上面的說法是正確的。
22、企業(yè)廠房的租金屬于變動成本。（【正確答案】N【答案解析】固定成本是指其總額在一定時期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不直接受產(chǎn)量變動的影響而能保持固定不變的成本。由于其總額不受產(chǎn)量變動的影響，因而其單位成本與產(chǎn)量成反比例關系。而對于公司來說，它的固定成本包括企業(yè)廠房的租金；廠房、設備等固定資產(chǎn)折舊；取暖費、財產(chǎn)保險費、職工培訓費、科研開發(fā)費、廣告費等。
23、數(shù)量差異＝（實際價格－標準價格）實際數(shù)量（混合差異通常歸入價格差異）。（【正確答案】N【答案解析】價格差異＝（實際價格－標準價格）實際數(shù)量（混合差異通常歸入價格差異）
24、作業(yè)成本法利于管理控制。（【正確答案】N【答案解析】作業(yè)成本法的局限：開發(fā)和維護費用較高。作業(yè)成本法不符合對外財務報告的需要。確定成本動因比較困難。不利于管理控制。
25、剩余收益的主要優(yōu)點是可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策。（【正確答案】Y【答案解析】剩余收益的主要優(yōu)點是可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于kjzjxjy.com公司資本成本的決策。以剩余收益指標評價可以設定部門投資的必要報酬率，防止部門利益?zhèn)φw利益。以經(jīng)濟增加值指標評價可以使經(jīng)理人員賺取超過資本成本的報酬，促進股東財富大化。
26、一個完整的平衡計分卡將對企業(yè)的業(yè)績評價分成四類指標。（【正確答案】Y【答案解析】一個完整的平衡計分卡將對企業(yè)的業(yè)績評價分成四類指標：財務效益指標、內(nèi)部經(jīng)營管理指標、外部指標（客戶指標）、技術創(chuàng)新和學習指標。
27、銷售預算主要是由“財務部門”完成的。（【正確答案】N【答案解析】銷售預算主要是由“銷售部門”完成的。
28、預算主要就三個目標：規(guī)劃、實施、監(jiān)控。（【正確答案】N【答案解析】預算主要就三個目標：規(guī)劃、溝通、監(jiān)控【正確答案】Y【答案解析】上面說法是正確的。
30、“貨幣資金”的數(shù)據(jù)來源于資產(chǎn)負債表。（【正確答案】N【答案解析】“貨幣資金”的數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)金預算表中的“現(xiàn)金”的年初和年末余額。
31、預算管理委員會可以負責公司預算管理的所有工作。（【正確答案】N【答案解析】預算管理委員會負責公司預算管理的所有工作這種做法是不恰當?shù)?，因為預算管理委員會是預算管理的決策機構，不能負責所有的事情。預算管理辦公室是預算管理委員會的日常工作機構，在預算管理委員會的領導下工作，并向預算管理委員會報告工作。預算管理辦公室具體負責：預算的編制、報告、執(zhí)行和日常監(jiān)控、調(diào)整、考核等。
32、預算編制的邏輯起點是約束指標。（【正確答案】N【答案解析】預算指標可以分為三類包括核心指標、約束指標和考核指標。其中核心指標反映公司的戰(zhàn)略重點。它是預算編制的邏輯起點，對預算的編制和執(zhí)行具有統(tǒng)領作用。約束性指標是指對企業(yè)財務風險等方面進行約束，確保資產(chǎn)運營的安全性、有效性和可持續(xù)性?？己酥笜税ê诵闹笜?、約束性指標和其他指標，企業(yè)通過對各指標權重的設計體現(xiàn)戰(zhàn)略的側重點。
33、在企業(yè)價值評估中，評估值對應的是企業(yè)所有者的權益價值和有息長期貸款債務人的權益價值，相應的折現(xiàn)率是企業(yè)資本的加權平均成本。（【正確答案】N【答案解析】在企業(yè)價值評估中，評估值對應的是企業(yè)所有者的權益價值和有息長期貸款債權人的權益價值。
34、市場需求＝人口購買力購買欲望。（【正確答案】Y【答案解析】上面的說法是正確的。
35、成本戰(zhàn)略的終目標是使企業(yè)保持成本優(yōu)勢。（【正確答案】N【答案解析】成本戰(zhàn)略的終目標是使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，在采取諸多的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略組合中，成本戰(zhàn)略是其中的重要組成部分，同時其余各項戰(zhàn)略措施通常都需要成本管理予以配合。
36、戰(zhàn)略風險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其利潤目標的影響”。（【正確答案】N【答案解析】戰(zhàn)略風險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響”。
37、從戰(zhàn)略風險產(chǎn)生的原因來看，戰(zhàn)略風險產(chǎn)生于內(nèi)部環(huán)境、戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn)略成功必要條件。（【正確答案】N【答案解析】從戰(zhàn)略風險產(chǎn)生的原因來看，戰(zhàn)略風險產(chǎn)生于外部環(huán)境、戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn)略成功必要條件。
38、現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤為中心，價格已經(jīng)不是企kjzjxjy.com業(yè)生存的決定因素了，因為充分的競爭已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個較大的空間里。（【正確答案】N【答案解析】現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤為中心，價格已經(jīng)不是企業(yè)生存的決定因素了，因為充分的競爭已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個較小的空間里。
39、現(xiàn)代企業(yè)制度意在解決運行機制的問題，關鍵是要建立運轉有效的財務制度。（【正確答案】N【答案解析】現(xiàn)代企業(yè)制度意在解決運行機制的問題，關鍵是要建立運轉有效的人事制度。
40、提名委員會是董事會按照股東大會決議設立的專門工作機構，主要負責對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議。（【正確答案】N【答案解析】董事會戰(zhàn)略委員會是董事會按照股東大會決議設立的專門工作機構，主要負責對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議。
1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性。（【正確答案】Y【答案解析】
2、變動成本是指總額隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本。（【正確答案】N【答案解析】變動成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本。
3、更改會計核算方法是一件影響重大的事，每家企業(yè)的情況不同，因此采用作業(yè)成本法會比較好。（【正確答案】N【答案解析】更改會計核算方法是一件影響重大的事，每家企業(yè)的情況不同，企業(yè)不能盲目的采用作業(yè)成本法，應該客觀的評價企業(yè)的現(xiàn)狀，再決定是否采用作業(yè)成本法。
4、在全額成本法下，標準成本中心不對固定制造費用的閑置能量差異負責，他們對于固定制造費用的其他差異要承擔責任。（【正確答案】Y【答案解析】
5、平衡計分卡的理論基礎是：利潤大化是短期的，企業(yè)應體現(xiàn)戰(zhàn)略目標，致力于追求未來的核心競爭力能力。（【正確答案】Y【答案解析】
6、預計生產(chǎn)量＝（預計銷售量＋預計期初產(chǎn)成品存貨）－預計期末產(chǎn)成品存貨。（【正確答案】N【答案解析】預計生產(chǎn)量＝（預計銷售量＋預計期末產(chǎn)成品存貨）－預計期初產(chǎn)成品存貨
7、周期性明顯的企業(yè)，可以采用周期預算來編制長期預算，以與企業(yè)的周期戰(zhàn)略、管理策略相適應。（【正確答案】Y【答案解析】
8、無稅的MM理論認為，公司的資本結構與公司的市場價值無關。（【正確答案】Y【答案解析】
9、SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。（【正確答案】Y【答案解析】
10、戰(zhàn)略風險是指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響。（【正確答案】Y【答案解析】
11、JIT理念可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)。（【正確答案】Y【答案解析】JIT理念可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)。
12、曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長而呈曲線下降的成本。（【正確答案】N【答案解析】曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長而呈曲線增長的成本。這種成本和產(chǎn)量有依存關系，但不是直線關系。
13、數(shù)量差異＝（實際數(shù)量－標準數(shù)量）標準價格。（【正確答案】Y【答案解析】數(shù)量差異＝（實際數(shù)量－標準數(shù)量）標準價格
14、剩余收益引導部門經(jīng)理采納低于公司資本成本的決策。（【正確答案】N【答案解析】剩余收益的主要優(yōu)點是可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策。以剩余收益指標評價可以設定部門投資的必要報酬率，防止部門利益?zhèn)φw利益。以經(jīng)濟增加值指標評價可以使經(jīng)理人員賺取超過資本成本的報酬，促進股東財富大化。
15、部門投資報酬率＝部門營業(yè)利潤部門平均總資產(chǎn)。（【正確答案】Y【答案解析】
16、銷售預算是在銷售預測的基礎上編制的。（【正確答案】Y【答案解析】
17、預算委員會的日常辦事機構是審計委員會。（【正確答案】N【答案解析】預算委員會辦公室設在財務部，是預算委員會的日常辦事機構。
18、現(xiàn)金預算各項目之間的平衡，主要是處理好現(xiàn)金流入總量與現(xiàn)金流出總量之間的平衡關【正確答案】Y【答案解析】
19、現(xiàn)金預算表編制全面預算的終點。（【正確答案】N【答案解析】預計資產(chǎn)負債表，亦稱資產(chǎn)負債表預算，是企業(yè)預算期資產(chǎn)、負債和所有者權益的規(guī)模及分布的預算。它是編制全面預算的終點。
20、企業(yè)價值評估是一項綜合性的資產(chǎn)評估。（【正確答案】Y【答案解析】企業(yè)價值評估是一項綜合性的資產(chǎn)評估，需要考慮到企業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個部分，是對企業(yè)整體經(jīng)濟價值進行判斷、估計的過程，主要是服從或服務于企業(yè)的產(chǎn)權轉讓或產(chǎn)權交易。
21、現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤為中心，價格已經(jīng)不是企業(yè)生存的決定因素了，因為充分的競爭已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個較小的空間里。（【正確答案】Y【答案解析】上面的說法是正確的。
22、企業(yè)廠房的租金屬于變動成本。（【正確答案】N【答案解析】固定成本是指其總額在一定時期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不直接受產(chǎn)量變動的影響而能保持固定不變的成本。由于其總額不受產(chǎn)量變動的影響，因而其單位成本與產(chǎn)量成反比例關系。而對于公司來說，它的固定成本包括企業(yè)廠房的租金；廠房、設備等固定資產(chǎn)折舊；取暖費、財產(chǎn)保險費、職工培訓費、科研開發(fā)費、廣告費等。
23、數(shù)量差異＝（實際價格－標準價格）實際數(shù)量（混合差異通常歸入價格差異）。（【正確答案】N【答案解析】價格差異＝（實際價格－標準價格）實際數(shù)量（混合差異通常歸入價格差異）
24、作業(yè)成本法利于管理控制。（【正確答案】N【答案解析】作業(yè)成本法的局限：開發(fā)和維護費用較高。作業(yè)成本法不符合對外財務報告的需要。確定成本動因比較困難。不利于管理控制。
25、剩余收益的主要優(yōu)點是可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策。（【正確答案】Y【答案解析】剩余收益的主要優(yōu)點是可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致，引導部門經(jīng)理采納高于kjzjxjy.com公司資本成本的決策。以剩余收益指標評價可以設定部門投資的必要報酬率，防止部門利益?zhèn)φw利益。以經(jīng)濟增加值指標評價可以使經(jīng)理人員賺取超過資本成本的報酬，促進股東財富大化。
26、一個完整的平衡計分卡將對企業(yè)的業(yè)績評價分成四類指標。（【正確答案】Y【答案解析】一個完整的平衡計分卡將對企業(yè)的業(yè)績評價分成四類指標：財務效益指標、內(nèi)部經(jīng)營管理指標、外部指標（客戶指標）、技術創(chuàng)新和學習指標。
27、銷售預算主要是由“財務部門”完成的。（【正確答案】N【答案解析】銷售預算主要是由“銷售部門”完成的。
28、預算主要就三個目標：規(guī)劃、實施、監(jiān)控。（【正確答案】N【答案解析】預算主要就三個目標：規(guī)劃、溝通、監(jiān)控【正確答案】Y【答案解析】上面說法是正確的。
30、“貨幣資金”的數(shù)據(jù)來源于資產(chǎn)負債表。（【正確答案】N【答案解析】“貨幣資金”的數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)金預算表中的“現(xiàn)金”的年初和年末余額。
31、預算管理委員會可以負責公司預算管理的所有工作。（【正確答案】N【答案解析】預算管理委員會負責公司預算管理的所有工作這種做法是不恰當?shù)?，因為預算管理委員會是預算管理的決策機構，不能負責所有的事情。預算管理辦公室是預算管理委員會的日常工作機構，在預算管理委員會的領導下工作，并向預算管理委員會報告工作。預算管理辦公室具體負責：預算的編制、報告、執(zhí)行和日常監(jiān)控、調(diào)整、考核等。
32、預算編制的邏輯起點是約束指標。（【正確答案】N【答案解析】預算指標可以分為三類包括核心指標、約束指標和考核指標。其中核心指標反映公司的戰(zhàn)略重點。它是預算編制的邏輯起點，對預算的編制和執(zhí)行具有統(tǒng)領作用。約束性指標是指對企業(yè)財務風險等方面進行約束，確保資產(chǎn)運營的安全性、有效性和可持續(xù)性?？己酥笜税ê诵闹笜?、約束性指標和其他指標，企業(yè)通過對各指標權重的設計體現(xiàn)戰(zhàn)略的側重點。
33、在企業(yè)價值評估中，評估值對應的是企業(yè)所有者的權益價值和有息長期貸款債務人的權益價值，相應的折現(xiàn)率是企業(yè)資本的加權平均成本。（【正確答案】N【答案解析】在企業(yè)價值評估中，評估值對應的是企業(yè)所有者的權益價值和有息長期貸款債權人的權益價值。
34、市場需求＝人口購買力購買欲望。（【正確答案】Y【答案解析】上面的說法是正確的。
35、成本戰(zhàn)略的終目標是使企業(yè)保持成本優(yōu)勢。（【正確答案】N【答案解析】成本戰(zhàn)略的終目標是使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，在采取諸多的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略組合中，成本戰(zhàn)略是其中的重要組成部分，同時其余各項戰(zhàn)略措施通常都需要成本管理予以配合。
36、戰(zhàn)略風險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其利潤目標的影響”。（【正確答案】N【答案解析】戰(zhàn)略風險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響”。
37、從戰(zhàn)略風險產(chǎn)生的原因來看，戰(zhàn)略風險產(chǎn)生于內(nèi)部環(huán)境、戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn)略成功必要條件。（【正確答案】N【答案解析】從戰(zhàn)略風險產(chǎn)生的原因來看，戰(zhàn)略風險產(chǎn)生于外部環(huán)境、戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn)略成功必要條件。
38、現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤為中心，價格已經(jīng)不是企kjzjxjy.com業(yè)生存的決定因素了，因為充分的競爭已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個較大的空間里。（【正確答案】N【答案解析】現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤為中心，價格已經(jīng)不是企業(yè)生存的決定因素了，因為充分的競爭已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個較小的空間里。
39、現(xiàn)代企業(yè)制度意在解決運行機制的問題，關鍵是要建立運轉有效的財務制度。（【正確答案】N【答案解析】現(xiàn)代企業(yè)制度意在解決運行機制的問題，關鍵是要建立運轉有效的人事制度。
40、提名委員會是董事會按照股東大會決議設立的專門工作機構，主要負責對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議。（【正確答案】N【答案解析】董事會戰(zhàn)略委員會是董事會按照股東大會決議設立的專門工作機構，主要負責對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議。